雙軌制主要包含管理職位 工作計劃

時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

雙軌制主要包含管理職位 工作計劃篇一

承保是公司經(jīng)營的源頭，是風險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎，是公司生存的基礎保障。因此，在19年，公司將狠抓業(yè)務管理工作，提高風險管控能力。

我們經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務。在市場逐步透明，競爭激烈的今天，服務已經(jīng)成為我們公司的核心競爭力，納入我們公司的價值觀?？头ぷ魇沁@一理念的具體體現(xiàn)。在20xx年里將嚴格規(guī)范客服工作，建立一流的客戶服務體系，真正把優(yōu)質(zhì)服務送給每一位公司的客戶。

1、精心組織策劃、堅決完成計劃指標，為全年目標打下堅實的基礎。

2、大力發(fā)展渠道業(yè)務，深度拓展鄭州市場，打好河南地市業(yè)務的攻堅戰(zhàn)，有序推進，擴大和鞏固河南市場占有面。

3、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重，因此，大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務，充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢，打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn)，還是我們工作的重點，20xx年在車險業(yè)務上要鞏固老的渠道和客戶，擴展新渠道，爭取新客戶，側(cè)重點在發(fā)展渠道業(yè)務、車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上，以實現(xiàn)車險業(yè)務更上一個新的臺階。

4、認真做好非車險的展業(yè)工作，選擇拜訪一些大、中型企事業(yè)單位，對效益好，風險低的單位重點公關(guān)，與單位建立良好的關(guān)系，力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作，在20xx年里努力使非車險業(yè)務在發(fā)展上形成新的格局。

5、其他方面：深入抓好其他保險業(yè)務工作；加強與各保險單位的合作；積極參與各種保險的激烈競爭之中。

20xx年在員工待遇上，工資及福利待遇在以前的基礎上適當提高，同時計劃為每個員工體檢身體，每位員工過生日公司提供一份禮物，舉辦一些集體活動等，用的好人才，留的住人才，為19年的業(yè)務開展提供強有力的人力保障。

今年將從制度入手，對公司的現(xiàn)有規(guī)章制度上、要求范圍內(nèi)進行修訂和補充，完善以前沒有完善的規(guī)章制度，使之更加符合公司經(jīng)營管理工作的需要。匯編成冊后，發(fā)到每一個員工手中，認真學習。真正做到以制度管人，以制度辦事，從而提高執(zhí)行力度。20xx年是全新的一年，有望通過我們?nèi)w員工的共同努力讓公司進入一個全新的發(fā)展階段。

雙軌制主要包含管理職位 工作計劃篇二

堅持“以學生為本，以就業(yè)為導向，以服務為宗旨，以能力為本位”的職教教育理念，堅持“鞏固、發(fā)展、提高、創(chuàng)新”的工作方針，根據(jù)學校對教務處工作的要求，加強對師資隊伍的建設，認真落實《江蘇省職業(yè)學校管理規(guī)范》，實施規(guī)范、科學、精細化的教學管理，深化課程、課堂教學、實訓模式和教學管理制度的改革，探索建立完善的教學質(zhì)量評價體系，進一步加強教務處“研究、指導、服務、檢查”的職能，全面提高教學質(zhì)量。

（一）深化學分制改革

上學期我校對05級中專推行了學分制管理，取得了一定的成效。本學期我校將進一步深化學分制改革，完善學分制管理體系，加強校本教材建設，增加選修課的開設，制定學分制教學計劃，優(yōu)化學分制課程結(jié)構(gòu)。

（二）加強教研組建設

1、組織學習《南京市莫愁中等專業(yè)學校教學管理規(guī)范》，完善配套制度。

2、推進集體備課質(zhì)量。本學期將組織先進教研組進行備課示范，共同學習。

3、圍繞素質(zhì)教育開設校級講座，時間為每星期三。

4、加強教學科研工作，各教研組都要圍繞學校的研究課題確立自己的'課題。

5、開展教學競賽。每雙周周三安排一教研組開一節(jié)校級（市級）公開課，全體教研組長要進行聽課、評課。

6、做好市級公開課的申報工作。各教研組應積極開展市級公開課展示活動，提高教研組的聲譽，學校將全力以赴做好服務工作。

7、做好市先進教研組申報的準備工作，全校各組都要做好準備。

8、加強理論學習，提高思維水平，學校將組織教研組長外出學習一次。

9、重視教學質(zhì)量，做好語數(shù)外統(tǒng)考工作，保持全市名列前茅。

10、匯編05年優(yōu)秀教案集、優(yōu)秀論文集。

11、加強市場調(diào)研，強化技能考核。

12、根據(jù)市場要求，認真修訂各科教學計劃（教學要求）。

（三）加強對口單招班的管理工作

對口單招班工作是我校的一項重要工作，對口升學質(zhì)量也是展示我校風貌的一個方面，所以在本學期凡涉及到對口升學的教學組要重視對口升學工作，要把對口升學班的教學質(zhì)量作為一項重點工作來抓，教研組長要關(guān)心對口升學班的教學質(zhì)量。在教務處的組織下，本學期要制定出對口單招班的實施性教學計劃。

（四）抓好常規(guī)工作

教務處常規(guī)工作繁雜，如考試組織工作，課務巡視工作，評教評學工作、檔案管理工作、實驗室圖書館工作等等，要做好不容易，創(chuàng)新更不容易，但在新學期里，我們不僅要做好，而且要有創(chuàng)新，讓常規(guī)工作管理上一個新的臺階。

3.教務處主任工作計劃

4.高中教務處工作計劃

8.教務處工作計劃模板

雙軌制主要包含管理職位 工作計劃篇三

下面是計劃網(wǎng)小編為大家整理的2018年工作計劃格式，歡迎大家閱讀。更多相關(guān)內(nèi)容請關(guān)注計劃網(wǎng)工作計劃欄目。

2018年工作計劃格式【一】

1)加強學習，拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)。為領導的決策提供一定的依據(jù)和參考。

2)本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導，加強溝通，了解各人的工作進度和問題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎上進一步安排交付工作，真正做好領導的助手。

3)注重部門工作作風建設，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。

一是實現(xiàn)被動服務向主動服務轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務向全面服務、超前服務轉(zhuǎn)變。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性，不能只為領導決策提供簡單的對與答的單項服務，而應該在領導決策前動議、參謀，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前、全過程的主動服務。

5)全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。

6)遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值。

2.持續(xù)提升人力資源管理水平。

1)做好招聘及錄用等各項相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長期的經(jīng)營實踐告訴我們，當代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源，即人力、物力、財力、信息、技術(shù)和文化資源。在這些資源中，最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質(zhì)的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中，堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭能力的重要手段。

2)明確崗位職責，嚴明勞動紀律，完善績效考核制度和辦法。從勞動紀律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個方面進行細化，提高操作性，為人力資源的評價和考核提供有效的依據(jù)。

3)加強組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進企業(yè)的'發(fā)展奠定基礎。組織結(jié)構(gòu)設置進一步科學化，人員結(jié)構(gòu)進一步合理化。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原則，合理調(diào)整設置機構(gòu)，力求組織結(jié)構(gòu)進一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學實施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設計管理幅度和跨度，確保組織有效運作，合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu)，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強定員定編管理，提高工作效率。

4)加強薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞動力市場為參照，以崗位價值為基礎，以工作績效為導向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績效。在薪酬制度設計中，以職位為基礎，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學的組織結(jié)構(gòu)設置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績效考核管理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力，進一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機制。

5)加強人才引進培養(yǎng)機制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。引進人力競爭，形成內(nèi)部良好的競爭氛圍;建立完善人員進入和退出機制。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間，引導員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避免從源頭流失，同時做好骨干人才的引進儲備工作。

6)加強員工教育培訓體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學習型、知識型企業(yè)。作為行政主管，應該根據(jù)企業(yè)的實際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓力度，緊貼工作和崗位需求。認真落實培訓需求分析工作，做好培訓的設計和實施。將實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標和滿足員工個人發(fā)展需要結(jié)合起來。重點加強轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施。所以，今年行政的一個工作重點將放在內(nèi)訓的系統(tǒng)化開展。

3.強化協(xié)調(diào)能力。

協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領導進行有效管理的一項基本職能。在現(xiàn)行的機構(gòu)設置中，一項工作多家負責的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責交錯、利益相兼的問題，往往是導致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此，進一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

4.配合財務部門，貫徹后勤的成本控制，切實做好后勤費用的報銷審核，包括貨運費用的登記統(tǒng)計手續(xù)，嚴格按照程序核定的使用標準執(zhí)行。

四、新年展望和目標。新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。

2018年，我要認真總結(jié)經(jīng)驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從服務抓起，進一步強化內(nèi)務管理和后勤服務，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎性服務，為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮行政應有的作用。

2018年工作計劃格式【二】

xx年我居委會緊緊圍繞辦事處年初制定的工作目標和各項中心工作，加壓奮進，努力工作，在各個方面取得了一定的成績，得到了領導的肯定。

xx年將至，為了新一年各項工作的開展，制定如下工作計劃：

一、拓寬黨建工作思路，打牢基礎建設年內(nèi)新建黨員服務站，完善各項工作機制，以此為載體發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

建立黨支部，居委會網(wǎng)絡平臺，利用免費博客公開公示兩委會動態(tài)，征求居民對社區(qū)的意見。

二、健全組織，加強內(nèi)部管理進一步規(guī)范各項工作運行機制，加強內(nèi)部管理，做到機構(gòu)健全，制度完善，分工具體，任務明確。

三、繼續(xù)做好社區(qū)民政、殘聯(lián)、老齡、雙擁工作對社區(qū)的困群體給予力所能及的幫助，對社區(qū)的弱勢群體老年人做好政策福利的辦理，全心全意做好為殘疾人服務的工作，開展一幫一扶助活動，定期走訪慰問。認真學習領會擁軍愛民與擁軍愛民文件和精神，關(guān)心軍屬，定時定期走訪。

五、根據(jù)居民的需求和社區(qū)的能力，開展豐富多彩的活動，有針對性的開展特色活動。

在社區(qū)內(nèi)多挖掘文藝骨干，為社區(qū)文藝活動的開展做好準備工作，同時多方面地豐富社區(qū)居民的業(yè)余文化生活。發(fā)揮社區(qū)志愿者的模范帶頭作用，在區(qū)開展宣傳工作，推動移風易俗，堅決掃除各種歪風邪氣，為社區(qū)居民創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。

六、配合辦事處綜合治理中心，做好社區(qū)綜合治理工作1、建立健全社區(qū)各項綜合治理工作制度，充分發(fā)揮居委會的職能作用，深入居民，為大家解決疑難問題。

2、利用條幅、板報進行廣泛的法制宣傳教育，加大禁毒宣傳力度。堅持"提高認識、教育為先、嚴厲打擊、全員收戒、綜合治理"的方針，扎實推進"無毒社區(qū)"工作順利完成。

3、加強對外來人口的管理，切實做好流動人口的調(diào)查、登記管理服務工作，使流動人口的管理做到了規(guī)范有序。

4、認真落實社會治安綜合治理各項措施，無赴區(qū)級及區(qū)級以上集體上訪。

七、加大社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生整治力度。

在社區(qū)內(nèi)對不同的人群進行不同的教育，大力宣傳社區(qū)內(nèi)禁止亂推亂放，保護環(huán)境人人有責，提高居民愛護環(huán)境的意識，自覺維護區(qū)環(huán)境。

八、勞動保障工作1、深入居民，充分了解和掌握社區(qū)內(nèi)下崗失業(yè)人員的就業(yè)意向。

2、積極跑企業(yè)、找崗位，加強與用人單位溝通，提高就業(yè)率，解決困難群體的生活。

九、統(tǒng)計工作積極配合街統(tǒng)計辦的工作，及時完成各項統(tǒng)計任務，按照要求認真填表，確保數(shù)字真實有效。

十、每月向黨政辦提供信息2-3條，及時反映本部門工作。

2018年工作計劃格式【三】

一、加強規(guī)范管理、做好日常核算

1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務軟件的初始化工作。

2、配合會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表進行審計，并按有關(guān)部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作。

3、配合外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務收支情況進行審計，提高資金使用效益。

4、配合公司領導完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財務管理制度的擬稿工作，加強財務制度建設。

5、做好日常會計核算工作。按照會計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進行記賬。做到“三及時”：即及時編制有關(guān)會計報表，及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務;及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié);嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

6、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。

7、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運營的流暢。

8、努力加大新業(yè)務開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務領域，務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務，走在同業(yè)前面，占領市場。

9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。

二、加強基礎防范、做好安全工作

1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關(guān)設備的完好性進行檢查，若有隱患，及時處理并向上反映;及時加以整改。

2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。

3、負責防火安全。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。

4、負責防盜安全。定期檢查安全措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。

三、加強考核考評、提高工作質(zhì)量

1、嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定，對違反規(guī)定的人員提出處理意見。

2、嚴格進行考勤工作。嚴格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常進行。

3、要建立和健全各項管理基礎工作制度，促進企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎工作制度，包括：財務管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的基礎工作的要求，實行崗位責任制，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則。這樣，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚，要求人人遵守。通過實施這些制度，進一步提高企業(yè)管理整體水平。

4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴格審核費用開支，控制預算，加強資金日常調(diào)度與控制，落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。

四、加強素質(zhì)養(yǎng)成、推進隊伍建設

隨著后勤集團的不斷壯大，面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭，提高財務人員素質(zhì)日顯重要。

1、認真學習會計法、企業(yè)財務管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護財經(jīng)紀律,抵制不正之風。

2、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平。定期進行業(yè)務培訓,更新業(yè)務知識,擴大知識面。在掌握基礎知識的同時,加強計算機知識的學習,以適應現(xiàn)階段財務管理的要求。與此同時,認真學些稅務、金融、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。

3、加強學術(shù)交流。學術(shù)交流是提高會計人員素質(zhì)的重要方面。通過撰寫論文,可促進理論知識,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗,提高業(yè)務水平,還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng)，全面提高公司的財務管理水平,以適應新形勢下對會計信息的快速的、準確的、真實的要求,確保公司和各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的發(fā)展。

雙軌制主要包含管理職位 工作計劃篇四

為貫徹落實黨中央國務院進一步加強學校禁毒教育工作的有關(guān)精神，提高廣大師生對毒品犯罪社會危害性和禁毒工作重要性、緊迫性的認識水平，增強禁毒、防毒意識，推動學校創(chuàng)建“安全、無毒、文明”校園，根據(jù)縣禁毒工作會議精神和縣教育局禁毒工作計劃精神，結(jié)合我校實際，特制定20xx年禁度毒工作計劃。

以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹縣局有關(guān)禁毒工作會議精神，增強毒品預防教育的責任感和緊迫感，把毒品教育作為我校安全與穩(wěn)定工作、學校德育和法制教育工作的一項重要內(nèi)容。圍繞“抵制毒品、參與禁毒”的宣傳主題活動，全面、深入、細致地開展禁毒教育工作，以提高學生禁毒意識和拒絕毒品自控能力為根本，營造一個文明、凈化的教育環(huán)境。

為確保學校教育教學工作正常進行，確保校園的安寧，確保廣大師生的健康安全,我校禁毒工作將繼續(xù)深入貫徹黨的十七大精神，以“三個代表”重要思想為指導，按照省、市、縣禁毒委的統(tǒng)一部署，加強青少年毒品預防教育，積極推進“無毒學?！眲?chuàng)建工作，把青少年毒品預防教育工作引向縱深發(fā)展。

我校為了扎實開展好禁毒工作，全面落實學校制定的禁毒工作計劃，經(jīng)研究決定，成立禁毒工作領導小組。

組長：王學才副組長：盧生文

成員：吳正魏科武崔勇陳自全成玉兵四、學校禁毒工作職責

1、抓好學生毒品預防教育各項措施的落實,加強督促檢查。將毒品預防教育納入學校教育計劃,每學年不少于兩個課時。學校確保學生無吸毒現(xiàn)象。

2、研究制定學校禁毒教育活動方案,課堂教育和校外教育相結(jié)合進行，組織在校學生觀看禁毒展覽、有關(guān)禁毒的影片等,進行警示教育;以“6.26”國際禁毒日為契機,開展拒絕毒品主題活動。

3、學校禁毒工作納入法制副校長工作任務；制定計劃分期分批培訓毒品預防教育骨干教師、更新禁毒教育素材供學校采用。

4、結(jié)合創(chuàng)建“平安校園”活動,積極配合有關(guān)部門開展創(chuàng)建“無毒校園”工作。

1、統(tǒng)一思想，提高認識

全面開展毒品宣傳預防教育工作，使每一個教育工作者都能認識到毒品的嚴重危害性，認識到一旦沾上毒品就喪失前途，葬送健康，毀滅生命，禍及家庭、社會乃至國家。但并非每一個教育工作者都能認識到，目前毒品雖尚未在學校出現(xiàn)，但“防患于未然”總比“亡羊補牢”好。我校把禁毒教育列入學校工作計劃，列為德育工作計劃中重要的一項，將禁毒教育與學生思想政治教育結(jié)合起來，與學生日常行為規(guī)范結(jié)合起來；與學校法制教育結(jié)合起來；與培養(yǎng)青少年樹立良好的道德觀結(jié)合起來。我們把禁毒教育作為老師特別是班主任一項常規(guī)工作，使我校的禁毒教育工作常抓不懈。

2、健全禁毒教育網(wǎng)絡，責任到人

學校充分發(fā)揮“三結(jié)合”教育網(wǎng)絡資源的優(yōu)勢，注重協(xié)作配合，形成相關(guān)責能部門齊抓共管的毒品預防教育機制，使青少年毒品預防教育工作有計劃、有組織、有步驟地快速高效地進行。

3、充分發(fā)揮課堂教學的主渠道作用，輔助于社區(qū)教育，形成點面結(jié)合的毒品預防教育的格局。

課堂是教育學生的主渠道，學校將結(jié)合學科的特點，利用政治、生物以及健康教育課的相關(guān)知識點，把禁毒知識作為一項重要內(nèi)容貫穿于課堂教學之中，并將毒品預防主題教育納入教學計劃，確定負責毒品預防教育的骨干教師，并予以培訓，切實安排好課堂教學，增強教育的針對性和實效性。發(fā)揮好課堂教學的主渠道作用。同時充分發(fā)揮社區(qū)教育的輔助作用，避免形成校外的盲區(qū)。學校將把毒品預防教育與社區(qū)的創(chuàng)建“無毒社區(qū)”、“不讓毒品進我家”等活動有機結(jié)合起來，并以“6.26”國際禁毒日為契機，掀起毒品預防教育高潮；學校將通過家長學校組織學生家長接受禁毒教育和親子教育，幫助家長掌握有關(guān)禁毒知識和教育子女遠離毒品的方法，以加強對學生的社會、家庭毒品預防教育和監(jiān)督。

雙軌制主要包含管理職位 工作計劃篇五

熟練掌握各模塊具體操作方法，促進數(shù)據(jù)應用效果的實質(zhì)性提高，保證“金稅三期”上線工作順利進行。

一是金稅三期上線可以有效地打擊和遏制稅務發(fā)票的犯罪。不法分子利用稅務發(fā)票違法犯罪一直是困擾我國地稅工作的一大難題，這些違法犯罪行為不僅擾亂了正常的經(jīng)濟秩序，損害國家和人民的利益，而且給各級地稅部門的稅收征管工作造成了很大的壓力。金稅三期上線通過推廣稅務發(fā)票防偽稅控系統(tǒng)，解決稅務發(fā)票假票問題，還可以通過在全國范圍內(nèi)建設地稅稽核系統(tǒng)，有效杜絕稅務發(fā)票犯罪行為，從而為我們稅務部門管住、管好稅收創(chuàng)造有利的條件，切實維護國家和人民的利益。

二是金稅三期上線有效提高稅務工作效率和稅收征管質(zhì)量。金稅三期上線后，全國地稅系統(tǒng)將在內(nèi)部架起一座信息高速公路，建成全國性的稅收征管網(wǎng)絡，稅收征管向更高的信息化作業(yè)發(fā)展。地稅部門依托現(xiàn)代信息技術(shù)和網(wǎng)絡技術(shù)，改造傳統(tǒng)的稅收征管，使地稅部門的決策過程更加科學正確，稅收執(zhí)法將更為透明規(guī)范，稅收監(jiān)控將更為及時有力，極大地提高稅務工作效率和稅收征管質(zhì)量。金稅三期上線后將極大方便納稅人，納稅人可以更加方便地利用計算機進行申報，可以采用預儲稅款、自動扣繳的辦法，充分運用評稅軟件系統(tǒng)，開展稅收稽核評稅工作，促進納稅申報質(zhì)量的提高。

四是金稅三期上線有利于企業(yè)加強內(nèi)部管理。金稅三期上線將極大減少偷騙稅，可以使所有企業(yè)在同一起跑線上公平競爭。金稅三期上線應用防偽稅控系統(tǒng)開具稅務發(fā)票可以規(guī)范企業(yè)財務人員的用票行為，杜絕用票上的.的違法行為，可以幫助企業(yè)規(guī)避外部不法分子別有用心地利用假票騙稅所帶來的財務風險，切實維護企業(yè)的合法經(jīng)濟利益。

一是以高度責任心和緊迫感做好金稅三期上線工作。金稅三期上線工作是我局當前一項最主要、最重大的工作任務，全體稅務干部要增強工作責任心和緊迫感，按照省市局的統(tǒng)一部署，根據(jù)金稅三期上線的工作要求，結(jié)合自身崗位實際，以“時不我待、只爭朝夕”的精神投入到每一天、每一項工作中，力爭快速、正確做好工作，完成金稅三期上線工作任務。在金稅三期上線工作中，每個稅務干部要具有擔當精神，敢于頑強拼搏，披荊斬棘，具有全局觀念，不上交矛盾，不下卸責任，面對困難和問題，要迎難而上、挺身而出，直至克服一切困難，解決一切問題，全面做好自己工作，勝利完成金稅三期上線工作。每個稅務干部要具有勤業(yè)務實精神，腳踏實地、勤奮努力工作，不敷衍塞責，不做表面文章，增強崗位責任心，凡是上級決定和交辦的工作，要聞風而動，雷厲風行，在第一時間高效、完美完成，為金稅三期順利成功上線作出應有的努力和貢獻。

二是要認真細致全面解決具體問題。一要做好系統(tǒng)初始化工作。初始化工作是金稅三期上線的基礎，也是金稅三期上線能否成功的關(guān)鍵。我局要按照省市局規(guī)定的時間、步驟扎實做好，重點解決好我縣辦理涉稅事項全部推向前臺如何進行初始化設置的問題，特別是要按照省市局的統(tǒng)一要求解決好崗責、流程設置問題。二要提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，做好操作培訓。要全面清理垃圾數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)錄入要在清洗、修改后再錄入，確保數(shù)據(jù)的準確性。要扎實開展全體稅務干部的學習培訓工作，熟練操作相關(guān)軟件，能夠在金稅三期上線時切實做好工作，保證金稅三期順利上線。三要做好信息中心網(wǎng)絡保障工作。要確保網(wǎng)絡暢通，及時發(fā)現(xiàn)處理問題；對辦稅服務廳的電腦、打印機等設備進行巡查檢查維護，做好相關(guān)軟件的升級工作；搭建好培訓環(huán)境。四要做好發(fā)票管理工作。盤存發(fā)票，控制期初余額，確保賬實相符、賬賬相符、賬表相符；對丟失的稅票，按程序核銷，切實做到賬實相符；企業(yè)超期未繳銷的發(fā)票，x月x日前必須全部繳銷；流失發(fā)票要在系統(tǒng)內(nèi)做非正常戶流失發(fā)票處理。五要做好收入核算相關(guān)工作。核實欠稅、多繳稅款、留抵稅款、預繳稅款等期初數(shù)據(jù)，嚴格把好各類會計、統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)的遷移錄入關(guān)，確保收入核算相關(guān)工作正確，不出差錯。

三是要保質(zhì)保量按時完成各項工作任務。我局要按照省市局的統(tǒng)一部署，加強領導、加強銜接、加強落實、加強督導、加強紀律，確保9月23日成功上線運行，確保各項工作落實。一要加強領導，明確工作責任。各單位一把手要切實負起責任，重大決策要親自主持研究，重要階段要直接聽取匯報。分管領導具體負責，抓協(xié)調(diào)、抓督促、抓落實。要把金稅三期上線的各項工作任務，分解到部門、人員，層層明確責任，抓好落實，確保金稅三期上線工作順利進行。二要加強協(xié)調(diào)，做好工作銜接。各單位負責人要加強部門間的溝通配合和上下聯(lián)動，及時掌握工作進展情況，發(fā)現(xiàn)和解決上線工作中存在的困難和問題，不因這些存在的困難和問題而影響金稅三期的上線。三要細化任務，強化工作落實。金稅三期上線工作量大、龐雜，時間緊，要求高，對省市局下發(fā)的各項工作任務，各單位要認真研究、梳理，細化工作內(nèi)容，明確工作分工，確保金稅三期上線有條不紊進行。四要強調(diào)服務，強化指導督導。各單位要打破常規(guī)、克服困難，加班加點做好各項工作。要對每個稅務干部明確金稅三期上線工作的內(nèi)容、方式、方法、步驟、標準、時間、要求等，指導督促稅務干部保質(zhì)保量按時完成各項工作任務。五要加強宣傳，維護稅收秩序。金稅三期上線期間，要加強對納稅人的宣傳和公告，讓納稅人熟悉金稅三期上線情況，確保納稅人能夠及時順利辦理發(fā)票領購、認證等涉稅事宜，絕不能因金稅三期上線影響納稅人的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動。六要確保質(zhì)量，嚴肅工作紀律。各單位和全體稅務干部要按照一切行動聽從指揮，一切工作保證進度，一切事項確保零差錯的要求，增強責任意識，嚴肅工作紀律，保質(zhì)保量做好金稅三期上線的各項工作。各單位領導要加強工作領導，強化監(jiān)督考核，確保各單位的終端均能順利運行，取得金稅三期上線成功。

四是要提供技術(shù)支持，確保操作規(guī)范。在金稅三期上線期間，局信息中心技術(shù)人員要堅守設備維護工作崗位，對省市局下達的所有應用軟件及版本升級，進行逐項實施操作測試，對測試中遇到的問題及時向省市局請示解決方案。對計算機操作的具體環(huán)節(jié)、步驟向各單位下達具體操作方案，有效指導各單位實施新系統(tǒng)操作。局信息中心技術(shù)人員要深入各單位指導稅務干部操作，讓稅務干部全面掌握綜合申報表的填寫技巧，幫助稅務干部解決操作中遇到的困難和問題，確保操作規(guī)范，持續(xù)推進金稅三期上線工作發(fā)展。與此同時，要對納稅人進行金稅三期業(yè)務培訓，指導納稅人如何填綜合申報表，讓納稅人全面掌握金稅三期業(yè)務知識，以確保金稅三期上線工作成功。

金稅三期上線動員大會我就講這些，謝謝大家！

同志們：

剛才，聽了榮發(fā)同志關(guān)于金稅三期工程試點情況的匯報，可以看出，前一階段大家做了大量工作，應予充分肯定；下一階段任務更加艱巨，需要齊心協(xié)力。這里，我講三點意見。

一、深刻認識加快推進金稅三期工程建設的極端重要性和緊迫性

適應全面深化改革的發(fā)展形勢，順應大數(shù)據(jù)、云計算的時代潮流，對應稅收現(xiàn)代化的內(nèi)在要求，稅收管理信息化等不起、慢不得，金稅三期工程建設必須只爭朝夕，積極穩(wěn)妥加快推進。

十八屆三中全會《決定》對深化稅制改革提出了明確要求，前不久中央政治局審議通過了《深化財稅體制改革總體方案》，一系列稅制改革舉措隨之緊鑼密鼓展開。無論正在推進的營改增擴大試點，還是以后要推進的各項稅制改革，特別是個人所得稅、房地產(chǎn)稅等改革，都需要建設強大的信息系統(tǒng)，接收和處理海量的數(shù)據(jù)，開展改革效應的測算、分析、評估等。可以講，沒有信息化手段的支撐，全面深化稅制改革就無法進行。我們要借全面深化改革的東風，把金稅三期工程建設大大向前推進一步，為稅收改革發(fā)展插上金色翅膀。

去年底我們提出了建設“六大體系”，實現(xiàn)稅收現(xiàn)代化的目標。穩(wěn)固強大的信息體系是其中之一，也是其他體系的重要支撐。因為信息體系覆蓋稅收工作各環(huán)節(jié)，像血管一樣分布人的周身。所謂“一脈不調(diào)，百病皆起”，如果信息體系滯后，就會掣肘其他體系。從這個意義上講，金稅三期工程建設的步伐決定著六大體系建設的進程，也影響著我們能不能如期實現(xiàn)稅收現(xiàn)代化的宏偉目標。

實踐證明，信息化程度越高，加強稅收征管、防范稅收風險的能力就越強，為納稅人服務的效率就越高、納稅人的辦稅負擔就越輕，稅務行政的成本就越低、行政效能就越高，稅務部門落實黨中央、國務院各項決策部署，做好稅收工作的能力就越高。如果我們不能加快推進金稅三期工程建設，稅收治理能力的提高就會受到影響，就是小米加步-槍去打飛機大-炮，在高科技時代怎么能夠保障稅收職能作用的有效發(fā)揮？因而，金稅三期工程建設對提高稅收治理能力發(fā)揮著重要推動作用。

“逆水行舟用力撐，一篙松勁退千尋?！毕Ｍ緜兝^續(xù)發(fā)揚舍我其誰的擔當精神，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的奉獻精神，繼續(xù)發(fā)揚攻堅克難的拼搏精神，打好打勝金稅三期工程建設攻堅戰(zhàn)。

二、如期在部分地區(qū)上線運行應用系統(tǒng)優(yōu)化版

金稅三期工程應用系統(tǒng)是在實踐中不斷完善的。從重慶試點到山東、山西兩省上線，應用系統(tǒng)也出現(xiàn)了一些問題。為此，總局決定啟動金稅三期工程全面優(yōu)化工作，進一步打造升級版，在后續(xù)試點省份中運行。重點是按照“強化管理、分散風險、確保穩(wěn)定”的總體思路，抓住“應用省級集中為主、總局集中為輔，總局、省局兩級數(shù)據(jù)集中”這一核心，即對于交互頻度高、直接與納稅人發(fā)生聯(lián)系的業(yè)務在省局集中處理，對于增值稅交叉稽核、所得稅匯算清繳等跨省業(yè)務放在總局處理；根據(jù)管理及應用需要，開展總局數(shù)據(jù)集中工作。同時考慮用戶體驗，圍繞結(jié)構(gòu)合理化簡并，廣泛吸納各方面意見，打造出一個更穩(wěn)定、更好用、更準確的優(yōu)化版。要抓緊時間，爭取8月份搞出一版來，9月初進行用戶測試，確保10月初在擴大試點單位上線。通過試點檢驗優(yōu)化版的功能，并在實踐中進一步加以完善。

優(yōu)化工作要遵循信息化的客觀規(guī)律，重視對稅收管理創(chuàng)新的引領作用，突出三個重點：一是在業(yè)務方面，要突出三期系統(tǒng)邊界的合理調(diào)整，以及在大集中優(yōu)化策略下，跨層級、跨地區(qū)、跨國稅、地稅交互業(yè)務的調(diào)整實現(xiàn)等內(nèi)容。二是在技術(shù)方面，要突出總局和省局應用部署模式的改進，數(shù)據(jù)庫的簡化，核心技術(shù)框架的完善，用戶體驗的充實等內(nèi)容。三是在資源方面，要突出集中甲乙雙方優(yōu)勢資源，采取混合編組方式，發(fā)揮比較優(yōu)勢，加快進度，確保質(zhì)量。

優(yōu)化版經(jīng)驗證后，即進入試點階段。在這次擴大試點的廣東、內(nèi)蒙古、河南三省區(qū)中，廣東國稅局、地稅局要于10月1日啟動試點，內(nèi)蒙古、河南國稅局、地稅局要于12月1日啟動試點。要按照總局統(tǒng)一部署，提前謀劃，做好準備。三省區(qū)國稅局、地稅局雙軌試點上線運行的目標必須按計劃執(zhí)行，絕不能動搖。之前已上線的重慶、山東、山西三省市國稅局、地稅局，在繼續(xù)做好已上線系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和業(yè)務穩(wěn)定開展的同時，要積極推動尚未上線的納稅服務、決策支持、行政管理等系統(tǒng)上線。總局這次確定的河北、寧夏兩個擴大試點地區(qū)要在年內(nèi)開展試點工作，兩省區(qū)國稅局、地稅局從現(xiàn)在起就要進入狀態(tài)，盡快了解三期建設工作要求，提前做好準備工作。

三、全力以赴確保擴大試點取得成功

金稅三期工程試點事關(guān)稅收工作全局，“牽一發(fā)而動全身”，涉及面廣，情況復雜，影響大，難度大，壓力大。試點單位要勇于擔當，迎難而上，為全面推進趟出一條路子，讓信息化的旗幟高高飄揚。

總局信息化領導小組統(tǒng)抓金稅三期工程建設，信息辦要加大服務和協(xié)調(diào)力度。各省局要成立試點上線工作領導小組及辦公室，切實負起推進試點工作的落實責任。試點單位一把手要負總責，重大事項要親自主持研究，直接聽取匯報。哪個單位出了問題，首先要拿一把手是問。分管領導要具體負責，靠前指揮，將問題和矛盾解決在一線?？偩謱⑴c各試點單位建立擴大試點上線工作聯(lián)合指揮部，各試點單位要選派骨干力量參加。要合理配置軟硬件設備和人力資源，確保試點工作順利運行。

各單位要根據(jù)總局試點工作方案，結(jié)合各自實際作出細化安排，設計好試點內(nèi)容、實施策略及步驟。各項工作要由專人定崗負責，確保任務到崗、責任到人、嚴格管理、規(guī)范操作。要制定預案，把防范風險貫穿于試點全過程。要對數(shù)據(jù)遷移、環(huán)境準備、用戶測試、初始化采集等重要節(jié)點，實施過程控制，把試點任務一件一件落到實處?？偩謱υ圏c工作進行督辦，確保試點任務如期圓滿完成。各單位要及時總結(jié)提高，為下階段工作和其他地區(qū)開展試點提供經(jīng)驗參考。

本次試點工作牽扯方方面面，內(nèi)部關(guān)心，外部關(guān)注。各單位要切實開展宣傳，取得稅務干部和廣大納稅人、當?shù)卣约吧鐣鹘绲睦斫?、認可和支持，為試點工作營造良好的輿-論氛圍。

同志們，金稅三期工程建設已如離弦之箭，只有向前、再向前，確保命中靶心。希望同志們再鼓勁、再努力，擴大試點、擴大戰(zhàn)果，再傳捷報、再奏凱歌。

同志們：

一、統(tǒng)一思想，盡力打造稅收事業(yè)跨越發(fā)展的金色翅膀

金稅工程是經(jīng)國務院批準的“金”字頭國家級電子政務工程?！翱茖W技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，金稅工程是稅收工作的重要生產(chǎn)力。金稅三期工程的建成實施不僅將大幅提高稅收征管水平、降低稅收征納成本，而且有利于優(yōu)化納稅服務、規(guī)范稅收執(zhí)法，對稅收發(fā)展必將帶來革命性影響，其重要性怎么強調(diào)都不過分。

搞好金稅三期工程試點，無論是對當前工作還是長遠發(fā)展，無論是對稅務機關(guān)還是納稅人，無論是對數(shù)據(jù)采集還是信息應用，其意義都非常重大。我們一定要充分認識試點工作的極端重要性，這件事一定要干，一定要干好，一定要提高工作質(zhì)量。

全國稅務系統(tǒng)要統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，通過借鑒國際先進理念和技術(shù)，結(jié)合我國國情和稅情，努力建設“國際先進、中國特色”的金稅三期工程，為稅收事業(yè)科學發(fā)展、跨越發(fā)展、長遠發(fā)展插上金色的翅膀。

二、堅定信心，奮力攻克前進道路上的種種難題

之所以把大家召集來開這個會，一是我想學習了解這方面情況，二是這項工作到了一個非常關(guān)鍵的時期，三是想聽聽大家的意見和建議。

聽了大家的發(fā)言，我覺得前一階段的工作是下了功夫的、是卓有成效的，特別是重慶市國、地稅局在這項工作上帶了好頭、作出了貢獻。在此，我代表總局黨組向大家表示衷心的感謝!

大家反映的困難，我簡單概括為三句話：第一，遇到的困難是試點工作中正常的困難，是任何一項試點工作都難以避免的困難。第二，目前正處在最困難的時期，所以困難就更多一點。第三，一把手重視了，困難就會迎刃而解。

試點工作難免會遇到困難，是迎難而上還是臨陣退下，我希望大家選擇前者。有難題就需要有人去攻克，就需要有人去奉獻。有的單位說得好：志不求易，事不避難。我們就是要正視困難，堅定信心，甘于奉獻，勇于拼搏，奮力攻克前進路上的種種難題，沖破黎明前的黑暗，去迎接第一縷曙光。全國稅務系統(tǒng)會記住大家的奉獻，稅收工作發(fā)展史上會記下大家的奉獻。

三、明確責任，全力確保擴大試點圓滿成功

搞好金稅三期工程擴大試點必須建立責任制。

第一，明確一把手責任。金稅三期工程是一把手工程。包括我在內(nèi)，各單位一把手擔任信息化領導小組組長，要切實負起責任，重大決策要親自主持研究，重要階段要直接聽取匯報。有什么事，我不找別人，就找一把手。大家回去以后要將今天會議精神向黨組匯報好，抓好落實。

第二，明確負責具體工作副手的責任。總局由宋蘭同志具體負責，涉及局內(nèi)各單位的工作，由宋蘭同志全權(quán)協(xié)調(diào)，我?guī)椭ザ酱?、抓落實。地方擴大試點各單位分管局領導要直接指揮，靠前指揮，及時協(xié)調(diào)解決問題。一個好的副手不是常常把矛盾和問題交給一把手，而是常常在一線化解盡可能多的矛盾和問題。

第三，明確總局內(nèi)部和各省市的責任。總局層面的責任是：一要加大服務和協(xié)調(diào)力度。二要繼續(xù)優(yōu)化金稅三期工程應用系統(tǒng)的功能、性能。三要制定預案，防范風險，確保上線成功。四要認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，形成規(guī)范的擴大試點工作流程?？偩指飨嚓P(guān)單位要在工程辦的統(tǒng)一管理框架下，各司其職，密切配合。

各試點和擴大試點省份的責任是：重慶國、地稅局要按工程辦安排，繼續(xù)做好納稅服務、決策支持、網(wǎng)絡發(fā)票等新系統(tǒng)的單軌上線工作；其他5個試點省份要明確核心征管等新系統(tǒng)上線和征期順延時間，向社會發(fā)布上線公告；做好納稅服務和輔導工作；制定《金稅三期工程單軌上線應急預案》，組織各基層局進行業(yè)務應急演練，確保單軌運行中基層稅務干部操作和納稅人辦稅順暢。

四、抓住關(guān)鍵，著力提升金稅三期建設水平

要高質(zhì)量完成金稅三期工程建設任務，必須一絲不茍做好各方面工作。

一要抓質(zhì)量保證。質(zhì)量是金稅三期工程的生命。綜合大家的意見，我和宋蘭同志商量，將單軌試點時間往后調(diào)兩個月，山東、山西兩省國、地稅局推到8月底，其他省份相應順延。這樣做主要有三點考慮：第一，避開營改增擴大試點啟動時間。第二，時間服從質(zhì)量。第三，確保平穩(wěn)。包括雙軌運行時間到底多長合適等各方面問題，都要權(quán)衡取舍，以保證平穩(wěn)運行為首要目標。特別是，重慶試點雖然取得了成績，但省和直轄市的情況差異較大，所以山東、山西兩省國、地稅局試點成功與否非常重要。為了確保成功，在時間上放寬是必要的。但放寬時間不能放松要求，更不能放低標準。工程辦要根據(jù)這個時間安排，倒排工期，排出一個升級版的路線圖、時間表和責任人。各單位要立下軍令狀，確保擴大試點工作質(zhì)量。今年10月底，我們原班人馬還要開會，對擴大試點工作作階段性總結(jié)，保質(zhì)保量完成任務的要予以表彰；不能高質(zhì)量完成試點任務的，要追究責任。希望大家從今天起就緊鑼密鼓行動起來，把各項工作抓好。

二要抓協(xié)調(diào)溝通。建立多層面工作協(xié)調(diào)機制是保證金稅三期工程建設取得實效的重要一招?？偩指魉揪种g要有協(xié)調(diào)機制，總局和各省之間、各省內(nèi)部處室與各地市之間也要有協(xié)調(diào)機制，稅務部門與開發(fā)商之間更要有協(xié)調(diào)機制，合力保障金稅三期工程擴大試點順利推進。對今天會上大家提出的問題，工程辦要認真梳理，加強協(xié)調(diào)，各司局要增強服務意識、協(xié)調(diào)意識和合力意識，切實幫助試點省份解決擴大試點過程中遇到的問題。

三要抓總結(jié)提高。六個省份金稅三期工程試點和擴大試點結(jié)束以后，要好好總結(jié)一下，就基本模式、協(xié)調(diào)機制、工作程序、工作要求、流程改造等內(nèi)容總結(jié)出一套模板，供下一步推廣時使用。并且，要先系統(tǒng)升級，再推廣應用。特別是業(yè)務流程的改造，不能簡單將過去手工操作變成軟件程序，而要按照科學規(guī)律，在總結(jié)試點和擴大試點經(jīng)驗的基礎上，改造現(xiàn)有征管流程。要把先進的理念和管理方式鑲嵌到軟件中，讓軟件“硬”起來，以此促進稅收征管的升級，推動稅收工作實現(xiàn)跨越式發(fā)展。同時要研究完善金稅三期工程建設如何與稅收征管改革相匹配問題。

同志們，大家從事的是一項十分艱巨而光榮的工作。希望大家發(fā)揚奉獻精神，攻堅克難，趟出一條路子來。我期待著為大家慶功！

謝謝大家。

雙軌制主要包含管理職位 工作計劃篇六

一、指導思想

積極倡導文明之風，樹立良好的社會形象，改善轄區(qū)環(huán)境，增強全社會衛(wèi)生意識，為促進社會精神文明建設作貢獻。

二、任務措施

1、調(diào)整“控煙工作小組”組成成員，明確分工。在控煙工作領導小組統(tǒng)一安排部署下，定期布置檢查 “控煙”工作。

2、宣傳發(fā)動，通過以“吸煙有害健康”為主題的宣傳活動，并利用黑板報、健康教育宣傳欄等宣傳載體，明確要求，落實措施。

3、加強督查,嚴格執(zhí)行控煙制度。

4、在公共場所醒目處設置禁煙標志，提醒吸煙者自覺禁煙。

5、在會議室和辦公室設置禁煙標志。

三、工作要點

1、貫徹各種衛(wèi)生工作評估細則要求，努力做好控煙和健康教育工作。

2、加強控煙和健康教育，利用黑板報、宣傳窗每月一到兩次宣傳衛(wèi)生保健控煙知識，增長健康知識，自覺采納有益于健康的行為和生活方式，消除或減輕影響健康的危險因素，預防疾病提高生活質(zhì)量和健康水平。定期組織青少年參加小型多樣、豐富多彩的體育和娛樂活動，讓青少年在輕松愉快的氛圍中鍛煉身體、增強體質(zhì)、陶怡情操。

3、結(jié)合本單位實際情況，堅持做好禁止吸煙的宣傳工作，并在禁止吸煙的場所內(nèi)設置醒目的禁止吸煙的標志，不設置吸煙的器具,開展一些行之有效的控煙活動。

街道機關(guān)、各社區(qū)要圍繞以上工作要點積極開展工作，加強檢查和自檢，形成人人參與的`有效機制，切實把控煙工作落到實處。

雙軌制主要包含管理職位 工作計劃篇七

按照國務院的計劃，養(yǎng)老金并軌從20xx年10月1日起實施，目前各項配套細則正在抓緊制定。并軌后，僅國家財政支付方面，對機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老金支付壓力將驟增：一方面，要按照“老人老辦法”，對幾乎沒有繳納過養(yǎng)老保險的機關(guān)事業(yè)單位退休干部，全額由財政支付養(yǎng)老金;另一方面，要對20xx年10月1日后在職的機關(guān)事業(yè)單位人員，建立養(yǎng)老保險金，個人賬戶完全做實;同時，還要投入財力，建立職業(yè)年金。

“以前只需要按月安排好機關(guān)事業(yè)單位人員退休人員待遇即可，現(xiàn)在不僅要管老人，還要管現(xiàn)職人員;不僅要為機關(guān)事業(yè)單位人員建立養(yǎng)老金，還要建立職業(yè)年金，財政資金支付壓力很大?！比A南農(nóng)業(yè)大學就業(yè)與社保系主任張開云認為，根據(jù)財政撥款性質(zhì)的差異，對不同事業(yè)單位建立職業(yè)年金采取不同的繳費機制，既是對現(xiàn)有機關(guān)事業(yè)單位管理模式的延續(xù)，從財力上來講，也是無奈之舉。

此前，中國社科院陸明濤測算，若政府于20xx年按照企業(yè)職工繳費標準，假如一次性做實個人賬戶，則需為政府機關(guān)公務員補繳養(yǎng)老金約3.9萬億元，為事業(yè)單位人員補繳約5.2萬億元，共計約9.1萬億元，約為20xx年gdp的22.6%，當年財政收入的109.27%。

而機關(guān)事業(yè)單位繳納職業(yè)年金的部分，成本究竟有多大?平安證券粗略計算，按單位8%的比例，如若機關(guān)事業(yè)單位都做實單位繳納部分，則年繳費超800億元，“并軌”成本壓力不小。

第一條為建立多層次養(yǎng)老保險體系，保障機關(guān)事業(yè)單位工作人員退休后的生活水平，促進人力資源合理流動，根據(jù)《國務院關(guān)于機關(guān)事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險制度改革的決定》(國發(fā)〔20xx〕2號)等相關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

第二條本辦法所稱職業(yè)年金，是指機關(guān)事業(yè)單位及其工作人員在參加機關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險的基礎上，建立的補充養(yǎng)老保險制度。

第三條本辦法適用的單位和工作人員范圍與參加機關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險的范圍一致。

第四條職業(yè)年金所需費用由單位和工作人員個人共同承擔。單位繳納職業(yè)年金費用的比例為本單位工資總額的8%，個人繳費比例為本人繳費工資的4%，由單位代扣。單位和個人繳費基數(shù)與機關(guān)事業(yè)單位工作人員基本養(yǎng)老保險繳費基數(shù)一致。

根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展狀況，國家適時調(diào)整單位和個人職業(yè)年金繳費的比例。

第五條職業(yè)年金基金由下列各項組成：

(一)單位繳費;

(二)個人繳費;

(三)職業(yè)年金基金投資運營收益;

(四)國家規(guī)定的其他收入。

第六條職業(yè)年金基金采用個人賬戶方式管理。個人繳費實行實賬積累。對財政全額供款的單位，單位繳費根據(jù)單位提供的信息采取記賬方式，每年按照國家統(tǒng)一公布的記賬利率計算利息，工作人員退休前，本人職業(yè)年金賬戶的累計儲存額由同級財政撥付資金記實;對非財政全額供款的單位，單位繳費實行實賬積累。實賬積累形成的職業(yè)年金基金，實行市場化投資運營，按實際收益計息。

職業(yè)年金基金投資管理應當遵循謹慎、分散風險的原則，保證職業(yè)年金基金的安全性、收益性和流動性。職業(yè)年金基金的具體投資管理辦法由人力資源社會保障部、財政部會同有關(guān)部門另行制定。

第七條單位繳費按照個人繳費基數(shù)的8%計入本人職業(yè)年金個人賬戶;

個人繳費直接計入本人職業(yè)年金個人賬戶。

職業(yè)年金基金投資運營收益，按規(guī)定計入職業(yè)年金個人賬戶。

第八條工作人員變動工作單位時，職業(yè)年金個人賬戶資金可以隨同轉(zhuǎn)移。工作人員升學、參軍、失業(yè)期間或新就業(yè)單位沒有實行職業(yè)年金或企業(yè)年金制度的，其職業(yè)年金個人賬戶由原管理機構(gòu)繼續(xù)管理運營。新就業(yè)單位已建立職業(yè)年金或企業(yè)年金制度的，原職業(yè)年金個人賬戶資金隨同轉(zhuǎn)移。

第九條符合下列條件之一的可以領取職業(yè)年金：

(一)工作人員在達到國家規(guī)定的退休條件并依法辦理退休手續(xù)后，由本人選擇按月領取職業(yè)年金待遇的方式?？梢淮涡杂糜谫徺I商業(yè)養(yǎng)老保險產(chǎn)品，依據(jù)保險契約領取待遇并享受相應的繼承權(quán);可選擇按照本人退休時對應的計發(fā)月數(shù)計發(fā)職業(yè)年金月待遇標準，發(fā)完為止，同時職業(yè)年金個人賬戶余額享有繼承權(quán)。本人選擇任一領取方式后不再更改。

(二)出國(境)定居人員的職業(yè)年金個人賬戶資金，可根據(jù)本人要求一次性支付給本人。

(三)工作人員在職期間死亡的，其職業(yè)年金個人賬戶余額可以繼承。

未達到上述職業(yè)年金領取條件之一的，不得從個人賬戶中提前提取資金。

第十條職業(yè)年金有關(guān)稅收政策，按照國家有關(guān)法律法規(guī)和政策的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十一條職業(yè)年金的經(jīng)辦管理工作，由各級社會保險經(jīng)辦機構(gòu)負責。

第十二條職業(yè)年金基金應當委托具有資格的投資運營機構(gòu)作為投資管理人，負責職業(yè)年金基金的投資運營;應當選擇具有資格的商業(yè)銀行作為托管人，負責托管職業(yè)年金基金。委托關(guān)系確定后，應當簽訂書面

合同

第十三條職業(yè)年金基金必須與投資管理人和托管人的自有資產(chǎn)或其他資產(chǎn)分開管理，保證職業(yè)年金財產(chǎn)獨立性，不得挪作其他用途。

第十四條縣級以上各級政府人力資源社會保障行政部門、財政部門負責對本辦法的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。對違反本辦法規(guī)定的，由人力資源社會保障行政部門和財政部門予以警告，責令改正。

第十五條因執(zhí)行本辦法發(fā)生爭議的，工作人員可按照國家有關(guān)法律、法規(guī)提請仲裁或者申訴。

第十六條本辦法自20xx年10月1日起實施。已有規(guī)定與本辦法不一致的，按照本辦法執(zhí)行。

第十七條本辦法由人力資源社會保障部、財政部負責解釋。

雙軌制主要包含管理職位 工作計劃篇八

二是城鎮(zhèn)新成長的勞動力就業(yè)的矛盾更加突出。目前，我市已有歷屆結(jié)轉(zhuǎn)的新成長的勞動力5萬人，當年新成長的初高中畢業(yè)生預計達到3萬人左右，加上擴招畢業(yè)后的大中專畢業(yè)生沒有就業(yè)的2萬人，20__年將達到10萬人。

三是農(nóng)村勞動力向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移的速度加快和規(guī)模加大。20__年我市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)87萬人，20__年的目標是規(guī)模不減，質(zhì)量提高。就全國而言，目前各地都在實行農(nóng)村勞務經(jīng)濟，組織農(nóng)村剩余勞動力開展勞務輸出。而全國使用農(nóng)村勞動力市場的份額卻沒有發(fā)生較為明顯的變化，還是那么一塊市場，誰出得快，誰就能占領市場，贏得主動權(quán)。從我市情況看，農(nóng)村勞務輸出工作起步不是很早，品牌特色不多，勞務輸出工作的任務仍然很重。

四是吸納勞動力的渠道不寬。隨著國有經(jīng)濟的退出和社會保障制度改革試點的進行，國有企業(yè)的數(shù)量不但明顯減少，而且吸納勞動力的能力也相當?shù)停壳?，全市民營經(jīng)濟和個體工商戶、第三產(chǎn)業(yè)和社區(qū)就業(yè)雖然發(fā)展較快，每年可新增就業(yè)崗位8萬余個，但與實際需要近30萬人就業(yè)相比，差距很大。此外，從前幾年情況看，用人單位大都招用的是臨時工、季節(jié)工、很多被招用的人員工作很不穩(wěn)定，往往是春天上崗，冬季下崗，第二年仍然需要再就業(yè)安置，這無形中又增加了需要安置就業(yè)人員的總量和人數(shù)。

二、就業(yè)再就業(yè)的總體思路

以落實國家再就業(yè)優(yōu)惠政策為指針，以完善社會保障試點為契機，以大力開發(fā)就業(yè)崗位為核心，堅持全市就業(yè)一盤棋的思想，調(diào)動各個部門及全社會參與就業(yè)的積極性和主動性，認真開展就業(yè)服務和大學生的就業(yè)推薦工作，維護社會穩(wěn)定，促進經(jīng)濟發(fā)展。

三、具體工作思路和措施

1、建立就業(yè)和再就業(yè)工作的長效機制。

為適應就業(yè)和再就業(yè)工作長期性和艱巨性的需要，20__年建立和完善與之配套長效機制和管理體系。

重點是建立三個體系：

一是建立和完善黨委、政府領導，勞動部門牽頭，社會各界共同參與的目標責任體系，層層落實工作目標任務。明年主要抓好兩項工作：第一精選。即對原有的目標責任單位進行嚴格篩選，剔除個別效益不好，沒有開發(fā)潛力的單位和部門，保證崗位開發(fā)工作真正落到實處。

二是擴面。就是把再就業(yè)領導小組成員單位和中省直企業(yè)和大的民營企業(yè)集團納入到目標管理范圍，增加崗位開發(fā)的外延和容量。二是建立長春市錄用備案和就業(yè)登記管理體系，就是在保證企業(yè)充分用人自主權(quán)的基礎上，按照分級管理的原則，要求所有用人單位在招工用人之前必須到勞動就業(yè)部門辦理備案手續(xù)，所需招用人員原則上必須進入人力資源市場招收。對各類企業(yè)新招收的人員必須簽訂勞動合同，辦理用工手續(xù)。這樣，既有利于加強就業(yè)的宏觀調(diào)控，掌握全市用工需求情況，又有利于搞好用工崗位的匹配。

三是建立和完善就業(yè)崗位開發(fā)和安置工作考核體系。針對前幾年的工作情況，重點是建立兩級督查，三級檢查的雙重考核體系。兩級督查就是將就業(yè)和再就業(yè)工作的任務指標列入市和各縣市區(qū)兩級政府督查工作范圍，每半年組織力量進行一次督查。三級檢查就是市勞動部門對縣市區(qū)勞動部門以及市直行業(yè)主管部門，縣市區(qū)勞動部門和市直行業(yè)主管部門對所轄街道社區(qū)和所屬企業(yè)進行檢查，通過督查檢查，真正把這項工作落到實處。

雙軌制主要包含管理職位 工作計劃篇九

過去的`一年，綜合辦公室在公司領導的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為工作奠定了基礎，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下。

1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作

1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。

2、協(xié)助公司領導，完善公司制度

根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。

對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。

5、組織安排各項活動

綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動;4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細節(jié)入手，提高服務質(zhì)量”大討論活動。

1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，隨著政務區(qū)各項配套設施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。

3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放

下半年，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務。

4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作

1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。

5、加強績效考核，制定了合理的辦法

采購部按項目部和施工單位上報的采購公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。

2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。

3、進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào)

4、縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位

綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設現(xiàn)象。

4、公司宣傳力度有待加強。

5、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。

綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要，制定相應制度執(zhí)行情況反饋表，并時時跟蹤，對相關(guān)制度進行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。

公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。，綜合辦公室在績效考核工作的基礎上，著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為員工帶來幫助。

同時，7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。

走向市場，了解市場行情做好采價準備，對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān)，設備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。

以上總結(jié)計劃妥否，請領導批示!

雙軌制主要包含管理職位 工作計劃篇十

下面是計劃網(wǎng)小編為大家整理的2018年工作計劃模板，歡迎大家閱讀。更多相關(guān)內(nèi)容請關(guān)注計劃網(wǎng)工作計劃欄目。

2018年工作計劃模板

在這xx年的一年里，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道，為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個更具朝氣和活力的、車間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營管理目標，廠部特制訂20xx年工作計劃如下。

1、進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責，爭取做到組織架構(gòu)的科學適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。

3、完成日常人力資源招聘與配置

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學公平的薪酬制度;

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。

7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。

9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護公司的形象和根本利益。

二、增加人員配置：

(1)前臺：前臺增加至3名，分管不同區(qū)域。

(2)車間管理人員：車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機電維修組長約3名。

三、強化人員素質(zhì)培訓

春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓，使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。

四、加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。

五、加強市場調(diào)研，以業(yè)務部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況，將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。

六、品牌推廣

1、為進一步打響“振興”品牌，擴大振興的市場占有率，20xx年乘公司車間乘改建的東風，初步考慮以宣傳和擴大品牌，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。

3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認識。

七、客戶接待

客人接待工作仍是業(yè)務部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務接洽的必要的`前提和基礎。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此，業(yè)務部要在方法上、步驟上、細節(jié)上下一番功夫。

為了既少花錢，又不影響接待效果，需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風格、企業(yè)價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認同感，對的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。

把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人，使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高跟蹤的成功率，達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的。

2018個人工作計劃

轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年-2018年了，又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭，面對竟爭激烈而有現(xiàn)實的社會，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學習，讓自己成為一個真正有實力的管理者，為自己創(chuàng)造一個美好的未來。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。

1.明確職員工的職責和工作任務調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規(guī)定的職責，其工作任務可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持。

4.工作方法改善：加強部門協(xié)作溝通，營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題，分析問題，解決問題，制訂符合實情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法，建立培訓計劃，加強技能訓練和心態(tài)教育，穩(wěn)定人員流失。

5.工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見，發(fā)揚技術(shù)民主，對爭議較大的問題，組成審查班子進行認真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)

二、明確自己的發(fā)展方向，正確認識自己，糾正自己的缺點.認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步。征取更好的工作成績。

以上是我針對2018年的工作計劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破，xx年取得更好的成績，全面提高自己。

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