光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。通過制定計劃，我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務(wù)，并設(shè)定合理的限制。這樣，我們就能夠提高工作效率。下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
晚稻收割工作計劃篇一
二級客戶：觀湖國際、天湖國際、觀瀾郡、金融世家
三級客戶：萬國廣場、金地國際城、金地月伴灣
(1)針對性找出客戶需求產(chǎn)品 由公司的銷售部經(jīng)理和技術(shù)主管葉煒做3場關(guān)于供暖、中央空調(diào)、公司傳統(tǒng)優(yōu)勢項目的知識鞏固培訓(xùn)。
(2)針對性的產(chǎn)品培訓(xùn)請工廠相關(guān)培訓(xùn)老師4場關(guān)于虹吸雨排、同層排水、太陽能、地緣熱泵的基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)。
(3)針對性業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)邀請擎天資深銷售經(jīng)理和中潤公司總經(jīng)理做2場培訓(xùn)。
根據(jù)前期對淮南5區(qū)1縣的項目摸排我們第二季度的重點工作放在淮南市田家庵老城區(qū)、大通區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、山南新區(qū)。為了精細化摸清項目信息，把每個業(yè)務(wù)人員的銷售區(qū)域做個劃分。劃區(qū)原則：為了搜集和掌握第一手項目信息，收集的信息經(jīng)銷售會議討論由具體銷售人員跟進、配合。
陳進負責(zé)：田家庵老城區(qū)和周邊附帶潘集區(qū)和鳳臺縣
程勇負責(zé)：大通區(qū)(重點洛河工業(yè)區(qū))，附帶 謝家集區(qū)。
金仲圣：淮南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、八公山區(qū)。
山南新區(qū)目前項目劃分：
陳 進負責(zé)：半山家園、觀湖國際、理工大學(xué)
程 勇負責(zé)：萬博緣小區(qū)
金仲圣負責(zé)：春雨梧桐
對淮南市以外項目，除得到具體項目信息和蚌埠地區(qū)要常態(tài)跑動，其他城市原則上4季度原則不做陌生跟進第二季度銷售工作計劃工作計劃。
目的：打造鐵的銷售團隊，奠定中潤能源在淮南的基礎(chǔ)。
1、)繼續(xù)做自我工作檢討，發(fā)現(xiàn)自身不足和缺點，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)、同事及客戶的意見和建議，不斷改進，提高自己。
2、)發(fā)揮團隊人員的優(yōu)勢，結(jié)合銷售人員的自身優(yōu)點進行工作調(diào)配。
3、)針對目前的項目跟進不主動積極的懶散風(fēng)氣，要做到每天有晨會、周例會、銷售日報周報要及時檢查督促，自己要起到模范帶頭作用。
4、)提高整個團隊素質(zhì)，組織看一些銷售相關(guān)書籍、視頻講座等，多做正面激勵和引導(dǎo)。
6、市場調(diào)研和異業(yè)合作：
1、)做好市場同行的調(diào)研，做到知彼知己，學(xué)習(xí)其操作項目手法彌補自身不足。
2、)了解競爭對手的品牌拉力、價格、技術(shù)性能、參數(shù)等，為后期銷售設(shè)定產(chǎn)品方案和設(shè)計技術(shù)門檻提供理論支撐。
3、)發(fā)掘出行業(yè)內(nèi)市場前景看好的產(chǎn)品提報給公司領(lǐng)導(dǎo)，對公司產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級提供依據(jù)。
4、)多和工程類裝飾公司進行合作，提升公司的知名度和影響力，并能及時了解一手項目信息。
7、設(shè)計院和招標中心及政府部門的關(guān)系維護：
1、)淮南市的設(shè)計院都要跑動一遍，經(jīng)常做到信息互通，每個季度至少要有3次次設(shè)計院的跑動，項目上遇到的設(shè)計院盡量都能做到拜訪和溝通。
2、)招標公司的一些專家評委要多認識，尤其是給排水專業(yè)和暖通專業(yè)的評委要通過多種渠道去認識并處好關(guān)系。
3、)政府的一些職能部門有互動的機會要積極參加多認識和結(jié)交這方便的人士第二季度銷售工作計劃第二季度銷售工作計劃。
4、)對設(shè)計院、專家評委、招標單位、職能部門領(lǐng)導(dǎo)要多互動，逢年過節(jié)要準備一些小禮物表達心意，拉近距離。
晚稻收割工作計劃篇二
一、全年工作回顧
(一)克服困難，全力推進企業(yè)改制
我們按照市委市政府和哈市_對改制工作的總體部署，我們專門召開了會議，下發(fā)了文件，明確了要求，落實了任務(wù)，哈市政府與阿城市政府簽定了糧改工作責(zé)任狀，并嚴格兌現(xiàn)了指標。作為長期在計劃經(jīng)濟條件下運行的國有糧食企業(yè)，我們阿城市糧食系統(tǒng)面臨著富余人員多、歷史包袱重、企業(yè)機制舊、經(jīng)濟效益差的嚴峻形勢，20_年末全系統(tǒng)負債總額79239萬元，如不加快改革，企業(yè)將無法生存，職工利益將無法保證。
2、改革時間。根據(jù)哈市局的總體要求，結(jié)合阿城實際，從20_年開始，到20_年底前全部改制到位，國家控股、職工參股的股份制企業(yè)正常運行，其他企業(yè)采取租、賣等形式。
3、改革模式。按照先置換職工身份、再組建股份制企業(yè)的模式進行改制，先使國有糧食職工身份轉(zhuǎn)換成社會自然人，再組建公司制企業(yè)，以完成企業(yè)股份制改造。我市糧食流通體制改革的總體構(gòu)想，就是通過改制，運用新思路，開辟新途徑，形成新體系，建立新模式，使糧食企業(yè)逐步進入市場化運行軌道。
4、資金籌措。全市糧食系統(tǒng)改制總成本7257萬元，企業(yè)通過資產(chǎn)變現(xiàn)、土地出讓等形式自籌1891萬元，上級并軌資金1643萬元，缺口3723萬元。
5、具體措施。一是制訂方案。根據(jù)省和哈爾濱市糧食流通體制改革的總體要求和部署，結(jié)合阿城的具體情況，認真研究制訂糧改總體方案，并相繼制訂每個企業(yè)的個體方案，實行一企一議，結(jié)合實際，分類指導(dǎo)。二是搞好思想發(fā)動。在企業(yè)廣大干部職工中，廣泛宣傳糧改的重要性、緊迫性和方向性。教育干部職工認清形勢，改革勢在必行，改革是出路，把全系統(tǒng)干部職工的思想統(tǒng)一到改革的大局上來。三是把握政策，靈活運用。認真學(xué)習(xí)和把握省以及哈市糧改政策及有關(guān)文件精神，并結(jié)合我市糧食企業(yè)現(xiàn)狀，用足用活，既要符合政策要求，又要切實保證職工合法權(quán)益。兼顧國家、集體、個人三者利益，達到對改革既有思想準備，又要有心理承受力的雙重目的。嚴格執(zhí)行規(guī)定和程序，精心籌劃，周密部署，規(guī)范運作。在國有資產(chǎn)變更、集體資產(chǎn)變現(xiàn)、職工安置等敏感問題上，廣泛征求職工意見，并召開職工代表大會討論通過，按程序逐級上報審批，不得盲目決策，草率行事。采取主動措施，積極化解矛盾，耐心疏導(dǎo)，消除疑慮，確保職工隊伍穩(wěn)定，保證改革工作的順利進行。四是先行搞好改革試點。為穩(wěn)妥起見，先選擇一個企業(yè)做改革試點，待改制成功，取得經(jīng)驗后，再全面鋪開。五是因企制宜，分類指導(dǎo)。在企業(yè)發(fā)展過程中，由于種種原因，企業(yè)的實際情況各有不同，我們遵循一企一議、分類指導(dǎo)的原則，采取不同的方式方法，符合企業(yè)的實際，以期取得效果。六是搞好協(xié)調(diào)和服務(wù)。改革是一項系統(tǒng)工程，需要相關(guān)部門的支持與協(xié)助，我們在積極為企業(yè)改制作好服務(wù)工作的同時，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)和溝通相關(guān)部門，打造糧改工作的“綠色通道”，保證改革的順利進行。七是先易后難，重點突破。在分析企業(yè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，對那些基礎(chǔ)好、難度小、熱情高的企業(yè)先行改制;對那些情況復(fù)雜、改革難度大的企業(yè)，要深入研究，舉全局之力，重點解決好。
經(jīng)過近三年的努力，阿城市糧食系統(tǒng)的改制工作取得了明顯成效。通過改制，一是進一步增強了廣大干部職工的主人翁意識和責(zé)任感，積極主動地參與企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的全過程，為企業(yè)發(fā)展出謀獻策。二是機制創(chuàng)新、企業(yè)充滿活力。通過股份制改造，職工身份發(fā)生了根本性改變，企業(yè)運行模式也相應(yīng)發(fā)生改變，經(jīng)營手段也更加靈活多樣。三是真正實現(xiàn)了減員增效，卸掉了一定的歷史包袱，企業(yè)輕裝上陣。四是有利于走糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新路，通過整合優(yōu)勢資產(chǎn)，盤活閑置資產(chǎn)，以資產(chǎn)為紐帶，以利益為連線，發(fā)展跨行業(yè)、跨地區(qū)的經(jīng)濟聯(lián)合體。打破單一經(jīng)營方式，發(fā)展產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)緊密型、松散型的多元經(jīng)濟實體，培育糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，形成“聯(lián)合艦隊”的經(jīng)濟格局，提高市場競爭力和經(jīng)濟發(fā)展的牽動力。我們利用原第一糧庫場地，合作開發(fā)建設(shè)了金豐建筑裝飾材料市場，利用永源糧庫閑置場地，合作開發(fā)建設(shè)了永源糧油批發(fā)市場綜合樓，利用原飼料公司舊址，合作開發(fā)了汽配城等等。五是有利于正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的三者關(guān)系，把企業(yè)改革的力度、經(jīng)濟發(fā)展的速度與職工的承受度有機結(jié)合起來，兼顧國家、集體和個人三者利益，限度地維護職工的合法權(quán)益，實現(xiàn)改革、發(fā)展和穩(wěn)定相統(tǒng)一。
(二)面向市場，努力抓好糧食購銷、提高經(jīng)濟效益
根據(jù)糧食市場全面放開的新形勢，切實抓好糧食收購工作，收購糧食74807噸，其中：玉米60174噸;水稻2546噸;大豆12087噸。銷售糧食77507噸，其中：水稻27003噸;大豆796噸;玉米49888噸。在糧食總銷售中，其中：陳化糧銷售25400噸。我們的具體做法：一是在缺少收購資金的前提下，不等不靠，積極想門路，開展代購代儲業(yè)務(wù)，增加了收購量，創(chuàng)造了經(jīng)濟效益;二是緊密聯(lián)系新老客戶，建立廣泛的業(yè)務(wù)聯(lián)系，擴大市場份額，先后與大連、山東、無錫市等客戶建立了穩(wěn)固的客戶關(guān)系，誠信為本，效益至上，為糧食銷售拓寬了渠道;三是局幾位主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)購銷企業(yè)到南方用糧省份擴大糧食銷售市場，籌集新年度糧食收購資金，切實保證了當(dāng)年糧當(dāng)年銷，減少糧食儲存成本。
(三)廣開門路，大力拓展招商引資
根據(jù)年初招商引資任務(wù)分解表，_高度重視，年初制定了糧食系統(tǒng)招商引資實施方案，成立了以一把手為組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。年初專題立會進行了研究，確立了招商引資項目：一是金京大廈地下自選商場;二是金豐糧食批發(fā)市場;三是_土地出讓。我們感到這三個項目很有必要，一是深化了糧食流通體制改革，進一步推動了糧食經(jīng)濟的發(fā)展和壯大，走一業(yè)為主，多業(yè)并舉，多種經(jīng)營的路子;二是通過項目建設(shè)，可以安置糧食企業(yè)部分下崗職工再就業(yè);三是通過糧食深加工可以增加農(nóng)民收入，鼓勵農(nóng)民種糧積極性;四是通過項目開發(fā)可以獲取經(jīng)濟效益，為糧食企業(yè)的發(fā)展提供堅實的資金保證;五是通過場地設(shè)施建設(shè)，改善經(jīng)營環(huán)境，可以大力吸引客商落戶阿城，同時盤活我們閑置的國有資產(chǎn)。目前金京地下自選商場投資額260萬元、金豐糧食批發(fā)市場投資額120萬元、_土地出讓市公共汽車公司投資300萬元，合計為680萬元。
(四)節(jié)約挖潛，抓管理，增加效益
一是加強了企業(yè)日常經(jīng)營管理工作，向管理要效益，建立健全了企業(yè)規(guī)章制度，建立了企業(yè)基建項目審計制度、資材購置報批制度、企業(yè)法人離任審計制度和企業(yè)年度審計制度;二是認真落實了以“四五”為主的保糧措施，加強保糧管理，層層落實責(zé)任，_與各購銷企業(yè)簽訂了安全保糧責(zé)任狀，將倉庫、堆垛的保管責(zé)任落實到人頭;三是開展了“四五”匯查活動，查找問題，及時整改，切實提高了糧食保管水平;四是提高服務(wù)水平。1、我們?nèi)嫱菩辛恕傲椫贫取?，實行全員掛牌上崗，主支接受社會監(jiān)督，提供周到熱情服務(wù)，努力提高辦事效率和服務(wù)水平。2、認真執(zhí)行糧食收購質(zhì)價政策，不壓等、不壓價，杜絕人情糧，切實為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。3、精心搞好軍糧供應(yīng)，做到供給及時，保障數(shù)量、質(zhì)量和品種，提高服務(wù)水平，讓部隊滿意。4、強化食鹽專營，加強食鹽市場管理，認真執(zhí)行食鹽零售許可證制度，嚴厲打擊私鹽。碘鹽占有率達99%以上，保證了市民吃上了放心鹽。5、積極貫徹執(zhí)行糧食流通管理條例，提高辦事效率，上門為糧食收購業(yè)戶辦理了糧食收購許可證，受到了各企業(yè)和個體業(yè)戶的一致好評。
(五)綜合治理，全面抓好安全信訪、穩(wěn)定工作
為了保證糧食改制的順利進行和糧食企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，_黨委高度重視安全穩(wěn)定工作，一是狠抓各部門間通力合作，協(xié)調(diào)配合。年初局黨委召開了企業(yè)法人、企業(yè)主管安全領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)各股室人員會議，對系統(tǒng)安全工作提出了要求和部署，使系統(tǒng)安全保衛(wèi)工作分工不分家，人人抓安全;二是狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做好工作的跟蹤記實，針對20_年的年末檢查出現(xiàn)的問題，上半年集中進行了整改，結(jié)合“春防”在第三糧庫召開了消防演練現(xiàn)場會，使系統(tǒng)各單位安全消防工作走向了正規(guī)化、規(guī)范化、標準化;三是狠抓了職工安全培訓(xùn)工作，提高了干部職工的素質(zhì)。上半年對系統(tǒng)內(nèi)主管安全領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)干部、警衛(wèi)人員進行了安全知識培訓(xùn)，同時組織系統(tǒng)內(nèi)特殊工種人員參加市安全辦和哈市_的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使這些人員達到了特殊崗位的要求，持證上崗;四是認真落實安全檢查制度，落實責(zé)任，防止事故發(fā)生。為了強化安全工作措施，做到有章必循，有章必糾，我們制定了安全檢查制度，全年開展安全了檢查24次，夜查12次，共查出不安全隱患45處，落實整改37處，全年沒有發(fā)生火災(zāi)、安全事故;五是全力抓好信訪穩(wěn)定工作。信訪工作在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，深入落實領(lǐng)導(dǎo)信訪工作責(zé)任制，標本兼志，采取有效措施，加強信息反饋，建立了領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，領(lǐng)導(dǎo)信訪穩(wěn)定包企業(yè)制度，認真執(zhí)行首問負責(zé)制，對各種問題不回避，變上訪為下訪，有效地減少了信訪案件的數(shù)量，全年發(fā)生信訪案件12件次，88人次，上級交辦案件7件次，59人次，與去年相比減少了80%，從而保證了系統(tǒng)穩(wěn)定。
(六)加強黨組織建設(shè)和精神文明建設(shè)，為改革和經(jīng)濟發(fā)展營造良好氛圍
緊緊圍繞糧食流通體制改革和經(jīng)濟工作這個重點提供組織保證、思想保證、紀律保證。一是積極開展保持_員先進性教育活動，通過制定方案，認真學(xué)習(xí)，征求意見，認真整改，解決問題等工作，切實提高了廣大黨員干部的素質(zhì)，樹立了正確的人生觀、價值觀，明確了黨的宗旨;二是抓學(xué)習(xí)抓宣傳，20_年是糧食企業(yè)改革年，改革任務(wù)繁重，我們針對這一實際情況及時調(diào)整思想政治工作方向，注重加強黨的基層組織建設(shè)，發(fā)揮企業(yè)黨政班子整體作用，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，經(jīng)常組織機關(guān)干部、企業(yè)書記、法人，采取各種形式認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要理論，黨的方針政策和企業(yè)改制政策文件，擺正位置，吃透精神，做到執(zhí)行政策不走樣，同時加大宣傳力度，向職工宣傳國企改制的形勢和企業(yè)改制的有關(guān)政策，使職工理解改革、參與改革，支持改革，必免由于職工不理解政策造成矛盾和不穩(wěn)定因素;三是認真開展了“正行風(fēng)、促發(fā)展、改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境”活動，局成立了“行內(nèi)”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，推進組深入各單位不折不扣地做好此項工作。1、在收糧期間，實行掛牌上崗，設(shè)立公示板，規(guī)章制度上墻，真正做到“八有、十不準”。2、認真執(zhí)行國家糧食質(zhì)價政策，不收人情糧，設(shè)立農(nóng)民接待室，積極主動為農(nóng)民服務(wù)。3、每年對駐阿部隊進行兩次以上的慰問走訪，廣泛征求部隊官兵對軍糧供應(yīng)的意見和建議。四是鞏固加強“政務(wù)公開、廠務(wù)公開、民主監(jiān)督、民主管理”切實做好工會工作;五是做好糧食扶貧幫困送溫暖活動，局機關(guān)出資5000元為蜚克圖鎮(zhèn)貧困戶解決種地困難、幫助5名系統(tǒng)內(nèi)職工子女升學(xué)學(xué)費困難問題、為救災(zāi)捐款2950元;六是結(jié)合_員先進性教育活動，開展“強素質(zhì)、樹形象、做表率、創(chuàng)業(yè)績”主題實踐活動;七是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，以思想教育為先導(dǎo)，開展效能監(jiān)察，以制度規(guī)章來約束其言行;八是積極發(fā)揮群團組織作用，不做局外人，積極參與、積極工作、為振興糧食經(jīng)濟做貢獻。
二、存在問題
一是改制資金明顯不足，企業(yè)自籌改制資金難度很大。糧食系統(tǒng)改制資金除省市專項并軌資金外，全部由企業(yè)自籌，且變賣了局機關(guān)辦公樓，為企業(yè)改制。剩余兩家企業(yè)前期準備工作已經(jīng)就緒，但缺乏改制資金，所以改制工作難以進行。
二是企業(yè)歷史包袱沉重，長期在低谷中運行，糧食補貼逐年減少直至完全取消，加之企業(yè)在改制過程中付出高昂的改革成本，入股資金1069萬元用于企業(yè)改制，職工工資拖欠十分嚴重，個別企業(yè)長達一年之久，初步統(tǒng)計拖欠職工工資大約401萬元，需向社保局交納退休人員醫(yī)療保險760萬元，造成了企業(yè)不安定，職工不穩(wěn)定，信訪穩(wěn)定工作壓力增大。
三是企業(yè)固定資產(chǎn)絕大部分已抵押給農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行，銀企債務(wù)鏈沒有解開，資產(chǎn)很難得到盤活和利用，改制資金籌集困難，生產(chǎn)經(jīng)營更是“無米之炊”。
三、20_年工作思路
一是繼續(xù)深化改革，結(jié)合糧食企業(yè)實際，采取改組、改造、出售、股份制、租賃等多種形式，進行產(chǎn)權(quán)制度改革。積極探索新的企業(yè)運營模式，在借鑒外地經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合阿城實際，擬組建糧食購銷集團，減少內(nèi)耗，形成合力，降低經(jīng)營風(fēng)險，提高經(jīng)濟效益。
二是變現(xiàn)資產(chǎn)解決平山、玉泉糧庫的改制資金。按照哈爾濱市政府辦公廳哈政辦發(fā)[20_]16號文件《關(guān)于糧食企業(yè)改革總體實施方案的通知》精神，對出售公房、建筑物收入，處置劃撥土地收益和其他資產(chǎn)變現(xiàn)收入，由_設(shè)立專戶，統(tǒng)一_，專項用于彌補糧食企業(yè)改制資金缺口，確保糧食企業(yè)改制順利完成。
三是加強國有資產(chǎn)管理，堅持國有資產(chǎn)合理流動、有序退出、安全運行。
四是繼續(xù)加大力度招商引資，擴大經(jīng)營范圍、經(jīng)營項目，通過項目開發(fā)獲得經(jīng)濟效益。
五是全力抓好糧食購銷和企業(yè)經(jīng)營管理工作，利用好政策，運用不同方式方法，多收糧、收好糧，提高經(jīng)濟效益。
六是按照《國家糧食流通管理條例》的規(guī)定，依法履行_的職責(zé)，做好全市糧食監(jiān)管工作。
晚稻收割工作計劃篇三
1、切實抓好春種生產(chǎn)。把冬作物種植作為一季生產(chǎn)來抓，重點組織做好油菜直播與田間管理工作，確保冬種任務(wù)全面完成，確保油菜安全越冬。
2、切實抓好晚稻收割工作，確保豐產(chǎn)豐收。
3、認真做好各類試驗示范的觀察、記載和統(tǒng)計結(jié)果分析，做好水稻試驗的室內(nèi)考種工作，總結(jié)經(jīng)驗，為來年糧食生產(chǎn)科技推廣提供依據(jù)。
4、組織召開好各種現(xiàn)場會、觀摩會，做好來年晚稻用種的選留工作，做好油菜新品種、新技術(shù)、新機械宣傳推介工作，引導(dǎo)廣大人民群眾科學(xué)種田，科學(xué)管理。
5、認真開展測土配方施肥工作，進行土壤野外調(diào)查。
休閑農(nóng)業(yè)示范點》、《南昌市十佳休閑山莊》的申報工作。
一、爭取獲得的榮譽
全國休閑農(nóng)業(yè)示范縣、全省農(nóng)業(yè)先進單位、全省油菜先進縣、全省農(nóng)技推廣先進單位、全省高產(chǎn)創(chuàng)建組織獎、全省蔬菜生產(chǎn)十強縣、全省油料生產(chǎn)先進縣標兵、江西省農(nóng)業(yè)文明執(zhí)法窗口單位、全市農(nóng)村經(jīng)營管理工作先進單位、全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測工作先進單位。
二、下季度主要工作
二是鞏固測土配方施肥科技成果，提升測土配方施肥服務(wù)能力;
三是做好糧食高產(chǎn)創(chuàng)建和油菜高產(chǎn)創(chuàng)建活動，以示范促推廣;
四是加強農(nóng)業(yè)科技示范基地建設(shè)，繼續(xù)加強與各科研院所交流與合作，做好水稻和油菜等作物試驗示范。
五是做好農(nóng)情調(diào)查，指導(dǎo)全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
六是搞好我縣休閑旅游農(nóng)業(yè)工作。爭取創(chuàng)建國家級休閑農(nóng)業(yè)示范點2個，省級休閑農(nóng)業(yè)示范點6個，休閑農(nóng)業(yè)企業(yè)達到50個，省級鄉(xiāng)村旅游點達20家，省級“農(nóng)家樂”達100家。休閑農(nóng)業(yè)年接待游客50萬人次，新增直接就業(yè)萬人，從業(yè)農(nóng)民年均收入增長20%以上，實現(xiàn)休閑農(nóng)業(yè)檔次更高、品牌更響、規(guī)模更大、服務(wù)更優(yōu)，力求在創(chuàng)建“省級休閑農(nóng)業(yè)示范縣”的基礎(chǔ)上，爭創(chuàng)“國家級休閑農(nóng)業(yè)示范縣”。
晚稻收割工作計劃篇四
堅持以_理論和xx屆四中全會精神為指導(dǎo)，以增加農(nóng)民收入為目的，牢固樹立以人為本，執(zhí)政為民的思想，堅持安全第一，全面履行農(nóng)業(yè)部門的職責(zé)，切實把安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作放在突出位置抓緊抓好，促進縣城經(jīng)濟發(fā)展。
一是安全生產(chǎn)事故為零;二是安全隱患事故排查率達100%;三是引資企業(yè)無安全生產(chǎn)死亡事故;四是拖拉機(變型拖拉機)道路交通安全事故為零;五是漁業(yè)船舶安全事故為零。
1、組織抓好拖拉機(變型拖拉機)道路安全和農(nóng)機監(jiān)理及田檢路查工作。
2、抓好漁業(yè)船舶安全工作。
3、抓好掛靠企業(yè)、縣局管轄的賓館、酒店、車輛、辦公樓、宿舍區(qū)的防火防爆安全生產(chǎn)工作。
4、加強農(nóng)產(chǎn)品食品安全的檢測和監(jiān)管。
1、進一步增強安全生產(chǎn)的緊迫感和責(zé)任感。局直各單位要充分認識當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的嚴峻形勢，高度重視安全事故隱患，牢固樹立安全工作“責(zé)任重于泰山”的意識，做到安全生產(chǎn)“警鐘長鳴”。從落實科學(xué)發(fā)展觀，維護社會穩(wěn)定大局和對人民群眾生命財產(chǎn)安全負責(zé)的高度，增強安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感。各單位在抓好業(yè)務(wù)工作的同時，要把安全生產(chǎn)放在重要位置，千方百計完善安全生產(chǎn)各項設(shè)施工作措施，切實做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
2、嚴格落實安全生產(chǎn)行政首長負責(zé)制。各單位主要負責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理全面負責(zé)，是本單位安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人。要堅持“誰主管誰負責(zé)“的原則，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，對因工作失誤發(fā)生安全事故的，要嚴格依法處理事故責(zé)任人。
3、完善年度安全生產(chǎn)事項考核機制。進一步改進安全生產(chǎn)目標管理考核辦法，將安全生產(chǎn)納入年度目標考評內(nèi)容，堅決實行安全生產(chǎn)“一票否決制“。局直各單位要明確專(兼)職人員，建立和完善安全生產(chǎn)臺帳資料制度，重視安全生產(chǎn)信息報送工作，做到與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項培訓(xùn)、會議、活動、文件、專項檢查和整治等都能在基礎(chǔ)臺帳資料中及時體現(xiàn)。
安全生產(chǎn)需要單位密切配合，齊抓共管。農(nóng)機局負責(zé)抓好拖拉機(變型拖拉機)道路交通安全的監(jiān)管和整治;農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊負責(zé)漁業(yè)船舶、瘦肉精、獸藥、鼠藥、劇毒高殘留農(nóng)藥、偽劣種子等方面的安全生產(chǎn)監(jiān)管與整治;畜牧局負責(zé)好動物衛(wèi)生監(jiān)管和重大動物疫病的撲殺及動物檢疫，制訂應(yīng)急預(yù)案;農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站負責(zé)產(chǎn)地和市場蔬菜、瓜果農(nóng)藥殘留檢測及無公害農(nóng)產(chǎn)品基地全程生產(chǎn)監(jiān)督。對掛靠縣局的引資企業(yè)安全生產(chǎn)，由局屬幫扶單位具體負責(zé);各單位要加強對辦公室、宿舍、賓館、酒店、車輛、倉庫、店面、電源線路的管理，要抓住重要環(huán)節(jié)、重點隱患、每個節(jié)假日的安全生產(chǎn)的整治，加強易燃易爆物品的管理，完善值班制度，確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
農(nóng)機局要加強拖拉機道路交通安全管理，加大道路交通法規(guī)宣傳的力度，年內(nèi)舉辦1-2期拖拉機駕駛(操作)人員安全培訓(xùn)班，配合公安交警部門重點整治上道路拖拉機的違章行為，加大上路檢查聯(lián)合執(zhí)法力度。對拖拉機違章嚴重的地點、路段和時間、集中力量進行重點整治，進一步加強農(nóng)機“安全村“建設(shè)，改善基層農(nóng)機安全環(huán)境。農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊要切實承擔(dān)漁船捕撈作業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管職能，加強對漁船適航性和安全設(shè)備檢查，防止非法載客和超載等引發(fā)事故，做好重點季節(jié)的安全生產(chǎn)工作，同時對三無漁船繼續(xù)進行專項整治，徹底清查三無漁船，治理安全隱患，確保實現(xiàn)漁船安全生產(chǎn)無事故。
為切實加強對我局安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣局繼續(xù)完善和明確安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長、負總責(zé)，副局長任副組長，為成員，由負責(zé)具體的日常工作。局直各單位要明確1名領(lǐng)導(dǎo)和1名兼職人員具體負責(zé)安全生產(chǎn)工作，并報局辦公室備案，以便工作聯(lián)絡(luò)。農(nóng)機局、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊要分別制定農(nóng)機安全、漁業(yè)船舶安全生產(chǎn)實施方案。同時對照本行業(yè)的應(yīng)急救援預(yù)案進行演練，夯實基層安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。
晚稻收割工作計劃篇五
(一)成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。自治區(qū)^v^與自治區(qū)農(nóng)業(yè)廳、團委、婦聯(lián)共同成立20xx年世界糧食日和愛糧節(jié)糧宣傳周領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由自治區(qū)^v^分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，區(qū)農(nóng)業(yè)廳、團委、婦聯(lián)的分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，成員由自治區(qū)^v^產(chǎn)業(yè)發(fā)展處和各地、州、市糧食行政管理部門的負責(zé)人組成，并明確了職責(zé)和成員分工，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局產(chǎn)業(yè)發(fā)展處，負責(zé)日常工作。
(二)制定活動方案。自治區(qū)^v^會同自治區(qū)農(nóng)業(yè)廳、團委、婦聯(lián)及時印發(fā)了《關(guān)于做好20xx年世界糧食日和愛糧節(jié)糧宣傳周活動的.通知》(x機發(fā)〔20xx〕x號)，同時制定了《20xx年世界糧食日和愛糧節(jié)糧宣傳周活動方案》，明確了自治區(qū)^v^和自治區(qū)農(nóng)業(yè)廳、團委、婦聯(lián)在活動中的職責(zé)和分工，確定將世界糧食日和愛糧節(jié)糧宣傳周的主會場放在xx市，由自治區(qū)^v^、農(nóng)業(yè)廳、團委、婦聯(lián)主辦，xx市^v^、農(nóng)業(yè)局、婦聯(lián)承辦，糧食行業(yè)協(xié)會、糧食經(jīng)濟學(xué)會、新糧集團、xx北站國家糧食儲備庫、xx工業(yè)經(jīng)濟學(xué)校(經(jīng)濟貿(mào)易技術(shù)學(xué)校)、糧科所、糧油質(zhì)檢站有關(guān)單位協(xié)辦。分會場的活動由各地、州、市^v^、農(nóng)業(yè)局、團委、婦聯(lián)在當(dāng)?shù)亟M織開展。要求各地通過多渠道、多層次、多形式的糧食科普活動，在城鄉(xiāng)居民中進行一次世界糧食日知識大普及，宣傳愛糧節(jié)糧、膳食平衡、合理營養(yǎng)、保障自治區(qū)糧食安全等科普知識，引導(dǎo)城鄉(xiāng)居民樹立節(jié)儉意識、營養(yǎng)意識，讓人民群眾吃得更科學(xué)、身體更健康。
(三)印制宣傳手冊。按照國家^v^提供的《愛糧節(jié)糧知識讀本》為藍本，各地和部分企業(yè)印制各種糧油知識宣傳品13萬余冊(份)，共投入經(jīng)費4萬元。
(一)舉辦活動啟動儀式。10月16日，在xx國家糧食儲備庫舉行了自治區(qū)20xx年世界糧食日和愛糧節(jié)糧宣傳周宣講活動啟動儀式。自治區(qū)農(nóng)業(yè)廳、團委、自治區(qū)婦聯(lián)、xx市^v^等單位領(lǐng)導(dǎo)和部分學(xué)校學(xué)生、企業(yè)職工共150多人參加了啟動儀式。在啟動儀式上企業(yè)代表、學(xué)生代表圍繞以“節(jié)約一粒糧”為主題的節(jié)糧減損，弘揚糧食人“崇尚節(jié)約，惜糧如金”的節(jié)儉精神、讓“寧流千滴汗、不壞一粒糧”、“節(jié)約一粒糧、青少年在行動”和“光盤行動、“家庭農(nóng)業(yè)----供養(yǎng)世界、關(guān)愛地球”為主題進行了發(fā)言。通過多種形式的宣傳活動，引導(dǎo)城鄉(xiāng)居民樹立愛糧節(jié)糧意識、樹立科學(xué)消費意識。
(二)發(fā)放科普宣傳品13萬余冊。自治區(qū)^v^向各地州市發(fā)放愛糧節(jié)糧營養(yǎng)健康知識手冊、愛糧節(jié)糧宣講提綱，制作節(jié)糧器皿、小貼士等宣傳品萬余件(冊)。各地糧食部門根據(jù)本地實際情況創(chuàng)新制作有民族特色的科普用品共計5萬余件(冊)，印制民語宣傳單5萬余份，散發(fā)于鄉(xiāng)村，張貼在機關(guān)、學(xué)校社區(qū)、農(nóng)村，向各族群眾發(fā)放，受到各族群眾歡迎。
(四)組織參觀糧食基礎(chǔ)設(shè)施。為豐富宣傳方式，提高宣傳效果，部分地縣市組織城鄉(xiāng)居民參觀現(xiàn)代化糧庫設(shè)施、糧油加工企業(yè)及全國中小學(xué)愛糧節(jié)糧教育社會實踐基地，參觀人數(shù)3萬余人。
(五)各類學(xué)校主題活動開展豐富多彩。按照計劃安排，發(fā)揮各大中專院校的共青團作用，組織以節(jié)約一粒糧、青少年在行動為主題的宣傳活動，尤其是xx農(nóng)業(yè)大學(xué)組織了20xx年世界糧食日萬人簽字活動，以“珍惜糧食，亦在珍惜自己，且行且珍惜，用我們最渺小的行動還世界一片沃土，生活會因為你的存在碰撞出不一樣精彩火花”為主要宣傳內(nèi)容的系列活動，取得了良好的效果。
(一)部門聯(lián)動，主題鮮明。此次活動由自治區(qū)^v^、農(nóng)業(yè)廳、團委、婦聯(lián)共同舉辦，各部門間加強相互溝通協(xié)調(diào)，相互支持，為活動取得圓滿成功打下了良好的基礎(chǔ)。本次活動緊緊圍繞“家庭農(nóng)業(yè)----供養(yǎng)世界、關(guān)愛地球”和“節(jié)約一粒糧、我們在行動”主題，突出節(jié)約糧食相關(guān)知識，緊扣時代主題和公眾關(guān)注的熱點問題。
(二)準備工作充分，任務(wù)落實到位。為組織好這次宣傳活動，自治區(qū)^v^世界糧食日和愛糧節(jié)糧宣傳周小組辦公室精心策劃，對整個工作進行了全面部署，召集籌備會和協(xié)調(diào)會，自治區(qū)糧食行業(yè)協(xié)會也給予大力的支持和配合。兩部門結(jié)合實際，認真籌備，每一項工作都明確了責(zé)任人員和完成時間，為宣傳周活動的順利進行提供了有效保障。
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