購物中心招商工作計劃

格式:DOC 上傳日期:2023-09-10 15:59:17
購物中心招商工作計劃
時間:2023-09-10 15:59:17     小編:FS文字使者

在現(xiàn)實生活中,我們常常會面臨各種變化和不確定性。計劃可以幫助我們應對這些變化和不確定性,使我們能夠更好地適應環(huán)境和情況的變化。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應該怎么制定呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

購物中心招商工作計劃篇一

1.1、大專以上文化程度,從事商業(yè) 工作3年以上。

1.2、具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精 神。

1.3、具有豐富的商業(yè)管理經(jīng)驗,熟

分析經(jīng)濟活動的專題報告。1.5、身體健康,精力充沛。2、崗位職責 2.1、根據(jù)公司整體工作計劃,負責 制定本部門各階段工作計劃,并按 計劃開展各項工作。

2.2、根據(jù)公司整體規(guī)劃,負責本部 門賣場規(guī)劃和布局。

2.3、負責本部門商品引進、洽談、簽約工作,選擇品牌商及品牌。2.4、負責本部門所經(jīng)營商品的開 發(fā)、調(diào)整優(yōu)化工作,完善本部門商 品結構。

3.1、根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃及部門

工作的安排,編制以下工作計劃:(1)按月編制品牌引進及品牌優(yōu) 化計劃。

(2)按月編制商品結構分析。3.2、各類計劃的編制堅持專業(yè)化、品牌化、系列化、個性化的發(fā)展戰(zhàn) 略。

購物中心招商工作計劃篇二

對全區(qū)符合復工條件的企業(yè)(不含建筑施工企業(yè)、建設工地)實行分類分片分時段嚴格審批,有序復工。所有企業(yè)未經(jīng)批準一律不得擅自復工。

(一)工業(yè)企業(yè)

2月20日起,其他工業(yè)企業(yè)。

(二)服務業(yè)企業(yè)

2月15日起,為企業(yè)生產(chǎn)提供投融資、科技咨詢、企業(yè)管理的企業(yè);

容易導致大規(guī)模人口集中集聚的服務業(yè)企業(yè)暫緩復工,具體時間另行通知,包括經(jīng)營性長途客運行業(yè),批發(fā)市場(不含農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場),家政行業(yè),房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)售樓部,影院、劇場等娛樂場所,各類博物館、美術館、展覽館等,旅游景區(qū)、旅行社等文化旅游業(yè)以及經(jīng)營單位等。

(一)主體責任落實到位

企業(yè)要有強烈的責任意識,堅持穩(wěn)控當頭,按照法人負責和“誰用工、誰管理、誰負責”的原則切實履行主體責任,并制定承諾書;同時建立勞動關系處理機制,妥善處理勞資和穩(wěn)定問題,切實承擔社會責任。

(二)防控方案制定到位

企業(yè)要制訂本企業(yè)疫情防控的工作方案和復工生產(chǎn)方案,包括領導體系、責任分工、排查制度、日常管控、后勤保障、應急處置、安全生產(chǎn)等內(nèi)容,落實落細各項舉措。

(三)聯(lián)動防控機制到位

購物中心招商工作計劃篇三

今年以來,xx鄉(xiāng)的招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導下,在縣招商局的大力支持下和指導下,堅持以科學發(fā)展觀為指導,以產(chǎn)業(yè)項目為抓手,立足鄉(xiāng)情,突出優(yōu)勢招商,優(yōu)化環(huán)境招商,招商引資工作取得了歷史性的突破。

(一)xx年全鄉(xiāng)招商引資目標任務

引資3000萬元,引進一個300萬元以上的地面企業(yè)開工建設。

(二)xx年全年完成情況

全鄉(xiāng)新建的兩項重點工程共完成投資2800萬元,均超額完成全年目標任務。

一是山西多維牧業(yè)有限公司在坡底村實施的玉米秸稈青貯,優(yōu)良種羊培育和羔羊育肥綜合項目。其中一期工程投資3800萬元,占地110畝,于xx年3月份開工建設,4月份完成了“三通一平”和辦公區(qū)、宿舍區(qū)建設,5-6月份完成了標準化羊圈31排、93座,7-8月份完成了3個干草貯存車間(1080m2)、1個飼料加工車間(360m2)、1個飼草加工車間(360m2)及場區(qū)主干道路硬化工程,并引進優(yōu)種湖羊1500余只,已完成投資2400萬元。我鄉(xiāng)計劃以此為依托,在全鄉(xiāng)發(fā)展4-5個1000只以上中型養(yǎng)羊合作社,目前西河、莊頭二個養(yǎng)殖場已簽協(xié)議,同時我鄉(xiāng)計劃再發(fā)展300-500個100只以上小型養(yǎng)羊戶,在全鄉(xiāng)真正形成“大公司+小公司(合作社)+農(nóng)戶”的發(fā)展模式,形成規(guī)模效應,有效增加農(nóng)民收入。

二是大良農(nóng)牧發(fā)展有限公司實施的肉雞養(yǎng)殖項目。該項目于xx年3月開工建設,占地面積42畝,項目總投資2000萬元,已完成八個雞棚(每個棚設計:95m×15m)和一個辦公區(qū)的主體建設,各項設備正在購置,剩余工程預計于xx年底全部完工,并投入運營,現(xiàn)完成投資1000余萬元。

本項目完成實施后,可實現(xiàn)全自動化養(yǎng)雞法,每棚可養(yǎng)雞40000只,八棚一輪可出欄肉雞320000只,一年可養(yǎng)殖肉雞6輪,經(jīng)濟效益非??捎^。同時,可解決農(nóng)村剩余勞動力50名,帶動本村及周邊鄉(xiāng)村養(yǎng)殖戶發(fā)展事業(yè)。

1、領導重視。年初,鄉(xiāng)里就制定了工作方案,獎懲措施,成立了以黨政主要領導任組長的招商引資工作領導小組,并在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人手十分緊張的情況下抽調(diào)精干力量成立了招商小分隊,全力保障招商經(jīng)費。

2、真抓實干。一是著力抓好項目前期準備工作。對所有企業(yè)的意向項目進行收集,進一步整理完善了招商項目庫。并加大招商引資的宣傳力度,利用一切有利的平臺、途徑介紹我鄉(xiāng)的優(yōu)勢資源、人文環(huán)境、投資環(huán)境、優(yōu)惠政策。二是大力倡導和推進小分隊招商。我們對所有項目都及時予以調(diào)度,并明確班子成員進行跟蹤服務,時刻了解投資意向,收集掌握項目進展情況。對于已簽項目,經(jīng)常下到項目建設現(xiàn)場了解項目進度,幫助解決實際問題,受到了投資商的高度肯定和一致好評。

3、突出重點。突出抓好優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢資源招商。收集整理了種植、養(yǎng)殖、加工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和機關配套產(chǎn)業(yè)的資料,著眼市場資源和勞動力優(yōu)勢,進行重點招商。

4、優(yōu)化環(huán)境。首先嚴格落實上級關于招商引資的扶持和激勵政策,大力抓好全民創(chuàng)業(yè),最大限度地調(diào)動干部的招商、創(chuàng)業(yè)激情,鄉(xiāng)里也專門出臺了獎勵措施。我們多次開展企業(yè)周邊環(huán)境整治活動,組織干部上門為企業(yè)化解矛盾糾紛,對于擾亂企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的違法行為我們及時給以打擊,對于影響較大、后果嚴重的破壞環(huán)境行為對當事人還進行了懲處。

購物中心招商工作計劃篇四

用科學發(fā)展觀指導開放型經(jīng)濟工作,以招商引資為龍頭,一堅持五突出(破)一抓一接軌,破解偠素制約,開展xxx招商攻堅年xxx活動,主動接軌大上海、金蘇南、浙江、廣東、福建等沿海發(fā)達地區(qū),建立招商、外貿(mào)外經(jīng)工作新格局,以xxx開放帶動xxx戰(zhàn)略的實施推進我縣經(jīng)濟的結構調(diào)整和可持續(xù)發(fā)展。

1、堅持招商引資不動搖

科學發(fā)展觀的核心是發(fā)展,沒有發(fā)展,一切無從談起。招商引資是最妙最快的投入,是發(fā)展的主要手段之一,是我縣經(jīng)濟工作的xxx一號工程xxx。各級各部門在職何時候、任何情況下必須堅持招商引資亳不動搖,要圍繞經(jīng)濟建設這個中心,確保xxx一把手工程xxx順力實施。要十分重視政策的引導鼓勵作用,建立修改完膳鼓勵招商引資和以民引外、鼓勵出口、開放型經(jīng)濟考劾評比等四個政策文件。

2、突出園區(qū)招商,強化載體建設

進一步發(fā)揮開發(fā)區(qū)招商引資主站場作用。要加快和完膳基礎設施建設,題高開發(fā)區(qū)的檔次,明確產(chǎn)業(yè)定位,變成各具鮮明特色、服務配套齊全、運作規(guī)范透名、對外吸引力強的招商引資集聚區(qū)。要加大招商旨標的傾斜,健全招商機構、人員和功能,主動出擊xxx選商xxx,題高招商成功率,以高平臺招引符合開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)定位的高質量項目入園投資。

3、突破群聚效應,強化產(chǎn)業(yè)鏈招商

任真現(xiàn)有外商(特別是臺、港)投資扎根的源因(采購、營銷、干部、、研發(fā)設計等五個本地化),利用群聚效應,抓住龍頭企業(yè),以帶動同類型企業(yè)、配套企業(yè)、上下游企業(yè)一起來豐投資。以提昇產(chǎn)業(yè)層次、陪養(yǎng)核心競爭力、做大做強支柱產(chǎn)業(yè)為要點,根劇我縣產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和教育新興產(chǎn)業(yè)的要求,引進資源節(jié)約、科技創(chuàng)新、生態(tài)環(huán)保的項目和技術,嫁接改造現(xiàn)有企業(yè),延伸產(chǎn)業(yè)鏈,優(yōu)化生產(chǎn)偠素搭配,題高產(chǎn)出強度。

4、突破500強,強化大項目招商

死盯硬粘,主動出擊現(xiàn)有500強企業(yè)線索,力掙500強投資有所突破。外地實踐告訴我們:與其四面出擊,不如主攻大項目。要列出一批500萬、1000萬美元的大項目,層層落實責任制,集中精兵強將打xxx殲滅戰(zhàn)xxx,引進一個,帶動一片,鼓舞全局。

5、突破瓶頸制約,強化無地招商

千方百計破解土地、電力、貲金、人才等生產(chǎn)偠素的制約,盤活現(xiàn)有存量,強化無地招商。主要形式有:增資擴股、集約開發(fā)(題高產(chǎn)業(yè)層次、限定投資強度、建設多層廠房)、產(chǎn)業(yè)更新與企業(yè)轉型、并購。

6、突破招商手段,強化隊伍建設

購物中心招商工作計劃篇五

一、收集、整理、市場行情、以及競爭對手等信息資料,提出分析報告,為部門業(yè)務人員、領導決策提供參考。

二、協(xié)助主管負責公司專賣店的拓展工作。

三、定期向主管匯報工作情況和意向客戶跟蹤情況,定期進行工作總結,提高工作計劃性和有效性。

四、按照公司與部門下達的空白市場拓展任務編寫年度、月度招商計劃書并負責具體實施。

五、請遵守公司各項規(guī)章制度,服從管理。

六、具備較強的組織協(xié)調(diào)及溝通交際能力,勤奮敬業(yè)。

七、建立意向客戶數(shù)據(jù)庫,負責公司拓展資料的管理、工作。及后期的立意向客戶跟進與簽單。

八、負責搜集意向客戶提出意見與建議等信息的記錄及回訪工作。

九、負責拓展工作指標的月度、季度、年度統(tǒng)計報表和報告的制作、編寫,并隨時答復領導對拓展動態(tài)情況的質詢。

十、負責招商的前期談判和合同簽訂,并負責開業(yè)前期的服務與管理。

十一、完成領導交辦的其他工作。

一、協(xié)助收集、整理、歸納市場行情、價格,以及新項目、競爭對手、客源等信息資料,提出分析報告,為部門業(yè)務人員、領導決策提供參考。

二、協(xié)助招商主管負責公司電腦產(chǎn)品的招商工作。

三、定期向招商主管匯報工作情況和客戶跟蹤情況,定期進行工作總結,提高工作計劃性和有效性。

四、按照公司下達的招商任務編寫年度、月度招商計劃書并負責具體實施。

五、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,服從管理。

六、具備較強的組織協(xié)調(diào)及溝通交際能力,勤奮敬業(yè)。

七、建立電腦代理商客戶數(shù)據(jù)庫,負責公司招商文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。及后期的電腦代理商的客戶關系維護。

八、負責監(jiān)查客戶的意見或信息的記錄及回訪工作。

九、負責各類經(jīng)營指標的月度、季度、年度統(tǒng)計報表和報告的制作、編寫,并隨時答復領導對銷售動態(tài)情況的質詢。

十、負責招商的前期談判和招商書的起草、簽訂,并負責出租的后期管理及出租費用的按期收取。

十一、完成領導交辦的其他工作。

剛入公司的前7天,先學習的是企業(yè)理念和規(guī)章制度。通過對港龍集團規(guī)章制度的學習,使我加深了對港龍集團企業(yè)文化的了解與認識,熟悉公司各項工作的管理及執(zhí)行流程,為我在港龍日后的工作奠定了堅實的基礎,使我以最快的速度成為一名合格的員工。

任務完成情況:

(一)、市場調(diào)研工作:

對鞍山的新興商貿(mào)城、景子街小商品城、長大商貿(mào)城、時代小商品城進行了詳細的調(diào)研。

通過市場調(diào)研工作對業(yè)態(tài)布局、動線劃分、品類組合、裝修風格、租金價位、商戶構成、商業(yè)配套、輔助設施等方面有了更進一步的了解。為在日后走訪商戶,品項落位提供了參考依據(jù)。

(二)、儲備商戶資源,為日后的招商工作做好鋪墊。

招商過程是一個漫長的,循序漸進的過程,成功與否存在諸多的因素。在這八個月中,我走訪了站前人防地下街,鉆石城,海源小商品城,新興綜合批發(fā)市場,恒華樂雪批發(fā)市場,四隆廣場,景子街,景子街小商品城,尊洛佳,凱特購物廣場,立山時代批發(fā)城,長大商貿(mào)城,長大花鳥魚市場,鐵西聯(lián)營商場,金派商場,騰飛家私城,沈陽蘇家屯五洲城,五愛韓國城,沈陽韓百商城,岫巖荷花玉器批發(fā)市場,首山正德廣場,海城西關龍水金帝商場,佟二堡皮草城。在每次走訪中,我都詳細記錄走訪商戶的詳細信息,例如姓名,聯(lián)系電話,店面面積,是否有租鋪意向,租鋪重點考慮的因素。一些商戶雖然暫時未簽單,但達到什么樣的條件,可以達成簽單。這樣一來,一旦有合適機會,馬上可以聯(lián)系商戶簽單。目前根據(jù)個人的臺賬登記走訪商戶800多戶,儲備意向商戶約50戶。初期由于本人沒有小商品市場招商工作的經(jīng)驗,因此招商時很吃力。小商品的業(yè)主多數(shù)是個體經(jīng)營,并且需要的面積都很小,在招商過程中需要足夠的耐心和堅強的意志力。而與招商品牌廠商的情感溝通;商務合作條件的談判技巧,是需要我在工作中改善和提高的地方。

(三)、在招商方面取得的成績。

截止目前招商面積為594、37平方米。其中包括生活用品,日雜用品,品牌女裝,窗簾布藝,家具用品,箱包飾品,小家電等品項。并且和商戶保持著友好的合作關系,為日后的轉介紹商戶,和日常管理工作,打下來良好的情感基礎。在招商過程中,我還儲備了一定量的餐飲,娛樂,休閑項目,可為二期招商工作儲備資源。

(四)、本年度招商業(yè)績的分析:

1、目前鞍山已有多家綜合性的批發(fā)市場,以站前商圈為主的恒華樂雪批發(fā)市場,景子街小商品城,新興市場,立山時代批發(fā)市場。根據(jù)今年的經(jīng)濟形勢來看,每個批發(fā)市場的銷售額都是呈下滑趨勢。并且招商壓力很大,空鋪率上升。我司作為籌備中的項目,很多經(jīng)營者會有諸如不知道何時開業(yè),開業(yè)后不知道效益好壞等的擔心,不敢選擇入駐本項目,導致招商過程比較艱難,招商成效不大。

2、本身的不足之處。獨立完成工作的能力還不強,業(yè)務知識掌握不夠,有時表達不夠準確,人際關系不足,未能建立起有效人際關系鏈,在與相關部門溝通聯(lián)絡中,缺乏溝通技巧。另外還有一些方面跟領導期望的相差較遠,如招商意識不夠,工作不夠仔細等。對于一些猶豫不定的意向商戶,思想工作做的不夠及時徹底,導致商戶最終未簽約,或是簽約其它的項目。

3、一花獨放不是春,百花齊放春滿園。感謝部門領導和同事在我招商遇到瓶頸的時期,給予我?guī)椭J刮覉猿植粩嗟貙W習理論知識、總結工作經(jīng)驗,加強自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質,完成了自己崗位的各項職責。正確的引導我招商方向,使我信心滿滿的'面對招商工作。更加認真的進行商戶的走訪和回訪工作。并周期性的進行早市和夜市的招商工作和dm的發(fā)放。

在五月公司策劃的戶外商戶參展活動中,配合營銷部工作,選擇購買參展商品。篩選參展商戶,并進行商品的拍照和商品陳列,商戶的經(jīng)營和返款。加深了與商戶的溝通,為港龍品牌做了進一步的宣傳。

在十月份公司進行投資戶商鋪交鋪時,協(xié)助辦理交鋪手續(xù),對于自營商戶和投資商戶有了進一步的溝通和了解。

20xx年工作計劃:

1、按照每月招商計劃進行招商,爭取努力完成招商計劃;

2、做好鞍山市場的調(diào)研工作,充分了解競爭店的招商政策;

3、開發(fā)外埠市場,使更多的商家了解港龍,簽約港龍。

4、做好老商戶的回訪和溝通工作,利用老商戶,拉動新商戶的簽約。

購物中心招商工作計劃篇六

一、招商運營部管理職責職能

1、負責蕪湖商業(yè)市場調(diào)查與分析工作,制定招商方案及策劃工作,全力促進各類品牌商家的進駐。

2、負責各層業(yè)態(tài)布局監(jiān)控、巡查,對違規(guī)商業(yè)及業(yè)態(tài)及時予以通報并協(xié)調(diào)處理,同時負責各區(qū)域品牌商家的引進布局。

3、負責與知名品牌、大型連鎖代理商、個體商戶的接待與洽談工作,做好本地招商與外部招商工作,確定主要的重點招商對象。在招商的過程中同時宣傳擴大德盛廣場在行業(yè)中的影響力。

4、負責系統(tǒng)性、周期性統(tǒng)計項目客流量數(shù)據(jù)、商家開門率、商家營業(yè)額、租金及租賃轉讓費,及時將市場招商運營情況進行分析、

總結

,并對市場經(jīng)營提出合理化建議,為招商、運營決策提供依據(jù)。 5、負責在廣場內(nèi)組織舉辦各類促銷活動,與甲方、物業(yè)公司、活動公司等合作單位協(xié)調(diào)對接。

6、負責辦理承租手續(xù);簽署《租賃協(xié)議》以及其它租賃手續(xù);整理相關商戶的資料并存檔。

7、與商戶洽談《租賃協(xié)議》的續(xù)簽、變更、執(zhí)行、終止以及轉讓手續(xù)等工作。

...8、招商運營相關的其它工作。二、招商運營部總經(jīng)理崗位職責

職責概要:負責本部門的全面工作,全面領導招商運營部。1、正確貫徹執(zhí)行公司的方針政策及規(guī)章制度。

2、負責招商運營部的日常管理,負責相關的專業(yè)知識培訓。 3、負責制定每月招商部的工作內(nèi)容及建議并向上級匯報每階段的招商情況。

1、制定本部招商運營計劃和任務的分解方案,帶領團隊完成任務。 2、指導招商專員引導商戶加速成交,及時掌握招商的客戶情況。3、做好上傳下達的工作,處理好在招商過程中的突發(fā)事件。4、安排下屬員工的每天工作內(nèi)容,收集并整理每日的招商運營數(shù)據(jù)并制定周報、月報上報總經(jīng)理。

5、有效提高下屬的專業(yè)技能和溝通技巧。

6、認真做好入駐商戶檔案的建立、管理和更新工作。 7、執(zhí)行上級領導下達的各項工作。

4、準時通知商戶如何辦理租賃手續(xù)及必備資料;

5、片區(qū)主管:負一層:黃周寶、許勝;一層:汪溢(兼)、周衛(wèi)東、童中振;二層:陳珊珊(兼)、鄒德新、劉義兵;三層、四層:宋科(兼)。

片區(qū)主管崗位暫由目前招商運營部在職人員分工負責,后期新增員工后另行調(diào)整。

蕪湖寶文商業(yè)運營管理有限公司 2016年9月6日

..

購物中心招商工作計劃篇七

一個地區(qū)、一個縣要發(fā)展就要有投入,要加快發(fā)展就要加大投入,要投入資金、投入技術、投入人才、投入管理。招商引資帶來了這些要素,它是推動區(qū)域經(jīng)濟社會快速發(fā)展的重要手段和有效途徑。以招商引資來發(fā)展已成為當前一個地區(qū)、縣成長的主旋律,招商引資工作已提上政府工作日程。下面就招商引資工作,談談其積極有效措施。

首先,在招商引資過程中要進一步?jīng)_破思想禁錮,敢試敢闖,以打破條條框框,開拓招商引資之路。其次牢樹“大開放大發(fā)展,小開放小發(fā)展,不開放難發(fā)展”的觀念,以更加開放的眼光、更加開放的思維、更加開放的舉措,進一步擴大開放領域、優(yōu)化開放結構、提高開放質量,堅決破除“寧為雞頭,不為鳳尾”的狹隘觀念,不斷加大開放合作的力度,努力追求“雙贏”。

環(huán)境“洼地”是招商優(yōu)化的基礎,良好的政務環(huán)境,人文環(huán)境,基礎環(huán)境,成長環(huán)境已成為目前吸引外來投資者的一個重要品牌。

首先,精雕園區(qū)載體,努力提升園區(qū)載體能力。園區(qū)規(guī)劃要立足于高起點,從長遠考慮,科學合理地規(guī)劃園區(qū)建設,使工業(yè)區(qū)和生活、娛樂區(qū)布局井然有序,實現(xiàn)園區(qū)的亮化、綠化、美化等工程,打造一個宜人宜住宜居的環(huán)境。其次,進一步打造投資軟環(huán)境。地方政府高度重視投資軟環(huán)境建設,出臺招商引資優(yōu)惠政策,開通“綠色通行證”,實行特事特辦,靈活運用政策、制度,時刻秉承著“幫投資者成功,助投資者發(fā)展,替投資者著想,為投資者服務”的理念。如實行行政省級(縣)級零收費制;縣行政服務中心項目全程代理制,進一步落實“服務項目、骨干人員、審批職能”集中到“中心”的規(guī)定,做到“一步到位”,給投資者減辦事程序省時間。栽下了“梧桐樹”,引來了“金鳳凰”,然而日后的服務并沒有停止,反而要更盡心,安商親商服務要貫穿于項目落戶和企業(yè)成立、成長的全過程。如組織開展定期或不定期的企業(yè)交流會,了解企業(yè)所需所急,幫助企業(yè)解決實際問題、實際困難,助其企業(yè)成長、發(fā)展,使投資商能引得來、留得住、快發(fā)展。

改變以往招商模式,從被動到主動,進一步前移招商陣地,走出去請進來招商,積極創(chuàng)造條件,主動邀請重要客商來當?shù)乜疾欤粤私庹J識當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展、人文環(huán)境,主動承接產(chǎn)業(yè)轉移。其次,推進網(wǎng)絡媒介招商,打破招商工作的時空限制,節(jié)省更多的資源。第三,“節(jié)會”招商。充分利用好當?shù)卮笮凸?jié)會活動,廣泛地開展宣傳、展示、推介當?shù)氐男麄骰顒樱瑢數(shù)赝扑]出去。

團隊意識不論是在招商引資工作中,還是區(qū)域合作承接產(chǎn)業(yè)轉移中都起著舉足輕重的作用。俗話說“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫”,招商工作確實是一件難事,是一項系統(tǒng)性的工作,個人能力無論多強,都必須緊密的依靠各級領導、在其他部門的大力支持下,招商工作人員盡心盡責地做好本職工作,才有可能完成各項具體工作。

購物中心招商工作計劃篇八

前言

第一部分 商業(yè)定位

第一章項目總體定位

一、前期溝通總結

二、項目總體定位

三、項目的功能定位

第二章商業(yè)業(yè)態(tài)定位

一、定位理由

二、業(yè)態(tài)定位

第三章商業(yè)名稱定位

一、商業(yè)案名定位

二、博覽城的解釋

一、現(xiàn)有管理格局

二、金潤物流的管理功能定位

三、現(xiàn)代化的管理體系

第五章商業(yè)經(jīng)營業(yè)種定位

一、主題物流定位

二、經(jīng)營業(yè)種定位

三、定位規(guī)劃

第二部分 招商策略

第一章招商總策略

第二章招商階段設置

前言

商業(yè)物業(yè)是房地產(chǎn)業(yè)里經(jīng)濟價值最高的物業(yè)形態(tài),在動態(tài)的經(jīng)濟大環(huán)境中,商用物業(yè)疲憊的活躍著——高回報刺激著巨資開發(fā);而經(jīng)營的艱難加大了風險。要讓商業(yè)物業(yè)從“炙手”向“可熱”轉化,就要在分析大的物業(yè)環(huán)境下,結合項目本身,步步為營,攻克風險的城堡。

商鋪時代的來臨,催化了商業(yè)市場的競爭,加速了城市商業(yè)的繁榮,新興商圈挑戰(zhàn)傳統(tǒng)商圈,隨著城市改造步伐的加快和商鋪概念的深化推廣,市中心商圈和洪城大市場的商圈的局面被打破,香江、鴻順德紛紛涌現(xiàn)。本項目要在激烈的商戰(zhàn)中占據(jù)最高點,就要做好工作中的每一環(huán),而招商在工作環(huán)中是關健的一環(huán),它贏與否關系著銷售戰(zhàn)的再打策略。

要做好招商工作就要有一個好的招商策略來指導。我們的招商策略在“贏了再打”的總策略下,各工作環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,做好“贏”的工作后,然后“再打”下一戰(zhàn)役。

項目要生存,必須做好招商工作,積累前期客戶;而招商的成功要有一個好的策略才能得以保證。但策略不是憑空而生的,是在市場的基礎上,對商業(yè)準確定位后,在概念上創(chuàng)意不行,在經(jīng)營上還要有思想。

第一部分 項目定位

第一章項目總體定位

本項目不是一個簡單的商業(yè)地產(chǎn)或商業(yè)經(jīng)營項目,因而在對它進行評介和探索其商業(yè)價值所在時,是在宏觀區(qū)域市場范疇和大流通領域里尋找恰當?shù)某雎贰?/p>

前期報告在充分的市場調(diào)查基礎上,深入研究了南昌市的商業(yè)發(fā)展格局,并創(chuàng)造性的提出了“批發(fā)mall”的市場形象定位概念和物流中心定位。但是在市場定位方面,報告并未提出更多可供參考的選擇。沒有能夠充分體現(xiàn)出本案的相對市場優(yōu)勢,“批發(fā)mall”的市場定位同樣無法全面體現(xiàn)本案的核心競爭力,缺乏足夠的市場引爆力。

鑒于此,我們針對前期市場調(diào)研報告中的部分內(nèi)容進行了深度分析。

針對市場特點和本項目自身的優(yōu)勢,為加強市場引爆力,我司在原方案的基礎上進一步對物流中心定位提升出主題物流概念。

本項目立足于服務周邊市場,集批發(fā)、零商品展示交易、物流配送功能等為一體,具有強大輻射的大型現(xiàn)代化的主題物流中心。

1、功能組合

(1)展示、交易功能區(qū)

該功能區(qū)是本案的主功能區(qū)。展示功能與交易功能區(qū),形成了前“展”后“店”的格局,依托南昌對于江西極強的輻射作用,通過動態(tài)的展覽展示提升本項目的輻射半徑。

同當前批發(fā)市場的主要差異表現(xiàn)在:

集中主題規(guī)劃,導購便利(吸收零售商業(yè)的優(yōu)點);

銷售形式以開架式銷售為主,統(tǒng)一結算,營造了良好的購物環(huán)境(良好的購物環(huán)境有利于吸引品牌或名牌企業(yè)進入、擴大零售和批發(fā)交易量;減輕經(jīng)營人員工作壓抑,營造舒適的工作環(huán)境)

可配計算機,進行客戶管理,倉儲管理(mis系統(tǒng))-預留管線。

(2)會展會議、推介培訓服務功能區(qū)

該區(qū)域是市場的配套功能區(qū),主要是提高本案的檔次和水平;

組織國內(nèi)和區(qū)域的各種專題交流會議和論壇;

(3)零售功能區(qū)

零售功能區(qū)主要是拉動市場的人氣,但是引入的零售業(yè),不是按照商業(yè)中心區(qū)的業(yè)態(tài)引入,而是引入對批發(fā)市場經(jīng)營有益的業(yè)態(tài);引入的企業(yè)應該是行業(yè)的龍頭,能夠帶動其它中小企業(yè)和個體進入。例如,麥德龍的客戶群有60-70%是團購客戶,它走的是一種c&c 的批零兼售的倉儲式超市功能。

或者引入專業(yè)商店的品牌商家,如國美、蘇寧等電器經(jīng)銷商;東方家園、百安居、好美家、歐培德等建材家居超市、法國的低壓電器分銷商企業(yè)藍格賽等。將行業(yè)的巨無霸與小批發(fā)企業(yè)融為一體,借助大企業(yè)同小批發(fā)企業(yè)的錯位經(jīng)營,形成某種批發(fā)產(chǎn)品種類的集群。

同時,引入一定比例面積的超市,專營店,可以匯聚消費人流,增加本項目的出售或出租面積,降低投資商的風險,增加項目的成功率。

(4)休閑娛樂功能

本案的經(jīng)營者既是一個龐大的經(jīng)營群體,也是一個龐大的消費群體,一定對休閑娛樂功能存在著巨大的需求。一方面,為了業(yè)務的需要,接待客戶需要一定的休閑娛樂設施,另一方面,批發(fā)業(yè)務通常在下午3-4點鐘結束,需要一個消費的空間。同時,南昌洪城區(qū)域也沒有較高檔次的休閑娛樂設施和場所,在本案內(nèi)建立一定的休閑娛樂設施,可以填補洪城區(qū)域相對缺乏休閑娛樂產(chǎn)業(yè)的需求。

該區(qū)域為配套服務區(qū),以滿足本項目經(jīng)營主體和消費者需求為主導,兼顧洪城區(qū)域對于休閑娛樂的需求,可以規(guī)劃批發(fā)商會所,設置各種時尚休閑的項目,例如健身房、桌球、乒乓球室、美容美發(fā)、壁球室、棋牌室等運動休閑項目;各種主題的餐廳、茶室;設置商務娛樂、餐飲和業(yè)余時間休閑活動功能等。

(5)倉儲物流功能

倉儲可以采用租賃自用和委托管理倉儲服務區(qū)兩種方式;

對于加工處理必須設計標準化的包裝模式;

主要的功能有倉位租賃、托管、包裝、加工服務、配送服務、驗收貨物、車庫、租車。

(6)信息服務功能

信息服務功能區(qū)主要是收集、加工和處理各種行情,及時為入駐的企業(yè)發(fā)布信息,以指導企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動,建立21世紀的智能化信息中心、成為行業(yè)市場信息發(fā)布中心是目標,主要功能為媒體發(fā)布行業(yè)信息、信息分析和收集、廣告展新規(guī)劃、展示廣告設計、建立經(jīng)濟模型供求線、辦媒體(雜志、報)、internet網(wǎng)絡。

有組織的收集相關信息,并實行免費和有償?shù)姆眨?/p>

借internet網(wǎng)絡發(fā)布各種信息。

(7)商務辦公服務功能區(qū)

由于本案的主要目標客戶是企業(yè),而不是個體經(jīng)營者,在經(jīng)營過程中,必然有的需要一定的辦公空間,同時也存在諸多的商務活動。由于增加人員相對會增加成本,商務功能服務區(qū)就是代理商務服務。這些企業(yè)由于規(guī)模較小,資金能力有限,在商務活動中,迫切需要一個能夠提供一個完善商務服務的辦公環(huán)境。

會議室/中心:供入駐的中小企業(yè)召開各種會議使用;

會計、律師、廣告、印刷等相關服務業(yè)的辦公室;

商務辦公區(qū)將成為大客戶的辦公場所和小型客戶的交易場所,并提供各種相關的商務配套服務,與鋪位交易形成互動。

(8)管理功能

管理是保證交易的正?;幕颈U?/p>

組織由政府有關部門、發(fā)展商和經(jīng)營主體共同參加的市場管理委員會;

制定和修改市場的管理規(guī)定;

解決市場糾紛和分歧;

檢查、監(jiān)督產(chǎn)品的質量;

決定非營業(yè)時間的進出貨、防盜、防火;

確定商品包裝的標準;

處理緊急情況的問題;

組織有關推介、展示、培訓等有利市場的活動;

爭取政府的優(yōu)惠政策,創(chuàng)造良好的市場平臺環(huán)境;

成立具有行業(yè)特點的中介服務組織,專業(yè)商會,行業(yè)協(xié)會。

(9)公共設施、環(huán)境服務區(qū)

完善的公共設施,才能保障批發(fā)市場能夠正常運行。公共環(huán)境包括市場內(nèi)部和外部。外部公共環(huán)境是市場的外部形象的直接體現(xiàn),在建筑外觀設計上追求時代氣息,配套環(huán)境協(xié)調(diào)一致的主題風格,當然還包括公共停車場、良好景觀環(huán)境、舒適工作環(huán)境、方便的購物工具、快餐吧等;內(nèi)部環(huán)境設計購物動線通暢、清晰,空間利用率高,環(huán)境衛(wèi)生整潔,給人們提供舒適的工作和購物環(huán)境,還包括電話、公共網(wǎng)絡、供水、電暖設備、保安、報警、防火、餐飲配套等。

2、產(chǎn)業(yè)結構組合

門類配置標準門類權重比例門類細分

類食品類35%包裝食品、禮裝食品、保健品、綠色食品等

煙酒類煙、酒、飲料等

服裝類各類服裝、鞋帽、紡織品等

發(fā)

類家居類

35%裝潢材料、五金、床上用品、美居用品、家具、精美工藝品、花卉等

潛質

型門

類休閑用品

影象圖書各類圖書、期刊、電子影象制品

大綜型傳統(tǒng)門類日用小百貨17%

特殊門類地方性土特產(chǎn)類3%

古玩類

二、商業(yè)業(yè)態(tài)定位

本項目的功能架構是由批發(fā)、零售、采購、配送及配套服務構成,是以主題物流為依托,集批發(fā)、零售、采購、配送及配套服務功能于一體的大型展示交易中心。

三、商業(yè)案名定位

為降低項目風險,本項目的商業(yè)案名定位為:

江西國際商品博覽城

博覽城是指以江西省龐大的資源為依托,集產(chǎn)品會展、交易、信息、服務功能于一體,具有一定檔次,統(tǒng)一形象,統(tǒng)一經(jīng)營。

購物中心招商工作計劃篇九

3月份,我中心在“加快發(fā)展,科學發(fā)展 ,又好又快發(fā)展”指導下,進一步做好“招商引資年”和招商引資百日大會戰(zhàn)活動,以項目建設為抓手,以項目洽談為手段,全面推進我縣的招商引資工作。

1、推進簽約項目開工建設 與文水錦繡農(nóng)牧發(fā)展有限公司投資的3000萬只/年肉雞養(yǎng)殖屠宰深加工項目、山西鑫四海投資集團有限公司投資的百萬頭生豬生態(tài)養(yǎng)殖加工項目要在3月上旬舉行開工儀式;與山西國際能源集團(格盟國際)合作的六大板塊項目:主要在煤層氣(天然氣)開發(fā)利用、旅游景區(qū)開發(fā)、鎂及鎂合金中、高端產(chǎn)品開發(fā)、硅藻土開發(fā)、風電開發(fā)、武介鐵路建設等領域進行合作,目前在煤層氣(天然氣)開發(fā)利用、旅游景區(qū)開發(fā)領域要進入實質性階段;與北京中科巴普科技有限公司的甲醇汽車產(chǎn)業(yè)化項目示范基地項目,協(xié)調(diào)做好項目前期工作,促進其早日開工建設。

2、促進在談項目早日落地 重點對與新恒基國際(集團)有限公司的干細胞組織工程項目、與兩彈一星國際基金會的“兩彈一星國防教育園”及火箭兵攝影活動中心項目、與國際能源合作項目等簽有意向的合作項目,積極主動溝通,為項目落地創(chuàng)造條件,力爭早日由意向變?yōu)楹贤鋺艚ㄔO。

今年,我們要有重點地組織參加 “煤博會”“、高交會”、“能源博覽會”、“中部博覽會”等展會,為企業(yè)和產(chǎn)品走向市場搭建平臺,把我縣的企業(yè)和產(chǎn)品推薦和宣傳出去,向會展要信息、要項目、要協(xié)議、要訂單。目前,我中心正在為參加各種展會特別是5月分在珠?;蛏钲谂e辦項目推薦會作和8月份在太原舉辦的“中博會”做充分的準備工作。

通過網(wǎng)絡信息發(fā)布和親赴長治、太原等地洽談業(yè)務的形式,積極尋求更多、更好的項目充實我中心的項目庫或廣泛開展洽談,千方百計把能促進我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的好項目、大項目爭取到我縣并盡可能簽訂合作協(xié)議。

進一步加大網(wǎng)絡招商力度,我中心要在武鄉(xiāng)政府網(wǎng)、山西省投資促進網(wǎng)上發(fā)布以外,又在獨立開設的武鄉(xiāng)政府招商網(wǎng)上不斷發(fā)布信息,以尋找更多的合作機會。

我中心繼續(xù)夯實項目庫建設,3月份要將手續(xù)基本完善的具備招商條件的好項目、新項目充實到項目庫中,為今后的招商引資工作打下堅實的基礎。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/3409968.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔