調(diào)味品個(gè)人半年工作總結(jié) 調(diào)味品工作計(jì)劃優(yōu)選

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調(diào)味品個(gè)人半年工作總結(jié) 調(diào)味品工作計(jì)劃優(yōu)選
時(shí)間:2023-09-10 11:32:17     小編:LZ文人

計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。我們?cè)谥贫ㄓ?jì)劃時(shí)需要考慮到各種因素的影響,并保持靈活性和適應(yīng)性。下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文,希望大家能夠喜歡!

調(diào)味品個(gè)人半年工作總結(jié) 調(diào)味品工作計(jì)劃優(yōu)選篇一

一、品類品項(xiàng)管理

1、制定通路別品項(xiàng)分布標(biāo)準(zhǔn)原則

2、規(guī)劃通路別產(chǎn)品陳列標(biāo)準(zhǔn)

3、依據(jù)新品上市策略,擬定新品上市計(jì)劃

4、分析銷售差異,制定品類品項(xiàng)改善計(jì)劃

二、促銷相關(guān):

a、促銷規(guī)劃&執(zhí)行監(jiān)控:

1、依市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況擬定產(chǎn)品促銷案及追蹤執(zhí)行

2、依產(chǎn)品推廣策略擬定分通路促銷案及執(zhí)行追蹤

b、促銷費(fèi)用管理

1、促銷結(jié)案&核銷監(jiān)控的相關(guān)工作

2、管控促銷費(fèi)用;分析通路的銷售與費(fèi)比監(jiān)控

三、生動(dòng)化規(guī)劃

1、品牌布建工作的展開與合作

2、品牌專屬生動(dòng)化工具的運(yùn)用/開發(fā)

a、年度規(guī)劃的陳列道具開發(fā)、制作、使用監(jiān)控

b、開發(fā)通路促銷品及陳列工具的投放與使用

c、特殊陳列工具的建檔管理

崗位要求:

3、有現(xiàn)代通路通路企劃經(jīng)理/主管工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;。

調(diào)味品個(gè)人半年工作總結(jié) 調(diào)味品工作計(jì)劃優(yōu)選篇二

敬的領(lǐng)導(dǎo): 20xx年調(diào)料三部1-11月份共計(jì)實(shí)現(xiàn)銷貨3739萬(wàn)元,計(jì)劃4164萬(wàn)元,完成計(jì)劃的89%;毛利額實(shí)現(xiàn)507萬(wàn)元, 計(jì)劃568萬(wàn)元,完成計(jì)劃的89%。利潤(rùn)實(shí)現(xiàn) 248萬(wàn),計(jì)劃324萬(wàn),完成計(jì)劃 76%。費(fèi)用額實(shí)現(xiàn)240.4萬(wàn),計(jì)劃255萬(wàn),庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)實(shí)現(xiàn)9.8次,計(jì)劃11.2次,資金定額實(shí)現(xiàn)3214萬(wàn)元,計(jì)劃3220萬(wàn)元。以上數(shù)據(jù)可看本年度銷售較為困難,整體部門計(jì)劃完成較差。

銷售數(shù)量89770個(gè)。文心轉(zhuǎn)單品牌,因部分門店位置調(diào)整轉(zhuǎn)聯(lián)營(yíng)廠家或撤出該品類。 南北干貨 本期除新銷貨1094萬(wàn)元,較同期1293萬(wàn)元下降14%,糧油柜和果蔬柜都有所下降。南北干貨屬于高毛利產(chǎn)品,但包裝類產(chǎn)品與散貨類產(chǎn)品價(jià)格相比差距加大,造成門店散貨類產(chǎn)品占據(jù)優(yōu)勢(shì),但門店側(cè)重點(diǎn)也只是放到活動(dòng)產(chǎn)品,低價(jià)格產(chǎn)品上。雖然是高毛利產(chǎn)品,因包裝類干貨銷售金額較少,廠家無(wú)法單獨(dú)費(fèi)用支持,相對(duì)門店的給予的免費(fèi)堆頭較少,無(wú)專職促銷員,廠家基本沒有維護(hù)人員。導(dǎo)致包裝類產(chǎn)品在糧油柜上無(wú)立足之地。果蔬柜產(chǎn)品因與門店生鮮部門統(tǒng)一核算,統(tǒng)采的低毛利生鮮由高毛利的南北干貨拉平成為門店完成計(jì)劃的救命繩,導(dǎo)致門店為追求高毛利影響銷售。本期人員因素也是影響部分銷售。我部門散貨產(chǎn)品目前有32家門店有促銷員,有14個(gè)專職促銷員,18名兼職促銷。因門店果蔬柜上工作人員緊張,我們專職促銷員大部門時(shí)間都在幫忙整理生鮮產(chǎn)品,稱重,包裝,上貨。而在我部門所上的促銷員僅僅就是幫忙包裝打價(jià)簽上貨。門店里無(wú)論是專職還是兼職都不會(huì)主動(dòng)推銷叫賣自己的商品。本年度更換促銷員的頻率較大,更加不能具體了解相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)。

造成在果蔬柜上散貨類產(chǎn)品 損耗率較大。目前部門損耗費(fèi)用和促銷費(fèi)用與銷售不成正比。

度,不斷的更換人員。造成部門損失較多。

進(jìn)場(chǎng)也出現(xiàn)較為困難的境界。

三、20xx年工作規(guī)劃 品牌

促銷人員素質(zhì),爭(zhēng)取更多的費(fèi)用及活動(dòng)支持 總之,艱辛的一年已過(guò)去,展望明天,為公司,為生計(jì),我們都將努力面對(duì)困難,將全新的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),披荊斬棘,在不斷的克服困難中完成各項(xiàng)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)我們的存在價(jià)值感。

調(diào)味品個(gè)人半年工作總結(jié) 調(diào)味品工作計(jì)劃優(yōu)選篇三

調(diào)味品主要是指香草和香料,香草是各種植物的葉子,它們可以是新鮮的、風(fēng)干的或磨碎的;香料是植物的種子、花蕾、果實(shí)、花朵、樹皮和根。你們對(duì)調(diào)味品代理

合同

又有多少了解呢?以下是本站小編整理的調(diào)味品代理合同,歡迎參考閱讀。

甲方:

乙方:

一、合作范圍

1、甲方授權(quán)乙方在 區(qū)域內(nèi)為唯一代理商銷售 產(chǎn)品 ,指定區(qū)域?yàn)橐曳綄O淼摹?/p>

二、合作原則及規(guī)定

乙方在進(jìn)行銷售工作時(shí),不應(yīng)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),不可越區(qū)銷售,不可蓄意詆毀甲方或其他代理商的名聲。如有相關(guān)不當(dāng)行為最終導(dǎo)致用戶終止采購(gòu)、取消合同或轉(zhuǎn)用其他產(chǎn)品時(shí),甲方有權(quán)立即取消本協(xié)議。

三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方應(yīng)以公平合理的統(tǒng)一價(jià)格向乙方供應(yīng)質(zhì)量合格的產(chǎn)品,提供產(chǎn)品銷售資料和市場(chǎng)信息,籌劃產(chǎn)品的宣傳廣告、產(chǎn)品演示和市場(chǎng)推廣等。

2、甲方應(yīng)對(duì)乙方進(jìn)行商務(wù)和產(chǎn)品培訓(xùn)和支持。

3、甲方有權(quán)要求乙方提供庫(kù)存量、產(chǎn)品流向、銷售定單和其下級(jí)代理商的明細(xì)/銷售網(wǎng)點(diǎn)等,以供甲方審查備案。

4、甲方應(yīng)對(duì)乙方提供的商務(wù)信息嚴(yán)格保密,未經(jīng)乙方同意,不可將其泄露給第三方。

5、甲乙雙方將按約定的銷售指標(biāo),每年度考核進(jìn)度和表現(xiàn)。如不能達(dá)標(biāo)時(shí),甲方可提前1個(gè)月以書面通知乙方取銷個(gè)別或全部指定區(qū)域的代理權(quán)直至終止本協(xié)議。

6、乙方應(yīng)在每次訂貨前提交真實(shí)且完整的產(chǎn)品使用信細(xì)表交由甲方審核。

四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、乙方應(yīng)在指定區(qū)域內(nèi)須按照甲方擬訂的價(jià)格規(guī)定銷售產(chǎn)品,不可以跨區(qū)竄貨和/或低價(jià)傾銷。如有跨區(qū)銷售,須征得甲方同意。

2、乙方不可在指定區(qū)域外與其他代理商競(jìng)爭(zhēng)客戶。

3、乙方可要求甲方給予市場(chǎng)銷售和產(chǎn)品服務(wù)支持,以及要求甲方共同參于在指定區(qū)域內(nèi)開展的產(chǎn)品宣傳和招商會(huì)。

4、乙方應(yīng)在每次產(chǎn)品訂貨前提交真實(shí)且完整的產(chǎn)品銷售信息調(diào)查表,如若所提供信息虛假且不完整,造成產(chǎn)品超過(guò)保質(zhì)期,則相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)。

五、銷售行為規(guī)定

1、產(chǎn)品價(jià)格:見價(jià)格表附件一,指導(dǎo)零售價(jià)3元。并提供銷售支持。

2、付款條件:乙方需按訂貨量付款甲方發(fā)貨 。

六、生效及協(xié)議的解除

1、本協(xié)議自雙方簽字蓋章后生效。自本合同生效之日起將取代以前所有的口頭或文字協(xié)議。

2、任何一方如不履行本協(xié)議中規(guī)定的義務(wù)或違反本協(xié)議中的有關(guān)規(guī)定,另一方應(yīng)及時(shí)以書面形式通知違約方停止該行為。如違約方在接到要求改正的通知后十五(15)天內(nèi)仍未改正,發(fā)出通知的一方有權(quán)立即終止本合同,并要求違約方對(duì)因此造成的損失進(jìn)行賠償。

3、任何一方可在本合同的有效期內(nèi)提前三個(gè)月以書面形式通知另一方終止本合同。

4、如果發(fā)生了不可抗力事件合同自行解除。

七、爭(zhēng)議解決

如雙方對(duì)本協(xié)議有爭(zhēng)議或在履行過(guò)程中產(chǎn)生爭(zhēng)議,雙方應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商不成,可向甲方所在地人民法院起訴。

八 本協(xié)議一式貳份,甲乙雙方各執(zhí)壹份為憑。

九 首批進(jìn)貨量要求

乙方應(yīng)按照甲方要求首批進(jìn)貨5000元以上,品類甲方不給于乙方限定。

甲方: 乙方:

日期:20xx年3月5日 日期:

甲方:食品有限公司

乙方:

以下簡(jiǎn)稱甲方和乙方:

一、雙方的基本條件約定

1、甲方向乙方提供其合法的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、衛(wèi)生許可證。

2、乙方向甲方提供其合法的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、衛(wèi)生許可證。

3、商超客戶的代理,乙方必須具備一般納稅人資格。

4、乙方應(yīng)對(duì)甲方的品牌有足夠的了解和認(rèn)知認(rèn)可度,且乙方的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)應(yīng)該和甲方的產(chǎn)品屬性、銷售渠道相吻合。

5、甲方的商品送達(dá)乙方倉(cāng)庫(kù),并由乙方驗(yàn)收和向甲方付款后,其商品所有權(quán)歸屬乙方所有,但其商標(biāo)使用權(quán)歸甲方所有,乙方不得擅自使用。

6、乙方在合同期內(nèi),不得銷售與甲方商品所屬同類的其他品牌商品,否則甲方有權(quán)利提前中止合同,取消乙方的代理經(jīng)營(yíng)權(quán)。

7、乙方必須對(duì)所屬區(qū)域內(nèi)的現(xiàn)有客戶具備融洽的客情關(guān)系和良好的社會(huì)關(guān)系。

8、乙方必須具備健全的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),能及時(shí)提供各項(xiàng)真實(shí)有效的數(shù)據(jù)報(bào)表給甲方。

二、合同約定乙方的銷售區(qū)域和銷售渠道

1、甲方允許乙方代理經(jīng)營(yíng)的銷售區(qū)域和客戶名稱: 。(見附表1)

2、乙方不得將甲方商品出現(xiàn)在上述區(qū)域或者客戶之外的范圍銷售,否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn),甲方有權(quán)按照其售價(jià)貨值金額的30%對(duì)乙方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,并責(zé)令其限期收回貨物。

3、甲方盡量保證乙方的所屬客戶以及其區(qū)域范圍內(nèi)不出現(xiàn)其他代理商或者客戶所經(jīng)營(yíng)的**品牌商品銷售,一旦出現(xiàn),甲方將積極給予協(xié)調(diào)解決,同時(shí)乙方應(yīng)該給予諒解。

4、在雙方合作過(guò)程中,乙方所屬區(qū)域內(nèi)的未來(lái)潛在客戶(新開業(yè)客戶),原則上由乙方進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理,但是,乙方必須以書面形式向甲方提交申請(qǐng)報(bào)告并得到甲方的許可后,方可進(jìn)場(chǎng)銷售。否則,甲方有撤消或者轉(zhuǎn)交乙方對(duì)此新客戶的經(jīng)營(yíng)權(quán)。

5、甲方將原有客戶交付給乙方,乙方通過(guò)對(duì)帳和審查無(wú)誤并同意接收后,所轉(zhuǎn)交客戶將來(lái)出現(xiàn)的任何差錯(cuò)或者經(jīng)營(yíng)合作問題,甲方不再承擔(dān)任何責(zé)任(雙方單獨(dú)另有約定除外)。

三、品牌保證金

1、“”商標(biāo)作為中國(guó)馳名商標(biāo),“”品牌作為中國(guó)名牌商品,更是中國(guó)行業(yè)老大,連續(xù)十年中國(guó)**市場(chǎng)占有率第一,其固有品牌價(jià)值和未來(lái)的潛在價(jià)值都是不可估量的,**集團(tuán)作為中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),其未來(lái)發(fā)展的潛力和品牌價(jià)值是商界和企業(yè)界所矚目的。

2、乙方銷售甲方產(chǎn)品,有權(quán)利和義務(wù)維護(hù)“”品牌的形象,并向甲方支付 元的品牌保證金,以確保乙方在銷售甲方的產(chǎn)品過(guò)程中不對(duì)甲方的品牌名譽(yù)和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)等方面造成損害。

3、品牌保證金應(yīng)在自合同簽定之日起兩日內(nèi),向甲方支付,甲方給予開具加蓋甲方公章的保證金收據(jù),合同期滿5日內(nèi),如乙方未違反本合同規(guī)定且未做出有損甲方品牌聲譽(yù)或者市場(chǎng)基礎(chǔ)建設(shè)的行為,甲方全額返還給乙方。

4、在合同期內(nèi),乙方若違反合同,或者給甲方的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)造成損失,甲方有權(quán)據(jù)情扣罰乙方的保證金,乙方必須在5天時(shí)間內(nèi)向甲方交納補(bǔ)齊所扣罰的保證金。

四、合同約定的商品規(guī)格和價(jià)格

1、甲方提供給乙方的價(jià)格是含稅到岸價(jià)格。(見價(jià)格表)

2、乙方供給商超等各類客戶的價(jià)格完全遵照甲方規(guī)定的價(jià)格執(zhí)行,乙方不得擅自更改任何價(jià)格(允許乙方的銷售價(jià)格高于甲方規(guī)定價(jià)格10%以內(nèi))。(見附表1)

3、甲方不向乙方提供特定規(guī)格的或者貼牌商品。

4、如果乙方對(duì)于甲方的某些商品不愿意代理,甲方可轉(zhuǎn)交給其他代理商代理。

5、因乙方不執(zhí)行或者低于甲方規(guī)定的各級(jí)外銷價(jià)格,造成貨物向其他地區(qū)的竄貨的,乙方需完全承擔(dān)一切損失和責(zé)任。

6、乙方有責(zé)任規(guī)范和管理好所屬區(qū)域的下級(jí)客戶的價(jià)格體系,一旦造成竄貨行為或者不良的低價(jià)影響或者遭到其他地區(qū)客戶的投訴,乙方應(yīng)承擔(dān)完全責(zé)任。

7、乙方因低價(jià)供貨造成下屬終端客戶的零售價(jià)低于市場(chǎng)正常零售價(jià)格,而遭到同一區(qū)域其他代理商或者終端客戶投訴或者索賠的,乙方應(yīng)承擔(dān)完全責(zé)任和損失索賠。甲方有權(quán)對(duì)其做出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

8、乙方因節(jié)假日或者其他慶?;顒?dòng)或者為圖商品增銷量或者為宣傳商品或者為處理積壓庫(kù)存等目的需要在特定時(shí)間范圍內(nèi),特定地點(diǎn),或者限定銷量的前提下,需要進(jìn)行特殊價(jià)格銷售的,必須最少提前四天向甲方報(bào)批申請(qǐng),并取得甲方書面同意后,方可執(zhí)行。

9、因甲方原材料價(jià)格或者生產(chǎn)等原因,需要對(duì)出廠價(jià)格統(tǒng)一上調(diào)或者下調(diào)的,乙方應(yīng)該給予配合支持,甲方應(yīng)提前15天通知乙方,乙方須在接到通知30日內(nèi),全面按照甲方的要求調(diào)整對(duì)外銷售價(jià)格,并執(zhí)行完畢。

五、商品的質(zhì)量和索賠

1、甲方承諾向乙方提供的商品屬于符合國(guó)標(biāo)的合格商品,并向乙方提供所有商品質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告書的復(fù)印件。

2、乙方進(jìn)購(gòu)甲方的商品后在保質(zhì)期內(nèi),任何因甲方自身質(zhì)量原因造成的相關(guān)損失和關(guān)聯(lián)到的賠償由甲方承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

3、因乙方自身保管或者運(yùn)輸?shù)仍蛟斐傻纳唐焚|(zhì)量損害及造成的相關(guān)損失和關(guān)聯(lián)到的賠償事宜等,由乙方承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

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調(diào)味品個(gè)人半年工作總結(jié) 調(diào)味品工作計(jì)劃優(yōu)選篇四

國(guó)內(nèi)調(diào)味品市場(chǎng)發(fā)展分析

一、產(chǎn)品方面

(一)產(chǎn)品逐步向中高端方向發(fā)展

中投顧問在《2017-2021年中國(guó)調(diào)味品市場(chǎng)投資分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》中表示,近年來(lái),調(diào)味品表現(xiàn)出向中高檔化方向發(fā)展的趨勢(shì),中高檔調(diào)味品市場(chǎng)容量在進(jìn)一步擴(kuò)大。消費(fèi)者對(duì)調(diào)味品購(gòu)買力增強(qiáng),產(chǎn)品發(fā)展日益趨向中高檔化,意味著居民消費(fèi)進(jìn)入高品質(zhì)高要求生活階段。不管是根據(jù)我們對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者的一手?jǐn)?shù)據(jù)調(diào)查研究,還是根據(jù)對(duì)商超貨架陳列展現(xiàn)出來(lái)的產(chǎn)品種類發(fā)展分析,此趨勢(shì)都可以得到充分的印證。當(dāng)然,在消費(fèi)者追求“好味”的同時(shí),調(diào)味品的價(jià)格也不斷上升。

(二)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重

調(diào)味品企業(yè)大多是沿襲傳統(tǒng)釀造工藝和手工作坊式生產(chǎn)發(fā)展起來(lái)的,普遍存在生產(chǎn)設(shè)備陳舊、產(chǎn)品科技含量低、企業(yè)員工素質(zhì)差及管理觀念落后等現(xiàn)象。目前,在同類產(chǎn)品中,整個(gè)行業(yè)內(nèi)各企業(yè)工藝特點(diǎn)不明顯、生產(chǎn)技術(shù)偏低、產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象突出,一味地跟風(fēng)模仿和亂鋪攤子,片面追求產(chǎn)值、產(chǎn)量、而忽略深化管理和滿足各層次消費(fèi)者的核心需求。即使老字號(hào)與新品牌之間也無(wú)太大的差異,這樣以來(lái)就造成了市場(chǎng)供求矛盾的加劇,企業(yè)間無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、惡性競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。在這種情況下,大多數(shù)企業(yè)最后或是因自身產(chǎn)品市場(chǎng)逐步萎縮艱難度日,或是將徹底被市場(chǎng)淘汰出局。

二、銷售渠道方面

以前調(diào)味品市場(chǎng)渠道建設(shè),主要是集中在批發(fā)流通渠道,依靠各地的副食品批發(fā)市場(chǎng),偏重于批發(fā)流通。而想要在今天的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出,調(diào)味品企業(yè)需要構(gòu)筑起由批發(fā)渠道、傳統(tǒng)零售渠道、現(xiàn)代零售渠道、餐飲、封閉渠道、工業(yè)渠道等組成的立體渠道體系。以調(diào)味品目前最為主要的銷售渠道餐飲渠道為例,餐飲業(yè)的快速發(fā)展帶動(dòng)了調(diào)味品的發(fā)展,也使得調(diào)味品市場(chǎng)飛速發(fā)展。與此同時(shí),受原材料上漲影響,調(diào)味品企業(yè)也只能順應(yīng)這股漲價(jià)風(fēng),相應(yīng)調(diào)整價(jià)格,這種漲價(jià)對(duì)日常生活需求相對(duì)較小的老百姓家庭廚房雖沒明顯影響,但卻引起了餐飲業(yè)的擔(dān)憂。于是飯店只能轉(zhuǎn)而尋求價(jià)格低的調(diào)味產(chǎn)品和少用佐料,但低價(jià)產(chǎn)品的低質(zhì)量和佐料用量變化卻會(huì)引起消費(fèi)者的不滿,進(jìn)而影響到自己的生意。城門失火,殃及池魚,這種不良市場(chǎng)現(xiàn)象又反作用于調(diào)味品企業(yè)的發(fā)展。

三、區(qū)域格局方面

調(diào)味品是從中國(guó)傳統(tǒng)的飲食文化中衍生出來(lái)的一個(gè)行業(yè),其區(qū)別于其他行業(yè)的最大特點(diǎn)是受各地不同飲食文化的影響非常大。中國(guó)幅員遼闊,各地飲食習(xí)慣差異明顯,形成了“南甜北咸,東酸西辣”的飲食格局,因此調(diào)味品也具有明顯的地域性。

(一)產(chǎn)品產(chǎn)量呈持續(xù)增長(zhǎng),形成“南北”兩個(gè)版塊

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北京、天津、石家莊為中心的北方低鹽固態(tài)發(fā)酵醬油也逐漸形成規(guī)模,形成南北兩個(gè)“板塊”。同時(shí)西北地區(qū)的調(diào)味品企業(yè)開始進(jìn)軍中原和東南沿海地區(qū),并迅速占領(lǐng)市場(chǎng),呈現(xiàn)一定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

(二)地方品牌泛濫造成區(qū)域市場(chǎng)格局

受地方風(fēng)俗和個(gè)人口味喜好的差異性影響,調(diào)味業(yè)主要以地方品牌居多,雖然一些企業(yè)已逐步發(fā)展為大區(qū)域性品牌,產(chǎn)品已輻射到部分臨近的省外市場(chǎng),但真正意義上的全國(guó)性品牌并不多,就“四大名醋”而言,也還主要是在各自的根據(jù)地呈主流消費(fèi)。目前,國(guó)內(nèi)調(diào)味品廠家主要集中在上海、廣東、山東、北京、山西、四川等幾個(gè)省市,如上海的太太樂、味好美,廣州的致美齋、北京的王致和等都表現(xiàn)不俗。從品牌結(jié)構(gòu)來(lái)看,能在全國(guó)市場(chǎng)叫響的品牌比例不到1%,這與產(chǎn)品的風(fēng)味特色、品牌的號(hào)召力、地方的差異性都緊密相關(guān),也與調(diào)味品企業(yè)追求眼前利益的短期行為,不重視現(xiàn)代營(yíng)銷體系的建設(shè)有直接的聯(lián)系。因而,“長(zhǎng)期局部作戰(zhàn)、市場(chǎng)范圍不廣,品牌知名度弱”是調(diào)味品業(yè)一個(gè)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)問題。

(三)推進(jìn)名牌發(fā)展戰(zhàn)略,形成一批企業(yè)集團(tuán)

中投顧問在《2017-2021年中國(guó)調(diào)味品市場(chǎng)投資分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》中指出,近年來(lái),名牌戰(zhàn)略的實(shí)施推進(jìn)了企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展,形成了湖南加加集團(tuán)、佛山海天調(diào)味品有限公司、香港李錦記、上海太太樂食品有限公司、廣東佳隆食品股份有限公司、北京王致和食品集團(tuán)公司、河南王守義十三香集團(tuán)、廣東美味鮮食品公司、江蘇恒順集團(tuán)公司、山西水塔集團(tuán)公司等知名企業(yè)集團(tuán)。

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調(diào)味品個(gè)人半年工作總結(jié) 調(diào)味品工作計(jì)劃優(yōu)選篇五

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1. 水是故鄉(xiāng)甜,味是久居香。

2. 只要一點(diǎn),美味盡現(xiàn)——久居香。

3. 領(lǐng)“鮮”一步,回味十足。

4. 一次選擇,一生信賴——久居香調(diào)味品。

5. 調(diào)百味佳肴,享美味人生。

6. 調(diào)出食尚中國(guó)范——久居香。

7. 貴在美味,好在調(diào)味——久居香。

8. 鼎盛釀造,滋味生活不可少。

9. 鼎盛釀造,美味,更美胃。

10. 鼎盛純糧造,百年好口福。

11. 眾口不難調(diào),好味鼎盛造。

12. 綠色健康調(diào)味,鼎盛純糧釀造。

13. 鼎盛,為生活添油加醋。

14. “鼎盛生活,調(diào)味人生”。

15. 健康好味道,鼎盛純糧造。

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1. 生活好伴侶,鼎盛常“香”伴。

2. 春藤綠意十足,鼎盛美味無(wú)限。

3. 水是故鄉(xiāng)甜,味是鼎盛香。

4. 食鼎盛釀造,品百味人生。

5. “鼎”好味道,“盛”世口福。

6. 鼎盛新生活,健康好選擇。

7. 鼎盛調(diào)味,一步到“味”。

8. “鼎”級(jí)調(diào)料,盛世佳品。

9. 地道好味道,鼎盛更厚道。

10. 春藤味定齊魯菜,鼎盛調(diào)和千萬(wàn)家。

調(diào)味品個(gè)人半年工作總結(jié) 調(diào)味品工作計(jì)劃優(yōu)選篇六

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3. “鹽”而有信大品牌。

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5. 吃好鹽,選中鹽。

6. 傳承千古文明,關(guān)愛萬(wàn)家咸淡。

7. 打造鹽行業(yè)領(lǐng)先產(chǎn)品,引領(lǐng)生活消費(fèi)新主張。

8. 改正缺“碘”,從“鹽”要求。

9. 國(guó)之“中鹽”,家之“晶碘”。

10. 好廚一把鹽,好鹽選中鹽。

11. 家中鹽,中鹽佳。

12. 精制到“家,”,服務(wù)到“味”。

13. 沒有你的日子,讓我索然無(wú)味。

14. 品位與眾不同,中鹽與您同行。

15. 千古風(fēng)流百味首,天下誰(shuí)人不識(shí)(食)君。

1. 生活百味首,中國(guó)鹽中鹽。

2. 生命因中鹽而健康,生活因中鹽而精彩。

3. 天下好鹽,出自中鹽。

4. 萬(wàn)家廚房,中鹽當(dāng)家,百味之首,中鹽做主。

5. 味之源,在中鹽

6. 鹽業(yè)的世界,世界的中鹽。

7. 鹽之驕子,國(guó)人信賴。

8. 央企中鹽,品質(zhì)為先。

9. 要吃放心鹽,品牌看中鹽。

10. 要吃鹽,找中鹽,放心鹽,靠中鹽。

11. 要吃鹽,找中鹽,中鹽牌優(yōu)質(zhì)鹽。

12. 有滋有味的生活從“鹽”開始。

13. 中國(guó)人的中鹽。

14. 中國(guó)鹽,中鹽造

15. 中鹽,國(guó)家品牌,百姓信賴,調(diào)和人生百態(tài)。

1. 中鹽,國(guó)鹽,中國(guó)鹽。

2. 中鹽,你的我的大家的。

3. 中鹽,讓生活更有滋味。

4. 中鹽,中國(guó)鹽產(chǎn)品專家。

5. 中鹽產(chǎn)品,鹽中精品。

6. 中鹽——健康調(diào)味專家。

7. 中鹽進(jìn)萬(wàn)家,健康你我他。

8. 中鹽品牌,中國(guó)味道。

9. 中鹽品牌不用找,百姓餐桌少不了。

10. 中鹽食鹽健康中國(guó)鹽,中國(guó)鹽業(yè)總公司出品。

調(diào)味品個(gè)人半年工作總結(jié) 調(diào)味品工作計(jì)劃優(yōu)選篇七

一、工作重心要點(diǎn):

1、市場(chǎng)部成立及團(tuán)隊(duì)的組建;

2、招聘人員計(jì)劃;

4、招商以拓展重慶區(qū)縣空白市場(chǎng)為主及維護(hù)原有市場(chǎng)老客戶為輔;

7、擬定市場(chǎng)人員每月的工作實(shí)況及其逐一追蹤解決市場(chǎng)戰(zhàn)斗問題;

二、工作具體規(guī)劃事項(xiàng):

1、團(tuán)隊(duì)的組建:

a 市場(chǎng)部人員工作經(jīng)驗(yàn)要求:(最低標(biāo)準(zhǔn)一年以上相關(guān)經(jīng)驗(yàn),以篩選形式作為招聘;要求業(yè)務(wù)人員實(shí)干肯吃苦耐勞,尋求長(zhǎng)期發(fā)展共同與公司合作一起成長(zhǎng)為最佳招聘方式)

b 市場(chǎng)人員的培訓(xùn):

1)首先熟悉公司文化背景

2)了解公司每個(gè)系列產(chǎn)品的特點(diǎn)

3)深入了解產(chǎn)品的同時(shí)并掌握熟悉對(duì)同行產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)

4)下基層實(shí)戰(zhàn)演練并進(jìn)行工作總結(jié)

2、招聘人員的計(jì)劃:

3市場(chǎng)拓展定位走向

a 目前市場(chǎng)區(qū)域情況:為重慶區(qū)域范圍

1)長(zhǎng)江下游(城口、巫溪、巫山、奉節(jié)、云陽(yáng)、開縣、萬(wàn)州、梁平、忠縣、墊江、豐都、石柱、長(zhǎng)壽、涪陵、武隆、彭水、黔江、酉陽(yáng)、秀山)

2)長(zhǎng)江上游(合川、北碚、永川、銅梁、潼南、大足、雙橋、榮昌、江津、綦江、萬(wàn)盛、南川、璧山、巴南)

b 進(jìn)入市場(chǎng)前期的做戰(zhàn)方式:

3)采取恰當(dāng)?shù)姆绞阶鳛槔箐N量為目的(以買多少件送什么贈(zèng)品的方式,十件送++ 20件送+++ 50件送++++ 100件送+++++)

4、預(yù)計(jì)市場(chǎng)人員銷量設(shè)定

a 市場(chǎng)部人員開發(fā)客戶數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)(每人應(yīng)開發(fā)3-8個(gè)新客戶);

備注:以上市場(chǎng)人員應(yīng)做好實(shí)際的開發(fā)客戶數(shù)量作為實(shí)際的擬定開發(fā)客戶標(biāo)準(zhǔn)。

5、市場(chǎng)部人員管理培訓(xùn)交流:

b 市場(chǎng)部人員應(yīng)每天做好日計(jì)劃及日總結(jié)

f 市場(chǎng)部人員工作的匯報(bào)(做好詳細(xì)的工作記錄匯報(bào));

備注:此舉主要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)意識(shí),凝聚團(tuán)隊(duì)作風(fēng)有組織、有良好的習(xí)慣、有善于學(xué)習(xí)的一個(gè)健強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。

6、工作業(yè)績(jī)問題的探討及反省總結(jié)

a 探討工作中存在的問題,以便進(jìn)一步改善潛在問題的類似出現(xiàn);

三、工作預(yù)期銷量指標(biāo)

備注:以上數(shù)據(jù)作為前期市場(chǎng)部的預(yù)期銷量計(jì)劃,并以此作為工作開展數(shù)據(jù)的指標(biāo),同時(shí)加大力度完成所預(yù)期設(shè)定的銷售數(shù)量,并在實(shí)際的過(guò)程當(dāng)中真正體現(xiàn)出驚人的作戰(zhàn)風(fēng)格,飛速地發(fā)展新客戶及推廣產(chǎn)品從而擴(kuò)展產(chǎn)品銷量及知名度,維護(hù)產(chǎn)品在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的美譽(yù)度。

調(diào)味品個(gè)人半年工作總結(jié) 調(diào)味品工作計(jì)劃優(yōu)選篇八

1、市場(chǎng)部成立及團(tuán)隊(duì)的組建;

2、招聘人員計(jì)劃;

4、招商以拓展重慶區(qū)縣空白市場(chǎng)為主及維護(hù)原有市場(chǎng)老客戶為輔;

7、擬定市場(chǎng)人員每月的工作實(shí)況及其逐一追蹤解決市場(chǎng)戰(zhàn)斗問題;

1、團(tuán)隊(duì)的組建:

a 市場(chǎng)部人員工作經(jīng)驗(yàn)要求:(最低標(biāo)準(zhǔn)一年以上相關(guān)經(jīng)驗(yàn),以篩選形式作為招聘;要求業(yè)務(wù)人員實(shí)干肯吃苦耐勞,尋求長(zhǎng)期發(fā)展共同與公司合作一起成長(zhǎng)為最佳招聘方式)

b 市場(chǎng)人員的培訓(xùn):

1)首先熟悉公司文化背景

2)了解公司每個(gè)系列產(chǎn)品的特點(diǎn)

3)深入了解產(chǎn)品的同時(shí)并掌握熟悉對(duì)同行產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)

4)下基層實(shí)戰(zhàn)演練并進(jìn)行工作總結(jié)

2、招聘人員的計(jì)劃:

3市場(chǎng)拓展定位走向

a 目前市場(chǎng)區(qū)域情況:為重慶區(qū)域范圍

1)長(zhǎng)江下游(城口、巫溪、巫山、奉節(jié)、云陽(yáng)、開縣、萬(wàn)州、梁*、忠縣、墊江、豐都、石柱、長(zhǎng)壽、涪陵、武隆、彭水、黔江、酉陽(yáng)、秀山)

2)長(zhǎng)江上游(合川、北碚、永川、銅梁、潼南、大足、雙橋、榮昌、江津、綦江、萬(wàn)盛、南川、璧山、巴南)

b 進(jìn)入市場(chǎng)前期的做戰(zhàn)方式:

3)采取恰當(dāng)?shù)姆绞阶鳛槔箐N量為目的(以買多少件送什么贈(zèng)品的方式,十件送++ 20件送+++ 50件送++++ xx0件送+++++)

調(diào)味品個(gè)人半年工作總結(jié) 調(diào)味品工作計(jì)劃優(yōu)選篇九

1.通過(guò)看看、聞聞、嘗嘗,使幼兒知道調(diào)味品的名稱、顏色、味道。

2.知道調(diào)味品能增進(jìn)人們的食欲。

活動(dòng)準(zhǔn)備

1.課件-照片:黃瓜,音樂:田園交響曲

2.每組適量鹽、糖、醬油、醋、香油、辣油各一份。

3.每組兩碗生拌黃瓜(一碗有味,一碗沒味)

4.洗凈的黃瓜、番茄、生菜每組各一碗,每人一雙筷子。

音樂

活動(dòng)過(guò)程

一、品嘗黃瓜

1.出示照片:黃瓜

照片上的蔬菜是什么?(黃瓜)

你知道黃瓜有什么營(yíng)養(yǎng)嗎?你喜歡吃黃瓜嗎?

3.幼兒品嘗海帶,可以輕輕議論。

4.誰(shuí)來(lái)告訴老師,嘗了兩碗黃瓜感覺怎么樣?為什么?

二、認(rèn)識(shí)調(diào)味品

1.出示糖、鹽

(1)這兒有兩種調(diào)味品,猜猜看,里面可能裝的是什么?

幼兒自由猜想。

(2)到底是什么呢?誰(shuí)能想辦法知道它們是什么?那大家一起去試試。

(幼兒操作)

2.這兩種調(diào)味品是什么呢?你是怎么知道的?”

3.小朋友用看看、嘗嘗的辦法把糖、鹽認(rèn)出來(lái)了。

那現(xiàn)在桌上又有四種調(diào)味品:醬油、醋、麻油、辣油。

請(qǐng)小朋友自己動(dòng)腦筋,想辦法去知道它們是什么?”

(幼兒操作)

4.你們知道這四種調(diào)味品是什么嗎?你是怎么知道的?

5.你們還知道有哪些調(diào)味品嗎?

三、提供海帶、黃瓜、番茄、豆腐、包菜,讓幼兒配調(diào)料。

1.那下面要請(qǐng)小朋友來(lái)做小廚師,愿意嗎?

桌上有一些沒放調(diào)味的菜,隨便你們?cè)趺磁?,你們覺的好吃就可以了。

2.幼兒自己配調(diào)料。

(幼兒在舒緩的音樂中進(jìn)行操作)

3.自由品嘗。

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