化工操作工工作總結(jié) 文化工作計劃

在現(xiàn)代社會中，人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標，如學(xué)習(xí)、工作、生活等。為了更好地實現(xiàn)這些目標，我們需要制定計劃。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

化工操作工工作總結(jié) 文化工作計劃篇一

劃

企業(yè)文化工作計劃（一）怎么制定企業(yè)文化年度工作計劃

作為一種極其有效的經(jīng)營管理策略和方法，企業(yè)文化工作本身就被很多管理者所忽視。企業(yè)文化的本質(zhì)是為經(jīng)營服務(wù)的，只要加以充分運用，便能切實促進企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實施、品牌建設(shè)和經(jīng)營業(yè)績的提升，其現(xiàn)實價值和戰(zhàn)略意義遠遠沒有得到應(yīng)有的重視和發(fā)揮。

在新的一年里，如何使各項管理工作，與企業(yè)的經(jīng)營目標、與品牌建設(shè)和市場拓展計劃相匹配?如何讓員工認同企業(yè)理念，用一種聲音和語言統(tǒng)領(lǐng)全局，有效地增強企業(yè)的凝聚力、激發(fā)全體員工的創(chuàng)造活力，使大家以最好的狀態(tài)與最高的效率，實現(xiàn)理念落地、計劃落地，共同實現(xiàn)全年的經(jīng)營目標?如何通過一系列最具創(chuàng)意的活動，集中優(yōu)勢兵力、整合有限資源，發(fā)揮杠桿作用，以最低的成本創(chuàng)造最大的效益，從而推動管理進步、改善企業(yè)形象、推廣企業(yè)品牌、提升經(jīng)營業(yè)績，使公司腳踏實地、有計劃有步驟地向既定的目標邁進? 其實，這正是我們每時每刻都必須面對的課題。

本人始終很欣賞王石和他所帶領(lǐng)的團隊!不是因為萬科驕人的業(yè)績，而是因為他們總能有很好的創(chuàng)意，比如，我以前談到的尊重員工個人的理念的倡導(dǎo)與實踐，選擇規(guī)范化道路，不同定位、不同風(fēng)格的房地產(chǎn)項目品牌的策劃與推廣;事實上，這些創(chuàng)意并非一定是萬科首創(chuàng)、甚至別人早已用過，但萬科與其他企業(yè)最大的區(qū)別在于，能夠?qū)⑦@些創(chuàng)意長期堅持下去，并且力求做到極致、做出自己的個性與特色，最終成為不斷創(chuàng)造經(jīng)營奇跡、保持行業(yè)領(lǐng)跑者地位的競爭優(yōu)勢。

萬科開始于1995年、堅持了13年的“主題年”傳統(tǒng)就是一個典型案例。我可以十分負責任地評價，萬科的成功，在很大程度上得益于企業(yè)上下對“企業(yè)主題年”的高度重視和深入貫徹。在這一點上，萬科又一次走在了很多企業(yè)的前面，為我們創(chuàng)造了榜樣。結(jié)合本人在管理咨詢機構(gòu)的長期實踐，本文將對“如何制定企業(yè)文化年度工作計劃”的操作思路與方法進行一次全盤解析，期望在推動企業(yè)內(nèi)部的系統(tǒng)創(chuàng)新與變革、提高整體經(jīng)營業(yè)績等方面，對國內(nèi)的眾多成長型企業(yè)有所啟發(fā)，并引發(fā)實際行動。

企業(yè)文化年度工作，顧名思義，就是企業(yè)將經(jīng)營管理中的某個局部環(huán)節(jié)或企業(yè)文化中的某項理念，確定為整個企業(yè)在某個年度階段內(nèi)的工作重心，并充分激發(fā)全體員工的參與熱情，發(fā)揮團隊的智慧力量，予以重點解決，從而帶動企業(yè)內(nèi)部各個系統(tǒng)及全局化的創(chuàng)新和突破，促進企業(yè)年度經(jīng)營目標實現(xiàn)和整體發(fā)展戰(zhàn)略的穩(wěn)步實施。

比如：1995年是萬科的第一個企業(yè)文化主題年，其年號為“資金年”，就是以改善資金運用狀況為目標，并由此建立了資金結(jié)算中心模式;1997年的萬科“客戶年”，則提出了“如何對待客戶”這一重大命題，倡導(dǎo)“善待客戶，善待職員”，促使客戶服務(wù)體系初具雛形;而1998-2000年連續(xù)三年的“職業(yè)經(jīng)理年”、“團隊精神年”、“職業(yè)精神年”，通過倡導(dǎo)成熟的團隊管理理念，打造了一支成熟的職業(yè)經(jīng)理隊伍，為職業(yè)經(jīng)理的專業(yè)素質(zhì)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力提供了廣闊的空間。

“企業(yè)主題年”的價值在于：它是漸進式宣導(dǎo)企業(yè)理念、完善管理機制、實現(xiàn)理念落地的企業(yè)文化創(chuàng)造策略;它是階段性地解決企業(yè)現(xiàn)實問題、提升企業(yè)經(jīng)營管理水平的有效方法;它是以企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向，與企業(yè)品牌建設(shè)和市場拓展計劃相匹配，切實推動企業(yè)年度經(jīng)營目標如期實現(xiàn)的管理舉措;它是通過凝煉生動的理念和一系列富有創(chuàng)意、全員互動的活動樣式，增強企業(yè)的凝聚力，調(diào)動和激發(fā)企業(yè)內(nèi)部各個系統(tǒng)員工的創(chuàng)造活力的有效手段。

企業(yè)主題年有哪些構(gòu)成要素呢? 企業(yè)主題年一般包含如下內(nèi)容：

5、內(nèi)部造勢活動：即圍繞主題年的主題策劃、開展的一系列企業(yè)內(nèi)部的宣傳造勢活動，例如主題年啟動儀式、培訓(xùn)、研討會、比賽、團隊訓(xùn)練、企業(yè)周年慶典、年會等; 6、外部推廣活動：即圍繞主題年的主題策劃、開展的一系列企業(yè)形象與品牌宣傳、產(chǎn)品營銷推廣活動，例如主題年新聞發(fā)布會、經(jīng)銷商/供應(yīng)商會議、終端主題促銷活動、媒體廣告和軟性宣傳文章等。

用一支旋律領(lǐng)舞全員，用一種聲音唱響全年;每年解決一個實際問題，每年完成一次系統(tǒng)突破——這就是企業(yè)主題年的本質(zhì)!正是通過主題年的方式，萬科連續(xù)不斷地對企業(yè)內(nèi)部的“短板”進行內(nèi)省和澆鑄，使公司員工的職業(yè)素質(zhì)、客戶理念、品牌意識和整體經(jīng)營管理水平逐年躍升一個新的臺階，向更規(guī)范、更專業(yè)化的方向堅實邁進。見附表《萬科企業(yè)主題年年歷表》。

萬科企業(yè)主題年年歷表

年份 主題年年號

3.確立年度企業(yè)文化工作內(nèi)容，如主題，為全年定調(diào)

企業(yè)主題年有兩個關(guān)鍵詞，即“年”和“主題”，其中“主題”是為“年”服務(wù)的。因而，主題的契合性就變得十分關(guān)鍵。

主題年的年號要求簡單、明確，但主題的確定決非一件容易的事。

主題年的主題需要從現(xiàn)實與未來兩個方面去思考和把握。一是思考在即將過去的這一年里，我們的各級員工缺少了什么樣的精神、忽略了什么樣的理念，我們的經(jīng)營管理過程中出現(xiàn)了什么樣的問題，有哪些薄弱環(huán)節(jié);二是思考在未來這一年里，為了配合年度經(jīng)營目標和中長期發(fā)展規(guī)劃的實現(xiàn)，我們應(yīng)該在哪些方面有所改善和突破。

4.實施步驟，可按階段劃分。 5.實施保障

6.年度工作評價及優(yōu)化建議 企業(yè)文化工作計劃（二）

一、完善和規(guī)范現(xiàn)有宣傳媒體，為企業(yè)文化建設(shè)疏通渠道。

1、廣播系統(tǒng)的技術(shù)改進，改用電腦設(shè)備進行數(shù)字錄音、音樂下載、播音合成等，以節(jié)約成本、提高效率、提升廣播水平。

2、制定和啟動日常廣播計劃，規(guī)范廣播組稿、編輯、播音等作業(yè)流程。以提升廣播的認知度和互動性。3、重新規(guī)劃櫥窗欄目設(shè)置，分配給各部門使用，由公宣統(tǒng)一管理，以加強各部門對企業(yè)文化工作的參與和投入。

二、確定企業(yè)文化建設(shè)的總體目標和階段性目標，并制定發(fā)展綱要。

1、進行企業(yè)文化普查，以問卷調(diào)查形式，收集、匯總、分析企業(yè)文化現(xiàn)狀，為制定目標和綱要提供相關(guān)依據(jù)。 2、組織全體管理人員開會討論企業(yè)文化建設(shè)工作，收集意見、建議，并要求各部門主管提案。3、確立企業(yè)文化建設(shè)體系，科學(xué)規(guī)劃和制定企業(yè)文化建設(shè)綱要和具體要求。

三、

1、對各層人員制定行為規(guī)范，并分層次開展企業(yè)文化培訓(xùn)教育，從干部到員工。

2、建立長效機制，每月以一個主題開展全員企業(yè)文化建設(shè)活動。如：下月以“禮儀與行為規(guī)范”為主題，再下月以“個人形象與企業(yè)形象”等。

3、實行全員參與，部門負責人督導(dǎo)，部門間評比的日?；ぷ鳈C制。

企業(yè)制度是硬性的管理手段，企業(yè)文化則是軟性的管理手段，企業(yè)文化歸根到底應(yīng)為企業(yè)的全面發(fā)展、和諧關(guān)系的塑造服務(wù)。企業(yè)文化工作也將圍繞企業(yè)的發(fā)展需要和管理目標而變化和調(diào)整。企業(yè)文化工作計劃（三）

化工操作工工作總結(jié) 文化工作計劃篇二

中心校綠化美化實施要點。

1、建造一塊綠地，讓學(xué)生擁有翠綠清新的`學(xué)習(xí)空間。

2、以環(huán)境力量熏陶學(xué)生的品格及性向，培養(yǎng)純樸高雅的氣質(zhì)。

3、美化教學(xué)環(huán)境，以提高學(xué)習(xí)情趣，增進教學(xué)效果。

1、對原校園的樹木及花壇加強管理，責任到班、責任到人。使校園內(nèi)四季長綠，適季有花。

2、改善學(xué)校草坪綠地的質(zhì)量，栽植優(yōu)質(zhì)草種。大約需人民幣800元

3、對老果園的果樹進行檢查，該伐的一律伐掉，重新栽植果樹苗。按每棵30元計算需人民幣400元。

5、本學(xué)年我們還要抓好育苗工作，力爭多育苗、育好苗，為新校園的綠化美化作準備工作。

化工操作工工作總結(jié) 文化工作計劃篇三

20xx年度在公司各部門的大力支持，共同努力下，綠化工程部20xx年管理工作整體開展較為順利，正逐步走向管理正規(guī)化、標準化。

1、按單個工程注冊專用電子郵箱，便于各類資料電子文檔的匯總搜集，上傳下載。

2、規(guī)范施工日志及各類記錄手冊（如水準測量手簿、材料進出場記錄）的記錄。對關(guān)鍵數(shù)據(jù)形成電子文檔，及時上傳。

3、關(guān)注綠化施工規(guī)范標準、定額的換版，及時更新。常用的施工規(guī)范、最新定額、信息價項目部應(yīng)配置齊全。

4、規(guī)范施工形象報表周報制度，項目部每周集中開例會，將每周施工形象進度報表上報。

5、規(guī)范各類施工圖片資料的上報制度，項目部每周前將能反映現(xiàn)場施工進度及質(zhì)量的相關(guān)圖片資料上報工程管理部。

1、及時將施工情況與資料員交接進行溝通，對各項在建工程資料進行動態(tài)管理，做到心中有數(shù)。

2、單項工程施工前做好工程預(yù)算、風(fēng)險控制、與施工工藝安排，完成施工任務(wù)后做好及時的工程計量資料搜集。

3、不能被監(jiān)理、甲方的意見左右，任何時候都將圖紙、計量資料的搜集、整理放在第一位。

1、積極配合經(jīng)營部進行招投標工作，針對不同的工程對象，弄清工程設(shè)計意圖，踏勘現(xiàn)場情況，協(xié)助編寫能體現(xiàn)公司實力的技術(shù)方案，發(fā)揮公司的資源優(yōu)勢，展現(xiàn)公司的業(yè)績，使工程公司在投標活動中有更大的中標率。

2、公司各部門協(xié)作協(xié)力，發(fā)揮各自資源渠道優(yōu)勢，對苗木、材料、人工、運輸費用形成一套內(nèi)部信息價，并及時上傳至通用郵箱，及時更新，及時上傳，形成資源共享。

以上是本人對綠化工程管理部20xx年度所建議的工作內(nèi)容，在施工旺季和有新的特殊工程將隨時做出相應(yīng)調(diào)節(jié)。綠化工程部將按照管理層的總體布置，全心全力做好自己本職工作。

化工操作工工作總結(jié) 文化工作計劃篇四

1、廣播系統(tǒng)的技術(shù)改進，改用電腦設(shè)備進行數(shù)字錄音、音樂下載、播音合成等，以節(jié)約成本、提高效率、提升廣播水平。

2、制定和啟動日常廣播計劃，規(guī)范廣播組稿、編輯、播音等作業(yè)流程。以提升廣播的認知度和互動性。

3、重新規(guī)劃櫥窗欄目設(shè)置，分配給各部門使用，由公宣統(tǒng)一管理，以加強各部門對企業(yè)文化工作的參與和投入。

1、進行企業(yè)文化普查，以問卷調(diào)查形式，收集、匯總、分析企業(yè)文化現(xiàn)狀，為制定目標和綱要提供相關(guān)依據(jù)。

2、組織全體管理人員開會討論企業(yè)文化建設(shè)工作，收集意見、建議，并要求各部門主管提案。

3、確立企業(yè)文化建設(shè)體系，科學(xué)規(guī)劃和制定企業(yè)文化建設(shè)綱要和具體要求。

1、對各層人員制定行為規(guī)范，并分層次開展企業(yè)文化培訓(xùn)教育，從干部到員工。

2、建立長效機制，每月以一個主題開展全員企業(yè)文化建設(shè)活動。如：下月以禮儀與行為規(guī)范為主題，再下月以個人形象與企業(yè)形象等。

3、實行全員參與，部門負責人督導(dǎo)，部門間評比的日?；ぷ鳈C制。

企業(yè)制度是硬性的管理手段，企業(yè)文化則是軟性的管理手段，企業(yè)文化歸根到底應(yīng)為企業(yè)的全面發(fā)展、和諧關(guān)系的塑造服務(wù)。企業(yè)文化工作也將圍繞企業(yè)的發(fā)展需要和管理目標而變化和調(diào)整。

化工操作工工作總結(jié) 文化工作計劃篇五

本學(xué)期是推進學(xué)校教學(xué)改革，促進內(nèi)涵發(fā)展的關(guān)鍵學(xué)期。學(xué)校工作的總體思路是：按照“提高教學(xué)質(zhì)量，提高辦學(xué)層次”的發(fā)展要求，堅定“文化引領(lǐng)、品質(zhì)提升、特色強?！钡陌l(fā)展策略，進一步挖掘潛力，提升內(nèi)涵;打造品牌，擴大影響;強化管理，夯實基礎(chǔ)。具體工作計劃為：明確一個目標，實施三大創(chuàng)新，突出五個重點，抓好十個方面的工作。

緊緊抓住我國加快發(fā)展現(xiàn)代化職業(yè)教育的有利時機，按照既定的發(fā)展規(guī)劃，堅持改革創(chuàng)新，突出內(nèi)涵發(fā)展，積極為申報“國重”和“高技”創(chuàng)造條件，全面提升辦學(xué)層次和教學(xué)質(zhì)量，打造有特色、有內(nèi)涵、有實力的獨具“江南”特色的品牌技工學(xué)校。

1.實施管理模式創(chuàng)新，激發(fā)制度活力。在制定學(xué)校《制度匯編》和《教職工手冊》的基礎(chǔ)上，進一步健全學(xué)校規(guī)章制度，完善學(xué)校目標管理和績效管理機制。抓實抓細制度落實，推進管理水平整體提升，改進教育管理方式和服務(wù)方式。建立科學(xué)、高效的決策機制，逐步優(yōu)化和豐富學(xué)生管理模式、教學(xué)管理模式、校企雙制辦學(xué)模式、招生宣傳模式、后勤服務(wù)模式和隊伍建設(shè)模式的內(nèi)容，全方位打造具有“江南”特色的教育管理模式。

2.實施隊伍建設(shè)創(chuàng)新，激發(fā)人才活力。貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面深化新時代教師隊伍建設(shè)改革的意見》，創(chuàng)新師德師風(fēng)建設(shè)機制，切實提高師德師風(fēng)建設(shè)的針對性和實效性。完善招聘、選拔、培養(yǎng)、激勵機制，全面提升中層干部隊伍的執(zhí)行力。加強教師專業(yè)素質(zhì)能力培訓(xùn)和培養(yǎng)，強化“一體化”教師隊伍建設(shè)，增強教師專業(yè)技能和實踐教學(xué)能力。加強班主任隊伍建設(shè)，落實班級考核制度，一周一公示，一月一總結(jié)，對優(yōu)秀班主任定期表彰。實施“傳幫帶”，促進青年教師盡快成長。組織教職工開展文體活動，改善精神面貌。

3.實施評價方式創(chuàng)新，激發(fā)內(nèi)生活力。加強課程管理和教學(xué)監(jiān)控，探索推進教學(xué)評價方式改革創(chuàng)新，在教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法與模式、教學(xué)質(zhì)量與管理等方面實施全面評價，堅持發(fā)展為本，明確“教”與“學(xué)”質(zhì)量指標與改革方向，把評價的重點落實到教育過程評價之中。突出學(xué)會學(xué)習(xí)、健康生活、責任擔當、實踐創(chuàng)新等核心素養(yǎng)，做到綜合考核、量化評測，促進學(xué)生全面發(fā)展。

1.突出教學(xué)改革重點，健全教學(xué)質(zhì)量保障體系。繼續(xù)推進系部改革，堅持放管結(jié)合、責權(quán)利相統(tǒng)一、激勵與約束相對應(yīng)，不斷完善系部管理構(gòu)架、健全系部制度體系，進一步明確校系兩級教學(xué)管理職責，理順校系兩級在教學(xué)計劃管理、教學(xué)組織管理、教學(xué)運行管理、教學(xué)質(zhì)量管理等各類教學(xué)管理活動中的相互關(guān)系，做到分工明確，協(xié)調(diào)一致。深化教學(xué)改革，不斷摸索有效的教學(xué)模式，徹底改變滿堂灌的教學(xué)模式，建立輕松，和諧，快樂的學(xué)習(xí)氛圍，提高學(xué)生對教學(xué)的滿意度。

2.突出專業(yè)建設(shè)重點，打造示范特色品牌專業(yè)。優(yōu)化專業(yè)布局。堅持緊貼市場、緊貼產(chǎn)業(yè)、需求結(jié)合，做好人才需求預(yù)測和專業(yè)設(shè)置管理，論證并考慮增設(shè)國際貨代專業(yè)和航空服務(wù)專業(yè)，使專業(yè)設(shè)置更合理、特色更凸現(xiàn)。打造特色專業(yè)。選擇基礎(chǔ)條件好、與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展結(jié)合緊密、校企合作優(yōu)勢強、辦學(xué)水平和就業(yè)率高的專業(yè)，確定建設(shè)目標和階段性重點任務(wù)，完善人才培養(yǎng)方案，改革課程體系，創(chuàng)新教學(xué)模式，提升專業(yè)水平，傾力打造，形成品牌，做強、做大、做特、做成示范，擴大社會影響力。完善專業(yè)建設(shè)長效機制。加強專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會建設(shè)，切實發(fā)揮指導(dǎo)、參謀作用，定期研究專業(yè)建設(shè)與課程改革。

3.突出人才培養(yǎng)重點，提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為核心，在實踐教學(xué)、校企合作、“工學(xué)結(jié)合”、“頂崗實習(xí)”、“雙證”制度、“訂單式”培養(yǎng)等各方面完善人才培養(yǎng)模式，實現(xiàn)課程標準優(yōu)化與人才培養(yǎng)方案修訂同步，促進校企共同制訂人才培養(yǎng)方案，將生產(chǎn)勞動和社會實踐融入人才培養(yǎng)過程，教學(xué)過程對接生產(chǎn)實際過程，實訓(xùn)過程對接崗位實際工作過程，加強學(xué)生崗位職業(yè)能力培養(yǎng)，提升學(xué)生技術(shù)技能水平和可持續(xù)發(fā)展能力。

4.突出產(chǎn)教融合重點，促進校企合作全面升級。深入貫徹《國務(wù)院關(guān)于深化產(chǎn)教融合的若干意見》和六部門印發(fā)的《職業(yè)學(xué)校校企合作促進辦法》，進一步拓寬校企合作渠道，創(chuàng)新合作模式，推動與企業(yè)深度合作。深化與現(xiàn)有合作企業(yè)等企業(yè)的合作辦學(xué)，建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。積極開拓校企合作實習(xí)基地建設(shè)，增加數(shù)量，提高質(zhì)量，力求實現(xiàn)每個專業(yè)都有實習(xí)基地。積極開展校企合作交流活動，推進教師深入企業(yè)跟崗實踐，完善校企合作育人機制。

化工操作工工作總結(jié) 文化工作計劃篇六

20xx年雙河鄉(xiāng)文化站工作將緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的工作目標，服從服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)，以繁榮發(fā)展為主題，以滿足居民群眾的精神文化需求為立足點，宣傳先進文化思想，提高居民文化素質(zhì)，為全鄉(xiāng)的“三個文明”建設(shè)作出新的貢獻。結(jié)合我鄉(xiāng)實際，特制訂20xx年工作計劃。

抓好文化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。拓寬思路，把開展文化活動的目光投向社會，把各村包抓單位納入開展文化活動的網(wǎng)絡(luò)之中，調(diào)動社會力量辦文化，共同構(gòu)筑文化平臺。

抓好文化陣地建設(shè)。文化站努力爭取鄉(xiāng)黨委、政府和上級主管部門對文化站工作的關(guān)心支持，完成我鄉(xiāng)綜合文化站建設(shè)及附屬設(shè)施配備，爭取在20xx年10月投入使用。盡可能地加大對文化建設(shè)的投入，完善我鄉(xiāng)16個村文化室的書柜、圖書添置、音響及體育器材的配備工作，為開展文化活動增加必須的設(shè)施和設(shè)備，及時向廣大群眾宣傳新思想、新觀念、新文化，用先進的文化占領(lǐng)我鎮(zhèn)文化陣地，更好地滿足人民群眾求知、求美、求樂的需要，為鄉(xiāng)村文化的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

抓好文化隊伍建設(shè)。深入各村，抓好文化工作者思想素質(zhì)建設(shè)，改進工作作風(fēng)，努力開拓創(chuàng)新，優(yōu)化文化活動骨干隊伍，積極開展農(nóng)民群眾喜愛的豐富多彩的文化娛樂活動，使其在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中真正發(fā)揮村級文化活動室的職能作用，為農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展營造一個良好的氛圍，為雙河鄉(xiāng)開展各項文化活動培養(yǎng)有生力量。抓好特色文化建設(shè)。做好申報“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)”的各項準備，通過多種藝術(shù)比賽和演出活動，開展爭創(chuàng)特色文化站所，打造雙河鄉(xiāng)特色文化品牌。

緊密結(jié)合黨委、政府的工作中心，開展貼近實際的文化活動，利用我鄉(xiāng)廣場活動場地，組織鎮(zhèn)區(qū)青、中老年人扭秧歌、跳舞、健身等娛樂活動，定期檢查“農(nóng)家書屋”及“應(yīng)急廣播”運行情況，開展科普知識宣傳活動。對已建成的農(nóng)家書屋進行規(guī)范管理，針對現(xiàn)有圖書進行歸類、登記、按制度借閱；發(fā)放《關(guān)于加強農(nóng)民健身園管理細則》和《健身器材的使用方法》保證各種器材村民都能正確安全使用；繼續(xù)發(fā)掘我鎮(zhèn)民俗，弘揚我鎮(zhèn)文化；每月放映農(nóng)村電影不少于30余場次。

文化市場管理工作且具特殊性。我們將協(xié)同我鄉(xiāng)派出所、工商所對全鄉(xiāng)文化個體戶進行守法經(jīng)營的指導(dǎo)和督查，做好年檢驗證工作，同時做好巡演藝術(shù)團體的接待演出工作，保證全鄉(xiāng)文化市場健康有序。

總之，今年我們將抓好以上幾項工作，全面落實文體工作各項工作任務(wù)，為早日建成先進文化鄉(xiāng)鎮(zhèn)努力奮斗。

化工操作工工作總結(jié) 文化工作計劃篇七

參照上海等地的園林綠化管理標準和相關(guān)標準，分離本實際情況和園林任務(wù)者的任務(wù)經(jīng)歷，制定和施行《園林綠化管養(yǎng)標準》，使日常的養(yǎng)護任務(wù)如除草、松土、培土、淋水、施肥、修剪、整形、防病、除蟲、補種、移植、防寒、防臺風(fēng)、衛(wèi)生、安全保護等具體內(nèi)容和成效有一個指導(dǎo)性的衡量標準或衡量標準，讓園藝工人更能專業(yè)化、標準化和量化地進行綠化保護。

園林種有大量的綠籬、花灌木和大面積的大葉油草，加上土質(zhì)較差，澆灌時需水量大，次數(shù)屢次?，F(xiàn)有供水零碎具有主動噴灌點數(shù)量不足、分布不均勻、噴頭角度欠佳、部分噴頭和閥門保護漏水、取用不便當和露天停車場供水管網(wǎng)未接好等程度不一的成績，簡單造成水資源的浪費、人力的浪費和效率的低下，澆灌質(zhì)量難以保證。公園將加大檢查、維修和保養(yǎng)力度，完美相關(guān)澆水設(shè)備，希望能根治以上成績，為園藝工人提供便當易用、布局合理、運轉(zhuǎn)正常的綠化用水。

對大葉油草草坪施行活期修剪，保持高度統(tǒng)一，邊緣整齊，四季常綠。綠籬及經(jīng)常剪常新，保持明晰的輪廓，部分綠籬增加立面上的層次和比照，請求高度一致，無斷層缺失，整齊劃一，棱角分明，生長飽滿。公園內(nèi)的垂榕大部分均沒有進行野生造型，未充分表現(xiàn)原設(shè)想意念，宜對核心臺周邊和公交站場的垂葉榕辨別進行幾何體造型，創(chuàng)造較好的有藝術(shù)性的動物群落景觀。

制造、懸掛和擺放必需的樹木簡介牌、安全警示牌等，可起到宣揚和普及動物學(xué)學(xué)問的作用，減少游人對草地和花木的踐踏、毀壞，保持園容園貌的優(yōu)良，加強安全防備認識，減少誤會和糾葛，培養(yǎng)游人的優(yōu)良社會私德，創(chuàng)造至佳的社會效益，可直接進步公園品味和社會出名度。

由于多種緣由，如今大葉油草中攙雜著生有矮小雜草，部分甚至比較嚴重。公園將加大野生肅清雜草的力度，爭取除了，除早，除小，對雜草嚴重的.草坪施用選擇性除草劑進行殺滅。對嚴重生長不良和光禿的地塊進行換土、更新或補鋪，力圖沒有明顯生長的野草，大葉油草生長優(yōu)良，純度大，覆蓋率高。

公園部分綠籬、草坪和花木由于游人的過度踐踏，或惡性雜草過多，或立地條件差，生長不良，已造成出生或缺失，加上部分已補種但被臺風(fēng)刮倒扶正后出生，或蛀干式害蟲毀壞的尖葉杜英等喬木，很大程度上影響了綠地的完好和美觀。公園將在春季多渠道籌措資金，補鋪、補種或補植出生或缺失、無更新價值的草坪、花灌木和喬木，爭取在上半年全部綠地完好，生長勢優(yōu)良。

公園種植的大喬木數(shù)量比較多，移植時截枝后傷口多，造成天牛、木蠹蛾等鉆蛀枝干式害蟲的幼蟲損害較普遍，如紅刺林投、黃槐、尖葉杜英、人面仔等，另有白蟻損害細葉榕等大樹和老樹，建議采用野生防治和藥物防治等辦法加大分析防治力度。部分花木如蜘蛛蘭、龍舌蘭等的葉斑病害也比較多，平常多留意，防止為主，及時采取藥物防治。由于公園部分地方土質(zhì)差，砂石土多，保水保肥力差，一些花木生長不良，晴天和干旱天氣宜加大灌溉量，生臨時追施速效復(fù)合肥料或葉面肥料，休眠期時施夠長效農(nóng)家肥，保持花草樹木四季常青，適時有花，活力勃勃。

八、做好防臺風(fēng)、防酷寒等防護措施，及時處理突發(fā)事情。

在臺風(fēng)降臨的夏春季節(jié)之前，對根系較淺和樹冠高大，重心不穩(wěn)的喬木，剪掉部分樹枝樹葉，留意建立木樁護樹，臺風(fēng)當時對被臺風(fēng)保護、折斷的樹木及時修剪扶正，肅清積水和其它安全隱患。在嚴冬到來之前，對劍麻、紫蘇等寒帶不耐寒動物采取相應(yīng)保溫措施，一切喬木離地1.2—1米以下刷白約1：10的石灰水，可起防凍寒、病蟲、美觀的作用。

經(jīng)常對園藝工人進行組織紀律教育和技術(shù)業(yè)務(wù)進修，條件答應(yīng)時到別處觀賞進修，建立一支能嚴格恪守相關(guān)規(guī)章制度，熟悉技術(shù)操作和業(yè)務(wù)任務(wù)，能獨立展開園林綠化養(yǎng)護管理任務(wù)的隊伍。同時留意培養(yǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)主干和管理人員，保持員工隊伍的絕對穩(wěn)定，使各項任務(wù)步入有方案、有手段、有步驟的正常形態(tài)。

建立完好的動物養(yǎng)護技術(shù)檔案，內(nèi)容包括綠地內(nèi)花草樹木的編號、來源、樹種、規(guī)格、栽種年月、生長勢、日常養(yǎng)護措施、管護成效和自然條件、單項技術(shù)材料、統(tǒng)計報表、調(diào)查情況、總結(jié)演講等。、及時搜集、積累、拾掇、分析和總結(jié)經(jīng)歷，分類拾掇，裝訂成冊，編好目錄，分類歸檔。

化工操作工工作總結(jié) 文化工作計劃篇八

保證藥品儲存質(zhì)量，持續(xù)提高養(yǎng)護工作水平，保障人民安全用藥權(quán)益，是深入貫徹gsp、促進企業(yè)養(yǎng)護管理規(guī)范化的必然要求，是全面實施企業(yè)質(zhì)量方針的重要目標內(nèi)容，是養(yǎng)護員切實履行質(zhì)量職責、推進企業(yè)gsp規(guī)范管理的根本任務(wù)。

（一）指導(dǎo)思想

深入領(lǐng)會gsp精神，堅持以科學(xué)養(yǎng)護觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞保證藥品儲存質(zhì)量，持續(xù)提高養(yǎng)護工作水平為目標，立足于企業(yè)實情和藥監(jiān)管理要求的實際情況，著力解決養(yǎng)護中最基本、最直接、最現(xiàn)實的養(yǎng)護質(zhì)量問題，全面推進養(yǎng)護規(guī)范化，使人民群眾的安全用藥權(quán)益得到保障。

（二）基本原則

遵循“預(yù)防為主、消除隱患”的原則，根據(jù)藥品的質(zhì)量特性及分類儲存的要求，結(jié)合庫房實際情況，采取科學(xué)、合理、經(jīng)濟、有效的手段和方法，通過控制調(diào)節(jié)藥品的儲存條件，對藥品儲存質(zhì)量進行定期檢查，達到有效防止藥品質(zhì)量變異，確保儲存藥品質(zhì)量的目的。

（一）工作目標

保證藥品儲存質(zhì)量，持續(xù)提高養(yǎng)護工作水平。使養(yǎng)護工作任務(wù)和要求得到落實，養(yǎng)護中存在的突出問題得到有效解決，藥品的在庫質(zhì)量得到明顯提高，報損藥品逐年減少，實現(xiàn)社會效益和企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高。

（二）工作內(nèi)容

養(yǎng)護人員應(yīng)當根據(jù)庫房條件、外部環(huán)境、藥品質(zhì)量特性等對藥品進行養(yǎng)護，主要內(nèi)容是：指導(dǎo)和督促儲存人員對藥品進行合理儲存與作業(yè)；檢查并改善儲存條件、防護措施、衛(wèi)生環(huán)境；對庫房溫濕度進行有效監(jiān)測、調(diào)控；按照養(yǎng)護計劃對庫存藥品的外觀、包裝等質(zhì)量狀況進行檢查，并建立養(yǎng)護記錄；對儲存條件有特殊要求的或者有效期較短的品種應(yīng)當進行重點養(yǎng)護；發(fā)現(xiàn)有問題的藥品應(yīng)當及時在計算機系統(tǒng)中鎖定和記錄，并通知質(zhì)量管理部門處理；對中藥材和中藥飲片應(yīng)當按其特性采取有效方法進行養(yǎng)護并記錄，所采取的養(yǎng)護方法不得對藥品造成污染；定期匯總、分析、上報養(yǎng)護信息。建立養(yǎng)護檔案。探索新的養(yǎng)護方式方法，著力解決養(yǎng)護中突出的質(zhì)量問題。

（一）養(yǎng)護儲存的合理性檢查

養(yǎng)護員每月對在庫藥品的分類儲存、貨物碼放、垛位間距、色標及標識管理等工作內(nèi)容進行巡查，及時糾正發(fā)現(xiàn)的問題，確保藥品按規(guī)定的要求合理儲存。

（二）儲存條件、防護措施、衛(wèi)生環(huán)境的檢查并改善

養(yǎng)護員每月對溫濕度監(jiān)測調(diào)控、儲存養(yǎng)護設(shè)施設(shè)備的適宜性，避光、遮光、通風(fēng)、防潮、防蟲、防鼠等防護措施的有效性，安全措施的運行狀態(tài)，貨架、底墊等設(shè)施設(shè)備及倉庫環(huán)境的清潔衛(wèi)生等進行檢查并改善。

（三）加強溫濕度的監(jiān)測與調(diào)控

為保證各類庫房的溫濕度符合規(guī)定的要求，養(yǎng)護員應(yīng)對庫房溫濕度進行有效監(jiān)測和管理，發(fā)現(xiàn)庫房溫濕度超出規(guī)定范圍或接近臨界值時，應(yīng)及時采取通風(fēng)、降溫、除濕、保溫等措施進行有效調(diào)控，并予以記錄。對庫外的溫濕度條件應(yīng)定時進行觀察記錄。

（四）規(guī)范庫存藥品的循環(huán)質(zhì)量檢查

按照規(guī)定的方法和要求，定期對庫存藥品的質(zhì)量狀況進行循環(huán)檢查，建立養(yǎng)護記錄，準確記錄藥品質(zhì)量狀況。

1、“三三四制”循環(huán)養(yǎng)護檢查按季進行，為避免漏查，應(yīng)嚴格按照計算機系統(tǒng)提示進行，主要檢查外觀及包裝質(zhì)量狀況等。

2、重點養(yǎng)護檢查按月進行，在質(zhì)管部指導(dǎo)下對儲存條件有特殊要求的或者有效期較短的品種進行重點養(yǎng)護，建立養(yǎng)護檔案表進行養(yǎng)護質(zhì)量跟蹤。

（五）提高處理養(yǎng)護中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的能力

養(yǎng)護中發(fā)現(xiàn)的問題一般包括技術(shù)操作、設(shè)施設(shè)備、藥品質(zhì)量等方面的內(nèi)容，養(yǎng)護員應(yīng)對發(fā)現(xiàn)的問題進行認真的分析，及時上報質(zhì)管部門核實、處理，按照質(zhì)管部門的要求，采取措施，對質(zhì)量管理過程實施改進，從而有效地控制藥品儲存質(zhì)量。

（六）強化藥品養(yǎng)護檔案與信息的管理

為給藥品養(yǎng)護工作提供系統(tǒng)、全面的管理依據(jù)，不斷提高藥品養(yǎng)護的技術(shù)水平，應(yīng)建立完善藥品養(yǎng)護檔案，收集、分析、傳遞養(yǎng)護過程中的信息資料，從而保證藥品養(yǎng)護質(zhì)量系統(tǒng)的有效運行。

藥品養(yǎng)護檔案是在一定的經(jīng)營周期內(nèi)，對藥品儲存質(zhì)量的穩(wěn)定性進行連續(xù)觀察與監(jiān)控，總結(jié)養(yǎng)護經(jīng)驗，改進養(yǎng)護方法，積累技術(shù)資料的管理手段，養(yǎng)護員應(yīng)本著“以保證藥品質(zhì)量為前提，以服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營需要為目標”的原則建立藥品養(yǎng)護檔案。

養(yǎng)護質(zhì)量信息是遵循gsp及公司制度的要求，匯總、分析和上報一定經(jīng)營周期內(nèi)經(jīng)營品種的結(jié)構(gòu)、數(shù)量、批次等項目，統(tǒng)計并分析儲存養(yǎng)護過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題的相關(guān)指標，如質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因、比率，進而提出養(yǎng)護工作改進的措施及目標等的信息，以方便質(zhì)量管理部門和業(yè)務(wù)部門及時、全面地掌握儲存藥品質(zhì)量信息，合理調(diào)節(jié)庫存藥品的數(shù)量，保證經(jīng)營藥品符合質(zhì)量要求。

（七）不斷學(xué)習(xí)養(yǎng)護專業(yè)知識，嚴密掌控影響藥品質(zhì)量的因素

通過不斷學(xué)習(xí)養(yǎng)護專業(yè)知識，了解影響藥品質(zhì)量的內(nèi)在因素（易水解、易被氧化）；了解藥品的物理性質(zhì)與質(zhì)量的關(guān)系（如揮發(fā)性、吸濕性、吸附性、凍結(jié)性、風(fēng)化性、熔化性、溶解性及色、嗅、味等）；掌握和監(jiān)測影響藥品質(zhì)量的外在因素（如空氣、溫度、濕度、光線、微生物與昆蟲、時間）；了解包裝容器及材料等因素對藥品質(zhì)量的影響；摸索了解一種或幾種因素同時進行或交叉進行，互相促進、互相作用而加速藥品的變質(zhì)和失效的現(xiàn)象。

（八）按本地氣候特點，采取有效的養(yǎng)護措施

境內(nèi)氣候具有明顯的亞熱帶季風(fēng)氣候特征，冬夏長，春秋短，四季分明，雨水充沛，光照適宜，屬浙中浙南冬次冷夏秋濕潤、半濕潤副區(qū)。全年氣溫最低月在一月，平均氣溫為5、3℃左右；氣溫最高月在七月，平均氣溫達27、9℃左右；全年平均溫度為16、6℃，無霜期為242天。全年季節(jié)分布，春秋各為兩個月，夏季四個多月，冬季約二個月?？諝赓|(zhì)量優(yōu)，為國家i級標準。受海洋性季風(fēng)影響，降水充沛，年平均降水量為1645、3毫米，5~7月上旬是梅汛期，平均降水量為464、1毫米。7月到9月為臺風(fēng)干旱期，受到熱帶氣旋影響，同時有一段高溫、少雨天氣；年平均日照為1863、7小時；災(zāi)害性天氣主要有干旱、臺風(fēng)、暴雨、洪澇、寒潮、冰雹等。

1、梅汛期間

注意粉針劑、顆粒劑、糖衣片、糖漿劑等的防潮檢查，對中藥材、中藥飲片采取防潮措施，防止蟲蛀、霉變或微生物滋生繁殖。對易潮解藥品（如干酵母、vb1片、復(fù)方甘草片）、易吸潮藥品（如青霉素、嬰兒散）等應(yīng)注意密封貯藏。

2、夏季高溫期間

要加強對藥品倉庫的溫濕度調(diào)控設(shè)施設(shè)備的檢測和維護，確保各種設(shè)施設(shè)備的安全正常運行。在溫濕度超標或臨界時要及時采取穩(wěn)妥有效的調(diào)控措施。注意膠囊劑、糖漿劑、軟膏劑、栓劑等的防熱檢查，對遇光易變質(zhì)的品種，加強避光遮光措施的檢查，防止日光照射，對揮發(fā)性藥品（如十滴水、傷膏）等應(yīng)注意密封貯藏。

3、冬季低溫期間

做好防凍藥品的管理工作，注意軟膏劑、乳劑的防凍檢查。對易發(fā)生凍結(jié)的藥物（如含有藥物的水劑、以稀醇作溶媒的制劑，甘露醇、魚肝油乳、松節(jié)油搽劑、鎂乳、氫氧化鋁凝膠等，天冷時會有結(jié)晶析出或變質(zhì)），加強防凍措施檢查，察看是否出現(xiàn)結(jié)晶析出。

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