互聯網工作計劃

格式:DOC 上傳日期:2023-09-10 22:19:15
互聯網工作計劃
時間:2023-09-10 22:19:15     小編:溫柔雨

計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務時,為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導性工具。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

互聯網工作計劃篇一

由于本年度我縣新舊城區(qū)的道路拓寬,棚戶區(qū)改造的大力推進,機動車擁有量的巨大增量,工業(yè)企業(yè)的強勢發(fā)展使得 20xx年是我縣大氣污染防治工作的形勢最為嚴峻的一年,為此,縣大氣辦在年初出臺了《金寨縣20xx年大氣污染防治工作方案》,在方案中對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn),各相關單位的職責進行了明確分工,要求單位主要負責人為臺帳填寫的第一責任人,縣大氣辦每月對各單位大氣污染防治工作開展情況進行督查,對工作進展慢,效果不明顯的單位上報縣政府分管負責人予以約談。 7月份又出臺了《金寨縣20xx年藍天行動實施方案》,在方案中詳細制定了藍天行動項目清單,對各責任單位的大氣污染防治工作進行了量化,形成了職責分明,人人參與,部門聯動,合力攻堅的局面,大氣環(huán)境全方位集中整治效果明顯。截止目前,全縣空氣優(yōu)良天數為250天, pm10平均濃度為67微克/立方米左右, pm2.5平均濃度在40微克/立方米左右,已超過今年的目標責任書中“20xx年,力爭全縣可吸入顆粒物(pm10)平均濃度控制在70微克/立方米以內,細顆粒物(pm2.5)平均濃度控制在54微克/立方米以內,優(yōu)良天數比例達到82%以上”的任務要求。

為有效遏制秸稈焚燒行為,切實保護環(huán)境空氣質量,縣大氣辦及時制定了《金寨縣20xx年農作物秸稈產業(yè)化利用和禁燒工作實施方案》,強力推進秸稈產業(yè)化利用和全面禁燒。為突出重點禁燒區(qū)域和禁燒時段的監(jiān)督管理,我縣建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、村民組三級網格,形成“責任明確、上下互動、橫向到邊、縱向到底”的網格管理體系。全縣在午季實行 “縣督導、鄉(xiāng)負責、村落實、組管片、戶聯防”的禁燒管理機制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、產業(yè)園區(qū)執(zhí)法人員要始終保持高壓態(tài)勢,繼續(xù)加強執(zhí)法監(jiān)管,保證全天候巡回督查,嚴禁任何單位和個人露天焚燒農作物秸稈、垃圾、樹葉、荒草等產生煙塵污染的物質。截止日前,衛(wèi)星掃描中我縣未發(fā)現一例秸稈焚燒點。

環(huán)境統(tǒng)計關系到國計民生,是政府決策的重要參考。20xx年的環(huán)境統(tǒng)計工作從3月份開始到10月中旬結束。我們對全縣重點企業(yè)分別進行了環(huán)境統(tǒng)計,重點統(tǒng)計了污水、廢氣和固廢的產生量和排放量,其中重點工業(yè)源有33家,年出欄5000頭生豬以上的農業(yè)源1家,日處理污水萬噸以上規(guī)模的城鎮(zhèn)污水處理廠2家,農村污水處理廠23家。按照國家環(huán)保部要求,5月底開始對以上重點企業(yè)中的12家企業(yè)污染排放數據進行了詳細溯源,溯源內容為污染產生環(huán)節(jié),數據計算系數,數據計算方法等重要事項,并為相關事項準備相應的支撐材料。4月初完成12家企業(yè)的數據溯源采集工作,6月14日通過了市環(huán)保局的初步審核,6月22日通過了省廳初步審核,10月中旬已通過環(huán)保部和統(tǒng)計等相關部門的數據邏輯審核。

黃標車報廢對環(huán)境空氣質量改善具有重要意義,此項工作仍然是我中心的重點工作之一。為配合縣車管所加強黃標車淘汰工作的辦理,進一步方便群眾辦理黃標車淘汰補償工作,我中心進一步簡化辦事程序,按時落實提前淘汰黃標車補貼發(fā)放工作,截止到目前,已審核完成黃標車報廢補貼車輛247輛,發(fā)放補貼款243.44萬元。

大氣污染減排工作也是我中心的重點工作之一。20xx年我縣大氣污染減排企業(yè)有3個,分別是金寨縣金誠竹業(yè)有限公司和金寨匯金絲綢有限公司的燃煤鍋爐改造,金寨森鑫建材助劑有限公司的揮發(fā)性有機物污染整治三個項目。我中心為較好完成任務,及時與企業(yè)溝通,督促企業(yè)實事求是,按照減排要求及時落實到位,并做好相關臺賬整理,我中心幫助聯系市場監(jiān)督管理局和開發(fā)區(qū)等相關單位,及時為已完成的項目予以驗收。截止日前,三個大氣減排項目均已完成,相關減排臺賬正在進一步完善中。

按局領導要求,我們負責的扶貧工作、拆遷工作也都按要求進行,其中拆遷幫扶工作已基本完成,拆遷戶的合同已簽,房子已選好,正在等著建成搬入。我中心的扶貧工作任務完成,20xx年預脫貧戶也能按要求脫貧,并表示滿意我中心的扶貧人員的相關工作。

由大氣辦牽頭,環(huán)保局、城管局、住建局、廣播電視臺等相關部門配合行動,按照藍天行動項目清單繼續(xù)督查各責任單位的項目完成情況,并把督查結果通報各相關責任單位。

謀劃大氣污染減排項目清單,制定大氣污染減排項目實施方案,完成年度污染減排工作任務。

20xx年環(huán)境統(tǒng)計工作有巨大調整,我們將加強學習,按照新的統(tǒng)計規(guī)則對全縣企事業(yè)單位進行污染統(tǒng)計,做到數據真實、有效、可靠。

我中心將繼續(xù)本著和諧、高效的原則完成領導交辦的其他工作事項。

互聯網工作計劃篇二

制定出臺《市教育信息化建設實施意見》,下發(fā)了《市教育信息化重點工程項目建設的通知》,全市教育信息化工作推進會召開,我市教育信息化駛上了快車道,“互聯網+教育”向縱深發(fā)展。

全面實施校園網升級改造建設,大力推進“校校通”和“班班通”工程,全市互聯網光纖接入學校達95%,“班班通”覆蓋率達70%。

基本實現了中心校以上每所中小學均擁有多媒體教室,全市95%以上教師和50%初中以上學生擁有實名制網絡學習空間;市三中、大河中學、市二中成功自辦校園電視臺;市建筑工程學校、市旅游學校、市二中已建成自動錄播教室;市直屬學校校園監(jiān)控全部建成,縣(區(qū))中心校以上校園監(jiān)控建成率超過了60%。

通過多媒體網絡教學,豐富教學內容,強化學生學習興趣。市外國語學校、、市實驗學校與七中聯盟,開展遠程互動教學教研,學習名校的優(yōu)秀管理模式,共享優(yōu)質的教學資源;市二中、市十九中小開展了“云班”教學試點,利用數字化教材進行授課,提高課堂效率,培養(yǎng)學生自主學習能力。

互聯網工作計劃篇三

嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,在與客戶溝通時使用文明用語;誠信為本,不輕易承諾諾客戶,承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細節(jié)問題;對著裝、儀表、手勢等需嚴格注意。

認真學習公司與品質有關各種體系流程和業(yè)務流程,以便隨時應付客戶提出的關于品質方面的各種問題,帶著“多學習,多溝通,積極主動”的態(tài)度,深入到質量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去,同時為客戶提供質量三包處理(包修、包換、包退)

積極主動地把工作做到點上、落到實處,減少服務時效,當接收到客戶質量投訴,應立即處理,減少客戶因我司質量問題,產生的抱怨感,盡量減少不必要的損失,為顧客和公司帶來更大的利益時務必在三天之內關閉客戶的質量投訴問題。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態(tài)度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況,來更好的完成本職工作,同時也增強團隊合作能力,來更好的服務于客戶。

應即時反應給相關的制作部門(責任部門),同時并填寫客戶投訴處理報告,針對質量投訴,制訂糾正預防措施。每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析,以便于更好的統(tǒng)計出質量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領導,并送相關部門。

年上學期,學校教工團支部將在校黨總支部、校長室和學校團委的領導下,高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞學校教育教學工作的主線,全面深入貫徹學校、校團委等部署的各項工作要求,結合教育現狀和新的教育理念,以提高青年教師的創(chuàng)新精神和教育教學實踐能力為重點,切實加強教工團支部的自身建設,增強其凝聚力,進一步穩(wěn)定、鞏固和活躍學校青年生力軍的工作。

1.加強校教工團的凝聚力。

2.加強團組織生活,豐富組織生活形式。

3.積極參與校各項活動。

4.提高教育教學實踐能力和創(chuàng)新精神

1.本學期教工團的重心任務定為加強校教工團的凝聚力,使我校的教工團員彼此合作,互相學習,更快的成長為學校教育教學工作的能手。

2.加強團組織生活,豐富組織生活形式。結合教工團員的年齡特點,在本學期計劃采取形式豐富多樣的組織生活形式。

3.積極投身于學校的各項活動,結合本學期學校將要舉行的重大活動,青年教師要積極踴躍參加。

4.提高教育教學實踐能力和創(chuàng)新精神,積極參與新課程改革,確保教學質量穩(wěn)步提高。

活動一:福鼎中學第二屆青年教工乒乓球友誼賽。

活動時間:11中旬--12月底。

地點:綜合樓五樓教工活動室。

參加人員:全體教師。

活動二:“迎新年,慶元旦”青年教師聯歡會。

活動時間:元旦。

地點:待定。

參加人員:全體青年團員教師。

活動三:新課程公開課課件制作大賽。

活動時間:1月。

參加人員:全體青年團員教師。

互聯網工作計劃篇四

作為4s銷售主管,為了更好的完成銷售工作,為此制定20__年的工作計劃。

一、健全銷售管理基礎

工作重點:

1、認真研究好公司下發(fā)商務政策,做好訂貨、進銷存管理;

2、密切跟進廠方及公司市場推廣;

3、通過實施品牌營銷方案快速打開市場;

4、通過銷售管理系列培訓計劃提升團隊業(yè)務技能;

5、健全部門各項管理制度,規(guī)范部門運營平臺。

工作思路:

1、展廳現場5s管理

a、展廳布置溫馨化----以顧客為中心營造溫馨舒適的銷售環(huán)境;

c、銷售看板實時化----動態(tài)實時管理銷售團隊目標達成和進度,激勵銷售人員開展銷售競賽。

2、展廳人員標準化管理

a、儀容儀表職業(yè)化----著裝規(guī)范、微笑服務;

c、檢查工作常態(tài)化----對展廳人員的儀容儀表、接待流程等標準化檢查做到每日檢查,每周抽查,長期堅持不懈才能督促人員的自覺意識,形成習慣。

3、銷售人員管理

車輛交付流程、保險貸款上牌流程等標準化。

4、業(yè)務管理重點

二、培養(yǎng)打造優(yōu)秀銷售管理團隊

工作重點:

1、總結前期管理不足,分析提出改進方案,不斷提升管理能力;

2、以市場為中心,不斷探索銷售創(chuàng)新與服務差異化;

3、時刻關注公司總體運營kpi指標并持續(xù)改進;

4、完善各項管理制度和流程,推行銷售部全員績效考核體系;

5、建設高素質、高專業(yè)化銷售團隊。

工作思路:

1、關注kpi運營指標,降低部門運營成本;

互聯網工作計劃篇五

根據市教育局新學期對教學工作的總要求以及校長室對教務處教學工作的指示,以全面提高教育教學質量為重點,以實施素質教育為目標,以“學習洋思模式,推進課程改革”為中心,發(fā)揮教務處“指導、服務、督查、創(chuàng)新”的功能,與時俱進,開拓創(chuàng)新,扎扎實實開展工作,內強素質,外樹形象,全面貫徹黨的教育方針,強化教學工作的全程管理,切實提高教學質量。

1.積極推進課堂教學改革,力求每一位教師都能做到合理應用“洋思”的課堂教學模式,提高課堂教學質量。

2.嚴格執(zhí)行《江蘇省中小學管理規(guī)范》,開齊開足課程,促進學生的全面發(fā)展。

3.積極開展以提高教師業(yè)務水平和課堂效益的“洋思教學模式”教學改革實踐為重點的研究和探索,把課題研究和教學實踐結合起來,形成我校的課改特色。

4.加強教師的業(yè)務培訓,充分發(fā)揮骨干教師的引領作用,促進教師的專業(yè)發(fā)展。

5.深化素質教育,重視體藝工作,促進學生的健康成長。

6.規(guī)范學籍管理,進一步做好防流控輟工作。

7.加大校本課程的開發(fā)力度,力爭本學期完成“走進蓮花”校本課程開發(fā)的資料收集工作。

1.制定并完善《泰州蓮花學校教師教學常規(guī)要求》,抓好備課、作業(yè)批改、輔導、評價等環(huán)節(jié)的管理。

2.加強教學的過程性管理,提高教師備課、上課的質量。

3.開展優(yōu)秀教學案、優(yōu)質課評選,落實市教育局提出的“減負增效提質”。

4.加強學生學習管理。培養(yǎng)學生良好的學習習慣,教給學生學習方法,讓學生樂學、會學。

1.充分利用新課程培訓、新課標學習以及其他教研形式,促成全體教師的教學思想的轉變,從而提高教師專業(yè)發(fā)展的自覺性。

2.做好青年教師的指導、培訓工作。進一步推進師徒結對工作,確保師傅每周聽徒弟一節(jié)課并有相應的指導意見,徒弟的教案必須給師傅檢查。相關材料必須在教導處備案。

3.鼓勵中青年教師熱心教育科研,創(chuàng)教育教學研究成果。

4.各教研組要注意培養(yǎng)本組的骨干教師,并注意在發(fā)揮骨干教師的帶頭、示范作用的同時,配合學校推出校、市級學科帶頭人和骨干教師。

5.進一步完善教師教學工作考核、評價、獎懲體系。

1.制定教研組長管理及考評辦法,明確教研組長的工作職責。

2.組織老師學習洋思經驗文章,研究課堂模式的改革,率先上好洋思模式示范課,組織觀摩研討活動,確保本組教師人人上好洋思模式達標課。

(1)第一周至第三周,5~9年級各備課組進行洋思模式研討課。

(2)第四周至第六周,各教研組組織開展洋思模式研討課。

(3)第七周至第九周,組織教研組長、中層以上干部上洋思模式示范課。

(4)第十一周至十三周,舉行教研組洋思模式課達標過關活動。

3.加大對集體備課落實的檢查力度,突出課前備課,力求使教學案的課堂教學不“千人一面”。

4.做好教師20xx~2009年度的優(yōu)秀論文、教科研榮譽證書電子文稿的收集、分類整理、匯編歸檔工作。

5.積極配合市教研室開展好有關教科研活動,組織好教師積極參加教育部門舉辦的各種教育教研競賽活動。

6.抓好本教研組的網頁建設,保證數量與質量。

深入學習、運用洋思中學“先學后教,當堂訓練”課堂教學模式,組織協調各年級落實三清措施。

1.要求教師的教學案目標明確,導學策略符合學情,充分發(fā)揮學生學習的主動性,在每節(jié)課中都要有針對本班學生和本節(jié)課學習內容的練習反饋。

2.在每天的課外作業(yè)中要對當天的內容進行鞏固并及時反饋,有疑問要及時解決。

3.數學、英語、物理、化學每周都要進行一次測試,并做好分析和相應的整改;其他功課每月要進行一次綜合性的考查,并做好質量分析和改進措施。

4.實行中層干部承包責任制。每個年級一個中層干部對口負責,有問題及時處理。

一、二年級:

三、四年級:

五年級、六年級:

初一年級:

初二年級:

初三年級:

互聯網工作計劃篇六

深到落實科學發(fā)展觀,以人為本,牢固樹立安全發(fā)展理念,積極推進煤礦兼并重組、整頓關閉工作,淘汰落后產能,調整煤炭行業(yè)結構,進一步提高煤炭工業(yè)發(fā)展的質量和效率。

第二,目標任務。

進一步減少煤礦事故,有效預防、堅決遏制重特大事故,確保全省煤礦事故總量、死亡人數控制在指標以內。

第三,工作重點。

1,高度重視煤礦安全生產工作。

2,進一步規(guī)范生產經營活動。

3,開展深入的調查和風險管理。

4,要加強現場安全管理。

5,加強生產過程的領導職責劃分。

6,加強煤炭企業(yè)調度指揮系統(tǒng)技術工作。

7,指揮系統(tǒng)煤炭建設工作作用。

8,。加強煤礦企業(yè)安全生產施工管理。

9,持續(xù)安全培訓教育。

10,加強煤礦企業(yè)勞動管理。

11,加強安全質量標準化建設。

今年的煤礦安全生產建設工作計劃,大致如此。

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