制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。
醫(yī)院保潔年終工作總結及明年工作計劃篇一
以全面貫徹黨"十x大"精神為指導，深入落實科學發(fā)展觀，實施"人本醫(yī)療"工程，緊緊圍繞國家規(guī)劃與醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，堅持以病人為中心，把社會效益放在首位，以經濟效益為基礎，進一步深化公立醫(yī)院改革，結合本地區(qū)實際，以加強學科建設，提高服務能力和擴大服務范圍為經濟增長的根本途徑，堅定不移地以"兩個滿意"工作思路全力推進我院科學發(fā)展，和諧發(fā)展，跨越發(fā)展。
今年我院的工作目標是：全面開展并完成等級醫(yī)院復評準備工作，年內順利通過二級甲等綜合醫(yī)院復評。以等級醫(yī)院復評為契機，以"人本醫(yī)療"為目標，切實轉變醫(yī)療服務管理與工作思路，不斷規(guī)范醫(yī)院內部管理，進一步深入開展創(chuàng)優(yōu)質醫(yī)院工程，通過學科建設與深化績效管理，全面提高診療水平與服務能力，推進創(chuàng)建區(qū)內先進縣級醫(yī)院的步伐，并充分消化利用與廣西老教授協(xié)會廣西醫(yī)科大學分會與廣西醫(yī)科大學第一附醫(yī)院協(xié)作的成果以及近年來新購各種先進設備，全面提高各科室的服務能力，建設醫(yī)院品牌與?？破放?，提高門診病人、住院病人就診人次，帶動經濟持續(xù)增長。具體指標為：爭取零醫(yī)療事故，醫(yī)療糾紛比上年下降50%，醫(yī)療質量主要統(tǒng)計指標100%達到二甲標準，感控主要統(tǒng)計指標90%以上達到二甲標準，護理質量評價指標合格率100%，優(yōu)質護理服務病房覆蓋率100%，醫(yī)院綜合滿意度的評價保持95%以上，醫(yī)院藥品收占總收比例小于29%，耗材支出占總收比例小于10%，新農合參合農民報銷比例大于或等于201x年水平，經濟增長10%以上，晉升高級職稱達應晉人員10%以上，晉升中級職稱達應晉人員50%以上，職工福利與經濟增長同步提高。切實完成上級的各項中心工作。
工作重點是：1、"以評促建，以評促改，評建并舉，重在內涵"，完成等級醫(yī)院復評準備工作，年內通過二級甲等綜合醫(yī)院評審，使醫(yī)院管理與技術水平上臺階。2、以"人本醫(yī)療"為中心，轉變服務觀念，注重內涵建設，優(yōu)化病人就醫(yī)體驗，有效減少醫(yī)療糾紛與病人投訴。3、加強學科建設，培育拳頭品*術，提高醫(yī)院核心競爭力。4、進一步加強節(jié)能降耗工作，從嚴抓好次均醫(yī)療費用控制。5、做好門急診綜合樓的管理與完善工作，開展舊區(qū)改造與配套完善工程。6、進一步完善全員績效考核管理，堅持"四公"原則，完善薪酬體系，改善職工福利，提高職工滿意度。7、推進公立醫(yī)院改革試點工作。
二、具體工作計劃
(一)、不斷改進工作作風，加強醫(yī)院的組織、領導，推進醫(yī)院民主、科學管理。
貫徹中央政治局關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾與厲行節(jié)約的相關規(guī)定。加強調查研究，向群眾學習，向實踐學習，解決實際問題，高效務實，厲行勤儉節(jié)約。
堅持民主集中制原則，做好領導班子的建設與管理，堅持分工負責制與責任追究制。
根據(jù)公立醫(yī)院改革部署，探索醫(yī)院法人治理結構與中層干部考核聘任管理辦法。以各種管理機構為框架，以"人本醫(yī)療"為核心，結合等級醫(yī)院評審，進一步完善各種管理制度建設與落實，完善綜合目標管理考評制度，加強崗位職責的考核評價工作，重點是職能部門的崗位職責績效考評工作，進一步加強工作效能建設，不斷推進醫(yī)院系統(tǒng)、科學與人本的管理。
(二)、加強政治思想教育，加強黨風廉政建設。
采取各種形式積極開展政治思想教育與職業(yè)道德教育工作，結合工作實際，加強醫(yī)院文化體系建設與推廣，增強教育的有效性，營造正直、誠信、積極向上的良好思想輿論環(huán)境。倡導"富強、民主、文明、和諧"，倡導"自由、平等、公正、法治"，倡導"愛國、敬業(yè)、誠信、友善"的社會主義核心價值觀。
堅持黨風廉政建設，持續(xù)開展治理商業(yè)*工作，切實貫徹執(zhí)行藥品、耗材以及大型設備集中招標采購工作，完善小件設備與零星工程的院內集中議價制度，進一步推進耗材一站式陽光采購工程。堅持院務公開，充分利用職代會、病人工休會、社會監(jiān)督員以及院長接待日等途徑，接受社會群眾、病人以及職工的民主監(jiān)督。
貫徹落實醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風考評制度，完善職工醫(yī)德醫(yī)風檔案，堅持把醫(yī)德醫(yī)風考評納入勞酬、評優(yōu)的綜合考評之中。形成長效的醫(yī)德醫(yī)風管理制度。
(三)、完成等級醫(yī)院復評工作，確保順利通過二甲醫(yī)院復評，為醫(yī)院建設與發(fā)展提供平臺保障。持續(xù)開展"三好一滿意"活動與平安醫(yī)院建設活動，推進創(chuàng)全國優(yōu)質醫(yī)院工程，推進創(chuàng)建縣級先進醫(yī)院步伐。
以開展等級醫(yī)院復評為契機，以"人本醫(yī)療"為核心，不斷完善醫(yī)院管理制度與工作流程，完善院內管理框架，充實醫(yī)院管理內涵，按時完成備評各項工作任務，確保年內順利通過二甲醫(yī)院復評。
1、以綜合辦、質控科為管理與考核主體，完善職能部門管理體系建設，加強職能部門考核工作，逐條對照等級醫(yī)院評審標準，組織內評，重點在查找薄弱環(huán)節(jié)，督促做好查漏補缺，加強相互協(xié)調，確保任務按時完成。
2、抓住醫(yī)療品質和醫(yī)療服務兩個等級醫(yī)院評審重點，以"人本醫(yī)療"為核心，持續(xù)開展"三好一滿意"活動，以新等級醫(yī)院評審標準與全國優(yōu)質醫(yī)院管理標準，進一步加強全院的管理工作。以倡導"高度關注病人"為切入點，把服務理念從單純的"疾病診療"轉變到全面的"健康管理"上，促使"以病人為中心"落到實處，以提高醫(yī)療服務質量為主題，切實維護群眾利益，保證醫(yī)療質量和醫(yī)療安全，構建和諧的醫(yī)患關系。不斷強化服務理念，優(yōu)化就醫(yī)體驗，使等級醫(yī)院復評成果充分體現(xiàn)到服務水平中。
重點是：
1.按照等級醫(yī)院評審標準，加強內審，逐條落實，尤其是核心條款，查漏補缺，確保資料完整，合格。
2.進一步完善制度，上半年匯編成冊。
3.加強應知應會培訓，培訓要求有針對性，要取到實效，提高整體業(yè)務水平和服務水平。
4.進一步完善、落實質量管理核心制度，規(guī)范醫(yī)療行為，以控制次均醫(yī)療費用為重點，嚴格執(zhí)行各項診療技術規(guī)范，促進抗菌藥物臨床合理應用，杜絕濫檢查、濫用藥等損害患者利益的行為。做好醫(yī)療服務環(huán)節(jié)質量的監(jiān)控。提高醫(yī)療服務質量，確保醫(yī)療安全。
5.加強南區(qū)環(huán)境管理，開展北區(qū)環(huán)境改造，增加便民利民措施，方便病人就醫(yī)。改進服務質量考評制度、方法，促進服務質量持續(xù)提高。
6.加強財務管理，厲行節(jié)能降耗，全面控制醫(yī)療成本，提高公費醫(yī)療與新型農村合作醫(yī)療、居民醫(yī)療保險的實際報銷比例，維護病人的切身利益，確保醫(yī)院經濟正常運行。
7、加強醫(yī)院安全系統(tǒng)管理，繼續(xù)開展"創(chuàng)平安醫(yī)院"活動，加強醫(yī)療安全管理，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，努力增加安全保障設施，排查安全事故隱患，完善各種突發(fā)事故應急處理預案，做好防火、防毒、防雷、防偷、防搶工作，確保病人、陪人、職工、家屬以及進修、實習生的人身、財產安全。及時了解職工與病人的思想動態(tài)，化解職工內部矛盾與醫(yī)患矛盾，預防邪教與各種非法活動發(fā)生，維護社會安定團結。
繼續(xù)以"科學發(fā)展觀"為指導，以"市場緊缺，我院適宜，效果確切"為原則，努力開展學科建設工作。
201x年，充分發(fā)揮與廣西老教授協(xié)會廣西醫(yī)科大學分會協(xié)作的成果，利用與廣西醫(yī)科大學第一附院協(xié)作契機，推廣應用新技術，使現(xiàn)有的優(yōu)勢醫(yī)療技術保持區(qū)域水平，完成感染性疾病科開科，在疼痛科基礎上開展大康復科建設，加強各學科專業(yè)組的專業(yè)化培育，創(chuàng)造條件進行專業(yè)臨床科室細分，爭取各學科同步發(fā)展，追趕區(qū)內同級醫(yī)院先進水平，擴大醫(yī)院影響力，帶動醫(yī)院業(yè)務水平全面提高。
重點是進一步規(guī)范人才梯隊建設，加強人員培訓，充分發(fā)揮新增設備的作用，努力提高新分科室服務能力，推進創(chuàng)建區(qū)內先進縣級醫(yī)院的步伐。
1.提高各學科責任人的學科帶頭意識，大局意識與前瞻意識，加強橫向擴展與縱向拔高，積極了解、不斷吸收、利用、推廣本學科與相關學科前沿技術，同時，加強學科團隊培養(yǎng)與管理，進一步完善科室的管理框架，充實科室管理內容，推進科室管理的標準化、規(guī)范化。
2.推行"人本醫(yī)療"，培訓人本醫(yī)療相關理念與工作方法，以"高度關注病人"為目標，改革臨床診療與護理規(guī)范以及操作流程，同時，以病人為中心，以臨床科室需求為依據(jù)，改善醫(yī)技科室與后勤保障部門服務流程，支持"人本醫(yī)療"落地。
3.促進科內業(yè)務培訓，尤其是各臨床科室危重病人的搶救診療技術與搶救器械應用技術培訓，醫(yī)技科室新增設備應用技術與疑難病例鑒別診斷技術的培訓，提高整體診療業(yè)務水平。努力謀求各科室新技術、適宜技術的發(fā)展、引進，創(chuàng)建各科室龍頭、特色的業(yè)務技術，推動科室技術的全面發(fā)展。
醫(yī)院保潔年終工作總結及明年工作計劃篇二
今年我院的工作目標是：全面開展并完成等級醫(yī)院復評準備工作，年內順利通過二級甲等綜合醫(yī)院復評。以等級醫(yī)院復評為契機，以"人本醫(yī)療"為目標，切實轉變醫(yī)療服務管理與工作思路，不斷規(guī)范醫(yī)院內部管理，進一步深入開展創(chuàng)優(yōu)質醫(yī)院工程，通過學科建設與深化績效管理，全面提高診療水平與服務能力，推進創(chuàng)建區(qū)內先進縣級醫(yī)院的步伐，并充分消化利用與廣西老教授協(xié)會廣西醫(yī)科大學分會與廣西醫(yī)科大學第一附醫(yī)院協(xié)作的成果以及近年來新購各種先進設備，全面提高各科室的服務能力，建設醫(yī)院品牌與?？破放?，提高門診病人、住院病人就診人次，帶動經濟持續(xù)增長。具體指標為：爭取零醫(yī)療事故，醫(yī)療糾紛比上年下降50%，醫(yī)療質量主要統(tǒng)計指標100%達到二甲標準，感控主要統(tǒng)計指標90%以上達到二甲標準，護理質量評價指標合格率100%，優(yōu)質護理服務病房覆蓋率100%，醫(yī)院綜合滿意度的評價保持95%以上，醫(yī)院藥品收占總收比例小于29%，耗材支出占總收比例小于10%，新農合參合農民報銷比例大于或等于20xx年水平，經濟增長10%以上，晉升高級職稱達應晉人員10%以上，晉升中級職稱達應晉人員50%以上，職工福利與經濟增長同步提高。切實完成上級的各項中心工作。
工作重點是：
1、"以評促建，以評促改，評建并舉，重在內涵"，完成等級醫(yī)院復評準備工作，年內通過二級甲等綜合醫(yī)院評審，使醫(yī)院管理與技術水平上臺階。
2、以"人本醫(yī)療"為中心，轉變服務觀念，注重內涵建設，優(yōu)化病人就醫(yī)體驗，有效減少醫(yī)療糾紛與病人投訴。
3、加強學科建設，培育拳頭品x術，提高醫(yī)院核心競爭力。
4、進一步加強節(jié)能降耗工作，從嚴抓好次均醫(yī)療費用控制。
5、做好門急診綜合樓的管理與完善工作，開展舊區(qū)改造與配套完善工程。
6、進一步完善全員績效考核管理，堅持"四公"原則，完善薪酬體系，改善職工福利，提高職工滿意度。
7、推進公立醫(yī)院改革試點工作。
(一)、不斷改進工作作風，加強醫(yī)院的組織、領導，推進醫(yī)院民主、科學管理。
貫徹中央政治局關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾與厲行節(jié)約的相關規(guī)定。加強調查研究，向群眾學習，向實踐學習，解決實際問題，高效務實，厲行勤儉節(jié)約。
堅持民主集中制原則，做好領導班子的建設與管理，堅持分工負責制與責任追究制。
根據(jù)公立醫(yī)院改革部署，探索醫(yī)院法人治理結構與中層干部考核聘任管理辦法。以各種管理機構為框架，以"人本醫(yī)療"為核心，結合等級醫(yī)院評審，進一步完善各種管理制度建設與落實，完善綜合目標管理考評制度，加強崗位職責的考核評價工作，重點是職能部門的崗位職責績效考評工作，進一步加強工作效能建設，不斷推進醫(yī)院系統(tǒng)、科學與人本的管理。
(二)、加強政治思想教育，加強黨風廉政建設。
采取各種形式積極開展政治思想教育與職業(yè)道德教育工作，結合工作實際，加強醫(yī)院文化體系建設與推廣，增強教育的有效性，營造正直、誠信、積極向上的良好思想輿論環(huán)境。倡導"富強、民主、文明、和諧"，倡導"自由、平等、公正、法治"，倡導"愛國、敬業(yè)、誠信、友善"的社會主義核心價值觀。
堅持黨風廉政建設，持續(xù)開展治理商業(yè)x工作，切實貫徹執(zhí)行藥品、耗材以及大型設備集中招標采購工作，完善小件設備與零星工程的院內集中議價制度，進一步推進耗材一站式陽光采購工程。堅持院務公開，充分利用職代會、病人工休會、社會監(jiān)督員以及院長接待日等途徑，接受社會群眾、病人以及職工的民主監(jiān)督。
貫徹落實醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風考評制度，完善職工醫(yī)德醫(yī)風檔案，堅持把醫(yī)德醫(yī)風考評納入勞酬、評優(yōu)的綜合考評之中。形成長效的醫(yī)德醫(yī)風管理制度。
(三)、完成等級醫(yī)院復評工作，確保順利通過二甲醫(yī)院復評，為醫(yī)院建設與發(fā)展提供平臺保障。持續(xù)開展"三好一滿意"活動與平安醫(yī)院建設活動，推進創(chuàng)全國優(yōu)質醫(yī)院工程，推進創(chuàng)建縣級先進醫(yī)院步伐。
以開展等級醫(yī)院復評為契機，以"人本醫(yī)療"為核心，不斷完善醫(yī)院管理制度與工作流程，完善院內管理框架，充實醫(yī)院管理內涵，按時完成備評各項工作任務，確保年內順利通過二甲醫(yī)院復評。
1、以綜合辦、質控科為管理與考核主體，完善職能部門管理體系建設，加強職能部門考核工作，逐條對照等級醫(yī)院評審標準，組織內評，重點在查找薄弱環(huán)節(jié)，督促做好查漏補缺，加強相互協(xié)調，確保任務按時完成。
2、抓住醫(yī)療品質和醫(yī)療服務兩個等級醫(yī)院評審重點，以"人本醫(yī)療"為核心，持續(xù)開展"三好一滿意"活動，以新等級醫(yī)院評審標準與全國優(yōu)質醫(yī)院管理標準，進一步加強全院的管理工作。以倡導"高度關注病人"為切入點，把服務理念從單純的"疾病診療"轉變到全面的"健康管理"上，促使"以病人為中心"落到實處，以提高醫(yī)療服務質量為主題，切實維護群眾利益，保證醫(yī)療質量和醫(yī)療安全，構建和諧的醫(yī)患關系。不斷強化服務理念，優(yōu)化就醫(yī)體驗，使等級醫(yī)院復評成果充分體現(xiàn)到服務水平中。
重點是：
1.按照等級醫(yī)院評審標準，加強內審，逐條落實，尤其是核心條款，查漏補缺，確保資料完整，合格。
2.進一步完善制度，上半年匯編成冊。
3.加強應知應會培訓，培訓要求有針對性，要取到實效，提高整體業(yè)務水平和服務水平。
4.進一步完善、落實質量管理核心制度，規(guī)范醫(yī)療行為，以控制次均醫(yī)療費用為重點，嚴格執(zhí)行各項診療技術規(guī)范，促進抗菌藥物臨床合理應用，杜絕濫檢查、濫用藥等損害患者利益的行為。做好醫(yī)療服務環(huán)節(jié)質量的監(jiān)控。提高醫(yī)療服務質量，確保醫(yī)療安全。
5.加強南區(qū)環(huán)境管理，開展北區(qū)環(huán)境改造，增加便民利民措施，方便病人就醫(yī)。改進服務質量考評制度、方法，促進服務質量持續(xù)提高。
6.加強財務管理，厲行節(jié)能降耗，全面控制醫(yī)療成本，提高公費醫(yī)療與新型農村合作醫(yī)療、居民醫(yī)療保險的實際報銷比例，維護病人的切身利益，確保醫(yī)院經濟正常運行。
7、加強醫(yī)院安全系統(tǒng)管理，繼續(xù)開展"創(chuàng)平安醫(yī)院"活動，加強醫(yī)療安全管理，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，努力增加安全保障設施，排查安全事故隱患，完善各種突發(fā)事故應急處理預案，做好防火、防毒、防雷、防偷、防搶工作，確保病人、陪人、職工、家屬以及進修、實習生的人身、財產安全。及時了解職工與病人的思想動態(tài)，化解職工內部矛盾與醫(yī)患矛盾，維護社會安定團結。
繼續(xù)以"科學發(fā)展觀"為指導，以"市場緊缺，我院適宜，效果確切"為原則，努力開展學科建設工作。
20xx年，充分發(fā)揮與廣西老教授協(xié)會廣西醫(yī)科大學分會協(xié)作的成果，利用與廣西醫(yī)科大學第一附院協(xié)作契機，推廣應用新技術，使現(xiàn)有的優(yōu)勢醫(yī)療技術保持區(qū)域水平，完成感染性疾病科開科，在疼痛科基礎上開展大康復科建設，加強各學科專業(yè)組的專業(yè)化培育，創(chuàng)造條件進行專業(yè)臨床科室細分，爭取各學科同步發(fā)展，追趕區(qū)內同級醫(yī)院先進水平，擴大醫(yī)院影響力，帶動醫(yī)院業(yè)務水平全面提高。
重點是進一步規(guī)范人才梯隊建設，加強人員培訓，充分發(fā)揮新增設備的作用，努力提高新分科室服務能力，推進創(chuàng)建區(qū)內先進縣級醫(yī)院的步伐。
1.提高各學科責任人的學科帶頭意識，大局意識與前瞻意識，加強橫向擴展與縱向拔高，積極了解、不斷吸收、利用、推廣本學科與相關學科前沿技術，同時，加強學科團隊培養(yǎng)與管理，進一步完善科室的管理框架，充實科室管理內容，推進科室管理的標準化、規(guī)范化。
2.推行"人本醫(yī)療"，培訓人本醫(yī)療相關理念與工作方法，以"高度關注病人"為目標，改革臨床診療與護理規(guī)范以及操作流程，同時，以病人為中心，以臨床科室需求為依據(jù)，改善醫(yī)技科室與后勤保障部門服務流程，支持"人本醫(yī)療"落地。
3.促進科內業(yè)務培訓，尤其是各臨床科室危重病人的搶救診療技術與搶救器械應用技術培訓，醫(yī)技科室新增設備應用技術與疑難病例鑒別診斷技術的培訓，提高整體診療業(yè)務水平。努力謀求各科室新技術、適宜技術的發(fā)展、引進，創(chuàng)建各科室龍頭、特色的業(yè)務技術，推動科室技術的全面發(fā)展。
醫(yī)院保潔年終工作總結及明年工作計劃篇三
以全面貫徹黨"十x大"精神為指導，深入落實科學發(fā)展觀，實施"人本醫(yī)療"工程，緊緊圍繞國家""規(guī)劃與醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，堅持以病人為中心，把社會效益放在首位，以經濟效益為基礎，進一步深化公立醫(yī)院改革，結合本地區(qū)實際，以加強學科建設，提高服務能力和擴大服務范圍為經濟增長的根本途徑，堅定不移地以"兩個滿意"工作思路全力推進我院科學發(fā)展，和諧發(fā)展，跨越發(fā)展。
今年我院的工作目標是：全面開展并完成等級醫(yī)院復評準備工作，年內順利通過二級甲等綜合醫(yī)院復評。以等級醫(yī)院復評為契機，以"人本醫(yī)療"為目標，切實轉變醫(yī)療服務管理與工作思路，不斷規(guī)范醫(yī)院內部管理，進一步深入開展創(chuàng)優(yōu)質醫(yī)院工程，通過學科建設與深化績效管理，全面提高診療水平與服務能力，推進創(chuàng)建區(qū)內先進縣級醫(yī)院的步伐，并充分消化利用與廣西老教授協(xié)會廣西醫(yī)科大學分會與廣西醫(yī)科大學第一附醫(yī)院協(xié)作的成果以及近年來新購各種先進設備，全面提高各科室的服務能力，建設醫(yī)院品牌與?？破放?，提高門診病人、住院病人就診人次，帶動經濟持續(xù)增長。具體指標為：爭取零醫(yī)療事故，醫(yī)療糾紛比上年下降50%，醫(yī)療質量主要統(tǒng)計指標100%達到二甲標準，感控主要統(tǒng)計指標90%以上達到二甲標準，護理質量評價指標合格率100%，優(yōu)質護理服務病房覆蓋率100%，醫(yī)院綜合滿意度的評價保持95%以上，醫(yī)院藥品收占總收比例小于29%，耗材支出占總收比例小于10%，新農合參合農民報銷比例大于或等于201x年水平，經濟增長10%以上，晉升高級職稱達應晉人員10%以上，晉升中級職稱達應晉人員50%以上，職工福利與經濟增長同步提高。切實完成上級的各項中心工作。
工作重點是：1、"以評促建，以評促改，評建并舉，重在內涵"，完成等級醫(yī)院復評準備工作，年內通過二級甲等綜合醫(yī)院評審，使醫(yī)院管理與技術水平上臺階。2、以"人本醫(yī)療"為中心，轉變服務觀念，注重內涵建設，優(yōu)化病人就醫(yī)體驗，有效減少醫(yī)療糾紛與病人投訴。3、加強學科建設，培育拳頭品*術，提高醫(yī)院核心競爭力。4、進一步加強節(jié)能降耗工作，從嚴抓好次均醫(yī)療費用控制。5、做好門急診綜合樓的管理與完善工作，開展舊區(qū)改造與配套完善工程。6、進一步完善全員績效考核管理，堅持"四公"原則，完善薪酬體系，改善職工福利，提高職工滿意度。7、推進公立醫(yī)院改革試點工作。
二、具體工作計劃
(一)、不斷改進工作作風，加強醫(yī)院的組織、領導，推進醫(yī)院民主、科學管理。
貫徹中央政治局關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾與厲行節(jié)約的相關規(guī)定。加強調查研究，向群眾學習，向實踐學習，解決實際問題，高效務實，厲行勤儉節(jié)約。
堅持民主集中制原則，做好領導班子的建設與管理，堅持分工負責制與責任追究制。
根據(jù)公立醫(yī)院改革部署，探索醫(yī)院法人治理結構與中層干部考核聘任管理辦法。以各種管理機構為框架，以"人本醫(yī)療"為核心，結合等級醫(yī)院評審，進一步完善各種管理制度建設與落實，完善綜合目標管理考評制度，加強崗位職責的考核評價工作，重點是職能部門的崗位職責績效考評工作，進一步加強工作效能建設，不斷推進醫(yī)院系統(tǒng)、科學與人本的管理。
(二)、加強政治思想教育，加強黨風廉政建設。
采取各種形式積極開展政治思想教育與職業(yè)道德教育工作，結合工作實際，加強醫(yī)院文化體系建設與推廣，增強教育的有效性，營造正直、誠信、積極向上的良好思想輿論環(huán)境。倡導"富強、民主、文明、和諧"，倡導"自由、平等、公正、法治"，倡導"愛國、敬業(yè)、誠信、友善"的社會主義核心價值觀。
堅持黨風廉政建設，持續(xù)開展治理商業(yè)*工作，切實貫徹執(zhí)行藥品、耗材以及大型設備集中招標采購工作，完善小件設備與零星工程的院內集中議價制度，進一步推進耗材一站式陽光采購工程。堅持院務公開，充分利用職代會、病人工休會、社會監(jiān)督員以及院長接待日等途徑，接受社會群眾、病人以及職工的民主監(jiān)督。
貫徹落實醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風考評制度，完善職工醫(yī)德醫(yī)風檔案，堅持把醫(yī)德醫(yī)風考評納入勞酬、評優(yōu)的綜合考評之中。形成長效的醫(yī)德醫(yī)風管理制度。
(三)、完成等級醫(yī)院復評工作，確保順利通過二甲醫(yī)院復評，為醫(yī)院建設與發(fā)展提供平臺保障。持續(xù)開展"三好一滿意"活動與平安醫(yī)院建設活動，推進創(chuàng)全國優(yōu)質醫(yī)院工程，推進創(chuàng)建縣級先進醫(yī)院步伐。
以開展等級醫(yī)院復評為契機，以"人本醫(yī)療"為核心，不斷完善醫(yī)院管理制度與工作流程，完善院內管理框架，充實醫(yī)院管理內涵，按時完成備評各項工作任務，確保年內順利通過二甲醫(yī)院復評。
1、以綜合辦、質控科為管理與考核主體，完善職能部門管理體系建設，加強職能部門考核工作，逐條對照等級醫(yī)院評審標準，組織內評，重點在查找薄弱環(huán)節(jié)，督促做好查漏補缺，加強相互協(xié)調，確保任務按時完成。
2、抓住醫(yī)療品質和醫(yī)療服務兩個等級醫(yī)院評審重點，以"人本醫(yī)療"為核心，持續(xù)開展"三好一滿意"活動，以新等級醫(yī)院評審標準與全國優(yōu)質醫(yī)院管理標準，進一步加強全院的管理工作。以倡導"高度關注病人"為切入點，把服務理念從單純的"疾病診療"轉變到全面的"健康管理"上，促使"以病人為中心"落到實處，以提高醫(yī)療服務質量為主題，切實維護群眾利益，保證醫(yī)療質量和醫(yī)療安全，構建和諧的醫(yī)患關系。不斷強化服務理念，優(yōu)化就醫(yī)體驗，使等級醫(yī)院復評成果充分體現(xiàn)到服務水平中。
重點是：
1.按照等級醫(yī)院評審標準，加強內審，逐條落實，尤其是核心條款，查漏補缺，確保資料完整，合格。
2.進一步完善制度，上半年匯編成冊。
3.加強應知應會培訓，培訓要求有針對性，要取到實效，提高整體業(yè)務水平和服務水平。
4.進一步完善、落實質量管理核心制度，規(guī)范醫(yī)療行為，以控制次均醫(yī)療費用為重點，嚴格執(zhí)行各項診療技術規(guī)范，促進抗菌藥物臨床合理應用，杜絕濫檢查、濫用藥等損害患者利益的行為。做好醫(yī)療服務環(huán)節(jié)質量的監(jiān)控。提高醫(yī)療服務質量，確保醫(yī)療安全。
5.加強南區(qū)環(huán)境管理，開展北區(qū)環(huán)境改造，增加便民利民措施，方便病人就醫(yī)。改進服務質量考評制度、方法，促進服務質量持續(xù)提高。
6.加強財務管理，厲行節(jié)能降耗，全面控制醫(yī)療成本，提高公費醫(yī)療與新型農村合作醫(yī)療、居民醫(yī)療保險的實際報銷比例，維護病人的切身利益，確保醫(yī)院經濟正常運行。
7、加強醫(yī)院安全系統(tǒng)管理，繼續(xù)開展"創(chuàng)平安醫(yī)院"活動，加強醫(yī)療安全管理，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，努力增加安全保障設施，排查安全事故隱患，完善各種突發(fā)事故應急處理預案，做好防火、防毒、防雷、防偷、防搶工作，確保病人、陪人、職工、家屬以及進修、實習生的人身、財產安全。及時了解職工與病人的思想動態(tài)，化解職工內部矛盾與醫(yī)患矛盾，預防邪教與各種非法活動發(fā)生，維護社會安定團結。
(四)、加強學科建設，推動醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。
繼續(xù)以"科學發(fā)展觀"為指導，以"市場緊缺，我院適宜，效果確切"為原則，努力開展學科建設工作。
201x年，充分發(fā)揮與廣西老教授協(xié)會廣西醫(yī)科大學分會協(xié)作的成果，利用與廣西醫(yī)科大學第一附院協(xié)作契機，推廣應用新技術，使現(xiàn)有的優(yōu)勢醫(yī)療技術保持區(qū)域水平，完成感染性疾病科開科，在疼痛科基礎上開展大康復科建設，加強各學科專業(yè)組的專業(yè)化培育，創(chuàng)造條件進行專業(yè)臨床科室細分，爭取各學科同步發(fā)展，追趕區(qū)內同級醫(yī)院先進水平，擴大醫(yī)院影響力，帶動醫(yī)院業(yè)務水平全面提高。
重點是進一步規(guī)范人才梯隊建設，加強人員培訓，充分發(fā)揮新增設備的作用，努力提高新分科室服務能力，推進創(chuàng)建區(qū)內先進縣級醫(yī)院的步伐。
1.提高各學科責任人的學科帶頭意識，大局意識與前瞻意識，加強橫向擴展與縱向拔高，積極了解、不斷吸收、利用、推廣本學科與相關學科前沿技術，同時，加強學科團隊培養(yǎng)與管理，進一步完善科室的管理框架，充實科室管理內容，推進科室管理的標準化、規(guī)范化。
2.推行"人本醫(yī)療"，培訓人本醫(yī)療相關理念與工作方法，以"高度關注病人"為目標，改革臨床診療與護理規(guī)范以及操作流程，同時，以病人為中心，以臨床科室需求為依據(jù)，改善醫(yī)技科室與后勤保障部門服務流程，支持"人本醫(yī)療"落地。
3.促進科內業(yè)務培訓，尤其是各臨床科室危重病人的搶救診療技術與搶救器械應用技術培訓，醫(yī)技科室新增設備應用技術與疑難病例鑒別診斷技術的培訓，提高整體診療業(yè)務水平。努力謀求各科室新技術、適宜技術的發(fā)展、引進，創(chuàng)建各科室龍頭、特色的業(yè)務技術，推動科室技術的全面發(fā)展。
醫(yī)院保潔年終工作總結及明年工作計劃篇四
認真組織全體科員不斷學習，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷提高思想覺悟和道德修養(yǎng)，提倡奉獻精神，全心全意為傷病員服務，全心全意為人民服務。
沒有規(guī)矩就沒有方圓，法律、規(guī)章制度、崗位職責是我們行為的基本準則，是我們工作的合格尺度。我們在加強思想工作的同時，也加強法律法規(guī)，單位規(guī)章制度以及崗位職責的學習，不斷提高遵紀守法、按規(guī)章制度辦事，認真履行崗位職責的自覺性，努力完成各項工作任務。
醫(yī)院后勤工作紛繁復雜，不同工種有不同的專業(yè)之術，有不同的崗位職責，要完成不同的工作任務，就需要一個有各種專業(yè)技術組合的隊伍，就需要一個團結協(xié)作的隊伍，才能更好地為臨床一線服務，才能使醫(yī)院這個大團體更好地為人民服務。我們后勤全體員工在加強思想政治學習制度化的同時，加強科學文化知識的學習，加強各崗位的專業(yè)技術學習，單崗位工種還要雙技術知識學習甚至多技術知識學習。全面提高后勤服務的工作水平，滿足臨床一線的需求，多、快、好地為醫(yī)院做好后勤工作。
經過幾年的艱辛，經過千萬人的努力，一座新醫(yī)院終于在新的一年開始屹立在xx縣城中。
新醫(yī)院項目建設從20xx年立項到20xx年元旦完成了醫(yī)院綜合樓工程的土建工程、裝飾工程、安裝工程、二次裝修工程、弱電系統(tǒng)工程、中心供氧工程、空氣凈化工程、通風工程、中心負壓工程、給排水工程、排污系統(tǒng)工程、附屬停車場及道路廣場建設工程、綠化工程等配套工程，于20xx年1月11日舉辦搬遷慶典，并啟用試運營。之后，全體項目工作人員一如既往，繼續(xù)完善項目建設的收尾工作，落實專項驗收，做好項目跟蹤服務，收集整理項目技術文件資料，管理文件資料、信息文件資料等，積極配合區(qū)、市、縣督察的各項迎檢工作、整改工作、不斷完善項目建設工作。不斷努力，在完善一期工程的同時，開展二期工程的規(guī)劃、申報工作，同時已完成了xx縣120急救中心建設項目的可行性報告的審批、項目申報等工作，并得到了國家發(fā)改委批準，落實了建設資金501萬元，修繕東院職工之家3500平方米，設置ktv、圖書館、圖書閱覽室、兵乓球場、桌球場、氣排球場、棋牌室等為職工豐富文化生活提供了場所。裝修了康復中心、殘疾人康復中心等2000多平方米、康體部1000多平方米，為醫(yī)院明年新業(yè)務的開展準備了場所。
新醫(yī)院的工作任務和各種集會的后勤工作任務以及日常的后勤保障供給任務。在搬遷任務中，在保證被服、消毒用品供應中出車2500多臺次，工人數(shù)千人日次；物資辦公用品供應100多萬元；中心供氧2000多立方米。物資供應做到下收下送，確保臨床以及各科室的需要。加強職工食堂和營養(yǎng)食堂的建設，確保職工，實習生以及就醫(yī)病人等膳食需要以及完成各種會議、來賓接待等工作任務，20xx年1月-11月食堂服務收入240多萬元。
一落實醫(yī)院保潔制度以及分區(qū)保潔責任制，保持醫(yī)院清潔以及環(huán)境的衛(wèi)生清潔。
二綠化美化醫(yī)院，確保醫(yī)院東院的綠化面積之外，新區(qū)醫(yī)院新增綠化面積15000多平方米。三積極參加城鄉(xiāng)衛(wèi)生清潔工程，完成縣委、政府交給的城鄉(xiāng)清潔工程任務。
后勤雖然做了大量的工作，但醫(yī)院在發(fā)展，要求在提高，需要我們不斷的發(fā)現(xiàn)自己的問題，解決問題，跟上時代發(fā)展的需要。
一后勤人員的思想政治、業(yè)務技術素質、管理水平偏低，需要加強學習，不斷完善自身建設。
二有些管理項目不到位，不完善，如固定資產管理。
三未做到量化管理、社會化管理。
一繼續(xù)加強思想政治學習，法律法規(guī)、規(guī)章制度、崗位責任制的學習，職業(yè)道德知識學習以及科學文化技術知識的學習，不斷提高后勤人員自身的素質，提高后勤服務水平。
二進一步落實崗位責任制，確保后勤服務工作跟上臨床的需要，確保醫(yī)院的正常運轉。
三進一步解決存在的問題。
四推進醫(yī)院遷建項目第二期工程的建設，確保120急救中心項目在20xx年6月底前建成投成。開發(fā)醫(yī)院東院投入運營，規(guī)劃老年人醫(yī)療保健護理醫(yī)院項目的可研申報工作。
五做好職工之家住房房改工作。
六逐步把后勤工作推向社會化，經營管理化。
醫(yī)院保潔年終工作總結及明年工作計劃篇五
【篇一】
一、指導思想
堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以"四化一確保"（"四化"即清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化，"一確保"即確保災后無疫）創(chuàng)建為抓手，以培養(yǎng)公民衛(wèi)生觀念、養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣、防控院內交叉感染、改善醫(yī)患人居環(huán)境作為醫(yī)院愛國衛(wèi)生工作的重點。把愛國衛(wèi)生工作作為認真落實科學發(fā)展觀，促進天?？h加快重建、科學發(fā)展，又好又快發(fā)展的重要舉措，廣泛深入開展愛國衛(wèi)生運動，全面深入推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，為又好又快實現(xiàn)"三年任務兩年基本完成"，攻堅年大勝利提供城鄉(xiāng)環(huán)境整潔、優(yōu)美舒適、管理規(guī)范有序、社會民風文明的重建、發(fā)展環(huán)境。
二、加強領導，健全組織和制度
調整充實愛衛(wèi)工作領導小組，由院長任組長，副院長任副組長，各科室主任、護士長為成員，成立愛衛(wèi)工作領導小組。完善愛衛(wèi)工作職責，進一步貫徹落實省、市、縣、主管局關于全面開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理決策部署和實施意見。把愛衛(wèi)工作列入議事日程，由愛衛(wèi)領導小組負責各種衛(wèi)生制度的制定、對愛國衛(wèi)生運動開展情況進行檢查評比，各衛(wèi)生責任區(qū)的劃分、落實；對全院環(huán)境、個人衛(wèi)生、各類傳染病工作的檢查、考核、指導工作，并做好記錄，確保日常工作的落實，有專項經費，做到愛衛(wèi)工作經費保障，確保愛國衛(wèi)生活動開展，制度落實。
三、強化制度，規(guī)范管理，大力開展群眾性愛國衛(wèi)生運動
（一）強化愛國衛(wèi)生組織管理，落實長效機制
充分發(fā)揮愛衛(wèi)領導小組組織協(xié)調職能，督促各各科室、部門按照職責分工，主動承擔起所負責的工作任務，不斷強化愛國衛(wèi)生組織管理水平。認真研究愛國衛(wèi)生領導機制、工作機制、制度建設、職能作用發(fā)揮等問題，積極探索單位規(guī)劃、部門聯(lián)動、職工配合的愛衛(wèi)工作運轉機制。建立健全愛國衛(wèi)生目標管理、督查通報、考核獎懲制度，實行醫(yī)院、科室、個人分級負責、劃片承包責任制，推進愛衛(wèi)工作管理隊伍、工作隊伍、設施設備和工作機制建設，形成"統(tǒng)一領導、部門配合、條塊結合、以塊為主、社會監(jiān)督、依法管理"的工作格局。健全、完善工作制度，加強檢查監(jiān)督職能，落實長效管理機制，鞏固"創(chuàng)衛(wèi)"成果，努力做到愛國衛(wèi)生工作有人抓、有人管、有人協(xié)調、有人檢查、有人督促，真正把愛國衛(wèi)生長效管理工作落到實處。
（二）加強衛(wèi)生制度有效落實，嚴格"門面四包、門內達標"責任制
認真落實衛(wèi)生掃除與衛(wèi)生保潔制度，嚴格堅持每天有小掃除、每周有大掃除的日常衛(wèi)生制度，每天確定人員做好衛(wèi)生保潔工作。開展季查、季評活動，廣泛發(fā)動群眾，有針對性地開展薄弱環(huán)節(jié)整治，對醫(yī)院內外環(huán)境進行清理，對職工住宿區(qū)、車棚、公共過道的堆積物及周邊環(huán)境衛(wèi)生進行專項整治，清除衛(wèi)生死角和綠化帶內的雜物。各科室做到窗明幾凈，辦公用具無灰塵，無蜘蛛網(wǎng)，無煙頭紙屑，物品擺放整齊有序。過道、走廊四壁無塵，地面清潔，無亂堆亂放、亂寫亂畫。公共廁所"三化"(瓷磚化、水沖化、洗手化)。綠化帶無雜草、無枯枝敗葉、無坑凼垃圾。按期開展監(jiān)督檢查，評比考核，嚴格實施評比考核獎懲制度。共同創(chuàng)造優(yōu)美、整潔、健康的人居環(huán)境。
（三）加強健康教育宣傳，不斷提高醫(yī)院衛(wèi)生觀念
要通過各種媒介和形式，加大衛(wèi)生知識宣傳教育力度，普及全民衛(wèi)生知識，樹立"人人愛清潔、個個講衛(wèi)生"的良好習慣。繼續(xù)堅持和完善健康教育處方制度，對每位住院患者根據(jù)病情需要和病程進展執(zhí)行不同的健康教育內容，一切以促進病人康復為重心。
（四）加強重點部門防范和"除四害"工作舉措
公共場所、衛(wèi)生間、供應室、住院病區(qū)和庫房為愛國衛(wèi)生防范重點區(qū)域。要進一步加強從業(yè)人員愛衛(wèi)知識宣傳教育，增添衛(wèi)生設施，加強監(jiān)督檢查。要通過消除水源、清除垃圾、通風透氣等形式鏟除"四害"孳生地，加大源頭治理力度，定期噴灑藥物，采用人工、化學等方法消除"四害"。
四、深入宣傳，形式多樣，扎實開展全民健康教育活動
（一）組織開展好全民愛國衛(wèi)生月活動和健康教育活動
結合愛衛(wèi)月、世界無煙日、預防艾滋病日等專項活動，寓教于樂、形成人人關心、廣泛參與的良好教育局面，達到廣大群眾積極主動參與到愛國衛(wèi)生運動中來。認真組織各級各部門，開展以環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、落實愛衛(wèi)長效機制為重點的愛國衛(wèi)生月活動。組織各科室、各部門集中清除公共廁所、下水道、陰溝坑道、住院病區(qū)、過道、走廊和家屬區(qū)的清潔盲區(qū)和衛(wèi)生死角，有效治理"臟亂差"現(xiàn)象。要在"五一"、"十一"、春節(jié)和各種大型節(jié)假日前后集中環(huán)境衛(wèi)生清掃活動，確保節(jié)假日期間環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，營造良好節(jié)日氛圍。
（二）加大愛國衛(wèi)生工作宣傳力度，開展全民健康教育
開展全民健康教育，提高群眾衛(wèi)生素質和自我保健能力，是提升城鎮(zhèn)衛(wèi)生整體水平的基礎。要廣泛利用義診咨詢、會議討論、標語展板、送醫(yī)藥到社區(qū)和送衛(wèi)生下鄉(xiāng)等有效形式，，宣傳講究衛(wèi)生、減少疾病有關知識。以"四月愛國衛(wèi)生月"、"世界衛(wèi)生日"、"世界無煙日"、愛眼日"、"愛牙日"等活動為契機，結合災后防疫，深入開展以"預防疾病、健康生活"、"災后防病"等為主題的宣傳、義診、咨詢活動。宣傳禁煙酒、多鍛煉、勤運動等養(yǎng)生保健知識，宣傳保護自然生態(tài)、改善人居環(huán)境等大衛(wèi)生觀念，讓衛(wèi)生觀念深入人心，讓衛(wèi)生行為成為自覺習慣，不斷增強廣大干部職工的健康意識。
五、進一步開展健康教育和健康促進工作
加強醫(yī)務人員健康教育隊伍建設。全年組織職工學習愛國衛(wèi)生工作相關知識、法規(guī)不少于3次，重點是加強臨床醫(yī)護人員健康教育知識與技能的培訓提高，以期能更好地為患者健康教育服務。要通過舉辦科普展覽、健康課堂、咨詢熱線、家庭健康知識競賽等活動，廣泛持久地開展"講文明、講科學、講衛(wèi)生、改陋習、樹新風"等知識宣傳教育，積極倡導禁煙禁酒、合理膳食、經常鍛煉等良好的生活方式。要積極利用現(xiàn)有宣傳媒介和方式，廣泛宣傳健康知識，傳遞健康信息，擴大健康文化影響力，使廣大群眾在參與中受到教育，在教育中獲得健康知識，努力提高生活質量和水平。
六、全面動員，加強領導，廣泛開展除"四害"工作
除"四害"工作要充分發(fā)動干部職工參與，堅持以環(huán)境綜合治理為主的有力措施。針對"四害"各自的生長規(guī)律、生活特點，合理使用化學除害藥品，采取生物防治與藥物治理相結合、以環(huán)境治理為主，專業(yè)防治與群眾運動相結合、以群眾運動為主的防治措施，定期組織春秋兩季所屬部門和群眾開展以滅鼠為重點的除"四害"活動。各級各部門要建立"四害"工作責任制，組建專兼職技術指導隊伍，健全工作網(wǎng)絡，落實防治經費，切實抓好重點部位的除"四害"工作，使"四害"密度控制在國家規(guī)定的標準之內，減少因蟲媒傳播導致的二次感染和交叉感染，為患者提供良好的診治與生活環(huán)境。
七、各司其責，齊抓共管，共同把醫(yī)院愛國衛(wèi)生工作推上新臺階。
醫(yī)院愛衛(wèi)會工作要制定部門職責，各科室要各司其責，齊抓共管，常抓不懈，動員全體干部職工廣泛參與。要進行衛(wèi)生監(jiān)督，做好預防和控制重大疫情及各種傳染病的發(fā)生、蔓延，解決好本單位的垃圾、污水污物的無害化處理。要開展對干部職工的健康教育工作，普及衛(wèi)生知識，改善辦公條件和衛(wèi)生設施質量，組織干部職工積極參加愛國衛(wèi)生運動和衛(wèi)生宣傳活動。要把愛國衛(wèi)生工作所需經費列入預算，保證愛國衛(wèi)生工作與災后重建和其他各項工作進一步協(xié)調發(fā)展。要認真配合縣政府和縣主管局愛衛(wèi)會的工作，共同把我院的愛國衛(wèi)生工作不斷推向前進。
【篇二】
八為了全面加強醫(yī)院衛(wèi)生工作，推進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，貫徹黨十x大精神，堅持公立醫(yī)院公益性質，堅持預防為主、以農村為重點、中西醫(yī)并重，為群眾提供安全有效方便價廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務，不斷提高人民健康素質。根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃并結合醫(yī)院的實際情況，經研究決定，制定我院201x年度醫(yī)院衛(wèi)生工作計劃。
一、指導思想與工作目標
以全面貫徹黨"十x大"精神為指導，深入落實科學發(fā)展觀，實施"人本醫(yī)療"工程，緊緊圍繞國家規(guī)劃與醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，堅持以病人為中心，把社會效益放在首位，以經濟效益為基礎，進一步深化公立醫(yī)院改革，結合本地區(qū)實際，以加強學科建設，提高服務能力和擴大服務范圍為經濟增長的根本途徑，堅定不移地以"兩個滿意"工作思路全力推進我院科學發(fā)展，和諧發(fā)展，跨越發(fā)展。
今年我院的工作目標是：全面開展并完成等級醫(yī)院復評準備工作，年內順利通過二級甲等綜合醫(yī)院復評。以等級醫(yī)院復評為契機，以"人本醫(yī)療"為目標，切實轉變醫(yī)療服務管理與工作思路，不斷規(guī)范醫(yī)院內部管理，進一步深入開展創(chuàng)優(yōu)質醫(yī)院工程，通過學科建設與深化績效管理，全面提高診療水平與服務能力，推進創(chuàng)建區(qū)內先進縣級醫(yī)院的步伐，并充分消化利用與廣西老教授協(xié)會廣西醫(yī)科大學分會與廣西醫(yī)科大學第一附醫(yī)院協(xié)作的成果以及近年來新購各種先進設備，全面提高各科室的服務能力，建設醫(yī)院品牌與?？破放疲岣唛T診病人、住院病人就診人次，帶動經濟持續(xù)增長。具體指標為：爭取零醫(yī)療事故，醫(yī)療糾紛比上年下降50%，醫(yī)療質量主要統(tǒng)計指標100%達到二甲標準，感控主要統(tǒng)計指標90%以上達到二甲標準，護理質量評價指標合格率100%，優(yōu)質護理服務病房覆蓋率100%，醫(yī)院綜合滿意度的評價保持95%以上，醫(yī)院藥品收占總收比例小于29%，耗材支出占總收比例小于10%，新農合參合農民報銷比例大于或等于201x年水平，經濟增長10%以上，晉升高級職稱達應晉人員10%以上，晉升中級職稱達應晉人員50%以上，職工福利與經濟增長同步提高。切實完成上級的各項中心工作。
工作重點是：1、"以評促建，以評促改，評建并舉，重在內涵"，完成等級醫(yī)院復評準備工作，年內通過二級甲等綜合醫(yī)院評審，使醫(yī)院管理與技術水平上臺階。2、以"人本醫(yī)療"為中心，轉變服務觀念，注重內涵建設，優(yōu)化病人就醫(yī)體驗，有效減少醫(yī)療糾紛與病人投訴。3、加強學科建設，培育拳頭品牌技術，提高醫(yī)院核心競爭力。4、進一步加強節(jié)能降耗工作，從嚴抓好次均醫(yī)療費用控制。5、做好門急診綜合樓的管理與完善工作，開展舊區(qū)改造與配套完善工程。6、進一步完善全員績效考核管理，堅持"四公"原則，完善薪酬體系，改善職工福利，提高職工滿意度。7、推進公立醫(yī)院改革試點工作。
二、具體工作計劃
(一)、不斷改進工作作風，加強醫(yī)院的組織、領導，推進醫(yī)院民主、科學管理。
貫徹中央政治局關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾與厲行節(jié)約的相關規(guī)定。加強調查研究，向群眾學習，向實踐學習，解決實際問題，高效務實，厲行勤儉節(jié)約。
堅持民主集中制原則，做好領導班子的建設與管理，堅持分工負責制與責任追究制。
根據(jù)公立醫(yī)院改革部署，探索醫(yī)院法人治理結構與中層干部考核聘任管理辦法。以各種管理機構為框架，以"人本醫(yī)療"為核心，結合等級醫(yī)院評審，進一步完善各種管理制度建設與落實，完善綜合目標管理考評制度，加強
崗位職責
的考核評價工作，重點是職能部門的崗位職責績效考評工作，進一步加強工作效能建設，不斷推進醫(yī)院系統(tǒng)、科學與人本的管理。(二)、加強政治思想教育，加強黨風廉政建設。
采取各種形式積極開展政治思想教育與職業(yè)道德教育工作，結合工作實際，加強醫(yī)院文化體系建設與推廣，增強教育的有效性，營造正直、誠信、積極向上的良好思想輿論環(huán)境。倡導"富強、民主、文明、和諧"，倡導"自由、平等、公正、法治"，倡導"愛國、敬業(yè)、誠信、友善"的社會主義核心價值觀。
堅持黨風廉政建設，持續(xù)開展治理商業(yè)賄賂工作，切實貫徹執(zhí)行藥品、耗材以及大型設備集中招標采購工作，完善小件設備與零星工程的院內集中議價制度，進一步推進耗材一站式陽光采購工程。堅持院務公開，充分利用職代會、病人工休會、社會監(jiān)督員以及院長接待日等途徑，接受社會群眾、病人以及職工的民主監(jiān)督。
貫徹落實醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風考評制度，完善職工醫(yī)德醫(yī)風檔案，堅持把醫(yī)德醫(yī)風考評納入勞酬、評優(yōu)的綜合考評之中。形成長效的醫(yī)德醫(yī)風管理制度。
(三)、完成等級醫(yī)院復評工作，確保順利通過二甲醫(yī)院復評，為醫(yī)院建設與發(fā)展提供平臺保障。持續(xù)開展"三好一滿意"活動與平安醫(yī)院建設活動，推進創(chuàng)全國優(yōu)質醫(yī)院工程，推進創(chuàng)建縣級先進醫(yī)院步伐。
以開展等級醫(yī)院復評為契機，以"人本醫(yī)療"為核心，不斷完善醫(yī)院管理制度與工作流程，完善院內管理框架，充實醫(yī)院管理內涵，按時完成備評各項工作任務，確保年內順利通過二甲醫(yī)院復評。
1、以綜合辦、質控科為管理與考核主體，完善職能部門管理體系建設，加強職能部門考核工作，逐條對照等級醫(yī)院評審標準，組織內評，重點在查找薄弱環(huán)節(jié)，督促做好查漏補缺，加強相互協(xié)調，確保任務按時完成。
2、抓住醫(yī)療品質和醫(yī)療服務兩個等級醫(yī)院評審重點，以"人本醫(yī)療"為核心，持續(xù)開展"三好一滿意"活動，以新等級醫(yī)院評審標準與全國優(yōu)質醫(yī)院管理標準，進一步加強全院的管理工作。以倡導"高度關注病人"為切入點，把服務理念從單純的"疾病診療"轉變到全面的"健康管理"上，促使"以病人為中心"落到實處，以提高醫(yī)療服務質量為主題，切實維護群眾利益，保證醫(yī)療質量和醫(yī)療安全，構建和諧的醫(yī)患關系。不斷強化服務理念，優(yōu)化就醫(yī)體驗，使等級醫(yī)院復評成果充分體現(xiàn)到服務水平中。
重點是：
1.按照等級醫(yī)院評審標準，加強內審，逐條落實，尤其是核心條款，查漏補缺，確保資料完整，合格。
2.進一步完善制度，上半年匯編成冊。
3.加強應知應會培訓，培訓要求有針對性，要取到實效，提高整體業(yè)務水平和服務水平。
4.進一步完善、落實質量管理核心制度，規(guī)范醫(yī)療行為，以控制次均醫(yī)療費用為重點，嚴格執(zhí)行各項診療技術規(guī)范，促進抗菌藥物臨床合理應用，杜絕濫檢查、濫用藥等損害患者利益的行為。做好醫(yī)療服務環(huán)節(jié)質量的監(jiān)控。提高醫(yī)療服務質量，確保醫(yī)療安全。
5.加強南區(qū)環(huán)境管理，開展北區(qū)環(huán)境改造，增加便民利民措施，方便病人就醫(yī)。改進服務質量考評制度、方法，促進服務質量持續(xù)提高。
6.加強財務管理，厲行節(jié)能降耗，全面控制醫(yī)療成本，提高公費醫(yī)療與新型農村合作醫(yī)療、居民醫(yī)療保險的實際報銷比例，維護病人的切身利益，確保醫(yī)院經濟正常運行。
7、加強醫(yī)院安全系統(tǒng)管理，繼續(xù)開展"創(chuàng)平安醫(yī)院"活動，加強醫(yī)療安全管理，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，努力增加安全保障設施，排查安全事故隱患，完善各種突發(fā)事故應急處理預案，做好防火、防毒、防雷、防偷、防搶工作，確保病人、陪人、職工、家屬以及進修、實習生的人身、財產安全。及時了解職工與病人的思想動態(tài)，化解職工內部矛盾與醫(yī)患矛盾，預防邪教與各種非法活動發(fā)生，維護社會安定團結。
繼續(xù)以"科學發(fā)展觀"為指導，以"市場緊缺，我院適宜，效果確切"為原則，努力開展學科建設工作。
201x年，充分發(fā)揮與廣西老教授協(xié)會廣西醫(yī)科大學分會協(xié)作的成果，利用與廣西醫(yī)科大學第一附院協(xié)作契機，推廣應用新技術，使現(xiàn)有的優(yōu)勢醫(yī)療技術保持區(qū)域水平，完成感染性疾病科開科，在疼痛科基礎上開展大康復科建設，加強各學科專業(yè)組的專業(yè)化培育，創(chuàng)造條件進行專業(yè)臨床科室細分，爭取各學科同步發(fā)展，追趕區(qū)內同級醫(yī)院先進水平，擴大醫(yī)院影響力，帶動醫(yī)院業(yè)務水平全面提高。
重點是進一步規(guī)范人才梯隊建設，加強人員培訓，充分發(fā)揮新增設備的作用，努力提高新分科室服務能力，推進創(chuàng)建區(qū)內先進縣級醫(yī)院的步伐。
1.提高各學科責任人的學科帶頭意識，大局意識與前瞻意識，加強橫向擴展與縱向拔高，積極了解、不斷吸收、利用、推廣本學科與相關學科前沿技術，同時，加強學科團隊培養(yǎng)與管理，進一步完善科室的管理框架，充實科室管理內容，推進科室管理的標準化、規(guī)范化。
2.推行"人本醫(yī)療"，培訓人本醫(yī)療相關理念與工作方法，以"高度關注病人"為目標，改革臨床診療與護理規(guī)范以及操作流程，同時，以病人為中心，以臨床科室需求為依據(jù)，改善醫(yī)技科室與后勤保障部門服務流程，支持"人本醫(yī)療"落地。
3.促進科內業(yè)務培訓，尤其是各臨床科室危重病人的搶救診療技術與搶救器械應用技術培訓，醫(yī)技科室新增設備應用技術與疑難病例鑒別診斷技術的培訓，提高整體診療業(yè)務水平。努力謀求各科室新技術、適宜技術的發(fā)展、引進，創(chuàng)建各科室龍頭、特色的業(yè)務技術，推動科室技術的全面發(fā)展。
新建感染性疾病科與擴建的大康復科，籌建體檢科，做好相關配套與人才培養(yǎng)。
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