計(jì)劃是人們?cè)诿鎸?duì)各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時(shí)，為了更好地組織和管理自己的時(shí)間、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
工作三年計(jì)劃與目標(biāo)篇一
財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的用友erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了用友erp項(xiàng)目銷(xiāo)售管理、采購(gòu)管理、合同管理、庫(kù)存管理各模塊的初始化工作。對(duì)供應(yīng)商、客戶(hù)、存貨、部門(mén)等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”，使油品的銷(xiāo)售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購(gòu)訂單和特殊采購(gòu)訂單，規(guī)范普通采購(gòu)業(yè)務(wù)和特殊采購(gòu)業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類(lèi)，并在此基礎(chǔ)上，完成了erp系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。
根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定，銷(xiāo)售市場(chǎng)也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷(xiāo)售方面需要占用大量的資金。為此，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對(duì)賬，加強(qiáng)銷(xiāo)售貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。
財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì)，解決前期工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。
為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20xx年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項(xiàng)，檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目，對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)20xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。
財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望，將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。通過(guò)南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專(zhuān)題講座，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)。邀請(qǐng)了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
根據(jù)20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo)，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位，以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定20xx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷(xiāo)售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)，希望通過(guò)“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來(lái)有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核，按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和 各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。
3、配合集團(tuán)總部進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專(zhuān)項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。
4、加強(qiáng)資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)集團(tuán)總部資金部的工作計(jì)劃安排，調(diào)控好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)用資金。
5、繼續(xù)完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如財(cái)務(wù)核算管理制度、銷(xiāo)售與收款、采購(gòu)與付款內(nèi)控制度、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)、出納等財(cái)務(wù)人員崗位考評(píng)辦法等。
6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合財(cái)務(wù)人員考評(píng)辦法，逐步提高財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)的概念越來(lái)越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對(duì)財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)提出了越來(lái)越高的要求，在新的一年時(shí)在，我將進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)的力度，提高自己財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平，特別要結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求，加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，使自己的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)能力不斷提高，以適應(yīng)工作的需求，特別要積極參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，還要參加一些重要的會(huì)計(jì)培訓(xùn)部門(mén)組織的專(zhuān)家培訓(xùn)，使自己的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新的臺(tái)階。 二是更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好自己的本職工作，在自己的工作崗位上，對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)資金的管理都要嚴(yán)格把關(guān)，不能有半點(diǎn)疏忽和大意，銀行劃款復(fù)核（資金劃轉(zhuǎn)、新股申購(gòu)、債券買(mǎi)賣(mài)、基金申購(gòu)、回購(gòu)、定期及通知存款資金劃轉(zhuǎn)）前臺(tái)交易系統(tǒng)復(fù)核（資金增減、債券兌息兌付、定期存款確認(rèn)、定期存款到期確認(rèn)）中央國(guó)債系統(tǒng)復(fù)核（債券買(mǎi)賣(mài)、債券回購(gòu)、收款付款確認(rèn)、dvp交易資金劃轉(zhuǎn)），要加強(qiáng)一些賬目、帳務(wù)處理的研究和分析，確保財(cái)務(wù)管理的規(guī)范和高效。
三是做好一些重大項(xiàng)目的投資核算。重大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目事關(guān)企業(yè)今后的發(fā)展，資金安全性與項(xiàng)目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續(xù)性息息相關(guān)，特別是xx年兩個(gè)債權(quán)項(xiàng)目的投資核算、付息等工作，要保證時(shí)間性和規(guī)范性。我將大力加強(qiáng)與托管銀行的溝通和協(xié)調(diào)，不斷探索和總結(jié)合作和業(yè)務(wù)聯(lián)系的新方法和途徑，保證各方合作程序和業(yè)務(wù)往來(lái)的順暢。在華發(fā)項(xiàng)目上，除要做一些資金管理的基礎(chǔ)工作以外，還在xx年召開(kāi)受益人大會(huì)以后，時(shí)行資金建帳，并做好ta系統(tǒng)的操作工作，保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運(yùn)作。
四是加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案的管理工作。我們雖然在xx年對(duì)會(huì)計(jì)檔案管理工作進(jìn)行了規(guī)范嚴(yán)格的整理，在xx年，我將在xx年的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照國(guó)家一級(jí)檔案管理的要求進(jìn)一步完善和規(guī)范，要保證目錄、各項(xiàng)帳本的存放等都高度的一致性，特別是一些重要帳戶(hù)和原始憑證等業(yè)務(wù)帳本都要嚴(yán)格備案登記存查。
五是加強(qiáng)與公司各部門(mén)的溝通協(xié)作，通過(guò)溝通和交流，才能達(dá)到業(yè)務(wù)的統(tǒng)一性和規(guī)范性，實(shí)現(xiàn)合作緊密，工作有序，防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏。
六是加強(qiáng)應(yīng)急管理的研究和分析。資金管理難免會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的突發(fā)事件，這對(duì)于財(cái)務(wù)管理來(lái)說(shuō)是一個(gè)大忌，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)整個(gè)資金鏈的管理，所以就加強(qiáng)應(yīng)急管理的研究，積極出一些財(cái)務(wù)資金管理的應(yīng)急預(yù)案，確保發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能緊急啟對(duì)應(yīng)急預(yù)案，保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理的正常進(jìn)行。
七是一些建議：應(yīng)抓好“節(jié)支”工作，采取具體措施，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，針對(duì)資金周轉(zhuǎn)過(guò)程中的每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵程序，建立相應(yīng)的制度，嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出，切實(shí)提高資金的使用效益。首先，要制定科學(xué)合理的定員、定額費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，將單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支活動(dòng)全部納入預(yù)算管理范圍，提高預(yù)算的編制水平。財(cái)務(wù)預(yù)算的編制要體現(xiàn)在對(duì)重點(diǎn)工作的資金保障上，同時(shí)也要體現(xiàn)在對(duì)資金的節(jié)約上;其次，在預(yù)算執(zhí)行中，要建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出控制制度，并結(jié)合單位事業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，提出減少費(fèi)用支出的各項(xiàng)措施，努力把各項(xiàng)費(fèi)用支出控制在預(yù)算范圍之內(nèi);第三，建立和完善資金使用的績(jī)效考核制度，對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出事項(xiàng)要追蹤問(wèn)效，要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)在建設(shè)節(jié)約型行業(yè)中的作用。第四，要大力壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支，促進(jìn)全行業(yè)節(jié)約活動(dòng)的開(kāi)展，形成“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”的行業(yè)氛圍。
工作三年計(jì)劃與目標(biāo)篇二
針對(duì)我個(gè)人工作時(shí)不太穩(wěn)定的態(tài)度，我計(jì)劃在今年的工作中，要把自己的工作態(tài)度穩(wěn)定在平和上進(jìn)這一層面，這樣的話(huà)也不會(huì)因?yàn)檫^(guò)于積極或者過(guò)于消極與實(shí)際工作的情況影響自己的情緒，進(jìn)而打擊我的工作積極性，保持平和，保持上進(jìn)，在今年的工作中一定可以為我?guī)?lái)良好的狀態(tài)的！
20xx年我在柜員業(yè)務(wù)方面成績(jī)還不錯(cuò)，但在做今年計(jì)劃的時(shí)候，我認(rèn)為還不夠，我還得更加上心去優(yōu)化我的柜員服務(wù)，讓自己的柜員業(yè)務(wù)得到長(zhǎng)足的發(fā)展，也讓自己的柜員業(yè)務(wù)得到來(lái)我行儲(chǔ)蓄的客戶(hù)的肯定。針對(duì)這個(gè)方面，我打算積極參加我行的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)如何去拓展業(yè)務(wù)，如何去完成服務(wù)。
關(guān)于銀行的制度方面，我以為我做的還可以，但在今年的工作中，我還可以更加認(rèn)真一點(diǎn)執(zhí)行起來(lái)，甚至希望自己能夠在工作中幫助我行完善銀行的制度。無(wú)規(guī)矩不成方圓，我相信只有制度越來(lái)越完善，越來(lái)越人性化，我們?cè)阢y行的工作也就會(huì)越來(lái)越讓自己感到舒心。在工作中有一個(gè)舒心的狀態(tài)，比什么雞湯良藥都要好！
關(guān)于在我行的人際關(guān)系方面，我認(rèn)為我今年還是得努把力了。因?yàn)閭€(gè)人是內(nèi)向的性格，不是很喜歡去與同事打交道，與客戶(hù)打交道是沒(méi)有什么問(wèn)題，但是讓我去與同事交流工作或者生活，我還是有些不好意思。我爭(zhēng)取在今年的工作中，克服好這一點(diǎn)，讓自己不再那么害羞。我相信在工作中有一個(gè)積極良好的溝通氛圍，可以讓工作得到更好的展開(kāi)，也讓人在工作中會(huì)更加舒心。
以上的四個(gè)方面就是我在今年的工作中想要完善的四個(gè)方面，也就是我所謂的工作計(jì)劃了。我知道，計(jì)劃趕不上變化，但有這樣一個(gè)簡(jiǎn)單工作方向指引的話(huà)，我今年的工作一定可以有一個(gè)好的大的變化的！希望今年的工作能夠帶給我不一樣的一年，希望今年的自己是越來(lái)越好的自己，也希望今年我行能夠越來(lái)越興旺！
工作三年計(jì)劃與目標(biāo)篇三
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大精神，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，按照"生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理*"的要求，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委，政府下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和工作目標(biāo)，依靠全體黨員和村民的密切配合，進(jìn)一步解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，為早日實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義新農(nóng)村特制定以下三年任期目標(biāo)。
一、黨的建設(shè)
堅(jiān)持從嚴(yán)治黨的方針政策，加強(qiáng)對(duì)黨員的教育管理，扎實(shí)開(kāi)展黨員教育活動(dòng)，不斷推進(jìn)農(nóng)村黨員設(shè)崗定責(zé)，每年吸收、培養(yǎng)、發(fā)展1-5名先進(jìn)青年積極分子入黨，推進(jìn)村干部述職述廉制度，提高村黨委的凝聚力和戰(zhàn)斗力，不斷發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，用實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)全村人民走共同富裕道路。
二、村級(jí)經(jīng)濟(jì)
1、積極引導(dǎo)村民發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，鼓勵(lì)村民引進(jìn)新技術(shù)、新品種，創(chuàng)高效農(nóng)業(yè)。
2、積極探索、實(shí)施創(chuàng)收渠道，設(shè)想規(guī)劃并建設(shè)龍延生態(tài)園。計(jì)劃在陸馬公路西側(cè)中巷至汪家范圍內(nèi)利用三年的時(shí)間打造一個(gè)初具規(guī)模的龍延農(nóng)莊，里面包含生態(tài)養(yǎng)殖、生態(tài)種植等項(xiàng)目。
3、工商兩業(yè)力爭(zhēng)在三年內(nèi)突破30億元大關(guān)，上交國(guó)地兩稅1.6億元、村委可用財(cái)力達(dá)到1200萬(wàn)元。
4、加強(qiáng)村集體資產(chǎn)管理和存量資產(chǎn)出租、出讓?zhuān)黾哟寮?jí)收入，加大對(duì)企業(yè)的扶持力度，爭(zhēng)取在三年時(shí)間內(nèi)規(guī)模企業(yè)翻一翻。
5、加大對(duì)土地租金、資產(chǎn)款、水費(fèi)、電力設(shè)施費(fèi)的收繳力度，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)﹄娏υO(shè)施費(fèi)和原租用的土地加收租金。
6、依托工業(yè)園區(qū)西拓的平臺(tái)，著力做好土地指標(biāo)的爭(zhēng)取。努力為村級(jí)財(cái)力的增長(zhǎng)創(chuàng)造機(jī)會(huì)。
7、依托村委的平臺(tái)努力做好對(duì)上爭(zhēng)取資金的文章。
三、村委工作
1、村莊環(huán)境長(zhǎng)效管理。切實(shí)改善我村村民居住環(huán)境，建立環(huán)境長(zhǎng)效管理制度，特別是要利用好三支隊(duì)伍的作用。
2、文化設(shè)施建設(shè)。開(kāi)展文化活動(dòng)建設(shè)，在原有兩個(gè)健身場(chǎng)、在建的兩個(gè)健身場(chǎng)的基礎(chǔ)上，再建造三個(gè)健身廣場(chǎng)，繼續(xù)加大對(duì)老年活動(dòng)室、衛(wèi)生服務(wù)中心、幼兒園的投入力度，盡力做到讓群眾滿(mǎn)意。
3、關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體，爭(zhēng)取多方支持，建立村干部聯(lián)系困難戶(hù)制度。
4、計(jì)劃生育方面要確保無(wú)未婚生育、無(wú)計(jì)劃外生育。
5、加強(qiáng)普法教育，促進(jìn)精神文明建設(shè)，調(diào)解和處理各類(lèi)矛盾，營(yíng)造良好的村風(fēng)、民風(fēng)，為全村經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。
6、土管、綜治、安全、民兵、團(tuán)支部、調(diào)解等條線(xiàn)工作，要象彈鋼琴一樣，不能顧此失彼。
7、綜合治理、安全生產(chǎn)等方面要加大投入，特別是要加大技防和硬件設(shè)施的投入，力爭(zhēng)龍延的社會(huì)治安和安全生產(chǎn)不出重特大案件和事故，確保一方平安。
8、加大對(duì)路燈、自來(lái)水、道路的管護(hù)力度，在村級(jí)財(cái)力允許的情況下加大對(duì)道路改造、危橋重建的力度。
9、打造好錢(qián)胡公路龍延段，通過(guò)對(duì)上爭(zhēng)取和各部門(mén)的協(xié)調(diào)，使龍延段的路燈、綠化、企業(yè)亮化、交通安全等的基礎(chǔ)設(shè)施完善好，努力打造龍延的新形象。
本屆村委會(huì)三年的工作任務(wù)繁重而艱辛，我們決心在上級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大黨員干部，凝聚全村人民的智慧和創(chuàng)造力，認(rèn)真落實(shí)，扎實(shí)工作，以嶄新的姿態(tài)推進(jìn)我村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的和諧發(fā)展，促進(jìn)全村"三個(gè)文明"建設(shè)。
工作三年計(jì)劃與目標(biāo)篇四
在這xx年的一年里，憑借前幾年的蓄勢(shì)，已具備步入了快車(chē)道，為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長(zhǎng)，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶(hù)面前，一個(gè)更具朝氣和活力的、車(chē)間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。20xx年公司員工個(gè)人工作計(jì)劃工作計(jì)劃。對(duì)于各部門(mén)來(lái)說(shuō)，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，廠部特制訂20xx年工作計(jì)劃如下。
1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
3、完成日常人力資源招聘與配置
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。
8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。
二、增加人員配置：
(1)前臺(tái)：前臺(tái)增加至3名，分管不同區(qū)域。
(2)車(chē)間管理人員：車(chē)間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機(jī)電維修組長(zhǎng)約3名。
三、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)
春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn)，使20xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。
四、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
五、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專(zhuān)人(兼職)對(duì)各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。
六、品牌推廣
1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌，擴(kuò)大振興的市場(chǎng)占有率，20xx年乘公司車(chē)間乘改建的東風(fēng)，初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌，創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)上更上一層樓。
3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對(duì)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。
工作三年計(jì)劃與目標(biāo)篇五
一、 指導(dǎo)思想
以“三個(gè)代表”重要思想喝黨的xx大會(huì)議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞街道黨組織和政府的工作要求結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，以群眾滿(mǎn)意為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，突出社區(qū)服務(wù)和社區(qū)建設(shè)，全年提升社區(qū)建設(shè)的整體水平，實(shí)現(xiàn)最大限度的資源共享和資源利用，努力把社區(qū)建設(shè)成為管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關(guān)系和諧的文明社區(qū)。
二、 主要任務(wù)和具體措施
(一) 社區(qū)黨建工作
1、 鞏固和加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè)，社區(qū)兩委成員時(shí)刻加強(qiáng)理
論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，抓好黨總支的思想、組織、和作風(fēng)的建設(shè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極開(kāi)拓進(jìn)取，為社區(qū)發(fā)展出規(guī)劃側(cè)。
2、 社區(qū)黨總支將不斷吸納優(yōu)秀人員進(jìn)入黨組織，同時(shí)不斷
完善黨員管理制度，積極鼓勵(lì)黨員同志參與到社區(qū)建設(shè)中來(lái)，不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
3、 堅(jiān)持以人為本，推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨的隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高為居民服務(wù)的的質(zhì)量為居民謀利的本領(lǐng)，做到權(quán)為民所用，情為民所系、利為民所謀，不斷完善社區(qū)服務(wù)功能，努力為社區(qū)居民辦實(shí)事、辦好事。
(二) 經(jīng)濟(jì)工作
1、 搞好社區(qū)土地開(kāi)發(fā)利用，改善社區(qū)投資環(huán)境吸引投資
者，爭(zhēng)取3年內(nèi)將社區(qū)內(nèi)所有閑置土地全部開(kāi)發(fā)利用，增加集體收入。
2、 盤(pán)活社區(qū)資產(chǎn)，搞好清欠清收工作，進(jìn)一步完善充實(shí)社
區(qū)所有出租房租的租賃合同。利用各種手段(包括訴訟)搞好租賃費(fèi)清欠工作，爭(zhēng)取不再出現(xiàn)新的拖欠戶(hù)。
平米商業(yè)面積，實(shí)現(xiàn)租賃收入215萬(wàn)元。(2)、20xx年搞好盛合園小區(qū)3000平米及鑫都家園5600平米商業(yè)面積的開(kāi)發(fā)利用，全年實(shí)現(xiàn)租賃收入300萬(wàn)元。(3)20xx年開(kāi)發(fā)利用好原塑料廠4000平米商業(yè)面積的租賃，使用力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)租賃收入380萬(wàn)元。
(三) 社區(qū)服務(wù)和社會(huì)保障
以面向社區(qū)居民的便民、利民服務(wù)，面向弱勢(shì)群體的社會(huì)保障服務(wù)為宗旨，積極推進(jìn)社區(qū)服務(wù)和社會(huì)保障，逐步建立社區(qū)服務(wù)和社會(huì)保障運(yùn)行機(jī)制。
1、 以服務(wù)老年人為重點(diǎn)，推進(jìn)社區(qū)服務(wù)，把搞好社區(qū)老年人服務(wù)工作作為重點(diǎn)，進(jìn)一步開(kāi)展居家養(yǎng)老服務(wù)工作，使社區(qū)居家老人能獲得就進(jìn)便捷的護(hù)理照料。
2、 以輔助弱勢(shì)群體為重點(diǎn)，推進(jìn)社會(huì)保障工作，全面落實(shí)
各項(xiàng)社會(huì)救助政策，認(rèn)真落實(shí)最低生活保障政策，繼續(xù)做好幫困救助工作，使弱勢(shì)群體得到廣泛的社會(huì)關(guān)懷。深入各戶(hù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，將五保戶(hù)、特困戶(hù)、低保戶(hù)一一登記在冊(cè)，并發(fā)動(dòng)黨員志愿者進(jìn)行一對(duì)一幫扶。
3、 繼續(xù)做好社區(qū)居民醫(yī)療保險(xiǎn)工作，爭(zhēng)取三年內(nèi)社區(qū)居民
參保率達(dá)到95%以上。
4、 做好社區(qū)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保工作，三年內(nèi)確保社區(qū)60以
上老人參保率達(dá)到100%。同時(shí)充分利用好國(guó)家政策推進(jìn)和鼓勵(lì)社區(qū)16歲以上60歲以下居民積極參保，使社區(qū)廣大居民都能享受到國(guó)家的福利。
(四)、社區(qū)治安綜合治理
1、以發(fā)案少、秩序好，群眾滿(mǎn)意和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為工作目標(biāo)，不斷加強(qiáng)社會(huì)治安和綜合治理工作，為社區(qū)居民創(chuàng)造安全安寧的生活環(huán)境。
2、鞏固深化創(chuàng)安工作，繼續(xù)依托社區(qū)警務(wù)室，居民自身安全防范措施管理，進(jìn)一步加強(qiáng)居民小區(qū)群防群治隊(duì)伍的建設(shè)，增強(qiáng)居民自防意識(shí)。
3、加強(qiáng)社區(qū)法制建設(shè)，充分發(fā)揮司法、法律服務(wù)等社區(qū)法制機(jī)構(gòu)作用，進(jìn)一步利用法制宣傳欄這一陣地，開(kāi)展好法律、道德、治安防范、見(jiàn)義勇為等宣傳教育，發(fā)展培養(yǎng)社區(qū)法律志愿者隊(duì)伍，法律服務(wù)向弱勢(shì)群體和家庭擴(kuò)展，強(qiáng)化對(duì)居民的法律服務(wù)，維護(hù)人民群眾的合法權(quán)益。
4、積極化解人民內(nèi)部矛盾，搞好日常和重大活動(dòng)，重要節(jié)日期間各類(lèi)不穩(wěn)定因素化解工作，繼續(xù)加強(qiáng)人民調(diào)解委員會(huì)建設(shè)，努力把矛盾化解在基層。
5、加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人口的管理，以出租房屋綜合管理為突破口，嚴(yán)格證件化和動(dòng)態(tài)化管理，堅(jiān)持教育服務(wù)相結(jié)合，提高外來(lái)人口素質(zhì)。
(五)社區(qū)文化事業(yè)
1、以提高社區(qū)居民素質(zhì)為目標(biāo)，推進(jìn)社區(qū)教育。充分發(fā)揮社區(qū)黨員積極性，為社區(qū)居民創(chuàng)造一個(gè)學(xué)習(xí)、娛樂(lè)、休閑的良好環(huán)境，提高居民整體素質(zhì)，充實(shí)和完善社區(qū)文化活動(dòng)中心，同時(shí)加強(qiáng)社區(qū)科普活動(dòng)中心建設(shè)。
2、以社區(qū)體育、健身為重點(diǎn)，加強(qiáng)社區(qū)全民健身的建設(shè)和管理，建立一支全民健身與活動(dòng)的志愿者隊(duì)伍，積極為社區(qū)居民服務(wù)，建立具有特色的群眾體育文娛隊(duì)伍，開(kāi)展豐富多彩的體育文娛活動(dòng)。
(六)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生
1、社區(qū)公共衛(wèi)生。進(jìn)一步加強(qiáng)公共衛(wèi)生知識(shí)的宣傳教育，采取多種寓教于樂(lè)的形式，在廣大居民中廣泛開(kāi)展突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急知識(shí)的宣傳，引導(dǎo)群眾以科學(xué)的態(tài)度對(duì)待突發(fā)公共衛(wèi)生事件，消除恐慌心理，提高防范能力，在潛移默化中逐步培養(yǎng)社區(qū)居民良好的生活習(xí)慣，建立健全突發(fā)性傳染病防控機(jī)制，落實(shí)防控預(yù)案，加強(qiáng)衛(wèi)生科普宣傳。
2、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心積極開(kāi)展預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)“六位一體”的綜合服務(wù)，滿(mǎn)足廣大居民群眾的基本醫(yī)療保健需求，努力提高居民健康水平。
3、建立健全轄區(qū)單位、經(jīng)營(yíng)戶(hù)、居民“門(mén)前三包”責(zé)任制，實(shí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)出租、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制。發(fā)動(dòng)群眾參與社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的自主管理，確立以社區(qū)愛(ài)衛(wèi)會(huì)為龍頭，社區(qū)居委會(huì)、物業(yè)公司、衛(wèi)生保潔員、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生巡邏隊(duì)、轄區(qū)單位為網(wǎng)絡(luò)的社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生共建體系。積極開(kāi)展社區(qū)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)和創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生城市活動(dòng)，增強(qiáng)社區(qū)居民健康和衛(wèi)生知識(shí)，加強(qiáng)轄區(qū)日常生活垃圾清掃清運(yùn)管理，規(guī)范袋裝垃圾，定點(diǎn)投放，定時(shí)收集。增強(qiáng)保潔力量，拓展保潔區(qū)域，延伸保潔時(shí)間，確保長(zhǎng)效保潔到位。
1、建立健全社區(qū)人口與計(jì)劃生育管理體制和工作機(jī)制，按照“屬地管理、單位負(fù)責(zé)、居民自治、社區(qū)服務(wù)”的要求，配齊和強(qiáng)化社區(qū)計(jì)生服務(wù)員，統(tǒng)一管理社區(qū)內(nèi)常住人口及暫住人口的計(jì)劃生育工作，組織社區(qū)居民實(shí)行計(jì)劃生育自我管理，自我教育，自我服務(wù)和自我監(jiān)督。引導(dǎo)社區(qū)居民依法規(guī)范自己的生育行為，形成宣傳深入人心，科學(xué)管理統(tǒng)一規(guī)范，綜合服務(wù)完善到位的“三位一體”社區(qū)計(jì)劃生育的格局。
2、針對(duì)流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理實(shí)際，創(chuàng)新工作理念，管理機(jī)制，工作方法，建立健全流動(dòng)人口管理服務(wù)模式和管理網(wǎng)路體系，實(shí)現(xiàn)流動(dòng)人口與社區(qū)居民同宣傳、同管理、同服務(wù)、同考核。
3、堅(jiān)持“資源共享、造福群眾、服務(wù)社區(qū)”的原則，依托計(jì)劃生育服務(wù)站和社區(qū)計(jì)劃生育悄悄話(huà)室，積極開(kāi)展以滿(mǎn)足廣大育齡婦女需求為中心的查環(huán)查孕、知情選擇、優(yōu)生優(yōu)育等優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷提高避孕節(jié)育全程服務(wù)和生殖保健服務(wù)水平。積極推行利益導(dǎo)向機(jī)制，抓好計(jì)劃生育公益金，獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)等制度的落實(shí)，建立完善社區(qū)育齡婦女信息系統(tǒng)，進(jìn)一步強(qiáng)化信息質(zhì)量。
讓我們以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在街道黨工委和辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體居民和轄區(qū)各單位的共同努力下，團(tuán)結(jié)拼搏、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取，不斷開(kāi)創(chuàng)社區(qū)工作新局面，共同譜寫(xiě)社區(qū)事業(yè)發(fā)展的新篇章。
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