計(jì)劃是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動(dòng)步驟和時(shí)間安排。計(jì)劃書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?jì)劃呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
項(xiàng)目年度工作報(bào)告 項(xiàng)目后勤年度工作計(jì)劃篇一
1、理清思路，振奮精神，增強(qiáng)信心，在改革的大潮中，適應(yīng)變化，努力學(xué)習(xí)，掌握過硬本領(lǐng)。
2、加強(qiáng)整體互動(dòng)，促進(jìn)學(xué)習(xí)效應(yīng)，產(chǎn)生對(duì)知識(shí)的渴望、渴求，心里有不斷向新目標(biāo)定位的愿望。
3、發(fā)揮群體智力，自覺，主動(dòng)地參與到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列，用心去做，用心去體會(huì)一切。
4、掌握不進(jìn)則退的原則，要不斷地超越自我，超越目標(biāo)。
5、本學(xué)期是市幼兒園分類定級(jí)評(píng)估的重要時(shí)期，為全園提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是后勤各崗位應(yīng)該做到的基本要求。
6、學(xué)會(huì)找準(zhǔn)自己的著力點(diǎn)，敢于創(chuàng)新，不斷創(chuàng)新。
7、向書本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向自己學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中積極探索。
8、促進(jìn)“四個(gè)學(xué)會(huì)”的深入，即“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)生存”。
9、增強(qiáng)集體觀念，有熱情、有激情的努力工作，在業(yè)務(wù)求精上下功夫。
10、有計(jì)劃、有目標(biāo)地主動(dòng)工作、克服觀望和等待的消極心態(tài)，以積極的態(tài)度投到工作中，和全園的工作保持一致。
11、每個(gè)人寫好工作計(jì)劃、學(xué)期工作總結(jié)，做好讀書筆記。
1、每周一認(rèn)真做好活動(dòng)場(chǎng)所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。
2、每月初對(duì)班級(jí)與辦公場(chǎng)所的電扇進(jìn)行一次全面的檢修與維護(hù)。
3、每周對(duì)食堂用具、電器設(shè)備、門窗、進(jìn)行一次全面的檢查修理。
4、每月檢查一次班級(jí)門窗，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
5、盡快熟悉新生與家長(zhǎng)，值日老師堅(jiān)守崗位，按時(shí)關(guān)鎖大門。
6、繼續(xù)做好來訪者的登記與詢問。
7、值日老師每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。
8、食堂每天做好餐用具的消毒，食物的驗(yàn)收，幼兒的用餐留樣，并做好登記。
9、食堂繼續(xù)做好下班前的各種檢查，人離門鎖，防止外人進(jìn)入。
10、司機(jī)做好汽車的保養(yǎng)與行車安全。
（一）庫(kù)房管理與采購(gòu)
1、購(gòu)置和發(fā)放新生床上用品等。
2、做好開學(xué)前，班級(jí)衛(wèi)生用品、辦公室用品的購(gòu)進(jìn)與發(fā)放。
3、開學(xué)前做好各處安全檢查表的張貼。
4、做好市級(jí)評(píng)估用物的購(gòu)買與制作。
5、學(xué)期結(jié)束前做好班級(jí)物品的清查和庫(kù)房盤點(diǎn)。
6、每月做好固定資產(chǎn)的對(duì)帳和盤存工作。
7、做好各種節(jié)日、職工福利的購(gòu)買。
8、維修各班級(jí)的壞床。
（二）維修工作
1、每周檢查各班級(jí)和走廊、大廳及辦公場(chǎng)所的照明設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題立即維修。
2、開園前清洗空調(diào)，放好各處遙控器，學(xué)期結(jié)束負(fù)責(zé)收撿公用遙控器。
3、定期給電腦升級(jí)殺毒。
4、放假前檢查教師辦公電腦及電源的關(guān)閉。
（三）財(cái)務(wù)工作
1、做好新生的各種收費(fèi)及班級(jí)的雜費(fèi)收繳。
2、每月按時(shí)公布伙食盈虧帳。
3、按時(shí)發(fā)放各種工資、獎(jiǎng)金、津貼。
4、做好各班幼兒的請(qǐng)假登記。
5、做好每月的財(cái)務(wù)報(bào)表上報(bào)工作。
（四）食堂工作
1每天做好室內(nèi)外、餐廳的整潔。
2、根據(jù)幼兒飯量的大小、分餐與開餐的先后，分餐發(fā)放。
3、學(xué)期結(jié)束前清點(diǎn)餐用具。
4、食堂重地嚴(yán)格禁止非工作人員入內(nèi)。
項(xiàng)目年度工作報(bào)告 項(xiàng)目后勤年度工作計(jì)劃篇二
一、合理安排工序，加快施工速度
1、加強(qiáng)部位控制，落實(shí)計(jì)劃安排，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對(duì)施工部位計(jì)劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。由此在施工管理上，我堅(jiān)持用施工計(jì)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安排，嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進(jìn)度，按照計(jì)劃去落實(shí)。
2、加強(qiáng)施工組織，落實(shí)資源到位。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利，我時(shí)刻針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的料具、勞動(dòng)力、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進(jìn)展情況，提前做好生產(chǎn)要素的測(cè)算，工作予見性要強(qiáng)，進(jìn)而加強(qiáng)了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。
3、加強(qiáng)工程插入度，落實(shí)施工工效。針對(duì)工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工項(xiàng)目，在合理組織插入上是關(guān)鍵，多年的施工經(jīng)驗(yàn)告訴我，無(wú)論是立體交叉作業(yè)，還是橫向混合式作業(yè)，不管是逆施，還是正施，我堅(jiān)持的宗旨是：統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。
4、加強(qiáng)責(zé)任到人，落實(shí)分片包打。按照施工布置，自己習(xí)慣作法是把項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行分解，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工長(zhǎng)身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包計(jì)劃，落實(shí)項(xiàng)目上分片包打。
通過多年來，自己堅(jiān)持和不斷充實(shí)以上四項(xiàng)措施，使自己在工程進(jìn)度管理上，創(chuàng)出了項(xiàng)目上的施工信譽(yù)。
二、嚴(yán)細(xì)成本管理，提高工程效益
一是抓項(xiàng)目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口。自己帶頭組織項(xiàng)目成本員、定額員、預(yù)算員、器材員開好每月工程成本分析會(huì)。并要求成本員把當(dāng)月中的列支情況進(jìn)行匯報(bào)，做到計(jì)劃部位、預(yù)算收入、器材耗料、成本核算達(dá)到數(shù)字交圈、核算對(duì)口把住工程的實(shí)際成本。同時(shí)，在成本分析上，要求各大員要對(duì)下月工程成本提前預(yù)控，對(duì)易造成浪費(fèi)的部位、現(xiàn)象，提前預(yù)測(cè)，并制定相應(yīng)解決措施。把成本管理問題消滅在萌芽。
二是提高項(xiàng)目核算意識(shí)，杜絕不合理開支。節(jié)約挖潛項(xiàng)目是大戶。我們項(xiàng)目多年來不斷增強(qiáng)和改革自己的核算意識(shí)，不斷校正自己的節(jié)約措施，在項(xiàng)目?jī)?nèi)部成本管理上注重節(jié)約。如小型工具制作，盡量?jī)?nèi)部加工。材料碼放，盡量到位，減少二倒。文明施工，不追形勢(shì)，追得是高標(biāo)準(zhǔn)。特別是在材料使用上，大家齊抓共管。形成人人算細(xì)賬，人人會(huì)賬的管理局面。
項(xiàng)目年度工作報(bào)告 項(xiàng)目后勤年度工作計(jì)劃篇三
時(shí)間已過半，20__年任務(wù)，完成的不理想，但我們勇于擔(dān)當(dāng)，不氣餒，要迎頭趕上。20__年在股東會(huì)的決策領(lǐng)導(dǎo)下，我們要緊緊圍繞20__年度工作指導(dǎo)思想和20__年度工作目標(biāo)，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作。
一、抓安全，牢固樹立“生命高于一切，一切服從安全”的理念
不斷強(qiáng)化“三基”工作，突出重點(diǎn)管控，狠抓各級(jí)安全責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格掛牌負(fù)責(zé)制和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班制度。強(qiáng)化部室業(yè)務(wù)管理，規(guī)范員工操作行為。20__年主斜井運(yùn)輸系統(tǒng)逐步完善投運(yùn)，在斜井運(yùn)輸管理和操作上，將作為礦井的管理難點(diǎn)和重點(diǎn)。這主要是管理人員不足、設(shè)備為基建期的臨時(shí)設(shè)備、操作人員多數(shù)為臨時(shí)工，素質(zhì)較低、操作不熟練、管理難度大，將需要我們加大培訓(xùn)和管控力度。堅(jiān)持每天早班會(huì)、下午調(diào)度會(huì)和周四安全例會(huì)，開展安全、技術(shù)、施工協(xié)調(diào)會(huì)診，及時(shí)解決存在的問題和隱患，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)刻繃緊安全這根弦，實(shí)現(xiàn)20__年安全零目標(biāo)。
二、抓工程進(jìn)度
計(jì)劃完成進(jìn)尺20__，月平均進(jìn)尺20__，主要是在過小煤窯破壞區(qū)難度大，安全隱患多，施工速度慢，注重現(xiàn)場(chǎng)的安全管控。針對(duì)過空巷、過高冒區(qū)、過地質(zhì)構(gòu)造特殊時(shí)段，要超前采取針對(duì)性安全預(yù)防措施，確保施工安全。
三、地面建設(shè)要加快職工餐廳、澡堂的收尾、驗(yàn)收工作
確保職工餐廳、澡堂在十月底正式投入使用;對(duì)35kv變電站、鍋爐房、圓筒倉(cāng)、污水處理站等地面設(shè)施，要加快施工圖紙的到位、招標(biāo)手續(xù)的辦理和施工單位的落實(shí)工作，力爭(zhēng)年底完成主體施工。
四、在防治水方面，狠抓探放水管理和排水系統(tǒng)建設(shè)工作
鑒于整合礦井，周邊環(huán)境和地質(zhì)條件復(fù)雜，有過去的老窯積水和大面積采空區(qū)，因此，我們必須高度重視防治水工作，切實(shí)做到不漏探、不盲進(jìn)、不透水，要堅(jiān)持“物探先行、化探跟進(jìn)、鉆探驗(yàn)證”，嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的防治水規(guī)定，牢固樹立探放水工作是采掘活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作思想，推行“長(zhǎng)探加短探“的探放水工藝，加強(qiáng)探放水現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，堅(jiān)決杜絕水害事故發(fā)生。
五、重點(diǎn)抓好礦井瓦斯治理，做好瓦斯預(yù)測(cè)和鑒定工作
我礦作為高瓦斯礦井，必須合理、完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)，必須嚴(yán)格遵守瓦斯治理的十二字方針，著力構(gòu)建通風(fēng)可靠、監(jiān)控有效，管理到位的工作體系。加快監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，培養(yǎng)監(jiān)控人員，管理人員，切實(shí)做到裝備到位、人員到位、技術(shù)到位、管理到位、考核到位。針對(duì)過小煤窯破壞區(qū)瓦斯有異常的特殊性，強(qiáng)化瓦斯排放、貫通管理、值班領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)工作，從源頭上做好瓦斯治理工作。建立預(yù)報(bào)和預(yù)警機(jī)制，實(shí)現(xiàn)瓦斯零超限，杜絕瓦斯事故發(fā)生。
六、抓好公司薄弱點(diǎn)的管理工作，查缺補(bǔ)漏，采取措施
批規(guī)定;要加強(qiáng)地面火工品、車輛、消防管理，堅(jiān)決杜絕各類非生產(chǎn)事故發(fā)生。
七、不斷深化勤儉節(jié)約、過“緊日子”的活動(dòng)開展
本著節(jié)約投資、科學(xué)合理布局、高效施工的建設(shè)，在保證設(shè)施完善、功能滿足要求的前提下，從設(shè)備選型、采購(gòu)招標(biāo)、建筑施工、現(xiàn)場(chǎng)管控等環(huán)節(jié)，進(jìn)行落實(shí)。
過去的已經(jīng)過去，面對(duì)今后嚴(yán)峻的安全形勢(shì)和井下大的掘進(jìn)工程進(jìn)度，我們要切實(shí)抓好今后的每一天。以高度的主人翁責(zé)任感，咬定目標(biāo)不放松、撲下身子抓落實(shí)、加快發(fā)展不懈怠;以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)，一切圍著目標(biāo)轉(zhuǎn)、一切圍著執(zhí)行辦、一切圍著落實(shí)干;以求真務(wù)實(shí)、銳意創(chuàng)新的精神風(fēng)貌，用新思路落實(shí)新任務(wù)、用新辦法解決新問題、用新舉措開拓新局面;為圓滿完成20__年各項(xiàng)工作目標(biāo)貢獻(xiàn)我們的一切力量。
再次向股東給予的信任與支持，向公司班子成員顧大局、講奉獻(xiàn)、勇?lián)?dāng)表示衷心的感謝：我們將繼續(xù)執(zhí)行好股東會(huì)決議，為建設(shè)高效、文明、和諧新瑞旺而努力奮斗。
項(xiàng)目年度工作報(bào)告 項(xiàng)目后勤年度工作計(jì)劃篇四
時(shí)間已過半，20xx年任務(wù)，完成的不理想，但我們勇于擔(dān)當(dāng)，不氣餒，要迎頭趕上。20xx年在股東會(huì)的決策領(lǐng)導(dǎo)下，我們要緊緊圍繞20xx年度工作指導(dǎo)思想和20xx年度工作目標(biāo)，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作。
一、抓安全，牢固樹立“生命高于一切，一切服從安全”的理念
不斷強(qiáng)化“三基”工作，突出重點(diǎn)管控，狠抓各級(jí)安全責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格掛牌負(fù)責(zé)制和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班制度。強(qiáng)化部室業(yè)務(wù)管理，規(guī)范員工操作行為。20xx年主斜井運(yùn)輸系統(tǒng)逐步完善投運(yùn)，在斜井運(yùn)輸管理和操作上，將作為礦井的管理難點(diǎn)和重點(diǎn)。這主要是管理人員不足、設(shè)備為基建期的臨時(shí)設(shè)備、操作人員多數(shù)為臨時(shí)工，素質(zhì)較低、操作不熟練、管理難度大，將需要我們加大培訓(xùn)和管控力度。堅(jiān)持每天早班會(huì)、下午調(diào)度會(huì)和周四安全例會(huì)，開展安全、技術(shù)、施工協(xié)調(diào)會(huì)診，及時(shí)解決存在的問題和隱患，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)刻繃緊安全這根弦，實(shí)現(xiàn)20xx年安全零目標(biāo)。
二、抓工程進(jìn)度
計(jì)劃完成進(jìn)尺20xx，月平均進(jìn)尺20xx，主要是在過小煤窯破壞區(qū)難度大，安全隱患多，施工速度慢，注重現(xiàn)場(chǎng)的安全管控。針對(duì)過空巷、過高冒區(qū)、過地質(zhì)構(gòu)造特殊時(shí)段，要超前采取針對(duì)性安全預(yù)防措施，確保施工安全。
三、地面建設(shè)要加快職工餐廳、澡堂的收尾、驗(yàn)收工作
確保職工餐廳、澡堂在十月底正式投入使用；對(duì)35kv變電站、鍋爐房、圓筒倉(cāng)、污水處理站等地面設(shè)施，要加快施工圖紙的到位、招標(biāo)手續(xù)的辦理和施工單位的落實(shí)工作，力爭(zhēng)年底完成主體施工。
四、在防治水方面，狠抓探放水管理和排水系統(tǒng)建設(shè)工作
鑒于整合礦井，周邊環(huán)境和地質(zhì)條件復(fù)雜，有過去的老窯積水和大面積采空區(qū)，因此，我們必須高度重視防治水工作，切實(shí)做到不漏探、不盲進(jìn)、不透水，要堅(jiān)持“物探先行、化探跟進(jìn)、鉆探驗(yàn)證”，嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的防治水規(guī)定，牢固樹立探放水工作是采掘活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作思想，推行“長(zhǎng)探加短探“的探放水工藝，加強(qiáng)探放水現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，堅(jiān)決杜絕水害事故發(fā)生。
五、重點(diǎn)抓好礦井瓦斯治理，做好瓦斯預(yù)測(cè)和鑒定工作
我礦作為高瓦斯礦井，必須合理、完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)，必須嚴(yán)格遵守瓦斯治理的十二字方針，著力構(gòu)建通風(fēng)可靠、監(jiān)控有效，管理到位的工作體系。加快監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，培養(yǎng)監(jiān)控人員，管理人員，切實(shí)做到裝備到位、人員到位、技術(shù)到位、管理到位、考核到位。針對(duì)過小煤窯破壞區(qū)瓦斯有異常的特殊性，強(qiáng)化瓦斯排放、貫通管理、值班領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)工作，從源頭上做好瓦斯治理工作。建立預(yù)報(bào)和預(yù)警機(jī)制，實(shí)現(xiàn)瓦斯零超限，杜絕瓦斯事故發(fā)生。
六、抓好公司薄弱點(diǎn)的管理工作，查缺補(bǔ)漏，采取措施
批規(guī)定；要加強(qiáng)地面火工品、車輛、消防管理，堅(jiān)決杜絕各類非生產(chǎn)事故發(fā)生。
七、不斷深化勤儉節(jié)約、過“緊日子”的活動(dòng)開展
本著節(jié)約投資、科學(xué)合理布局、高效施工的建設(shè)，在保證設(shè)施完善、功能滿足要求的前提下，從設(shè)備選型、采購(gòu)招標(biāo)、建筑施工、現(xiàn)場(chǎng)管控等環(huán)節(jié)，進(jìn)行落實(shí)。
過去的已經(jīng)過去，面對(duì)今后嚴(yán)峻的安全形勢(shì)和井下大的掘進(jìn)工程進(jìn)度，我們要切實(shí)抓好今后的每一天。以高度的主人翁責(zé)任感，咬定目標(biāo)不放松、撲下身子抓落實(shí)、加快發(fā)展不懈??；以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)，一切圍著目標(biāo)轉(zhuǎn)、一切圍著執(zhí)行辦、一切圍著落實(shí)干；以求真務(wù)實(shí)、銳意創(chuàng)新的精神風(fēng)貌，用新思路落實(shí)新任務(wù)、用新辦法解決新問題、用新舉措開拓新局面；為圓滿完成20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)貢獻(xiàn)我們的一切力量。
再次向股東給予的信任與支持，向公司班子成員顧大局、講奉獻(xiàn)、勇?lián)?dāng)表示衷心的感謝：我們將繼續(xù)執(zhí)行好股東會(huì)決議，為建設(shè)高效、文明、和諧新瑞旺而努力奮斗。
項(xiàng)目年度工作報(bào)告 項(xiàng)目后勤年度工作計(jì)劃篇五
為了務(wù)實(shí)抓好20__年的安全生產(chǎn)工作，根據(jù)礦井的實(shí)際情況，堅(jiān)持“安全發(fā)展”的科學(xué)理念，著重從防災(zāi)和治災(zāi)入手，采取科學(xué)有效的防治措施和強(qiáng)硬手段，大力提升礦井安全保障能力，預(yù)防事故發(fā)生。
一、指導(dǎo)思想：
認(rèn)清形勢(shì)和認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，切實(shí)強(qiáng)化安全基礎(chǔ)投入與管理，狠抓《內(nèi)蒙古煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的實(shí)施，本著“力除隱患，落實(shí)責(zé)任”原則，有效防止安全事故發(fā)生，不斷延長(zhǎng)安全生產(chǎn)周期。
二、奮斗目標(biāo)：
1、全年無(wú)重傷以上事故。
2、輕傷事故控制在0.9人次/以下。
3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化確保到二級(jí)。
3、安全教育培訓(xùn)合格率為100%。
4、隱患排查整改合格率為100%。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)：
1、成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長(zhǎng)：李向陽(yáng)
副組長(zhǎng)：張傳銀、楊青、王桂華
成 員：李傳國(guó)、李二勇、張曉敏、張宇。
2、成立安全生產(chǎn)目標(biāo)監(jiān)督管理小組，做到分工明確、責(zé)任細(xì)化、指揮協(xié)調(diào)、監(jiān)督落實(shí)到位。
四、重點(diǎn)工作：
1、認(rèn)清工程建設(shè)的嚴(yán)峻形勢(shì)，切實(shí)體現(xiàn)“關(guān)愛生命，以人為本”的安全理念。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學(xué)規(guī)劃 ，保持礦井健康有序發(fā)展。
2、全年安全工作實(shí)行分階段考核：一是千方百計(jì)的實(shí)現(xiàn)半年安全工作目標(biāo);二是實(shí)現(xiàn)全年安全工作奮斗目標(biāo)。制定切實(shí)可行的階段考核目標(biāo)，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。
3、抓住重點(diǎn)、措施要準(zhǔn)、工作要實(shí)、全面細(xì)化安全管理。
(1)以“一通三防”作為全年日常安全工作的核心，扎實(shí)做好“一通三防”日常監(jiān)督管理工作。要把通風(fēng)系統(tǒng)整治作為促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)的首要任務(wù)來抓。落實(shí)專人負(fù)責(zé)，定期對(duì)治理效果進(jìn)行專題分析。認(rèn)真落實(shí)瓦斯管理制度，加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，杜絕瓦斯超限作業(yè)。強(qiáng)化監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)與管理。加強(qiáng)臨時(shí)停風(fēng)停電管理，必須嚴(yán)格按措施執(zhí)行到位。
(2)以細(xì)化預(yù)防“頂板事故、機(jī)運(yùn)事故”的發(fā)生作為日常安全工作監(jiān)管重點(diǎn)。工程項(xiàng)目嚴(yán)格按工程質(zhì)量考核及其規(guī)程措施落實(shí)監(jiān)督，認(rèn)真抓狠抓斜坡提升的日常規(guī)范管理，不斷改善機(jī)運(yùn)環(huán)境。
(3)高度重視防治水工作，排水設(shè)備、設(shè)施檢修工作，水倉(cāng)清理和供電系統(tǒng)維護(hù)，確保不發(fā)生淹井事故。
(4)充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全管理作用，做到指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督到位。
4、立足現(xiàn)場(chǎng)、強(qiáng)化監(jiān)管、狠抓落實(shí)。
(1)充分激發(fā)全項(xiàng)目員工狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全作用的發(fā)揮，實(shí)行每月安全獎(jiǎng)懲掛鉤考核，認(rèn)真抓好各級(jí)人員崗位責(zé)任制的落實(shí)。
(2)規(guī)范管理，繼續(xù)深入開展隱患排查治理工作。采取綜合監(jiān)管措施，加大自查自糾力度，執(zhí)行安全隱患責(zé)任追究制度，認(rèn)真落實(shí)安全隱患的處理及其復(fù)查驗(yàn)收工作。
(3)打擊違章，徹底糾正不良操作習(xí)慣，對(duì)違章行為進(jìn)行綜合治理。
(4)認(rèn)真吸取教訓(xùn)，對(duì)礦井發(fā)生的各類事故都必須采取“四不放過”的原則，進(jìn)行追查處理。
5、不斷提高職工安全保障能力。通過多種形勢(shì)的思想教育和安全技能培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和事故處置能力，實(shí)現(xiàn)“我要安全”的和諧理念，達(dá)到創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境共同享受，實(shí)現(xiàn)平安共同幸福的宗旨。
6、加快資金落實(shí)、設(shè)備投入、合理施工布局。安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨性的工作。通過采取更加有效的措施和更加扎實(shí)的工作，促進(jìn)我項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
五、隱患排查方面
為了確保安全生產(chǎn)建設(shè)，始終堅(jiān)持“以人為本、安全第一”
的方針，以查“三違”查“隱患”，杜絕各類事故為重點(diǎn)，堅(jiān)持每月一次安全隱患排查，對(duì)存在的問題落實(shí)責(zé)任人、整改時(shí)間、整改措施進(jìn)行整改，并安排專人按期回查，未按期完成者嚴(yán)格按制度處罰，堅(jiān)持每周雷打不動(dòng)的安全例會(huì)，并向職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，及時(shí)總結(jié)上月安全工作存在問題及下月的安全工作部署。
六、嚴(yán)格值班制度。
為了充分發(fā)揮礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)建設(shè)過程中的關(guān)鍵作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，在正常生產(chǎn)建設(shè)和整改過程中，每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班，并做到與工人同時(shí)下井、同時(shí)出井，嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度，上一班帶班人員在井下向接班的帶班人員詳細(xì)說明井下安全情況、存在問題及處理結(jié)果，認(rèn)真填寫帶班、交接班記錄，每月月底制定下一月領(lǐng)導(dǎo)帶班計(jì)劃，匯總上一月領(lǐng)導(dǎo)帶班完成情況，并在公示欄內(nèi)公示，接受職工監(jiān)督，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。
七、完善各項(xiàng)規(guī)章制度
制定20__年應(yīng)急救援預(yù)案、災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃，并組織演練。制定完善安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范職工的操作行為，同時(shí)強(qiáng)化制度的落實(shí)，利用每月安全例會(huì)、班前會(huì)進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，真正使制度能扎根于每位職工，使執(zhí)行制度成為一種習(xí)慣，從而起到促進(jìn)管理、促進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè)的作用。
八、貫徹落實(shí)文件精神，組織開展安全活動(dòng)
根據(jù)上級(jí)文件精神要求和企業(yè)的安排部署，認(rèn)真組織開展 各項(xiàng)安全活動(dòng)，，在認(rèn)真開展活動(dòng)期間，懸掛張貼安全標(biāo)語(yǔ)，組織安全宣誓、應(yīng)急演練等活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)全項(xiàng)目干部職工的安全意識(shí)，提高職工遵章守紀(jì)的自覺性，形成人人重視安全、人人關(guān)注安全的良好氛圍。
開展形式多樣化的安全宣傳活動(dòng)，定期組織全項(xiàng)目職工觀看安全教育片，進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)等，通過這些活動(dòng)在職工中營(yíng)造自覺守法、守紀(jì)的良好氛圍，促進(jìn)我項(xiàng)目安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。
項(xiàng)目年度工作報(bào)告 項(xiàng)目后勤年度工作計(jì)劃篇六
第一條為加強(qiáng)造林質(zhì)量管理，提高造林成效，依據(jù)《^v^森林法》、《^v^森林法實(shí)施條例》、《^v^種子法》、《^v^防沙治沙法》等有關(guān)法律、法規(guī)，制定本辦法。
第二條國(guó)有、國(guó)有集體合作、集體的造林，必須執(zhí)行本辦法；對(duì)國(guó)際合作、外資、私營(yíng)企業(yè)和個(gè)人的造林管理，可參照?qǐng)?zhí)行。法律、法規(guī)另有規(guī)定的除外。
第三條堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則。按照全面質(zhì)量管理的要求，實(shí)行事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收的三環(huán)節(jié)管理，健全組織機(jī)構(gòu)，規(guī)范管理制度，建立簡(jiǎn)便易行、科學(xué)有效的造林質(zhì)量、技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系，提高造林管理水平，確保造林質(zhì)量與成效。
第四條實(shí)行造林全過程質(zhì)量管理制度。將人工造林、更新造林全過程分解為規(guī)劃、總體設(shè)計(jì)、年度計(jì)劃、作業(yè)設(shè)計(jì)、種子準(zhǔn)備、整地栽植、撫育管護(hù)等主要工序，并對(duì)各工序進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
第五條造林工序及檢查驗(yàn)收，按照國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家有關(guān)造林技術(shù)規(guī)定、辦法執(zhí)行；凡前述標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和辦法未涉及的，或經(jīng)^v^林業(yè)行政主管部門批準(zhǔn)有特殊規(guī)定的造林項(xiàng)目，參照項(xiàng)目或地方標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和辦法執(zhí)行。
第六條實(shí)行技術(shù)培訓(xùn)分級(jí)負(fù)責(zé)和持證上崗制度。造林主要工序及檢查驗(yàn)收的相關(guān)人員，要先培訓(xùn)、后上崗。凡列為林業(yè)行業(yè)關(guān)鍵崗位的，必須在省級(jí)以上林業(yè)行政主管部門認(rèn)定的關(guān)鍵崗位培訓(xùn)單位接受專門培訓(xùn)，持^v^林業(yè)行政主管部門監(jiān)制的林業(yè)行業(yè)《關(guān)鍵崗位上崗資格證》上崗。
第七條自然保護(hù)區(qū)的造林工程，暫由自然保護(hù)區(qū)按其總體規(guī)劃及保護(hù)工作的實(shí)際需要安排，由林業(yè)行政主管部門負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收。
第二章計(jì)劃管理
第八條各級(jí)林業(yè)行政主管部門應(yīng)根據(jù)本行政區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)環(huán)境建設(shè)需要及森林資源狀況提出林業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃?？h級(jí)林業(yè)行政主管部門根據(jù)本縣的林業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，組織編制植樹造林規(guī)劃，確定各造林責(zé)任部門和單位的造林綠化責(zé)任，報(bào)縣級(jí)人民政府批準(zhǔn)并下達(dá)責(zé)任通知書。
第九條年度造林計(jì)劃編制實(shí)行“自下而上、上下結(jié)合”的編制方法。各級(jí)林業(yè)行政主管部門依據(jù)植樹造林規(guī)劃及有關(guān)工程規(guī)劃和實(shí)施方案，編制年度造林建議計(jì)劃并逐級(jí)上報(bào)。^v^林業(yè)行政主管部門對(duì)各省年度造林建議計(jì)劃匯總審核后報(bào)國(guó)家計(jì)委，申請(qǐng)下達(dá)年度造林計(jì)劃。
第十條年度造林計(jì)劃一經(jīng)下達(dá)，必須嚴(yán)格執(zhí)行，任何單位不得擅自變更。如確需變更，需報(bào)原審批部門批準(zhǔn)。
第十一條地方人民政府負(fù)責(zé)組織并完成轄區(qū)內(nèi)植樹造林規(guī)劃和年度造林計(jì)劃確定的任務(wù)；縣級(jí)人民政府林業(yè)行政主管部門(國(guó)有森工企業(yè)，下同)對(duì)本行政區(qū)域(施業(yè)區(qū)，下同)內(nèi)當(dāng)年造林情況應(yīng)當(dāng)組織檢查驗(yàn)收。
第三章設(shè)計(jì)管理
第十二條造林項(xiàng)目要嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的基本建設(shè)程序進(jìn)行管理，由具備資質(zhì)的單位按批準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)，按設(shè)計(jì)組織施工，按標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收。各級(jí)林業(yè)行政主管部門要會(huì)同有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)造林項(xiàng)目實(shí)施方案、總體設(shè)計(jì)、作業(yè)設(shè)計(jì)等編制的組織指導(dǎo)，保證設(shè)計(jì)與施工的質(zhì)量。
要實(shí)行造林項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)制，依法對(duì)各類設(shè)計(jì)進(jìn)行管理。
第十三條人工造林作業(yè)設(shè)計(jì)必須在施工作業(yè)上一年度、人工更新造林作業(yè)設(shè)計(jì)應(yīng)在整地前3個(gè)月內(nèi)，由縣級(jí)林業(yè)行政主管部門委托有資質(zhì)的調(diào)查設(shè)計(jì)單位或?qū)I(yè)技術(shù)隊(duì)伍編制完成，報(bào)地級(jí)林業(yè)行政主管部門審核同意后組織實(shí)施，并報(bào)省級(jí)林業(yè)行政主管部門備案，作為檢查驗(yàn)收依據(jù)。
作業(yè)設(shè)計(jì)一經(jīng)批準(zhǔn)，不得隨意變更；確需變更的，必須由建設(shè)單位提出申請(qǐng)，委托設(shè)計(jì)單位作出相應(yīng)修改后，報(bào)原批準(zhǔn)部門重新審批。沒有作業(yè)設(shè)計(jì)或作業(yè)設(shè)計(jì)未經(jīng)批準(zhǔn)的，不得組織實(shí)施。
(三)作業(yè)設(shè)計(jì)圖。包括以地形圖為底圖的造林小班設(shè)計(jì)圖(1/5000或1/10000)和位置圖(1/25000或1/50000)、造林模式示意圖、森林保護(hù)及配套基礎(chǔ)設(shè)施施工設(shè)計(jì)圖等。
第十五條加強(qiáng)森林保護(hù)及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做到同步規(guī)劃、同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步驗(yàn)收。認(rèn)真搞好森林火災(zāi)的預(yù)防和森林病蟲鼠害的預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、防治、監(jiān)測(cè)、檢疫工作，積極采取生物措施，降低森林火災(zāi)、森林病蟲害的發(fā)生率和成災(zāi)率，減少森林災(zāi)害損失。
第十六條生態(tài)公益林建設(shè)禁止大面積純林設(shè)計(jì)，提倡混交林設(shè)計(jì)。新造林原則上單個(gè)無(wú)性系集中片營(yíng)造面積不得超過20公頃，單塊純林面積不得超過200公頃，與純林相鄰小班必須更換樹種或營(yíng)造混交林。
第十七條嚴(yán)格實(shí)行造林作業(yè)設(shè)計(jì)檢查驗(yàn)收與審查批復(fù)制度。各級(jí)林業(yè)行政主管部門要對(duì)外業(yè)調(diào)查、內(nèi)業(yè)設(shè)計(jì)予以詳盡的檢查與驗(yàn)收，確保設(shè)計(jì)成果質(zhì)量。
第四章種子管理
第十八條認(rèn)真貫徹落實(shí)《種子法》，建立健全林木種子生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)許可證制度，嚴(yán)格種子檢驗(yàn)、檢疫，保證種子質(zhì)量。
本辦法所稱林木種子(簡(jiǎn)稱種子，下同)，是指林木的種植材料或者繁殖材料，包括籽粒、果實(shí)和根、莖、苗、芽、葉等。
第十九條堅(jiān)持適地適樹適種源、良種壯苗的原則。推行種子質(zhì)量負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)種子質(zhì)量的監(jiān)督檢查管理，把好種子質(zhì)量關(guān)。提倡就地造林就近育苗，實(shí)行定點(diǎn)育苗、合同育苗、定向供應(yīng)；必須在樹種(品系)適生區(qū)內(nèi)調(diào)運(yùn)種子。
第二十條嚴(yán)格實(shí)行種子分級(jí)制度。生產(chǎn)單位要按有關(guān)規(guī)定對(duì)種子進(jìn)行分級(jí)；種子質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)要對(duì)種子進(jìn)行檢驗(yàn)，確定種子質(zhì)量等級(jí)，核發(fā)種子質(zhì)量檢驗(yàn)證；達(dá)不到國(guó)家、行業(yè)或地方規(guī)定種用標(biāo)準(zhǔn)的，不得用于造林；經(jīng)檢疫和驗(yàn)收合格方可用于造林。
第二十一條要確保種子生產(chǎn)數(shù)量和質(zhì)量。國(guó)家重點(diǎn)生態(tài)建設(shè)的造林項(xiàng)目，要優(yōu)先使用經(jīng)國(guó)家或省級(jí)審定的林木良種或種子生產(chǎn)基地生產(chǎn)的種子，要根據(jù)工程設(shè)計(jì)所要求的等級(jí)使用種子；任何部門和單位不得購(gòu)買、使用無(wú)種子生產(chǎn)許可證、種子經(jīng)營(yíng)許可證、良種使用證、種子質(zhì)量檢驗(yàn)證、植物檢疫證(簡(jiǎn)稱“五證”，下同)的單位或個(gè)人生產(chǎn)的種子。
第二十二條新品種(含品系等)的引進(jìn)必須按林木引種程序，經(jīng)過一個(gè)輪伐期以上引種試驗(yàn)成功，并通過國(guó)家或省級(jí)林木良種審定委員會(huì)審定(或認(rèn)定)的林木良種方能大面積應(yīng)用生產(chǎn)。
自然保護(hù)區(qū)的實(shí)驗(yàn)區(qū)需要實(shí)施人工造林的，不得引進(jìn)非本地物種及新品種（含品系等）。
第五章施工管理
第二十三條堅(jiān)持分類經(jīng)營(yíng)、定向培育、科學(xué)栽植、精心管護(hù)的原則。推廣應(yīng)用先進(jìn)科技成果和實(shí)用技術(shù)，大力發(fā)展優(yōu)良鄉(xiāng)土樹種，提倡營(yíng)造混交林(包括人工天然混交林)。
第二十四條強(qiáng)化造林作業(yè)工序管理。清林整地、栽植覆土、補(bǔ)植撫育等每項(xiàng)作業(yè)都要在監(jiān)理人員或技術(shù)人員(現(xiàn)場(chǎng)員)的指導(dǎo)監(jiān)督下進(jìn)行。對(duì)作業(yè)質(zhì)量不合格的，要責(zé)令立即返工，做到造林作業(yè)全過程質(zhì)量管理與控制。
第二十五條采用穴狀、魚鱗坑、帶狀等整地方式，保留原生植被，防止水土流失。坡度25度以上禁止全墾整地。因特殊情況確需煉山整地的，必須經(jīng)縣級(jí)以上人民政府或授權(quán)單位批準(zhǔn)，并采取安全措施，在森林特別防火期內(nèi)禁止煉山整地作業(yè)。
第二十六條要認(rèn)真做好起苗、分級(jí)、運(yùn)輸、假植、栽植等各生產(chǎn)工序的管理，按有關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則所規(guī)定的生產(chǎn)程序?qū)嵤┳鳂I(yè)，保證苗木的形態(tài)、生理、活力指標(biāo)，努力避免苗根暴露時(shí)間過長(zhǎng)、苗木失水、栽植不規(guī)范等嚴(yán)重影響成活的現(xiàn)象發(fā)生。
第二十七條要認(rèn)真做好造林后的補(bǔ)植補(bǔ)播工作。凡當(dāng)年造林成活率達(dá)不到國(guó)家規(guī)定合格標(biāo)準(zhǔn)的需補(bǔ)植補(bǔ)播地塊，要在下一年度內(nèi)進(jìn)行補(bǔ)植補(bǔ)播，使其盡快達(dá)到國(guó)家規(guī)定合格標(biāo)準(zhǔn)。
第六章?lián)嵊茏o(hù)
第二十八條要全面加強(qiáng)新造林地的撫育管護(hù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行造林作業(yè)設(shè)計(jì)文件要求的生產(chǎn)作業(yè)內(nèi)容和規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)實(shí)施擴(kuò)穴培土、割灌除草、澆水施肥、清沙等撫育作業(yè)。
第二十九條地方各級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)部門建立護(hù)林組織，負(fù)責(zé)護(hù)林工作；根據(jù)實(shí)際需要在大面積林區(qū)增加護(hù)林設(shè)施，加強(qiáng)新造林地保護(hù)；督促有林的和林區(qū)的基層單位，劃定護(hù)林責(zé)任區(qū)，配備專職或兼職護(hù)林員，建立護(hù)林公約，組織群眾護(hù)林。
第三十條全面推行新造林地管護(hù)責(zé)任制，做到管護(hù)措施到位、管護(hù)人員到位、管護(hù)經(jīng)費(fèi)到位、管護(hù)責(zé)任到位。積極推行個(gè)體承包經(jīng)營(yíng)管護(hù)責(zé)任制。管護(hù)責(zé)任制以合同的方式與管護(hù)單位或承包者的利益掛鉤，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰結(jié)合。
第七章工程項(xiàng)目管理
第三十一條國(guó)家投資的林業(yè)重點(diǎn)工程的造林項(xiàng)目實(shí)行工程項(xiàng)目管理；地方投資造林工程項(xiàng)目參照工程項(xiàng)目進(jìn)行管理。
第三十二條推行造林工程項(xiàng)目招投標(biāo)制度或技術(shù)承包責(zé)任制度。國(guó)家單項(xiàng)投資在50萬(wàn)元以上的種子或基礎(chǔ)設(shè)施等建設(shè)項(xiàng)目，實(shí)行招投標(biāo)；推行有資質(zhì)的造林專業(yè)隊(duì)(工程隊(duì)或公司，下同)承包造林；其它造林項(xiàng)目可由縣級(jí)林業(yè)行政主管部門做好組織、指導(dǎo)、監(jiān)督和提供技術(shù)咨詢服務(wù)等工作，實(shí)行技術(shù)承包。
(三)持有法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
第三十四條實(shí)行造林目標(biāo)管理責(zé)任制。國(guó)家、省、地、縣四級(jí)林業(yè)行政主管部門逐級(jí)簽訂造林目標(biāo)管理責(zé)任狀，每年考核一次，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是造林質(zhì)量的第一責(zé)任人，要把造林質(zhì)量作為考核負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)的主要內(nèi)容。
第三十五條實(shí)行造林合同制管理。造林工程項(xiàng)目建設(shè)單位與承建單位或個(gè)人簽訂造林合同，合同文本由各省根據(jù)本地實(shí)際情況統(tǒng)一作出規(guī)定，但合同內(nèi)容必須明確造林面積、作業(yè)方式、造林時(shí)間、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收程序、雙方的權(quán)利和義務(wù)、違約責(zé)任及其它需要約定的事項(xiàng)。
第三十六條造林合同一經(jīng)簽訂，不允許擅自轉(zhuǎn)包或分包。各級(jí)林業(yè)行政主管部門對(duì)本轄區(qū)內(nèi)所發(fā)現(xiàn)的擅自轉(zhuǎn)包或分包行為要及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理；不調(diào)查、不處理的，其上一級(jí)林業(yè)行政主管部門要追究該主管部門及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任。
第三十七條造林合同執(zhí)行過程發(fā)生合同糾紛時(shí)，由建設(shè)單位與承建單位或個(gè)人協(xié)商解決；協(xié)商不能解決的，任何一方都可以向有管轄權(quán)的人民法院提訟。
第三十八條推行造林工程項(xiàng)目監(jiān)理制。國(guó)家單項(xiàng)投資50萬(wàn)元以上的造林工程項(xiàng)目，逐步實(shí)現(xiàn)聘請(qǐng)有造林監(jiān)理資質(zhì)的單位，對(duì)承建單位的造林施工質(zhì)量進(jìn)行全過程的監(jiān)理，確保按作業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)行施工和每個(gè)造林環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。未實(shí)行造林監(jiān)理的，縣級(jí)林業(yè)行政主管部門要委派專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督，實(shí)行技術(shù)承包責(zé)任制。
第三十九條從事造林監(jiān)理人員必須持有^v^林業(yè)行政主管部門頒發(fā)的上崗證。
第四十條造林監(jiān)理單位應(yīng)按委托監(jiān)理合同規(guī)定，向建設(shè)單位提交監(jiān)理旬報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)和工程質(zhì)量、投資方面的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、情況報(bào)告等。造林工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，造林監(jiān)理單位向建設(shè)單位提交監(jiān)理總結(jié)報(bào)告。
第四十一條推行造林報(bào)帳制管理。要把造林資金使用與實(shí)際完成造林工作數(shù)量和質(zhì)量掛鉤?？刹扇☆A(yù)撥造林資金或由實(shí)施單位全額墊付，以縣為單位，依據(jù)造林檢查驗(yàn)收結(jié)果分期分批報(bào)帳。
(四)第3年，林業(yè)行政主管部門組織檢查驗(yàn)收，簽發(fā)《造林驗(yàn)收合格證》(附件4)，依據(jù)《造林驗(yàn)收合格證》支付造林總費(fèi)用的10％。
第八章檢查驗(yàn)收管理
第四十二條實(shí)行造林質(zhì)量指導(dǎo)監(jiān)督、檢查驗(yàn)收制度。林業(yè)行政主管部門要依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定對(duì)造林作業(yè)數(shù)量和質(zhì)量，實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督與檢查驗(yàn)收。
第四十三條實(shí)行造林項(xiàng)目檢查驗(yàn)收制度。造林檢查驗(yàn)收包括年度檢查、階段驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。
(三)竣工驗(yàn)收：造林工程項(xiàng)目全面完成后，在縣、地、省逐級(jí)完成驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，^v^林業(yè)行政主管部門會(huì)同國(guó)家有關(guān)部門共同組織竣工驗(yàn)收。
第四十四條檢查驗(yàn)收主要內(nèi)容：作業(yè)設(shè)計(jì)、苗木標(biāo)準(zhǔn)、造林面積、建檔情況、混交類型以及“五證”等。具體考核指標(biāo)為作業(yè)設(shè)計(jì)率、苗木合格率、面積核實(shí)率、成活率、面積合格率；撫育率、管護(hù)率、混交率；保存率；建檔率、檢查驗(yàn)收率以及生長(zhǎng)情況、病蟲危害情況、森林保護(hù)和配套設(shè)施施工情況等。
第四十五條檢查驗(yàn)收程序：
(一)縣級(jí)自查。造林當(dāng)年，以各級(jí)人民政府及其林業(yè)行政主管部門下達(dá)的造林計(jì)劃和造林作業(yè)設(shè)計(jì)作為檢查驗(yàn)收依據(jù)，縣級(jí)負(fù)責(zé)組織全面自查，提出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告報(bào)地級(jí)林業(yè)行政主管部門，地級(jí)林業(yè)行政主管部門審核后，報(bào)省級(jí)林業(yè)行政主管部門。
(二)省級(jí)(地級(jí))抽查。在縣級(jí)上報(bào)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的基礎(chǔ)上，地級(jí)林業(yè)行政主管部門嚴(yán)格按照造林檢查驗(yàn)收的有關(guān)規(guī)定組織抽樣復(fù)查，省級(jí)林業(yè)行政主管部門根據(jù)實(shí)際需要組織抽樣復(fù)查或組織工程專項(xiàng)檢查，匯總報(bào)^v^林業(yè)行政主管部門。
(三)部級(jí)核查。根據(jù)省級(jí)上報(bào)的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、統(tǒng)計(jì)上報(bào)的年度造林完成面積，^v^林業(yè)行政主管部門組織對(duì)造林進(jìn)行核(檢)查，納入全國(guó)人工造林、更新實(shí)績(jī)核查體系中，并將核(檢)查結(jié)果通報(bào)全國(guó)。
第四十六條檢查驗(yàn)收方法。采取隨機(jī)、機(jī)械、分層抽樣等方法進(jìn)行抽樣，被抽中的小班，以作業(yè)設(shè)計(jì)文件、驗(yàn)收卡等技術(shù)檔案為依據(jù)，按照造林質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)地檢查核對(duì)，統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)。
部級(jí)核查比例實(shí)行縣、省兩級(jí)指標(biāo)控制的辦法，即以縣為基本單元，核查縣數(shù)量比例不低于10％，所抽中的縣抽查面積不低于上報(bào)面積的5％；以省為單位計(jì)算，抽查面積不低于上報(bào)面積的1％。省級(jí)（地級(jí)）檢查，在保證檢查精度的原則下，由各地根據(jù)實(shí)際情況自行確定。
第四十七條各級(jí)林業(yè)行政主管部門要設(shè)立舉報(bào)電話和舉報(bào)信箱，認(rèn)真受理舉報(bào)電話和信件，自覺接受社會(huì)、輿論和群眾監(jiān)督。根據(jù)群眾舉報(bào)和有關(guān)部門或新聞單位反映的問題，按照事權(quán)劃分原則，林業(yè)行政主管部門可牽頭組成檢查組進(jìn)行直接檢查。
第九章信息檔案管理
第四十八條國(guó)家、省、地、縣要建立科技支撐和實(shí)用技術(shù)應(yīng)用保障體系，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，積極應(yīng)用最新的實(shí)用科技成果，完善效益監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià)體系，完成年度監(jiān)測(cè)工作。
項(xiàng)目年度工作報(bào)告 項(xiàng)目后勤年度工作計(jì)劃篇七
加入xx路項(xiàng)目部已半年有余，對(duì)于我來說是一種成長(zhǎng)與進(jìn)步的歷程。由于起初該項(xiàng)目的交工資料殘缺嚴(yán)重，在大伙兒齊心協(xié)力加班加點(diǎn)的情況下，資料如期補(bǔ)缺完整。并且在我和同事們團(tuán)結(jié)一致共同努力下，我們的竣工資料也如期的通過興蜀企業(yè)兩次檢查的考驗(yàn)?；厥走^去，內(nèi)業(yè)資料工作雖基本達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，但個(gè)別不足方面亦反思，試待改進(jìn)。展望今后，資料工作依然艱巨、任重。
在年末之際，我在這里對(duì)自己前段時(shí)間工作進(jìn)行總結(jié)，如何做好自己的本職工作，以便更好的和同事們一起服務(wù)于企業(yè)。
在工作中，計(jì)劃調(diào)理不清晰，與領(lǐng)導(dǎo)和同事間溝通較少，遇事考慮不夠全面，不夠細(xì)致。雖然自己在努力認(rèn)真的工作著，但距離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還是有一定差距。如：理論水平、工作能力、以及對(duì)具體工作的實(shí)施與計(jì)劃等問題上還待進(jìn)一步提高。并且自己應(yīng)該將能獨(dú)立完成的事情，勇于承擔(dān)下來。以不依賴他人，不退縮、不逃避的思想，勇敢地邁出一步，使自己在今后更加自信、大膽、仔細(xì)的完成每一項(xiàng)工作。
20xx年已過，未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇，總覺得所要做的努力，看似容易，做起來卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅(jiān)信有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有各位同事的協(xié)助，加上自己個(gè)人的不懈努力，20xx年會(huì)是我在康鵬的陪伴下蛻變的一年。
(一)xx路竣工資料的尾聲計(jì)劃
1、在1月1日之前通過興蜀企業(yè)的資料審查，以致業(yè)主能退還50%的質(zhì)保金。
2、在1月21日之前把分項(xiàng)工程組卷完成。
3、在2月末，竣工資料完全結(jié)束，以便接受新的工作新的任務(wù)。
(二)勤動(dòng)手，堅(jiān)守工作職責(zé)。
工作無(wú)大小，只是分工不同，貢獻(xiàn)無(wú)多少，要看用心沒有。作為一名社會(huì)閱歷淺薄的新人，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)比較匱乏，因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而，我個(gè)人認(rèn)為從小上進(jìn)心很強(qiáng)的我，最大的特點(diǎn)就是責(zé)任心強(qiáng)，吃苦耐勞，待人真誠(chéng)。工作中，我要勤于動(dòng)手做好本職工作，戒驕戒躁，不做也說話的巨人，行動(dòng)的矮子。同時(shí)，這次要抓住xx路的竣工資料的契機(jī)磨練自己，憑借企業(yè)的良好環(huán)境提升自己。
(三)增強(qiáng)責(zé)任感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高工作效率。
我個(gè)人覺得，思想認(rèn)識(shí)的進(jìn)步程度衡量一個(gè)人成熟度的主要表現(xiàn)。也許別人會(huì)用工作業(yè)績(jī)來做指標(biāo)，因?yàn)槟鞘强吹靡姷膭趧?dòng)成果體現(xiàn)。但是對(duì)我個(gè)人而言，我更看重的是思想認(rèn)識(shí)和政治意識(shí)的提高。強(qiáng)烈的責(zé)任感，是積極主動(dòng)做事的前提，也是把工作做到點(diǎn)，落到實(shí)處，減少工作失誤的關(guān)鍵。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況，做為一個(gè)新人要將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn)，懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要。
(四)勤學(xué)習(xí)，提高工作能力。
涉及到工作相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。大學(xué)四年所接受的知識(shí)畢竟十分有限，工作中我遇到了許多接觸少，甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。面對(duì)這些問題，自己首先要多了解，做到心中有數(shù)，很快的進(jìn)入工作角色。
(五)勤思考，理論聯(lián)系實(shí)際。
工作中要細(xì)心留意。在同事們的指導(dǎo)關(guān)心下，我逐漸熟悉了工作情況，要學(xué)會(huì)做個(gè)有心人，通過自身細(xì)心觀察和留意，反思和總結(jié)，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點(diǎn)，加以學(xué)習(xí)和自我提升，且全面的去了解和掌握工程施工的流程和規(guī)范等各方面的情況，提高履行崗位職責(zé)的能力。訓(xùn)練自己做到處事胸有成竹，相信自己，游刃有余。重視自己的獨(dú)立性，學(xué)會(huì)及時(shí)專業(yè)的勤總結(jié)、勤分析、勤匯總，并最終完成自己我的提升和成長(zhǎng)。
希望和機(jī)會(huì)是留給能夠面對(duì)傷害，并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執(zhí)念，大概永遠(yuǎn)都沒法邂逅接下來的風(fēng)景。無(wú)論別人怎么看待我，或者我自己如何探測(cè)生活，重要的是我必須要用一種真實(shí)的方式，度過在手指縫間如同雨水一樣無(wú)法停止落下的時(shí)間，要知道自己將會(huì)如何生活!現(xiàn)實(shí)挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊，在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進(jìn)我的生活，一直在昭示著某種必須走過。很多時(shí)候，自己無(wú)法去想是否能夠成功，但既然選擇了，就要不顧風(fēng)雨兼程。所以初心莫忘，謹(jǐn)以自勉。
項(xiàng)目年度工作報(bào)告 項(xiàng)目后勤年度工作計(jì)劃篇八
光陰如水，很快就要開展新的工作了，此時(shí)此刻需要為接下來的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。工作計(jì)劃怎么寫才不會(huì)流于形式呢？下面是小編為大家收集的會(huì)計(jì)項(xiàng)目的'年度工作計(jì)劃，歡迎閱讀與收藏。
在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作，提高會(huì)計(jì)核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從8個(gè)方面抓起：會(huì)計(jì)基本規(guī)定；會(huì)計(jì)核算質(zhì)量；會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量；計(jì)算機(jī)管理；聯(lián)行結(jié)算管理；會(huì)計(jì)檔案管理；信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它；會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進(jìn)一步規(guī)范。
一是財(cái)務(wù)開支操作：對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制，嚴(yán)格實(shí)行了" 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負(fù)"的費(fèi)用計(jì)提開支原則，將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。
二是比例操作：即在費(fèi)用開支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定，對(duì)職工福利費(fèi)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)，養(yǎng)老保險(xiǎn)，待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對(duì)招待費(fèi)、、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。
三是預(yù)算操作：對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制，做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。
四是包干操作：對(duì)差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法，無(wú)正當(dāng)理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。
五是成本操作：嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理，堅(jiān)持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。
項(xiàng)目年度工作報(bào)告 項(xiàng)目后勤年度工作計(jì)劃篇九
時(shí)間如梭、歲月如歌，轉(zhuǎn)眼間20__已經(jīng)在忙碌中度過，回首舊年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,在自己的不斷努力下,順利完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。展望新歲，在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，完善不足，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中去。
加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合，營(yíng)造良好的工作氛圍。在施工過程中，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力，對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題和情況，主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，作到溝通、協(xié)調(diào)，從而保證了項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。
一、工作任務(wù)及重點(diǎn)控制
1、文明施工控制：1#庫(kù)開工面積大、施工場(chǎng)地狹小，一次性進(jìn)場(chǎng)材料多，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、材料進(jìn)場(chǎng)碼放是咱們工作的一個(gè)必控點(diǎn)，為使現(xiàn)場(chǎng)有序有秩咱們密切監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)具使用情況，加強(qiáng)周轉(zhuǎn)料具的使用碼放、機(jī)械的協(xié)調(diào)管理，保證現(xiàn)場(chǎng)雜而有序、錯(cuò)而不亂。
2、進(jìn)度控制：咱們合理組織人員、科學(xué)安排施工工序，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度，做好施工過程中的檢查，完成過程質(zhì)量預(yù)控，減少因?yàn)榉倒ふ乃诱`的時(shí)間，確保一次成型、一次驗(yàn)收通過，為加快施工進(jìn)度打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，配合安全組做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。力爭(zhēng)做到質(zhì)量無(wú)隱患、安全無(wú)事故。
3、質(zhì)量控制：堅(jiān)決實(shí)行公司推行樣板先行制度，各分部分項(xiàng)工程大面積施工前，必須通過項(xiàng)目部組織的樣板驗(yàn)收才能全面展開。對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)部位，現(xiàn)場(chǎng)旁站，加強(qiáng)施工過程控制。
二、不足與改進(jìn)
建設(shè)工程具有時(shí)效性的特點(diǎn)，各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展，我不僅需要自己不斷學(xué)習(xí)，更應(yīng)該主動(dòng)、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)水平。今后咱們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì)，樹立自覺的學(xué)習(xí)意識(shí)，循序漸進(jìn)，溫故知新，持之以恒，堅(jiān)持不懈，扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)，才能學(xué)到真才實(shí)學(xué)，才能把學(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通到咱們的具體工作中去。
在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求完滿的完成工作任務(wù)。“不要急于出成績(jī)，埋下頭來干工作”，是我常拿來提醒自己的警言，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積。工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計(jì)師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會(huì)審)，其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度，熟悉施工工序。
盡管在這一年中，自己的專業(yè)技能、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是有提高，但是自己仍然有非常多不足需要學(xué)習(xí)的地方，我相信通過不不斷的學(xué)習(xí)，努力的拼搏，在未來的一年里，一定會(huì)有所突破，有所成功。在新的一年里我通過總結(jié)上一年的工作經(jīng)驗(yàn)，找出其中的不足，在今后的工作中加以克服避免，以提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并補(bǔ)充能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，為公司的.明天創(chuàng)造輝煌。
項(xiàng)目年度工作報(bào)告 項(xiàng)目后勤年度工作計(jì)劃篇十
加入某某路項(xiàng)目部已半年有余，對(duì)于我來說是一種成長(zhǎng)與進(jìn)步的歷程。由于起初該項(xiàng)目的交工資料殘缺嚴(yán)重，在大伙兒齊心協(xié)力加班加點(diǎn)的情況下，資料如期補(bǔ)缺完整。并且在我和同事們團(tuán)結(jié)一致共同努力下，我們的竣工資料也如期的通過興蜀公司兩次檢查的考驗(yàn)?；厥走^去，內(nèi)業(yè)資料工作雖基本達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，但個(gè)別不足方面亦反思，試待改進(jìn)。展望今后，資料工作依然艱巨、任重。
在年末之際，我在這里對(duì)自己前段時(shí)間工作進(jìn)行總結(jié)，如何做好自己的本職工作，以便更好的和同事們一起服務(wù)于公司。
在工作中，計(jì)劃調(diào)理不清晰，與領(lǐng)導(dǎo)和同事間溝通較少，遇事考慮不夠全面，不夠細(xì)致。雖然自己在努力認(rèn)真的工作著，但距離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還是有一定差距。如：理論水平、工作能力、以及對(duì)具體工作的實(shí)施與計(jì)劃等問題上還待進(jìn)一步提高。并且自己應(yīng)該將能獨(dú)立完成的事情，勇于承擔(dān)下來。以不依賴他人，不退縮、不逃避的思想，勇敢地邁出一步，使自己在今后更加自信、大膽、仔細(xì)的完成每一項(xiàng)工作。
20某某年度工作思路與計(jì)劃
(一)某某路竣工資料的尾聲計(jì)劃
1.在1月1日之前通過興蜀公司的資料審查，以致業(yè)主能退還50%的質(zhì)保金。
3.在2月末，竣工資料完全結(jié)束，以便接受新的工作新的任務(wù)。
(二)勤動(dòng)手，堅(jiān)守工作職責(zé)。
工作無(wú)大小，只是分工不同，貢獻(xiàn)無(wú)多少，要看用心沒有。作為一名社會(huì)閱歷淺薄的新人，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)比較匱乏，因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而，我個(gè)人認(rèn)為從小上進(jìn)心很強(qiáng)的我，最大的特點(diǎn)就是責(zé)任心強(qiáng)，吃苦耐勞，待人真誠(chéng)。工作中，我要勤于動(dòng)手做好本職工作，戒驕戒躁，不做也說話的巨人，行動(dòng)的矮子。同時(shí)，這次要抓住某某路的竣工資料的契機(jī)磨練自己，憑借公司的良好環(huán)境提升自己。(三)增強(qiáng)責(zé)任感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高工作效率。
我個(gè)人覺得，思想認(rèn)識(shí)的進(jìn)步程度衡量一個(gè)人成熟度的主要表現(xiàn)。也許別人會(huì)用工作業(yè)績(jī)來做指標(biāo)，因?yàn)槟鞘强吹靡姷膭趧?dòng)成果體現(xiàn)。但是對(duì)我個(gè)人而言，我更看重的是思想認(rèn)識(shí)和政治意識(shí)的提高。強(qiáng)烈的責(zé)任感，是積極主動(dòng)做事的前提，也是把工作做到點(diǎn)，落到實(shí)處，減少工作失誤的關(guān)鍵。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況，做為一個(gè)新人要將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn)，懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要。
(四)勤學(xué)習(xí)，提高工作能力。
涉及到工作相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。大學(xué)四年所接受的知識(shí)畢竟十分有限，工作中我遇到了許多接觸少，甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。面對(duì)這些問題，自己首先要多了解，做到心中有數(shù)，很快的進(jìn)入工作角色。
(五)勤思考，理論聯(lián)系實(shí)際。
工作中要細(xì)心留意。在同事們的指導(dǎo)關(guān)心下，我逐漸熟悉了工作情況，要學(xué)會(huì)做個(gè)有心人，通過自身細(xì)心觀察和留意，反思和總結(jié)，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點(diǎn)，加以學(xué)習(xí)和自我提升，且全面的去了解和掌握工程施工的流程和規(guī)范等各方面的情況，提高履行崗位職責(zé)的能力。訓(xùn)練自己做到處事胸有成竹，相信自己，游刃有余。重視自己的獨(dú)立性，學(xué)會(huì)及時(shí)專業(yè)的勤總結(jié)、勤分析、勤匯總，并最終完成自己我的提升和成長(zhǎng)。
希望和機(jī)會(huì)是留給能夠面對(duì)傷害，并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執(zhí)念，大概永遠(yuǎn)都沒法邂逅接下來的風(fēng)景。無(wú)論別人怎么看待我，或者我自己如何探測(cè)生活，重要的是我必須要用一種真實(shí)的方式，度過在手指縫間如同雨水一樣無(wú)法停止落下的時(shí)間，要知道自己將會(huì)如何生活!現(xiàn)實(shí)挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊，在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進(jìn)我的生活，一直在昭示著某種必須走過。很多時(shí)候，自己無(wú)法去想是否能夠成功，但既然選擇了，就要不顧風(fēng)雨兼程。所以初心莫忘，謹(jǐn)以自勉。
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