為了確保事情或工作得以順利進行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、時間的安排以及風(fēng)險的評估等，以確保問題能夠得到有效解決。下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)反詐工作方案篇一
傳銷對我們的危害是非常大的，下面小編整理了2017年反傳銷工作計劃范文，歡迎閱讀參考!
縣(市)、區(qū)人民政府，市政府各部門、各直屬機構(gòu)：
一、進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任落實
建立各級黨委、政府主抓，部門各負其責(zé)，群眾廣泛參與，綜合治理和屬地管理相結(jié)合的打擊傳銷工作格局。各縣(市)區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會主要負責(zé)人為第一責(zé)任人，分管負責(zé)人為直接責(zé)任人。
(一)嚴格落實工作責(zé)任制。市政府與各縣(市)區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會簽訂責(zé)任狀，各縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)也要簽訂責(zé)任狀，確保任務(wù)層層落實。
(二)強化目標(biāo)任務(wù)考核。將打擊傳銷工作納入社會管理綜合治理和平安建設(shè)目標(biāo)體系，由市綜治辦牽頭負責(zé)落實和考核，對領(lǐng)導(dǎo)不力、打擊不力、造成嚴重后果的，實行“一票否決”。
(三)實行工作例會制度。由市政府分管秘書長定期召開打擊傳銷工作情況通報會、研判會，對可能影響全市“摘帽”行動的重點整治地區(qū)，實行督察督辦和工作約談。
(四)強化財政投入機制。各級財政要安排專項經(jīng)費，為打擊傳銷工作提供必要的財力支持。
二、進一步加大打擊力度，嚴懲傳銷頭目
抓住全國開展“打傳銷、反欺詐、促和諧”執(zhí)法行動和全省開展“皖劍-2013”打擊傳銷行動的有利時機，以抓頭目、摧體系為目標(biāo)，狠抓大案要案的查處。
各縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)要進一步加大工作力度，對傳銷活動相對集中、受騙群眾較多的區(qū)域，集中時間、集中精力進行集中圍剿，使本地區(qū)傳銷組織、傳銷人員、傳銷活動明顯減少，盡快實現(xiàn)無傳銷的目標(biāo)。
公安、檢察、法院等部門要依法快偵、快捕、快訴、快審傳銷違法犯罪案件。
公安部門要組織專門力量，根據(jù)傳銷案件線索，及時固定證據(jù)、鎖定骨干人員、查扣資金賬戶，深挖嚴懲，打好殲滅戰(zhàn)。各級公安機關(guān)特別是基層派出所要積極會同街道(社區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及工商、房產(chǎn)等部門開展打擊清理，為轄區(qū)日常打擊傳銷工作提供強有力的保障。
工商部門要切實承擔(dān)市打擊傳銷工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)，處理好日常事務(wù)，指導(dǎo)督促街道(社區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面開展排查摸底工作，做好匯總登記，定期與公安機關(guān)交流分析轄區(qū)傳銷動態(tài)，有針對性地開展清理打擊行動;加大執(zhí)法辦案力度，依法查處傳銷和為傳銷活動提供經(jīng)營場所、培訓(xùn)場所等便利條件的違法行為，對涉嫌犯罪的案件要及時移交公安機關(guān)處理;對重大傳銷組織和線索的查處要提請公安機關(guān)提前介入。
三、進一步加強基層基礎(chǔ)，完善長效機制
各級各有關(guān)部門要牢固樹立長期作戰(zhàn)的思想，認真落實已出臺的各項制度和措施，標(biāo)本兼治、重在治本，形成“打、防、控”相結(jié)合的長效工作機制。
(一)進一步加強出租房管理。房產(chǎn)部門要在全市大力推進房屋備案登記，及時出臺配套處罰措施。按照“誰出租、誰負責(zé)”的原則，建立出租房“黑名單”制度，實行以房管人。對于將房屋出租給傳銷人員的房主，經(jīng)通知拒不改正的，列入“黑名單”，并定期在報刊、電視臺公布，同時按照《合肥市房屋租賃管理辦法》相關(guān)規(guī)定給予處罰。強化對房屋出租中介、物業(yè)管理公司的監(jiān)控力度，使其做到嚴格把關(guān)、落實責(zé)任。對查實為傳銷窩點的出租房屋由工商部門予以查封30日，供電、供水、燃氣部門要對查封的出租屋同步采取停電、停水、停氣措施。
(二)大力創(chuàng)建“無傳銷社區(qū)(村)”。綜治部門要把創(chuàng)建無傳銷社區(qū)(村)作為社會管理創(chuàng)新和平安建設(shè)的重要載體，納入網(wǎng)格化管理內(nèi)容，同步布置、同步落實、同步檢查、同步考核。充分發(fā)揮“兩委(居委會、村委會)、兩所(公安派出所、工商所)”的作用，突出流動人口、出租屋管理，強化協(xié)作配合，落實屬地監(jiān)管責(zé)任。
(三)加大針對性宣傳教育力度。宣傳部門要會同工商、公安等部門積極開展反傳銷宣傳教育活動，揭露傳銷活動的欺騙性和危害性，教育轉(zhuǎn)化一般傳銷受騙人員。要協(xié)調(diào)新聞媒體堅持正面宣傳，把握輿論導(dǎo)向，采取專欄、專題、專訪等形式，宣傳打擊傳銷的意義和典型，發(fā)動群眾群防群治。
(四)加強傳銷活動通信監(jiān)管。移動、電信、聯(lián)通公司要協(xié)助相關(guān)部門切斷為傳銷活動提供便利的虛擬網(wǎng)、集群網(wǎng)、局域網(wǎng)和集團用戶，積極發(fā)布打擊傳銷公益短信。
(五)切實維護社會穩(wěn)定。堅持打擊和維穩(wěn)并重，嚴格把握打擊政策、控制打擊范圍、規(guī)范執(zhí)法行為，防止因執(zhí)法不當(dāng)引發(fā)或激化社會矛盾。切實落實屬地維穩(wěn)責(zé)任，加強情報信息搜集研判，密切關(guān)注涉穩(wěn)動態(tài)，有效掌握不穩(wěn)定因素，及時消除涉穩(wěn)隱患，積極預(yù)防和妥善處置重大群體性事件。
各鎮(zhèn)人民政府、各街道辦事處，市政府各部門、各直屬單位：
一、提高認識，把握打擊傳銷工作的重要性和緊迫性
傳銷違法犯罪活動不僅危害人民群眾的財產(chǎn)和人身安全，擾亂市場經(jīng)濟秩序，而且嚴重沖擊社會倫理道德底線，破壞社會和諧穩(wěn)定。切實加強對傳銷活動的打擊與防控力度，是維護廣大人民群眾根本利益的重要內(nèi)容，是提高政府依法行政水平、落實社會監(jiān)管責(zé)任的基本要求，是建設(shè)“平安慈溪”、推進慈溪經(jīng)濟社會發(fā)展的客觀需要。
近年來，我市在查辦大案要案、搗毀傳銷窩點上取得了階段性戰(zhàn)果。但也應(yīng)清醒地看到，現(xiàn)階段傳銷活動的隱蔽性、欺騙性更強，網(wǎng)絡(luò)傳銷等新型傳銷形式層出不窮，打擊、防控的任務(wù)非常繁重。各地要從地方經(jīng)濟社會發(fā)展全局的高度來認識打擊傳銷工作的重要性和緊迫性，采取有力措施，深入推進打擊和防范傳銷工作，確保我市經(jīng)濟健康發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。
二、突出重點，明確打擊傳銷工作的目標(biāo)和方向
(一)構(gòu)建由地方政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，市場監(jiān)管、公安、綜治等有關(guān)部門共同參與的宣傳、教育、防范、監(jiān)控、處置五位一體的綜合治理格局。
(二)突出源頭治理，夯實基層基礎(chǔ)，建立以鎮(zhèn)(街道)和村(社區(qū))等基層組織為主干力量的傳銷防控網(wǎng)絡(luò)。
(三)嚴厲打擊社會危害大、非法聚集，民眾反映強烈的傳銷大案及網(wǎng)絡(luò)傳銷案件，深挖和嚴懲傳銷組織者、領(lǐng)導(dǎo)者、策劃者和骨干分子。
三、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實打擊傳銷工作的屬地監(jiān)管責(zé)任
各級政府要切實加強對打擊傳銷工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，落實屬地監(jiān)管責(zé)任，樹立地方政府負總責(zé)的理念，把創(chuàng)建“無傳銷市”作為創(chuàng)新社會管理的重要內(nèi)容，統(tǒng)籌打擊傳銷的宣傳、教育、防范、監(jiān)控、處置等工作。建立健全由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)召集，轄區(qū)內(nèi)市場監(jiān)管、公安部門和有關(guān)單位負責(zé)人參加的打擊傳銷工作聯(lián)席會議制度，明確成員單位分工和職責(zé)邊界，督促檢查各部門相關(guān)工作，及時協(xié)調(diào)解決重大問題，形成政府負責(zé)、綜治牽頭、部門聯(lián)動、齊抓共管的工作局面，將打擊傳銷工作納入建設(shè)“平安慈溪”考核內(nèi)容，強化落實，確保實效。
四、夯實基礎(chǔ)，加強打擊傳銷工作的基層防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
各地要發(fā)揮基層組織的作用，側(cè)重源頭治理，將打擊防范傳銷工作重心下沉，依托鎮(zhèn)(街道)社會服務(wù)管理中心，積極開展“無傳銷鎮(zhèn)(街道)”創(chuàng)建活動，著力構(gòu)建以鎮(zhèn)(街道)為基本單位，以市場監(jiān)管所、派出所為主要力量，覆蓋所有村(社區(qū))的基層群防網(wǎng)絡(luò)，通過宣傳教育、日常巡查、建立信息臺賬、組織聯(lián)合執(zhí)法行動等措施，從源頭上堵住群眾參與傳銷的渠道，不斷壓縮和鏟除傳銷活動賴以生存的空間和土壤。
各鎮(zhèn)政府(街道辦事處)要以平安鎮(zhèn)(街道)、平安村(社區(qū))創(chuàng)建工作為載體，把打擊傳銷工作納入“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”工作，強化源頭治理，加強抵制傳銷宣傳教育工作，掌握轄區(qū)房屋出租及流動人口基本情況，及時舉報傳銷行為，協(xié)助市場監(jiān)管、公安部門做好案件排查、調(diào)查等工作。
五、集中力量，加大對傳銷違法犯罪分子的懲處力度
各地要繼續(xù)發(fā)揮公安、市場監(jiān)管主力軍作用，集中力量，強化合力，大力整治重點區(qū)域，消除傳銷“洼地”，以“破大案、挖源頭、倒窩點、摧網(wǎng)絡(luò)”為主攻方向，進一步加大傳銷案件查辦力度，重點打擊社會危害大、非法聚集、民眾反映強烈的傳銷大案，對達到追訴標(biāo)準(zhǔn)的傳銷頭目骨干堅決予以刑事打擊，有效震懾違法犯罪分子。對網(wǎng)絡(luò)傳銷及跨區(qū)域、人員多、組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜的案件，公安、市場監(jiān)管部門要統(tǒng)一組織、聯(lián)合行動、密切配合，充分運用技術(shù)手段，鎖定核心人員和賬戶，查明傳銷體系，實施精準(zhǔn)打擊。對多次為傳銷行為提供上課場所、居住場所等條件的房屋所有權(quán)人，由相關(guān)部門實施相應(yīng)的處罰，增強房屋所有權(quán)人對出租行為的自我約束，壓縮傳銷活動的生存空間。
六、宣教結(jié)合，強化廣大群眾識別、防范傳銷能力
各地要制定打擊防范傳銷宣傳教育計劃，廣泛聯(lián)系工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織和村委會、社區(qū)居委會等基層組織，充分利用廣播、電視、報刊、互聯(lián)網(wǎng)、手機等媒體，深入開展打擊防范傳銷工作進村(社區(qū))、進校園、進企業(yè)、進市場等宣傳活動，強化群眾識別傳銷、防范傳銷能力，營造遠離傳銷、拒絕傳銷、舉報傳銷、打擊傳銷的濃厚社會氛圍。同時，要進一步完善打擊傳銷的教育轉(zhuǎn)化機制，要改變簡單驅(qū)趕遣散方式，通過政策宣講，做好傳銷人員的教育、引導(dǎo)和轉(zhuǎn)化工作。
七、制度保障，健全打擊傳銷工作的長效機制
各地要積極發(fā)揮打擊傳銷工作聯(lián)席會議的組織協(xié)調(diào)作用，切實依靠完善各項工作保障，確保打擊傳銷工作組織協(xié)調(diào)有力，基層防控到位，信息互通順暢，宣傳教育有效：一要建立各級協(xié)調(diào)機構(gòu)，逐級明確責(zé)任，落實任務(wù)到人，做到分工明晰、監(jiān)督到位、追責(zé)到人;二要制定并實施組織協(xié)調(diào)、基層防控、信息互通和宣傳教育的打擊傳銷四項工作制度，做到規(guī)范管理，有章可循;三要認真落實上級布置打擊傳銷任務(wù)，制定具體工作細則，建立相關(guān)工作臺賬，及時做好工作總結(jié)，做到有計劃、有措施、有成果。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)反詐工作方案篇二
為進一步貫徹落實我院關(guān)于“推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作”的部署及要求，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，改善護理服務(wù)，提高護理質(zhì)量，全面提高護理工作水平，準(zhǔn)備4月份搬遷新的醫(yī)院后，搞兩個優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范科室，結(jié)合《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程》實施方案，特制定工作計劃。
為目標(biāo)的“示范工程”活動, 全面推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。
任務(wù)：
1、提高思想認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
2、通過學(xué)習(xí)使全科護士掌握優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)，運用到臨床實踐中確保取得實效。
3、對護士進行合理分工、分層管理、體現(xiàn)能級對應(yīng)。并制定相關(guān)職責(zé)。
方法及措施：
1、1-3月(籌備啟動階段)組織全科護士學(xué)習(xí)《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)文件》《醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)》《住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目(試行)》，達到思想認識。
2月組織科室護士結(jié)合本科特點，開展護理服務(wù)專題討論。
2、4-10月(組織實施階段)
b、5月試行分組排班，對護士進行合理分工。
c、6月-7月組織全科護士制定適合本科室的職責(zé)，工作流程，并運用實施。制定績效考核方案。
d、8-10月結(jié)合我院開展的臨床路徑管理工作，進一步明確責(zé)任護士工作職責(zé)，加強主觀能動作用，協(xié)助醫(yī)生實施診療計劃，密切觀察患者病情，及時與醫(yī)生溝通，隨時與患者溝通，為患者提供人性化的護理服務(wù)。
e、嚴格落實護士分層?？婆嘤?xùn)計劃，加強低年資護士三基培訓(xùn)考核力度，將邊緣學(xué)科知識滲入到培訓(xùn)內(nèi)容中。
f、強化安全意識，將護理安全始終貫穿于優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的始終，注重質(zhì)量，注重細節(jié)。
3、11月-12月總結(jié)階段 對科室優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作進行總結(jié)，對提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)好，服務(wù)有創(chuàng)新，患者反映好的個人進行表彰。找出工作中存在不總，進行原因分析，提出整改措施，保證質(zhì)量持續(xù)改進。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)反詐工作方案篇三
20xx年公司以安全生產(chǎn)和創(chuàng)新管理模式持續(xù)發(fā)展；以遵章守紀(jì)為保障；以培養(yǎng)自律型員工為核心；實施5s管理基礎(chǔ)，緊緊圍繞三維公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)，在20xx年安全生產(chǎn)工作取得較好成績的基礎(chǔ)上，再接再勵，特別是今年的九月份我們緊密團結(jié)在以老板的指導(dǎo)思想，朱葉為廠代表的領(lǐng)導(dǎo)核心下，我們通過了iso9001質(zhì)量管理體系的認證，使公司管理更上一層。
4．減少直至消除故障，保障品質(zhì)5．保障企業(yè)安全生產(chǎn)6．降低生產(chǎn)成本
7．改善員工精神面貌，使組織活力化8．縮短作業(yè)周期，確保交貨期
和安全生產(chǎn)的重要性，并對其進行理論考試，不合格者并給與再次教育培訓(xùn)。
2、安全生產(chǎn)
1．目的：是保障員工的人身安全，保證生產(chǎn)的連續(xù)安全正常的進行，同時減少因安全事故而帶來的經(jīng)濟損失。
2．主要活動：就是要求在工作中嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)。時刻注意安全,時刻注重安全。
3．實施要點：清除隱患，排除險情，預(yù)防事故的發(fā)生。
1、本年度因質(zhì)量問題導(dǎo)致：小松重品兩個；折彎批量報廢一次；焊接虛焊、漏焊；油漆漏噴、橘皮、漏青；由于生產(chǎn)安排不當(dāng)導(dǎo)致3月份造成嚴重欠品。
1．pc360門支架焊縫開裂，采取對策將拼接焊縫由原來的0.5mm增加至現(xiàn)在的1.5mm；wa380-6、wa380z-6鉸鏈沒按照圖紙生產(chǎn)和焊縫開裂，采取對策嚴格按照圖紙生產(chǎn)，采用卷圓鉸鏈。
2.折彎批量報廢一次，由于我們操作工沒有嚴格真正的理解圖紙視圖操作，導(dǎo)致00d4488產(chǎn)品160件批量折反報廢，對該員工進行罰款并對其培訓(xùn)教育，以防此類事件再次發(fā)生。
3.焊接虛焊、漏焊；造成我們的產(chǎn)品多次上郵箱“展示”，對此，我們多次對焊接員工進行培訓(xùn)考試，以使其的焊接技能提高，以解決我們的實際生產(chǎn)存在的焊接問題。
4.油漆漏噴、橘皮、漏青、顆粒物造成1到3月份每天到小松返工360門板補漆，增加了預(yù)噴涂作業(yè)、油漆線重新改造以達到質(zhì)量的提高。
5.由于生產(chǎn)安排不當(dāng)導(dǎo)致3月份造成嚴重欠品,交貨率只達到了84%，是公司建廠以來交貨率最低的一次。
2、本年度增加油漆流水線一套、拋丸機一臺、大型貨架三處、柴油烘房：
1.增加油漆流水線一套，以解決油漆流水線產(chǎn)能不足。
2.增加拋丸機一臺，提高了4mm以上產(chǎn)品的噴砂效率，并且縮短了去焊渣時間。
3.增加大型貨架三處，合理地決定物品的保管方法和布局徹底實施定點、定位存放管理。
4.增加柴油烘房，解決了烘箱溫度不夠和夏季電量不夠用的難題。
3、本年度車間整改重組、分配；
1.為了便于統(tǒng)一管理，焊接車間搬至老廠；原先焊接車間現(xiàn)整改為裝配車間和成品倉庫。減少流轉(zhuǎn)產(chǎn)品或找尋物品的時間，創(chuàng)造整齊、整潔的環(huán)境，消除積壓物品（如產(chǎn)品內(nèi)部件的庫存、設(shè)備的備用品等）。
2.通過5s培訓(xùn)和執(zhí)行，實施區(qū)分必需和非必需品，現(xiàn)場不放非必需品，使工作場所一目了然，合理安排物品放的位和方法，并進行必要的標(biāo)識，能在30秒內(nèi)找到要找的東西。
4、技能培訓(xùn)
1.焊接技能培訓(xùn)：我們用理論與實踐相結(jié)合的方式進行培訓(xùn)（效果不理想）。
2.油漆技能培訓(xùn)：我們用理論與現(xiàn)場生產(chǎn)情況相結(jié)合進行培訓(xùn)（效果不理想）。
20xx年由于行業(yè)發(fā)展形勢是公司投產(chǎn)以來最困難的一年，但我們堅持產(chǎn)品質(zhì)量為上的信念，保持良好的工作態(tài)度和正確心態(tài)，加倍的努力，緊緊圍繞在以老板的指導(dǎo)實線和以朱葉為廠代表的領(lǐng)導(dǎo)核心，堅決執(zhí)行好每一單生產(chǎn)計劃和每一個領(lǐng)導(dǎo)指令。
為激勵員工學(xué)習(xí)新技術(shù)、掌握新本領(lǐng)、苦練基本功，激發(fā)員工鉆研工作技能的熱情，不斷提升技能，公司組織了焊接技能的評比活動，雖然效果不是太明顯，但鞏固了員工的專業(yè)理論知識又考查了他們在本工種工藝的技術(shù)操作熟練程度，20xx年我們將繼續(xù)組織和調(diào)動員工學(xué)習(xí)鉆研的主動性和積極性，牢固樹立崇尚學(xué)習(xí)、尊重技能思想觀念，立足崗位、苦練內(nèi)功，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平和崗位適應(yīng)能力，從而增強公司核心競爭力；進一步加強技能培訓(xùn)，注重人才培養(yǎng)，為公司穩(wěn)步發(fā)展打好堅實的基礎(chǔ)。
我們有信心、有決心在新的一年里把工作做得更好。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)反詐工作方案篇四
近幾年來，在縣委政法委的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣610辦公室的認真指導(dǎo)下，我鄉(xiāng)積極開展“教防一體化”，認真處理xxx問題。通過排查摸底，調(diào)整級別；建立組織，明確任務(wù)；建章立制，規(guī)范管理；鄉(xiāng)村聯(lián)動，齊抓共管，使各項工作措施得到有效落實，實現(xiàn)了無xxx功人員進京滋事、無非法聚集鬧事、無公開練功行為的“三無”目標(biāo)，維護了社會穩(wěn)定。到目前為止，通過“教防一體化”領(lǐng)導(dǎo)小組成員共同努力，全鄉(xiāng)原有xxx功練習(xí)者54人，除2人死亡外，其余52人已全部徹底轉(zhuǎn)化。
一、抓領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任，為防范和處理xxx問題工作提供堅強的組織保障。
為加強對“教防一體化”工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了由鄉(xiāng)黨委書記任組長，人大主任擔(dān)任副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，大家進一步明確了開展“教防一體化”工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、工作內(nèi)容和方法步驟。鄉(xiāng)黨委、政府始終堅持把處理xxx功問題工作作為維護社會穩(wěn)定的頭等大事，定期研究，周密部署，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，狠抓落實。
二、抓幫教，多策并舉，為防范和處理xxx問題工作營造正確的輿論環(huán)境。
一是多策并舉，親情感化，解決其生產(chǎn)生活中遇到的難題。原xxx功練習(xí)人員生病至今未好，為體現(xiàn)黨和政府的溫暖和關(guān)愛，鄉(xiāng)政府出資給他們就醫(yī)治病，人大主任并帶禮品多次去看望，其人觸動很大，思想明顯改善。幫教人員動員其參加縣勞動局舉辦的勞動技術(shù)培訓(xùn)班，由鄉(xiāng)政府出資，送其參加學(xué)習(xí)，通過今年的學(xué)習(xí)，現(xiàn)已掌握了一門實用致富技術(shù)。原“xxx功”練習(xí)者長年有腿病，認為練習(xí)xxx功，不吃藥不打針就能治好自己的病，癡迷xxx功，經(jīng)幫教工作小組成員多次做工作，鄉(xiāng)包保人員親自領(lǐng)他到外鄉(xiāng)學(xué)習(xí)蔬菜種植技術(shù)，現(xiàn)在是一心一意搞蔬菜生產(chǎn)，在幫教工作小組的大力支持下很快富裕起來，現(xiàn)經(jīng)營1個蘑菇大棚，年收入1萬元左右。二是營造良好的社會輿論氛圍。組織鄉(xiāng)村干部群眾堅持收聽收看黨和國家有關(guān)報道，并組織觀看展版。舉辦培訓(xùn)班4次，讓已轉(zhuǎn)化者揭批xxx志的邪惡本質(zhì)，利用古會舉辦圖片展，散發(fā)傳單18000余份，受教育群眾達90%以上，用鮮活的事例揭批xxx功滅絕人性、殘害生命、xxx、反科學(xué)、反社會的xxx本質(zhì)，增強了人們抵御xxx侵蝕的能力和防控意識，堅定了鄉(xiāng)村干部實施教防一體化工作的決心。
三、抓防范，鄉(xiāng)村聯(lián)動，為防范和處理xxx問題工作建立長效機制。
一是建立健全檔案。為了實現(xiàn)“三無”目標(biāo)，我們采取科級干部包區(qū)，一般干部包村的方法。每月深入農(nóng)村排查兩次，杜絕了其他xxx和有害氣功在農(nóng)村的傳播。對原xxx功練習(xí)者健全檔案，實行一人一檔，跟蹤管理服務(wù)，并定期回訪。二是實行重點監(jiān)控。在重大節(jié)目、敏感期、重大政治活動期間，對原xxx人員采取暫扣身份證，鄉(xiāng)村幫教干部24小時監(jiān)控等措施，做到萬無一失，確保全年無外出串聯(lián)現(xiàn)象。三是建立獎懲機制。鄉(xiāng)村聯(lián)動，依法嚴厲打擊非法xxx活動案件，規(guī)定每抓一例散發(fā)非法傳單、書寫標(biāo)語者，或提供確切信息者，經(jīng)核實后獎勵500元。
四、抓載體，搞好警示，為防范和處理xxx問題工作增添活力
一是加強宣傳工作。在鄉(xiāng)村印發(fā)宣傳標(biāo)語300多條，制作版面5塊，使該工作走入制度化軌道。二是開展形式多樣的警示活動。在農(nóng)村利用集會，結(jié)合基層干部培訓(xùn)深入開展反xxx警示教育活動，在學(xué)校開展“校園拒絕xxx”活動，在工廠開展崇尚科學(xué)，杜絕xxx活動。并在鄉(xiāng)廣播站開播反xxx專題欄目，向全鄉(xiāng)播放。通過活動開展，使廣大群眾增強了識別和抵制xxx能力，取得了良好的社會效果。
總之，我們堅持多策并舉，防范和處理xxx問題工作取得了階段性成效。但是我們深知此項工作面臨的嚴峻形勢，工作的長期性和復(fù)雜性，我們將一如既往的堅持教育、挽救、幫扶的工作方針，繼續(xù)強化幫教工作，對已轉(zhuǎn)化人員切實加強解教后的管理工作，確保社會政治大局的穩(wěn)定。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)反詐工作方案篇五
一、對銷售工作的認識
1.市場分析，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬元。
2.適時作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通，確保各專業(yè)負責(zé)人及時跟進。
3.注重績效管理，對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關(guān)注與跟蹤。
4.目標(biāo)市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。
5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，達到多贏。
6.先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融。
7.對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。
8.努力保持和諧的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。
二、銷售工作具體量化任務(wù)
1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。
2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好，準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的'解決方案。
從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標(biāo)參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。
做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標(biāo)注重要未辦理事項。
5.填寫項目跟蹤表，根據(jù)項目進度：前期設(shè)計、投標(biāo)、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進，并完成各階段工作。
前期設(shè)計的項目重點跟進，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項目進展重要日期需謹記，并及時跟進和回訪。
前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。
8.投標(biāo)過程中，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。
9.投標(biāo)結(jié)束，及時回訪客戶，詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計，幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計工作，準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。
10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預(yù)付款，提前安排備貨，以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求，爭取早日回款。
11.貨到現(xiàn)場，等工程安裝完設(shè)備，申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。
12.提前準(zhǔn)備驗收文檔，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。
三、銷售與生活兼顧，快樂地工作
1.定期組織同行舉辦沙龍會，增進彼此友誼，更好的交流。(會議內(nèi)容見附件)
客戶、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流，本人也曾參加過類似的聚會，也詢問過客戶，都很愿意參加這樣的聚會，所以本人認為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。
2.對于老客戶和固定客戶，經(jīng)常保持聯(lián)系，在時間和條件允許時，送一些小禮物或宴請客戶，當(dāng)然宴請不是目的，重在溝通，可以增進彼此的感情，更好的交流。
3.利用下班時間和周末參加一些學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)營銷和管理知識，不斷嘗試理論和實踐的結(jié)合，上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品，不斷提高自己的能力。以上是我這一年的銷售工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服，爭取為公司做出自己最大的貢獻。
2018工作計劃模板【二】
當(dāng)前，鋼鐵行業(yè)形勢十分嚴峻，依靠科技進步推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，成為鋼鐵企業(yè)的普遍共識。2018年，酒鋼集團公司計劃投入科技研發(fā)經(jīng)費達到主營業(yè)務(wù)收入的1%以上，在資源利用研究、產(chǎn)品開發(fā)方面形成6項以上具備產(chǎn)業(yè)化條件的研究成果，推動企業(yè)進一步提升核心競爭力，為企業(yè)擺脫困境提供科技支撐。
今年，集團公司將以貫徹落實《關(guān)于全面提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的指導(dǎo)意見》為核心，發(fā)揮技術(shù)委員會策劃引導(dǎo)和決策把關(guān)的功能，充分體現(xiàn)各產(chǎn)業(yè)特點和技術(shù)發(fā)展方向，確立了加強研發(fā)力量，改善研發(fā)條件;提高技術(shù)改進效果，逐漸形成酒鋼的產(chǎn)品和成本優(yōu)勢等六項科技工作目標(biāo)。
圍繞各項目標(biāo)的實現(xiàn)，2018年，在科技重大專項方面，集團公司計劃安排實施科技重大專項13項;計劃在資源利用、工藝技術(shù)研究等方面立項開展研究項目21項;計劃開展新產(chǎn)品開發(fā)項目26項，計劃新產(chǎn)品批量生產(chǎn)18.2萬噸;計劃各分子公司第一批具備立項條件的技術(shù)改進項目177項。在技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)攻關(guān)方面，按照縱向比有進步、橫向比有進位的原則，確定了56項主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)攻關(guān)計劃。
在實驗室建設(shè)方面，計劃針對表面分析、材料分析、資源研究和煉軋鋼模擬試驗等研究環(huán)節(jié)，增設(shè)電子探針、應(yīng)力腐蝕裝置等設(shè)施。在技術(shù)交流和人才培養(yǎng)方面，今年計劃推薦甘肅省領(lǐng)軍人才候選人5名，具備教授級高工評選資格的工程技術(shù)人員10名。在科技政策利用及科研平臺建設(shè)方面，計劃申報省級、市級各類科技項目30項以上，爭取獲得各級政府部門項目資金支持500萬元以上，力爭科技免稅5000萬元。在科技成果與專利方面，計劃取得各類科技成果30項以上;計劃專利申請受理量220項。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)反詐工作方案篇六
為了進一步貫徹落實中央八項規(guī)定和省市區(qū)委相關(guān)規(guī)定，加強黨員干部作風(fēng)建設(shè)，積極提高干部隊伍素質(zhì)，提升全局工作人員工作效能，加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的力度，抓責(zé)任、健機制、重教育、強監(jiān)督，扎實有效地推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，現(xiàn)制定201x年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實黨的xx屆三中全會精神，按照各級紀(jì)委工作部署要求，緊扣區(qū)委區(qū)政府中心工作，堅持懲防并舉，以釘釘子的精神切實改進作風(fēng)，以零容忍的態(tài)度堅決懲治腐敗，以改革創(chuàng)新的方法強化對權(quán)力的制約，不斷提高黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作科學(xué)化水平，促進行政執(zhí)法事業(yè)的有序發(fā)展，為把建設(shè)成現(xiàn)代化公園式城區(qū)提供堅強的紀(jì)律保障。
二、主要工作
(一)強化責(zé)任落實，完善懲防體系
1.成立黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。為切實加強對我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立行政綜合執(zhí)法局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2.落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強化各級領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)意識。黨組對全局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，黨組書記為第一責(zé)任人，對全局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負總責(zé);黨組其他成員對分管科室、中隊的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;科室及下屬單位負責(zé)人為本科室、本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)工作直接責(zé)任人。簽訂201x年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，強化監(jiān)督考核，開展局領(lǐng)導(dǎo)帶隊、派駐紀(jì)檢組參與監(jiān)督的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核工作，確保責(zé)任上肩。
(二)突出教育預(yù)防，推進廉潔從政
1、開展廉政教育實踐活動。扎實開展廉政教育工作，始終把預(yù)防腐敗教育擺在廉政工作的首位。深入開展“立黨為公、執(zhí)政為民”崗位廉政教育、警示教育;樹立“勤政廉政好干部”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”勤廉典型，以“八廉”為載體大力推進廉政文化進中隊建設(shè)，通過召開報告會、觀看廉政電影等形式把廉政文化宣傳與建設(shè)工作融入工作當(dāng)中，加強黨員干部廉政意識，提高黨性修養(yǎng)和道德品質(zhì)。
2、健全反腐倡廉制度體系。以內(nèi)務(wù)管理、業(yè)務(wù)管理、黨建工作等制度為基礎(chǔ)，深化黨務(wù)公開，推進政務(wù)公開，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度、“三重一大”制度(執(zhí)法權(quán)力清單)、個人重大事項報告制度、干部廉政談話和誡勉談話制度、廉政檔案制度等制度，通過不斷檢驗和完善，著力提高制度制定的科學(xué)化水平，確保反腐倡廉的全面性、針對性、可操作性。切實增強全體職工干部守紀(jì)意識和從上至下、從下至上的監(jiān)督意識。
3、提升廉政風(fēng)險防控機制成效。狠抓行政處罰自由裁量權(quán)基準(zhǔn)案審會票決制、“制度+科技+文化”廉政風(fēng)險防控管理體系建設(shè)和運行，充分發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)作用，把廉政風(fēng)險防控建設(shè)作為落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、加強懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的一項重要任務(wù)，落到實處，確保辦案程序公正、促進執(zhí)法公平正義，同時有效制約與規(guī)范行政執(zhí)法權(quán)力。
(三)完善信訪機制，提升服務(wù)效能
1、健全信訪工作機制。建立信訪接待制度、信訪處理及回復(fù)制度、領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，明確來電來信來訪要求及責(zé)任追究方式。暢通信訪渠道，對外公開投訴電話，在網(wǎng)上公布投訴郵箱，妥善處理群眾的來信來訪，落實班子成員接訪值班表，確保每周有一位主要領(lǐng)導(dǎo)接訪、下訪。
2.加大督查督辦力度。及時對上級交辦的信訪件及時處理、及時回復(fù)。對署名的舉報，按照規(guī)定將調(diào)查和處理的情況，向舉報人反饋，保障我局的和諧穩(wěn)定。同時積極配合上級紀(jì)檢監(jiān)察部門，始終保持懲治腐敗的強勁勢頭，實行責(zé)任倒查機制，依照黨紀(jì)國法堅決查處系統(tǒng)內(nèi)各類違紀(jì)違法案件。
(四)加強隊伍建設(shè)，打造執(zhí)法品牌
1、突出文件落實情況檢查。以貫徹執(zhí)行中央、省、市、區(qū)紀(jì)委文件精神為契機，深入中隊開展以公用經(jīng)費使用、違規(guī)職務(wù)消費、公款大吃大喝為重點的督查檢查，堅持厲行節(jié)約，不斷加強廉政責(zé)任管理，保障《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》、《省黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》等文件規(guī)定落在實處。
2、深化執(zhí)法辦案監(jiān)管。規(guī)范執(zhí)行程序，加大公正執(zhí)法的監(jiān)督力度，加強執(zhí)法辦案全過程監(jiān)督。推行執(zhí)法權(quán)力清單制度，推進決策公開、管理公開、服務(wù)公開、結(jié)果公開。嚴格依法行政，依照法律規(guī)定和相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律要求，認真開展執(zhí)行立案前審查工作監(jiān)督，加強中隊立案報批的監(jiān)督;按照法定程序行使職權(quán)、履行職責(zé)，規(guī)范各環(huán)節(jié)法律文書的制作和管理，嚴格審理標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一裁量標(biāo)準(zhǔn)，確保各個環(huán)節(jié)公開、公正、公平，切實提高執(zhí)法水平。
3、推行有錯無為問責(zé)。加強執(zhí)法隊員和協(xié)管員管理，完善局《協(xié)管員管理辦法》、《執(zhí)法隊員、協(xié)管員文明執(zhí)法行為規(guī)范規(guī)定》，強力推行局《工作人員有錯無為問責(zé)配套實施規(guī)定》，注重對執(zhí)法隊員和協(xié)管員在日常行為、政風(fēng)行風(fēng)、執(zhí)法案件辦理過程中督查，強化執(zhí)法人員的工作責(zé)任，嚴格有錯無為問責(zé)情形，樹立執(zhí)法隊伍良好形象。
(五)深化作風(fēng)建設(shè)，推動中心工作
1.完善考核機制。修訂201x年度局系統(tǒng)績效考核實施辦法及實施細則，堅持局系統(tǒng)各單位月工作考核制度，平時考核、日常督查與年終考核相結(jié)合，加強對執(zhí)法大隊、各中隊、各科室的監(jiān)督檢查。根據(jù)考核結(jié)果，啟動行政問責(zé)程序，從嚴處理未完成目標(biāo)任務(wù)、工作失瀆職行為。
2.強化作風(fēng)督查。以政令暢通、日常出勤、請假程序、車輛使用、辦案風(fēng)紀(jì)、著裝風(fēng)貌為重點，將糾正“四風(fēng)”等作風(fēng)建設(shè)規(guī)定融入干部日常管理，定期對各科室、中隊的制度執(zhí)行落實情況開展專項檢查，著力解決單位中存在的工作效率不高、服務(wù)不優(yōu)、紀(jì)律松弛等問題，著力解決廣大黨員和干部職工在思想作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的問題。
3.開展專項治理。圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，科學(xué)鋪排各項執(zhí)法行動，全力服務(wù)“大項目突破年”工作，強力推進“城鄉(xiāng)環(huán)境品質(zhì)倍升工作”、“五項整治”、“雷霆行動”、“網(wǎng)格化考評”等重點工作，加大對政府投資項目的監(jiān)管力度，將作風(fēng)建設(shè)工作與專項執(zhí)法工作相互滲透，相互促進，在專項執(zhí)法工作中開展“庸懶散”、“會所中的歪風(fēng)”和“門難進、臉難看、事難辦”等專項治理，以優(yōu)良的作風(fēng)保障本年度執(zhí)法工作的有效開展，努力實現(xiàn)執(zhí)法工作的常態(tài)化、規(guī)范化、高效化、精細化和科學(xué)化。
4.組織民主評議。結(jié)合作風(fēng)建設(shè)局系統(tǒng)組織民主評議，自覺接受社會監(jiān)督，開展創(chuàng)建基層滿意站所工作。將作風(fēng)建設(shè)置于公眾視野中，認真傾聽群眾呼聲，把評議的著力點放在意見建議的收集上，有針對性地制定整改措施，使民主評議成為促進干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的動力。民主評議結(jié)果將納入黨風(fēng)廉政建設(shè)考核內(nèi)容。
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