當(dāng)我們有一個明確的目標(biāo)時，我們可以更好地了解自己想要達(dá)到的結(jié)果，并為之制定相應(yīng)的計劃。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
煤礦區(qū)隊月度環(huán)保工作計劃 環(huán)保行業(yè)銷售月度工作計劃篇一
一、加強(qiáng)擬上市企業(yè)的培訓(xùn)工作，推進(jìn)符合條件的企業(yè)上市融資;
1、加強(qiáng)宣傳力度，并根據(jù)具體情況做好4次擬上市企業(yè)的培訓(xùn)工作，每季度舉辦一次培訓(xùn)，為有上市需要的企業(yè)進(jìn)行上市輔導(dǎo)，編制并印發(fā)《企業(yè)上市簡明知識手冊》宣傳讀本，選取企業(yè)在上市過程中關(guān)心的熱點問題進(jìn)行了解答。
2、充分利用中小企業(yè)板和創(chuàng)業(yè)板市場促進(jìn)中小企業(yè)和科技型企業(yè)的發(fā)展，堅持境內(nèi)與境外并舉，推進(jìn)企業(yè)多渠道融資，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，爭取按照“上報一批、輔導(dǎo)一批、儲備一批”的原則，爭取年內(nèi)過會企業(yè)2家、上報材料4家、輔導(dǎo)報備8家，將成長性好，科技含量高，自主創(chuàng)新型成長企業(yè)列入培育對象，并給予擬上市企業(yè)一定的政策及資金扶持。
3、建立擬上市企業(yè)動態(tài)住處儲備庫，及時收集和掌握企業(yè)發(fā)展動態(tài)和相關(guān)信息，根據(jù)企業(yè)存在的困難和問題進(jìn)行協(xié)調(diào)和幫助，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考材料。
4、制定“上市培育工程”工作計劃，啟動開發(fā)區(qū)上市培訓(xùn)工程，加強(qiáng)上市培育工作，提高“北京亦莊”品牌，即北京開發(fā)區(qū)在資本市場的影響力，爭取在未來五年內(nèi)形成“北京亦莊”板塊。
4、引導(dǎo)商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)改善資金供給，加大信貸支持，探索形成有利于開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信貸支持模式。
四、做好金融創(chuàng)新和試點工作
2、研究產(chǎn)業(yè)金融試驗區(qū)的相關(guān)政策，積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)金融實驗區(qū)試點工作，并爭取市有關(guān)部門的支持。
五、完善金融“十二五”發(fā)展規(guī)劃工作
做好金融“十二五”發(fā)展規(guī)劃的完善工作，征求工委、管委領(lǐng)導(dǎo)及相部門意見，并及時充實到規(guī)劃當(dāng)中，爭取在第一季度完成規(guī)劃制定工作。
六、做好小貸公司擴(kuò)大試點和監(jiān)督管理工作
1、做好小貸公司的監(jiān)督和管理工作，督促亦莊小貸公司完善公司內(nèi)部各項管理制度，加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。
煤礦區(qū)隊月度環(huán)保工作計劃 環(huán)保行業(yè)銷售月度工作計劃篇二
十三五期間，煤炭開采行業(yè)源頭上“調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)布局”，積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加快推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，站到了轉(zhuǎn)型發(fā)展的新起點。重點圍繞“研發(fā)應(yīng)用綠色開采技術(shù)，大力發(fā)展礦區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)”，推進(jìn)行業(yè)的清潔化發(fā)展，取得了積極成效。
（一）構(gòu)建煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局
十三五期間，我國煤炭生產(chǎn)中心加快向資源稟賦好、開采條件好的“晉陜蒙地區(qū)”集中。在大型煤炭基地內(nèi)建成一批大型、特大型現(xiàn)代化煤礦，安全高效煤礦760多處，千萬噸級煤礦53處。加快淘汰和整合改造，煤炭生產(chǎn)集約化、規(guī)模化水平明顯提升。積極推進(jìn)煤礦企業(yè)兼并重組，產(chǎn)業(yè)集中度進(jìn)一步提高。強(qiáng)化清潔生產(chǎn)源頭預(yù)防的理念，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級，提升煤炭產(chǎn)業(yè)的綠色發(fā)展質(zhì)量。
（二）煤炭開采行業(yè)清潔生產(chǎn)政策體系不斷完善
2002年全國_通過了《_清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》，這標(biāo)志著我國進(jìn)入依法推行清潔生產(chǎn)的新階段。2012年《_清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》的修訂，代表了清潔生產(chǎn)是社會實現(xiàn)低碳發(fā)展的必選選擇。2016年，國家發(fā)展改革委、生態(tài)環(huán)境部等有關(guān)部委發(fā)布了《清潔生產(chǎn)審核辦法》，明確清潔生產(chǎn)審核機(jī)制?！肚鍧嵣a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)-煤炭采選業(yè)》和《煤炭采選業(yè)清潔生產(chǎn)評價指標(biāo)體系》涵蓋了生產(chǎn)工藝與裝備、資源能源消耗、資源綜合利用等關(guān)鍵指標(biāo)，為煤炭開采實現(xiàn)清潔化發(fā)展指出了努力方向。不斷完善的政策體系，推動了煤炭開采行業(yè)的清潔生產(chǎn)發(fā)展進(jìn)程。
（三）減污降碳綠色開采方式不斷推廣
煤炭開采行業(yè)清潔生產(chǎn)機(jī)制不斷完善，推進(jìn)了行業(yè)全面綠色轉(zhuǎn)型。充填開采、煤與瓦斯共采、無煤柱開采等煤炭綠色開采技術(shù)得到推廣，煤炭資源回收率顯著提升。2020年，原煤入洗率達(dá)到，比2015年提高個百分點。煤炭洗選加工技術(shù)快速發(fā)展，千萬噸級濕法全重介選煤技術(shù)、大型復(fù)合干法和塊煤干法分選技術(shù)、細(xì)粒級煤炭資源的高效分選技術(shù)、大型井下選煤排矸技術(shù)和新一代空氣重介干法選煤技術(shù)成功應(yīng)用。2020年，礦井水綜合利用率、煤矸石綜合利用處置率、井下瓦斯抽采利用率達(dá)到、、，比2015年分別提高、8、個百分點；土地復(fù)墾率達(dá)到57%左右，提高9個百分點；大型煤礦原煤生產(chǎn)綜合能耗千克標(biāo)煤/噸，下降11個百分點；煤矸石及低熱值綜合利用發(fā)電裝機(jī)達(dá)4200萬千瓦，增加900千瓦，年利用煤矸石達(dá)到億噸。
（四）礦區(qū)生態(tài)環(huán)境逐步改善
全行業(yè)牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”理念，持續(xù)推進(jìn)礦區(qū)生態(tài)環(huán)境修復(fù)治理，推動采煤沉陷區(qū)和排矸場綜合治理，礦區(qū)生態(tài)修復(fù)和環(huán)境治理成效明顯。礦區(qū)大氣、水、土壤、綠化等生態(tài)環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)中向好，建成了以開灤南湖中央生態(tài)公園、徐州潘安湖濕地公園、神東國家級水土保持生態(tài)基地為代表的一批國家礦山公園、近代工業(yè)博覽園和國家生態(tài)旅游示范區(qū)，礦區(qū)主要污染物排放總量持續(xù)減少，生態(tài)環(huán)境品質(zhì)得到提升，促進(jìn)了礦區(qū)資源開發(fā)與生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。
煤礦區(qū)隊月度環(huán)保工作計劃 環(huán)保行業(yè)銷售月度工作計劃篇三
第1條在生產(chǎn)經(jīng)理、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和技術(shù)政策，堅持安全第一，確保安全生產(chǎn)。積極協(xié)助、配合生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師貫徹落實國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范、規(guī)定，搞好本企業(yè)的技術(shù)管理工作。
第2條負(fù)責(zé)組織制定本科室各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項管理制度，并按規(guī)定進(jìn)行考核。
第3條組織編制礦井的采掘接續(xù)計劃，按規(guī)定報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，確保礦井采掘接續(xù)正常，有利于煤礦的安全管理。
第4條組織人員進(jìn)行采掘工作面的工程質(zhì)量檢查、驗收、評比，負(fù)責(zé)煤礦采掘安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、考核等工作。
第5條負(fù)責(zé)推廣安全生產(chǎn)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，開展安全生產(chǎn)科研攻關(guān)。
第6條參加采掘工作面作業(yè)規(guī)程、措施的審查，組織采、掘工作面貫徹規(guī)程、措施的檢查活動。
第7條要經(jīng)常深入現(xiàn)場，及時解決現(xiàn)場存在的問題，隨時掌握采掘工程的進(jìn)度等情況，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
第8條參與災(zāi)害預(yù)防、反風(fēng)演習(xí)。
---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合第9條及時上報各類技術(shù)資料、報表。
第10條建立煤礦技術(shù)檔案，做好煤礦技術(shù)資料的整理歸檔工作。第11條按規(guī)定組織本科室職工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平。第12條組織進(jìn)行分工范圍內(nèi)的重大隱患排查工作。第13條外出期間必須明確專人代行職權(quán)。第14條必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。
第15條負(fù)責(zé)全科采、掘、巷、通防、生產(chǎn)設(shè)計、礦壓觀測、地質(zhì)、測量、防治水、儲量、技術(shù)革新等全面管理工作，全面做好本科的各項工作。認(rèn)真完成礦領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。
第16條按專業(yè)分工認(rèn)真抓好作業(yè)規(guī)程，安全技術(shù)措施的編制審查工作，并嚴(yán)格監(jiān)督實施。
第17條深入現(xiàn)場，配合本專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)抓好現(xiàn)場安全技術(shù)管理工作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。及時解決現(xiàn)場技術(shù)問題和不安全隱患，重點抓好頂板管理工作。
第18條搞好合理開拓布局、合理開發(fā)資源，確保采區(qū)的采掘工作面的正常接續(xù)，杜絕無效進(jìn)尺和返工浪費。
第19條積極推廣新技術(shù)、新工藝，不斷增加科技含量，逐步提高礦井技術(shù)水平。
---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合第20條配合有關(guān)部門搞好安全技術(shù)培訓(xùn)工作。第21條配合有關(guān)工區(qū)及時解決有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)管理問題。第22條抓好“一通三防”工作。
煤礦區(qū)隊月度環(huán)保工作計劃 環(huán)保行業(yè)銷售月度工作計劃篇四
工人先鋒號在八百米深處吹響
--神華***煤業(yè)集團(tuán)棗泉煤礦綜掘隊檢修班先進(jìn)事跡
成立六年來，他們不斷的創(chuàng)造著驕人的成績：實現(xiàn)安全生產(chǎn)2200多天，安全掘進(jìn)進(jìn)尺達(dá)到61200米，未出現(xiàn)一起輕傷以上事故，工程質(zhì)量優(yōu)良品率保持100%；同時創(chuàng)造了單支單掘、大密度支護(hù)月度進(jìn)尺520米，在全國同等條件掘進(jìn)水平中躍入前茅；首創(chuàng)使用“電耙子”方法，節(jié)省電費及保養(yǎng)維護(hù)費用60萬余元，節(jié)約計時工資50萬余元；利用錨桿機(jī)代替綜掘機(jī)液壓系統(tǒng)節(jié)省資金46萬元；每年材料使用及修舊利廢和技術(shù)革新等項目節(jié)約資金280萬余元。
年來，幾乎月月都被礦評為“五型班組”和“文明集體”等榮譽(yù)稱號。
成立六年來，這一群鐵骨錚錚的男子漢，在毛烏素沙漠八百米深處，不斷自我加壓，堅持以“爭當(dāng)開路先鋒”、“保持礦井主力掘進(jìn)隊”的士氣，使生產(chǎn)始終保持高效推進(jìn)——他們就是神華***煤業(yè)集團(tuán)公司棗泉煤礦綜掘隊檢修班。
打鐵先要自身硬勤學(xué)苦練閃金光
黃金輝2004年從部隊復(fù)員后走進(jìn)棗泉煤礦，被分配到綜掘隊檢修班干設(shè)備檢修工作。剛到檢修班時他什么都不懂，帶領(lǐng)他的師傅是一個年紀(jì)很大的老員工。俗話說的好：教會徒弟餓死師傅！每個班次，師傅只是讓他給機(jī)器加加油、擦擦灰塵，遇到檢修重點核心時都是師傅自己干！黃金輝沒有氣餒，沒有退縮，他給師傅當(dāng)助理時，一邊偷偷的學(xué)習(xí)師傅檢修時的要領(lǐng)，一邊自己聯(lián)系廠家找資料、學(xué)技術(shù)，他的勤奮好學(xué)感動了師傅。通過幾年的刻苦鉆研和師傅毫無保留的精心傳授，他熟練掌握了綜掘機(jī)機(jī)械維修技能，不但成為班組操作的“大拿”，同時也成了機(jī)械維修上的“專家”。
了反映，隊里給在家里休班的黃金輝打了電話。他立即從家里趕來，下井來到現(xiàn)場。經(jīng)過詢問和仔細(xì)認(rèn)真地分析，找準(zhǔn)癥結(jié)很快難題被解決了。這之后，隊領(lǐng)導(dǎo)對他刮目相看，并作為隊里的重點骨干來培養(yǎng)。2006年黃金輝成為檢修班班長，成為棗泉煤礦最年輕的班長!這一年，他被評為礦“十大杰出青年”。在他的帶領(lǐng)下，全班員工檢修技能日益求精，現(xiàn)在完全拆分一臺綜掘機(jī)，他們只需要3個多小時，并能迅速判斷癥結(jié)所在。
當(dāng)好班組領(lǐng)頭雁全心全意抓安全
作為綜掘隊的先鋒部隊，井下作業(yè)安全風(fēng)險大，如果安全不好啥都不好。如何既保證安全生產(chǎn)，又要完成安全檢修任務(wù)，這是黃金輝擔(dān)任工長以后考慮最多的問題。
作為班組的領(lǐng)頭雁，他始終堅持安全第一位的原則，在班組安全管理上堅持嚴(yán)抓細(xì)管，毫不手軟，把正規(guī)操作作為一種自覺習(xí)慣貫穿于安全生產(chǎn)中去。堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、操作正規(guī)化，堅決做到標(biāo)準(zhǔn)至上，積極引導(dǎo)員工以自主保安為重心，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，把冒險蠻干、違章作業(yè)行為嚴(yán)格納入到員工績效考核當(dāng)中，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
煤礦區(qū)隊月度環(huán)保工作計劃 環(huán)保行業(yè)銷售月度工作計劃篇五
過去的××年，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在公司同仁的大力支持下，銷售部各項業(yè)績指標(biāo)都有了突飛猛進(jìn)的提高。為了讓今年的銷售工作在創(chuàng)佳績，現(xiàn)將銷售部20年下第一個月工作計劃安排如下。
鞏固現(xiàn)金管理市場領(lǐng)先地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù)，努力提高產(chǎn)品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴(kuò)大市場影響，增強(qiáng)現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點客戶、行業(yè)大戶、集團(tuán)客戶進(jìn)行調(diào)查，深入分析其經(jīng)營特點、模式，設(shè)計切實的現(xiàn)金管理方案，主動進(jìn)行營銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問題，提高客戶貢獻(xiàn)度。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶。
深入開發(fā)公司無貸戶市常中小企業(yè)無貸戶，這也是我行的基礎(chǔ)客戶，并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要來源。20xx年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，深化營銷，增強(qiáng)營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長，并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)客戶比重，降低籌資成本率，增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷，努力擴(kuò)大市場占比。要加強(qiáng)對公司無貸戶維護(hù)管理，深入分析其結(jié)算特點，進(jìn)行全產(chǎn)品營銷，擴(kuò)大我行的結(jié)算市場份額。20xx年要努力實現(xiàn)新開對公結(jié)算賬戶358001戶，結(jié)算賬戶凈增長272430戶。
做好系統(tǒng)大戶的營銷維護(hù)工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀，通過調(diào)用各種資源進(jìn)行營銷，爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機(jī)構(gòu)展開營銷攻勢，爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界10強(qiáng)、納稅前8000名、進(jìn)出口前7334強(qiáng)”等10多戶重點客戶掛牌認(rèn)購工作，鎖定他行目標(biāo)客戶，進(jìn)行重點攻關(guān)。
客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源，對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶，要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步體現(xiàn)個性化、多樣化的服務(wù)。
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