招標后評估報告 投標員工作計劃

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招標后評估報告 投標員工作計劃
時間:2023-09-10 14:49:12     小編:雅蕊

計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。因此,我們應該充分認識到計劃的作用,并在日常生活中加以應用。下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

招標后評估報告 投標員工作計劃篇一

工作任務。在20xx年內(nèi),我將帶領(lǐng)生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工接著努力,務必完成公司給我們提出的考核目標,使公司的業(yè)績更上一層樓。

1、整體工作思路:20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是:以結(jié)果為導向,以流程為方法,以規(guī)章為考核,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有規(guī)范,規(guī)范有制度。

3、20xx年工作措施及方法:1)、人員方面:員工將時間和精力投入到公司的生產(chǎn)活動中,其目的不外是領(lǐng)取薪金養(yǎng)家和在工作上獲得開心感,所以,在我管理的生產(chǎn)系統(tǒng)就應當加強教化培訓,改善工作環(huán)境,供應給員工合理的薪資和福利,獎懲公允,人事升遷任免公允合理,只有這樣才能夠激發(fā)員工的士氣,全體員工通力合作,方能提高效率,增進品質(zhì),同時也會削減人員的流失;2)、做事的看法:我為什么不說做事的方法呢!聞名足球教練米盧蒂諾維奇層經(jīng)說過一句話看法確定一切是的,無論做什么事,看法最重要,沒有端正的看法,用什么方法都不會有好的結(jié)果,我們不論做什么事,必需現(xiàn)有主動的心態(tài),然后朝著目標前進就對了,不用尋求詳細的工作方法,因為什么方法都可以勝利;3)、成本管理方面:20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)將負責整個工貿(mào)公司的水、電、煤,除了生產(chǎn)活動的正常運用量不得超出公司考核指標,其它水、電、煤的運用必需有安排的運用,詳細的考核方法以生產(chǎn)部下發(fā)的用電制度和用水制度,澡堂管理制度為準;通過20xx年1月份的生產(chǎn),合計生產(chǎn)59噸,平均出品率為97%,雖未達到公司的考核目標,但比去年全年的91%高出6個百分點。

材并跟蹤培訓效果;h、需針對技術(shù)部出的工藝規(guī)范、質(zhì)量標準,完善監(jiān)視

辦公室工作:20xx年是是公司贏得市場發(fā)展,強化支撐體系,樹立企業(yè)形象的一年。面對新形勢,公司辦公室工作安排書確定的工作指導思想是:強化樞紐作用,前移服務陣地,超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務保障作用,進一步轉(zhuǎn)變工作作風,改進工作方式,加大服務力度,提高服務質(zhì)量,為整體工作的順當推動,發(fā)揮主動的職能作用。詳細的工作思路是:化解4個沖突,發(fā)揮6項功能,抓實6個細微環(huán)節(jié),落實5項重點工作。一、要切實解決好4個沖突一是大局和小局的沖突。辦公室作為一個綜合部門,其性質(zhì)和其他部門的區(qū)分主要體現(xiàn)在服務性上,辦公室主要是為領(lǐng)導、公司、和基層服務。首先是為領(lǐng)導和公司服務的。這就要求辦公室把“一切聽從大局,一切服務大局”作為辦公室工作的動身點和落腳點,當部門工作與公司的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生沖突的時候,自覺地做到小局聽從大局、局部聽從整體。同時盡力做好小局工作,因為小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和前提。

招標后評估報告 投標員工作計劃篇二

碩果累累的20xx年已悄然過去,充滿希望的20xx年已經(jīng)來臨。不知不覺中,我被安排到xx區(qū)的分支機構(gòu)已經(jīng)快一年了,回顧一年的所有工作令人欣慰,在公司和部門領(lǐng)導的關(guān)懷下,在大家的幫助下,我快速的進入了工作狀態(tài)中。

在分到xx后的六月份中,我參與的第一個大項目就是武湖農(nóng)用地項目評估。在這個項目中我的能力得到了很大提高,從開始根本不懂農(nóng)用地價格特*,到查詢熟悉農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的每年經(jīng)常*費用等指標,最后能運用收益還原法快速測算農(nóng)用地地價相關(guān)費用。在這過程中,我發(fā)現(xiàn)我要學習的東西非常多,尤其是特殊用地評估的相關(guān)理論知識。在學習過程中,不斷地使理論知識和實踐相結(jié)合,提高自己的業(yè)務水平。xx農(nóng)用地評估項目是我參加的第一個特殊用地項目,也是我快速成長的項目。但是這個項目最終我沒能實施到結(jié)束。感覺有點遺憾,畢竟我要學習的東西還有很多。

七月份接觸到的是一個擬補交出讓金為目的,由劃撥工業(yè)用地轉(zhuǎn)為出讓工業(yè)用地的土地使用權(quán)價格評估項目。做這個項目不僅鍛煉個人業(yè)務能力,更多的是溝通能力。如果未能到達客戶預期的結(jié)果,會出現(xiàn)失望情緒。這時候就需要在項目進行過程中,多次與委托方溝通、協(xié)商,講解其中的技術(shù)路線,使對方能理解并能坦然接受,達到“雙贏”效果。在與客戶溝通前,腦??偸且黄瞻?,因為會出現(xiàn)思維混亂的狀況,數(shù)次之后就學會了先把該講述的理由或是該規(guī)避的話題擬出來記在小本上,避免再次類似尷尬對話情形出現(xiàn)。最后項目還是順利地完成,這讓我感到非常欣慰,同時也給了我極大的信心。在以后做項目過程中,不管遇到多大的困難,我相信都能克服。

20xx年參加過xx房屋拆遷補償價格評估項目,對拆遷項目的推進速度緩慢程度和進戶勘察的難度甚有了解。在九月份,**分支機構(gòu)承接xx42戶房屋裝修補償價格評估項目,我和機構(gòu)領(lǐng)導全身心投入到工作中,為此連續(xù)數(shù)天加班至凌晨來搜尋相關(guān)裝修資料、整理電子表格和打印附件。同事們的工作熱情深深感染了我,讓自己在思想上嚴格的要求自己,工作勤勤懇懇、任勞任怨。

在12月份末,順利完成該公司土地使用權(quán)變更登記的評估項目。在評估過程中,由于收集資料較為完整,對其企業(yè)改制文件有仔細看查,獲益良多,對以后碰見企業(yè)改制的評估項目時也能做起來得心應手有很大的幫助。讓自己明白,做事仔細不僅不會磨工或浪費時間,反倒能讓事情變得更加簡單,效率也會大大提高。

20xx年12月31日,與委托方洽談一塊劃撥公共基礎(chǔ)設(shè)施用地擬掛牌出讓的評估項目。目前,本次項目還在進行中,但前期工作已順利完成。其中涉及到的復雜問題讓自己感覺事情本沒有難易*,重要是看自己如何來巧妙處理了!引申到這個項目,本應是由土地相關(guān)主管部門委托的,便在此過程中也*示自己要學會如何靈活地去處理工作流程的正確*和合理*。

在這一年中,我也發(fā)現(xiàn)了自身一些的不足之處:

第一:溝通能力有待進一步加強。

第二:評估相關(guān)的理論知識需要進一步學習。

第三:靈活處理事情的能力需要更進一步的加強。

以上存在的不足,我會在以后的學習和工作中,不斷加強和改正,不斷的提高自己的業(yè)務能力,為公司做出更大的貢獻。

1.工作方面:聯(lián)系業(yè)務對我來說就好似是一張白紙,如何畫上七**是我所要思考的問題,也是一種全新的挑戰(zhàn)!19年我將虛心的向同事學習,更加熟澈評估業(yè)務工作的各項流程和要注意的事項等。

2.學習方面:工作和學習兩手都要抓緊,工作也是學習,學習就是為了更好的工作。20xx年除了學習怎么對項目進行*作,從項目中學習實戰(zhàn)經(jīng)驗外,還應堅持學習理論知識,關(guān)注社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢和房地產(chǎn)市場行情;提高知識的深度和廣度,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力,并爭取早日通過注冊房地產(chǎn)估價師的考試!

積極貫徹公司領(lǐng)導關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,忠于公司、忠于股東、誠實守信、愛崗敬業(yè)、團結(jié)進取,進一步轉(zhuǎn)變不雅念,改革創(chuàng)新,面對競爭日趨激烈的房地產(chǎn)市場,強化核心競爭力,開展多元化經(jīng)營經(jīng)過努力和拼搏,使公司持續(xù)的發(fā)展。全面加強學習,努力提高自身業(yè)務本質(zhì)水平。作為一名宣傳銷售人員肩負著上級領(lǐng)導和同事賦予的重要職責與使命,公司的銷售計劃及宣傳方案需要我去制定并實施。因此,我十分注重房產(chǎn)銷售理論的學習和辦理能力的培養(yǎng)。注意用科學的方法指導本身的工作,規(guī)范本身的言行,樹立強烈的責任感和事業(yè)心,不停提高本身的業(yè)務能力和辦理能力。

我于年初進入公司以來,在公司開發(fā)部工作。在公司領(lǐng)導,主管領(lǐng)導及各位同事及各位同事的幫忙下,我對公司各項規(guī)章制度和服務流程有了清楚地了解,也從部門領(lǐng)導和其他同事身上學到了很多新的知識,我的工作能力也由此得到很大提高。進入公司一個月時間里,我主要負責開發(fā)公司的有關(guān)文件的保管,收發(fā)登記及文字處理等工作,并參加了李培莊商住小區(qū)的拆遷工作及李培莊商住小區(qū)的圖紙會審房產(chǎn)估價師評估助理個人工作總結(jié)房產(chǎn)估價師評估助理個人工作總結(jié)。在公司各部門領(lǐng)導的正確指導和各部門同事的密切配合下,我能定時優(yōu)質(zhì)完成領(lǐng)導安插的各項工作,同時積極的對李輝莊周邊樓盤進行市場調(diào)查,為公司的售房工作墊定了基礎(chǔ),包管了公司各項宣傳推廣活動的順利進行。

月底開始李培莊商住小區(qū)的售房工作,在這期間我主要做了以下工作:

1、按照公司各月的會議精神,制定銷售的月銷售計劃。

2、策劃李培莊小區(qū)的宣傳工作,制定出宣傳方案,報領(lǐng)導審 批后實施。

3、管理售房合同,負責開發(fā)公司的文件文字處理,保管資料 的收發(fā)登記。

4、參加李培莊拆遷工作及合同的辦理。

5、進行社會調(diào)查,接待客戶,對客戶連結(jié)聯(lián)系。

,我學到了很多房產(chǎn)估價師評估助理個人工作總結(jié)文章房產(chǎn)估價師評估助理個人工作總結(jié)作為公司 的售房宣傳人員有以下幾點設(shè)想: 首先,銷售宣傳人員的工作,銷售人員必需做到對銷售流程的遵守,并控制整個銷售環(huán)節(jié)。

2、來電、來客的登記 填寫客戶資料表。無論成交與否,每接待一組客戶后,立刻填寫客戶資料表。填寫的重點是客戶的聯(lián)絡方式和個人資訊。客戶對產(chǎn)品的要求條件,成交或未成交的原因。按照客戶成交的可能性,將其分類為:a、很有希望 b、有希望 c、一般 d、希望渺茫,以便日后有重點地追蹤詢訪。

3、銷售登記 辦理和登記銷售的情況,包孕認購資料認購合同,產(chǎn)權(quán)資料,付款資料。

4、換、退房辦理 在銷售過程中換、退房的原因,理由以及處理措施和結(jié)果。

5、催交欠款 處理銷售過程中的樓款催交處理。

6、成交客戶資料辦理 登記已成交客戶詳細資料,方便公司營銷人員有第一手資料,對客戶進行分析,從而最大限度提高對客戶的辦事。

7、換戶 需換戶者,在定購房屋欄內(nèi),填寫換戶后的戶別、面積、總價,并注明何戶換何戶,收回原定單;應補金額及簽約金若有變化,以換戶后的戶別為主;其他內(nèi)容同原定單房產(chǎn)估價師評估助理個人工作總結(jié)房產(chǎn)估價師。

9、加大宣傳力度通過以下幾種方式:

1)、傳播媒體 報紙 電視

招標后評估報告 投標員工作計劃篇三

專利申報編制計劃

一、專利申請的種類

專利申請分為:外觀設(shè)計專利申請、使用新型專利申請及發(fā)明專利申請。

二、各類專利申請介紹

?外觀設(shè)計專利申請:外觀設(shè)計專利申請,需準備好產(chǎn)品的六個面的外觀視圖,并填寫《外觀設(shè)計專利申請書》連同外觀設(shè)計簡要說明,向國家專利局提交申請文件。

?使用新型專利申請:實用新型專利和發(fā)明專利都需要撰寫好專利說明書,連同專利的申請書一同向國家專利局提交。由于專利法規(guī)定發(fā)明專利是在申請的專利說明書公開后才進行實質(zhì)審查,提交提前公開聲明是為了盡快進入實質(zhì)審查,以縮短專利申請的周期。所以發(fā)明專利還需要提交《請求提前公開聲明》和《實質(zhì)審查請求書》兩份文件。

?發(fā)明專利申請:發(fā)明專利提交申請后,一個星期左右可以拿到《專利受理通知書》;提交申請后,進行初步審查階段,審查合格,按照提前公開聲明公開所申請專利的說明書,即進入實質(zhì)審查階段;實審合格即發(fā)出《授予發(fā)明專利權(quán)通知書》及《辦理登記手續(xù)通知書》。

三、各類專利申請的流程 ?外觀設(shè)計專利申請

(一)所需提供的材料

1 力源電建公司

申請外觀設(shè)計除提供申請人信息和發(fā)明人信息外,還需要提供產(chǎn)品名稱、外觀設(shè)計圖片和簡要說明。

外觀設(shè)計圖片,可以利用照相機進行拍照或利用計算機軟件進行繪制。

就立體產(chǎn)品的外觀設(shè)計而言,產(chǎn)品設(shè)計要點涉及六個面的,應當提交六面正投影視圖;產(chǎn)品設(shè)計要點僅涉及一個或幾個面的,應當至少提交所涉及面的正投影視圖和立體圖,并應當在簡要說明中寫明省略視圖的原因。

就平面產(chǎn)品的外觀設(shè)計而言,產(chǎn)品設(shè)計要點涉及一個面的,可以僅提交該面正投影視圖;產(chǎn)品設(shè)計要點涉及兩個面的,應當提交兩面正投影視圖。

須依靠內(nèi)裝物或者襯托物才能清楚地顯示產(chǎn)品的外觀設(shè)計時,則允許保留內(nèi)裝物或者襯托物。

(二)申請流程

提交申請后一周左右,會收到國家知識_發(fā)出的《專利申請受理通知書》;

六個月左右,會收到國家知識_發(fā)出的《辦理登記手續(xù)通知書》;

(一)所需提供的材料

申請實用新型專利的,申請文件應當包括:實用新型專利請求書、摘要、摘要附圖(適用時)、說明書、權(quán)利要求書、說明書附圖,各一式兩份。

當有全體申請人簽章,其他手續(xù)可以由申請人的代表人簽章辦理,委托專利代理機構(gòu)的,應當由專利代理機構(gòu)簽章辦理。

辦理手續(xù)要附具證明文件或者附件的,證明文件與附件應當使用原件或者副本,不得使用復印件。如原件只有一份的,可以使用復印件,但同時需要附有公證機關(guān)出具的復印件與原件一致的證明。

申請文件的填寫和撰寫有特定的要求,申請人可以自行填寫或撰寫,也可以委托專利代理機構(gòu)代為辦理。

(二)申請流程

專利局受理處或各專利局代辦處收到專利申請后,對符合受理條件的申請,將確定申請日,給予申請?zhí)枺l(fā)出受理通知書。對申請人面交專利局受理處或各專利局代辦處的申請文件,如果數(shù)量在10件以下的,當時進行申請是否符合受理條件的審查,符合受理條件的當場作出受理通知書。

向?qū)@质芾硖幖慕簧暾埼募?,一般在一個月左右可以收到國家知識_專利局(以下簡稱專利局)的受理通知書,不符合受理條件的,將收到不受理通知書以及退還的申請文件復印件。超過一個月尚未收到專利局通知的,申請人應當及時向?qū)@质芾硖幉樵?,以及時發(fā)現(xiàn)申請文件或通知書在郵寄中可能的丟失。

4 力源電建公司

招標后評估報告 投標員工作計劃篇四

本文目錄

評估工作計劃

地稅局治稅評估工作計劃

評估辦公室年度安全工作計劃

一、工作總目標要求

本學期學校安全工作的目標要求是:認真貫徹學院關(guān)于加強安全工作的有關(guān)文件,提高本部門人員的安全意識以及防范能力。杜絕各類安全責任事故。

二、加強本部門安全工作領(lǐng)導機制

成立部門領(lǐng)導為組長,設(shè)立一名安全員,其它人為成員的部門領(lǐng)導小組,成立滅火行動組、疏散引導組。實行年度安全工作目標管理責任制。部門領(lǐng)導與院長簽訂安全目標

責任書

。

三、努力完善各類安全制度,積極形成促進規(guī)范管理

制定部門安全工作實施細則,促進本部門各項安全工作的規(guī)范管理,從制度上加強安全工作的開展,在落實學院安全工

作文

件的基礎(chǔ)上,使本部門安全工作得到進一步的加強,以實現(xiàn)安全管理工作的科學化、規(guī)范化、制度化。

1、部門資產(chǎn)安全方面

定期組織安全檢查,每學期不少于兩次,發(fā)現(xiàn)險情及時匯報排除。

2、設(shè)施安全方面

電器使用前要進行安全檢查,如有故障要及時排除。按規(guī)定不使用大功率電器,禁止私自亂拉電線。

3、消防安全方面

加強對部門的消防設(shè)施的檢查力度,每周檢查不少于一次,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,并于每周二及時將部門安全信息穩(wěn)定情況上報學院保衛(wèi)處。

四、大力加強安全督查體制,切實保證措施層層落實

安全檢查工作要經(jīng)?;?、制度化,每月負責人對部門進行安全工作檢查,加強部門的工作落實的監(jiān)督和檢查工作。

“安全事情無小事”,本部門人員對安全工作始終保持著高度的警覺性。對本部門各類安全工作認真負責。積極營造本部門工作的良好環(huán)境。

評估工作計劃(2) |

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加大經(jīng)費收支統(tǒng)籌力度。抓好國庫集中支付工作,做好財務、審計管理工作。調(diào)整預算分配體制。深入推行財務公開。加強國有資產(chǎn)管理,嚴格執(zhí)行基建項目庫管理規(guī)定。全面推行政府采購。加強會計基礎(chǔ)工作規(guī)范管理。做好稅務服裝的換發(fā)工作。按照“全面審計,突出重點,分級負責,上下聯(lián)動”原則,規(guī)范審計程序,拓寬審計范圍,提高審計質(zhì)量。認真落實“逢離必審”和“先審后離”制度,加大對科、所級以上干部任中審計和離任審計力度。加強對審計結(jié)果的分析利用,針對問題建章立制,不斷規(guī)范行政管理行為。

堅持聚財為國、執(zhí)法為民的工作宗旨,年全市地稅工作的指導思想是認真貫徹六中全會、全國稅務工作會議和全市經(jīng)濟工作會議精神。以精細管理和優(yōu)質(zhì)服務為重點,大力推進依法治稅,穩(wěn)步實施稅收改革,全面強化科學管理,切實加強隊伍建設(shè),充分發(fā)揮稅收職能作用,為構(gòu)建和諧社會作出積極貢獻。

全市地稅系統(tǒng)重點抓好以下六個方面二十項工作。

一、營造良好稅收環(huán)境,堅持依法治稅。

一)大力普及稅法知識。大力宣傳誠信納稅典型,深入開展稅法宣傳。做好“”普法工作。加強日常稅法宣傳咨詢。曝光涉稅違法犯罪大要案。認真開展第16個全國稅收宣傳月活動。

抓好稅收執(zhí)法信息管理系統(tǒng)的試點、完善和全面推行工作。規(guī)范和改進稅收執(zhí)法檢查。完善重大稅務案件審理辦法,二)嚴格規(guī)范稅收執(zhí)法。深入推行稅收執(zhí)法責任制。加強重大疑難稅務案件審理。認真做好行政審批改革工作,加強對取消的審批事項后續(xù)管理。改進稅務行政復議工作,研究、試點在復議中引入聽證、公開審理等措施和辦法。

狠抓涉稅違法案件查處工作。繼續(xù)整頓和規(guī)范稅收秩序,三)大力整頓稅收秩序。建立完善稅務稽查協(xié)查機制和激勵機制。加強對重點行業(yè)、重點地區(qū)和重點企業(yè)的專項整治和重點檢查。探索實行首查責任制、掛牌督辦和案件查處進程通報等制度,集中力量查處重大涉稅違法案件。加強區(qū)域協(xié)作,構(gòu)建統(tǒng)一、公平的稅收環(huán)境。

二、促進稅收精細管理,深化征管改革。

進一步整合征管力量,四)不斷完善征管體系。建立科學的征管組織體系。科學合理設(shè)置征管機構(gòu)。建立完整的征管崗責體系,優(yōu)化征管業(yè)務流程,明確征管職責。以稅收管理員平臺為依托,落實管理責任,規(guī)范管理行為。建立嚴格的征管考評體系,細化征管工作標準,量化征管工作內(nèi)容,建立計算機自動考核的測評機制。

及時研究解決征管中存在問題。強化納稅人戶籍管理和實地巡查,五)切實強化稅源管理。加強宏觀稅負、收入彈性分析和納稅評估工作。全面掌握稅源變化情況。加強與國稅、工商等部門的配合,做好信息共享比對工作。推行屬地管理基礎(chǔ)上的分類管理,強化對重點行業(yè)和重點稅源的管理。做好新的x辦法的宣傳貫徹,切實做好新版不動產(chǎn)銷售和建筑業(yè)統(tǒng)一發(fā)票的管理工作,繼續(xù)加大對發(fā)票違法行為的打擊力度。

全面推行建安、房地產(chǎn)業(yè)營業(yè)稅的網(wǎng)絡化管理,六)著力強化稅種管理。強化營業(yè)稅分行業(yè)管理。認真做好貨運發(fā)票稅控系統(tǒng)推行工作。加強企業(yè)所得稅稅基管理和分析評估,做好匯算清繳工作,積極做好內(nèi)外資企業(yè)所得稅合并準備工作。落實個人所得稅自行納稅申報辦法,推進全員全額管理,做好完稅證明開具試點工作。認真貫徹新的城鎮(zhèn)土地使用稅暫行條例、車船稅暫行條例,完善地方五稅稅源管理系統(tǒng),改進地方稅種的征收管理。加強國際稅收工作,抓好稅收情報的核查和上報,加大非居民管理和反避稅工作力度。

完善和創(chuàng)新征管制度,七)認真做好基金及規(guī)費征管。加強社會保險費基礎(chǔ)管理。推行新的征管系統(tǒng),強化部門配合,加大宣傳力度,繼續(xù)協(xié)助抓好擴面工作,確保社會保險費收入穩(wěn)定增長。認真做好殘疾人就業(yè)保障金、工會經(jīng)費、農(nóng)網(wǎng)還貸資金、城市生活垃圾處置費等規(guī)費的代征工作。

構(gòu)建和諧征納關(guān)系三、優(yōu)化納稅服務。

形成稅收服務的長效機制。加強辦稅廳(室)等窗口單位建設(shè),八)不斷健全服務體系。制定未來五年納稅服務規(guī)劃。完善服務功能。制定服務標準,規(guī)范服務工作。建立局長接待日、值班日等制度,定期征詢納稅人意見。健全納稅服務責任體系,建立考核評價機制和服務激勵機制。

強化政策咨詢輔導,九)著力提升服務質(zhì)量。認真落實限時辦理等各項服務工作制度。推行網(wǎng)上申報、電話申報等多元化申報方式,清理、簡并要求納稅人報送的報表資料,規(guī)范12366稅收服務熱線管理,深化政務公開工作。加強涉外稅收服務工作。抓好稅收政策的執(zhí)行,用足、用活、用好各項稅收優(yōu)惠政策。加強稅收政策調(diào)研,積極爭取促進地方經(jīng)濟發(fā)展的政策支持。

四、加快稅收信息化進程,實施金稅三期工程。

實施網(wǎng)絡改造和設(shè)備更新。整合現(xiàn)有軟件,十)抓好基礎(chǔ)建設(shè)。認真實施金稅工程(三期)建設(shè)。完善落實信息化建設(shè)的”規(guī)劃。加大硬件投入。加強推廣應用。做好總局推薦的綜合征管軟件的使用。加強硬件設(shè)備管理,加快網(wǎng)絡安全和運行維護體系建設(shè)。

建立完善稅收數(shù)據(jù)指標體系。規(guī)范數(shù)據(jù)采集,十一)加強數(shù)據(jù)管理應用。穩(wěn)步實施數(shù)據(jù)大集中。制定數(shù)據(jù)標準。嚴格校驗審核,確保數(shù)據(jù)真實。依托“一戶式”儲存管理,做到信息共享。提高數(shù)據(jù)的傳輸能力和速度,完善稅源數(shù)據(jù)庫,加強數(shù)據(jù)分析利用。

五、提高干部執(zhí)政能力,加強隊伍建設(shè)。

促進科學民主決策。完善落實干部交流、任期、回避制度,十二)加強領(lǐng)導班子建設(shè)。大力加強理論學習培訓。堅持民主集中制。優(yōu)化領(lǐng)導班子結(jié)構(gòu)。繼續(xù)推行上派鍛煉制度,加強后備干部培養(yǎng)。堅持競爭上崗制度,完善干部選拔機制。研究建立巡視監(jiān)督機制,加強對領(lǐng)導班子的監(jiān)督管理。

鞏固

先進性教育

活動成果。建立健全黨組抓基層黨建工作責任制,十三)堅持抓好黨建工作。貫徹落實中央、市委保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制文件。不斷強化組織體系建設(shè)。加強黨員教育管理,抓好黨員聯(lián)系和服務群眾工作。繼續(xù)深化“黨建工作先進單位”共產(chǎn)黨員示范崗”等創(chuàng)建活動。

鼓勵干部參加學歷教育和執(zhí)業(yè)資格考試。建立健全人才庫,十四)大力提高干部素質(zhì)。加強和改進教育培訓工作。深入推進學習型組織創(chuàng)建活動。大力開展崗位練兵和崗位能手評比活動。進一步抓好業(yè)務骨干培養(yǎng)。抓好公務員法的宣傳、學習和培訓。

加強反腐倡廉宣傳教育。認真貫徹《稅務系統(tǒng)領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部監(jiān)督管理辦法(試行)抓好領(lǐng)導干部廉潔自律工作。加強領(lǐng)導干部作風建設(shè)。強化“兩權(quán)”監(jiān)督,十五)繼續(xù)加強廉政建設(shè)。推進地稅系統(tǒng)懲治和預防腐敗體系建設(shè)。深化廉政文化建設(shè)。加大從源頭上治理腐敗的力度。切實加強政風行風建設(shè)。

扎實開展“回頭看”工作,十六)深化學習整改活動。認真落實各項整改措施。鞏固學習整改活動效果。進一步建立健全“執(zhí)政為民、服務發(fā)展”長效機制。加強行政效能監(jiān)察,切實解決存在突出問題。

繼續(xù)加強各類創(chuàng)建工作,十七)深化精神文明創(chuàng)建。以爭創(chuàng)“全國文明行業(yè)”為目標。力爭一半以上的區(qū)縣局創(chuàng)建成為市級文明單位標兵。積極做好全國精神文明建設(shè)先進單位和全國稅務系統(tǒng)先進單位的評比工作。繼續(xù)加強稅務文化建設(shè),組織開展好青年人才論壇等活動。

六、提高機關(guān)行政效能,加強內(nèi)部管理。

完善管理制度,十八)大力推進管理創(chuàng)新。改進管理方式。推進行政管理科學化、精細化。探索推進績效考核,完善目標管理考核辦法。探索建立強化“兩基”長效機制,立足基層,打牢管理基礎(chǔ),狠抓工作落實。

加強政務調(diào)研和政務信息工作。加強督查督辦。認真做好議提案辦理和群眾信訪工作。做好后勤保障工作。認真落實黨政機關(guān)公務接待管理規(guī)定,十九)抓好政務事務工作。細化政務工作流程。規(guī)范公文處理。深化節(jié)約型機關(guān)建設(shè)。

評估工作計劃(3) |

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本學期學校安全工作的目標要求是:認真貫徹學院關(guān)于加強安全工作的有關(guān)文件,提高本部門人員的安全意識以及防范能力。杜絕各類安全責任事故。

成立部門領(lǐng)導為組長,設(shè)立一名安全員,其它人為成員的部門領(lǐng)導小組,成立滅火行動組、疏散引導組。實行年度安全工作目標管理責任制。部門領(lǐng)導與院長簽訂安全目標責任書。

制定部門安全工作實施細則,促進本部門各項安全工作的規(guī)范管理,從制度上加強安全工作的開展,在落實學院安全工作文件的基礎(chǔ)上,使本部門安全工作得到進一步的加強,以實現(xiàn)安全管理工作的科學化、規(guī)范化、制度化。

1、部門資產(chǎn)安全方面:

定期組織安全檢查,每學期不少于兩次,發(fā)現(xiàn)險情及時匯報排除。

2、設(shè)施安全方面:

電器使用前要進行安全檢查,如有故障要及時排除。按規(guī)定不使用大功率電器,禁止私自亂拉電線。

3、消防安全方面

加強對部門的消防設(shè)施的檢查力度,每周檢查不少于一次,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,并于每周二及時將部門安全信息穩(wěn)定情況上報學院保衛(wèi)處。

安全檢查工作要經(jīng)?;?、制度化,每月負責人對部門進行安全工作檢查,加強部門的工作落實的監(jiān)督和檢查工作。

“安全事情無小事”,本部門人員對安全工作始終保持著高度的警覺性。對本部門各類安全工作認真負責。積極營造本部門工作的良好環(huán)境。

招標后評估報告 投標員工作計劃篇五

一、指導思想:

與時俱進,開拓創(chuàng)新。(抓好學生會內(nèi)部基礎(chǔ),鞏固各方面工作)

二、主要工作任務:

組織、引導各部門開展活動,創(chuàng)造良好的校園氛圍。

1、組織各班干部、學生會干部、各部門骨干到大電教室,邀請領(lǐng)導開展知識講座。

2、為增強學生實踐能力,定期開展活動。

(1)強化學生會自身建設(shè)

(2)加強對學生會干部的.培養(yǎng)和鍛煉發(fā)揮其骨干作用。

3、實行學生干部考核制度和獎懲辦法,提高學生干部的組織紀律

三、工作要點:

1、年度學校工作計劃所賦予學生會工作的重點,加強自身作風、制度建設(shè)。

2、督促配合舉辦“演講比賽”、“文藝匯演”、“才藝展示”等活動,創(chuàng)造活躍、和諧的校園氛圍。

3、著重以工作來宣傳學生會(多開展有意義的活動)。

4、協(xié)調(diào)各部之間的工作,營造各司其職、團結(jié)協(xié)作的氛圍。

5、落實完成學校交辦的各項工作。

四、實施戰(zhàn)略

1、組織、配合各部門、社團加強自身建設(shè),培養(yǎng)良好的工作作風,建立完善的工作制度。

2、記者團(記者&攝影師)一個月出一份校刊。

(1)利用海報、板報同步發(fā)行。

(2)??l(fā)行到每一個班,每一個部門。

3、在開展的活動中融入更多的互動元素,使更大范圍內(nèi)的同學感到學生會工作給他們帶來的快樂。

4、對學校布置的突擊性工作,調(diào)動各方力量,全力以赴,按時完成。

備注:

招標后評估報告 投標員工作計劃篇六

2015年后勤工作的基本思路是:以公司中心,搞好各項服務,與時俱進抓好學*,全面推進各方面提高。圍繞公司為中心,即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個中心。搞好各項服務,一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務,為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務,為公司全體員工作順利進行解決后顧之憂,讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質(zhì)保障,為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學*,即時刻做好對公司規(guī)章制度的學*,與時俱進時刻保持知識的積累和更新,切實做好理論指導行動。

本年度后勤工作的總體目標是:做到三個確保、三個力爭。三個確保是:確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負責的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位;確保采購賬目管理規(guī)范、精細,帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是:力爭進一步完善服務設(shè)施;力爭進一步提高服務質(zhì)量;力爭進一步提高服務效益。

1.在后勤工作的開展中加強自身的思想建設(shè),在工作開展和進行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識、理念,為以后行政工作進入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實基礎(chǔ)。將服務的觀念和意識,以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。

新的一年新的開始,后勤工作的開展要堅持服務理念、管理方式同步進行,全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率,在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務的觀念和理念,在后勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通,學*優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法,查漏補缺,加強交流增進彼此共同進步,同時對周圍同事進行感染及教育影響。

(1)認真學*和貫徹落實公司領(lǐng)導和嚴格按照崗位職責對后勤工作的各項要求,增強服務意識,提高服務質(zhì)量。

(2)認真學*公司的各項規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務的思想,不斷提高職業(yè)道德水準。

(3)認真落實精細化管理的各項要求,為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務的過程中,實現(xiàn)自身價值,貢獻自己的力量。

(1)對辦公用品及固定資產(chǎn)的采購,做到貨比三家,嚴格材料購進,材料領(lǐng)出,做好領(lǐng)用和購進的記錄登記,做到記錄清晰,查閱明了。

(2)定期和不定期對庫存進行盤點,做到物品管理心中有數(shù),核對領(lǐng)用及采購登記,做到帳物相符。

(3)無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。

.做好后勤常規(guī)服務工作

(1)每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放,調(diào)查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用情況,隨時關(guān)注及檢查水電通訊是否正常,各部位照明設(shè)施檢查維修,保障公司全體員工工作順利開展。

(2)公司財產(chǎn)及實體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物,定期或不定期對這些財務進行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置,做到心中有數(shù)。對日常工作和使用中損壞的財物進行清點和統(tǒng)計,定期請工人進行維修,以節(jié)約為根本,做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。

(3)對公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財產(chǎn)的監(jiān)督、管理和統(tǒng)計,對涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記,同時隨時關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期情況,對租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費用支付工作,對需要新增的員工宿舍按照公司及領(lǐng)導的意見進行增加,做好賬目清楚,登記明了。

(4)對公司的值班、保安、安全防護工作。對公司聘請的安保人員值班情況進行詢問,了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況。對于出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務情況。逐步建立值班登記和會客登記制度,避免閑雜人員隨意出入,特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況,做到安全第一。

(5)管理和使用好日常用水用電,注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電,逐步培養(yǎng)和引導公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好*慣,杜絕長流水和長明燈,下班或長時間離開注意對辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況,對存在浪費或使用安全隱患的及時加以指出和糾正。要及時更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施,防止水源浪費和用電安全,提高安全系數(shù)。

(6)對活動和圖書室的圖書管理按照公司規(guī)定和圖書擺放順序有條理,清晰明了的加以擺放,做到整齊查閱拿取準確為由,做好圖書入庫印章加蓋和登記準確,對有人需要借閱的建立借閱登記花名冊,做到借閱登登記有理有據(jù),借閱去向清晰可查。

(1)澆水。對公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時檢查生長和澆水灌溉情況,對需要澆水灌溉的及時和澆水灌溉人員聯(lián)想,讓其著重注意,保障植物生旺盛,對綠色植物的灌溉要做到合理安排,同樣要以節(jié)約為根本,不得浪費水資源。

(2)公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理。根據(jù)盆栽綠色植物生長情況進行觀察,隨時關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎情況,對枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時加以更換,保障辦公區(qū)域內(nèi)始終充滿綠色,同時起到保護員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的。

(3)對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理。根據(jù)生長情況定期或不定期的安排人員進行灌溉和澆注,出于節(jié)約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主。保證室外茂密綠色植被下的清潔,對于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜物及時加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的,根據(jù)需要對這些植被安排專人對其加以修剪。

(4) 對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚類等水生動物定期或不定期加以檢查,對出現(xiàn)死亡的及時加以清除,保障對其的餌料供應,保證這些生物的正常生理狀態(tài),為公司大家的`辦公增添一份生機和趣味。

.隨時了解和處理各種突發(fā)事件和情況,如由于停電造成公司員工上班無法正常打卡,工作無法順利開展等,及時查明情況和原因,是公司自身線路故障等原因造成的及時聯(lián)系人員進行修理,由于供電部門造成的在了解實際情況后向全體員工進行告知。

.完成公司出現(xiàn)、領(lǐng)導交辦、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作。

把安全防范工作放在首位

責任意識,加大安全檢查力度,對重點部位嚴防死守,時刻繃緊安全防范這根弦,把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài),確保公司全體員工工作、學*、生活的安全。同時,要加強與公司所有部門密切聯(lián)系和配合,提高公司全體員工的安全防范意識,加強各重點部位的檢查和整改工作。

總而言之,在20xx年的工作中,后勤工作的開展將本著服務于公司、服務于公司全體員工的思想,以人為本,從每一件小事做起,樹立超前服務意識,形成^v^人人有事做,事事有人做,時時有事做,事事按時做^v^的服務格局。工作的開展做到長計劃短安排,統(tǒng)籌兼顧,注意輕重緩急,工作安排做到密度合理,提前計劃和商量,提前安排,踏踏實實地做好份內(nèi)事務。

招標后評估報告 投標員工作計劃篇七

又到了一年的年底,在這一年的工作中我有了很多的收獲,也很好的完成了自己全年的工作任務。雖然在工作的過程中出現(xiàn)了很多的錯誤,但從總體上來說自己的表現(xiàn)還是非常的不錯的。很快新一年的工作就要開始了,自己也要總結(jié)一下過去這一年的工作,這樣對提高自己的工作能力也是有幫助的,也能夠看到自己的缺點,在新的一年改進,努力的去把工作做得更好。

在這一年中,我基本上都能夠按時的完成我的工作任務,在下班之前不能完成的我都會加班解決,我不想因為自己的原因耽誤領(lǐng)導或者其它的同事的工作,我一定會在當天就做完當天所有的工作任務,這樣才不會耽誤自己第二天的工作。每一天都是有新的工作的,如果之前的工作沒有做完的話是肯定會耽誤很多的時間的。當天的工作就應該在當天完成,不能拖到明天,這是一個不好的習慣。之前我就是因為這樣導致自己每天的工作都不能在下班之前完成,每天都要加一會班。所以在今年我也改掉了自己的這一個不好的習慣。

自己這一年也是有了進步的,雖然進步的不是很多,但至少自己是有進步的,比沒有進步要好很多。我一直都是很努力的在工作的,雖然自己的工作是一年比一年做的好了,但我很清楚的知道自己還是能夠繼續(xù)的進步的,當別人都在進步的時候自己沒有進步的話是一定會被比下去的。在完成了一個工作之后有時間的話我也會去思考下一次要怎樣做才能夠做得更好,不能在做同樣的工作的時候每一次都做得一樣,而是要有進步。想要把工作做好的話是需要花時間的,也是要找對方法的,不然努力也是沒有用的。

今年我只請過了一次假,其它的時候都是滿勤,我覺得不能因為自己的一些事情就耽誤工作,若不是因為身體的原因我想我那一次也是不會請假的。這一年自己各方面的表現(xiàn)是很不錯的,能力也都得到了提升,但我覺得自己不能因為自己有了進步就驕傲,而是要保持著這樣的一個工作狀態(tài),在接下來的一年工作中繼續(xù)的有進步。如果一直記著自己過去的成就,之后就不能努力的繼續(xù)工作了。

這一年很感謝領(lǐng)導和同事的幫助,新的一年我也是會繼續(xù)的努力的,希望明年自己能夠有更好的成績。

2、20__公司員工年終考核工作總結(jié)

一、作為銷售主管,認真學習理論,聯(lián)系實際學以致用

及時深入學習公司的最新文件精神,聯(lián)系自己的工作實際,創(chuàng)造性的開展工作,向領(lǐng)導提出合理化建議和意見,嚴于律己,提高思想覺悟,做到忠誠、敬業(yè)、嚴明、廉潔。嚴格遵守公司的各種禁令和約法三章,認真學習領(lǐng)會上級文件的精神,貫徹執(zhí)行上級的決策和部署,不敷衍了事,不作表面文章。

二、踏實工作,認真完成各項工作任務

銷售工作,繁多、瑣碎、重復性較高,很容易使人產(chǎn)生麻痹懈怠厭戰(zhàn)的情緒,在銷售一線我時時為自己敲響警鐘,牢固樹立“銷售無小事”的觀念。

對所分包的片嚴格落實微笑服務,不拘于形式,侃侃而談,并有針對性做好追記,對手下經(jīng)常性談話教育,力爭把各種隱患消除于萌芽狀態(tài)。

合理激發(fā)員工自我約束能力,對銷售排名靠前的員工積極向總公司建議加薪,調(diào)動積極性。對沒完成銷售任務的幫助他分析原因,是服務態(tài)度不好,還是對產(chǎn)品性能掌握不好,還是能干好不干好,或者就是嘴笨手慢,針對能干好不干好的員工深入分析原因,著重解決思想問題,緩解其思想壓力,解決其實際困難。對于嘴笨手慢的員工向總公司建議調(diào)到其他能發(fā)揮特長的崗位工作。通過一系列的舉措,使各小組銷售量都上升了一個水平,員工人人以完成任務為榮,使小組內(nèi)部形成了濃厚的氛圍。多次提前保質(zhì)保量完成了公司下達的銷售任務。

三、存在的問題和不足

1、辦事沖勁兒有余,鋪陳鋪墊不足對工作開展中所面臨的實際困難估計不足,致使有些工作虎頭蛇尾。

2、工作中有時急于求成,反而欲速則不達。

在未來的一年里,我一定總結(jié)成功的經(jīng)驗,汲取失敗的教訓,緊密團結(jié)在公司領(lǐng)導周圍,繼續(xù)在各級領(lǐng)導和同志們的關(guān)心幫助下,爭取把工作成績推上一個新臺階。

3、20__公司員工年終考核工作總結(jié)

回溯20__年我們大家一塊兒并肩經(jīng)歷了風風雨雨,酸甜苦辣,我發(fā)現(xiàn)我實在是長大了成熟了。在經(jīng)理和副總的引導下,工作不再像曾經(jīng)那么稚嫩,比曾經(jīng)有分寸了許多,能和企業(yè)一塊兒成長,我覺得很自豪!

一、在20__年采集購買工作

1、工作中,尊崇上層,團結(jié)同事,能準確處置好與上層同事之間的關(guān)系,維持令人滿意的`溝通。充分施展崗位職能,不斷改進工作辦法,增長工作速率,較好地完成了各項工作擔任的工作,保障貨按照期限出貨,滿意客戶要求,輔佐銷行工作。

2、與各供應商樹立令人滿意關(guān)系,沒有遇到困難將貨物按照期限跟崔到位,保障工程順利通暢出產(chǎn)。

3、以最低的價錢購買的產(chǎn)品,并依據(jù)市場行情減低單價減損成本。

4、因為資金周轉(zhuǎn)問題,盡量與廠商協(xié)調(diào)月結(jié)。

5、下單跟單準確率達_%。

二、不充足方面

上半年因為太忙顯露出來下單漏訂率,但未構(gòu)成訂單遲延耽誤。(如今已經(jīng)修改沒有顯露出來此問題)。

三、思想方面

1、本人恪守廠里規(guī)章制度,不來晚,不早退,各個地方嚴明要求自己,無尤其關(guān)緊事物從未請病假。

2、積極加入各種培養(yǎng)訓練,并經(jīng)過閱覽數(shù)量多的書籍,敢于解剖自己,剖析自己,增長自身素質(zhì)能力水準以便更快地適合社會形態(tài)進展的勢頭。

四、20__年工作計劃

1、采集購買管理制度、采集購買作業(yè)流程的執(zhí)行與完備。

2、考察供貨商的產(chǎn)質(zhì)量、供貨有經(jīng)驗、公司品質(zhì)保障有經(jīng)驗、公司信用等方面,在現(xiàn)存供應商基礎(chǔ)上不斷征求新的供應商,以保證供應資源的浩博與寬敞的挑選范圍,負責新增供應商的采訪、調(diào)查,并團體有關(guān)部門施行評估、檢查核對。

3、依照要求保質(zhì)保量地團體好原料采集購買供應工作,并任何時間掌握合約履做事情狀況,合約中務必注明我企業(yè)對產(chǎn)質(zhì)量要求的條款,如需更改合約,在請求指示后,獲得準許方可執(zhí)行。

4、對供應商施行詢價、比價、議價,并向上級報告有關(guān)信息(交貨周期、最低約定購買量、包裝要求、質(zhì)量標準、價錢條件等)。

5、依業(yè)務訂單適合時宜、適品、數(shù)量適宜的采集購買,并跟催采集購買進程度,保證約定購買物料按照規(guī)定的時間、按量、保質(zhì)送達我司庫房,協(xié)調(diào)銷行、出產(chǎn)的管用施行。訂單改變與撤消、質(zhì)量要求改變與供方之間的趁早信息傳交,保證供方滿意我企業(yè)之需要。

6、與供應商采集購買異常、退、換貨、償還事宜的處置,保證我司好處。

7、增強與供應商的溝通與彼此交接,保證貨源豐足,供貨品質(zhì)牢穩(wěn),交貨時間正確。做到遵紀守法、秉正做事、鐵面無私、不貪污自律的職業(yè)道德,做到誠實虛心、盡責盡職、不斷學習業(yè)務知識,增長業(yè)務經(jīng)驗。

五、總結(jié)

工作中還不能充分做到精益求精,嚴密謹慎精細周密,對所定購的元部件件還不能充分理解其制造過程中的出產(chǎn)工藝;個人的溝通有經(jīng)驗和獨立解決問題的有經(jīng)驗還遠遠不夠。面臨沒有辦法解決的問題,比較不主動。這一方面需求我往后更加的不斷盡力盡量工作,積累經(jīng)驗。

另一方面還需企業(yè)上層給予幫忙解決。在從今以后的工作中,我會努力看見自身存在的問題和脆弱環(huán)節(jié),增強學習,不斷的改進,加強與各部門的溝通學習,多請求指示、多交流、多動腦。

在工作中學習,在學習中工作,不斷在實踐中提高知識才干,發(fā)揚耐勞吃苦,知難而進,積極努力向前的工作風紀。

4、20__公司員工年終考核工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間,辭舊迎新,平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭,不知不覺時間過的真快,悄然無息,20__年的日歷即將翻過去。伴隨著時代前進的步伐,回首自己一年來經(jīng)歷的風雨路程,對自己工作中的不足,我做出如下工作總結(jié)。

一、務實工作,自我加壓

20__前半年,值得一慶,自己著手參加的第一個住宅工程已經(jīng)竣工,我們主抓質(zhì)量,進度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時也讓我學會了一些施工工序,包括圖紙的一些細部構(gòu)造,及公司規(guī)定的一些細部做法,及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進,也為自己積累了一定的經(jīng)驗。主體施工完畢后,主要參與砌體的放線,拉結(jié)筋的植設(shè),及最后砌體的驗收等。

后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗收,及室外污水管道的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。做為一名新手,同樣也出現(xiàn)了很多的錯誤,但我會汲取教訓,認真熟讀圖紙,考慮問題全面。堅決不會在讓同樣的問題出現(xiàn)。

后半年,新的工程開工,由于開始技術(shù)人員人手緊張,相當忙碌,雖說忙碌,但很快樂,對自己有很大的信心。因為這是我第一個從基礎(chǔ)來挖到最后封頂?shù)墓こ?,所以我很期待?/p>

二、工作有責任心,合理安排工作

今年的工作讓我鞏固了以往所學到的知識。更明白了:趁年輕多學習的道理。業(yè)余時間我會拿出一定的時間多去看規(guī)范,圖集。不足就是:工作沒有計劃性。所謂有失必有得,我認識到工作計劃的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計要從實際出發(fā),以計算量為參考,經(jīng)多方討論確認后,再進行數(shù)據(jù)上報,以確保數(shù)據(jù)的準確性。

做事要有責任心,發(fā)揚三勤管理精神,多看,多問,多查,只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時采取方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現(xiàn)場實際情況,有什么問題及時向領(lǐng)導匯報,只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。不管做什么事都應該有正確積極的態(tài)度,所謂態(tài)度決定一切。

三、工作存在的不足及改進措施

吸取過去的失敗,為了我能夠在今后取得更好的成績,減少返工及維修使自己自我完善。我決定明年開春將會進行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作,這個時候一定要嚴加謹慎,看好圖紙堅決一遍成活,不能造成返工及丟三落四,留尾巴的現(xiàn)象。進行主體施工時,一定要認真,嚴肅,從大局著想,樓層標高控制好。樓層標高控制好,放線完畢最后要進行較線。做好各項技術(shù)的交底。不能年輕氣盛,搞好人際關(guān)系。

要想干好技術(shù)工作,就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認同你,技術(shù)工作要依靠大家的,單憑個人能力,一雙眼睛,一個腦袋是無法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場問題的。干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場的實際經(jīng)驗的獲取和累積,人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成,包括自身處事做事的風格的確立,都是在這一階段。

5、20__公司員工年終考核工作總結(jié)

20__年_月份我有幸成為公司的一員,主要是在財務部擔任出納工作,在財務部業(yè)務種類繁多的地方,我的職責是現(xiàn)金收支,現(xiàn)金日記賬的登記和賬務核對,手寫支票,工資及獎金的核對和發(fā)放?;仡欉@幾個月來的工作,我虛心學習新的專業(yè)知識,用心配合同事之間的工作,努力適應新的工作崗位,以最快的速度和的狀態(tài)進入自我的工作狀態(tài)。我的缺點也是不可掩飾的。我的述職報告請大家評議,歡迎大家提出寶貴意見。

首先,在領(lǐng)導的幫忙下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導和幫忙下使我學到了很多工作中的知識,使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒有高低之分,必須要好好工作,來體現(xiàn)人生價值。同時為了提高工作效率,平時自學電腦知識和erp的出納知識及操作,利用erp使工作更加準確和快速。

綜上所述。在過去的幾個月中,付出過努力,也得到過回報。人到中年,用嚴肅認真的態(tài)度對待工作,在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度,是我們的優(yōu)勢。我堅持要求自我做到謹慎的對待工作,并在工作中掌握財務人員就應掌握的原則。作為財務人員個性需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務水平才能使工作更順利的進行。在即將到來的20__年,我會揚長避短,更好的完成本職工作。

招標后評估報告 投標員工作計劃篇八

合 同 編 號:

項 目 名 稱:

項 目 負 責 人:

所 在 單 位:

電子信箱(email):

起 止 年 月:

填 報 日 期:

項目結(jié)題簡表

研究經(jīng)費(元):

批準資助金額撥入金額經(jīng) 費 支 出經(jīng)費

合計科研業(yè)務費實驗材料費儀器設(shè)備費實驗室改裝費協(xié)作費項目組織實施費

二、研究工作總結(jié)

研究工作總結(jié)是全面反映本項目研究工作的學術(shù)性總結(jié)報告。請按照下列提綱編寫,要求簡明扼要,實事求是,以學術(shù)內(nèi)容為主,一般字數(shù)控制在字左右。如需要,可另加頁。

1. 研究內(nèi)容及研究方法。

2. 要說明主要的科學發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)新之處,并列出具體的內(nèi)容和必要的數(shù)據(jù)。

3. 成果的科學意義和應用前景(對基礎(chǔ)研究,著重闡明其科學意義;對應用基礎(chǔ)研究和應用研究,著重闡明其應用前景);學術(shù)界的反映和引用;國際合作與交流的情況;轉(zhuǎn)入國家和自治區(qū)其它重大科研計劃的情況。

4. 計劃(如有變動,須說明)的完成情況與存在的問題。

項目負責人(簽章):

年 月 日

三、完成論著目錄

招標后評估報告 投標員工作計劃篇九

進行資產(chǎn)評估準備工作,指導資產(chǎn)占有單位進行資產(chǎn)清查,填報“資產(chǎn)負債清查申報明細表”,完善符合要求的評估資料,預計一天時間。

現(xiàn)場勘查、鑒定以及評定估算工作。具體工作方式采取“邊盤點、邊鑒定、邊評估、邊計算”,并及時做出評估工作底稿,預計三天時間。

撰寫評估報告、由公司質(zhì)量監(jiān)管部門、主任評估師進行復核、討論定稿、向委托單位提供評估報告,預計四天時間。

評估項目有關(guān)各方以及各階段工作內(nèi)容如下表;

以上時間安排是基于我們可以及時獲得有關(guān)資料并獲得貴單位及委估單位的大力支持的基礎(chǔ)上確定的。上述時間安排可以根據(jù)實際工作情況和改制總體進程做相應調(diào)整。

(二)評估人員安排

根據(jù)我們對以往承做其他大型國有企業(yè)改制評估工作的經(jīng)驗,除去副總經(jīng)理負責評估工作協(xié)調(diào)外,我們本次擬組織人員組成綜合評估組、流動資產(chǎn)評估組、機器設(shè)備評估組為貴單位組織的改制企業(yè)提供專業(yè)服務。

機器設(shè)備評估組:評估師、設(shè)備工程師3人;負責設(shè)備類資產(chǎn)的評估工作;

項目組中具有注冊資產(chǎn)評估師、機械工程師、造價工程師及工程師資格的在10人以上,具體工作有項目負責人根據(jù)所接具體項目工作量及資產(chǎn)申報情況從各項目組中酌情按排相關(guān)評估人員。

(三)服務承諾

一、堅持各項基本原則、認真執(zhí)行國家及中介行業(yè)規(guī)范

———評估結(jié)果客觀、公證,保護國有資產(chǎn)不流失并考慮企業(yè)的

未來良好運轉(zhuǎn)

———遵循中國現(xiàn)有的法律、法規(guī),評估行為符合(豫國資文

[20xx]40號)的規(guī)定

———符合各項中介服務操作規(guī)范

———符合或接近國際慣例

———評估行為符合河南省及鄭州市企事業(yè)單位改制的相關(guān)規(guī)定。

[20xx]97號)、《資產(chǎn)評估準則》、《資產(chǎn)評估操作規(guī)范》等相關(guān)工作規(guī)程進行工作,出具的報告符合《資產(chǎn)評估報告基本內(nèi)容與格式的暫行規(guī)定》的要求。

二、在保證業(yè)務質(zhì)量前提下按計劃完成工作

我們將采取下述措施以保證工作質(zhì)量和工作進度:

———保證參與項目工作的全體人員均有豐富的資產(chǎn)評估工作經(jīng)驗

———及時向有關(guān)單位就項目進展情況進行匯報和溝通,做到及

時發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題

———針對有關(guān)單位提出的報告反饋意見及時修改,以保證報告最快速度提交有關(guān)單位。

-----為在執(zhí)業(yè)過程中獲悉的委托方及資產(chǎn)占有方的商業(yè)機密保密

三、按時出報告同時為企業(yè)提供增值服務

向資產(chǎn)占有單位提供針對每項固定資產(chǎn)的電子卡片,該電子卡片包含該資產(chǎn)的現(xiàn)場實拍照片及資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、坐落位置、評估原值、評估凈值等內(nèi)容(具體以被評估單位改進意見為準)。

四、針對資產(chǎn)占有單位情況提出合理化建議

資產(chǎn)管理對每個企業(yè)或行政事業(yè)單位都是一件十分重要的工作,資產(chǎn)管理的好,可以準確的反映企業(yè)的經(jīng)營成果和業(yè)績,杜絕腐敗現(xiàn)象,為考核任期的干部工作提供依據(jù)。反之,管理不善則會造成生產(chǎn)資料利用率低下,甚至國有資產(chǎn)流失。企業(yè)要想不斷的提高固定資產(chǎn)的利用效率,就要加強固定資產(chǎn)管理。

為了加強固定資產(chǎn)的管理,確保公司財產(chǎn)不受損失,除了為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務外,我們將提倡相關(guān)單位掌握固定資產(chǎn)的構(gòu)成與使用情況,加強固定資產(chǎn)的維修與保養(yǎng),建立崗位責任制和操作規(guī)范,從而起到更好、更有針對性的管理效果。我們將根據(jù)單位具體情況并根據(jù)企業(yè)的需要制定有效的固定資產(chǎn)管理模式。

五、按照規(guī)定取費標準計費并給予優(yōu)惠

根據(jù)行業(yè)慣例,資產(chǎn)評估收費分按工時計費和按資產(chǎn)規(guī)模計費兩

種方法。其中按資產(chǎn)規(guī)模計費主要參照國家發(fā)展改革委、財政部(20xx)199號《資產(chǎn)評估收費管理辦法》。

本次投標,本公司尊重鄭州市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會本次評估項目有關(guān)評估收費的管理規(guī)定計算收費,并視具體評估項目情況考慮再予以優(yōu)惠。

本次投標,我們將考慮一切費用自理,節(jié)約被評估單位改制及處置成本,不給被評估單位及資產(chǎn)占有方增加任何負擔。

招標后評估報告 投標員工作計劃篇十

一、上半年工作總結(jié) 今年以來,在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下,我中心堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導,認真貫徹落實“改作風辦實事優(yōu)環(huán)境”,以全新的精神面貌投入工作,以發(fā)展社會經(jīng)濟為主線,以創(chuàng)建省級服務業(yè)標準化試點單位為契機,開拓創(chuàng)新、銳意進取,不斷優(yōu)化交易業(yè)務辦事流程和服務水平,深化公共資源交易領(lǐng)域標準化建設(shè),努力構(gòu)筑具有 xx 特色的公共資源交易平臺,取得良好成效。

率 ,同比分別增長 、、、 個百分點;產(chǎn)權(quán)類項目 xx 項,起始價 萬元,成交價 萬元,資金增收率 ,同比分別增長、、、 個百分點;批準進市平臺交易的建設(shè)工程和政府采購類項目 xx項,已開標 xx 項,預算金額 萬元,中標金額 萬元,節(jié)約資金 萬元,資金節(jié)約率 。

(二)全面公開公共資源交易信息。

簽訂“承諾函”,逾期未依法簽訂或公開項目合同將自行承諾整改 x個月。

(三)全面降低企業(yè)投標成本。

注重“免”,在采購文件中簡化對供應商資格條件等形式審查,取消相關(guān)財務狀況、繳納稅收和社會保障資金等證明材料,實行承諾制。免收政府采購項目和非公開招標的工程項目中的投標保證金,免收采購文件費用,今年 x-x 月份免收工程建設(shè)和政府采購項目投標(響應)保證金 萬元。注重“省”,在招標文件中明確投標人繳納投標保證金及履約保證金可選擇使用紙質(zhì)保函、電子保函等多種方式,推動保函代替現(xiàn)金應用,今年 x-x 月份工程建設(shè)項目適用保函為企業(yè)釋放保證金現(xiàn)金占用 萬元。注重“補”,在采購文件中明確因政策變化等原因不能簽訂合同,造成中標人合法利益受損的,采購人應與中標人充分協(xié)商,給予合理補償。

(五)疫情防控工作。

根據(jù) x-x 月的疫情防控形勢,臨時調(diào)整工作流程保障公共資源交易,原則上暫緩全縣所有工程建設(shè)和政府采購項目開標;對于涉及疫情防控、招商引資等企業(yè)急盼、民生急需的重點項目,開通“綠色通道”,運用“不見面”開標模式保障縣 xx 區(qū)城 xx 骨灰存放架及安裝工程、xx 路等一批重點項目順利開標成交。中心全體人員 xx 人赴一線從事疫情防控工作,駐點 xx 輪班值守;辦公全區(qū)域每日通風消毒,代理機構(gòu)、評標專家等進場人員佩戴口罩、測溫、掃碼登記、查核酸,全程保持安全距離。

二、存在問題和不足

(一)遠程異地評標有不足。一是系統(tǒng)申請名額少,目前遠程異地評標調(diào)度系統(tǒng)每月全省僅有 xx 個名額,申請成功的概率極低;二是兩地配合有困難,各地交易中心的硬件設(shè)備差異化較大導致主、客場交流不順暢,影響評標進度;三是評審費用有爭議,各地施行的專家評審費用的辦法不一致,可能導致費用結(jié)算問題。

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