管理提升年活動(dòng)方案

當(dāng)面臨一個(gè)復(fù)雜的問題時(shí)，我們需要制定一個(gè)詳細(xì)的方案來分析問題的根源，并提出解決方案。通過制定方案，我們可以有計(jì)劃地推進(jìn)工作，逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，提高工作效率和質(zhì)量。下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

管理提升年活動(dòng)方案篇一

此次整理收集20__年以前的各種材料。有以下幾個(gè)方面內(nèi)容：

1、人事檔案，勞動(dòng)合同、履歷材料、學(xué)籍材料、組織關(guān)系材料、工資材料、獎(jiǎng)勵(lì)材料、處分材料、任免材料、考核材料等。

2、會(huì)計(jì)檔案，包括憑證、賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告、其他等;

3、文書檔案，包括黨群類、行政管理類、經(jīng)營管理類、生產(chǎn)技術(shù)類、財(cái)務(wù)審計(jì)類、人事勞資類。

4、科技檔案，包括產(chǎn)品、科學(xué)研究、基本建設(shè)、設(shè)備儀器等。

5、聲像檔案，包括照片、底片、光盤、磁盤、幻燈片等。

6、實(shí)物檔案，包括各類證書、獎(jiǎng)狀等。

二、立卷歸檔時(shí)間(鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)雷鋒活動(dòng)方案)

從7月15日開始到12月底止，歷時(shí)5個(gè)月時(shí)間。

三、責(zé)任人

檔案管理部門負(fù)責(zé)人，具體責(zé)任人檔案室主任及檔案管理員。

四、實(shí)施步驟

免責(zé)聲明：本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn),與本網(wǎng)無關(guān)。

管理提升年活動(dòng)方案篇二

為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大和中紀(jì)委二次全會(huì)精神及中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》，進(jìn)一步促進(jìn)全縣教育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，圍繞構(gòu)建和諧、廉潔教育的總體目標(biāo)，結(jié)合我鎮(zhèn)中小學(xué)校實(shí)際，特制定本實(shí)施細(xì)則。

一、認(rèn)真貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署和要求。

1、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹市、縣反腐倡廉工作會(huì)議精神，制訂相應(yīng)的工作計(jì)劃;落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任和任務(wù)。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員就本校執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況寫出專題報(bào)告。班子成員書面寫出述職、述廉報(bào)告。

二、按照上級(jí)黨委、政府的要求，完善和推行黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督機(jī)制，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。

1、學(xué)校各層簽訂年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書;對(duì)各層領(lǐng)導(dǎo)成員的廉潔從政情況進(jìn)行一次檢查分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。

2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的管理制度。

3、深化教育人事制度改革，推行重大人事任免由無記名投票表決制。

4、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程項(xiàng)目公開招標(biāo)投標(biāo)，大宗物資采購由三人以上集體統(tǒng)一購買。

5、繼續(xù)推行政務(wù)公開、校務(wù)公開。

三、組織黨員干部學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的理論和法規(guī)、文件，進(jìn)行黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育。

1、每學(xué)期組織幾次的黨風(fēng)廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)。

2、按照在中紀(jì)委第xx屆二次全會(huì)上的講話精神，組織全體黨員集中一段時(shí)間開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育。

3、學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，認(rèn)真分析本部門、本單位黨內(nèi)監(jiān)督方面的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施加以解決。

四、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的工作任務(wù)。

1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行中紀(jì)委提出的“四項(xiàng)紀(jì)律、八大要求”，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部及班子成員的廉潔自律。

2、 認(rèn)真落實(shí)“七個(gè)嚴(yán)禁規(guī)定。嚴(yán)禁公職人員違規(guī)收送禮券和貴重禮品;嚴(yán)禁利用婚喪嫁娶等事宜收錢斂財(cái);嚴(yán)禁用公款相互宴請(qǐng)、工作日午間飲酒;嚴(yán)禁黨員干部參與 賭博和各種封建迷信活動(dòng);嚴(yán)禁組織或參加用公款支付的高消費(fèi)娛樂活動(dòng);嚴(yán)禁用公款、公車外出旅游;嚴(yán)禁違反規(guī)定巧立名目濫發(fā)獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼和實(shí)物;嚴(yán)禁 到上級(jí)機(jī)關(guān)請(qǐng)客送禮。杜絕商業(yè)賄賂，預(yù)防職務(wù)犯罪。

3、依法領(lǐng)導(dǎo)、組織并支持執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)履行職責(zé)。

(1)領(lǐng)導(dǎo)班子成員相互監(jiān)督并自覺接受群眾監(jiān)督，對(duì)發(fā)生的違法違紀(jì)問題，積極配合上級(jí)組織認(rèn)真查處。

(2)對(duì)所管理的干部發(fā)生的嚴(yán)重違法違紀(jì)案件，及時(shí)組織和協(xié)助執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)嚴(yán)肅查處。

(3)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)報(bào)送審批的案件，依照《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和有關(guān)行政法規(guī)，及時(shí)討論處理意見，無畸輕畸重和共他脫節(jié)現(xiàn)象。

(4)積極改善執(zhí)紀(jì)執(zhí)法環(huán)境和工作條件，保證執(zhí)紀(jì)執(zhí)法工作順利進(jìn)行。

4、狠抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的治理，繼續(xù)加大治理教育亂收費(fèi)力度，對(duì)違法違紀(jì)亂收費(fèi)行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處，從嚴(yán)處分。

5、對(duì)上級(jí)黨委、政府、紀(jì)委批轉(zhuǎn)下達(dá)的有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的信訪件或任務(wù)書，在規(guī)定的期限內(nèi)予以辦結(jié)回復(fù)。

五、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)出臺(tái)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)配套制度。

1、實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任報(bào)告度，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，書面報(bào)告執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況。

2、實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核制度。

3、實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究制，對(duì)違反有關(guān)責(zé)任制規(guī)定的，給予責(zé)任追究。

管理提升年活動(dòng)方案篇三

5?25是全國大學(xué)生心理健康日，至今為止，其成立已經(jīng)有將近九年時(shí)間了?！??25”與“我愛我”諧音，證明了心理健康節(jié)珍愛自己的主題。5月份是青年人的月份，在當(dāng)代大學(xué)生心理問題突顯的今日，選擇這樣一個(gè)日子，是有其特殊意義的。今年“5.25全國大學(xué)生心理健康日”也即將到來，我們學(xué)院也將借此機(jī)會(huì)在我院開展“5.25心理健康日”活動(dòng)。

經(jīng)過開展這次活動(dòng)，營造積極向上、百花齊放、格調(diào)高雅、健康禮貌的文化氛圍，在豐富師生業(yè)余文化活動(dòng)，加強(qiáng)精神禮貌建設(shè)的同時(shí)，培養(yǎng)大學(xué)生的健康心理，也向全校師生宣傳心理健康的重要性。

引導(dǎo)同學(xué)們以良好、陽光、理智、健康的心態(tài)去應(yīng)對(duì)生活中的種種。提高同學(xué)之間，團(tuán)體之間的團(tuán)結(jié)凝聚力。

主辦單位：吉馬學(xué)院團(tuán)委會(huì)

承辦單位：院團(tuán)委學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部

模塊一：

1、游戲規(guī)則的熟悉，每對(duì)選派一位隊(duì)長過來對(duì)游戲進(jìn)行體驗(yàn)學(xué)習(xí)，然后回去教給他們隊(duì)的成員，并給予必須的時(shí)間進(jìn)行訓(xùn)練。(前期)

2、到操場(chǎng)上進(jìn)行比賽，展示各個(gè)隊(duì)的訓(xùn)練成果。(中期)

3、在比賽時(shí)，我們部門會(huì)用相機(jī)隊(duì)他們的表現(xiàn)進(jìn)行拍攝，活動(dòng)結(jié)束后，會(huì)把那些照片資料發(fā)給他們，作為紀(jì)念。也作為宣傳展示。(后期)

模塊二：同時(shí)在校道走廊還會(huì)擺設(shè)現(xiàn)場(chǎng)心理小測(cè)試。

活動(dòng)一、5?25當(dāng)天在男生宿舍樓底下進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽名活動(dòng)，

活動(dòng)二、團(tuán)體游戲競(jìng)賽

1、時(shí)間：20xx年5月26日星期三

2、地點(diǎn)：院籃球場(chǎng)

3、流程：

各班級(jí)12個(gè)人為一隊(duì)，男女各6名，若女生不夠6個(gè)可請(qǐng)外員。為了確保比賽的秩序，減少工作量，各個(gè)隊(duì)將分為不一樣的時(shí)間段進(jìn)行，每個(gè)時(shí)間段比賽的'隊(duì)數(shù)由最終報(bào)名隊(duì)數(shù)的多少而定。

游戲一：趣味傳球投籃

12名隊(duì)員站成一縱列，把腳打開，身體前傾，由第一名同學(xué)將手中的籃球從胯下往后推遞，最終一名同學(xué)做好接球的準(zhǔn)備，經(jīng)過大家的協(xié)助，使籃球順利傳到最終一名同學(xué)的手中。最終一名同學(xué)接到球后，迅速帶著球跑到最前面的位置，其他同學(xué)向后退一個(gè)位置。然后重復(fù)之前的動(dòng)作，直到所有的同學(xué)都完成一次傳球，第一名同學(xué)就迅速將球投入籃框中，直到投中，游戲結(jié)束。所用時(shí)間最短的小組為優(yōu)勝。

游戲二：擺造型

我們將事先把這個(gè)任務(wù)布置給每個(gè)隊(duì)，讓他們回去商量，每一個(gè)隊(duì)各擺出一個(gè)造型，能夠有主題，必須是積極向上的，能體現(xiàn)團(tuán)體精神以及團(tuán)體力量的。能夠適當(dāng)借助道具。比賽當(dāng)天每個(gè)隊(duì)把他們想的造型展示出來給大家看，工作人員將他們的造型拍攝下來。最終進(jìn)行評(píng)選。

第二天將公布比賽成績。

游戲三：人椅

12名隊(duì)員面朝里，圍成一個(gè)圈，然后團(tuán)體向右轉(zhuǎn)，調(diào)整成員之間的位置，使每位隊(duì)員的左腳腳尖頂住前面一位隊(duì)員的左腳腳跟，注意必須要頂好。慢慢調(diào)整好姿勢(shì)后，隊(duì)長喊“一二三”，所有隊(duì)員身體往下坐，剛好能夠坐在后一位隊(duì)員的膝蓋上。工作人員開始進(jìn)行計(jì)時(shí)，堅(jiān)持的時(shí)間最長的隊(duì)伍獲得勝利。

4、獎(jiǎng)項(xiàng)與獎(jiǎng)勵(lì)

一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)各一隊(duì)，頒發(fā)相應(yīng)的獲獎(jiǎng)證書。

活動(dòng)三、心理小測(cè)試

我們將在學(xué)校進(jìn)行擺攤，同學(xué)自愿來進(jìn)行一些心理健康的小測(cè)試，經(jīng)過問題測(cè)試，能夠更多的了解自己，正式自己，從而到達(dá)本次活動(dòng)的宗旨與目的。這個(gè)活動(dòng)也能夠給更多的同學(xué)機(jī)會(huì)來參與“5.25心理健康日”這個(gè)活動(dòng)。

道具：宣傳的橫幅、籃球若干個(gè)，桌子若干，椅子若干，秒表(也可用手機(jī)代替)

資金預(yù)算：2件水、橫幅等

預(yù)計(jì)：100元

1、在活動(dòng)中要注意安全。防止出現(xiàn)被球砸傷等意外。

2、參賽者不能穿高跟鞋，以免把腳踩傷。

3、工作人員要做好思想工作，如有隊(duì)員引起沖突或吵鬧，要及時(shí)上前去做調(diào)解。避免產(chǎn)生不良后果。

4、維持好現(xiàn)場(chǎng)的秩序有序的進(jìn)行。

管理提升年活動(dòng)方案篇四

一、指導(dǎo)思想

以國家《物業(yè)管理?xiàng)l例》為依據(jù)，以沈陽市城市管理工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以落實(shí)《關(guān)于依法加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》為重點(diǎn)，以規(guī)范管理、提高物業(yè)服務(wù)水平為宗旨，進(jìn)一步加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理工作，推動(dòng)我市物業(yè)管理健康發(fā)展。

二、目標(biāo)和范圍

(一)目標(biāo)：

1、有效解決開發(fā)遺留問題，年底前整改率達(dá)到90%;對(duì)存在工程質(zhì)量問題的房屋要及時(shí)維修，維修及時(shí)率達(dá)到90%。

2、新建住宅小區(qū)推行招投標(biāo)率達(dá)到100%;20__年新進(jìn)入市場(chǎng)的樓盤，在商品房銷售前要100%簽訂《前期物業(yè)管理合同》和《業(yè)主臨時(shí)公約》。

3、凡從事物業(yè)管理活動(dòng)的企業(yè)，要100%取得《物業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》。

4、強(qiáng)化對(duì)物業(yè)管理行為的監(jiān)督及從業(yè)人員的培訓(xùn)，物業(yè)企業(yè)經(jīng)理持證率達(dá)到100%，并建立起物業(yè)管理企業(yè)誠信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案。

5、大力推行物業(yè)管理，年底前對(duì)具備物業(yè)管理?xiàng)l件的住宅小區(qū)物業(yè)化率達(dá)到100%。

6、加強(qiáng)業(yè)主自治自律行為，具備條件的住宅小區(qū)年底前要達(dá)到80%以上成立業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)。

(二)范圍：對(duì)全市實(shí)行物業(yè)管理的244個(gè)住宅小區(qū)進(jìn)行排查。根據(jù)排查結(jié)果，進(jìn)行清理整頓，進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理行為。

三、工作內(nèi)容

(一)完善我市物業(yè)管理地方性規(guī)章建設(shè)。依據(jù)國家《物業(yè)管理?xiàng)l例》及相關(guān)配套法規(guī)、規(guī)章，結(jié)合我市物業(yè)管理實(shí)際情況，通過調(diào)研，同時(shí)借鑒國內(nèi)先進(jìn)城市取得的成功經(jīng)驗(yàn)，盡快頒布實(shí)施《沈陽市物業(yè)管理規(guī)定》，依法加強(qiáng)我市物業(yè)管理活動(dòng)的監(jiān)督管理。

(二)全力解決開發(fā)建設(shè)遺留問題。開發(fā)建設(shè)單位作為行為主體要切實(shí)承擔(dān)起責(zé)任，按照規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)住宅小區(qū)存在的問題從新進(jìn)行完善，建委、規(guī)劃、房產(chǎn)等相關(guān)部門，按照各部門職責(zé)，落實(shí)到責(zé)任單位，做到誰的問題、誰負(fù)責(zé)、誰解決。并對(duì)存在開發(fā)建設(shè)遺留問題的住宅小區(qū)，逐個(gè)建立整改檔案，制定整改措施，整改合格后再行消號(hào)。特別是存在工程質(zhì)量問題的房屋要確保及時(shí)維修，年底前房屋維修責(zé)任要全實(shí)到單位、到個(gè)人，維修及時(shí)率確保在90%以上。同時(shí)，有關(guān)部門要抓緊制定相應(yīng)的規(guī)定和措施，明確住宅區(qū)的交付使用制度，杜絕新建住宅小區(qū)產(chǎn)生開發(fā)建設(shè)遺留問題。

(三)加大對(duì)物業(yè)市場(chǎng)的監(jiān)管力度，規(guī)范物業(yè)管理行為。

一是加強(qiáng)物業(yè)管理招投標(biāo)的監(jiān)督和指導(dǎo)，全面推行前期物業(yè)管理招投標(biāo)機(jī)制，創(chuàng)造公平、公正的競(jìng)爭環(huán)境，促進(jìn)物業(yè)管理的專業(yè)化、市場(chǎng)化和社會(huì)化。依據(jù)國家《物業(yè)管理?xiàng)l例》和《前期物業(yè)管理招投標(biāo)辦法》，及時(shí)制定符合我市實(shí)際的《沈陽市前期物業(yè)管理招投標(biāo)管理辦法》。要求新建住宅小區(qū)實(shí)行招投標(biāo)制度，建筑面積在5萬平方米以上的(含5萬平方米)的新建住宅區(qū)，必須采取公開招投標(biāo)的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)，建筑面積5萬米以下的新建住宅區(qū)在區(qū)、縣(市)房產(chǎn)行政主管部門的批準(zhǔn)下可以采用邀標(biāo)和議標(biāo)的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)。同時(shí)，鼓勵(lì)業(yè)主大會(huì)采用招投標(biāo)的方式依法選聘物業(yè)管理企業(yè)。并且，及時(shí)簽訂《(前期)物業(yè)服務(wù)合同》和《業(yè)主(臨時(shí))公約》，對(duì)于新建住宅小區(qū)要在商品房銷售前100%簽訂《前期物業(yè)管理合同》和《業(yè)主臨時(shí)公約》。

二是嚴(yán)格物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)審查。在我市從事物業(yè)管理活動(dòng)的物業(yè)管理企業(yè)，要按照國家《物業(yè)管理?xiàng)l例》的要求依法取得《物業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》，并遵照建設(shè)部《物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法》的規(guī)定，按物業(yè)管理企業(yè)取得資質(zhì)等級(jí)，承接物業(yè)管理項(xiàng)目。同時(shí)，加強(qiáng)物業(yè)管理企業(yè)的年檢和資質(zhì)評(píng)定，出現(xiàn)違規(guī)違諾等行為的要予以警告，限期整改，情節(jié)嚴(yán)重的取消其物業(yè)管理資質(zhì)。

三是強(qiáng)化對(duì)物業(yè)管理行為的監(jiān)督及從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高物業(yè)管理水平。建立物業(yè)管理企業(yè)誠信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案和準(zhǔn)入、退出機(jī)制，監(jiān)督物業(yè)管理企業(yè)和從業(yè)人員以及物業(yè)管理企業(yè)履行《物業(yè)服務(wù)合同》情況，對(duì)物業(yè)管理企業(yè)和物業(yè)管理項(xiàng)目經(jīng)理，實(shí)行實(shí)名誠信考評(píng)制度，如物業(yè)管理企業(yè)或物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理出現(xiàn)違法、違規(guī)、違諾現(xiàn)象，依據(jù)情節(jié)的嚴(yán)重程度，扣除相應(yīng)的分?jǐn)?shù)，年終進(jìn)行綜合考評(píng)，考評(píng)結(jié)果作為物業(yè)管理企業(yè)年檢和定級(jí)的要件，報(bào)房產(chǎn)行政主管部門，并在沈陽房產(chǎn)信息網(wǎng)予以公布。督促物業(yè)企業(yè)按照《合同》約定的標(biāo)準(zhǔn)提供質(zhì)價(jià)相符的服務(wù)，提高管理服務(wù)水平。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理從業(yè)人員的培訓(xùn)，與建設(shè)部培訓(xùn)中心聯(lián)合，繼續(xù)對(duì)我市物業(yè)管理從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，達(dá)到從業(yè)人員要持證上崗。特別是要對(duì)物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理以及項(xiàng)目經(jīng)理(物業(yè)管理處主任)進(jìn)行培訓(xùn)，在取得建設(shè)部《物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理崗位證書》的基礎(chǔ)上，市房產(chǎn)行政主管部門與中國物業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合進(jìn)行上崗培訓(xùn)制度，經(jīng)過實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)，考試合格的頒發(fā)中物協(xié)《物業(yè)管理實(shí)務(wù)操作專業(yè)崗位證書》，不合格的取消其上崗資格。

四是規(guī)范業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)，積極引導(dǎo)業(yè)主正確行使權(quán)力和履行義務(wù)。根據(jù)國家和建設(shè)部的有關(guān)文件，結(jié)合我市實(shí)際，爭取年底前出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)組建業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)工作的指導(dǎo)意見》，明確各部門職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)街道、社區(qū)的積極性，依據(jù)《條例》依法成立業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)，使這項(xiàng)關(guān)系到群眾利益、社區(qū)穩(wěn)定的工作，更具規(guī)范性、操作性。引導(dǎo)業(yè)主大會(huì)，在充分尊重全體業(yè)主意愿的基礎(chǔ)上，按照合法程序選舉熱心公益事業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)、有一定組織能力的業(yè)主進(jìn)入業(yè)主委員會(huì)。規(guī)范業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)的行為，促進(jìn)業(yè)主自律和民主決策，切實(shí)維護(hù)自身的合法權(quán)益。

(四)建立市、區(qū)、街道、社區(qū)職責(zé)明確責(zé)任體系。

對(duì)于具備物業(yè)管理?xiàng)l件的住宅小區(qū)，要明確由物業(yè)管理企業(yè)實(shí)行專業(yè)化管理，爭取年底前物業(yè)化率達(dá)到100%;對(duì)于尚不具備物業(yè)管理?xiàng)l件的住宅區(qū)，要確定管理單位，實(shí)行專項(xiàng)服務(wù)，待具備條件后，推行物業(yè)管理。逐步形成以社區(qū)為主，專業(yè)管理和業(yè)主自治管理相結(jié)合的新型管理體制。各涉及物業(yè)管理活動(dòng)的相關(guān)單位、部門按各自的職責(zé)承擔(dān)社會(huì)管理的責(zé)任，為物業(yè)管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。

(五)采取多種形式，加大對(duì)物業(yè)管理方面法規(guī)的宣傳工作。

制定具體的宣傳方案，分階段、有步驟、深入細(xì)致宣傳國家《物業(yè)管理?xiàng)l例》及相關(guān)配套文件，引起社會(huì)各界物業(yè)管理的重視，讓廣大業(yè)主不斷了解物業(yè)管理的政策法規(guī)，引導(dǎo)全社會(huì)樹立正確的消費(fèi)觀念，促進(jìn)社會(huì)的和諧。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

略

四、職責(zé)分工

規(guī)范物業(yè)管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要堅(jiān)持“條塊結(jié)合、區(qū)域負(fù)責(zé)”的原則，市領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的監(jiān)督、指導(dǎo);市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的日常指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督、檢查;各區(qū)政府要針對(duì)物業(yè)管理存在的問題負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的具體實(shí)施;各相關(guān)部門按照職責(zé)分工，密切配合各區(qū)政府實(shí)施整改工作。各單位、各部門要明確分工，落實(shí)責(zé)任，相互配合，加強(qiáng)檢查驗(yàn)收，切實(shí)提高我市的物業(yè)管理水平。

市房產(chǎn)局為全市住宅小區(qū)物業(yè)管理的行政主管部門，具體負(fù)責(zé)全市物業(yè)管理工作的指導(dǎo)、監(jiān)督，并會(huì)同相關(guān)部門抓好物業(yè)管理企業(yè)和住宅小區(qū)存在問題的整改工作，如：物業(yè)管理立法、前期物業(yè)管理招投標(biāo)、物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)審查、業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)組建、物業(yè)管理工作的調(diào)研和宣傳等工作。

市建委、規(guī)劃局為開發(fā)、建設(shè)單位的管理部門。一是在進(jìn)行住宅小區(qū)前期規(guī)劃時(shí)，要規(guī)劃建設(shè)必要的物業(yè)管理服務(wù)用房等相關(guān)配套設(shè)施，以方便后期的物業(yè)管理工作;二是嚴(yán)格按照規(guī)劃對(duì)住宅小區(qū)進(jìn)行竣工驗(yàn)收，不按規(guī)劃建設(shè)的住宅小區(qū)，不能予以驗(yàn)收，并限期整改;三是對(duì)開發(fā)建設(shè)遺留問題，要制定整改工作方案，積極組織整改，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

市行政執(zhí)法局、公安局負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)管理行為的查處工作，使物業(yè)管理活動(dòng)更加規(guī)范，促進(jìn)物業(yè)管理水平的提高。

各區(qū)政府為物業(yè)管理工作的責(zé)任主體，要針對(duì)目前物業(yè)管理工作存在的問題，制定具體的整改工作方案，積極配合市政府相關(guān)部門，加大管理力度，認(rèn)真組織整改，使問題得到及時(shí)有效的解決。

五、實(shí)施步驟

依法加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理是一項(xiàng)長期工作，為確保完成本方案確定的工作內(nèi)容，今年要分三個(gè)階段進(jìn)行實(shí)施。

(一)排查階段(20__年5月10日至5月31日)

由市領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，建委、規(guī)劃、房產(chǎn)、公安、行政執(zhí)法等相關(guān)部門配合，各區(qū)政府組織實(shí)施，對(duì)開發(fā)建設(shè)遺留問題、物業(yè)管理和住宅小區(qū)存在的問題進(jìn)行一次拉網(wǎng)式排查，并進(jìn)行登記造冊(cè)，建立管理檔案。

(二)整改完善階段(20__年6月1日至10月31日)

各區(qū)政府對(duì)排查中出現(xiàn)的各類問題進(jìn)行認(rèn)真分析，查找根源，制定相應(yīng)的整改措施，報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)小組審查，審查合格后，方可按責(zé)任分工認(rèn)真組織整改。

(三)驗(yàn)收階段(20__年11月1日至11月15日)

領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位按照工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，集中時(shí)間，認(rèn)真組織，對(duì)整改后的物業(yè)企業(yè)和住宅小區(qū)逐個(gè)進(jìn)行審核，確保達(dá)標(biāo)。

六、保障措施

(一)提高認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理工作當(dāng)作重要工作來抓，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，層層落實(shí)責(zé)任。建立市、區(qū)、街道、社區(qū)職責(zé)明確的責(zé)任體系和長效管理機(jī)制。市政府有關(guān)職能部門要按照各自的職責(zé)承擔(dān)起社會(huì)管理責(zé)任，切實(shí)把居民小區(qū)物業(yè)管理工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓出成效。

(二)密切配合，抓好整改。市政府相關(guān)部門和各區(qū)政府要上下聯(lián)動(dòng)，密切配合，針對(duì)物業(yè)管理存在的問題，制定切實(shí)可行的整改措施，認(rèn)真抓好整改。對(duì)整改不及時(shí)或不徹底的，有關(guān)部門要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行查處，確保全部達(dá)標(biāo)。

(三)加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。要結(jié)合開展“貫徹《物業(yè)管理?xiàng)l例》，整頓規(guī)范物業(yè)管理市場(chǎng)”活動(dòng)，大力宣傳物業(yè)管理的政策法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度，使廣大居民了解物業(yè)管理的有關(guān)政策和權(quán)利義務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)參與意識(shí)和維權(quán)意識(shí)，樹立正確的消費(fèi)觀念，使物業(yè)管理逐步走向良性循環(huán)軌道。

(四)強(qiáng)化管理，鞏固成果。市政府相關(guān)部門和各區(qū)政府要把物業(yè)管理作為社會(huì)管理的重要組成部分，分工負(fù)責(zé)，強(qiáng)化管理。特別是對(duì)存在問題進(jìn)行整改后，要進(jìn)一步明確管理單位和管理責(zé)任，避免類似問題的再次發(fā)生，切實(shí)維護(hù)廣大居民的切身利益和社會(huì)穩(wěn)定。

管理提升年活動(dòng)方案篇五

為了深入貫徹落實(shí)__會(huì)議精神，提高我院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)和管理水平，增強(qiáng)各級(jí)管理人員的責(zé)任感和崗位職工的事業(yè)心。把管理增效工作落到實(shí)處，根據(jù)__x的要求，結(jié)合我院的實(shí)際情況，確保20__年各項(xiàng)經(jīng)營管理預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定“四查、四提高”活動(dòng)實(shí)施方案。

一、活動(dòng)的主要內(nèi)容

我院開展“四查、四提高”活動(dòng)的主要內(nèi)容是：查各科室、站、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的管理責(zé)任是否到位，提高管理者的敬業(yè)意識(shí);查各崗位職工責(zé)任是否到位，提高崗位職工的綜合素質(zhì)和工作質(zhì)量;查資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制和其他激勵(lì)政策是否到位，調(diào)動(dòng)職工積極性，提高全員的創(chuàng)效能力;查各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)是否到位，提高企業(yè)的整體管理水平。

二、活動(dòng)的開展方式

分為三個(gè)階段進(jìn)行：

第一階段為自查階段：時(shí)間為20__年2月初至2月底

主要工作內(nèi)容及要求是：

(一)圍繞以下幾方面自查各單位管理者的管理責(zé)

任是否到位：

1、對(duì)自身管理職責(zé)是否清晰及在實(shí)際工作中的執(zhí)行情況。

2、對(duì)所從事的工作是否具有較高的責(zé)任感和事業(yè)心，工作中的具體表現(xiàn)如何。

3、班子成員間是否經(jīng)常溝通，配合緊密，分工及職責(zé)是否明確，如何保證決策科學(xué)，是否存在決策失誤情況。

4、各科室間的工作是否協(xié)調(diào)一致，配合順暢。

5、管理工作業(yè)績是否達(dá)到上級(jí)規(guī)定要求。

6、對(duì)自身管理幅度內(nèi)的成員是否存在監(jiān)督不力，幫助指導(dǎo)不到位的情況。

7、自身的遵章守紀(jì)，廉潔自律情況及是否存在越權(quán)或?yàn)E用職權(quán)行為。

8、對(duì)集團(tuán)公司及院下發(fā)的各項(xiàng)內(nèi)控制度是否帶頭學(xué)習(xí)執(zhí)行，并結(jié)合本單位實(shí)際制定和建立了相應(yīng)的管理制度體系。

圍繞以下幾方面自查職工的崗位責(zé)任是否到位：

1、對(duì)自身的崗位規(guī)范，職責(zé)是否清晰，在工作中是如何遵守的。

2、對(duì)自身的工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)是否掌握，自身的技術(shù)素質(zhì)是否能滿足崗位的需要。

3、崗位操作規(guī)程，工藝紀(jì)律是否明確，并得到執(zhí)行。

4、工作質(zhì)量是否達(dá)到上級(jí)規(guī)定要求。

5、對(duì)上級(jí)下達(dá)的工作指令的貫徹執(zhí)行情況。

(二)圍繞以下幾方面自查激勵(lì)政策是否到位：

1、我院資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制和基本生產(chǎn)單元核算是否落實(shí)，職工的生產(chǎn)經(jīng)營積極性是否高漲，是否做到人人肩上有指標(biāo)，項(xiàng)項(xiàng)工作有標(biāo)準(zhǔn)。

2、各項(xiàng)工作的激勵(lì)政策是否完備，并形成激勵(lì)政策體系。

3、激勵(lì)政策是否得到嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，是否做到了嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)。

4、激勵(lì)政策是否適用，是否有較強(qiáng)的針對(duì)性，是否做到了與本科室實(shí)際緊密結(jié)合，并通過激勵(lì)政策的運(yùn)用達(dá)到了預(yù)期激勵(lì)效果。

5、激勵(lì)政策有無與上級(jí)規(guī)定不相符之處。

(三)圍繞以下幾方面自查各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行是否到位：

1、是否按院要求建立健全本室的規(guī)章制度，形成制度體系。

2、各項(xiàng)規(guī)章制度是否與本單位的工作實(shí)際緊密結(jié)合，并在各項(xiàng)工作中貫徹執(zhí)行。

3、各類人員對(duì)規(guī)章制度的熟知程度，特別是對(duì)本崗位涉及的規(guī)章制度是否全面掌握。

4、與規(guī)章制度執(zhí)行相適應(yīng)的基礎(chǔ)工作是否完備。

5、制定的規(guī)章制度中是否存在與院及上級(jí)規(guī)定不相符之處。

(四)工作要求：

各單位要召開自查工作會(huì)議，通過上級(jí)檢查下級(jí)，下級(jí)監(jiān)督上級(jí)，科室間相互評(píng)議的方式，真正在自查中發(fā)現(xiàn)問題。要求個(gè)人要針對(duì)每一查的內(nèi)容寫出自查報(bào)告，對(duì)個(gè)人的履職情況做出正確、客觀的評(píng)價(jià);科室寫出自查階段的工作總結(jié)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各種問題進(jìn)行梳理和歸類上報(bào)。

針對(duì)第一階段自查出的問題，分類制定工作目標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn)，做到單位有規(guī)劃，個(gè)人有目標(biāo)，并按時(shí)對(duì)標(biāo)整改到位，確保達(dá)到“四提高”的要求。

各單位對(duì)自身的“四查、四提高”活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)，將材料上報(bào)財(cái)務(wù)資產(chǎn)科，財(cái)務(wù)資產(chǎn)科對(duì)各單位“四查、四提高”活動(dòng)開展情況向院主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行宣傳、推廣，對(duì)工作進(jìn)展不大，效果不明顯的單位進(jìn)行批評(píng)，確?；顒?dòng)開展得扎實(shí)有效。

管理提升年活動(dòng)方案篇六

一、指導(dǎo)思想

以中共中央國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)末成年思想道德建設(shè)的 若干意見》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為總綱，以《小學(xué)生守則》、 《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為基本要求，在全校師生中大力倡導(dǎo)和踐行“守 秩序、講衛(wèi)生、護(hù)環(huán)境、有禮貌、重信用、獻(xiàn)愛心”和“正儀表、端舉 止、明禮儀、愛學(xué)生、尊同事、敬師長”的基本道德規(guī)范，從而進(jìn)一步 延伸到社會(huì)，促進(jìn)社會(huì)豐義精神文明建設(shè)。

二、基本規(guī)范

(一)學(xué)生禮儀規(guī)范

l儀容儀表耍得體

(】)著裝統(tǒng)一，佩戴紅領(lǐng)巾。

(1)坐立要端正自然。走路抬頭挺胸，步速適中。

(2)騎自行車進(jìn)出校門要主動(dòng)下車，并停放在指定位置。上下樓梯靠右 行，輕聲漫步。

(3)同學(xué)問互助互愛。

(4)上下課時(shí)，起立向老師致禮。聽課專注認(rèn)真，發(fā)言先舉手。

(5)課間不追逐打鬧、橫沖直撞。

(6)認(rèn)真做值日，保持教室、校園清潔。

(7)遵守公共秩序，尊老愛幼。

3言語表達(dá)要文明

(1)校內(nèi)一律講普通話。

(1)同學(xué)間要互相尊重，友好相處，真誠相待。

(2)對(duì)長輩要用準(zhǔn)確的稱呼，遇到熟人要主動(dòng)問候，不能視而不見。

(3)愛護(hù)公物和花草樹木。

5公共場(chǎng)所要遵規(guī)

(1)觀看演出、聽報(bào)告要有秩序進(jìn)場(chǎng)和退場(chǎng)，聚精會(huì)神，保持安靜，不 大聲喧嘩，做文明觀眾。

(2)參加體育比賽，要遵守比賽規(guī)則，尊重競(jìng)爭對(duì)手。

(3)考試時(shí)要尊重監(jiān)考老師，尊重同學(xué)，端莊考試態(tài)度，抵制不良考風(fēng)。

(二)教師禮儀規(guī)范

t舉止文雅

2儀表端正

3．語言文明

4禮貌待人

三、工作措施

各班主任為成員的工作小組，具體指導(dǎo)活動(dòng)的開展。開好三個(gè)會(huì)(班子 會(huì)、教師會(huì)、學(xué)生會(huì))，進(jìn)行廣泛宣傳，讓學(xué)生知道做什么，怎樣做，提 高師生索質(zhì)。

(1)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：郝維永

成員：高俊玲曹鵬林 時(shí)鑫 張偉杰景忠偉

(2)工作小組

組長：高俊玲

副組長：張偉杰

成員：馬西軍 齊艷超 鞏學(xué)永 張金鳳

楊梅 尚建磊 劉訓(xùn)德 李敏

周鵬生 楊愛菊 陳敏 李曉燕

亓奉彬 燕龍迎 張運(yùn)軍 李紅霞

2以班級(jí)(中隊(duì))為活動(dòng)載體，深入學(xué)習(xí)有關(guān)禮儀的相關(guān)知識(shí)，以 《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常規(guī)范》為主要內(nèi)容，讓學(xué)生學(xué)禮儀、遵規(guī) 范、知榮辱。

3加強(qiáng)對(duì)教師師德行為的監(jiān)督與考核，提高教師的禮儀意識(shí)，塑造 儒雅形象，提升道德水平。

4聘請(qǐng)校外專業(yè)禮儀教師，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)與培訓(xùn)。

5開展相關(guān)的文明禮儀教育活動(dòng)?！昂诎鍒?bào)”、“墻報(bào)”展評(píng)；搜集禮 儀小故事、名言、警語、兒歌活動(dòng)；適時(shí)開展“文明禮儀從我做起”演 講比賽等，營造人人講文明、講禮貌的氛圍。

6學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合。用禮儀溝通心靈，讓文明變成行為， 進(jìn)而影響到每一個(gè)家庭，延伸到社會(huì)。

四、活動(dòng)評(píng)價(jià)

為確?；顒?dòng)的順利進(jìn)行，學(xué)校將進(jìn)行全程監(jiān)督與考評(píng)。學(xué)生會(huì)成員 分組按評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)檢查，每天一公布，每周一小結(jié)，每月一匯總，每周分 級(jí)部評(píng)選“文明禮儀班級(jí)”，頒發(fā)流動(dòng)紅旗；月末頒發(fā)獎(jiǎng)狀，對(duì)相關(guān)班主 任進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)作為評(píng)選優(yōu)秀班主任的重要條件之 。根據(jù)學(xué)校實(shí)際， 適時(shí)進(jìn)行“師德標(biāo)兵”、“文明禮儀少年”、“文明禮儀班級(jí)”評(píng)選，并進(jìn) 行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

一、教師文明禮儀教育工作小組：

組長：孫慎會(huì) 成員：朱從光 盧健 呂賢三 張成功 張建學(xué)

二、學(xué)生文明禮儀教育工作小組

1、 學(xué)生文明禮儀教育活動(dòng)：

《文明禮儀有效常規(guī)管理活動(dòng)方案》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁查看。

管理提升年活動(dòng)方案篇七

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展，按照《**市交通行業(yè)安全監(jiān)管工作“十一五”發(fā)展規(guī)劃》確定的“加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，推進(jìn)標(biāo)本兼治”工作目標(biāo)，完善安全監(jiān)管工作機(jī)制，開展安全檢查、隱患整改和危險(xiǎn)源排查，實(shí)施全員安全教育，加強(qiáng)校園文化建設(shè)，規(guī)范安全管理基礎(chǔ)臺(tái)帳，提高安全員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為學(xué)校的發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

二、總體目標(biāo)

1.落實(shí)學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò)，部門主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門安全工作負(fù)責(zé)。

2.各部門、各崗位安全管理責(zé)任明確，安全管理制度有效落實(shí)，安全活動(dòng)有效開展。

3.安全檢查規(guī)范。重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位的安全檢查實(shí)現(xiàn)正?；?、制度化、規(guī)范化，安全隱患整改到位。

4.安全教育有序開展。安全活動(dòng)內(nèi)涵豐富、形式多樣，師生的安全意識(shí)明顯增強(qiáng)。

5.開展應(yīng)急演練，有效處置突發(fā)事件，并有針對(duì)性的預(yù)防措施。

6.安全管理臺(tái)帳規(guī)范，做到資料完整準(zhǔn)確，安全信息上報(bào)完整、可靠。

三、

(一)建立健全部門、班級(jí)安全員。各部門、班級(jí)要指定專門的安全員，切實(shí)擔(dān)負(fù)起本部門、班級(jí)的安全管理工作。

(二)完善安全監(jiān)管工作機(jī)制。

1.各部門、班級(jí)按照學(xué)校安全管理制度進(jìn)行管理，建立由安全保衛(wèi)處負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督，其他部門支持配合的安全工作運(yùn)行機(jī)制。

2.明確一把手、分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)和其他分管領(lǐng)導(dǎo)安全工作職責(zé)。進(jìn)一步明確各部門和崗位安全工作職責(zé)，簽訂安全工作目標(biāo)責(zé)任書，層層分解安全責(zé)任。

3.定期舉行學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，分析安全形勢(shì)，研究部署安全工作，落實(shí)安全措施。

(三)深化安全檢查。定期開展領(lǐng)導(dǎo)督查，重點(diǎn)抽查上級(jí)有關(guān)安全工作要求落實(shí)情況，重點(diǎn)工作開展情況。做到“四季三節(jié)兩假”(春夏秋冬四季，五一、國慶、春節(jié)，寒、暑假)和重點(diǎn)時(shí)段的安全檢查，要按照《安全檢查》內(nèi)容認(rèn)真組織，限期整改，消除隱患。

(四)實(shí)施全員安全教育培訓(xùn)。上好每學(xué)期開學(xué)的安全第一課，組織重大集體活動(dòng)前和重要節(jié)日、放假前的安全教育，切實(shí)提高學(xué)生的安全意識(shí)和防范能力。

(五)加強(qiáng)校園安全文化建設(shè)

1.充分發(fā)揮宣傳工作和宣傳陣地作用。利用廣播、網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)等進(jìn)行廣泛地宣傳。

2.認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”、“以案說法”活動(dòng)，通過舉辦安全知識(shí)講座、安全演講、安全書信等形式，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)法制觀念，進(jìn)一步提高廣大師生員工安全保護(hù)技能。

(六)規(guī)范安全管理基礎(chǔ)臺(tái)帳。

1.建立并執(zhí)行學(xué)校安全工作月報(bào)。

2.安全會(huì)議、安全檢查、安全活動(dòng)等臺(tái)帳要如實(shí)填寫。

3.安全檢查的情況要按時(shí)上報(bào)。

4.安全工作信息包括事故要按照規(guī)定的要求及時(shí)上報(bào)。

四、組織結(jié)構(gòu)

為推動(dòng)安全管理基礎(chǔ)年活動(dòng)深入扎實(shí)開展，成立學(xué)校安全管理基礎(chǔ)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由王金毫副校長擔(dān)任，校辦公室、政工處、學(xué)生處、教務(wù)處、工會(huì)、安全保衛(wèi)處、后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和學(xué)校四系一部主要負(fù)責(zé)人為成員，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在學(xué)校保衛(wèi)處，陸年晨任主任。

五、工作任務(wù)和步驟

安全管理基礎(chǔ)年活動(dòng)分為四個(gè)階段進(jìn)行。

(一)部署動(dòng)員階段(20**年3月)

制訂工作實(shí)施方案和工作計(jì)劃，成立組織機(jī)構(gòu)，啟動(dòng)學(xué)校安全管理基礎(chǔ)年工作活動(dòng)。

(二)全面推進(jìn)階段(20**年4月至9月)

按照工作目標(biāo)和工作任務(wù)的要求，開展活動(dòng)，通過建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化監(jiān)管體系建設(shè)，加大安全投入，加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)，完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系，切實(shí)提高各個(gè)部門基礎(chǔ)安全監(jiān)管水平。

(三)自查提高階段(20**年10月至11月)

各部門對(duì)照安全管理基礎(chǔ)年活動(dòng)的目標(biāo)、要求和省廳制定的活動(dòng)考核標(biāo)準(zhǔn)，開展自我評(píng)價(jià)考核，分析工作成效，查找薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)整改提高。

(四)

總結(jié)

六、工作要求

1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。各個(gè)部門要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作，開展安全管理基礎(chǔ)年活動(dòng)的重要性和必要性，增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和使命感，切實(shí)把安全工作放在首要位置，齊抓共管，多措并舉，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。

2、聯(lián)系實(shí)際，注重實(shí)效。在活動(dòng)中，各部門要聯(lián)系本部門的實(shí)際，狠抓安全基礎(chǔ)工作的薄弱環(huán)節(jié)，做到不留盲區(qū)死角，構(gòu)筑學(xué)校安全的可靠屏障。

3、整體推動(dòng)，齊頭并進(jìn)。各部門要樹立大局觀念、整體意識(shí)，按照活動(dòng)統(tǒng)一部署，抓好各項(xiàng)安全工作。

4、加強(qiáng)指導(dǎo)，組織交流。學(xué)校活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要強(qiáng)化基礎(chǔ)年開展情況的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)推廣典型經(jīng)驗(yàn)和好的做法，落實(shí)各項(xiàng)保障措施，推動(dòng)活動(dòng)有序開展，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)，確?；顒?dòng)取得明顯成效。

管理提升年活動(dòng)方案篇八

縱覽古今中外，凡是有成就的政治家、科學(xué)家、藝術(shù)家，乃至于在自己的工作上做出很大成績的人，沒有不重視讀書的。讀書，可以拓寬我們的眼界，獲得豐富的知識(shí)；讀書，能引導(dǎo)我們明白事理，做個(gè)有修養(yǎng)的人；讀書，還能提高我們的閱讀水平，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。通過快樂讀書的活動(dòng)，讓隊(duì)員們?cè)谧x書中體味生活的樂趣；在讀書中快樂地成長與進(jìn)步。讓我們用瑯瑯的讀書聲裝點(diǎn)學(xué)校，讓校園處處飄溢書香，讓書香在每個(gè)人心中蕩漾！

學(xué)校廣場(chǎng)

全體師生

20xx年1月7日8：50點(diǎn)（第十九周星期五）

1、謝英忠副校長對(duì)快樂讀書活動(dòng)做總結(jié)講話。

2、政教主任組織對(duì)在快樂讀書活動(dòng)中獲得獎(jiǎng)勵(lì)的隊(duì)員頒獎(jiǎng)。

3、陳敢校長對(duì)這次的活動(dòng)做總結(jié)講話，并對(duì)全體師生提出希望。

結(jié)合學(xué)校政教處的主題教育內(nèi)容——快樂讀書，通過閱讀章的爭章活動(dòng)，讓隊(duì)員們親身感受到“我讀書，我快樂，我讀書，我進(jìn)步”的滋味，進(jìn)一步理解書是人類進(jìn)步的階梯的道理，從而養(yǎng)成良好的讀書態(tài)度和閱讀習(xí)慣。

1、主持人（大隊(duì)輔導(dǎo)員）宣布大會(huì)開始，全體起立，唱國歌。

2、由學(xué)校謝英忠校長做“快樂讀書”主題教育活動(dòng)的總結(jié)講話。

3、由政教主任組織對(duì)在快樂讀書活動(dòng)中獲得獎(jiǎng)勵(lì)的隊(duì)員頒獎(jiǎng)。

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