時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計(jì)劃了。我們在制定計(jì)劃時需要考慮到各種因素的影響，并保持靈活性和適應(yīng)性。下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
機(jī)械工作計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù) 機(jī)械工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一
對于企業(yè)來說，能力往往超越知識，物業(yè)管理公司對人才的要求也是能力第一。物業(yè)管理公司對人才的要求很多，包括：組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會活動能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)溝通能力等。
第一階段（20xx —20xx）：初級階段；
客服前臺的客戶電話接聽和接待需要很強(qiáng)的專業(yè)知識和溝通技巧。大部分物業(yè)管理都是雞毛蒜皮，雞毛蒜皮。協(xié)調(diào)好了，工作就很被動了。這就需要在服務(wù)過程中不斷提高與外界溝通的能力。同時，公司內(nèi)部的溝通也很重要。部門之間的溝通也很重要。只有通過良好的溝通，才能提高工作效率，降低不必要的人工成本。一方面，邊做邊學(xué)，邊做邊學(xué)，不斷掌握方法：積累經(jīng)驗(yàn)；另一方面，問書，問同事，不斷豐富知識和技能。
第二階段（20xx —20xx）：職業(yè)發(fā)展階段：
在此階段，他在繼續(xù)擔(dān)任悉尼澳鄉(xiāng)財(cái)務(wù)助理的同時，還介入了溫哥華森林管理處這一新接手項(xiàng)目的前期財(cái)務(wù)助理工作，進(jìn)一步鞏固了他從前期接管物業(yè)到業(yè)主入住所積累的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，也豐富了他的物業(yè)管理專業(yè)知識。
項(xiàng)目進(jìn)入日常管理后，因?yàn)樾抡衅傅呢?cái)務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生，接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容。我把工作經(jīng)驗(yàn)用文字表達(dá)出來，和新人逐點(diǎn)練習(xí)，一起發(fā)現(xiàn)問題，一起解決問題。經(jīng)過三個月的努力，新招聘的財(cái)務(wù)助理已經(jīng)能夠勝任財(cái)務(wù)助理的工作。
20xx年底，我被調(diào)到公司新的接管“親愛的維拉”管理處擔(dān)任財(cái)務(wù)助理，恰逢財(cái)務(wù)部改革。我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，積極配合體制改革，在工作中取得了一定成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
第三階段（20xx —現(xiàn)在），職場晉升階段：
20xx年底，我被調(diào)到公司財(cái)務(wù)部做出納。首先收銀員一定要有足夠的耐心和細(xì)心，不能出錯。每次還賬，我都會把每筆錢數(shù)兩遍，再數(shù)兩遍；每天做好結(jié)賬和盤點(diǎn)工作，做好現(xiàn)金清點(diǎn)工作；每月月底做好銀行對賬工作，及時編制銀行余額對賬表，做好與會計(jì)賬簿的對賬工作。
機(jī)械工作計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù) 機(jī)械工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二
以公司本年工作計(jì)劃要求為依據(jù)，全力保障合同訂單中所要求完成的生產(chǎn)任務(wù)，即銷售訂單5000萬加超產(chǎn)任務(wù)3000萬，共計(jì)8000萬的生產(chǎn)任務(wù)。同時充分發(fā)揮深澳機(jī)械的優(yōu)越條件，在滿足自身需求的前提下，積極引進(jìn)外協(xié)零部件加工業(yè)務(wù)，力爭完成外協(xié)收入300萬的加工任務(wù)。
成本，同時，采購時經(jīng)常與技術(shù)部溝通，避免少夠而影響生產(chǎn)，多夠而增加庫存的情況發(fā)生，盡力杜絕額外成本的產(chǎn)生；第三是減少外協(xié)加工產(chǎn)品數(shù)量。20xx年的成本超支的一個重要原因是外協(xié)產(chǎn)品數(shù)量太多，由于原材料價格的整體上漲，導(dǎo)致我們外協(xié)產(chǎn)品的價格也節(jié)節(jié)攀升。為此，機(jī)械廠從問題的根本著手，將充分利用好深澳機(jī)械的加工能力，力爭實(shí)現(xiàn)在明年外協(xié)產(chǎn)品數(shù)量基礎(chǔ)上減少30%~50%的目標(biāo)。
今年在質(zhì)量管理方面，我們將更加深入的貫徹執(zhí)行《關(guān)于加強(qiáng)質(zhì)量管理的補(bǔ)充規(guī)定》的文件精神。從去年的執(zhí)行情況看，整體效果較好，但仍有做得不到位的地方，因而不足之處將成為我們今年重點(diǎn)突破的方向。
今年我們將從企業(yè)文化、標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和工作行為等方面，持續(xù)推進(jìn)廠部的質(zhì)量管理工作。在致力于抓好技術(shù)和管理的同時，著重培養(yǎng)員工的質(zhì)量意識，突出質(zhì)量管理過程中“人”這個關(guān)鍵因素。把質(zhì)量管理的要求切實(shí)落實(shí)到工作的每一個環(huán)節(jié)之中。
認(rèn)真做好每個環(huán)節(jié)的檢驗(yàn)簽字工作，同時做好記錄存檔，以便有據(jù)可查。一個產(chǎn)品生產(chǎn)出來，誰生產(chǎn)，誰裝配，誰檢驗(yàn)，都要做到一目了然。一旦產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量問題，我們將依據(jù)簽字記錄，追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，絕不姑息，對嚴(yán)重違反質(zhì)量管理工作的員工將嚴(yán)懲不怠。
在企業(yè)管理方面，我們把6s管理、安全生產(chǎn)、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量以及提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力作為今年企管工作的重點(diǎn)。
6s管理是一個長期的過程，要想從根本上提高產(chǎn)品質(zhì)量，需要我們的工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、細(xì)節(jié)化。而這些要求正是6s管理的精髓之所在。去年我們在6s管理方面取得了一些階段性成果，而持續(xù)的宣傳、學(xué)習(xí)、執(zhí)行才能強(qiáng)化我們的6s管理成果，因而今年是我們6s管理成果強(qiáng)化年。
安全生產(chǎn)是企業(yè)得以*穩(wěn)運(yùn)行的保障所在，其責(zé)任重于泰山，任何時候都不能掉以輕心。只有安全生產(chǎn)工作落到了實(shí)處，企業(yè)效益才有增值的可能。20xx年機(jī)械廠的企管重點(diǎn)之一就是安全生產(chǎn)，我們將督促好各車間各部門的安全生產(chǎn)工作，把各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，關(guān)系一個團(tuán)隊(duì)效率的高低。是一個團(tuán)隊(duì)能否創(chuàng)造效益的標(biāo)尺。沒有好的執(zhí)行力，再好的決策也是空談。為此我們將在團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力上狠下功夫。杜絕領(lǐng)導(dǎo)說歸說，下邊不執(zhí)行的現(xiàn)象出現(xiàn)。同時提倡領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)授權(quán)，用強(qiáng)化問責(zé)制的方式來提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。
人才培養(yǎng)是一項(xiàng)長期而艱巨的系統(tǒng)工程，而企業(yè)競爭歸根結(jié)底是人才的競爭?；仡欉^去一年的人才培養(yǎng)歷程，雖然我們?nèi)〉靡欢ǔ尚?，但新招收的大學(xué)生，能夠完全獨(dú)立承擔(dān)本工作崗位的職責(zé)，尚需一段時間的歷煉，因此，在今年的人才培養(yǎng)的計(jì)劃中，我們將一如既往的加強(qiáng)這方面的工作。
技術(shù)人才的培養(yǎng)模式，依舊采用理論與實(shí)踐結(jié)合的方法，先從圖紙工藝著手，掌握一定的技能，再到車間、外地實(shí)踐，讓他們在實(shí)踐中得以提高。這方面培養(yǎng)工作具體由劉工負(fù)責(zé)；同時，我們將不斷加強(qiáng)對新進(jìn)人員的思想教育工作，勉勵他們在業(yè)務(wù)上刻苦鉆研，盡快掌握產(chǎn)品的性能、設(shè)計(jì)和制造，使之成為公司獨(dú)當(dāng)一面的人才。管理人才的培養(yǎng)，由廠部負(fù)責(zé)，我們將依照春風(fēng)公司“一點(diǎn)二實(shí)三性”的選人用人原則，考核選拔管理人才。同時要求管理人員既要熟悉廠內(nèi)產(chǎn)品的構(gòu)造及作用，又要注重人才的品德和素質(zhì)，把德才兼?zhèn)潆p料人才吸納到管理隊(duì)伍中來。
機(jī)械方面?zhèn)€人工作目標(biāo)和計(jì)劃（擴(kuò)展1）
機(jī)械工作計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù) 機(jī)械工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三
20xx年，在區(qū)委、區(qū)*的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我局按照“加快科學(xué)發(fā)展、建設(shè)美麗泉城”以及“建設(shè)繁榮文明首善之區(qū)”的總體安排部署，大力開展城區(qū)綠化美化工作，積極推進(jìn)牧牛山二期、舜井街景觀提升等重點(diǎn)工程，全年栽植大規(guī)格喬木1683棵，道路布花285萬盆，城區(qū)綠化水*和城市品位得到進(jìn)一步提高。
（一）專業(yè)綠化方面
1、全面提升道路及節(jié)點(diǎn)綠化質(zhì)量。深入推進(jìn)城市綠蔭建設(shè)，全面開展行道樹建設(shè)、背街小巷與開放式小區(qū)綠蔭建設(shè)，先后完成山大路、馬鞍山路等33條主次干道綠化提升，共栽植白蠟、法桐等大規(guī)格喬木1683棵；完成市*節(jié)點(diǎn)、奧體西路與經(jīng)十東路節(jié)點(diǎn)等6處道路節(jié)點(diǎn)綠化提升，栽種木槿、櫻花等喬灌木1700余株，鋪種麥冬萬余*方米。
2、高標(biāo)準(zhǔn)完成城區(qū)道路布花工作。積極做好“兩節(jié)”以及夏季布花工作，完成道路布花近285萬盆，裝飾更新了馬鞍三角綠地等重要節(jié)點(diǎn)的7組五色草造型。對經(jīng)十東路、旅游路、馬鞍山路等11條道路實(shí)施了冬季布花工作，栽植羽衣甘藍(lán)萬盆。國慶期間，在東部中央商務(wù)區(qū)和老城區(qū)的`明湖路、趵北路、黑北路等道路擺放新式以及古典的移動花箱1900余個，組合式花箱、座椅式花箱各20余組，各類花箱通過有序擺放形成一道道靚麗的景觀花帶，為八方賓朋營造了熱烈、歡樂、祥和的節(jié)日氛圍。
3、道路養(yǎng)護(hù)和管理扎實(shí)推進(jìn)。按照“以綠化標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以運(yùn)行模式為載體，以規(guī)章制度為保障，以監(jiān)督檢查為手段，以生態(tài)為目的”的管理思路，進(jìn)一步提升道路管護(hù)水*。對經(jīng)十路、*路、奧體中路等11條主次干道補(bǔ)植各類綠籬萬余株，對工業(yè)南路、齊川路等7條道路鋪種地被植物20xx余*方米；對經(jīng)十東路、*路等39條區(qū)屬道路實(shí)施苗木修剪工作，共計(jì)修剪喬灌木1萬余株，合理調(diào)整了轄區(qū)內(nèi)密度較大花灌木；積極做好分車帶、綠地環(huán)境衛(wèi)生清理工作，確保垃圾日產(chǎn)日清，保持綠地整潔；加強(qiáng)綠化設(shè)施維護(hù)工作，對轄區(qū)內(nèi)濼源大街、轉(zhuǎn)山西路、歷山路等32條道路分車帶及廣場內(nèi)的缺失、損壞護(hù)欄進(jìn)行安裝和加固，新裝和維修護(hù)欄共計(jì)20xx米。
（二）社會綠化方面
1、開放式小區(qū)綠化不斷提升。按照“豐富功能、加大綠蔭”的建設(shè)思路，我局積極配合各辦事處綠化所，勘查現(xiàn)場、落實(shí)地點(diǎn)，對轄區(qū)開放式小區(qū)進(jìn)行綠化提升。先后完成明湖小區(qū)、魯藝小區(qū)等8座開放式小區(qū)建設(shè)，共栽植各類喬木738棵，灌木、綠籬萬余株，提升綠化面積萬余*方米，為居民提供了更加休閑、舒適、良好的生活空間。
2、重點(diǎn)加強(qiáng)名泉和古樹名木保護(hù)管理力度。年初，我局對全區(qū)內(nèi)的古樹名木進(jìn)行了全面普查，同時進(jìn)一步完善了古樹名木的相關(guān)檔案資料，邀請市局專家對轄區(qū)內(nèi)的古樹進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，提出保護(hù)意見并制定了保護(hù)方案及措施。目前全區(qū)34棵古樹名木長勢健康、樹型完好；修復(fù)保護(hù)老城區(qū)內(nèi)的3處名泉，啟動王府池子等泉池的清淤工作。截至目前，王府池子基本完成清淤，芙蓉泉、珍池等泉池清淤將陸續(xù)展開，計(jì)劃年底前完成全部清淤工作。后期我局還將對泉池實(shí)施蓄水、修復(fù)護(hù)欄、投放觀賞魚等后續(xù)工作。
3、加緊實(shí)施屋頂綠化和垂直綠化。按照今年全市的計(jì)劃要求，對中心醫(yī)院、武裝部等5處駐區(qū)單位、居民小區(qū)實(shí)施屋頂綠化；對龍洞街道辦事處、甸柳街道辦事處等4處街道辦事處轄區(qū)內(nèi)單位、小區(qū)、街道實(shí)施垂直綠化，截至目前，工程已完成招投標(biāo)，正在準(zhǔn)備開工基礎(chǔ)性工作。
（三）舜井街景觀提升工程。在上級部門的主導(dǎo)以及專家、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的精心設(shè)計(jì)下，該工程計(jì)劃*移修繕迎祥宮碑、修繕?biāo)淳?、改造提升舜井廣場、舜井街安裝花壇及種植行道樹。截至目前，迎祥宮碑碑體*移、舜井井欄井臺安裝、舜井廣場鋪裝、花箱擺放等工作均已完成。舜井街和廣場共栽植旱柳、國槐等苗木54棵，補(bǔ)植一串紅、萬壽菊等花卉植物萬余株，安置移動花箱128組。
機(jī)械工作計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù) 機(jī)械工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四
2、廣泛宣傳，穩(wěn)步推進(jìn)“四大三基”行動計(jì)劃。一是以開展“安全生產(chǎn)提升年”、“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，召開宣傳動員大會兩次，張貼宣傳標(biāo)語1x0余條，相關(guān)制度版牌、危害告知牌76塊，出動宣傳300人車臺次，發(fā)放新安全手冊1200余份，全方位、多角度不間斷宣傳，切實(shí)提高全民安全意識。同時組織企業(yè)自身力量和服務(wù)機(jī)構(gòu)舉行了相關(guān)安全培訓(xùn)100余次，企業(yè)群眾接受培訓(xùn)1000余人次，所有相關(guān)人員均要取得安全生產(chǎn)管理資格證書，達(dá)到了100%持證上崗，進(jìn)一步提升了企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì)。二是積極督促企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，不斷提升企業(yè)本質(zhì)安全水*。截至目前，全縣46家露采礦山（采石場45家）、9個地采礦山（工區(qū)）、10座尾礦庫、44家危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)已通過申創(chuàng)驗(yàn)收并達(dá)到省“三級”標(biāo)準(zhǔn)，14個非煤地采礦山（含工區(qū)）“六大系統(tǒng)”建設(shè)設(shè)計(jì)方案全部通過市安監(jiān)部門的審復(fù)安裝到位,45家露天采石場全部使用了機(jī)械二次破碎和機(jī)械鏟裝。
3、強(qiáng)化監(jiān)管，深入開展安全生產(chǎn)提升年“十大戰(zhàn)役”。一是及時出臺了《縣20xx年安全生產(chǎn)整治“十大戰(zhàn)役”實(shí)施方案》（桂安字【20xx】6號）和《縣20xx年安全生產(chǎn)提升年“十大戰(zhàn)役”督查考核評比方案》（桂安字【20xx】8號）文件，并深入企業(yè)一線與非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員宣傳交流，落實(shí)“十大戰(zhàn)役”各項(xiàng)要求。同時多次組織召開了青蘭礦區(qū)整頓整合、危險(xiǎn)化學(xué)品整治工作推進(jìn)會，對相關(guān)工作進(jìn)行了安排部署，確保有條不紊進(jìn)行。二是全面開展非煤礦山整頓關(guān)閉工作。今年我縣關(guān)閉非煤礦山目標(biāo)任務(wù)4家?，F(xiàn)已關(guān)閉3家，對剩余1家正在按要求履行關(guān)閉程序。在省、市*及有關(guān)部門的關(guān)心過問下，我縣于今年9月正式出臺了《繼續(xù)推進(jìn)青蘭礦區(qū)資源開發(fā)整合工作方案》，從10月12日開始，已下文對相關(guān)礦山實(shí)行了全面停產(chǎn)整頓整合，規(guī)范整合工作正有條不紊進(jìn)行。
4、嚴(yán)規(guī)鐵律，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)“九打九治”專項(xiàng)行動。我局協(xié)同*、環(huán)保、商務(wù)等單位部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），深入黃沙坪、雷坪、流峰、橋市等地，對前期排查出的非法銷售成品油、非法倒裝液化氣等重點(diǎn)反復(fù)頑固場所進(jìn)行了集中打擊取締，成效明顯。截止目前，對危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山企業(yè)多次組織開展安全大檢查、大整改等專項(xiàng)聯(lián)合執(zhí)法行動32次，出動執(zhí)法人員520余人（次），打擊取締7個非法加油點(diǎn)、9個無證加氣站、小汽罐132瓶、非法倒裝大罐8個，其他被列入重點(diǎn)打擊的非法違法場所則在當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的打擊下，已基本打擊取締到位。
6、強(qiáng)化責(zé)任，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。一是及早研究安排部署工作。結(jié)合安全生產(chǎn)監(jiān)管工作實(shí)際，我局分別制定下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)縣安監(jiān)局黨組關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨組主體責(zé)任和紀(jì)檢組監(jiān)督責(zé)任的實(shí)施辦法（試行）的通知》（桂安監(jiān)黨組【20xx】6號）、《縣安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任分工》（桂安監(jiān)黨組【20xx】7號）等文件，并將今年各項(xiàng)工作任務(wù)細(xì)化分解，與相關(guān)單位簽訂了黨風(fēng)廉政工作責(zé)任書，明確要求各級黨組織認(rèn)真履行主體責(zé)任，堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同安排、同落實(shí)、同檢查、同考核，確保了各項(xiàng)工作的有序推進(jìn)。二是狠抓責(zé)任落實(shí)。黨組*何文武同志認(rèn)真履行第一責(zé)任人的職責(zé)，對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作親自部署、對重大問題親自過問、對重要環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，做到了把主體責(zé)任時刻放在心上、時刻把強(qiáng)化管理抓在手上、把轉(zhuǎn)變作風(fēng)放在推動工作上，在帶頭學(xué)、帶頭講、帶頭干、帶頭做的同時，在各類會議上、學(xué)習(xí)中反復(fù)強(qiáng)調(diào)黨風(fēng)廉政和作風(fēng)的問題，營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境；領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”的要求，認(rèn)真落實(shí)分管部門和業(yè)務(wù)工作中的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，并調(diào)整班子分工，局黨組紀(jì)檢組長王國任同志不再分管行政和經(jīng)濟(jì)方面的工作，只抓紀(jì)檢監(jiān)察工作，只抓本單位監(jiān)督檢查，做到了責(zé)任明晰，形成了有效的合力。三是全面開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。建立健全了安監(jiān)局廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系，編制了縣安監(jiān)局行*力運(yùn)行行政審批類流程圖、行政處罰類流程圖、行政強(qiáng)制流程圖和其他權(quán)力類流程圖11張，梳理查找存在或潛在的單位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)合計(jì)74個，其中一級風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)22個、二級風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)13個、三級風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)39個，制定防控措施74條。
7、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，認(rèn)真抓好其他工作。一是我局扎實(shí)開展“作風(fēng)大整頓”主題活動和公務(wù)用車等多項(xiàng)專項(xiàng)整治活動。二是積極響xx縣委縣*號召，投身省級文明城市和國家森林城市創(chuàng)建工作，繼續(xù)做好文明衛(wèi)生工作。三是認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，積極開展四型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動，全面完成優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境任務(wù)。四是開展*基礎(chǔ)建設(shè)活動，進(jìn)一步完善*工作機(jī)制。五是做好政務(wù)公開工作。進(jìn)一步完善政務(wù)公開制度，對局機(jī)關(guān)政務(wù)公開版面重新規(guī)劃設(shè)計(jì)，對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行修訂。六是狠抓黨建工作。
一是安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)薄弱。絕大部分企業(yè)效益大幅下滑，多數(shù)負(fù)債生產(chǎn)，安全投入嚴(yán)重不足，使用陳舊或禁用的設(shè)備、工藝的狀況依然存在，安全防范能力低。二是從業(yè)人員安全素質(zhì)較低。由于企業(yè)聘用的從業(yè)人員絕大部分是農(nóng)民工，文化素質(zhì)低、安全知識缺乏，自我保護(hù)意識不強(qiáng)，安全培訓(xùn)不夠，全員培訓(xùn)不到位。三是非煤礦山整頓整合整治戰(zhàn)役任重道遠(yuǎn)。特別是青蘭礦區(qū)資源規(guī)范整合工作觸及到多個群體的利益，目前雖然采取“休克療法”，實(shí)行全面停產(chǎn)整頓，但礦區(qū)整頓整合工作面臨的困難和問題不少，要完成戰(zhàn)役目標(biāo)任務(wù)尚需倍加努力。
20xx年，緊緊圍繞縣委縣*中心工作，我局將牢牢把握安全生產(chǎn)工作“穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求好”的總基調(diào)，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任為主線，以預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故為目標(biāo)，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作新局面。
1、進(jìn)一步強(qiáng)化安全紅線意識。牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，緊緊守住安全生產(chǎn)的紅線和底線，堅(jiān)持安全生產(chǎn)工作“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”制度，切實(shí)消除麻痹松勁、厭戰(zhàn)情緒和僥幸心理，增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的自覺性和積極性，強(qiáng)化各級各部門的安全紅線意識，確保安全生產(chǎn)工作“五級五履蓋、五落實(shí)五到位”。
2、進(jìn)一步推進(jìn)“四大三基”三年行動計(jì)劃實(shí)施。按照*縣安全生產(chǎn)“四大三基”三年行動計(jì)劃的總體安排，深入開展安全生產(chǎn)大宣傳、大培訓(xùn)、大檢查、大整治和基本建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基層創(chuàng)建工作，推進(jìn)安全生產(chǎn)大檢查、大整治工作常態(tài)化，對非法違法和違規(guī)違章行為實(shí)施精確打擊、重點(diǎn)打擊和有效打擊。著力解決安全生產(chǎn)領(lǐng)域深層次、結(jié)構(gòu)性矛盾。在鞏固今年成效的基礎(chǔ)上，扎實(shí)開展好明年的行動計(jì)劃。
3、進(jìn)一步抓好企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和井工礦山“兩大建設(shè)”。始終堅(jiān)持“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”這一主題，要始終突出企業(yè)這個主體，通過嚴(yán)格的監(jiān)管、有效的指導(dǎo)和有力的社會監(jiān)督，推動企業(yè)主體責(zé)任真正落實(shí)到位。要始終突出企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和井工礦山“兩大建設(shè)”這一關(guān)鍵的基礎(chǔ)工作，各股室結(jié)合各自管轄行業(yè)領(lǐng)域的特點(diǎn)，制定切實(shí)可行創(chuàng)建方案，推動各行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的順利開展。把非煤礦山、?；贰熁ū竦雀呶Ｐ袠I(yè)作為重點(diǎn)，強(qiáng)力督促企業(yè)加大投入，改進(jìn)措施，將安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理落到實(shí)處。
4、進(jìn)一步抓好職業(yè)健康監(jiān)管和培訓(xùn)教育工作。繼續(xù)按照《關(guān)于進(jìn)一步做好職業(yè)健康監(jiān)管工作的通知》要求，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)職業(yè)健康檢查、體檢和申報(bào)工作，加強(qiáng)特種作業(yè)人員安全教育、操作技能等培訓(xùn)工作，督促企業(yè)重點(diǎn)是工礦商貿(mào)等行業(yè)企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任，采取有效的防控措施，將職業(yè)危害減少到最低程度，保障從業(yè)人員的生命健康安全。
機(jī)械工作計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù) 機(jī)械工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五
(一)全力做好高質(zhì)量發(fā)展、全面小康監(jiān)測等統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)。
高質(zhì)量發(fā)展、全面小康、政治生態(tài)等監(jiān)測體系涉及統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)面廣量大。其中市對區(qū)高質(zhì)量考核體系涉及我局業(yè)務(wù)配合12項(xiàng)指標(biāo)，其中，經(jīng)濟(jì)發(fā)展類8項(xiàng)、文化建設(shè)類1項(xiàng)、生態(tài)環(huán)境類1項(xiàng)、人民生活類1項(xiàng)、城市建設(shè)類1項(xiàng)。在工作推進(jìn)過程中，我局多次和相關(guān)部門會辦，分析、研究制定具體的推進(jìn)措施。舉全局之力，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，規(guī)范統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集流程，確保準(zhǔn)確、及時、完整、全面，實(shí)現(xiàn)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，不重不漏。部分指標(biāo)排名靠前，如研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出占gdp比重第一、固定資產(chǎn)投資增長率、制造業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資比重第二、規(guī)上工業(yè)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)建有率、文化產(chǎn)業(yè)增加值占gdp第三。
(二)努力做好各專業(yè)統(tǒng)計(jì)年、定報(bào)報(bào)表業(yè)務(wù)。
(三)統(tǒng)籌做好全國性普查、調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作。
圓滿完成全區(qū)全國第三次農(nóng)業(yè)普查和第一次海洋經(jīng)濟(jì)調(diào)查。牽頭組織實(shí)施全區(qū)全國第四次經(jīng)濟(jì)普查工作，早籌備早計(jì)劃，提前協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)普查辦公室，購置數(shù)據(jù)處理軟硬件和手持終端設(shè)備，爭取市試點(diǎn)工作在宿城區(qū)開展。努力做到領(lǐng)導(dǎo)組織統(tǒng)籌到位，經(jīng)費(fèi)保障有力，業(yè)務(wù)扎實(shí)有序開展。截止目前，宿城區(qū)累計(jì)pad核查登記單位和個體戶55214個，其中單位19972個，個體戶35242個。同時完成有效單位和個體戶46443戶編碼、審核工作，建成宿城區(qū)全國第四次經(jīng)濟(jì)普查20__年1月1日正式普查名錄庫底冊，為摸清家底，查實(shí)經(jīng)濟(jì)總量打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一是積極擬定《宿城區(qū)關(guān)于深化統(tǒng)計(jì)管理體制改革提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)性的實(shí)施方案》。二是研究制定《宿城區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計(jì)站綜合目標(biāo)管理辦法》;《宿城區(qū)^v^、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計(jì)站、部門、村居(社區(qū))、企業(yè)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案》;宿城區(qū)“最美統(tǒng)計(jì)人、最美普查員”評選辦法等系列統(tǒng)計(jì)工作推進(jìn)制度和舉措。深入各部門和最基層統(tǒng)計(jì)一線調(diào)研，掌握新情況新問題，同時認(rèn)真借鑒其他縣區(qū)的好經(jīng)驗(yàn)和好方法，做好市委市政府辦公室22號文件的貫徹落實(shí)。
(五)榮獲市級及以上工作榮譽(yù)
一是宿城區(qū)第三次全國農(nóng)業(yè)普查領(lǐng)導(dǎo)小組獲得“__省農(nóng)業(yè)普查先進(jìn)單位”;宿城區(qū)和王官集、中揚(yáng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)普查領(lǐng)導(dǎo)小組榮獲“__省農(nóng)業(yè)普查先進(jìn)單位”。二是深入推進(jìn)村(居、社區(qū))統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)，全區(qū)幸福街道幸福社區(qū)等40家被省^v^評為“省級千佳單位”(全市68家)，59家被市^v^評為“市級百佳單位”(全市97家)。
(一)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)逐步夯實(shí)。一是建立全局人員與鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計(jì)站掛鉤幫辦和考核制度，強(qiáng)化幫辦責(zé)任，穩(wěn)定基層統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍;二是出臺《宿城區(qū)^v^、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計(jì)站、部門、村居(社區(qū))、企業(yè)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案》，深入推進(jìn)村(居、社區(qū))統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)，成果顯著。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)統(tǒng)計(jì)改革，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍和統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)。研究制定《深化統(tǒng)計(jì)管理體制改革提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)性的實(shí)施方案》，由區(qū)委區(qū)政府辦公室印發(fā)至區(qū)直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、園區(qū)。
(二)統(tǒng)計(jì)三大職能不斷提升。充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信息、咨詢、監(jiān)督職能，印制、贈閱《宿城區(qū)__統(tǒng)計(jì)年鑒》150本;編制、贈閱《__年度國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展公報(bào)》100冊;編制《三農(nóng)普資料匯編》100冊;按月度編印《宿城區(qū)統(tǒng)計(jì)月報(bào)》小冊;截止目前共發(fā)布統(tǒng)計(jì)信息185條，其中政務(wù)信息96條，經(jīng)濟(jì)信息89條，宿城在線采用53篇，市局采用56篇，獲領(lǐng)導(dǎo)簽批7篇;各專業(yè)共撰寫統(tǒng)計(jì)分析47篇，有效地提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析能力和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的關(guān)注度、公信力。
(三)黨建引領(lǐng)主動擔(dān)當(dāng)作為。發(fā)揮局黨組領(lǐng)導(dǎo)核心作用，著眼增強(qiáng)思想動力和本領(lǐng)能力，抓狠學(xué)習(xí)教育、支部建設(shè)、制度執(zhí)行，引導(dǎo)全局擔(dān)當(dāng)作為。高質(zhì)量開展“黨的十九大精神”、“解放思想大討論”、“六個高質(zhì)量發(fā)展”等專題活動，全局人員共撰寫調(diào)研報(bào)告、學(xué)習(xí)心得和成果交流等文章82篇;先后組織全體黨員到朱瑞將軍紀(jì)念館、耿車鎮(zhèn)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園、大眾美麗鄉(xiāng)村、臺兒莊大戰(zhàn)紀(jì)念館等地開展紅色主題教育;建立專業(yè)科室黨建工作聯(lián)系點(diǎn)，局黨組不定期開展檢查指導(dǎo)，常態(tài)化談心談話;成立綜合督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期不定期督查紀(jì)律作風(fēng)和工作情況，有力保障機(jī)關(guān)高效運(yùn)行，各方面全力積極作為、爭優(yōu)創(chuàng)先，服從服務(wù)于區(qū)委區(qū)政府中心大局。
(一)市對區(qū)高質(zhì)量考核部分指標(biāo)落后。配合7部門市對區(qū)高質(zhì)量考核12項(xiàng)指標(biāo)，其中人均gdp指標(biāo)得分、社會消費(fèi)品零售總額增長率排名末位，居民可支配收入、制造業(yè)投資占比排名進(jìn)位十分艱難。
(二)區(qū)三季度預(yù)考核排名靠后。我局在三季度預(yù)考核(政府部門和直屬單位)檔中排名靠后，主要是向上爭取工作、非稅收入得0分，加分項(xiàng)也不突出。
(三)基層統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍不穩(wěn)定。因統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置問題，基層統(tǒng)計(jì)人員流動性大，業(yè)務(wù)基礎(chǔ)不牢，急需充實(shí)完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、園區(qū)統(tǒng)計(jì)人員，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升統(tǒng)計(jì)綜合服務(wù)水平。
(一)緊盯目標(biāo)，圓滿完成各項(xiàng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)工作
我們要緊盯目標(biāo)、狠抓落實(shí)，對照年初制定的全年目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際薄弱環(huán)節(jié)，把時間和精力集中到抓好經(jīng)濟(jì)指標(biāo)調(diào)度上來;加大上下協(xié)調(diào)，科學(xué)統(tǒng)計(jì)、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng);密切配合，進(jìn)一步加大工作力度，找準(zhǔn)工作突破口，著力抓好市對區(qū)高質(zhì)量考核和小康水平監(jiān)測數(shù)據(jù)的收集、匯總、分析和上報(bào)工作，力爭牽頭和配合的指標(biāo)在全市排名靠前，為我區(qū)在全市高質(zhì)量考核中取得較好位次提供保障。
(二)全力以赴，組織開展好第四次全國經(jīng)濟(jì)普查工作
20__年將全面開展普查登記工作，我局將在區(qū)普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，認(rèn)真履行辦公室牽頭職責(zé)，立足集約、高效的原則，制定工作方案、推進(jìn)措施和督查考核辦法，確?！八慕?jīng)普”各項(xiàng)工作扎實(shí)有序開展。在做好各專業(yè)月度、季度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表的同時，分專業(yè)分片區(qū)指導(dǎo)好“兩員”，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真地開展”四經(jīng)普“業(yè)務(wù)，做到統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)、普查工作“兩不誤、雙提升”。通過經(jīng)濟(jì)普查全方位、全覆蓋的了解我區(qū)所有單位、個體戶情況，真實(shí)反應(yīng)全區(qū)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展新變化。
(三)上下聯(lián)動，鞏固提升統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)水平
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