美睫活動方案 公司活動策劃方案

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美睫活動方案 公司活動策劃方案
時間:2023-09-10 17:50:16     小編:夢幻泡

為了確保事情或工作有序有效開展,通常需要提前準備好一份方案,方案屬于計劃類文書的一種。我們應該重視方案的制定和執(zhí)行,不斷提升方案制定的能力和水平,以更好地應對未來的挑戰(zhàn)和機遇。下面是小編為大家收集的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

美睫活動方案 公司活動策劃方案篇一

為了豐富廣大群眾的文化娛樂生活,緩解職工的緊張工作節(jié)秦,滿足職工日益增長的精神文化生活需求,倡導健康的.文化生活習慣,培養(yǎng)大家對文體活動的愛好,樹立正確的勞動價值觀念,建立和諧勞動工作環(huán)境。

領導小組組長:蔣桂英

副組長:楊軍

成員:楊和平、羅正東、蘭毅、李樹源(辦公室成員及工會小組長)

(一)活動第一項:由工會主席蔣桂英發(fā)表慶?!拔逡弧被顒友葜v

(二)第二項:趣味活動、比賽內(nèi)容及規(guī)則

所有團體項目由各部門選派代表代表本部門參加,(其中每項活動:業(yè)務部派三人參加,其它部門派一人參加,倉儲部與辦公室共同組隊參加)

除滅火器演練活動在庫區(qū)進行外,其它活動在“百花園”進行。

1羽毛球—— 蘭毅負責

(1)、單打:各參賽單位選手分上下半?yún)^(qū)采取抽簽分組淘汰方式,前三名予以獎勵。(11分一局,三局二勝)

2、斗地主——李樹源負責

(1)、 每個參賽單位報兩名選手分成兩組,分上下半?yún)^(qū)采取抽簽分組淘汰方式,前三名予以獎勵。

3、滅火器演習短跑------楊軍負責

(1)、提滅火器短跑50米現(xiàn)場滅火:公司全體人員參加現(xiàn)場演練,各部門選代表參加,由區(qū)糧食局安全管理員講解消防知識,滅火器的使用,現(xiàn)場滅火演練(邀請出租戶的代表參加,目的學會使用滅火器)

4、摸“?!?---楊和平負責

(1)、全部選手都可以參加,以摸到“福”為準,給予獎勵。

5、拔 河—— 由羅正東負責

各參賽單位全部隊員參賽,采取抽簽淘汰方式進行比賽,前兩三名予以團體獎勵。

(三)、活動第三項:以上活動完后在“百花園”自由活動,6:00“百花園”就餐。

以上所有活動重在參與,參與中陶冶情操、增智強體,過一個健康、歡樂、和諧的“五一”。讓所有員工在熱鬧的活動環(huán)境中,讓心靈得到提升,身心愉快、舒暢。

20xx年4月29日

附:慶?!拔逡弧薄拔逅摹被顒友葜v稿

各位領導、同志們、青年朋友們:

馬上就是“五一”勞動節(jié)和“五四”青年節(jié)。今天我們在這里相聚,共同慶祝勞動節(jié)和青年節(jié)的到來,首先請允許我們代表公司、共青團組織向在公司工作同志們和青年朋友們表示誠摯的慰問和節(jié)日的祝賀!

火紅的五月,迸發(fā)著激情。每一年的“五一”和“五四”都是值得我們紀念的日子,因為它賦予了我們作為一個勞動者應有的權利和自豪;賦予了廣大青年要勇于肩負社會責任的歷史使命感。燦爛的五月,散發(fā)著熱情。廣大員工的辛勤勞動推動我們的公司向前發(fā)展;青年團員的蓬勃朝氣使我們的家園活力四射。在節(jié)日的氛圍中,我們在團隊的旗幟感召下共同感受家園的溫馨。

此時此刻,我的心中充滿感動,五谷公司所邁出的每一步,都凝聚著所有員工汗水與期望。實施規(guī)范化管理以來,實行“以量計酬”以來,極大的調(diào)動了所有員工的積極性。特別是一線員工,不論嚴寒酷暑每天奔走著我們的購、銷及送貨的前線,后勤員工也積極支持、協(xié)助一線員工,大家共同為節(jié)約成本奮戰(zhàn)在工作的一線。

作為五谷公司的一員我因為你們感到驕傲,作為五谷公司的管理者我為你們感到自豪。32名員工出于對公司的熱愛,出于對團隊理念的信仰為公司的建設無怨無悔的付出著、奉獻著,公司的成長、壯大都寫下了你們耕耘的詩篇,“五谷公司優(yōu)秀員工”、“市糧食局先進黨員”、“市糧食局先進班組”等等一個個先進個人、優(yōu)秀團隊使我們的公司更加璀璨、更加靚麗!

今天,借“勞動節(jié)”和“青年節(jié)”即將到來之即,今天大家在這鮮花盛開的地方,歡度節(jié)日。為大家設了幾個趣味活動,請大家開開心心度好今天。在此,我們大家為公司的明天共同努力,努力踐行科學發(fā)展觀,勇于創(chuàng)新的意識。

同志們,展望公司的明天,我們有理由相信我們的未來會更美好。

美睫活動方案 公司活動策劃方案篇二

在五一國際勞動節(jié)來臨之際,充分發(fā)揮三川員工的文藝表演才能,大家一起來參與,豐富全體員工的文化娛樂生活。

集團2樓會議室

集團全體員工

xx和xx

1.注意時間安排,根據(jù)現(xiàn)場氣氛,靈活掌握節(jié)奏; 2.遵守活動規(guī)則,積極參與,調(diào)動活動氣氛; 3.在活動過程中堅持適度原則,要活潑但不失莊重;4.活動分為集體游戲類和個人表演類,希望大家積極報名,共同娛樂。個人表演類每個部門至少提供2個節(jié)目,根據(jù)情況公司會作具體安排。

熱場游戲:現(xiàn)場每人分發(fā)兩張紙條,在其中一張上寫上在哪里,另一張寫上在干什么,收起分別放入兩個容器中。每人在兩個容器中各抽取一張紙條,然后把自己抽到的內(nèi)容,以“今天下午我(是固定的)在哪里干什么”的形式念出來,大家可以隨便寫。

(1)游戲類:

大力神(扳手腕):找張桌子當擂臺,一人做擂主,接收其他人的挑戰(zhàn),進行扳手腕游戲。標準是擂主不用扳倒對手,只要保持10秒不被扳倒就算贏,而參加的人要在10秒內(nèi)扳倒擂主才算贏。假如參加游戲的人贏了的話,也可以代替原來的擂主,由此類推。

知識問答:根據(jù)三川集團的基本情況,設定題目,考察大家對我們公司的了解程度,有利于員工更詳細全面的了解我們公司,增強主人翁意識。

(2)表演類:

自由k歌:只要想唱,就可以在這個舞臺上一展歌喉,人人參與,氛圍活躍。

(3)我們都是一家人,交流溝通:

由于平時領導和員工都忙于工作,彼此交流的機會較少,以本次活動為契機,員工可以向領導反映一些工作和生活中遇到的問題,對公司未來的發(fā)展提一些建議,談一下自己的想法,此項活動有利于拉近領導與員工的距離,樹立領導的威信,調(diào)動員工工作的積極性,更好地建設三川集團!

4.總結評優(yōu)

(1)領導對本次活動進行點評總結;

(2)主持人根據(jù)評比表現(xiàn)和記錄,宣布評比結果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的團隊和個人予以獎勵。

美睫活動方案 公司活動策劃方案篇三

活動地點:大帽山廣場

活動規(guī)模:約10000人

故事情節(jié)介紹

曾經(jīng)漫游奇境的愛麗絲,已經(jīng)19歲的她生活在一個華麗富庶的大莊園里,衣食無憂,生活奢靡,在社會風氣的帶動下,漸漸的成長為家庭心目中所冀望的那種貴族女子,卻早已忘卻自己在9歲時的那些奇妙無比的經(jīng)歷。

時光荏苒,在家族為她舉辦的19歲的生日宴會上,一位富豪的兒子向他求婚,對方是哈米什·愛斯科特,哈米什雖然家財萬貫,性格卻愚笨而木訥,跟愛麗絲根本不是一路人。愛麗絲發(fā)覺到自己并不想要這樣的生活,渴望改變現(xiàn)狀的她在小白兔的帶領下,愛麗絲再次步入仙境。

這里依然是她童年來過的地方,一切都沒有發(fā)生太大的變化,有著奇妙的黃色瞳孔的瘋帽子先生率先歡迎了愛麗絲的到來,而專斷兇狠的紅桃皇后依然尖叫著要砍掉其他人的頭,甚至連自己的妹妹白皇后也不放過。在雙胞胎兄弟的幫助下,愛麗絲逐漸地恢復了記憶,她將在這個童話般的奇妙世界里重新審視自己。

已經(jīng)19歲的愛麗絲受困于維多利亞時代上流社會婦女們的淺見,于是跟著兔子一起跌進兔子洞,愛麗絲又一次遇到了童年的朋友們,直到“地下世界”對她并十分不友善的居民請求她保衛(wèi)奇幻家園,愛麗絲的挑戰(zhàn)來了。

紅皇后

的殘暴統(tǒng)治之下。

瘋帽子

護著愛麗絲。

孿生胖兄弟

美睫活動方案 公司活動策劃方案篇四

心懷感恩情。

為了給每一個有感恩之心的人創(chuàng)造一個感恩的機會,同時,也為了激發(fā)每一個人去感恩,從而創(chuàng)造一個充滿愛心的集體。發(fā)揚感恩之心,構建和諧集體。

寧波恒生高科信息科技有限公司

恒生高科全體成員。

a、公司場地。b、ktv

小卡片若干。紙箱一個。

活動a部分:由人事部下發(fā)感恩卡。讓每一位員工在感恩卡上寫下自己的.感恩語錄。不記名。統(tǒng)一扔在紙箱內(nèi)。

(1)人員到齊后,可以由主持人演唱一首《感恩的心》歌曲。會的可以進行跟唱。(這樣可以明確活動主題)。(2)在歌曲完畢后,由公司領導層從張總開始到各個部門老大發(fā)表感恩之言。(3)自由活動一段時間(可以暫時舒緩情緒)。(4)舒緩情緒后,由主持人在感恩箱內(nèi)抽取感恩語錄(5張,數(shù)量可以自己拿捏),念出感恩話語。(活動主題的回歸)。如果有人承認是自己寫的,讓他上臺發(fā)表一下自己的感恩語錄,分享感恩情懷。(5)繼續(xù)自由活動(自由活動是指小伙伴可以自己進行游戲,唱歌)

8、活動結束。整理場地衛(wèi)生,整理現(xiàn)場,收拾材料器具。

9、活動結束后的第二天,把感恩語錄收集起來,可以訂成冊,也可以粘貼在公司的展示墻上。

10、活動結束后總結報告。

注:活動經(jīng)費以及時間,人員安排還存在一些不足需要補充,純粹建議。

美睫活動方案 公司活動策劃方案篇五

提高大家積極性,促進員工之間的溝通,讓員工放松心情,增強集體凝聚力和團隊精神。

20xx年4月26日星期六上午7點出發(fā)

放松心情、團結協(xié)作!

爬山

編委會成員、編輯部成員、所有通訊員、公司行政人員

1、人員餐費計劃30人×50元=1500元

2、車輛費用:預計600元(提供活動車輛者每車補助100)

3、礦泉水:60元

4、應急藥品:30元

5、臨時備用:500元

6、獎品費用:1500元

為了讓大家彼此都能盡快熟悉了解,活動期間要進行部分團隊游戲,活動結束后要進行集體拍照。

2爬山時間為2個小時,2個小時后返回山莊進行其他活動。

3、所有垃圾斗裝到食品袋中,不允許隨意亂扔。

4、行為舉止大方得體,注意維護公司形象,不在風景區(qū)里大聲喧嘩,亂扔垃圾,破壞公物,破壞環(huán)境。

5、期間出現(xiàn)任何突發(fā)情況時,要及時上報負責人,負責人及時處理好應變工作。

6、在游玩中,請各組確認人數(shù)、注意安全,。

7、必須嚴格遵守時間規(guī)定,并準時到達集合點,及時清點人數(shù)。一切聽從負責人的安排。

8、請您保管好自己的行李。特別是手機、錢包及其他貴重物品。并應時刻提醒自己不要遺忘物品。

活動工作人員:陳書琴楊海瑛朱宏斌連耀志王文茜陳金龍

編輯部

游戲1、爬山比賽比賽規(guī)則:獎勵辦法:

100元保溫杯一個50元的天堂傘一把

五毛和一塊道具:不需要;

人員:一定要有男有女,比例不限裁判:一名,負責發(fā)號司令規(guī)則如下:在游戲中,男生就是一塊錢,女生則是五毛錢。游戲開始前,大家全站在一起,裁判站邊上。裁判宣布游戲開始,并喊出一個錢數(shù)(比如3塊5、6塊或8快5這樣的),裁判一旦喊出錢數(shù),游戲中的人就要在最短的時間內(nèi)組成那個數(shù)的小團隊,打比方說喊出的是3塊5,那就需要三男一女或七女或一男五女之類的小團隊。請記住動作要快,因為資源是有限的,人員也很少有機會能平均分配,所以動作慢的同志可能會因為少幾塊或幾毛錢而慘敗,所以該出手時就出手,看見五毛(mm)先下手為強;當然動作快的人員不要一味的拉人,有可能裁判叫的是3塊5,但你們團隊里已經(jīng)變成5塊了,這時候你就需要踢人了,該狠心時就狠心,一般被無情踹出去的都是可憐的一塊。游戲要領:反應要快,裁判一說出來錢數(shù),就要立刻知道分別由幾男幾女的團隊可以達到要求;動作也要快,搶五毛和踢一塊都要又快又狠。懲罰辦法:凡是沒有組成裁判數(shù)字的人員,現(xiàn)場給大家表演節(jié)目。

美睫活動方案 公司活動策劃方案篇六

1、年度銷售目標300萬元。

2、固定連鎖企業(yè)合作商10個。

3、公司在終端賣場(沿街店面)裝修市場有一定知名度。

裝修裝飾行業(yè),目前是一個熱門行業(yè)。他的特點是投入成本較少,技術含量較低,而利潤空間卻較大使得該行業(yè)迅速火爆起來。一時間大大小小的裝修公司,如雨后春筍般地出現(xiàn)。由于裝修業(yè)的市場空間很大,行業(yè)法規(guī)相對滯后,部分企業(yè)為追求暴利,缺乏企業(yè)自律和誠信,出現(xiàn)了偷工減料、魚目混珠,坑害消費者的現(xiàn)象。一時間成為投訴率和曝光率的行業(yè)之一。近幾年,社會、政府及新聞單位的重視,使得裝修行業(yè)得到了規(guī)范,再加上建筑業(yè)采取多元一體化經(jīng)營,使得許多專業(yè)裝修公司的經(jīng)營狀況江河日下,許多中小型裝修公司,處于舉步為艱的地步。

從市場分布來看,目標客戶目前分為幾類:j1、傳統(tǒng)的家庭套房,j2、高端公寓/別墅,g1、大型建筑廣場/樓宇/大型商場/大型酒店/政府機構/銀行/醫(yī)院的維修與裝修,g2、廠房/中小型個體經(jīng)營企業(yè)如ktv和賓館,g3、辦公寫字空間,g4、終端賣場/展廳。

綜合分析來看,j1、j2市場競爭激烈,大部分的家裝企業(yè)、以個體形式存在的各種隊伍(游擊隊/工作室)以其為主要市場,該市場也是最成熟的;g1市場利潤相對偏高,但需要大資本的涌入與對資質(zhì)的要求以及房地產(chǎn)商的一體化經(jīng)營,使得生存空間相對偏小。g2、g3市場現(xiàn)目前是由專門的施工隊伍操作,應具有優(yōu)質(zhì)的樣板工程,進入市場競爭的門檻相對偏高。g4市場是g2和g3市場衍生出來的二級市場,g4市場對于施工的成本、效率、特殊的工藝有較高的要求,處于傳統(tǒng)的家裝企業(yè)做不了、大型專門企業(yè)看不上的尷尬地位,相對于其他市場競爭相對小,目前一般是,以上級公司設計方案交由業(yè)主方,自己組建施工隊伍或是承包給以個體形式存在的各種隊伍施工。g4市場對于施工的成本、效率、特殊的工藝有較高的要求,相對于其他市場競爭相對小,處于傳統(tǒng)的家裝企業(yè)做不了、大型專門企業(yè)看不上的尷尬地位。本人認為g4市場在其他市場的競爭達到飽和狀態(tài)的不久后,將成為本行業(yè)又一個殘酷競爭的主要市場。

從各企業(yè)的營銷渠道來看,大部分公司采用模式有,a廣告:汽車車身廣告/媒體廣告/公益廣告,b小區(qū)戰(zhàn)略:小區(qū)設點/小區(qū)游記宣傳/房產(chǎn)商、售樓處、物業(yè)處獲得新業(yè)主信息進行電話營銷。c其他模式:電子郵件/網(wǎng)絡推廣/人脈資源的轉(zhuǎn)介紹等。

1、業(yè)務應以長遠發(fā)展為目的,力求扎根貴陽市場。本來度以建立完善的銷售網(wǎng)絡和樣板工程為主,銷售目標為300萬元。

2、在g4市場擠身一流;成為快速成長的成功品牌。

3、以g4市場帶動整個市場的發(fā)展。

4、市場銷售近期目標:在很短的時間內(nèi)使營銷業(yè)績快速成長,到年底使本企業(yè)成為本行業(yè)內(nèi)的知名品牌。

5、致力于發(fā)展g4市場,到10家固定的連鎖合作伙伴。

如果本公司的業(yè)績要快速增長,且還要取得競爭優(yōu)勢,的選擇必然是“目標集中”的總體競爭戰(zhàn)略。隨著整體經(jīng)濟的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的`不斷擴大,g4市場的消費潛力很大,目標集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選擇。

1、目標市場:

遍地開花,賣場集中市場和沿街店面同時突破,重點發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理商,迅速促進品牌的建立及銷售額的提高。

2、服務策略:

注重發(fā)展有實力的工班組與配套供應商,加強內(nèi)部員工相關技能的培訓,內(nèi)部員工培訓多樣化,請老師培訓的同時也要結合實際工地,走到工地上多看多問。

3、價格策略:

加強統(tǒng)籌管理,積極地控制各種成本,在創(chuàng)業(yè)初期以平價為主,保證工期與施工質(zhì)量的同時力求利潤率在百分之20—30。

4、渠道策略:

合作伙伴分為二類:一是各類連鎖客戶,是我們的重點合作伙伴。二是直接客戶,是我們的基礎客戶。

5、人員策略:

營銷團隊的基本理念:分工明確,精誠團結,善于學習,高效執(zhí)行。

(1)業(yè)務團隊的垂直聯(lián)系,保持高效溝通,才能作出快速反應。團隊建設分工明確,各行其職。

(2)內(nèi)部人員的報告制度和銷售獎勵制度。

(3)以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。價值=價格+技術支持+服務+品牌。實際銷售的是一個解決方案。

(4)編制銷售手冊;其中包括公司簡介,樣板工程,市場部的工作范圍和職能,預算與設計基礎技能等。

(5)建立準客戶管理制度,建檔。

1、積極樹立品牌,走品牌發(fā)展戰(zhàn)略。

2、整合本地各種資源,建立完善的銷售網(wǎng)絡。

3、培養(yǎng)一批好客戶,建立良好的社會關系網(wǎng)。

4、建設一支學習型的營銷團隊。

5、選擇一套適合公司的市場運作模式。

6、抓住公司的特點,尋找公司的賣點。

7、建立一套系統(tǒng)、科學的客戶檔案系統(tǒng)(老客戶、準客戶分類),強化售后服務,積極爭取轉(zhuǎn)介紹。

8、建立一套系統(tǒng)的廣告宣傳系統(tǒng),統(tǒng)一話術(普通話)、著裝、禮儀。

9、落實營銷障礙理論學習。技巧障礙含需求、信任、價格等差異化營銷,吃透傳統(tǒng),消化吸收后和別人不一樣的思路、不一樣的語言、不一樣的技巧。落實準客戶分類,差異化。

10、銷售多元化,破除需求障礙。注重新媒體,網(wǎng)絡、電話,團購,書信,卡片,論壇,交流會等。

11、品牌及產(chǎn)品推廣:制定與執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動,并策劃一些投入成本,較低的公共關系宣傳活動,提升品牌形象。有可能的情況下與各個與準客戶相關供應商聯(lián)合進行推廣,不但可以擴大影響力,還可以建立良好的客情關系。推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。

1、營銷隊伍:全年合格的營銷人員不少于3人。

2、所有工作重心都向提高銷售傾斜,要建立長期用人制度,并確保營銷人員的各項后勤工作按時按量到位。

3、時時進行市場調(diào)研、市場動態(tài)分析及信息反饋做好企業(yè)與市場的傳遞員。全力打造一個快速反應的機制。

4、拓寬公司產(chǎn)品帶,增加利潤點。

5、必須確立營業(yè)預算與經(jīng)費預算,經(jīng)費預算的決定通常隨營業(yè)實績做上下調(diào)節(jié)。

6、為加強機構的敏捷、迅速化,本公司將大幅委讓權限,使人員得以果斷速決,但不得對任何外來人員泄露公司價格等機密,在與客戶交流中,如遇價格難以定決定時,須請示公司領導。

7、為達到責任目的及確定責任體制,公司可以貫徹重獎重罰政策。

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