計劃是一種為了實現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的有條理的行動方案。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
實踐部部長的工作計劃篇一
一、積極配合學(xué)校和部門的各種社會實踐活動，加強部門之間的交流與合作，調(diào)動部門成員的積極性和主動性，實踐部門的工作計劃。
二、內(nèi)部建設(shè):
(1)完善開例會制度，重點培養(yǎng)新成員的工作態(tài)度和工作。
(3)每項活動的策劃書都允許成員積極參與準(zhǔn)備，采用他們新穎、創(chuàng)新的想法，使組織活動更加強大。
(4)在各種活動中，讓部門成員一起參與和組織，重點培養(yǎng)和加強合作意識。
三、活動組織:
(1)9月中旬，與外省同學(xué)召開中秋座談會，送上團長和部門領(lǐng)導(dǎo)的祝福和希望，讓他們感受到學(xué)校家庭的溫暖。
(2)10月中旬將召開學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會和暑期社會實踐活動頒獎儀式，增加新生與老師和老同學(xué)的關(guān)系，讓新生在新的環(huán)境中有更好的發(fā)展。
(4)做好各種會議的后勤工作，保證部門組織的各種會議的順利進行。
(6)組委會成員做好11月奧運會的后勤工作
(7)寒假期間，讓部門成員參加社會實踐調(diào)查，培養(yǎng)實踐調(diào)查能力。
(8)繼承上一屆的優(yōu)勢，尋求與其他部門的合作，于12月初組織開展經(jīng)濟管理系大型社會實踐活動，做好準(zhǔn)備和后續(xù)工作。
(9)讓成員定期寫工作總結(jié)，討論成功經(jīng)驗，找出錯誤原因。從而進一步提高部門的工作效率。
第三，實踐部門在舉辦活動時要多利用資源，比如社區(qū)資源，xx的優(yōu)勢，管理部門本身的特點。
四、實習(xí)部門的職能不僅僅是社會實踐，還要積極參與和組織各種學(xué)術(shù)活動，如在本部門的科技學(xué)術(shù)活動月開展一系列活動。
五、大力支持系里舉辦的運動會和各種球類比賽，讓各種校園活動舉辦得有聲有色。
六、不斷尋求創(chuàng)新，努力實踐部門的活動
這個方案還有很多不足之處，具體內(nèi)容根據(jù)實際情況有所改變。
實踐部部長的工作計劃篇二
了解公司年度市場開發(fā)計劃，主要應(yīng)了解以下方面的內(nèi)容：增加店鋪的數(shù)量。擴大單店面積的多少。提升單店增長率的計劃。折扣促銷、贈送禮品、vip客戶管理計劃。地域傾向計劃。價格調(diào)整計劃。廣告及媒體宣傳計劃。上一年度本季資料等。
服裝設(shè)計師在入行新一季產(chǎn)品設(shè)計時，陳列師淘寶開店能賺錢嗎？要做的并不是等待，而應(yīng)該隨時了解服裝設(shè)計師的思路及進展，與此同時，啟動新一季終端陳列策劃案。
在進行陳列策劃的過程中，有一個很重要的程序，即面對上百種面料進行色系整合。服裝設(shè)計師在進行服裝設(shè)計的時候不怎樣進行網(wǎng)上開店是已經(jīng)有色彩搭配方案了嗎？沒錯，服裝設(shè)計師在設(shè)計服裝的時候一定會有一套色彩搭配方案，但僅有一套而已。作為陳列師，只有一種搭配方案遠遠不夠，因為服裝設(shè)計師的搭配方案不一定能夠應(yīng)對所有店鋪的實際情況，不一定能被市場認可，這時第一反應(yīng)就是通過更改陳列促進銷售，這便是陳列師所準(zhǔn)備的第二方案、第三方案大顯身手的時候。
成衣庫存分為兩種，一種是銷售較好的暢銷庫存，一種是銷售不好的滯銷庫存。暢銷庫存自然不必擔(dān)心，關(guān)鍵在于滯銷庫存。如何將這些賣得不好的款式與新一季的貨品重新組合，帶動滯銷庫存的銷售，這是陳列設(shè)計師必須考慮的。陳列師有責(zé)任通過自己的二次陳列搭配、組合設(shè)計為公司清減成衣庫存。比如增加上衣與配飾的組合搭配方案怎么開店，增加褲裝的搭配、配飾的作用等。
當(dāng)年非常受歡迎的面料，企業(yè)可能會進行大量采購，這種做法很可能導(dǎo)致第二年面料有剩余，企業(yè)會將剩余的面料繼續(xù)設(shè)計、生產(chǎn)成好賣的款式。陳列師此時要做的是掌握這些剩余面料的數(shù)量，通過剩余面料數(shù)量的多少判斷該款服裝的生產(chǎn)情況，制定相應(yīng)的陳列方案。另外，一些曾經(jīng)不好賣的剩余面料也需要陳列師關(guān)注，企業(yè)可能將它們重新設(shè)計成新的款式、重新加工染色或作為服裝的輔料?？傊?，陳列師要了解它們的動向，因為總有一天，它們會變成成品，成為本季服裝系列中的組成部分，而提前規(guī)劃它們的陳列方式，將決定這些庫存能否與新一季服裝系列完美融合。
1、女裝廠家進貨： 當(dāng)然正規(guī)的廠家貨源充足，服務(wù)質(zhì)量和女裝質(zhì)量都是有保障的，但是直接和廠家合作的門檻很高，起批量很大，不適合新人，但是假如你有足夠的資金實力，或者是有效的分銷渠道，也是可以的。
2、女裝批發(fā)市場進貨。 到批發(fā)市場進貨是最直接，也是最省事的方法，找到自己合適的女裝，使勁往下砍價，但是同品牌女裝終極的價格肯定不會和廠家出的一樣（否則的話批發(fā)商都餓死了）?？硟r的同時也要留意和批發(fā)商搞好關(guān)系，以達成一個長期合作，而且以后貨出了題目還得找他們解決。
3、批發(fā)商處進貨： 這種方式最多的是在網(wǎng)上找女裝代辦代理商，一般這些代辦代理商都是直接從廠家拿貨，貨源的不亂性和質(zhì)量有一定的保障，但是假如你的銷量不是很好的話很難和他們談一些前提，這種代辦代理商更看重那些能帶來大單的經(jīng)銷商，所以我們假如需要和代辦代理商合作的話，做好先把配貨等一系列題目都談好。
4、收購庫存或清倉女裝?，F(xiàn)在好多賣女裝的店鋪因為各種原因無法經(jīng)營下去，假如有途徑收購這些清倉女裝，轉(zhuǎn)到網(wǎng)上去賣，將是一個不錯的選擇，往往這種女裝收購價格比較低，本錢相對較低，條件是我們能夠掌握女裝的質(zhì)量，由于我們的女裝都是針對年青女孩，這些人群考慮更多的是款式、質(zhì)量，或者是自己有其他的一些分銷渠道，這些都會降低我們的投資風(fēng)險。
5、收購?fù)赓Q(mào)產(chǎn)品?，F(xiàn)在好多外貿(mào)服裝企業(yè)除了外貿(mào)訂單以外還會剩下一定的存貨，這些女裝價格比較低廉，而且質(zhì)量絕對有保障，所以我們的銷路也會不錯，但是這種貨源很難找到我們頭上，究竟我們不熟悉這些外貿(mào)企業(yè)的老總，或者某某主任之類的，而且就算我們能夠和外貿(mào)企業(yè)聯(lián)系上，資金也是一個很大的壓力，往往這些外貿(mào)企業(yè)的存貨對于我們來說已經(jīng)是一個很大的數(shù)字了，企業(yè)一般會要求進貨者全部吃下。
實踐部部長的工作計劃篇三
以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導(dǎo)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅持"學(xué)校管理以教師為本，教育教學(xué)以學(xué)生為本，為龍中學(xué)子的終生幸福打好基礎(chǔ)" 的辦學(xué)理念，貫徹"理念先進、管理人本、目標(biāo)科學(xué)、過程精細、質(zhì)量進位"的工作方針，進一步構(gòu)建"學(xué)習(xí)、反思、主動、合作"的年級組文化，走教育管理人本化、師資隊伍專業(yè)化、教學(xué)手段現(xiàn)代化、育人質(zhì)量素質(zhì)化的內(nèi)涵發(fā)展之路。緊緊圍繞學(xué)校中心工作，強化常規(guī)管理，建設(shè)優(yōu)良班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，降低德育重心，重抓養(yǎng)成教育，深化自主發(fā)展教育和信心教育，執(zhí)行導(dǎo)師制，實行人本管理、科學(xué)管理、精細管理，不斷提高學(xué)生的基礎(chǔ)文明素養(yǎng)和綜合素質(zhì)，加強師資隊伍建設(shè)，引導(dǎo)全體同志"做有思想的教師，育會思考的學(xué)生"，指導(dǎo)全體同學(xué)做會思考的學(xué)生，成有理想的人才，深入開展"主體性課堂教學(xué)"實踐活動，加強教學(xué)研究，大力提高課堂效益。認真總結(jié)本年級組建一年來的成敗得失，降低起點，減少內(nèi)耗，夯實基礎(chǔ)，提高實效，不折不扣地完成上級主管部門和學(xué)校所下達的各項工作目標(biāo)，將高二年級真正打造成全校最優(yōu)秀的年級組，為龍中教育事業(yè)再創(chuàng)輝煌作貢獻。
1、全面貫徹教育方針，大力推行素質(zhì)教育，應(yīng)對新高考、研究新課改、實施新課程，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力。
2、加強德育工作，重抓養(yǎng)成教育，深化自主發(fā)展教育，積極開展"做一個有道德的人"主題實踐活動，不斷提高學(xué)生的思想道德素質(zhì)和基礎(chǔ)文明素養(yǎng)，著力培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和文明守紀(jì)的優(yōu)良品格;為學(xué)生的終身發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
3、加強年級組常規(guī)管理，切實做好檢查、指導(dǎo)和督導(dǎo)工作，建立立體式的管理網(wǎng)絡(luò)，增強管理的輻射能力，提高學(xué)生自我管理水平。
4、加強年級組教師隊伍建設(shè)，鞏固暑期"提升內(nèi)函，進位爭先"主題學(xué)習(xí)活動的成果，實行"一幫一"幫教活動，強化指導(dǎo)和教育，增強教師的責(zé)任感和事業(yè)心，提高教師的業(yè)務(wù)水平。
5、以"主體性課堂教學(xué)模式"為切口，以教學(xué)五認真為保證，以教科研為突破，積極探索適合本年級學(xué)生特點，適應(yīng)新的形勢的教育教學(xué)方法，努力提高課堂教學(xué)效率，減少內(nèi)部分化，使每一位學(xué)生都得到發(fā)展。
6、針對生源參差不齊的特點，全面貫徹"降低起點，夯實基礎(chǔ)，分層要求，全面優(yōu)化"的教學(xué)策略，進一步降低教學(xué)起點，增強教育教學(xué)工作的實效性和針對性，大面積提高教學(xué)質(zhì)量。
7、針對新高考及高二年級階段特點，抓好學(xué)科平衡，確保本屆高二年級省級信息技術(shù)會考及學(xué)業(yè)水平測試成績?nèi)娉蠈谩?/p>
8、認真落實安全責(zé)任，杜絕安全事故，確保全年級師生的安全與健康。
一、堅持以德育為首位，積極實施自主發(fā)展教育、養(yǎng)成教育、感恩教育和信心教育，實行人本管理。深入開展愛國主義、集體主義、社會主義教育、社會公德及正確的世界觀、人生觀、價值觀教育，以每周的班會課為主陣地，結(jié)合每周的升旗儀式，經(jīng)常對學(xué)生進行正面思想教育、愛國主義教育及"愛我龍中"教育，通過時事講座、法制宣傳等一系列的教育活動，增強學(xué)生的時代責(zé)任感以及遵紀(jì)守法的意識，建立一支學(xué)生自我管理隊伍，不斷提高學(xué)生自我管理水平，增強學(xué)生的思想覺悟、道德水平及綜合素質(zhì)，認真組織學(xué)生參加社會實踐活動，培養(yǎng)學(xué)生勞動觀念和吃苦耐勞精神。
二、加強常規(guī)管理，強化對學(xué)生的指導(dǎo)，建立立體式的管理網(wǎng)絡(luò)。
1、明確班主任管理職責(zé)，強化對班主任工作的管理和指導(dǎo)，建立督導(dǎo)、評估機制，強化競爭意識、責(zé)任意識和法規(guī)意識，提高班主任工作的科學(xué)性、時效性。
2、組織學(xué)生認真反復(fù)地學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行《中小學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《龍岡中學(xué)學(xué)生在校一日常規(guī)》;加強對學(xué)生的法制教育，強化學(xué)生紀(jì)律觀念，培養(yǎng)學(xué)生的自我管理、自我約束和自我學(xué)習(xí)能力，確保各班級具有優(yōu)良秩序和優(yōu)良學(xué)風(fēng)。
實踐部部長的工作計劃篇四
1、通過購物籃來提高客單價。
每到一個超市大家都會看到購物車、購物籃，推一個購物車，你會不自覺地多買很多東西，但是僅僅靠雙手來拿，你會發(fā)現(xiàn)購買的東西很有限。因此我要求我的員工首先要保證購物籃的干凈整潔，促銷期間手上必須有一個購物籃，方便顧客購買藥品，非促銷期間，當(dāng)顧客購買物品超過2件時必須主動遞購物籃，說著簡單，這是一個長期而且必須堅持的工作。
2、商品品類管理。
每一個藥店的請貨計劃一般都是店長自己做的，比如我，有時候顧及到藥品的有效期問題就會單方面的認為該商品是否暢銷來決定是否請貨，殊不知，缺貨不單單影響潛在的銷售，也會造成現(xiàn)有商品的滯銷和效期，進而影響顧客的滿意度，從而嚴(yán)重營銷以后的銷售工作。健康的商品品類，是精彩銷售的開始。
3、員工專業(yè)知識培訓(xùn)。
藥品就是我們的武器，對武器的不熟悉，直接造成戰(zhàn)爭的失敗。只有對產(chǎn)品的絕對熟悉才會真正的聯(lián)合用藥，才不會出現(xiàn)薦錯藥、賣錯藥的情況，最大限度地避免了因銷售而帶來的顧客投訴，從而提高顧客滿意度。過硬的專業(yè)知識是一場成功銷售的開始。
4、重視顧客服務(wù)。
一直在強調(diào)顧客是上帝，做銷售就是在做服務(wù)等等，但是有沒有真正的把顧客利益放在第一位只有我們自己心中最清楚，顧客是一切精彩的開始，無論我們的其他工作做的再好，沒有顧客消費，一切都是零。因此，必須要重視顧客服務(wù)，重視顧客投訴，科學(xué)有效的管理好我們的顧客，把更多的顧客轉(zhuǎn)化為我們的重視顧客。守護好我們一切精彩的開始。
總之，無論成功還是失敗，今年都要重頭來過。零售藥店迅猛發(fā)展的今天，重要的是做好基礎(chǔ)，基礎(chǔ)好了，才能走的更遠。
實踐部部長的工作計劃篇五
時間過得真快，一日一日一月一月的，一晃20xx年就過去了。首先感謝公司給予我這么好的平臺、這么好的機會，讓我鍛煉、學(xué)習(xí)，同時也感謝各位同事對我工作上的支持和幫助，能學(xué)到以前沒有學(xué)到的知識，使我受益匪淺。
我于20xx年10月來到禾新裝飾的，四個月的時間，從做監(jiān)理到文員再到現(xiàn)在的店長助理。其中有苦也有樂。對于沒有太多專業(yè)技能的我，為了能更好的勝任我的工作，我邊學(xué)邊干，同時還要比別人花更多的時間來努力工作，來回報公司，所以，只有拼命工作才是我最好的選擇。
在這樣一個大家庭里，以前沒有管理經(jīng)驗，只是在大學(xué)里面學(xué)了一些書本知識，除了給員下達的上級任務(wù)外，最重要的是和員工一起學(xué)習(xí)，溝通心態(tài)等方面的問題。讓大家了解我們上班的目的和公司對我們的要求，所以要大家除了能學(xué)到一些技能外，更重要的是學(xué)習(xí)做人的道理。要鼓勵員工，人人做優(yōu)秀員工，個個都是最棒的。
細節(jié)決定事業(yè)的成功，所以我們要注重細節(jié)，我們在這里上班，主要目的就是做好服務(wù)。怎樣去做好服務(wù)，是我們工作的重點，在服務(wù)的過程中，會出現(xiàn)各種各樣的問題，而等待我的就是怎樣去解決問題。所以我給自己的任務(wù)是不怕出現(xiàn)問題，出現(xiàn)了問題要學(xué)會怎樣去解決問題。
作為一名店長助理，我首先要明確自己的職責(zé)，具體歸納為以下
幾點：
1、配合店長的工作，工作時及時與店長協(xié)調(diào)溝通，做好統(tǒng)計工作
2、負責(zé)公司文件的下發(fā)、傳達工作，并督促執(zhí)行。
3、做好員工的思想工作，團結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結(jié)的集體 。
4、協(xié)助店長做好每筆賬的來源與用途，從而避免因此而帶來的不必要的損失。
5、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。
6、負責(zé)設(shè)計人員的考勤統(tǒng)計工作，及每月設(shè)計簽單額的統(tǒng)計。
7、負責(zé)本部門物品的申領(lǐng)、保管、維護工作。
8、負責(zé)設(shè)計部形象與環(huán)境的維護，協(xié)調(diào)各組做好衛(wèi)生工作。
9、負責(zé)公司文件的下發(fā)、傳達工作，并督促執(zhí)行。
我是剛剛才接手店長助理的這個職位，所以很多方面還不是太清楚，現(xiàn)在，公司的管理正在逐步的走向正軌，我會努力做好我分內(nèi)的事情，協(xié)助店長做好每件事情，使公司的業(yè)績更上一層樓。新的一年開始了，以前的成績只能代表過去。我將以更積極上進的心態(tài)來配合店長治理好我們禾新裝飾。
周永真
20xx年2月12日
實踐部部長的工作計劃篇六
新生接待工作的重要性不言而喻，這也是展現(xiàn)我們學(xué)院乃至學(xué)校風(fēng)采的時刻。
首先，在迎新前要對工作做好充分的部署，明確我部以及其他相關(guān)部門負責(zé)的工作。其次，在迎新工作中要保持商學(xué)院團委學(xué)生會的良好形象，同時也可以為干事招新做一定宣傳。
爭取讓新生同學(xué)對組織部有個正確的了解。預(yù)計招聘干事15名，具體情況根據(jù)屆時20xx級新生人數(shù)而定。
在新學(xué)年開始之初，待新生入學(xué)之后將根據(jù)校團委具體安排開展本學(xué)年團費收交、團員統(tǒng)計工作。在該工作開展中務(wù)必做到準(zhǔn)確，細心，與各班支書現(xiàn)場核對好團費，有問題現(xiàn)場及時指出。
在團費收交工作開展中，將對政治面貌調(diào)查及入團時間調(diào)查兩項工作進行開展，調(diào)查完畢后將繪制電子表格存檔，為今后推優(yōu)以及發(fā)展預(yù)備黨員工作做好準(zhǔn)備。
由于新生支書之前無任何工作經(jīng)驗，我部在這次會議上會對支書以及組織委
員的職責(zé)作出詳細介紹。并讓我部成員一一做自我介紹，與各團支部支書及組織委員互相認識，方便以后工作配合。
入黨申請書退回申請人處并說明問題。合格的申請書將在每周例會時進行匯總，并于月底將本月申請書的申請人，申請日期等信息進行登記匯總，為推優(yōu)工作做好準(zhǔn)備。
（1）安排干事認真做好團日活動的檢查、督促工作。
（2）每月初組織團支書召開例會，總結(jié)上月工作，安排本月工作。將本月要開展的活動的相關(guān)要求說明，并提供活動形式作為參考。
（3）活動主題：每月按學(xué)校提供的主題舉辦。
（4）安排干事考評各班團日活動。
安排干事在每月5日前通知團支書領(lǐng)取三會一課表兩份，把每月組織召開團支部三會的內(nèi)容填上，15日前上交此表兩份，再拿給領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章，再安排干事把一份交給大院，一份自己部門留底。
由于推優(yōu)工作復(fù)雜而嚴(yán)肅，所以在該項工作開展之前仍然會給各團支部支書
召開會議，確保該項工作順利完成。此次主要以副部為主體，由副部帶領(lǐng)干事完成。
1、歌唱團歌比賽： 大一每個班進行團歌比賽。
2、收取五四評優(yōu)資料，根據(jù)比例進行選舉投票。
3、團日活動安排。
4、入黨申請書的收交。
1、推優(yōu)工作
此次推優(yōu)大二、大三共兩個年級統(tǒng)一進行。在推優(yōu)工作開始之前仍然會召開支 書大會對推優(yōu)工作做分配，要引起支書的足夠重視。
1、五四評優(yōu)
（1）評選項目：優(yōu)秀團干、優(yōu)秀團員、優(yōu)秀青年志愿者標(biāo)兵、優(yōu)秀獻血工作者、優(yōu)秀團支部。
（2）進行頒獎。
（3） 部長職能
3、制定部門的工作方法，培養(yǎng)組織部成員的能力；
4、為部門團隊提供活動規(guī)劃和提供咨詢；
5、組織好每一次活動，提升每們組織部成員的組織能力，樹立良好的組織部形象。
以上是我對這個學(xué)年度做的一個簡單的工作計劃。這份計劃還有很多不足之處，在以后的工作中根據(jù)學(xué)院的工作需要和安排，還將有針對性的補充。同時這個計劃也是十分簡略的，不能很好的闡述各項工作的具體安排，所以這個學(xué)年的工作中，我將以這個計劃為藍本做出更為詳細的工作計劃。相信自己能帶領(lǐng)交信學(xué)院團委組織部在新學(xué)年中做的更加出色，成為交信學(xué)院分團委學(xué)生會的優(yōu)秀部門。
xx學(xué)院團總支組織部干事 xx
年月日
實踐部部長的工作計劃篇七
經(jīng)過在公司兩年多的工作和學(xué)習(xí)，我對大中連鎖經(jīng)營的模式有了更加深入的了解，也感悟到了很多，在大中這個大家庭中，領(lǐng)導(dǎo)的幫助，團隊的氛圍，使我有機會學(xué)習(xí)并提高自身素質(zhì)，以及連鎖店的綜合管理能力。
如果我是一名店長，我認為我的個人優(yōu)勢在于：做好店長工作計劃，有較強的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力，理解能力強，組織能力精，溝通能力好。當(dāng)然我也有不足的方面，例如：經(jīng)驗不足，所以我還要多多的向各位同仁學(xué)習(xí)，但我也具備了店長的基本素質(zhì)：我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實實、一絲不茍、不弄虛作假，每次遇到困境和難處我總是自我效驗，從不怨天尤人，同時也具備了店長應(yīng)具備的才能，我有嚴(yán)于律已、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，我信奉誠實待人、嚴(yán)于律已的處世之道。
為了我所在門店的正常發(fā)展，我想公司能做到有法可依，我定會做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必糾，我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令，以最快的速度下達到店內(nèi)各部門，并督促各部門漸漸落實到位且不能形式化，要具體落實到每個人、每個點，讓部門連成一條線，門店組成一個網(wǎng)，公司展開一個面，也就是說讓點連起來成線，線組起來成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來成面。我想也只有面撲開了，公司才能更快的發(fā)展，更加的強大。
1、要溝通：經(jīng)常與我店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門溝通“如：城管、派出所及我店所在的物業(yè)部門”，為今后我店在店外搞各種促銷活動需要幫助時創(chuàng)造良好的條件。
2、要務(wù)實：即是眼睛向下看，從小事踏踏實實做起，為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。
3、要交流：經(jīng)常與各部門經(jīng)理、員工及促銷交流，了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情況，真正做到取他人之長，避己之短。
4、要了解：即任何未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過程與結(jié)果，真正了解了才會把這件事做的更加完美，所以對于工作當(dāng)中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果，分析利弊才能實施。
5、要總結(jié)：總結(jié)過往經(jīng)驗，將未曾做好的事情吸取教訓(xùn)，已經(jīng)成功的事情尋找實施時的不足，把這些經(jīng)驗投入到以后的工作中去。
除上述幾點以外我認為以下兩點也非常重要。
一、店面行政管理
店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ)，所以店面行政管理應(yīng)放在首位。
1.建立逐級管理制度，崗位職責(zé)分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。
2.注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到﹑懂業(yè)務(wù)、會管理的高素質(zhì)人才。
3.建立分明的獎懲制度，以激勵和約束員工、銷售人員的工作，使全店成為一支團結(jié)協(xié)作的集體，在競爭中立于不敗之地。
4.利用各種合理的、能夠利用的條件，創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境，樹立良好的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。
5.以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨，在提高人員服務(wù)水平，加強服務(wù)意識教育的同時，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆。
6.重視安全保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危險隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來不必要的損失。
7.創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系，以減少不必要的麻煩。
二、經(jīng)營管理
1.加強商品進、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。
2.明確全店銷售目標(biāo)，將銷售任務(wù)細化、量化，落實到每個部門、品牌、人員，并進行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。
3.在節(jié)假日上做文章，積極參與公司的各項促銷活動，及店內(nèi)的各項活動，充分做好宣傳及布置的工作。
4.抓好大宗、集團購買的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。
5.知已知彼，通過市場調(diào)研，分析總結(jié)存在的差距，及時調(diào)整，以順應(yīng)市場的發(fā)展變化，提高市場占有率。
6.盡可能的降低成本，開源節(jié)流，以減少開支。
以上是我對店內(nèi)管理的一些設(shè)想，如有不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正，如果公司領(lǐng)導(dǎo)能夠提供這個平臺給我，我會用我的努力與勤奮，交上一份優(yōu)秀的工作成績單，證明您們的決定是對的，我決不會辜負領(lǐng)導(dǎo)們的信任與期望，我會用我在工作中所學(xué)的知識更好的為公司努力工作，我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽的存在”公司發(fā)展才能映照出我的進步。所以我會在以后的工作中更加努力，更加勤奮。
實踐部部長的工作計劃篇八
時間飛逝，我系第十一屆學(xué)生會全體成員已攜手走過了一個學(xué)期。在這個學(xué)期里，學(xué)生會治保部在系各級領(lǐng)導(dǎo)老師及主席團中兄弟姐妹的關(guān)心照顧下，在部長和干事們的共同努力下，取得了一定的成績。新的學(xué)期已經(jīng)到來，醫(yī)學(xué)系治保部即將開始新一輪計劃的工作。
1、在開學(xué)后治保部召開新學(xué)期治保工作動員大會。規(guī)定治保部全體成員及各班治保委員參加，各班現(xiàn)在還沒有治保委員，由班長替代。
2、會上總結(jié)經(jīng)驗，并明確目標(biāo)制定出工作重點。讓更多的人能夠自侓起來。
結(jié)合各個寢室現(xiàn)實情況，各寢室及時向治保部反映發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患。例如存在管制刀具和留宿外來人員等。由我部門干事要定時做出書面工作總結(jié)。
我部擬定與生活部對宿舍定期開展安全防火檢查，及時有效地消除火災(zāi)、火險隱患。加強對各類消防器材、消防設(shè)施的管理。做好我系寢室共同區(qū)安全隱患排查、監(jiān)督工作。發(fā)現(xiàn)問題第一時間解決或匯報。
堅持基本工作，每天不定時檢查寢室，防止違章用電。對檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)做法開展批評教育，并收繳違章用火、用電物品，堅持做好檢查記錄，對違紀(jì)情況上報學(xué)辦做出處理。
我部以對我系學(xué)生寢室的所有筆記本電腦做了詳細的登記，包括筆記本電腦的品牌，型號等。一旦發(fā)生丟失能為破案提供有用的信息。同時，我部將于宣傳部聯(lián)合召開一次消防安全宣傳，以展板的形式向廣大老師和同學(xué)們宣傳消防安全知識，增強大家的安全意識和社會責(zé)任感。讓每個人心中都能牢牢的加上一把“安全鎖”。
做好我系督查小組的工作，制止個人或者企業(yè)在校內(nèi)非法招工或者組織傳銷，防止同學(xué)們上當(dāng)受騙。在巡邏時發(fā)現(xiàn)問題后及時制止并上報危害校園正常教學(xué)和生活秩序的惡劣事件，在校內(nèi)發(fā)現(xiàn)有危害同學(xué)人身安危的事，及時部署人員處理并上報問題，尋找解決辦法，做好對校園內(nèi)突發(fā)事件的及時反應(yīng)和處理，堅決不讓突發(fā)事件造成不良后果。
做好本學(xué)期我系一年一度的“十佳歌手”大賽和第二屆“達人秀”大賽的籌備及安保工作。讓節(jié)目有序的進行，讓比賽更加精彩。
在上學(xué)期期末我部針對恕苑寢室開展了一次主題為“青春無煙更亮麗”的評選活動，我系共評選出27個文明無煙寢。近期將逐一對這些寢室頒發(fā)“文明無煙寢室”獎牌。此活動將長期進行規(guī)模不斷擴大，目的為激勵我系學(xué)生積極參與社會活動，創(chuàng)造健康新時尚！
自20xx年xx月起，中國內(nèi)地將在所有室內(nèi)公共場所、室內(nèi)工作場所、公共交通工具和其他可能的室外工作場所完全禁止吸煙。
為迎合這一大好形勢，同時為保持校園里優(yōu)美、靜謐的自然環(huán)境和清新、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境，更為同學(xué)們的身體健康和美好前程而舉辦第二次“青春無煙更亮麗”活動。此次活動將不僅僅局限于學(xué)生寢室而是延伸到學(xué)校的所有公共場所（教室，走廊，超市，食堂）中完全禁止吸煙。
1、宣傳階段由干事把禁煙海報貼到各公寓，綜合樓，鑫宇食堂，大食堂。
2、活動階段由治保部長負責(zé)抽查。
3、加強階段由學(xué)生干部負責(zé)公共場所的巡查并且同時做好宣傳工作。
1、請學(xué)習(xí)部同學(xué)在查課之前檢查走廊是否有吸煙人員，做好記錄，納入班級考核。
2、請各班班委督促本班同學(xué)不要在公共場合抽煙。
3、成立一各督察小組，負責(zé)在食堂，操場等公共場所巡查是否有吸煙人員，并且請他們到指定吸煙區(qū)吸煙。
4、在xx月xx日世界無煙日到來之際，希望學(xué)校進行總結(jié)表彰：表彰一批禁煙先進班級，先進個人，優(yōu)秀禁煙宣傳大使，并與本學(xué)年評優(yōu)掛鉤。
此次活動定會有很大難度，我部也必然會精心策劃，充分準(zhǔn)備及時聯(lián)絡(luò)到其他各部的配合。爭取圓滿成功！
在上學(xué)期，我們部門在日常工作地方都勤勤懇懇、盡心盡力地完成每一項任務(wù)，工作的效果自然能得了到大家的認可。最重要的是，我希望在新的學(xué)期里我們部門能夠取長補短，再接再厲，爭取更好地完成每一項工作，真正做到為同學(xué)們服務(wù)。我相信，第十一屆學(xué)生會全體成員在高寒主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下和邊洪鑫主任以及全體學(xué)辦老師的辛勤指導(dǎo)下，我們醫(yī)學(xué)系的事業(yè)將更加輝煌，醫(yī)學(xué)系的學(xué)子將更加美好！
實踐部部長的工作計劃篇九
此外，樓宇的玻璃幕墻擬每月或每季擦拭一次;花崗石、磨石子外墻擬每年安排清洗一次;一般水泥外墻擬每年安排粉刷一次等。
每到一個超市大家都會看到購物車、購物籃，推一個購物車，你會不自覺地多買很多東西，但是僅僅靠雙手來拿，你會發(fā)現(xiàn)購買的東西很有限。因此我要求我的員工首先要保證購物籃的干凈整潔，促銷期間手上必須有一個購物籃，方便顧客購買藥品，非促銷期間，當(dāng)顧客購買物品超過2件時必須主動遞購物籃，說著簡單，這是一個長期而且必須堅持的工作。
每一個藥店的請貨計劃一般都是店長自己做的，比如我，有時候顧及到藥品的有效期問題就會單方面的認為該商品是否暢銷來決定是否請貨，殊不知，缺貨不單單影響潛在的銷售，也會造成現(xiàn)有商品的滯銷和效期，進而影響顧客的滿意度，從而嚴(yán)重營銷以后的銷售工作。健康的商品品類，是精彩銷售的開始。
藥品就是我們的武器，對武器的不熟悉，直接造成戰(zhàn)爭的失敗。只有對產(chǎn)品的絕對熟悉才會真正的聯(lián)合用藥，才不會出現(xiàn)薦錯藥、賣錯藥的情況，最大限度地避免了因銷售而帶來的顧客投訴，從而提高顧客滿意度。過硬的專業(yè)知識是一場成功銷售的開始。
一直在強調(diào)顧客是上帝，做銷售就是在做服務(wù)等等，但是有沒有真正的把顧客利益放在第一位只有我們自己心中最清楚，顧客是一切精彩的開始，無論我們的其他工作做的再好，沒有顧客消費，一切都是零。因此，必須要重視顧客服務(wù)，重視顧客投訴，科學(xué)有效的管理好我們的顧客，把更多的顧客轉(zhuǎn)化為我們的重視顧客。守護好我們一切精彩的開始。
總之，20xx年過去了，無論成功還是失敗，20xx都要從頭來過。零售藥店迅猛發(fā)展的今天，重要的是做好基礎(chǔ)，基礎(chǔ)好了，才能走的更遠。
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