物業(yè)保安溝通機制方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-10 21:32:20
物業(yè)保安溝通機制方案
時間:2023-09-10 21:32:20     小編:QJ墨客

為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

物業(yè)保安溝通機制方案篇一

根據(jù)20xx年11月30日安保部會議精神,按照上級領(lǐng)導在會議上對安保部提出的半軍事化管理的要求,進一步規(guī)范保安人員的日常行為,提升安保部的對外形象,增強自身各方面素質(zhì)以完成上級領(lǐng)導交予的各項安全保衛(wèi)任務,特結(jié)合工作實際情況制定半軍情化實施方案。

堅持以人性化管理和半軍事化管理相結(jié)合,培養(yǎng)員工養(yǎng)成嚴謹有序的工作作風,注重制度的`落實,強化安保部的管理,打造一支行動軍事化,作風嚴謹化,工作標準化的安保隊伍,自覺承擔起企業(yè)發(fā)展的使命。

組 長:張興軍 曾 波

副組長:李 毅 魏勇強

組 員:肖海軍 范明 洪累 陳波 樊中玉

丘林林 黃才明 盧剛 蘇強 喬玉勇

洪云祿 劉良東

業(yè)的工作態(tài)度,提高忠愛公司、恪盡職守的責任意識,營造步調(diào)一致的良好風氣。

在作風上,全面養(yǎng)成樂于奉獻、扎實進取的工作作風。做到工作腳踏實地、行動雷厲風行,落實有始有終,完成不等不靠。

在紀律上,全面提升全體安保人員的組織紀律觀念。做到紀律嚴明、令行禁止、賞罰分明。形成自覺遵章守紀、履行職責、落實責任的良好紀律性。

在環(huán)境上,全面提升公司和員工的形象。做到物放有序整齊規(guī)范,工作環(huán)境整潔,生活工作井然有序,現(xiàn)場管理安全標準,員工行為訓練有素,公司形象和安保隊伍文明化、標準化、軍事化。

1、健全制度并定期召開會議,加強學習、交流。安保部要大力宣傳開展半軍事化管理的目的和意義,要組織員工認真學習《半軍事化管理方案》、《安保部崗位職責》以及安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度,使員工掌握標準、熟知細則和相關(guān)規(guī)定,增強員工規(guī)范意識、按章操作意識,保證半軍事化管理工作全面開展。

責,接待中心由曾波負責帶隊,訓練時間為早上7:00和下午19:00,訓練內(nèi)容為早上體能訓練、下午技能和行為規(guī)范訓練。

3、工作中嚴格要求,加大巡查力度,讓保安人員在把訓練中的東西學以自用。在下午技能訓練和行為規(guī)范訓練中,安保人員要認真學習,做到站立、行走規(guī)范化,遇到領(lǐng)導來巡查時要停步、站立并問好或點頭示好。安保部負責人在平日工作中會加大巡查力度,觀察工作人員的日常行為,遇到不要求的要及時糾正。

4、不斷總結(jié)這段時間的工作經(jīng)驗和工作成效,發(fā)現(xiàn)還存在的問題,根據(jù)這些問題提出合理化的整改意見。

5、以上措施頒布之日起實施。

物業(yè)保安溝通機制方案篇二

公司所有女員工

活動方式及目:通過感謝信跟心意卡方式將公司對員工感謝及節(jié)日

最美好祝愿傳遞給每位女員工。

活動負責人:

1、活動目:讓員工擁有更專業(yè)美容、健康知識,更好展現(xiàn)人形象。

2、活動方式:邀請美容專業(yè)人士進行美容講座

3、活動時間:3月8日上午:9:00—11:00

4、活動對象:各部、室女員工

5、活動負責人:

(一)活動目:響應各級部門“全民健身”號召,組織女員工到戶外呼吸新鮮空氣,陶冶情操,有益員工身心健康。

(二)活動地點:

(三)活動時間:3月8日下午:14:00—17:30

(四)活動對象:公司所有女員工

(五)活動負責人:

(六)行程安排:

1、下午14點,全體女員工在公司新樓集中,一起出發(fā)。

2、14點50分,到達巖山下。

3、15點00分,開始登山比賽。

4、大概16點00分,到達山頂。

5、17點30分,返回山底。

(七)注意事項:

1、活動當天,請參加活動員工穿著公司統(tǒng)一發(fā)放運動服,以便于識別,實習員工可穿戴自己運動服。

2、比賽過程中,在山道路窄地段,需超越時要在確保安全情況下超越,被超越者要禮讓從后邊超越人員,不得故意在前邊左、右閃動阻礙后方人超越。

3、在比賽中不得對其他人員有推、拉、擠、拌、摔等危險動作及其它阻礙他人動作行為。

4、活動過程中,請愛護環(huán)境,遵守秩序、注意安全。

(八)獎勵辦法:

本次比賽設(shè)優(yōu)勝獎,取前三名進行獎勵。

一等獎一名,獎勵乒乓球拍一幅;

二等獎一名,獎勵羽筆球拍一幅;

三等獎一名,獎勵隨手泡一個。

(九)其它:

1、比賽路線:————山頂(大佛處)。

2、物品準備:礦泉水、應急藥品

3、為保證人員安全,所有參加比賽人員必須服從綜合部領(lǐng)導跟指導,車輛物品等服從統(tǒng)一指揮、調(diào)度。

4、未盡事宜另行通知。

物業(yè)保安溝通機制方案篇三

保安部作風紀律教育整頓活動實施方案 為進一步加強保安隊伍正規(guī)化管理,從源頭上杜絕保安員違紀違法問題的發(fā)生,切實解決隊伍中存在的突出問題,以加強保安隊伍建設(shè),全面提高廣大保安隊員的政治、業(yè)務素質(zhì)和執(zhí)勤水平,經(jīng)上級領(lǐng)導同意,在保安部內(nèi)部集中開展作風紀律教育整頓活動。

以公司領(lǐng)導的指示和公司管理制度及保安部日常管理規(guī)定為指針,認真吸取近期我保安部發(fā)生的幾起嚴重違紀問題的教訓,進一步增強保安部的戰(zhàn)斗力和凝聚力,以規(guī)范保安部正規(guī)化管理為重點,著重整頓內(nèi)部作風不良、紀律松弛,工作責任心不強,內(nèi)部男女感情問題,安全防范意識較差等現(xiàn)象,對目前保安部在思想和管理中存在的問題進行深層次的剖析、查擺,并有針對性地采取相應措施,及時消除各類安全隱患,杜絕各種事故發(fā)生,為保安部正規(guī)化建設(shè)和各項工作的正常開展創(chuàng)造穩(wěn)定良好的內(nèi)部環(huán)境。

組 長:)

副組長:

成 員:保安部全體員工

2013年4月01日-2013年4月30日。

(二)安全意識不強,措施不力;

(四)保安員有令不行、有禁不止和違禁不糾;

(五)經(jīng)常性管理制度不落實、工作不落實、責任不落實;

(七)組織觀念、紀律觀念淡薄,擅自離職離崗;

(一)動員學習階段

1、制定方案。根據(jù)上級領(lǐng)導的要求,結(jié)合保安部自身的情況,在全面分析管理教育形式的基礎(chǔ)上,制定此實施方案,對每個階段,每個步驟,每個環(huán)節(jié)提出明確的要求,合理分工,責任到人。

2、深入動員。通過召開各種會議,廣泛進行思想發(fā)動,造成聲勢,形成氛圍,使廣大保安員充分認識開展這次整頓活動的重要性和緊迫性,增強積極參與的主動性和自覺性。

3、抓好學習。主要是圍繞增強紀律作風意識、工作責任心、內(nèi)部團結(jié)等開展教育。重點學習以下內(nèi)容:公司《員工手冊》、《保安部工作手冊》、《消防安全管理學習手冊》、《沒有任何借口》學習讀本。

(二)查擺剖析階段。

思想,看以隊為家思想樹立得牢不牢。二是查作風,看思想作風正不正、工作作風實不實、生活作風嚴不嚴。三是查紀律,看組織紀律觀念強不強。四是查管理,看本班管理嚴不嚴。要求查擺剖析要堅持實事求是,客觀準確,有什么問題查什么問題,不遮不掩,不夸大不縮小。

(三)整改完善措施階段。

1、研究舉措,狠抓問題。各班長要集中整治內(nèi)部管理中存在的具體問題。認真總結(jié)管理的薄弱環(huán)節(jié),研究采取切實有效措施,消除在管理教育工作中存在的隱患和各種事故、事件苗頭,堅決防止滋生蔓延。

2、完善內(nèi)部管理制度,建立崗位責任制。保安部每個管理人員要立足當前,著眼長遠,按照標本兼治,重在治本的原則,堅持防范與查處并重,教育管理與監(jiān)督并舉,建立健全各項規(guī)章制度,建立完善隊伍管理長效機制。結(jié)合職責任務和存在的問題,建立與本級崗位職責相適應的制度規(guī)定,并嚴格落實。及時把握好傾向性的問題和事故案件苗頭,有針對性地做好經(jīng)常性思想政治工作和經(jīng)常性管理教育工作,把事故苗頭消除在萌芽狀態(tài),從而維護部隊的高度穩(wěn)定。

(四)、檢查驗收階段。保安部將隨時對整頓情況進行考核驗收,對檢查不合格和達不到整頓效果的,責任人要接受處罰。

(五)、召開作風紀律教育整頓總結(jié)大會,鞏固成果,再接再厲干好下步工作。

(一)統(tǒng)一思想,提高認識。這次整頓時間長、內(nèi)容多,為確保教育整頓活動落到實處,管理人員要親自抓,把開展“紀律作風整頓”活動作為加強內(nèi)部正規(guī)化管理的一項重要性內(nèi)容,認識研究,周密部署,狠抓落實,提高隊員對這次整頓的重要性的認識,并自覺地參與到整頓中來。

(二)合理安排,注重成效。要搞好協(xié)調(diào),妥善處理與其他日常工作的關(guān)系,做到整頓與日常工作“兩促進”“兩不誤”即要完成正常的工作任務,又要確保整頓工作人員、時間、內(nèi)容、效果“四落實”。

(三)突出重點,健全制度。要嚴格按照整頓的內(nèi)容,深入細致地做好工作,班長要注重方式、方法,正確教育引導。對“有病”和思想問題突出的同志,要及時上報。

物業(yè)保安溝通機制方案篇四

根據(jù)公司的火災特性,檢驗公司員工應對火災的能力,提高員工滅火、疏散、自救能力和管理者火場組織、協(xié)調(diào)、指揮能力,使員工在演習中受到鍛煉和教育,進一步增強消防安全意識,針對演習中發(fā)現(xiàn)的不足,提出措施進行改進。使預防為主,防消結(jié)合的的方針在公司得到更好的貫徹落實。

演習時間:20xx年6月22日14:00—xx:30

演習地點:事務棟大會議室、制造棟、公司南馬路

參演人員:全員(各部門根據(jù)時間安排)

序號演練內(nèi)容時間計劃地點安排實施人

1消防知識培訓14:00—15:00事務棟大會議室xx消防大隊

2逃生演練15:15—15:45制造棟制造棟全員

3滅火演練16:10—16:40公司南馬路全員

4接水帶演練16:45—xx:10公司南馬路全員

5講評xx:15—xx:30公司南馬路孫總、xx消防大隊

注:以上內(nèi)容實施過程中如存在時間不足的情況,按實際向后順延。

4.1各部門做好生產(chǎn)安排同時安排早班人員及常白班人員全部參與演練。

4.2滅火器由安環(huán)科提供,滅火器使用完畢后,由各參演部門送至事務棟旁邊倉庫存放,由安環(huán)科聯(lián)系充裝。

4.3安環(huán)科準備兩根消防水帶及一個槍頭到指定位置。

4.4安環(huán)科負責與滅火器充裝單位聯(lián)系,所有使用后的滅火器于23日前送外充裝,并確定送回時間。

4.5演練過程的影像記錄由綜合管理部負責。(2名)

4.6口令員由xx負責。

4.7由xx作為滅火演練及接水帶演練記錄員。

4.8滅火演練后的現(xiàn)場6s工作由綜合管理部負責。

4.9演練應急藥品準備由品保部負責。(藥箱隨參演人員攜帶)

4.10警戒任務由保安負責。(制造棟各出入口拉警戒帶,非演練人員不得進入)

4.11消防演練的策劃組織部門由安環(huán)科負責,各部門配合。

4.12保安配合點滅火桶。

4.13綜合管理部做好班車安排。

4.14演練后人員的鞋子清潔用具由綜合管理部負責。(干、濕抹布)

5.1由安環(huán)科與xx消防大隊確定方案;

5.2確定演習時間和內(nèi)容后,與6月19日發(fā)文通知各部門;

5.4演習前各部門組織部門內(nèi)參演員工對方案進行學習培訓。

6.1各參演人員于13:55分之前到事務棟大會議室參加xx消防大隊的消防培訓。

6.2培訓結(jié)束后,制造棟參演人員迅速回到崗位上(15:10前)參加逃生演練。其余人員集中在指定集中位置觀摩。影像記錄人員跟隨參演人員進入制造棟演練地點,并全程記錄。

6.3逃生演練的人員從制造棟出來后(15:45前)到指定位置集中,由各班長清點人員。

6.4清點完畢后,所有參演人員到南馬路指定位置集中(16:10前),參加滅火演練和接水帶演練。滅火演練為1人一組,接水帶演練為2人一組,人員分組可自由組合。

6.5演練記錄員在滅火演練和接水帶演練時做好時間和人員記錄。待口令下達命令后開始記錄,直至結(jié)束時止。

6.6整個演練結(jié)束后,由各班長原地集合人員排好隊形,由xx消防大隊、孫總進行過程講評。講評結(jié)束后,整個演練完畢。

總指揮:xx

現(xiàn)場指揮:xx

綜合協(xié)調(diào):xx

應急救援:xx

藥品保障:xx

口令:xx

記錄員:xx

8.1火災模擬設(shè)置

本次演練模擬制造棟1樓低壓配電柜因短路造成起火燃燒,被制造部一名巡檢員工發(fā)現(xiàn),并逐層上報,因火勢較大,蔓延較快,現(xiàn)有消防設(shè)施無法撲滅火源,遂通知制造棟各崗位立即啟動緊急停車程序,撤出所有人員,其中一名ut員工在逃生過程中因吸入煙霧昏倒,后經(jīng)應兩名急救援人員穿防護服,將其抬至集合點。后經(jīng)清點,所有人員安全撤離現(xiàn)場。

8.2演練流程

8.2.120xx年6月22日下午15:10,制造棟員工在巡檢中發(fā)現(xiàn)一樓低壓配電室內(nèi)煙感報警并去現(xiàn)場查看,發(fā)現(xiàn)電氣室門口有大量煙霧冒出,推門發(fā)現(xiàn)配電室內(nèi)已燃起大火。遂到最近的應急廣播通知班長及作業(yè)長到現(xiàn)場。(15:13)。(口令:制造棟電氣室發(fā)生火警,請xx到現(xiàn)場)(三遍)

(模擬要點:員工在火警初期的應急響應和判斷能力,匯報是否簡潔明了,是否明確。內(nèi)容信息要全面,同時不能過于冗長。)

8.2.2班長、作業(yè)長接通知后,同時趕往現(xiàn)場查看火情。且保安室值班保安同時也發(fā)現(xiàn)報警并通知了安環(huán)主管。

(模擬要點:在火警初期的應急響應能力,轉(zhuǎn)述內(nèi)容是否準確。)

8.2.33接到電話后,迅速趕至現(xiàn)場查看火情,判斷火勢后廣播通知制造部全部人員撤離。(口令:制造棟電氣室發(fā)生火警,請制造部全員撤離現(xiàn)場至集合點。三遍)同時電話通知(15:xx)部門、同時電話通知安環(huán)科。(15:20)。

(模擬要點:作業(yè)長在火警初期的應急響應能力,匯報對象是否明確,內(nèi)容是否清楚?,F(xiàn)實的火情多種多樣,比較復雜,本次模擬不考察員工滅火能力,重點關(guān)注員工逃生自救能力,能否在最快的時間,經(jīng)最短、最安全的路線逃離火災現(xiàn)場。)

8.2.4接電話后分別(15:19)、(15:22)電話通知公司副總經(jīng)理。

(模擬要點:考察應急響應流程的連貫性,長尾貴章也可通過翻譯轉(zhuǎn)述。)

8.2.5副總經(jīng)理33接電話分析火情后,通知33擴大疏散范圍,要求包含ut部門撤離全部人員,同時電話通知曾俊,要求各小組人員到集合點集合。并通知消防部門。(對333口令1:立即疏散制造棟所有人員。對曾俊口令2:制造棟發(fā)生火警,請立即通知各應急小組成員到集合點集合。)

(模擬要點:副總經(jīng)理往往可能不在火區(qū)現(xiàn)場,只能根據(jù)匯報的內(nèi)容來判斷火情,下達指令。)

8.2.6各小組成員到現(xiàn)場后,總指揮下達指令,請各小組各負其責。口令1:請綜合協(xié)調(diào)組進行現(xiàn)場警戒。回復:綜合協(xié)調(diào)組明白。

口令2:請應急救援組待令現(xiàn)場救援?;貜停簯本仍M明白。

口令3:請藥品保障組保障藥品供應?;貜停核幤繁U辖M明白。

(模擬要點:考察各相關(guān)部門在應急狀態(tài)下的聯(lián)動能力)

8.2.7333接副總經(jīng)理333電話后,通過(15:26)應急廣播通知制造棟包含所有人員緊急停車后撤離,(口令:制造棟火情擴大,請制造棟所有人員撤離現(xiàn)場至集合點。三遍、日語三遍)。

ut部門撤離時攜帶空氣呼吸器,防護服至集合點(兩套)。

(模擬要點:熟悉廠區(qū)內(nèi)應急電話的位置和如何使用,同時檢驗應急電話線路是否暢通,考察設(shè)備是否具備緊急停車的能力,如緊急停車時間較長的,必須首先保證人員安全。)

8.2.8撤離到指定地點后(15:34),清點人員,(由各班長清點人員,按1、2、3…..報數(shù),清點完畢后向總指揮報告。口令:&&班所有人員已到齊,請指示??傊笓]回復:原地待命)發(fā)現(xiàn)少一名ut員工未撤出,(口令:&&班&&員工未撤離現(xiàn)場,請支援)總指揮隨即安排救援人員(2名ut員工)穿戴防護服、空氣呼吸器進入救援,(口令:請應急救援組立即搜救?;貜停簯本仍M明白。)并在疏散路線發(fā)現(xiàn)一名員工呼吸煙霧昏迷,隨后將員工抬到集合地進行救治,同時將人員受傷情況向總指揮匯報,總指揮接報告后要求綜合協(xié)調(diào)組聯(lián)系120急救。

(模擬要點:考察員工防護服和空氣呼吸器的穿戴是否規(guī)范)

8.2.9各班長再次清點(15:45)人員,(缺員單位再次向總指揮匯報)人員全部到齊??傊笓]向各小組發(fā)布演練終止的命令。口令:(各小組注意,我宣布,消防逃生演練終止)。

9.1滅火演練

9.1.1、目的:使培訓人員熟練掌握手提式二氧化碳、干粉滅火器的操作方法和要求。

9.1.2、場點器材:在場地上標出起點線,起點線上放置二氧化碳(男工使用)、干粉滅火器(男工、女工都可用),距起點線15米處放置一個鐵桶(里面裝滿柴油并點燃)1個。

9.1.3、操作程序說明:站在起點線上,聽到口令后迅速攜帶滅火器向前,在奔跑中抽出保險銷,跑到噴射線時,右手握住開啟壓把,用力捏緊開啟壓把,左手緊握噴槍,對準火焰根部噴射,待火焰完全熄滅后,攜帶滅火器沖出終點線,既完成。

9.2接水帶演練

9.2.1、目的:使培訓人員熟練掌握兩盤水帶連接的操作方法和要求

9.2.2、場地器材:在長40米的場地上,標出起點線和終點線,在起點線上放置水槍一支,65mm水帶2盤。

9.2.3、操作程序說明:站在起點線上,聽到口令后,一人將水帶向前甩開,并將水帶一頭連接到消防栓出水口上,另一人懷抱一盤水帶,到另一端連接水帶,兩人配合完成兩節(jié)水帶連接,并開啟消防栓至水流出。并舉手示意完成。

消防大隊領(lǐng)導、副總經(jīng)理孫建華分別講評。

物業(yè)保安溝通機制方案篇五

小區(qū)保安隊消防管理規(guī)范(三)

為了加強消防工作,預防和減少火災事故,保護業(yè)主生命財產(chǎn)安全,實行消防工作預防為主,防消結(jié)合的方針,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合各小區(qū)消防工作實際情況,特制定本管理規(guī)定。

1.負責小區(qū)消防器材、設(shè)備、布局、保養(yǎng)工作,并建立檔案。

2.負責義務消防員檔案建立,并協(xié)助有關(guān)部門做好對消防員業(yè)務的培訓工作。

3.負責本部門消防責任制的落實。

4.負責實施本小區(qū)消防防范措施、補救應急措施,及事件發(fā)生后提出處理意見。

5.每二個月檢查一次,發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時向有關(guān)部門或業(yè)主提出書面整改意見單,并負責整改措施的執(zhí)行和落實。

6.負責和上級消防部門聯(lián)系有關(guān)公司各項消防事宜。

二、義務消防員工作要求:

1.消防員必須加強學習,掌握消防業(yè)務知識,做到三懂二會;

三懂:

a 懂得本小區(qū)或本大廈的不安全因素和隱患;

b 懂得火災的防范措施;

c 懂得消防基本知識。

四會:

a 會管會用本公司的消防器材;

b 會報火警119。

c會撲救火災的方法。

d會組織疏散逃生。

2.發(fā)現(xiàn)火警,值班保安員應馬上組織人員進行補救,同時疏散人員、建立隔離帶,災情嚴重時要及時打119報警,讓火災損失控制在最小的范圍內(nèi)。

3.積極參加本小區(qū)的消防檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素和陷患,要及時按分片包干區(qū)提出意見,落實整改。

4.負責公司的防火宣傳,提高業(yè)主和員工的消防意識,增強他們的防火觀念。整個義務隊員,按片區(qū)實況,經(jīng)常開展防火宣傳教育,落到實處,力爭在各包干區(qū)不發(fā)生大小火災事故。

5.按片區(qū)負責對消防器材的維護和保養(yǎng),既做到消防栓、滅火器不丟失,又要定時維護維護器材的干凈清潔,保證器材應急時能發(fā)揮高效率。

6.認真參加本小區(qū)和上級消防部門組織的業(yè)務知識培訓學習和滅火演習,提高業(yè)務水平和實戰(zhàn)自滅能力。

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