光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
董事會會議計劃篇一
深入開展學(xué)習(xí)討論落實活動實施方案
深入開展學(xué)習(xí)討論落實活動實施方案
為認(rèn)真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，按照廳黨組關(guān)于在全廳各級黨組織和廣大黨員干部中開展以“深入學(xué)習(xí)貫徹__系列重要講話精神，凈化政治生態(tài)，實現(xiàn)弊革風(fēng)清，重塑山西形象，促進(jìn)富民強省”為主題的集中學(xué)習(xí)討論落實活動的部署要求及安排，結(jié)合我單位實際，特制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)
要貫徹落實省委、廳黨組決策部署，深入開展學(xué)習(xí)討論落實活動，對進(jìn)一步增強政治意識、責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識、表率意識和創(chuàng)新意識，進(jìn)一步加強思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，著力解決群眾反映強烈的突出問題，著力解決我單位發(fā)展中存在的突出問題，努力把學(xué)習(xí)討論落實活動取得的成效轉(zhuǎn)化為做好畜牧工作的動力，進(jìn)一步鞏固和開創(chuàng)我省畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新局面。
山西省##中心開展學(xué)習(xí)討論落實活動的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，深入學(xué)習(xí)貫徹__系列重要講話精神和省委王儒林書記講話精神，以新時期堅持從嚴(yán)治黨的八項要求為行動綱領(lǐng)，以_對山西工作的重要指示要求為基本遵循，以山西省畜牧遺傳育種中心黨員、副科級以上干部為重點，圍繞活動主題，堅持求真務(wù)實，堅持問題導(dǎo)向，堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識，充分討論、統(tǒng)一思想，堅定信心、狠抓落實，進(jìn)一步鞏固和開創(chuàng)我單位創(chuàng)新發(fā)展的新局面。
按照上述指導(dǎo)思想，這次活動的目標(biāo)任務(wù)是：落實“深入學(xué)習(xí)貫徹__系列重要講話精神”要求，在深刻領(lǐng)會、武裝頭腦，準(zhǔn)確把握、指導(dǎo)實踐上提境界、上水平、見成效；落實“凈化政治生態(tài)”要求，嚴(yán)肅查處頂風(fēng)違紀(jì)行為，持之以恒反“四風(fēng)”，大力推進(jìn)干部清正、政府清廉、政治清明；落實“實現(xiàn)弊革風(fēng)清”要求，加強依法行政，規(guī)范權(quán)力運行，切實把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子；落實“重塑山西形象”要求，展現(xiàn)畜牧系統(tǒng)敢于擔(dān)當(dāng)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、清正廉潔的精神風(fēng)貌，打造政治堅定、作風(fēng)過硬、奮發(fā)有為、務(wù)實清廉的領(lǐng)導(dǎo)集體；落實“促進(jìn)富民強省”要求，保障和改善民生對促進(jìn)富民強省具有重要的現(xiàn)實意義。積極適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，不斷提高畜牧產(chǎn)業(yè)對農(nóng)民收入的支撐力和貢獻(xiàn)率。
二、活動內(nèi)容
學(xué)習(xí)討論落實活動在我單位支部和全體黨員干部中開展，重點是在職黨員、副科級以上干部職工?；顒訌?014年12月下旬正式啟動，到2015年3月底基本結(jié)束。這次活動不分段不轉(zhuǎn)段，從以下六個方面有計劃、有重點、有目的地統(tǒng)籌協(xié)同推進(jìn)。
（一）統(tǒng)一思想認(rèn)識，落實“兩個責(zé)任”。深刻認(rèn)識反腐敗斗爭的長期性、艱巨性和復(fù)雜性；深刻認(rèn)識履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的重大意義；深刻認(rèn)識在重要歷史關(guān)頭凈化政治生態(tài)是對我單位各項事業(yè)發(fā)展的高度負(fù)責(zé)；深刻認(rèn)識開展反腐敗斗爭對做好我單位管理工作的極端重要性，堅決在思想上政治上行動上與_和省委、廳黨組保持高度一致。把思想自覺和行動自覺結(jié)合起來，切實落實黨風(fēng)廉政建設(shè)黨支部主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。
1、深入開展學(xué)習(xí)教育。采取集中學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)，專題學(xué)習(xí)與系統(tǒng)學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，開展多種形式的學(xué)習(xí)。（1）中心組學(xué)習(xí)。黨支部采取中心組學(xué)習(xí)會等形式集中學(xué)習(xí),在2014年12月31日前認(rèn)真學(xué)習(xí)__系列重要講話以及關(guān)于科技創(chuàng)新的一系列重要論述；學(xué)習(xí)黨的十八屆三中、四中全會精神；學(xué)習(xí)十八屆中央紀(jì)委二次、三次、四次全會精神；學(xué)習(xí)_同志在全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會上的重要講話精神；學(xué)習(xí)省委王儒林書記在全省學(xué)習(xí)討論落實活動動員大會上的講話精神。要充分認(rèn)識集中開展學(xué)習(xí)討論落實活動的重大意義，切實做到真學(xué)真懂、真信真用、真抓真改。（2）開辟專欄。在辦公樓內(nèi)開設(shè)學(xué)習(xí)討論落實活動專欄，匯集學(xué)習(xí)資料，開展個人自主學(xué)習(xí)。全體黨員干部都要結(jié)合學(xué)習(xí)，撰寫學(xué)習(xí)心得體會，在專欄上開展學(xué)習(xí)交流，要做到學(xué)習(xí)有筆記，交流有心得，在2015年1月5日前將學(xué)習(xí)筆記和心得體會收回。我們還要通過多途徑、多方式的學(xué)習(xí)教育使全體黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部真正端正世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀，補足精神之“鈣”，筑牢信念之基，切實增強法治思維，強化紀(jì)律觀念，提高責(zé)任意識，真正提升工作能力。
2、全面落實“兩個責(zé)任”。認(rèn)真落實省委《關(guān)于落實黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任的意見（試行）》和《關(guān)于落實黨風(fēng)廉政建設(shè)紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的意見（試行）》，在2015年1月16日前提出落實“兩個責(zé)任”的具體舉措，列出責(zé)任清單，并簽字背書。單位一把手要切實承擔(dān)起第一責(zé)任人的職責(zé)，把抓班子、抓隊伍、抓反腐作為首要任務(wù)，把反腐敗工作和其他各項工作一起謀劃、一起部署、一起落實、一起考核。班子成員真正履行“一崗雙責(zé)”，帶頭執(zhí)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的工作原則，將廉政建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)分解到各個環(huán)節(jié)，明確責(zé)任內(nèi)容，落實具體責(zé)任人，切實抓好分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。
3、開展案例警示教育。在2015年3月20日前，采取組織學(xué)習(xí)警示教育資料、觀看警示教育片等多種方式，加強黨紀(jì)政紀(jì)教育、法律法規(guī)教育和從政道德教育，讓全體黨員干部受警醒、明底線、知敬畏。注重運用發(fā)生在身邊的腐敗案例，增強教育的震撼力和實效性，警示全體黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部防微杜漸、恪守法紀(jì)。
4、加強廉政文化建設(shè)。在2015年3月31日前深入開展學(xué)習(xí)優(yōu)秀人物活動，注重發(fā)現(xiàn)和選樹一批新時期廉潔從政、實干有為的先進(jìn)典型。深入借鑒以于成龍為代表的山西歷代著名廉吏的典型事跡。加強紅色傳統(tǒng)教育，大力弘揚社會主義核心價值觀，推動反腐倡廉不斷深入。注重運用多種載體和形式，廣泛傳播廉政文化，營造拒腐防變的文化環(huán)境。
（二）深刻反思剖析，提出整改舉措。著眼凈化政治生態(tài)，結(jié)合我單位實際，聯(lián)系黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部自身實際，認(rèn)真組織討論，深刻反思、深入剖析存在問題的根源，深入查找制度缺失、工作漏洞、自身不足，提出具體的整改舉措。
2、形成反思剖析專題報告。黨支部在深刻反思的基礎(chǔ)上，認(rèn)真研究撰寫反思剖析專題報告并在2015年3月底前報上級黨組織。報告要實事求是、深入具體，針對中心存在的突出問題反思剖析深挖，就糾正和解決我單位存在的問題提出整治整改方案和對策舉措建議。
3、制定出臺反腐倡廉長效機制的具體舉措。認(rèn)真貫徹落實中央、省、廳有關(guān)要求，在深入學(xué)習(xí)、討論、剖析的基礎(chǔ)上，就我單位建立和形成“不敢腐、不能腐、不想腐”的長效機制，在此次活動結(jié)束時提出具體舉措。
（三）保持高壓態(tài)勢，開展集中整治。深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，堅持以零容忍態(tài)度懲治腐敗，保持反腐敗高壓態(tài)勢，保持狠剎“四風(fēng)”高壓態(tài)勢。
1、保持懲治腐敗高壓態(tài)勢。充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察和群眾監(jiān)督的作用，加大自查案件力度，嚴(yán)格審查和處置黨員干部違_紀(jì)政紀(jì)、涉嫌違法的行為。特別要嚴(yán)查黨的十八大后仍然不收斂不收手，問題反映集中，群眾反映強烈，吃拿卡要的干部，做到有問題就查、有苗頭就打。查處實行“一案三查”，既追究當(dāng)事人責(zé)任，又倒查黨支部的主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。
2、保持整治“四風(fēng)”高壓態(tài)勢。鞏固和拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果，深入貫徹落實中央“八項規(guī)定”精神、“三嚴(yán)三實”要求和省委“四個實施辦法”、單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步密切聯(lián)系群眾的制度等，切實把作風(fēng)建設(shè)抓常、抓細(xì)、抓長，形成作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)。保持反“四風(fēng)”高壓態(tài)勢，強化整風(fēng)肅紀(jì)，對踩“紅線”、闖“雷區(qū)”者堅持零容忍原則，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、追責(zé)一起。認(rèn)真落實整改任務(wù)，持續(xù)抓好問題整改，對群眾反映強烈的突出問題要列出清單、明確責(zé)任、掛牌督辦。結(jié)合2014年度工作總結(jié)，對整改落實情況進(jìn)行一次“回頭看”。
3、開展兩個方面六個專項整治。圍繞作風(fēng)建設(shè)的突出問題重點開展兩方面六個專項整治：一是在工作作風(fēng)方面，開展工作紀(jì)律專項整治，堅決查處遲到早退、紀(jì)律松懈、推諉扯皮、懶政庸政的問題；開展服務(wù)群眾專項整治，堅決查處“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的問題。二是在隊伍建設(shè)方面，開展基層黨組織建設(shè)專項整治，進(jìn)一步增強基層黨組織在推進(jìn)單位改革發(fā)展穩(wěn)定中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用；開展黨員表率示范作用專項整治，進(jìn)一步增強黨員干部在學(xué)習(xí)調(diào)研、履職盡責(zé)、破解難題中的先鋒模范作用。
（四）堅持從嚴(yán)治吏，大力刷新吏治。認(rèn)真落實從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治吏的管黨治黨方針，堅持按好干部標(biāo)準(zhǔn)選任干部，嚴(yán)肅整治“為官不廉、為官不為”問題，切實加強干部日常管理，營造公道正派、弊革風(fēng)清的選人用人環(huán)境。
1、嚴(yán)格黨的政治紀(jì)律。強化黨章意識，抓好黨章學(xué)習(xí)教育，規(guī)范落實“三會一課”制度。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，以黨的群眾路線教育實踐活動專題民主生活會為樣板，不斷提高黨內(nèi)政治生活的政治性、原則性和戰(zhàn)斗性，開好民主生活會、組織生活會。嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治紀(jì)律，把黨員干部的政治言論、政治行動、政治立場作為日常管理監(jiān)督干部和考核識別干部的重要內(nèi)容。
2、嚴(yán)格落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》。按照新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)，樹立“德才兼?zhèn)?、以德為先、以廉為基”的用人?dǎo)向，健全考察考評機制和辦法，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》，把干部選準(zhǔn)用好，努力做到人崗相適、用當(dāng)其時。堅決抵制打招呼、遞條子、托人情等不正之風(fēng)，嚴(yán)查跑官要官、拉票賄選等吏治腐敗行為。對擬提任干部，認(rèn)真審核個人檔案和個人申報情況，注重群眾公論，堅決防止干部“帶病提拔”。
3、嚴(yán)格干部日常管理監(jiān)督。加強對黨員干部的平時考核，把干部日常表現(xiàn)、作風(fēng)狀況作為年度考核和干部考察重要內(nèi)容，經(jīng)常了解情況，做好綜合研判。完善和落實干部談心談話機制，本著關(guān)心干部、保護(hù)干部的目的，用好日常談話、任免談話、專題談話、干部約談、提醒談話、誡勉談話等管理監(jiān)督手段，運用信訪舉報查核成果，對干部中出現(xiàn)的不良苗頭早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早警示，對存在問題嚴(yán)肅處理。
4、嚴(yán)肅整治“為官不廉、為官不為”問題。按照廳黨組統(tǒng)一部署，通過清查檔案、談話了解、組織考察等途徑，打好“三個一批”組合拳，即甄別一批不廉潔的干部，退出一批不作為的干部，掌握一批聽黨話跟黨走、符合新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)、敢作為能作為善作為的好干部。
（五）實施“六權(quán)治本”，規(guī)范權(quán)力運行。堅持法治思維和法治方式，更好發(fā)揮法治對于從源頭上防止權(quán)力失控的引領(lǐng)和規(guī)范作用，按照“六權(quán)治本”的思路，扎緊制度籠子，確保權(quán)力規(guī)范、公開、透明、廉潔運行。
1、依法確定權(quán)力。堅持法定職責(zé)必須為、法無授權(quán)不可為，依據(jù)法律法規(guī)和規(guī)范性文件制定行_力清單、責(zé)任清單，明確設(shè)定依據(jù)、科室職責(zé)以及辦理條件、程序、期限和監(jiān)管方式等。
2、科學(xué)配置權(quán)力。嚴(yán)格執(zhí)行“一把手”不直接分管行政審批、財務(wù)、干部人事、物資采購等具體工作，形成決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)科學(xué)運行的權(quán)力制衡機制。
3、制度約束權(quán)力。健全依法決策機制，嚴(yán)格重大行政決策程序，完善法律顧問制度，完善全體職工參與、專家論證、風(fēng)險評估、集體討論決定機制，建立重大決策終身責(zé)任追究制度及責(zé)任倒查機制。圍繞我單位管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定和完善我單位一系列制度。堅決糾正有令不行、有禁不止，制度執(zhí)行不到位甚至形同虛設(shè)的問題，切實維護(hù)制度的嚴(yán)肅性。
4、陽光行使權(quán)力。依法確定公開的事項和范圍，按照“以公開為常態(tài)、以不公開為例外”的原則，努力做到制度規(guī)范、服務(wù)完備、功能齊全、公開透明、廉潔高效。
5、合力監(jiān)督權(quán)力。拓寬監(jiān)督途徑，完善監(jiān)督體系，實現(xiàn)對權(quán)力運行的全方位、全過程監(jiān)督。重點加強對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”和科室主要負(fù)責(zé)人以及關(guān)鍵崗位的監(jiān)督。進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度、任期經(jīng)濟責(zé)任審計制度、個人重大事項報告制度，充分發(fā)揮各項制度的監(jiān)督功能。強化內(nèi)部監(jiān)督，完善權(quán)力內(nèi)控機制，堅持重大事項集體討論決定。
6、嚴(yán)懲濫用權(quán)力。探索建立權(quán)力運行痕跡管理制度，使違規(guī)、違紀(jì)、違法等濫用權(quán)力行為有據(jù)可查、有責(zé)可追、有罪可懲。對黨員干部苗頭性、傾向性問題，及時談話提醒、誡勉、教育，防止小錯釀成大錯；對已形成事實并造成嚴(yán)重后果的，按照黨紀(jì)政紀(jì)嚴(yán)肅問責(zé)追責(zé)。
三、工作要求
開展學(xué)習(xí)討論落實活動，是省委在我省處于重要的歷史關(guān)頭做出的一項重要部署。黨支部要高度重視，精心組織，狠抓落實，確?；顒尤〉脤崒嵲谠诘某尚А?/p>
組 長：### 副組長：### 成 員：
（二）領(lǐng)導(dǎo)帶頭，以上率下。中心主任要切實擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人的職責(zé)，既要做好組織者，更要做好帶頭人，切實成為政治堅定的表率、廉潔自律的表率、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的表率、致力創(chuàng)新發(fā)展的表率，以自身的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹立榜樣、確立標(biāo)桿，帶領(lǐng)全體黨員干部學(xué)習(xí)討論、落實踐行。
（三）注重結(jié)合，相互促進(jìn)。支部要把開展學(xué)習(xí)討論落實活動與單位管理工作結(jié)合起來，確保年度各項任務(wù)圓滿完成；與加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)結(jié)合起來，形成領(lǐng)導(dǎo)做表率、班子帶隊伍、黨員帶群眾的工作格局；與群眾路線教育實踐活動整改工作結(jié)合起來，認(rèn)真解決各項工作發(fā)展中的突出問題。
（四）堅持問題導(dǎo)向，貫徹群眾路線。要把活動作為群眾路線教育實踐活動的延伸，堅持開門搞活動，把貫徹群眾路線貫穿活動的始終，采取各種措施，凝聚和調(diào)動廣大黨員干部投身活動的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要廣泛聽取群眾意見，暢通群眾訴求渠道，主動接受群眾監(jiān)督。堅持問題導(dǎo)向，從群眾反映強烈的突出問題抓起，從發(fā)生在群眾身邊侵害群眾利益的問題抓起，從具體事做起，以實實在在的成效取信于民。
（五）強化督導(dǎo)，抓好落實。要堅持立說立行立改，邊學(xué)習(xí)邊討論邊落實。支部活動進(jìn)行指導(dǎo)督查，確?；顒硬蛔哌^場、不留死角，取得實效。
董事會會議計劃篇二
本年是公司實施“精品+差異化”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年。公司確定的明年工作方針是：以效益為主線，勵精圖治、精細(xì)管理、提質(zhì)增效，全面提升經(jīng)營水平，快速形成企業(yè)競爭新優(yōu)勢。為此，將突出抓好技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面的工作。
公司將加大產(chǎn)品研發(fā)推廣力度，快速開拓高端市場，逐步形成差異化競爭優(yōu)勢。建立全新的品種鋼銷研產(chǎn)一體化模式，堅定不移地走產(chǎn)品的高端路線，加快實施精品戰(zhàn)略，實現(xiàn)品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。大力提升產(chǎn)品研發(fā)能力，進(jìn)一步深化與高校、科研院所和客戶的合作開發(fā)，利用安米公司的技術(shù)支持、管理指導(dǎo)，加大關(guān)鍵性、戰(zhàn)略性技術(shù)的消化吸收和自主創(chuàng)新力度，形成“開發(fā)一代，生產(chǎn)一代，預(yù)研一代”的產(chǎn)品研發(fā)體系。大幅提高品種鋼比例，全年品種鋼銷量達(dá)到22。7萬噸，通過結(jié)構(gòu)調(diào)整及品種鋼提質(zhì)提價實現(xiàn)增效億元。
公司將強化質(zhì)量管理，通過管理創(chuàng)新，全面提升生產(chǎn)經(jīng)營水平，進(jìn)一步增強企業(yè)競爭實力。
1、在認(rèn)真總結(jié)試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，在主體生產(chǎn)單位全面推行以作業(yè)長制為中心、以計劃值為目標(biāo)、以設(shè)備點檢定修制為重點、以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為準(zhǔn)繩、以自主管理為基礎(chǔ)的“五制配套”的基層管理模式，實現(xiàn)重心下移，提高市場響應(yīng)速度和基層運營效率。
2、堅持效益、用戶導(dǎo)向，應(yīng)用戰(zhàn)略地圖等工具，加大推進(jìn)對標(biāo)、六西格瑪、6s管理、erp管理和卓越績效管理執(zhí)行力度，持續(xù)創(chuàng)新工作方式、改進(jìn)組織績效。三是適應(yīng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，將執(zhí)行力提升到?jīng)Q定企業(yè)生存發(fā)展的高度，構(gòu)建強執(zhí)行力的組織架構(gòu)和制度體系。
公司在本年的生產(chǎn)工作中，將堅持系統(tǒng)攻關(guān)挖潛，持續(xù)推進(jìn)精益生產(chǎn)，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營運行質(zhì)量的全面提高。合理確定配料結(jié)構(gòu)和堆取料工藝，力爭降低配煤配礦成本xxx億元。深入開展對標(biāo)管理，瞄準(zhǔn)先進(jìn)找差距、找潛力、找措施、找辦法，力爭綜合焦比、鋼鐵料消耗、噸鋼綜合能耗、成材率等主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)優(yōu)化增效xxx億元。
董事會會議計劃篇三
1、市場火爆，銷售額和銷售面積創(chuàng)歷史新高
20xx 年，全國實現(xiàn)商品房銷售面積 億*方米 (以下行業(yè)數(shù)據(jù)均來源于wind 資訊) ，同比增長 ；實現(xiàn)商品房銷售金額 萬億元，同比增長 ；銷售面積和銷售金額同創(chuàng)歷史新高；全國百城價格指數(shù)自 20xx 年以來持續(xù)回升，到 20xx 年 11 月百城住宅成交均價上漲至 12938 元/*方米，同比上漲 。
2、行業(yè)庫存不斷優(yōu)化但仍居高位
20xx 年末商品房待售面積 億*方米，較 20xx 年末減少 2314 萬*方米，同比下降 ，庫存結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。另一方面，在去庫存政策的推動下， 20xx 年去庫存成效明顯， 12 月全國商品房待售面積同比增速轉(zhuǎn)正為負(fù)，為 20xx 年以來的新低。
3、新開工持續(xù)回暖，投資增速上揚
20xx 年，全國商品房新開工面積 億*方米，同比增加 ，新開工增速轉(zhuǎn)負(fù)為正；全年房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地購置面積 22025 萬*方米，比上年下降 ；土地成交價款 億元，同比增長 。全年房地產(chǎn)開發(fā)投資 萬億元，同比增長 ，投資增速持續(xù)回轉(zhuǎn)，達(dá)到 20xx 年年初水*。
4、貨幣政策穩(wěn)健，行業(yè)資金面保持相對寬松
20xx 年，央行延續(xù)穩(wěn)健偏松的貨幣政策，貸款利率與 20xx 年持*，維持的歷史低位，存款準(zhǔn)備金率也進(jìn)一步回落到 20xx 年的寬松水*。從行業(yè)資金來源來看，房地產(chǎn)開發(fā)資金來源 萬億元，同比 20xx 年上漲 。
5、行業(yè)政策環(huán)境由松趨緊，因城施策嚴(yán)控市場風(fēng)險
房地產(chǎn)政策經(jīng)歷了從寬松到熱點城市持續(xù)收緊的過程?！?”提出因城施策去庫存，但隨著熱點城市房價地價快速上漲，政策分化進(jìn)一步顯現(xiàn)。一方面，熱點城市調(diào)控政策不斷收緊，限購限貸力度及各項監(jiān)管措施頻頻加碼，遏制投資投機性需求，防范市場風(fēng)險；另一方面，三四線城市仍堅持去庫存策略，從供需兩端改善市場環(huán)境。同時，中央加強房地產(chǎn)長效機制建設(shè)，區(qū)域一體化、新型城鎮(zhèn)化等繼續(xù)突破前行，為行業(yè)長期發(fā)展積極構(gòu)建良好環(huán)境。
1、房地產(chǎn)全年實現(xiàn)預(yù)售金額 373 億元，同比增長 ，*均銷售價格 12054元/*方米，同比增長 。
2、堅定不移調(diào)整拿地策略，加快資金流轉(zhuǎn)，加強核心區(qū)域業(yè)務(wù)地位，并向一線城市拓展；公司二線以上城市項目比例明顯提高。 20xx 年通過兼并收購、招拍掛、合資合作等多元化方式獲取二線以上城市及區(qū)域深耕項目共計 27 個，新增土地儲備 488 萬*方米，貨值 700 億元。成功拓展了天津、杭州、武漢、無錫等新區(qū)域市場，同時在多元化拿地的方式上開始發(fā)力， 全年獲取 9 個合作項目，南京麒麟項目實現(xiàn)了中南地產(chǎn)小股操盤第一例，以兼并收購方式獲取了天津靜海、嘉興乍浦項目。
3、房地產(chǎn)市場深耕卓有成效，市場份額穩(wěn)定提升，公司房地產(chǎn)項目中在當(dāng)?shù)厥袌稣加新逝琶叭捻椖空?，市場占有率超過 20%的項目占 57%，如常熟、海門、泰興、壽光等項目，區(qū)域市場占有率分別達(dá)到 、 、 、，在當(dāng)?shù)厥袌錾系念I(lǐng)先地位進(jìn)一步得到了鞏固。
4、商業(yè)地產(chǎn)穩(wěn)步拓展、產(chǎn)業(yè)布局日趨完善。中南商業(yè)形成“心時尚”、“心生活”、“心旅行”三大系列產(chǎn)品，全年接待消費者人數(shù) 3600 萬人次，創(chuàng)歷史新高，商業(yè)公司自持商業(yè)廣場 4 個（南通中南百貨、南通中南購物中心、海門中南購物中心、鹽城中南購物中心），總出租面積 191806 *方米，出租率 ，出租單價 1-2 元/天/*方米。
5、中南建筑新增合同額 億元，同比增長 ，特別是建筑業(yè)務(wù)承接了杭州綜合管廊、三亞海綿城市、濟寧中西醫(yī)院、霍山中學(xué)等多個大型 ppp項目，項目總金額近 100 億元，實現(xiàn)了在基礎(chǔ)設(shè)施、 ppp 領(lǐng)域的突破，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)有了明顯優(yōu)化。
6、公司大數(shù)據(jù)布局方面取得成效， 通過投資美國硅谷區(qū)塊鏈公司 peernova并與之建立*合資公司，獲取區(qū)塊鏈技術(shù)，通過投資金丘股份參與大數(shù)據(jù)消費金融場景，與北大荒合資設(shè)立區(qū)塊鏈農(nóng)業(yè)公司切入農(nóng)產(chǎn)品銷售和供應(yīng)鏈金融場景。
7、公司社會聲譽穩(wěn)步提升，獲評*房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè) 500 強第 24 名， 20xx 年*房地產(chǎn)上市公司綜合實力 23 強， 20xx 年*房地產(chǎn)公司品牌價值top20。中南建筑獲評 enr 全球最大總承包商 39 名、*建筑企業(yè) 500 強第 8 名。
（一）召集召開董事會、股東大會等情況
20xx 年，董事會召開 22 次現(xiàn)場會議，審議通過了 59 項董事會議案。公司年內(nèi)共召開 8 次股東大會，審議通過了 31 項股東會議案。
董事會審議批準(zhǔn)了公司季度、半年度及年度報告等定期報告。審議批準(zhǔn)了非公開發(fā)行公司債券、發(fā)行非公開定向債務(wù)融資工具、選舉董事、聘任獨立董事、聘任年報審計事務(wù)所及內(nèi)控審計機構(gòu)、關(guān)于債權(quán)融資暨向子公司提供對外擔(dān)保、對全資子公司和聯(lián)營企業(yè)擔(dān)保等議案。審議批準(zhǔn)了關(guān)于以募集資金置換預(yù)先投入募投項目自籌資金和使用部分閑置募集資金暫時補充流動資金的事項。審議批準(zhǔn)了公司參與發(fā)起設(shè)立天圓再保險股份有限公司投資事項，審議通過了日常關(guān)聯(lián)交易，本公司向控股股東轉(zhuǎn)讓物業(yè)公司股權(quán)的關(guān)聯(lián)交易等數(shù)項關(guān)聯(lián)交易議案。上述事項決策程序和信息披露規(guī)范，符合公司和股東的整體利益。
（三） 董事會下設(shè)專門委員會在報告期內(nèi)履行職責(zé)情況
1、 董事會下設(shè)的戰(zhàn)略委員會的履職情況匯總報告：
（ 1 ）召開公司十三五戰(zhàn)略規(guī)劃研討會，分析行業(yè)形勢，明確公司發(fā)展路徑。
（2）針對新產(chǎn)業(yè)發(fā)展，召開大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈研討會，探討公司新產(chǎn)業(yè)投資、運營問題。
2、 董事會下設(shè)的審計委員會的履職情況匯總報告：
（ 1 ）董事會審計委員會于 20xx 年 1 月份認(rèn)真審閱了公司 20xx 年度財務(wù)報告及相關(guān)資料，召開審計委員會會議與負(fù)責(zé)公司年度審計工作的項目簽字注冊會計師協(xié)商確定了公司 20xx 年度財務(wù)報告審計工作的時間安排。
（2）公司年審注冊會計師進(jìn)場后，董事會審計委員會與公司年審注冊會計師就審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了溝通和交流，尤其是對公司關(guān)聯(lián)交易的公允性、必要性，對外擔(dān)保、資金占用、內(nèi)部控制的實施等事項進(jìn)行了詳細(xì)的詢問。
（3）公司擬變更會計師事務(wù)所事項與審計委員會進(jìn)行了溝通，審計委員會對于年報期間更換審計機構(gòu)表示關(guān)心，對獨立性、按時保質(zhì)完成審計工作的要求，并提出了建議。
（4）公司年審注冊會計師出具審計意見后，董事會審計委員會于 4 月 15日再一次審閱了公司 20xx 年度財務(wù)會計報表，對審計機構(gòu)工作較為滿意，并提出了完善報告的意見。
3、 董事會下設(shè)的薪酬與考核委員會的履職情況匯總報告：
報告期內(nèi)，薪酬與考核委員會成員勤勉盡責(zé)，對公司薪酬考核體系的建設(shè)提出了寶貴的意見，對 20xx 年公司董事、監(jiān)事、高級管理人員薪酬進(jìn)行審議。
4、 董事會下設(shè)提名委員會的履職情況匯總報告：
20xx 年度，以總股本 3,709,788,797 股為基數(shù)，向全體股東按每 10 股派發(fā)現(xiàn)金紅利 元（含稅）進(jìn)行分配，共計分配利潤 55,646, 元，不進(jìn)行資本公積金轉(zhuǎn)增股本。
1、 20xx 年公司發(fā)展展望及年度計劃
20xx 年公司重點工作要緊緊圍繞“發(fā)展、改革、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、管理”五大主題，做強房地產(chǎn)開發(fā)與建筑施工雙主業(yè)，在大數(shù)據(jù)行業(yè)形成點的爆發(fā)，在國內(nèi)區(qū)塊鏈細(xì)分領(lǐng)域形成具有良好形象認(rèn)同，具有較高知名度和美譽度的科技公司。
（ 1 ） 20xx 年，公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)計劃實現(xiàn)銷售面積 380 萬*方米，銷售金額500 億元。建筑施工業(yè)務(wù)計劃實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入 130 億元。
（2） 20xx 年，房地產(chǎn)區(qū)域布局重點在于選擇好城市好項目，一線衛(wèi)星城、二線深耕、三線四線因城施策。拿地方式上重點加強合作拿地和兼并收購的力度。全年新拓展項目中，實現(xiàn)新增貨值（按商品房地產(chǎn)未來銷售價格估算） 700 億元，40%的貨值為合作拿地項目， 30%的貨值為兼并收購項目。
（3） 20xx 年，進(jìn)一步深化完善“5u+”價值體系，圍繞“健康、綠色、智慧、人文”等方面繼續(xù)加大與國際國內(nèi)頂尖機構(gòu)合作，深化 5u 健康+產(chǎn)品技術(shù)研究，打造有溫度的建筑。
（4） 20xx 年，建筑產(chǎn)業(yè)主要是完成公司項目小微化改革落地，員工主動性，激發(fā)公司發(fā)展內(nèi)生力的源泉。
（5） 20xx 年，在新興產(chǎn)業(yè)，公司深度孵化北大荒大數(shù)據(jù)農(nóng)業(yè)， peernova 和金丘的區(qū)塊鏈商業(yè)場景，形成細(xì)分領(lǐng)域的行業(yè)區(qū)塊鏈最佳實踐，并持續(xù)關(guān)注區(qū)塊鏈技術(shù)的經(jīng)濟意義，建立以區(qū)塊鏈技術(shù)為基礎(chǔ)，應(yīng)用場景和投資為*臺的產(chǎn)業(yè)全生態(tài)。
2、未來面臨的風(fēng)險和對策
（ 1 ）政策風(fēng)險
房地產(chǎn)和金融投資均與國家宏觀經(jīng)濟形勢及政策具有高度相關(guān)性，受到相關(guān)部門較為嚴(yán)厲的監(jiān)管，并且相關(guān)政策具有一定的不確定性，可能對公司的經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營成果帶來較大影響。
應(yīng)對措施：公司將密切關(guān)注宏觀形勢，堅持順應(yīng)地產(chǎn)調(diào)控政策的要求，堅持國家提出的“房子是用來住的、不是用來炒的”口號，順應(yīng)主流市場，以開發(fā)適應(yīng)購房者居住需求的產(chǎn)品為目的。
（2）市場風(fēng)險
房地產(chǎn)市場現(xiàn)已進(jìn)入專業(yè)化、規(guī)?；?、品牌化等綜合實力競爭階段，加之政策調(diào)控的不確定風(fēng)險，加劇了行業(yè)競爭和市場大幅波動的風(fēng)險，會對市場形成一定程度的沖擊，未來房地產(chǎn)市場的競爭越來越激烈，土地價格持續(xù)居高不下，從而加劇了市場風(fēng)險。
應(yīng)對措施：公司將加強市場監(jiān)測，適時調(diào)整營銷策略，繼續(xù)以“高周轉(zhuǎn)”為原則，從項目設(shè)計、成本控制、產(chǎn)品質(zhì)量、工程進(jìn)度、市場營銷等全方面提升公司綜合經(jīng)營能力，提高企業(yè)的核心競爭力，有針對性的開發(fā)區(qū)域市場，提高市場份額，以應(yīng)對激烈的市場競爭。另一方面公司在土地投資上，必須本著“找洼城、尋洼區(qū)、拿洼地”的思路去拓展項目，加大尋找價格明顯偏低、短期不看好、中期有利好、長期有潛力的城市區(qū)域，實現(xiàn)超額收益。不鼓勵在熱點地區(qū)、熱點區(qū)域去拿高價地，以控制風(fēng)險。
（3）管理風(fēng)險
公司在新興產(chǎn)業(yè)的投資、管理與公司主業(yè)相比，產(chǎn)業(yè)跨度大，對運營管理團(tuán)隊的綜合能力要求高，如果公司人力資源儲備、風(fēng)險控制、項目管理等方面不能及時跟進(jìn)，公司在新興產(chǎn)業(yè)落地上將面臨一定的投資風(fēng)險。
應(yīng)對措施：公司將繼續(xù)招聘引進(jìn)、培養(yǎng)符合新興企業(yè)發(fā)展的專業(yè)人才，進(jìn)一步充實公司新產(chǎn)業(yè)的運營團(tuán)隊，并提升經(jīng)營團(tuán)隊對項目運營的管理能力，降低管理風(fēng)險。
江蘇中南建設(shè)集團(tuán)股份有限公司
董事會
二〇一七年四月 二十四 日
董事會會議計劃篇四
這篇教后記主要分兩個部分：第一是對教材和學(xué)情的分析，以及大致的教學(xué)設(shè)想，第二是對前兩則成語教學(xué)片斷的描述及自我點評。
看過盧老師的教學(xué)片段后，發(fā)現(xiàn)其實不少做法正如我所做了的，但區(qū)別在于，我是漫無目的的，三個故事的教學(xué)都顯得過于隨意，沒有內(nèi)在的聯(lián)系，而盧老師因為之前充分的教材解讀，整個教學(xué)過程因為有明確的教學(xué)目標(biāo)的指導(dǎo)，顯得從容有致，教學(xué)效果自然也就出來了。其實很多時候，像我這樣的普通老師不是不會上課，而是不會有目的地清醒地上課。盧老師的這篇教后記不僅幫助我理清了本課教學(xué)的思路和方法，更給我以啟示：教學(xué)要有效，教學(xué)目標(biāo)就要明確;教學(xué)目標(biāo)想明確，就必須對教材進(jìn)行深入地自主的解讀。
1、第一則成語故事《自相矛盾》，從“矛”和“盾”入手，理解課題詞語，在讀懂故事。這整則故事的教學(xué)突出對人物語言的理解和感情朗讀。
2、教學(xué)《濫竽充數(shù)》時，抓住“南郭先生從來不會吹竽……居然得到了和別人一樣多的俸祿?！薄澳瞎壬缓锰幼吡恕！边@兩句話來統(tǒng)領(lǐng)全篇的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)過程中，讓學(xué)生體會南郭先生前后不同的心理變化，想象他內(nèi)心的想法。
3、教學(xué)《畫龍點睛》時主要式讓學(xué)生們通過一些詞語去想象人物的話語，如“一再要求”“驚嘆不已”等。
盡管有不少相同的“想”，但我缺少的正是“構(gòu)”，以后要學(xué)會深入分析文本，“構(gòu)想”教學(xué)過程，才能讓課堂更精彩。
董事會會議計劃篇五
今年是中國^v^成立100周年，開展黨史學(xué)習(xí)教育以來，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案，根據(jù)上級黨委要求做好學(xué)習(xí)動員和宣傳工作，把加強黨員干部理論學(xué)習(xí)放在首要位置，認(rèn)真落實“三個第一”學(xué)習(xí)教育制度，扎實推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化制度化。在抓好業(yè)務(wù)工作的同時，堅持黨建思想引領(lǐng)，堅持學(xué)習(xí)^v^^v^系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略及其他黨內(nèi)規(guī)章制度，不斷提高全體黨員的思想政治覺悟，全面加強思想政治建設(shè)。聚焦解決思想建設(shè)、組織建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)等方面存在的突出問題，及時落實整改措施。開展慶祝建黨100周年系列活動：一是機關(guān)黨委開展走訪慰問困難退休黨員活動，與退休黨員座談并對全體退休黨員慰問，為每位退休黨員送上慰問金。二是開展慶祝建黨100周年暨老干支部黨史學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)班。市林業(yè)局副局長梁大安為老干支部黨員講授黨史學(xué)習(xí)教育專題黨課，集中學(xué)習(xí)了中國^v^100年的奮斗歷史。為黨齡達(dá)到50年以上的老黨員，頒發(fā)“光榮在黨50年”紀(jì)念章，并合影留念。
在局宣傳欄及時張貼上級有關(guān)疫情防控的要求和預(yù)防知識，對進(jìn)入局大院的外來人員進(jìn)行測體溫并要求出示“粵康碼”；對從廣州、佛山等地來的業(yè)務(wù)人員，要求提供48小時內(nèi)陰性的核酸檢驗報告和“粵康碼”、行程卡，全程佩戴口罩。積極與疫苗接種點聯(lián)系，組織局機關(guān)和兩個事務(wù)中心在職人員進(jìn)行第一、二針疫苗的接種，我局工作人員75人，有68人已接種，有7人身體不適不宜接種。
4月26日上午，市林業(yè)局召開黨史學(xué)習(xí)教育專題宣講會，邀請市委宣講團(tuán)成員、市委黨校講師陳秀菊作宣講，陳秀菊講師以《奮斗百年路 啟航新征程》為題，通過圖文、視頻相結(jié)合的形式，圍繞開展黨史學(xué)習(xí)教育的重大意義、回顧中國^v^百年奮斗歷程、從黨史汲取新征程的智慧與力量三個主題開展，深入淺出、生動有趣講述了中國^v^為什么“能”、馬克思主義為什么“行”、中國特色社會主義為什么“好”，并指出開展黨史學(xué)習(xí)教育是推進(jìn)黨的自我革命、永葆黨的生機活力的必然要求。最后，陳秀菊講師表示黨史學(xué)習(xí)教育要努力做到“學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行”；要學(xué)以致用，知行合一，為民辦實事。
我局嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》（下稱《條例》）的規(guī)定，根據(jù)局機關(guān)和直屬各單位職位出缺情況及工作需要，嚴(yán)格按照^v^信宜市委組織部《關(guān)于印發(fā)信宜市股級干部選拔任用工作意見的通知》（信組通[2018]70號）開展干部選拔任用工作。始終堅持正確的選人用人導(dǎo)向，認(rèn)真貫徹黨的干部人事工作路線、方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部親屬和身邊工作人員任職回避制度和黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項規(guī)定，啟動干部選拔先報市委組織部批準(zhǔn)同意后再開展，選拔過程中緊緊把握動議、民主推薦、測評考察、公開公示、組織考察、集體研究等重要環(huán)節(jié)，干部選拔任用程序符合條例規(guī)定，選拔任用過程無任何異議，切實做到組織嚴(yán)密、程序合法、公正公開、接受監(jiān)督，不存在買官賣官、拉票賄選、違規(guī)提拔、超職數(shù)配備等情況。
（二）
今年我市高質(zhì)量水源林建設(shè)造林任務(wù)6366畝(人工造林400畝、退化林修復(fù)5966畝)。地點規(guī)劃在北界、池洞、朱砂、懷鄉(xiāng)、茶山、洪冠、白石等鎮(zhèn)及東鎮(zhèn)街道，工程林樹種選擇紅椎、火力楠、山杜英等優(yōu)良鄉(xiāng)土闊葉樹，已全部完成造林，現(xiàn)正進(jìn)行植后當(dāng)年撫育工作。在建設(shè)過程中，我們狠抓工程造林的挖穴、施肥、選苗、栽植等各項工作質(zhì)量環(huán)節(jié)，取得了較好的成效。高質(zhì)量水源林建設(shè)（新造林撫育）20573畝，撫育對象為我市2019、2020年營造的碳匯林新造幼林。
為修復(fù)我市受自然災(zāi)害等因素影響的林分，提高森林生態(tài)功能等級，今年我市進(jìn)行了建設(shè)林分改造項目2662畝和城區(qū)周邊鎮(zhèn)（街道）低效林生態(tài)修復(fù)項目1030畝，共造林3692畝，已全部完成造林。
信宜市2021年南粵古驛道綠化提升（鎮(zhèn)隆八坊—北界天馬山，北界長旺垌—東鎮(zhèn)北邏）建設(shè)項目，建設(shè)范圍在鎮(zhèn)隆八坊至北界平山村、北界金坡村至東鎮(zhèn)鳳崗、水庫村，總綠化里程44公里，已完成全部種植任務(wù)，苗木成活效果良好，將為沿線碧道增添一片新綠。
一是實施大徑材培育6000畝，選擇林齡3年以上，長勢良好，紅錐、火力楠等目的樹種保存較好、立地條件優(yōu)的項目造林幼林實施培育；二是中央財政森林撫育補助資金撫育中幼林3860畝，撫育對象選擇項目造林中屬生態(tài)公益林的中幼齡實施撫育；三是碳匯林二期幼林撫育項目，撫育面積21787畝，撫育對象為2016至2019年營造的二期碳匯造林幼林。
2021年，我市林業(yè)有害生物分布面積萬畝，發(fā)生危害面積萬畝，成災(zāi)面積萬畝，成災(zāi)率，防治面積 萬畝，其中：馬尾松毛蟲防治面積 萬畝、桉樹尺蛾防治面積 萬畝、黃脊竹蝗蟲防治面積萬畝、沉香黃野螟防治萬畝，薇甘菊防治萬畝。同時，開展了松材線蟲病(松褐天牛)疫情和薇甘菊的監(jiān)測調(diào)查工作，并對發(fā)生有松褐天牛的松枯立木進(jìn)行釆伐搬離林地并火燒處理共12株，人工放藥處理紅火蟻15穴。
我市鄉(xiāng)村綠化美化示范點建設(shè)任務(wù)8個，已完成7個，分別位于池洞鎮(zhèn)賀垌、旺沙堡村；北界鎮(zhèn)紅光、六琶村；金垌鎮(zhèn)環(huán)球村；大成鎮(zhèn)大樟根村；茶山鎮(zhèn)茶山村。在建1個，位于鎮(zhèn)隆鎮(zhèn)俊耀村。綠美古樹鄉(xiāng)村建設(shè)任務(wù)1個，位于新寶鎮(zhèn)朝陽沙徑村，已完成規(guī)劃設(shè)計，正在組織施工招投標(biāo)。
根據(jù)市政府重點工作安排任務(wù)，已做好云茂高速兩旁林地林相改造作業(yè)設(shè)計初稿及全市境內(nèi)高速沿線、國道沿線、旅游景區(qū)視線范圍內(nèi)重要區(qū)域林相改造實施方案，并在市政府專題工作會議上匯報。完成了1個林相改造示范點建設(shè)，造林地位于白石鎮(zhèn)河壩鋪村，造林面積109畝，造林方式為人工造林。該項目已在2022年涉農(nóng)資金項目中申報入庫，待上級審核批準(zhǔn)后，將于2022年春始建設(shè)。
（1）部署全民義務(wù)植樹。今年2月中旬，信宜市綠化委員會向我市各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處，市直有關(guān)單位發(fā)出了《關(guān)于開展2021年全民義務(wù)植樹活動的通知》(信綠〔2021〕2號)，要求全市各單位，開展全民義務(wù)植樹活動。為支持開展全民義務(wù)植樹活動，市林業(yè)局向全市19個鎮(zhèn)(街道)每個單位免費提供5000株綠化苗木。
（2）大力宣傳，做好義務(wù)植樹示范樣點。3月12日，在鎮(zhèn)隆鎮(zhèn)八坊村西江碧道河堤，我市領(lǐng)導(dǎo)封小翠、楊志宇等四套領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加義務(wù)植樹活動。參加人員還有：市檢察院、市委辦、市林業(yè)局、鎮(zhèn)隆鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)隆中學(xué)等單位的干部職工學(xué)生，一舉種下高大的黃花風(fēng)鈴苗木約300棵。同時，各鎮(zhèn)(街道)在植樹節(jié)期間，也先后辦好義務(wù)植樹示范點，組織廣大干部職工群眾積極參加全民義務(wù)植樹活動。
董事會會議計劃篇六
為進(jìn)一步提高學(xué)院規(guī)范管理、科學(xué)決策水平，根據(jù)《關(guān)于堅持和完善普通高等學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制的實施意見》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院實際情況，特制定本規(guī)則。
（一）擬定貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和法律、法規(guī)、上級重要指示、決定的實施方案。
（二）貫徹落實黨委關(guān)于學(xué)院辦學(xué)定位、發(fā)展規(guī)劃、重大改革方案等決議、決定的實施方案。
（三）研究擬訂學(xué)院年度工作計劃、學(xué)期工作安排、院長工作報告和向上級部門的重要請示、報告。
（四）研究擬訂學(xué)院事業(yè)發(fā)展規(guī)劃及校園建設(shè)和社會服務(wù)等規(guī)劃；研究制訂教學(xué)、科研、人事、后勤等改革方案；制定實施教學(xué)和科研計劃，檢查評估教學(xué)質(zhì)量和科研成果。
（五）制定教學(xué)、科研、管理、服務(wù)和學(xué)生工作等具體規(guī)章制度；聘任與解聘教師以及其他工作人員，決定師生員工的獎懲。
（六）討論決定籌措經(jīng)費、吸納資源、產(chǎn)學(xué)研合作等重要事項；擬定和實施年度財務(wù)預(yù)算，落實大額度資金使用、重大基建項目及重大投資項目，加強財務(wù)管理和審計監(jiān)督；研究處理保護(hù)和管理校產(chǎn)、維護(hù)學(xué)院合法權(quán)益的重要事項。
（七）討論決定教學(xué)、科研、管理、服務(wù)、學(xué)生工作等具體事項，部署、協(xié)調(diào)全校性的行政工作，聽取系部、處室及直屬單位的重要工作匯報。
（八）討論處理教職工代表大會、工會、團(tuán)員代表大會、學(xué)生代表大會有關(guān)行政工作的提案，以及關(guān)系師生員工切身利益的重要問題。
（九）討論決定并組織實施與國內(nèi)外職業(yè)院校、科研機構(gòu)、企事業(yè)單位以及其它社會組織之間交流與合作。
（十）研究處理按規(guī)定由院長辦公會議負(fù)責(zé)的其他事項。
院長辦公會出席人員一般為學(xué)院行政領(lǐng)導(dǎo)班子成員。黨委書記、副書記、紀(jì)委書記等可視議題情況參加會議。會議列席人員由會議主持人確定，學(xué)院紀(jì)檢^v^門主要負(fù)責(zé)人列席會議。
院長辦公會議題由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員提出，按議題申報要求提交材料，院長商黨委書記后確定。
院長辦公會由院長（或其委托的副院長）召集并主持，一般每1～2周召開1次，需要時可隨時召開。會議必須有半數(shù)以上成員到會方能召開。
院長在廣泛聽取與會人員意見基礎(chǔ)上，對討論研究的事項作出決定。如對重要事項意見分歧較大時，一般應(yīng)暫緩作出決定，待進(jìn)一步調(diào)查研究、交換意見后再進(jìn)行討論，必要時提交黨委會決定。
黨政辦公室負(fù)責(zé)會議記錄、整理會議紀(jì)要，將會議討論決定的工作事項通知相關(guān)部門，協(xié)助分管院領(lǐng)導(dǎo)督辦檢查落實情況，并視需要向院長報告。
本規(guī)定由黨政辦公室負(fù)責(zé)解釋，自2016年4月19日起施行。
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