計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo)、分析現(xiàn)狀、確定行動(dòng)步驟，并在面對(duì)變化和不確定性時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修正。通過(guò)制定計(jì)劃，我們可以更加有條理地進(jìn)行工作和生活，提高效率和質(zhì)量。下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助。
稅務(wù)人員季度工作總結(jié) 稅務(wù)工作計(jì)劃篇一
自今年春節(jié)前我局得到該項(xiàng)目信息，全局高度重視，發(fā)揮“五加二”、“白加黑”的工作作風(fēng)，實(shí)地摸底、精心編制申報(bào)項(xiàng)目。該項(xiàng)目分為地表水部分、地下水部分，以壓縮開(kāi)采地下水為目標(biāo)，可有效提高我縣項(xiàng)目區(qū)水利設(shè)施的引、蓄、灌能力，今年項(xiàng)目資金可達(dá)5000多萬(wàn)元。
（1）、__年地下水超采綜合治理井灌區(qū)高效節(jié)水灌溉項(xiàng)目，總投資655.71萬(wàn)元，其中中央投資554.5萬(wàn)元、省級(jí)55.51萬(wàn)元、市級(jí)23萬(wàn)元、自籌22.71萬(wàn)元。目前，已完成 。
（2）__年地下水超采綜合治理地表水灌溉項(xiàng)目（渠道綜合治理、坑塘綜合治理），總投資4631萬(wàn)元，其中，省級(jí)以上4323.18萬(wàn)元、市級(jí)154.15萬(wàn)元、自籌154.16萬(wàn)元。目前，該項(xiàng)目已完成方案設(shè)計(jì)及批復(fù)，近期招標(biāo)。
總投資966萬(wàn)元的“20xx年省級(jí)以上農(nóng)田水利建設(shè)資金項(xiàng)目”以農(nóng)田管道建設(shè)、渠道清淤、揚(yáng)水點(diǎn)建設(shè)為主，已完工。
目前，上級(jí)初步下達(dá)我縣__年人飲安全解決計(jì)劃，共1.84萬(wàn)人，合計(jì)投資920萬(wàn)元，目前，已完工。
完成了總投資30萬(wàn)元的大許莊揚(yáng)水站維修工程和總投資20萬(wàn)元的小杜莊橋改建工程。
完成總投資60萬(wàn)元的金營(yíng)橋新建工程。
完成總投資68萬(wàn)元的南運(yùn)河堤防維修養(yǎng)護(hù)工程。
完成總投資50萬(wàn)元的上伍險(xiǎn)工加固工程。
另外，__年應(yīng)急抗旱工程（建設(shè)3個(gè)揚(yáng)水站）總投資30萬(wàn)元。目前正在進(jìn)行招投標(biāo)，預(yù)計(jì)年底可完工。
農(nóng)場(chǎng)四分場(chǎng)揚(yáng)水站維修工程總投資25萬(wàn)元，預(yù)計(jì)11月中旬開(kāi)工。
6月初，全局召開(kāi)了防汛抗旱工作動(dòng)員大會(huì)。同時(shí)落實(shí)了防汛崗位責(zé)任制、進(jìn)一步修訂完善了各類(lèi)預(yù)案，組織開(kāi)展河道清障工作。截止目前，我局組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)全縣水利設(shè)施進(jìn)行了全面細(xì)致的拉網(wǎng)式檢查。通過(guò)檢查，摸清了險(xiǎn)工險(xiǎn)段及各閘站的情況，并對(duì)安全度汛存在的隱患全部登記造冊(cè)，能夠馬上處理的及時(shí)進(jìn)行了處理，不能及時(shí)處理的指定責(zé)任人拿出了方案，限期處理。根據(jù)檢查情況和查出的問(wèn)題，積極組織力量抓好工程的維修。自四月下旬開(kāi)始的縣級(jí)工程維修已基本完成，縣管水利工程全部進(jìn)行了試運(yùn)行，針對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了維修養(yǎng)護(hù)。除此之外，加強(qiáng)了值班，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)專(zhuān)人值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，完善交接班和工作記錄制度，認(rèn)真做好值班記錄，嚴(yán)肅值班工作紀(jì)律，遇到突發(fā)情況及時(shí)上報(bào)，立即處理，確保政令暢通、信息暢通。安排人員做好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)災(zāi)情統(tǒng)計(jì)匯總，并會(huì)同民政、農(nóng)業(yè)等部門(mén)，做好災(zāi)情上報(bào)，確保災(zāi)情信息準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào)，為減災(zāi)救災(zāi)提供決策依據(jù)。
今年以來(lái)，我局繼續(xù)加大宣傳力度和執(zhí)行力度，通過(guò)工商局、財(cái)政局等渠道了解企業(yè)信息。截止目前，共郵寄送達(dá)“繳款通知書(shū)”1198多份、“催交通知書(shū)”690多份，共征收水資源費(fèi)和河道管理費(fèi)共計(jì)256萬(wàn)元。
一是嚴(yán)格按照最嚴(yán)格水資源管理制度執(zhí)行，對(duì)于新增工業(yè)用水項(xiàng)目，必須進(jìn)行水資源論證；對(duì)于農(nóng)業(yè)用水，原則不再批準(zhǔn)新打機(jī)井，以機(jī)井報(bào)廢更新為主。二是清淤渠道，提高蓄水能力，加大對(duì)地表水的利用率，提高對(duì)雨洪資源的回收能力，減少對(duì)地下水的開(kāi)采。
1、按照縣的統(tǒng)一部署，深入開(kāi)展了“黨的群眾路線(xiàn)教育”活動(dòng)。
2、按照上級(jí)統(tǒng)一部署，開(kāi)展了“滄州市水利局水利安全生產(chǎn)安全月”活動(dòng)和“水利安全生產(chǎn)信息上報(bào)系統(tǒng)”培訓(xùn)和數(shù)據(jù)錄入工作。
（一）、全力實(shí)施地下水壓采項(xiàng)目
1、完成__年度壓采項(xiàng)目的掃尾工作。
2、力爭(zhēng)實(shí)施__年度壓采項(xiàng)目。項(xiàng)目范圍為子牙新河以北、八團(tuán)以南、運(yùn)河以東區(qū)域。
3、實(shí)施計(jì)量設(shè)施重點(diǎn)縣項(xiàng)目，完成1500多眼機(jī)井的計(jì)量設(shè)施改造，并實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控。
4、積極推行深埋式噴灌等高效節(jié)水技術(shù)。
（二）、大力開(kāi)展安全飲水工程
爭(zhēng)取將全縣剩余的2.9128萬(wàn)不安全人口全部解決。
（三）、積極爭(zhēng)取高效節(jié)水示范縣項(xiàng)目
積極申報(bào)、爭(zhēng)取高效節(jié)水示范縣項(xiàng)目。
(四)、力爭(zhēng)實(shí)施賈口洼蓄滯洪區(qū)建設(shè)項(xiàng)目
力爭(zhēng)實(shí)施張廣王橋、孫莊子橋、胡店子橋和流河撤退路建設(shè)。
(五)、力爭(zhēng)實(shí)施子牙新河改造工程
(六)、大力推進(jìn)水利體制改革工作
重點(diǎn)規(guī)范基層水利站建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮其應(yīng)有作用。
(七)、實(shí)施好淺層水開(kāi)發(fā)工作
爭(zhēng)取完成在運(yùn)河沿岸新打100眼淺井的工程目標(biāo)。
(八)、全力抓好__年的防汛工作
(九)、積極配合，建好地上水廠(chǎng)
積極利用耿官屯窯坑緊靠唐窯干渠的地理?xiàng)l件，改造并發(fā)揮其蓄、灌、排的能力。
稅務(wù)人員季度工作總結(jié) 稅務(wù)工作計(jì)劃篇二
目的：建立一支能與公司“同甘苦、共患難”的經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍。據(jù)公司300公里內(nèi)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)無(wú)空白市場(chǎng)。
1、對(duì)已經(jīng)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，對(duì)于客戶(hù)進(jìn)行篩選。對(duì)公司忠誠(chéng)度高，能積極配合公司的客戶(hù)重點(diǎn)扶持。對(duì)公司忠誠(chéng)度差，配合差的客戶(hù)，進(jìn)行調(diào)整。
3、其他新市場(chǎng)，選擇誠(chéng)信、實(shí)力強(qiáng)的客戶(hù)作為我們的經(jīng)銷(xiāo)商。(以老客戶(hù)介紹、朋友介紹等方式快速確定意向客戶(hù))
二、銷(xiāo)量目標(biāo)的達(dá)成：
目的：提升銷(xiāo)量，確定客戶(hù)五、六、七月份的銷(xiāo)售方向和銷(xiāo)售重點(diǎn)。完成銷(xiāo)量160萬(wàn)。(五月份50萬(wàn)、六月份60萬(wàn)、七月份50萬(wàn))
2、拓展銷(xiāo)售渠道，引導(dǎo)客戶(hù)開(kāi)發(fā)新的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，增加新的銷(xiāo)售增長(zhǎng)點(diǎn)，并且要全渠道運(yùn)作。(學(xué)校、網(wǎng)吧、社區(qū)店等)
3、提高鋪貨率，使消費(fèi)者方便購(gòu)買(mǎi)，又可以起到網(wǎng)點(diǎn)廣告宣傳的效果。要使市場(chǎng)鋪貨率達(dá)到60%以上。
三、團(tuán)隊(duì)管理：
2、針對(duì)本大區(qū)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)性和執(zhí)行力較差的現(xiàn)狀，從自己做起加強(qiáng)自我管理，以身作則，加強(qiáng)本大區(qū)團(tuán)隊(duì)管理。要調(diào)動(dòng)區(qū)域經(jīng)理的積極性，同時(shí)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，打造鐵的紀(jì)律。
3、提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，購(gòu)買(mǎi)圖書(shū)、光盤(pán)等培訓(xùn)資料 (包括如何做人、做事、提高市場(chǎng)操作技能等)。
4、本大區(qū)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)同時(shí)還包括經(jīng)銷(xiāo)商和經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，提高經(jīng)銷(xiāo)商和經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售隊(duì)伍的素質(zhì)和銷(xiāo)售技能，到每一個(gè)市場(chǎng)，要對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
四、市場(chǎng)調(diào)研及新產(chǎn)品提報(bào)：
1、做市場(chǎng)調(diào)研，做好競(jìng)品信息收集、整理、分析工作，根據(jù)競(jìng)品信息，結(jié)合我們自身資源，調(diào)整銷(xiāo)售方法，使之更適合市場(chǎng)、更有效。
2、把分析整理的競(jìng)品信息上報(bào)公司，對(duì)市場(chǎng)需要的產(chǎn)品進(jìn)行提報(bào)，供公司高層參考。 在五、六、七月做到“淡季不淡、銷(xiāo)量穩(wěn)增”,同時(shí)為全年銷(xiāo)售目標(biāo)完成做出銷(xiāo)量和打下基礎(chǔ)。
稅務(wù)人員季度工作總結(jié) 稅務(wù)工作計(jì)劃篇三
人是萬(wàn)物之本，企業(yè)生存的`命脈就是員工，只有企業(yè)真正關(guān)心員工，關(guān)心員工的需求，企業(yè)文化重視人文，員工才會(huì)更有激情地工作來(lái)為企業(yè)付出。當(dāng)然我們企業(yè)更需要團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)的高素質(zhì)員工，因此我們必需加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工積極性，增強(qiáng)員工個(gè)人素養(yǎng)，使員工更有奉獻(xiàn)精神團(tuán)結(jié)精神。只要員工的個(gè)人素養(yǎng)真正提高了，能真正關(guān)心企業(yè)，那么我們部門(mén)的服務(wù)水平也就相應(yīng)的提高了，各項(xiàng)工作也能順利的進(jìn)行。這樣就進(jìn)入了一個(gè)良性循環(huán)的過(guò)程中。對(duì)此向公司提出兩點(diǎn)建議：一是不建議加班，當(dāng)然前提是在高工作效率和計(jì)劃任務(wù)完成的情況之下；二是獎(jiǎng)與懲相結(jié)合，不能光有懲而不獎(jiǎng)，反之當(dāng)然也不行，二者是相輔相承，缺一不可。
由于物流部不是直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的部門(mén)，再加上物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度和管理工作方面存在的漏洞，所以往往會(huì)被本部門(mén)員工誤認(rèn)為不被公司重視，對(duì)員工工作積極性有一定的影響。對(duì)此需不斷完善部門(mén)管理制度，需實(shí)施《崗位責(zé)任制制度》、《交接班制度》、《車(chē)輛管理制度》、《文件管理制度》、《獎(jiǎng)懲制度》等。
我將結(jié)合本部門(mén)崗位的具體工作情況，逐步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，使其“基層具體落實(shí)、中層監(jiān)督指導(dǎo)”。使各崗位人員明確其職責(zé)所在，以便在工作中各司其職，各盡其責(zé)，繼而爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。
一：收發(fā)貨流程進(jìn)行梳理，改進(jìn)，并督促物流部員工嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，實(shí)行崗位責(zé)任制。制定預(yù)防可能發(fā)生的錯(cuò)誤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，糾正不正確的工作方法。
二：每日早會(huì)十分鐘，計(jì)劃當(dāng)天的工作安排，及總結(jié)上一天的工作完成進(jìn)度，出現(xiàn)的問(wèn)題，困難，部門(mén)崗位需要協(xié)助配合的安排，表?yè)P(yáng)有進(jìn)步，工作較主動(dòng)積極等個(gè)人，激發(fā)員工的工作激情。
三：每日下班前檢查各項(xiàng)工作完成情況，已完成事項(xiàng)，未完成事項(xiàng)，待辦事項(xiàng)，第二日需交接事項(xiàng)或緊急待辦事項(xiàng)。檢查電源，門(mén)窗是否關(guān)閉。清潔是否到位等。
四：每日開(kāi)單員下班前檢查當(dāng)天單據(jù)的準(zhǔn)確性，完整性，是否按時(shí)交財(cái)務(wù)。檢查系統(tǒng)所有單據(jù)，有無(wú)異常情況，庫(kù)存有無(wú)異常數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決。
五：每周/月總結(jié)本周/月工作情況，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題、困難提出可執(zhí)行建議/方案，對(duì)工作中作出成績(jī)，有重大進(jìn)步，為公司提出建議，或努力工作，盡心盡力者給予表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。
六：各種物料碼放、搬運(yùn)入庫(kù)時(shí)應(yīng)先內(nèi)后外、先下后上。檢查貨架的貨品是否按規(guī)定陳列，整個(gè)庫(kù)房保持整齊，整潔，有無(wú)臟亂現(xiàn)象，貨品名，標(biāo)簽，及價(jià)格是否一致。
七：嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨人員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)登記，做到日清日結(jié)，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤。不定時(shí)復(fù)核實(shí)物和庫(kù)存差異，當(dāng)天發(fā)現(xiàn)有差異數(shù)據(jù)當(dāng)日處理，找出原因，并糾正錯(cuò)誤。
八：倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類(lèi)原材料的性質(zhì)、用途、類(lèi)型分明別類(lèi)建立相應(yīng)的明細(xì)賬，凡是無(wú)吊牌貨品一律找出同款貼上標(biāo)簽（款號(hào)，尺碼，價(jià)格），凡是淺色衣服原則上全部套外包裝袋。
九.做好各類(lèi)物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨人員必須對(duì)各類(lèi)庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn)，并做到賬、吊牌、物一致。如有變動(dòng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門(mén)反映，以便及時(shí)調(diào)整。
十：庫(kù)存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò)，及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題（如受潮或損壞等），及時(shí)的用書(shū)面的形式向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。
十一：合格品、逾期品、失效品、料廢、返修品等分類(lèi)存放，分別做賬。廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用。各種物料不得拋擲。
十二：倉(cāng)庫(kù)通道出入口要保持暢通，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要及時(shí)清理，保持整潔。所有單據(jù)必須有責(zé)任人簽字，并且字跡清楚。
十三：提前做好部門(mén)內(nèi)員工請(qǐng)/休假的工作交接安排，并和其它部門(mén)做好銜接安排。
十四：了解員工的基本情況，需求，困難，幫助其解決問(wèn)題，真正關(guān)心每位員工，讓他放心的工作。鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)，營(yíng)造和諧，團(tuán)結(jié)，共進(jìn)步的環(huán)境，使員工感覺(jué)工作是一種快樂(lè)。
稅務(wù)人員季度工作總結(jié) 稅務(wù)工作計(jì)劃篇四
在過(guò)去的.工作中，有成功的，也有失敗的，有做好的，也有做的不好的，不管怎么說(shuō)都成為歷史?，F(xiàn)在接到一個(gè)新產(chǎn)品，我的口號(hào)是：不為失敗找借口，只為成功找方法。我的季度個(gè)人銷(xiāo)售工作計(jì)劃具體做法是：多跑多聽(tīng)多總結(jié)，多思多悟多解決，勤動(dòng)腦，勤拜訪(fǎng)，必須做到：“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強(qiáng)的業(yè)務(wù)員。
下半年工作計(jì)劃如下：
(1)，優(yōu)勢(shì)：企業(yè)規(guī)模大資金雄厚，價(jià)格低，產(chǎn)品質(zhì)量有保證。
(2)，劣勢(shì)：產(chǎn)品正在導(dǎo)入期，各方面還不成熟，客戶(hù)不穩(wěn)定，條件有限(沒(méi)有自己的物流配送)。
總之老品牌占山為王，市場(chǎng)，客戶(hù)穩(wěn)定。要想在這片成熟，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的無(wú)煙戰(zhàn)場(chǎng)上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。
1，童車(chē)制造業(yè)：主要是：兒童車(chē)兒童床類(lèi)。
2，休閑用品公司：主要是：帳篷吊床吊椅休閑桌等。
3，家具產(chǎn)業(yè)：主要是：五金類(lèi)家具。
4，體育健身業(yè)：主要是：?jiǎn)坞p杠腳踏車(chē)等。
5，金屬制造業(yè)：主要是：柵欄、護(hù)欄，學(xué)生床等。
6，造船業(yè)等等。
1,以開(kāi)發(fā)客戶(hù)為主，調(diào)研客戶(hù)信息為輔，兩者結(jié)合，共同開(kāi)拓鋼管市常
2,對(duì)老客戶(hù)和固定客戶(hù)，要經(jīng)常保持聯(lián)系，勤拜訪(fǎng)，多和客戶(hù)溝通，穩(wěn)定與客戶(hù)的關(guān)系。對(duì)于重點(diǎn)客戶(hù)作重點(diǎn)對(duì)待。
3,在擁有老客戶(hù)的同時(shí)，對(duì)開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，找出潛在的客戶(hù)。
4,加強(qiáng)業(yè)務(wù)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，在和客戶(hù)交流時(shí)，多聽(tīng)少說(shuō)，準(zhǔn)確掌握客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的需求和要求，提出合理化建議方案。
5,多了解客戶(hù)信息，對(duì)于重點(diǎn)客戶(hù)建立檔案，對(duì)于潛在客戶(hù)要多跟近。
6,掌握客戶(hù)類(lèi)型，采用不同的銷(xiāo)售模式，完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合，分層總結(jié)。
1,做到一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
2,見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作。
3,對(duì)所有的客戶(hù)工作態(tài)度要端正，給客戶(hù)一個(gè)好的印象，為公司樹(shù)立形象。
稅務(wù)人員季度工作總結(jié) 稅務(wù)工作計(jì)劃篇五
為認(rèn)真落實(shí)x號(hào)文件，全面提高x生活垃圾處理能力，加快城市生活垃圾減量化、資源化、無(wú)害化進(jìn)程，逐步建立和完善垃圾分類(lèi)工作運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)垃圾資源綜合利用。
x小區(qū)作為垃圾分類(lèi)工作試點(diǎn)單位之一，自試點(diǎn)工作開(kāi)展以來(lái)，在上級(jí)主管部門(mén)和x區(qū)生態(tài)文明辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞《x方案》的部署要求，加強(qiáng)組織管理，堅(jiān)持注重實(shí)效，著力解決問(wèn)題，克服困難，扎實(shí)工作，較好地完成了試點(diǎn)階段垃圾分類(lèi)工作的各項(xiàng)任務(wù)。
x重點(diǎn)抓好住宅小區(qū)、主次干道和綜合市場(chǎng)周邊環(huán)境整治，做到垃圾分類(lèi)工作與“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建、示范道路(小區(qū))創(chuàng)建、環(huán)境長(zhǎng)效管理有機(jī)結(jié)合。
(一)前期準(zhǔn)備
1、建立x個(gè)垃圾分類(lèi)試點(diǎn)小區(qū)，x、x和x小區(qū)。
2、在試點(diǎn)小區(qū)中開(kāi)展大型宣傳活動(dòng)x次，發(fā)放宣傳品x余份。使居民知曉率達(dá)到100%。
(二)制訂方案，健全機(jī)構(gòu)
x社區(qū)作為先行試點(diǎn)社區(qū)，按照要求對(duì)垃圾分類(lèi)工作做統(tǒng)一部署，結(jié)合小區(qū)的實(shí)際情況，成立了垃圾分類(lèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《社區(qū)生活垃圾分類(lèi)工作實(shí)施方案》，同時(shí)，按照垃圾分類(lèi)工作有關(guān)要求，明確工作職責(zé)和任務(wù)，制訂了垃圾分類(lèi)工作考核細(xì)則，以及責(zé)任主體、操作流程、管理標(biāo)準(zhǔn)等一系列制度，確保了垃圾分類(lèi)試點(diǎn)工作的有序開(kāi)展。
(三)著力宣傳，營(yíng)造氛圍
垃圾分類(lèi)工作的開(kāi)展，離不開(kāi)社區(qū)居民的支持，為了營(yíng)造試點(diǎn)，社區(qū)開(kāi)展垃圾分類(lèi)工作氛圍，利用宣傳欄、宣傳展板、微信、微博等介紹垃圾分類(lèi)有關(guān)知識(shí)，提高全員做好垃圾分類(lèi)的自覺(jué)性和準(zhǔn)確性。
按照實(shí)施方案，x廣場(chǎng)計(jì)劃發(fā)放分類(lèi)垃圾亭x個(gè)，分類(lèi)垃圾桶x組;x發(fā)放分類(lèi)垃圾亭x個(gè)，分類(lèi)垃圾桶x組;x發(fā)放分類(lèi)垃圾亭x個(gè)，分類(lèi)垃圾桶x組。x月下旬將購(gòu)買(mǎi)垃圾亭、垃圾桶的申請(qǐng)報(bào)告遞交至x，預(yù)計(jì)x月初資金落實(shí)到位，分類(lèi)垃圾配置也及時(shí)安裝到位。
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