生態(tài)環(huán)境安全工作總結

格式:DOC 上傳日期:2023-09-11 01:37:08
生態(tài)環(huán)境安全工作總結
時間:2023-09-11 01:37:08     小編:薇兒

總結是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起來學習寫總結吧??偨Y書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結呢?這里給大家分享一些最新的總結書范文,方便大家學習。

生態(tài)環(huán)境安全工作總結篇一

為切實做好安全生產(chǎn)工作,20xx年,xx公司將進一步強化安全生產(chǎn)責任制,并研究創(chuàng)建安全生產(chǎn)一把手負責制,在總公司成立以班子成員為核心的安全生產(chǎn)領導小組。同時,為徹底排查安全生產(chǎn)中的隱患,公司還將進一步擴大由電氣、暖通、土建等方面工程師組成的安全隱患巡檢小組的職能,對各部門、各單位潛在的安全隱患進行認真排查,加強對恒信大廈、機械大廈和證券登記公司門市的巡檢。對于各種可能導致火災的電器隱患,公司將責成有關單位盡快籌措資金,由巡檢小組給予人員和技術支持,限期整改。

此外,為了明確責任,避免真空,公司還將繼續(xù)強化落實“總經(jīng)理—子公司經(jīng)理(駐廈單位經(jīng)理)—各部門負責人”的三位一體安全生產(chǎn)責任制,將安全責任層層分解,落實到具體責任人,確保安全生產(chǎn)無缺項,安全責任不漏人。

完善的制度是做好各項工作的有力保障。按照加強安全生產(chǎn)的要求,為重點做好恒信大廈的安全消防工作,公司將進一步制定和完善《恒信大廈消防安全制度》、《恒信大廈消防監(jiān)控室管理制度》、《恒信大廈巡邏檢查制度》,對重點位置實行了“制度上墻”,確保安全生產(chǎn)制度到位。

同時,為了進一步明晰權責,公司還將加大《恒信公司安全生產(chǎn)責任制》、《恒信大廈保衛(wèi)和消防主管工作責任制》、《恒信大廈消防監(jiān)控員工作職責》、《恒信大廈保安員防火職責》的執(zhí)行力度,確保安全生產(chǎn)責任到位。

另外,再好的制度如果執(zhí)行不力,那也將是空中樓閣。為此,公司一是要布置巡檢小組定期到各單位進行巡檢,采取節(jié)假日前例行檢查與每月兩次抽查相結合的方式,嚴格檢查安全隱患整改情況;二是要定期召開由安全生產(chǎn)領導小組和各單位負責人參加的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,建立安全事故隱患匯報機制,確定凡發(fā)現(xiàn)事故隱患必須向上級部門匯報,否則將按照責任追究制度予以嚴肅處理;三是要進一步明確獎懲措施,對在安全生產(chǎn)工作中做出突出成績的給予獎勵,對違紀違規(guī)的給予嚴肅紀律處理,確保安全生產(chǎn)監(jiān)管到位。

1、餐廳。為徹底解決該火險隱患,我們已將液化氣遷至大廈院內(nèi),單獨設立了煤氣間,消除了操作間與煤氣間共處一室的隱患。下一步,公司將繼續(xù)強化對餐廳保溫、消毒等大功率電氣設備的管理,徹底消除餐廳火災隱患。

2、煤氣間。煤氣間是易燃易爆部位,我們將針對煤氣間特點制訂專門的消防管理制度,并設專人負責,明確責任。同時,我們還計劃繼續(xù)投入了資金,為煤氣間更新防泄漏報警系統(tǒng)和自動排煙系統(tǒng),以確保安全。

3、變電所。針對變電所的特點,我們計劃配備7名電工實行24小時輪流值班,每班配備2名電工隨時檢查設備的運行情況,并配置相應的滅火器材。

4、空調(diào)機組。針對空調(diào)機組的特點,我們計劃安排了專人24小時值班,隨時監(jiān)控設備的運行情況,同時配置相應的滅火器材。另外,由于空調(diào)機組噪聲比較大,我們還將為工人準備防護用具,保障工人的生產(chǎn)安全。

5、電梯。我們將安排專人24小時值班,隨時檢修電梯,防范可能發(fā)生的一切問題。

6、監(jiān)控室。對監(jiān)控室,我們將繼續(xù)完善監(jiān)控管理制度,設專職消防監(jiān)控人員24小時對大廈實施監(jiān)控。一旦發(fā)生火災,將立即啟動失火系統(tǒng)滅火,并在報警的同時,利用消防廣播指揮人員疏散。

7、地下停車場。我們將安排保安人員對停車場內(nèi)車輛隨時進行檢查巡視,糾正各種違章現(xiàn)象,如違章吸煙、動用明火和用易燃液體擦拭車輛等。

一是合理配置消防設施,包括消防自動報警、自動滅火設施、消防廣播、疏散指示、應急照明、消防栓、滅火器等。

二是制訂詳盡完善的消防安全管理制度,并重點抓好監(jiān)督檢查。

三是加強消防安全檢查巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,做到不漏部位,不留死角。

四是24小時全天候監(jiān)視大廈的消防安全,一旦發(fā)現(xiàn)火情能夠在第一時間采取有效撲救,將火災撲滅在初起階段。

五是與駐廈客戶簽訂消防安全管理協(xié)定,明確責任,按照“誰主管,誰負責”的原則,一旦出現(xiàn)問題,將由各級責任人承擔相應責任。

六是大力宣傳消防安全知識,提高全員的消防安全意識和自防自救的能力。

另外,公司還將加大資金投入,對折舊的防火設備進行維護保養(yǎng),超過規(guī)定期限的,一律及時更換。

1、做好宣傳工作。我們將繼續(xù)向駐廈單位印發(fā)內(nèi)容為“高層商廈的火災特點和預防措施,滅火器的使用方法,高層商廈火災逃生方法”等的宣傳手冊和宣傳單,供駐廈單位學習參考;并聘請專業(yè)消防專家組織安全生產(chǎn)和電氣防火知識講座,組織防火逃生演習,為所有駐廈單位和人員講授防火、滅火知識和火場逃生方法,利用多種形式加大消防宣傳力度,提高全員消防意識和自防自救能力,避免人身傷亡。

2、一旦發(fā)生火災,做好指揮工作。監(jiān)控人員將立即啟動自動滅火聯(lián)動系統(tǒng)實施滅火,同時利用消防廣播和委派專人指揮引導人員疏散,并在第一時間向消防部門報警。

3、一旦發(fā)生火災,做好自救工作。保安人員將立即趕赴失火現(xiàn)場,利用現(xiàn)場墻壁上的消防栓和干粉滅火器等滅火設施撲滅火災,如遇人員被困要竭力進行營救,并將其護送至安全地帶。

生態(tài)環(huán)境安全工作總結篇二

在此,我深刻的體會到了匯瑞這個團隊從老板到同事踏實認真的工作態(tài)度,共同以一顆積極向上的心態(tài)來迎接每一天的挑戰(zhàn),也正是這個時刻提醒著我自己,要把每一天的工作做好。其實,每一個公司的制度和規(guī)定大體方向和宗旨都相同,只是在細節(jié)上稍有區(qū)別而以,所以,我自然也很快適應了公司的工作環(huán)境以及工作流程,盡量配合大家的工作,其間雖然也有一些不當之處,但在大家的幫助下,我也積極的改正,避免再犯,所以,我就融入了匯瑞這個大家庭里,并且認真的做自己的本職工作。我很喜歡這里,并且也很愿意把這里當作鍛練自己的平臺,和公司共同發(fā)展,把工作當事業(yè)對待,做出自己最大的貢獻。其實,不論在哪里,在哪個公司,我們都必須以飽滿的熱情,認真的態(tài)度,誠懇的為人,積極的融入工作中,這也是作為一個員工基本的原則。團隊精神是每個公司都倡導的美德,我認為,公司要發(fā)展,彼此的合作協(xié)調(diào)是很重要的。沒有各個部門和各們同事的相互配合,公司的工作進程必然要受到阻礙,工作效率也要大打折扣,公司效益也自然會受損,這樣對公司和個人都無益處。

兩個多月以來,我更能體會到,工作時,用心,專心,細心,耐心四者同時具備是多么重要。就拿每次接到客戶電話來說吧,我要用心的傾聽任何一位客戶的需求,專心的為每一位客戶推薦我們最適合客戶需求的產(chǎn)品,細心的為客戶講解產(chǎn)品的使用方法以及注意事項,耐心的跟進和維護好所有客戶。

在工作中,我深深感到加強學習,提高自身素質(zhì)的緊迫性,一是向咱們的資料學習,堅持每天擠出時間看產(chǎn)品知識,以做到更專業(yè)。二是向我們的同事學習,工作中始終要保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度,學習他們?nèi)蝿谌卧?、求真務實的工作作風和處理問題的方法。三是向?qū)嵺`學習,把所學的知識運用到實際工作中,要實踐中檢查自己不足的地方,更好的提高自己。

要做好一份工作,我認為最重要的是要有責任心,有了一份責任在身上,就會努力去完成它,并完成好,只有這樣愛你的工作,工作才會喜歡你。如果失敗了也不要氣餒,總結失敗教訓,爭取下次成功,不論怎樣,在工作和生活中要始終保持積極樂觀的態(tài)度,才能工作的更好,生活的更精彩。

建立安全工作負責小組。班主任為小組組長,班長擔任副組長,各學習小組組長為負責小組成員。班主任全面負責班級安全工作,重點為安全制度的落實和監(jiān)督,各組員負責學生活動安全和飲食衛(wèi)生的安全。

晨會和周一班會,繼續(xù)宣傳安全工作的重要性和必要性。讓學生高度認識“安全 ,我希望得到公司領導的正確引導和幫助。展望xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,爭取更多的單,完善業(yè)務開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接xx年新的挑戰(zhàn)。

xx年度部門經(jīng)理工作計劃范文二

20xx年是一個機會年,要夯實管理基礎,為酒店升級做足充分準備,進一步提高服務品質(zhì),優(yōu)化服務流程,提升現(xiàn)有品牌檔次,打造新的品牌項目,制造服務亮點,樹立良好的餐飲品牌形象。

將對20xx年婚宴整體策劃方案進行流程優(yōu)化,進一步提升和突出主持人的風格,在婚禮主持環(huán)節(jié)加入更多的流行元素(對背景音樂進行調(diào)整),對現(xiàn)場喜慶氣氛進行包裝提升,突出婚禮的亮點,加深現(xiàn)場觀眾對婚禮的印象,爭取更多的潛在顧客,把婚宴服務這塊金招牌擦的更亮。

在現(xiàn)有服務質(zhì)量研討會的基礎上進一步深化專題會的內(nèi)容,擴大參會人數(shù)(酒吧、管事部的負責人參加),提升研討會的深度和廣度,把服務質(zhì)量研討會建設成為中層管理人員的溝通平臺,相互學習,相互借鑒,分享管理經(jīng)驗,激發(fā)思想火花,把質(zhì)量研討會打造成餐飲部的管理品牌項目。

20xx年將根據(jù)xxx質(zhì)量檢查標準對餐飲部各部門的衛(wèi)生狀況、工程狀況、設備設施維護狀況、安全管理、服務質(zhì)量、員工禮儀禮貌、送餐服務、標識規(guī)范等內(nèi)容進行全面監(jiān)督檢查,每月定期公布檢查結果,對不合格的部門和崗位進行相應的處罰,形成“質(zhì)量檢查天天有,質(zhì)量效果月月評”的良好運作機制,把質(zhì)量管理工作推上一個新臺階。

將在現(xiàn)有服務水準的基礎上對貴賓房服務進行創(chuàng)新提升,主抓服務細節(jié)和人性化服務,并對貴賓房的服務人員進行結構性調(diào)整,提高貴賓房服務人員的入職資格,提升服務員的薪酬待遇,把貴賓房接待服務打造為餐飲部的服務典范,樹立餐飲部的優(yōu)質(zhì)服務窗口,制造服務亮點,在宴會服務品牌的基礎上再創(chuàng)新的服務品牌。

出品是餐飲管理的核心,20xx年度將協(xié)助餐飲部經(jīng)理在顧客意見收集、出品質(zhì)量監(jiān)督等方面做足工作,共同促進出品質(zhì)量。

20xx年將對培訓方向進行調(diào)整,減少培訓密度,注重培訓效果,提供行業(yè)學習相關信息,引導員工學習專業(yè)知識,鼓勵員工積極參與餐飲服務技能考核、調(diào)酒師職業(yè)資格認證和餐飲專業(yè)知識方面的學習,在餐飲部掀起學習專業(yè)知識的熱潮,對取得國家承認的各種行業(yè) 資格證書的員工進行獎勵,培養(yǎng)知識型管理人才,為酒店星級升級作好優(yōu)秀管理人員的儲備工作,把餐飲部打造成為一支學習型的團隊。

20xx年的部門培訓主要課程設置構想是:把20xx年的部分課程進行調(diào)整、優(yōu)化,使課程更具針對性、實效性。主要優(yōu)化課程為:《顧客投訴管理》、《餐飲人員的基本禮儀》、《如何由校園人轉(zhuǎn)化為企業(yè)人》、《顧客滿意經(jīng)營》、《如何有效的管理好員工》、《員工心態(tài)訓練》、《服務人員的五項基本修煉》,擬訂新開設的課程為:《時間管理》、《餐飲六常管理法》、《食品安全與營養(yǎng)》、《菜單制作》、《管理者情商》等,其中《餐飲六常管理法》將作為年度主要課程進行專題培訓,并將把日常管理工作與所學內(nèi)容緊密結合,全面推動餐飲管理。

積極配合人力資源部的各項培訓工作,弘揚企業(yè)文化,培養(yǎng)員工對企業(yè)的認同感,提高員工的職業(yè)道德修養(yǎng),增強員工的凝聚力。

20xx年度工作的順利開展,全賴于領導的悉心指導和關懷,也離不開人力資源部和行政部的幫助,更得力于餐飲部各分部門對我工作的大力支持。新年新希望,希望來年在工作中能得到領導更多的指導和指正,能得到同事們在工作上更加友好、積極的配合和支持。新年新起點,希望在來年能將餐飲管理工作推上一個新臺階,使管理更加完善、更加合理、更加科學??偨Y過去,展望未來,在新歷開篇之際,我將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,改正不足,進一步提升管理水平,為打造一支學習型的、優(yōu)秀的餐飲服務團隊而努力!

部門經(jīng)理工作計劃

部門經(jīng)理xx年工作計劃

不知不覺,進入公司已經(jīng)有1年了。也成為了公司的部門經(jīng)理之一?,F(xiàn)在xx年將結束,我想在歲末的時候?qū)懴铝藊x年工作計劃。

轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年xx年了,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

上級下達的銷售任務30萬元,銷售目標35萬元,每個季度萬元

根據(jù)接待的每一位客戶進行細分化,將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類,并對各級客戶進行全面分析。做到不同客戶,采取不同的服務。做到乘興而來,滿意而 歸。

公司在不斷改革,訂立了新的制度,特別在業(yè)務方面。作為公司一名部門經(jīng)理,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。

學習,對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、管理能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。

與客戶加強信息交流,增近感情,對a類客堅持每個星期聯(lián)系一次,b類客戶半個月聯(lián)系一次,c類客戶一個月聯(lián)系一次。對于已成交的客戶經(jīng)常保持聯(lián)系。

生態(tài)環(huán)境安全工作總結篇三

我公司在上級有關部門的大力支持下,在全體員工的共同努力下,按照_召開的全國安全生產(chǎn)電視電話會議和_辦公廳《關于繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的通知》精神,結合市交通局、運管處有關安全生產(chǎn)的活動部署,為切實加強公司安全生產(chǎn)宣傳教育工作,推動安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實,普及安全知識,弘揚安全文化,進一步營造安全發(fā)展的環(huán)境;緊緊圍繞20xx年安全生產(chǎn)目標,結合我公司實際,修訂和完善安全管理規(guī)章制度、應急救援預案和運行方案,認真開展安全大檢查,繼續(xù)貫徹落實三項行動,安全生產(chǎn)取得了顯著成效:全年安全生產(chǎn)無事故,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運營的良好態(tài)勢,本年度安全工作計劃。

(一)、高度重視安全生產(chǎn)工作,相關組織機構繼續(xù)完善。

20xx年公司內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化,為安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。公司領導班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在極為重要的位置,突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作,逢會必講,警鐘長鳴。

安全生產(chǎn)組織機構繼續(xù)完善。為加強對安全生產(chǎn)工作的領導和協(xié)調(diào),公司設有“安全生產(chǎn)委員會”、“應急搶險救災小分隊”,各部門還 設立了“安全員”崗位,自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反應快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系。

(二)、嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責任制,進一步推進安全生產(chǎn)制度化建設。

本著“誰主管、誰負責”的原則,我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關規(guī)定,逐級建立了安全生產(chǎn)責任制,把安全生產(chǎn)的任務指標層層落實,明確了安全生產(chǎn)的崗位職責,并把安全工作的效果納入了年終績效考核。

嚴格貫徹執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》,按照制度的具體要求,深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施。從貨運受理、裝車、運輸、卸貨等運輸生產(chǎn)全過程,到車輛例行檢驗、維修、檢測等輔助生產(chǎn)作業(yè),公司都將安全生產(chǎn)各項工作制度化、規(guī)范化,并逐步走向?qū)嵤┛己穗A段。

(三)、加強安全生產(chǎn)檢查力度,認真做好安全隱患治理、整頓。

為了保證安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn),我們今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。公司安全生產(chǎn)委員會對安全生產(chǎn)狀況每季度進行一次全面的檢查,在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前進行強化檢查;客運部部與貨運部根據(jù)自身安全工作的實際需要,每月進行一次自查。在定期檢查的基礎上,公司還提高了隨機檢查的頻率。在檢查過程中,我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則,針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題,認真進行全面排查,重點檢查安全制度是否落實,安全措施是否到位,車輛應急處理器材、安全防護設施設備是否齊全完好,漏洞隱患是否糾正。

(四)、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓工作,努力提高全員安全意識和技能。

狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習貫徹,加強安全防范教育和警示教育。5月份,我們組織了兩批危貨從業(yè)人員進行了《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》和《汽車運輸、裝卸危險貨物作業(yè)規(guī)程》的系統(tǒng)學習;6月份,購置“20xx年安全生產(chǎn)月”活動宣傳掛圖,進行張貼,傳播安全知識,營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍;10月中旬,我們請了東河大隊的領導為我們出租車的部分從業(yè)人員授課一次,進行了交通法規(guī)教育和警示教育。通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練,全體員工的安全法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強,安全操作技能進一步得到提高。

(五)、認真開展“安全生產(chǎn)月”活動。

在6月份的“安全生產(chǎn)月”活動期間,,我們充分利用這一活動聲勢浩大、宣教力強的作用,廣泛開展了安全生產(chǎn)自查自糾、安全法律法規(guī)、知識技能的宣傳教育等工作,評選出了公司連續(xù)三年行車無事故的先進個人并予以表彰;與往年的活動相比,今年新增了談感想、談體會、找差距等豐富多彩的群眾性項目,增強了這一活動的直觀性、具體性、生動性和參與性。部分職工安全意識淡薄、安全知識匱乏的問題得到了及時有效的解決,公司安全文化氛圍日益濃厚,安全生產(chǎn)水平不斷提高。

(六)、安全生產(chǎn)基礎工作與日常工作相結合

二是,在對每臺車輛建立臺帳檔案的同時,建立危貨事故檔案。借以反映該車維護、檢測,車輛投保情況,行車事故等情況。

通過這些年的車輛掛靠經(jīng)營,我們深切體會到,在這種車輛掛靠經(jīng)營,產(chǎn)權、經(jīng)營權及人員的使用不歸企業(yè)的體制下,搞好安全生產(chǎn)存在著很大的難度。

2、我們拿什么來制約,確保安全生產(chǎn)?既然車輛產(chǎn)權、經(jīng)營權都是車主個人,稍有不快就有跳槽離開的可能,在這種情況下,我們拿什么來制約以確保公司整體安全目標的實現(xiàn),就成為所有車輛掛靠經(jīng)營企業(yè)一個頭疼而不得不去研究的課題。

因此,在抓安全生產(chǎn)工作上,往往出現(xiàn)“上面熱、中間急、下面冷”的現(xiàn)象,本來一些認為行之有效的管理辦法,難以貫徹落實。

(一)、認真貫徹落實_安委會辦公室《關于認真抓好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》精神,提高對抓好今冬明春安全生產(chǎn)工作重要性的認識,全面落實安全生產(chǎn)責任制;著重抓好兩個重點,即重點對象,就是從事危險貨物運輸?shù)能囕v和重點時期,就是雨雪冰凍時期的運輸安全。

(三)、嚴格治理運輸生產(chǎn)中的超載、超速、超限、疲勞駕駛、酒后駕駛、違規(guī)違章操作等。

2、安技部門今年要不少于兩次走訪托運單位,了解該單位所托運危險貨物的品名、包裝危害、應急措施等情況等,有針對性地對司機進行安全教育;同時,走訪托運單位也可以從源頭上治理超載。

(四)、加強對運輸設備安全管理

今年,除對從事危貨運輸?shù)膶S密囕v進行兩次技術狀況檢測以外,還要對罐式專用車輛的罐體質(zhì)量進行一次技術檢驗,以確保罐式專用車輛在罐體檢驗合格的有效期內(nèi)承運危險貨物;并對必需的應急處理器材、安全防護設施設備的配備情況以及用于裝卸危險貨物的機械及工、屬具的技術狀況進行一次摸底,以保證符合行業(yè)標準《汽車運輸危險貨物規(guī)則》(jt617)規(guī)定的技術要求。

(五)、加強對危貨從業(yè)人員的管理:

2、今年在對從業(yè)人員進行安全、職業(yè)道德教育和業(yè)務知識、操作規(guī)程培訓的同時,重點是要擇機進行一次對所承運貨物發(fā)生意外事故時的處置措施實戰(zhàn)考核演練。

總之,20xx年,我們要在認真總結去年安全生產(chǎn)工作的基礎上,針對車輛掛靠經(jīng)營難以開展安全工作的實際,吸收并借鑒其他企業(yè)、行業(yè)、地區(qū)的先進經(jīng)驗,變被動為主動,把今年的安全工作做得更好。

生態(tài)環(huán)境安全工作總結篇四

1.強化領導,夯實工作責任,層抓共管,確保各項工作有序、順利開展,堅決完成全年工作目標。

2.加強與相關部門的聯(lián)系溝通,提前謀劃,按時、保質(zhì)完成重點安置區(qū)配套供水工程。

3.進一步強化內(nèi)部管理機制,加強對違反制度行為的檢查力度,杜絕違紀行為的發(fā)生,保證公司各項工作順利開展。強化團結協(xié)作,擬對全體員工進行戶外拓展訓練和業(yè)務培訓,不斷掌握專業(yè)技能,提升員工整體素質(zhì)和團隊精神,提高服務水平。

4.繼續(xù)抓好精神文明建設,企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂,特別是我們服務行業(yè),更應注重先進的企業(yè)文化所帶來的經(jīng)濟效益。20__年我們在精神文明建設方面重點做好以下幾個方面工作:首先要加強政治學習,努力提高政治素質(zhì)修養(yǎng),堅持做到以科學的理論武裝頭腦,不斷提高學習的自覺性;其次,要加強道德教育,重點加強職業(yè)道德教育,大力推廣服務禮貌用語,大力倡導以公司為家,愛崗敬業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng);第三利用節(jié)假日,積極開展豐富多彩、積極向上的文體活動,陶冶職工情操,增強團隊精神等,通過抓精神文明建設,使我們的行風建設再上一個新臺階。

5.安全生產(chǎn)、保障供應是我們的根本任務,是各項工作的重中之重。面對當前安全形勢日益嚴峻等局面,我們必須高度重視安全生產(chǎn)工作。一要抓好基層、打好基礎,搞好班組建設。突出團隊協(xié)作、突出管理完善、突出操作規(guī)范、突出培訓實效,注重明確崗位責任,注重提升能力素質(zhì),注重培養(yǎng)安全意識,注重遵守勞動紀律。二要嚴格落實安全生產(chǎn)制度。我們要堅持好安全生產(chǎn)大檢查和生產(chǎn)調(diào)度會議制度,嚴格操作規(guī)范和設備管理要求,定期巡視維護設備,建立健全設備的檢查維修記錄及臺賬,有針對性地做好設備、水質(zhì)、管道等應急預案演練,做好設備升級改造和技術革新,新鑿供水深井,確保城市安全供水。三要嚴格水質(zhì)管理。繼續(xù)加強化泵房巡查制度,加大源水水質(zhì)的監(jiān)控力度,重點要做好安全防護、環(huán)境衛(wèi)生和水質(zhì)變化方面的監(jiān)控,加大檢測力度,增加化驗頻率,嚴把水質(zhì)質(zhì)量關,確保市民用上放心水。

6.隨著經(jīng)濟發(fā)展和生活水平的不斷提高,作為窗口行業(yè),社會各界對供水的要求越來越高,真正實現(xiàn)“讓用戶滿意、讓政府放心”,我們必須堅持以管網(wǎng)漏失率、水費回收率、搶修及時率、群眾滿意率等建設為重點,達到公司創(chuàng)效益、群眾滿意的目的。一線窗口科室要嚴格落實并認真執(zhí)行供水服務規(guī)章制度,制定出更加細致的便民措施,促進服務規(guī)范化,完善涉及用戶利益的服務投訴機制,強化內(nèi)部監(jiān)督和社會監(jiān)督,做到讓用戶滿意。要進一步完善應急反應機制,加大晝夜巡查力度和管網(wǎng)測漏頻率,準確掌握供水管網(wǎng)的運行狀況,及早發(fā)現(xiàn)問題,及時排查隱患,及時維修處理,減少因管網(wǎng)“跑、冒、滴、漏”帶來不必要的損失;搶修要切實突出一個“快”字,堅持做到大修不超過48小時,小修不超過24小時;繼續(xù)深入開展“便民服務進小區(qū)”活動,強化主動上門服務意識,廣泛征求居民用戶的意見建議,進一步建立更加和諧的供用水關系。

生態(tài)環(huán)境安全工作總結篇五

以科學發(fā)展觀重要思想為指導,牢固樹立“安全第一,以人為本,預防為主”的工作理念;以“誰主管,誰負責”為原則,層層落實安全責任,進一步完善學校各項安全管理,確保我校全體師生的生命安全和財產(chǎn)安全不受任何損失;按照依法治校的要求,積極實施開展依法治教、依法治校工作,深入普法,努力創(chuàng)建法制校園、和諧校園;不斷加強未成年人法制教育,努力做到制度健全,責任明確,措施得力。

組 長:周飛虎 負責學校全面法制安全工作

副組長:魏先虎負責學校具體法制安全工作

組 員:魏先虎 張寧海 張昌軍 劉海燕 孫學斌 朱吉斌

劉興陶 占清泉 李文鈺 陳 霞 張遠龍 王桂超

魏仁國 許錫祥 姜奇男 曾桂寶 高繼俊 俞迎春

劉天成

2.工作小組

組 長:魏先虎

副組長:劉海燕 孫學斌 朱吉斌

2.切實加強學校校舍安全、消防安全、飲食衛(wèi)生安全、交通安全、教學活動安全、校內(nèi)外集體活動安全、師生人身安全和校園安全保衛(wèi)工作,提高防范意識,杜絕安全事故。

3.切實提高師生防火、防溺水、防震、防雷、防病、防煤氣、防洪、防交通傷害、防食物中毒、防人身傷害侵害的“十防”意識,有基本的“十防”常識和技能,杜絕安全事故。

4.完善法制安全工作臺帳,保證各項創(chuàng)建工作順利實施。

2.加強法制教育。采用多種形式大力加強對青少年的思想教育、法制教育,增強青少年的法制觀念,提高法律素質(zhì)。教育青少年信法、懂法、守法、用法。教育師生不參加非法組織,不參與危害社會秩序的活動。

3.加強心理健康教育。采用多種形式大力加強對青少年的心理健康教育、增強青少年的心理承受能力,提高心理素質(zhì);利用好心理咨詢室。

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