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汽車廠裁員工作計(jì)劃 汽車廠安全工作計(jì)劃篇一
崗位職責(zé)目錄
駕校校長(zhǎng)崗位職責(zé)
1 管理人員職責(zé)
1 辦公室主任崗位職責(zé)
2 培訓(xùn)辦崗位職責(zé)
車輛管理員崗位職責(zé)
理論教學(xué)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
操作訓(xùn)練負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
結(jié)業(yè)考核員崗位職責(zé)
檔案管理崗位職責(zé)
安全科崗位職責(zé)
財(cái)務(wù)科長(zhǎng)崗位職責(zé)
會(huì)計(jì)員崗位職責(zé)
出納員崗位職責(zé)
訓(xùn)練場(chǎng)地管理人員崗位職責(zé)
總教練崗位職責(zé)
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駕校校長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)駕校全面工作和處理駕校日常事務(wù)。
2、認(rèn)真組織全駕校人員的政治、業(yè)務(wù)、安全學(xué)習(xí)，提高員工的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、制定、健全各類規(guī)章制度，明確各類人員的職責(zé)，做到有章可循，違章必究。
4、召集駕校例會(huì)，討論解決駕校重大問(wèn)題，并經(jīng)常向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告。
5、接待來(lái)訪的相關(guān)部門(mén)人員和學(xué)員，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，并且及時(shí)處理
管理人員職責(zé)
駕校全體管理人員按分工，各司其責(zé)。
1、要把提高培訓(xùn)質(zhì)量、培養(yǎng)高質(zhì)量的駕駛員視為第一要?jiǎng)?wù)。
2、每月召開(kāi)兩次安全業(yè)務(wù)會(huì)議，組織全體教練員和全體員工學(xué)習(xí)。
3、及時(shí)處理學(xué)員的投訴，辦公室將學(xué)員投訴處理結(jié)果及時(shí)反饋給學(xué)員。
4、樹(shù)立“誠(chéng)信為本，信譽(yù)至上”的駕培風(fēng)尚，善待學(xué)員，維護(hù)學(xué)校聲譽(yù)，樹(shù)立良好的社會(huì)形象。
5、按主管部門(mén)和有關(guān)部門(mén)的要求及時(shí)做好各項(xiàng)工作，并按時(shí)報(bào)送有關(guān)的報(bào)表。
辦公室主任崗位職責(zé)
1、駕校辦公室主任在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，做好校長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)工作，草擬駕校的各種文件，協(xié)助校長(zhǎng)處理校務(wù)。
2、協(xié)調(diào)駕校各部門(mén)關(guān)系，支持各部門(mén)開(kāi)展工作。
3、協(xié)助各部門(mén)組織大型的全校性活動(dòng)，做好安全防范工作。
4、組織、主持全校教職工的政治學(xué)習(xí)，做好教職工的政治思想工作。
5、代表駕校參加各種社會(huì)活動(dòng)，宣傳、樹(shù)立駕校良好形象。
6、負(fù)責(zé)辦理教練車的橋費(fèi)、保險(xiǎn)、稅費(fèi)、年審、油料登記統(tǒng)計(jì)等工作。
7、收集校內(nèi)外各種信息，井提出意見(jiàn)，供中心主任和駕校行政會(huì)議作決策。
8、做好上級(jí)及有關(guān)部門(mén)各項(xiàng)檢查的組織接待工作。
9、校長(zhǎng)不在校時(shí)，做好接待外來(lái)人員的工作，妥善處理有關(guān)問(wèn)題。
10、代表駕校處理突發(fā)事件。
11、協(xié)助校長(zhǎng)收集駕校有關(guān)檔案資料，管理綜合檔案室。
培訓(xùn)辦崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)學(xué)員入學(xué)后培訓(xùn)記錄的領(lǐng)取、每個(gè)科目的填寫(xiě)、簽字、蓋章，結(jié)業(yè)證的領(lǐng)取，并保持培訓(xùn)記錄卡的干凈整潔。結(jié)業(yè)學(xué)員培訓(xùn)記錄表送交運(yùn)管，并且提前聯(lián)系運(yùn)管的各項(xiàng)檢查，送交運(yùn)管需要的各項(xiàng)資料。
2、負(fù)責(zé)各個(gè)科目的提卷、考試成績(jī)的登記、駕照的打印。
3、負(fù)責(zé)聯(lián)系車管所進(jìn)行路考前的培訓(xùn)工作。
4、與檔案管理員配合，共同完成結(jié)業(yè)考試，打印結(jié)業(yè)證，詳細(xì)內(nèi)容按照結(jié)業(yè)考核制度進(jìn)行，并配合整理結(jié)業(yè)檔案。
5、在大廳上班期間，負(fù)責(zé)接待來(lái)咨詢的所有學(xué)員。
6、按時(shí)完成周、月、年度工作計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和總結(jié)。
7、根據(jù)打印的駕照制作結(jié)業(yè)人員檔案，并將駕照復(fù)印件交于檔案管理員，將駕照及各部門(mén)簽字后的名單轉(zhuǎn)交辦公室。
車輛管理員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)管理駕校教練車，嚴(yán)格執(zhí)行駕校教練車管理的有關(guān)規(guī)章制度對(duì)駕校的教練車進(jìn)行管理。
2、負(fù)責(zé)新購(gòu)進(jìn)車輛和設(shè)備的驗(yàn)收，建立技術(shù)檔案，保管設(shè)備卡片和隨車設(shè)備資料，辦理牌照和交款手續(xù)。
3、負(fù)責(zé)組織駕駛員的教練車維護(hù)學(xué)習(xí)，傳達(dá)有關(guān)的教練車的行駛規(guī)定，學(xué)習(xí)安全行車的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，分析事故原因，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，提出表?yè)P(yáng)或批評(píng)，找出不安全因素及時(shí)清除隱患。
4、負(fù)責(zé)制定、修改技務(wù)管理規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行，有權(quán)檢查駕駛員對(duì)所管理的車輛合理技術(shù)使用情況，經(jīng)常給予技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)違反者提出批評(píng)教育，對(duì)造成的損失后果予以鑒定，提出處理意見(jiàn)。
5、定期對(duì)教練車消防設(shè)備的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。
6、負(fù)責(zé)全部日常用車登記工作；負(fù)責(zé)駕駛員出勤登記，出車、加油的核證，負(fù)責(zé)辦理教練車的路橋費(fèi)、保險(xiǎn)、稅費(fèi)、年審、油料登記統(tǒng)計(jì)等工作。
7、負(fù)責(zé)制定教練車的保養(yǎng)計(jì)劃，檢查監(jiān)督實(shí)施車輛的日常維護(hù)、一級(jí)維護(hù)的執(zhí)行情況；督促駕駛員檢查、維修、保養(yǎng)教練車，消除不安全隱患。每季度對(duì)教練車進(jìn)行一次剎車，轉(zhuǎn)向、燈光、車客車貌的衛(wèi)生等安全檢查，評(píng)比，并做好記錄，作為駕駛員考核評(píng)比的依據(jù)。
耗油、節(jié)約開(kāi)支。
9、負(fù)責(zé)所屬車輛的技術(shù)狀況，參照車輛運(yùn)行統(tǒng)計(jì)表，編制車輛保修計(jì)劃，提出車輛報(bào)廢、處理、更新意見(jiàn)；負(fù)責(zé)制定教練車入廠大修、年修計(jì)劃，凡大修必須經(jīng)討論決定后執(zhí)行。日常小修會(huì)同駕駛員處理。
10、教練車發(fā)生交通事故時(shí)，車管員要到現(xiàn)場(chǎng)了解情況，協(xié)助公安交通管理部門(mén)、保險(xiǎn)公司對(duì)事故進(jìn)行處理。并將處理結(jié)果報(bào)告駕校領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，在事故后一周內(nèi)組織駕駛員認(rèn)真討論，分析事故原因，吸取教訓(xùn)。
11、隨時(shí)掌握汽車動(dòng)向，及時(shí)妥善解決管理過(guò)各中的各種問(wèn)題主動(dòng)承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任，對(duì)較大或難以解決的問(wèn)題，及時(shí)向教學(xué)設(shè)施設(shè)備負(fù)責(zé)人報(bào)告。
12、負(fù)責(zé)全校教練車資料的整理存檔。
汽車廠裁員工作計(jì)劃 汽車廠安全工作計(jì)劃篇二
本工作室將逐步建立成一整套完善的經(jīng)營(yíng)模式和管理架構(gòu)的設(shè)計(jì)公司，并將建立中國(guó)設(shè)計(jì)師與品牌長(zhǎng)期穩(wěn)定合作的模式。解決了中國(guó)品牌長(zhǎng)期以來(lái)設(shè)計(jì)師頻繁跳槽的不穩(wěn)定性，給品牌帶來(lái)的壓力與損失，品牌與設(shè)計(jì)師面臨最頭痛的“設(shè)計(jì)師換了，產(chǎn)品的風(fēng)格亦變了”的尷尬局面。在中國(guó)能夠徹底解決，幫助自己有生命力的品牌、品牌都能持續(xù)的發(fā)展下去，令更多的設(shè)計(jì)師更好地服務(wù)于品牌，營(yíng)造品牌與設(shè)計(jì)師雙贏的大好局面！
1、四季服飾產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，服裝產(chǎn)品開(kāi)發(fā)制作，男女（休閑裝、針織、牛仔等）， 全新策劃色、款、面料并執(zhí)行， 品牌發(fā)部與策劃，“n2”品牌形象策劃，店面 / 展覽設(shè)計(jì)，款式設(shè)計(jì)與制做。
2、單品與組合設(shè)計(jì)，樣衣制作
3、單系列款式設(shè)計(jì)，樣衣制作
4、根據(jù)自身能力可為同行提供；設(shè)計(jì)、生產(chǎn)顧問(wèn)服務(wù)。也給名人提供設(shè)計(jì)服務(wù)為他們量身設(shè)計(jì)制作各種服飾（裝）圖案。
六萬(wàn)元。
上海市
“n2”品牌服裝設(shè)計(jì)銷售、每季服裝全套策劃包裝、設(shè)計(jì)圖案、提供給生產(chǎn)廠面料樣、樣款、歐美韓日當(dāng)季最新熱賣款式圖紙資訊、自己的品牌服裝設(shè)計(jì)策劃與包裝。
主營(yíng)： 男女休閑裝（18—35歲）、針織、牛仔裝、個(gè)性時(shí)尚的手繪圖案的設(shè)計(jì)服。
約半年左右。
“n2服裝工作室”在國(guó)外早就有， 該行業(yè)在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家地區(qū)得到了的蓬勃發(fā)展，香港，臺(tái)灣地區(qū)的發(fā)展也是迅速增長(zhǎng)的。在國(guó)內(nèi)，其最早興起應(yīng)該是從女裝發(fā)達(dá)的廣東虎門(mén)開(kāi)始?，F(xiàn)在，這種方式已經(jīng)在上海、杭州、武漢等服裝業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)開(kāi)始流行，上升勢(shì)頭明顯，數(shù)量也是越來(lái)越多。自1998起年，從廣東虎門(mén)的地一家臺(tái)灣人開(kāi)的設(shè)計(jì)室起，現(xiàn)在虎門(mén)的服裝設(shè)計(jì)生產(chǎn)基本上都以被設(shè)計(jì)室在主導(dǎo)，而廣州，上海等其他城市的設(shè)計(jì)工作室也在快速的發(fā)展，未來(lái)的服裝市場(chǎng)必將以設(shè)計(jì)工作室為主導(dǎo)，因?yàn)檫@些設(shè)計(jì)工作室的主人都是有著豐富的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)，有著較高乃至很高的文學(xué)藝術(shù)素養(yǎng)和美的欣賞水平，有著超前的時(shí)尚觀念和帶動(dòng)潮流的使命感，所以，從自己服裝品牌的策劃設(shè)計(jì)到宣傳推廣，必將以設(shè)計(jì)工作室作為推動(dòng)中國(guó)的品牌服裝的主力，將中國(guó)的品牌乃至推向世界，而服裝生產(chǎn)加工將屈居第二，為什么呢？因?yàn)榇蟛糠值姆椛a(chǎn)商和加工廠的老板都只是一些投機(jī)者，他們大都缺乏文化知識(shí)和欣賞美感的水平，以為所謂的品牌只是在一件衣服上掛上一個(gè)牌子貼上一個(gè)商標(biāo)就算是一個(gè)品牌了，完全不知道品牌的文化內(nèi)涵及品牌的價(jià)值所在，這是服裝生產(chǎn)者的一個(gè)誤區(qū)。
目前，在我國(guó)的服裝設(shè)計(jì)工作室和服飾設(shè)計(jì)，色彩搭配還處于初始階段，人們對(duì)服裝設(shè)計(jì)工作室內(nèi)帶來(lái)的成效還未完全充分的認(rèn)識(shí)，國(guó)內(nèi)的商家和企業(yè)在自身的品牌服飾設(shè)計(jì)，風(fēng)格文化理念的定位和色彩設(shè)計(jì)搭配規(guī)劃方面大多處于一種比較模糊、無(wú)序滯后的狀態(tài)，這在日益激烈的國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中缺少了一定的優(yōu)勢(shì)，減弱了顧客選擇上存有愛(ài)美之心對(duì)產(chǎn)品的吸引力，因此，將品牌服飾設(shè)計(jì)和服飾色彩設(shè)計(jì)搭配快速推開(kāi)，不僅使眾多的國(guó)內(nèi)企業(yè)可以有效提高服飾品牌的影響力。所以，盡管服裝設(shè)計(jì)工作室已在各地興起，但這是一個(gè)陽(yáng)光事業(yè)，正象早晨七八點(diǎn)鐘的太陽(yáng)一樣，前景無(wú)限美好，充滿了希望，設(shè)計(jì)工作室的發(fā)展，是有具大的潛力和市場(chǎng)的。如：我們有設(shè)計(jì)師、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員、工藝師、我們就是沒(méi)有工廠和生產(chǎn)樣品的工人，但我們可以把這一部分的錢(qián)省下來(lái)用在開(kāi)發(fā)上。
更重要的是有一大部分服裝生產(chǎn)企業(yè)沒(méi)有我們有設(shè)計(jì)師、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員、工藝師，就家族幾個(gè)人一起來(lái)管理。有以上部門(mén)的老板都和設(shè)計(jì)師基本都是以抄寫(xiě)別人的樣板為主，都還沒(méi)有對(duì)自己創(chuàng)建品牌保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意識(shí)，目前商店陳列設(shè)計(jì)也是處于初級(jí)階段，因此，可我們的工作室工作的空間范圍廣泛，市場(chǎng)份內(nèi)份額很大，有待我們?nèi)ラ_(kāi)拓占領(lǐng)市場(chǎng)。
汽車廠裁員工作計(jì)劃 汽車廠安全工作計(jì)劃篇三
一、下達(dá)交通廳有關(guān)文件精神，實(shí)行方針目標(biāo)管理，統(tǒng)一部署和檢查駕校工作。
二、全面負(fù)責(zé)駕校日常行政事務(wù)管理工作。
三、加強(qiáng)教練員、職工和學(xué)員的政治思想工作，搞好安全和法紀(jì)教育，審定、監(jiān) 督并嚴(yán)格執(zhí)行各期教學(xué)計(jì)劃，切實(shí)把好質(zhì)量關(guān)。
四、根據(jù)實(shí)際情況不斷更新和完善教學(xué)設(shè)施，改進(jìn)教學(xué)方法，確保培訓(xùn)質(zhì)量。
五、每月至少召開(kāi)兩次駕培安全工作會(huì)議，安排、總結(jié)培訓(xùn)工作、檢查安全工作。
六、及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)工作情況，貫徹落實(shí)上級(jí)的指示和精神。
七、建立健全安全管理規(guī)章制度，落實(shí)專人負(fù)責(zé)。
八、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任倒查小組，實(shí)行回避制度，組織人員總教練員、訓(xùn)練隊(duì)員、安全人員進(jìn)行倒查。
副總經(jīng)理崗位職責(zé)
一、全面負(fù)責(zé)駕校日常管理工作。
二、受理學(xué)員投訴，并及時(shí)上報(bào)，妥善處理，做好回訪
三、安全檢查、衛(wèi)生檢查及事故處理。
四、按照安全管理規(guī)章制度，貫徹“預(yù)防為主”的原則，定期對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查。
五、車輛的維修、保養(yǎng)、檢測(cè)等擋案的管理及更新。
六、完成總經(jīng)理交代的其他工作任務(wù)。
質(zhì)檢員崗位職責(zé)
一、熟識(shí)《機(jī)動(dòng)車駕駛證申領(lǐng)和使用規(guī)定》、《科目
二、科目三考試評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)》。
二、熟知考試程序和要求，掌握教學(xué)過(guò)程學(xué)員和車輛的技術(shù)狀況，堅(jiān)持考前測(cè)驗(yàn)。
三、考試前檢查應(yīng)考教練車的證件和教練員證件，協(xié)助考試員維持考試秩序。
四、應(yīng)考前檢查學(xué)員證件和教練車狀況，不弄虛作假，按質(zhì)按時(shí)應(yīng)考。
五、佩帶胸章上崗，不收取財(cái)物，不拉關(guān)系，送錢(qián)、送物等賄賂行為。
理論教練員崗位職責(zé)
一、全面落實(shí)教學(xué)大綱，嚴(yán)格按照教學(xué)大綱規(guī)定的內(nèi)容時(shí)間和順序組織教學(xué)。
二、支持領(lǐng)導(dǎo)查課制度，負(fù)責(zé)每月查課在一次以上。
三、教員實(shí)行備課試講制度，按照教學(xué)大綱要求組織執(zhí)教。
四、做好學(xué)員政治思想工作。
五、傳授職業(yè)道德和駕校各項(xiàng)規(guī)章制度。
實(shí)操教練員崗位職責(zé)
一、堅(jiān)守崗位，不擅離職守，不在車下只憑喊話指導(dǎo)。
二、有序教學(xué)，因人施教，把培訓(xùn)質(zhì)量，培養(yǎng)高素質(zhì)的駕駛員為首要任務(wù)。
三、尊重考官，服從指揮，不以自我感覺(jué)背后議論，更不當(dāng)面頂撞考官。
四、嚴(yán)格遵守訓(xùn)練作息時(shí)間，按時(shí)訓(xùn)練，按時(shí)收車。
五、文明教學(xué)，做好學(xué)員的思想工作及安全教育工作，關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)員，組織
學(xué)員總結(jié)交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。
六、尊重學(xué)員，對(duì)學(xué)員一視同仁，不對(duì)學(xué)員體罰或變相體罰。
七、外出訓(xùn)練就餐與學(xué)員平等承擔(dān)費(fèi)用，不得以任何理由向?qū)W員收取費(fèi)用或
索要財(cái)物，不準(zhǔn)對(duì)學(xué)員吃、拿、卡、要。
八、對(duì)提出調(diào)車，調(diào)教練的學(xué)員。要積極協(xié)助中心，幫好調(diào)整或調(diào)解工作，不打擊報(bào)復(fù)。
九、服務(wù)要熱情，學(xué)員有呼必應(yīng)，有問(wèn)必答，有難必幫。
十、對(duì)所帶教練車，堅(jiān)持訓(xùn)練后的車檢制度，保證車輛的安全。
十一、廉潔自律，任勞任怨，規(guī)范職業(yè)道德，逐步提高教學(xué)質(zhì)量。
辦證員崗位職責(zé)
和環(huán)境衛(wèi)生的活動(dòng)。
送入車管所辦理業(yè)務(wù)。
四、檢查包括體檢表和學(xué)員登記表，培訓(xùn)考核卡的培訓(xùn)日志雜錄。
工 作人員進(jìn)行拉關(guān)系，送錢(qián)、送禮等賄賂行為。
六、負(fù)責(zé)駕校所有考試業(yè)務(wù)辦理，駕校學(xué)員結(jié)業(yè)證、駕駛執(zhí)照的辦理。
結(jié)業(yè)考核人崗位職責(zé)
一、第一階段理論知識(shí)的考核。
二、負(fù)責(zé)第二階段蝴蝶樁基礎(chǔ)駕駛技能操作難度測(cè)試的考核。
三、負(fù)責(zé)第三階段九選三道路駕駛各項(xiàng)難度測(cè)試的考核。
四、負(fù)責(zé)結(jié)業(yè)綜合駕駛考核，結(jié)業(yè)綜合駕駛考核合格發(fā)放結(jié)業(yè)證。
五、嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃，認(rèn)真考核，保證培訓(xùn)質(zhì)量。
安全主管工作職責(zé)
企業(yè)各部門(mén)落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度。
況、安全責(zé)任制度執(zhí)行情況、是否違章操作、是否違反勞動(dòng)安全紀(jì)律，是否 違章指揮；車輛防火意識(shí)與消防設(shè)備是否齊全有效，事故隱患是否整改。
三、深入一線檢查安全工作，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)呈報(bào)需要解決的安全工作問(wèn)題。
四、召開(kāi)安全會(huì)議，傳達(dá)落實(shí)上級(jí)和本企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)工作部署和指示。
故處理四不放過(guò)”的原則提出處理意見(jiàn)，上報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，提出防止類似事故 發(fā)生的措施并付諸實(shí)施。
六、組織職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)、參加各種安全技術(shù)培訓(xùn)、開(kāi)展安全競(jìng)賽活動(dòng)。
全法規(guī)和規(guī)章制度的職工，提出處理意見(jiàn)。
九、負(fù)責(zé)本企業(yè)安全生產(chǎn)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
十、完成經(jīng)理室交辦任務(wù)。
安全員崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)安全日常工作和安全活動(dòng)日的學(xué)習(xí)并作好記錄，及時(shí)傳達(dá)上級(jí) 交通管理部門(mén)的文件精神。
二、負(fù)責(zé)各類違章和事故的處理與上報(bào)。
三、負(fù)責(zé)對(duì)各種車輛每月安全技術(shù)檢查，并做好記錄，負(fù)責(zé)技術(shù)檔案的填寫(xiě)和管理。
五、負(fù)責(zé)辦理關(guān)于車輛管理方面的各項(xiàng)手續(xù)。
汽車廠裁員工作計(jì)劃 汽車廠安全工作計(jì)劃篇四
4、其它職能
ok!第2節(jié)，我們開(kāi)始講本文的重點(diǎn)，注意了關(guān)于找工作的經(jīng)驗(yàn)和技巧可是博大精深啊，其實(shí)和做人一樣的道理。下面我們分幾個(gè)級(jí)別來(lái)提供解決方案。
1、新手入行
嘿嘿，大家都有第一次，不要緊張，哈哈^_^。自然點(diǎn)，其實(shí)沒(méi)什么，不就是去面試么，膽子要大，要有這樣的思想，管他的，就是去喝喝茶，聊聊天啥的。除了自信還是自信，更重要的是對(duì)工作充滿激情有濃厚的興趣，要有理想。關(guān)于外表，不要搞的太正規(guī)了，你不是去面試銷售。隨便一點(diǎn)要有自己的個(gè)性，自我介紹隨便說(shuō)，哪里人，什么專業(yè)啥的。說(shuō)話語(yǔ)氣要帶有親和力。面帶微笑。關(guān)于面試的時(shí)間盡量準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)。提前和稍后都太不好。簡(jiǎn)歷不要寫(xiě)廢話，語(yǔ)言簡(jiǎn)潔即可。恩，一般剛出道的都是拿u盤(pán)拷作品，嘻嘻，有條件可以帶上筆記本展示自己的作品，物質(zhì)上也是可以增強(qiáng)自信心的。
這個(gè)時(shí)候應(yīng)該以學(xué)習(xí)為目地，應(yīng)該充分的考慮目前的工作是否有利以后的職業(yè)規(guī)劃。第一點(diǎn)就是識(shí)別能力，對(duì)你自己和公司有一定的認(rèn)識(shí)。你自己的定位和目前的能力，是否適合公司這個(gè)職位的要求。前期對(duì)公司應(yīng)該有初步的了解，只有了解雙方的需求，才能有所均衡。一定要對(duì)號(hào)入座，哪怕工資稍微低點(diǎn)，也沒(méi)有太大關(guān)系，這個(gè)時(shí)候薪資是屬于次要的階段。額，要多面試幾家公司，這時(shí)要注意幾點(diǎn)，有的公司招人缺乏誠(chéng)信，或者條件苛刻。這樣的公司不必理會(huì)。
面試你的人，平常有3類。hr人事，部門(mén)主管，經(jīng)理。對(duì)于hr面試，主要是對(duì)人品的測(cè)試，一般大點(diǎn)的公司會(huì)有這樣的流程。小的公司就是直接老板面試，如果ok，馬上就上班!部門(mén)主管的面試，其實(shí)是最最關(guān)鍵的，為什么人事不是關(guān)鍵呢，對(duì)于技術(shù)崗位一般都是以技術(shù)部門(mén)為標(biāo)準(zhǔn)。首先你要容易相處，健談，但不要說(shuō)的太多了，幽默風(fēng)趣，這樣主管會(huì)覺(jué)得你和技術(shù)團(tuán)隊(duì)相處融洽。要知道不是你一個(gè)人在工作。專業(yè)能力方面，這個(gè)比重占的太多，如果你技術(shù)不過(guò)關(guān)，談再多都是扯談。這個(gè)階段的薪資參考：20xx-3000左右(上海北京深圳為例)
2、跳槽階段
工作一段時(shí)間后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)工資為啥沒(méi)漲，或者沒(méi)有激情啥的。這個(gè)時(shí)候是需要跳跳，大家都比較浮躁，不浮躁不行啊，只有碰壁了再爬起來(lái)才能成熟。不然不能悟出其中道理，額，關(guān)于跳槽這個(gè)技術(shù)含量超級(jí)高，比起前面的新手入行，要講究的多。薪資不是主要的考慮，還是要考慮更高的臺(tái)階和合適的舞臺(tái)，去發(fā)揮自己的潛能，這個(gè)階段相對(duì)來(lái)說(shuō)是比較漫長(zhǎng)的過(guò)渡階段，開(kāi)始尋找突破的方向。這時(shí)的面試就比較講技巧了，本文精華開(kāi)始寫(xiě)了，對(duì)方會(huì)問(wèn)你一些問(wèn)題。下面的例舉幾個(gè)問(wèn)的最多的解析。
1、為什么離開(kāi)現(xiàn)在的公司(原因和理由，對(duì)方公司要考慮自己利益，你的離職行為是否和他們公司體系有關(guān)聯(lián))
2、你期望一個(gè)什么樣的工作環(huán)境(對(duì)方要考慮你目前的情況，是否適合公司的情況)
3、你自己的職業(yè)規(guī)劃和方向(你的定位是否符合公司的要求的)
4、你離職交接到崗需要多長(zhǎng)時(shí)間(這個(gè)問(wèn)題，其實(shí)屬于心理戰(zhàn)，切記不要急，不要說(shuō)的太短，也不要說(shuō)的太長(zhǎng)了，控制在2周-1個(gè)月左右)
5、你期望的待遇是多少(哇!談這個(gè)問(wèn)題，一般都是最后談。這個(gè)可是關(guān)鍵中的關(guān)鍵，這里各位要嚴(yán)重注意了，對(duì)方是問(wèn)你期望待遇，不是問(wèn)你市場(chǎng)價(jià)格是多少，你的期望待遇應(yīng)該再你的市場(chǎng)價(jià)格上高出500-1000，不能說(shuō)的太高，否則對(duì)方會(huì)覺(jué)得你對(duì)自己的認(rèn)識(shí)不足。一般公司只要覺(jué)得你ok,還是會(huì)滿足你的要求的，畢竟現(xiàn)在招個(gè)有經(jīng)驗(yàn)也不是很容易。如果對(duì)方寫(xiě)了薪資范圍，就不會(huì)跟你詳細(xì)的談這個(gè)，看對(duì)方公司的誠(chéng)信度了。寫(xiě)面議的這個(gè)很難說(shuō)，根據(jù)職能的要求決定薪資范圍，從10個(gè)當(dāng)中選1個(gè)性價(jià)比的，這樣的公司是想碰運(yùn)氣，建議大家不要在這樣公司上面的花心思。想要快速的招到合適的人，就必須明碼標(biāo)價(jià)!
如果對(duì)方確定用你，然后又跟你來(lái)個(gè)試用期80%的工資，其實(shí)這個(gè)就等于就是砍價(jià)，不要理會(huì)，說(shuō)不定到時(shí)隨便找個(gè)理由不讓你轉(zhuǎn)正把你干掉，非常有可能的說(shuō)。一定要堅(jiān)持自己的立場(chǎng)和原則，你答應(yīng)了就等于簽了一個(gè)不平等的條約。合同上一定要仔細(xì)看，試用期如果對(duì)方要求6個(gè)月的，你可以跟對(duì)方說(shuō)，我只是來(lái)你們這里看一下，喝喝茶的。這個(gè)階段的薪資參考：4000-5000左右(上海北京深圳為例)
3、穩(wěn)定階段
汽車廠裁員工作計(jì)劃 汽車廠安全工作計(jì)劃篇五
新的一年到了，意味著新的挑戰(zhàn)即將到來(lái)，為了更好的迎接挑戰(zhàn)，現(xiàn)對(duì)20xx年行政文員的工作做出工作計(jì)劃 。在日常事物工作中，我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。
（1）做好各部門(mén)服務(wù)：加強(qiáng)與各部門(mén)之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。
（2）做好員工服務(wù)：及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。
（3）協(xié)助公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
（4）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。
（5）做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。
（6）協(xié)助上級(jí)做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的`安全保衛(wèi)工作。
（7）認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
（1）積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能。
（2）向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，快速提升自身素質(zhì)。
（3）通過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來(lái)提升知識(shí)層次。
我深知：一個(gè)人的能力是有限的，但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無(wú)限的?，F(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰。當(dāng)然要提升自己，首先要一個(gè)良好的平臺(tái)，我認(rèn)為公司就是我最好的平臺(tái)，我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì)，使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高，實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值。
（1）協(xié)助人力資源部做好各項(xiàng)工作。
（2）及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確的完成其它臨時(shí)性工作。
公司行政這個(gè)工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保工作井然有序。還要?jiǎng)?chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí)，我一定注意辦事到位而不越位，提供服務(wù)而不干涉決策，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，成為上、下溝通的橋梁。
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