公益項(xiàng)目方案咨詢師職責(zé)

方案在各個(gè)領(lǐng)域都有著重要的作用，無論是在個(gè)人生活中還是在組織管理中，都扮演著至關(guān)重要的角色。方案書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄桨改?？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

公益項(xiàng)目方案咨詢師職責(zé)篇一

“愛心”家教

此活動(dòng)每學(xué)年舉辦一次，每年四月到六月，每周周末。

備注：在三到七月，十月到一月周末由一部分同學(xué)尋找急需幫助的青少年；成立一個(gè)專門的小組負(fù)責(zé)分配參與人員的調(diào)配與收集來的信息的處理，接下來的時(shí)間是分配同學(xué)上門輔導(dǎo)。

1、當(dāng)下，為了提高自己孩子的成績(jī)，越來越多的家長(zhǎng)采取聘請(qǐng)大學(xué)生為家庭老師的方法；而大多數(shù)的人也傾向于尋找有經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生。

2、現(xiàn)在的大學(xué)生普遍面臨著就業(yè)難的問題，走入社會(huì)，鍛煉自己，成了大學(xué)生迫切希望的一件事情，而做家教也就成為提高自己能力的好方法之一。

3、如今，有相當(dāng)一部分的學(xué)生希望通過自己的努力為社會(huì)公益事業(yè)盡一份力量，同時(shí)不少學(xué)校也把大學(xué)生的社會(huì)服務(wù)活動(dòng)的時(shí)間作為對(duì)大學(xué)生的一項(xiàng)重要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。

4、在我們這個(gè)社會(huì)中，還有很多生活在社會(huì)最底層的人需要我們的幫助。不少家長(zhǎng)把自己的希望都寄托在孩子身上，希望他們能受到最好的教育。此時(shí)作為大學(xué)生的我們應(yīng)該伸出援助之手，幫助他們。

2、為想鍛煉自己的`大學(xué)生提供適合的平臺(tái)，現(xiàn)在很多大學(xué)生畢業(yè)后找工作時(shí)會(huì)碰到很多麻煩，而社會(huì)上的實(shí)踐和工作經(jīng)驗(yàn)往往會(huì)決定同學(xué)能否被企業(yè)錄用。這是很多企業(yè)聘人時(shí)要考慮的重要因素。所以借此機(jī)會(huì)同學(xué)能很好積累自己的工作和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，很好的培養(yǎng)鍛煉自己的能力。

3、聯(lián)手社會(huì)上的一些公益機(jī)構(gòu)及團(tuán)體，利用開展家教獲得的有限資金，去幫助社會(huì)上需要幫助的人。

盡自己綿薄之力，回報(bào)社會(huì)。

湖南科技大學(xué)數(shù)學(xué)與計(jì)算科學(xué)學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)

贊助單位：___

湖南科技大學(xué)大一大二在校學(xué)生50（不超過50）人。（男女不限）

并具備如下條件：

1、有公益心，愿意從事該項(xiàng)愛心家教活動(dòng)。并愿意服從集體的安排。

2、口齒清楚，具有一定的表達(dá)能力；有信心輔導(dǎo)低年紀(jì)的學(xué)生

3、在某方面有一定才能（如：英語，數(shù)學(xué)，物理等各中學(xué)科目）或是各方面學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異，有能力做好家教工作。

4、有一定的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

5、有一定獨(dú)立自主自理的能力，在遇到一些突發(fā)情況時(shí)，能夠靈活應(yīng)變解決問題。

1、學(xué)院學(xué)生會(huì)宣傳部和廣告部一起為活動(dòng)制作海報(bào)與宣傳單。

2、學(xué)院團(tuán)委組織部委員制作一系列的問卷及聯(lián)系表。

3、外聯(lián)部聯(lián)系一些相關(guān)的單位企業(yè)，拉取一部分贊助。

4、由學(xué)院里負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系湖南省的一些相關(guān)的公益基金會(huì)，與之洽談，咨詢有關(guān)情況，為以后的捐款做準(zhǔn)備。

5、在雨湖公園附近（旁邊有一所生源很好的和平小學(xué)）和學(xué)校內(nèi)（學(xué)校老師的子女）找一處小地方作為活動(dòng)戶外基地，即宣傳活動(dòng)的地點(diǎn)。

6、活動(dòng)開展前開一個(gè)前期意見交流會(huì)議，討論一下還有那些漏掉的問題和需要完善的地方。

公益項(xiàng)目方案咨詢師職責(zé)篇二

為進(jìn)一步加強(qiáng)青年志愿者隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮青年志愿者特別是學(xué)生志愿者在xx創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作中的積極作用，xx市志愿服務(wù)協(xié)會(huì)定于20xx年暑期針對(duì)學(xué)生、高中生等廣青年人群體，進(jìn)行“青年公益行”xx青年志愿者20xx暑期社會(huì)公益實(shí)踐活動(dòng)，特制定活動(dòng)方案如下。

深入貫徹落實(shí)市宣傳部在20xx年3月市志愿者工作會(huì)議上的講話精神，以“我是志愿者，我是xx名片”為出發(fā)點(diǎn)，以xx創(chuàng)建全國(guó)文明城市為目標(biāo)，廣泛動(dòng)員青年人力量，以全心全意為社會(huì)和他人提供服務(wù)和助為教育宗旨，向青年人積極傳播并力弘揚(yáng)志愿服務(wù)精神及公益事業(yè)理念，努力營(yíng)造友愛、互助、和諧的良好社會(huì)氛圍，全力推進(jìn)我市志愿服務(wù)工作，為我市精神文明建設(shè)工作做出積極的貢獻(xiàn)。

1、6月初，進(jìn)行線上和線下報(bào)名以及宣傳推廣，至7月初截止。

2、7月中旬，舉行本項(xiàng)活動(dòng)啟動(dòng)儀式暨志愿服務(wù)雙選會(huì)。

3、7月中旬，開展青年志愿者進(jìn)社區(qū)公益實(shí)踐活動(dòng)，為期一周。

4、7月下旬，面向參與者征集公益實(shí)踐心得體會(huì)文章，至7月底結(jié)束。

5、8月初，根據(jù)征文情況及公益實(shí)踐情況進(jìn)行評(píng)選并得出結(jié)果。

6、8月上旬，舉行志愿者表彰會(huì)，并通過媒體刊發(fā)獲獎(jiǎng)?wù)魑摹?/p>

1、xx籍外地學(xué)生

2、xx各高校暑假期間留x的外地學(xué)生

3、xx各高中應(yīng)屆畢業(yè)生

4、xx各高中在校生（含中專、技校）

5、社會(huì)各階層16歲以上、25歲以下xx籍青年人

注：18歲以下未成年人在征得其法定監(jiān)護(hù)人同意后方可參與本活動(dòng)。

公益項(xiàng)目方案咨詢師職責(zé)篇三

母親，一個(gè)偉大而又溫馨的名字。每一位母親都有不為人知的故事，每一個(gè)孩子都曾被自己的母親感動(dòng)過，激勵(lì)過。你是否還記得母親的微笑，是否還懷念母親的關(guān)切? 每一天，我們都享受著來自父母的無微不至的關(guān)愛。父母?jìng)兘弑M所能，為我們提供最舒適的生活，最優(yōu)越的工作環(huán)境!我們每一天都心安理得的享受著這一切，我們不但沒有對(duì)父母表示感謝，甚至還嫌他們管的太緊，太羅嗦，甚至有擺脫父母管束的想法。

養(yǎng)育之恩，何以回報(bào)? 父母，任勞任怨，無怨無悔的為我們做著許多許多的事情，如果說這些事情是應(yīng)該的，那么我們對(duì)于父母的回報(bào)也是應(yīng)該的。我們可以去感謝任何幫助過我們，關(guān)心著我們的人，但我們最需要感謝的是我們的父母，最值得讓我們感動(dòng)的也是我們的父母，學(xué)會(huì)感恩于我們的父母，回報(bào)父母的恩情。才有資格去真誠(chéng)的感謝他人，才有資格去接受別人的感謝。

一、主辦單位：xx市婦聯(lián)、xx醫(yī)院

二、 承辦單位：xx市婦兒活動(dòng)中心、福奧廣告公司

四、 策劃背景：

沒有一個(gè)人不愛自己的母親。 而我們是那么容易忽視在我們身邊的她，融在我們生命里的她; 而我們總在對(duì)自己說，有一天，我要給她最優(yōu)越的生活。 忙碌的生活和不斷的挑戰(zhàn)時(shí)時(shí)鞭笞著我們的決心。 我們?nèi)鄙俚牟皇歉袆?dòng)，而是發(fā)現(xiàn)感動(dòng)的眼睛!缺少的不是愛，而是實(shí)現(xiàn)愛的行動(dòng)!

在市委、市政府高度關(guān)注和大力支持下，由市婦聯(lián)、某女子醫(yī)院、市婦兒活動(dòng)中心與xx廣告共同發(fā)起的感恩母愛的平臺(tái)--“xx市首屆母親節(jié)系列活動(dòng)”即將啟動(dòng)，用我們切身行動(dòng)，走上街頭，走近市民，呼吁回歸親情，為營(yíng)造溫情xx付出自己的一份力量!

五、策劃目的：

呼吁子女關(guān)愛母親，弘揚(yáng)中國(guó)傳統(tǒng)美德，打造城市溫情名片

六、策劃思路：

我們將本次活動(dòng)定位成一個(gè)感情交流的平臺(tái)，具體策劃思路可簡(jiǎn)述為“八步走”。讓我們感悟到作為人的重要表證，漂泊在生活的經(jīng)緯里，總有千絲萬縷的情感把我們支撐，如果我們能夠把他們一一解開，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，60%以上的是屬于母親的。終于有一個(gè)機(jī)會(huì)給我們了，我們要怎樣謳歌她們?舉辦母親節(jié)系列活動(dòng)是反哺社會(huì)的又一體現(xiàn)，以引起廣泛的社會(huì)關(guān)注滲透充裕的親情、引起廣泛的社會(huì)關(guān)注，形成強(qiáng)勢(shì)的輿論效應(yīng)和傳播效果，采用前所未有的立體式整合傳播 ，滲透充裕的親情、文化氛圍達(dá)到小節(jié)變大節(jié)，以活動(dòng)促銷售的目的。

七、系列活動(dòng)：

(一)母親節(jié)簽名巡游：在母親節(jié)前一天，組織人員在市中心巡游，進(jìn)行互動(dòng)簽名，喚起人們心中對(duì)母親最深層的感情。

(二)媽媽，我愛您!：現(xiàn)場(chǎng)提供通訊設(shè)備，免費(fèi)打電話問候母親。

(三)媽媽，祝福您!：現(xiàn)場(chǎng)提供小卡片給學(xué)子們填寫上對(duì)母親的祝福之語，粘貼在“許愿墻”上;并在活動(dòng)橫幅上簽字，以表孝敬母親的決心 。

(四)健康媽媽，快樂母親節(jié)!：參加活動(dòng)的市民皆可免費(fèi)領(lǐng)取一份專業(yè)健康知識(shí)刊冊(cè)(由市人民醫(yī)院提供)內(nèi)含一份免費(fèi)健康體檢表，為媽媽們送去健康平安的祝福。

(六)xx市十大母親評(píng)選公益活動(dòng)

感謝母親，給了我生命，感謝母親，給了我前程，在母親的節(jié)日里，作為延續(xù)母親的后續(xù)體，我們有必要為母親謳歌情懷。為了弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)，進(jìn)一步激揚(yáng)美福人關(guān)愛天下人，關(guān)愛母親的情懷，為進(jìn)一步推動(dòng)和諧的社會(huì)文明而奮進(jìn)的斗志和決心。

1、本次大賽采取電話或短信征集候選人(設(shè)立3-5個(gè)專用號(hào)碼平臺(tái))，由專家評(píng)審小組初步對(duì)候選人資格審定，由新聞媒體對(duì)對(duì)入圍的30位候選母親逐一進(jìn)行采訪采訪并通過新聞媒體對(duì)外公布。

2、市民通過短信對(duì)新聞媒體對(duì)外公布入圍的30位候選母親進(jìn)行投票。

3、評(píng)選評(píng)審結(jié)束后，由組委會(huì)確認(rèn)十大母親名單(凡將通過短信投票的市民將獲得電信公司提供的獎(jiǎng)品一份，如有內(nèi)容雷同的短信，以短信到達(dá)征集平臺(tái)的時(shí)間為準(zhǔn)，取最先到達(dá)的短信所屬用戶號(hào)碼)。

4、在母親節(jié)當(dāng)晚，舉辦大型頒獎(jiǎng)晚會(huì)(由市婦兒活動(dòng)中心組織約150人的演出團(tuán)隊(duì))共同呼吁“關(guān)愛母親從每一刻做起“為本次活動(dòng)劃上完美的句號(hào)。

公益項(xiàng)目方案咨詢師職責(zé)篇四

稅源是指稅收收入的來源。經(jīng)濟(jì)決定稅源，但稅源不等于稅收。在稅源一定、稅法不變的前提下，稅源轉(zhuǎn)化為稅收的多少，主要取決于稅務(wù)人員的征管能力和征管水平，所以，稅收征管過程就是把現(xiàn)實(shí)稅源轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)稅收的過程，而征管能力和征管水平首先表現(xiàn)出來的，其實(shí)就是稅源管理水平。

一、加強(qiáng)重點(diǎn)稅源管理的重要性和必要性

稅源管理是稅收管理的首要環(huán)節(jié)，也是稅收管理的難點(diǎn)。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，稅源分布的領(lǐng)域越來越廣，稅源的流動(dòng)性和隱蔽性也越來越強(qiáng)，一定程度上也造成了稅收的流失。因此，加強(qiáng)稅源管理既是稅收管理的基礎(chǔ)和稅收職能實(shí)現(xiàn)的前提，也是推進(jìn)稅收工作整體發(fā)展的重要措施和保證。國(guó)家稅務(wù)總局局長(zhǎng)謝旭人日前強(qiáng)調(diào)，要以強(qiáng)化稅源管理為重點(diǎn)，實(shí)施稅收科學(xué)化、精細(xì)化管理，稅源管理的重要性由此可見一斑。

稅源管理既然這么重要，重點(diǎn)稅源管理的重要性自是不言而喻。

重點(diǎn)稅源管理是稅務(wù)機(jī)關(guān)通過各種方式，調(diào)查、分析重點(diǎn)稅源變化，及時(shí)、準(zhǔn)確掌握應(yīng)征稅款的規(guī)模與分布的一項(xiàng)貫穿稅收征管全過程的綜合性業(yè)務(wù)工作。

重點(diǎn)稅源是稅務(wù)部門監(jiān)控的重點(diǎn)。實(shí)施重點(diǎn)稅源管理是促進(jìn)收入增長(zhǎng)的最重要的途徑，是適應(yīng)稅收精細(xì)化管理的要求，是規(guī)范征管、建立新型征納關(guān)系的前提，是打造服務(wù)型稅務(wù)機(jī)關(guān)的需要。此外，由于重點(diǎn)稅源企業(yè)在安臵就業(yè)、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)等方面的巨大作用，實(shí)施重點(diǎn)稅源管理還是建設(shè)和諧社會(huì)的重要保障。

重點(diǎn)稅源提供的稅收收入一般超過當(dāng)?shù)貒?guó)稅收入的60%，有的甚至達(dá)到90%。

鑒于此，對(duì)重點(diǎn)稅源的管理應(yīng)采取有別于一般企業(yè)的管理和服務(wù)模式。

二、當(dāng)前重點(diǎn)稅源管理存在的問題

（一）治稅思想認(rèn)識(shí)的誤區(qū)導(dǎo)致了稅源管理的弱化。長(zhǎng)期以來，在稅收工作中，無論是各級(jí)政府，還是各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)，都已形成了“收入第一”、“一俊遮百丑”的主觀思想，簡(jiǎn)單片面地將收入任務(wù)等同于政治任務(wù)，將主要精力集中于稅收任務(wù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)上，缺乏對(duì)稅收工作內(nèi)容規(guī)律及稅源管理發(fā)展規(guī)律的分析和研究，缺乏對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策和現(xiàn)行稅收政策的學(xué)習(xí)研究。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷健全和完善，稅源的結(jié)構(gòu)、規(guī)模、方式、存在的特點(diǎn)都在隨時(shí)發(fā)生著變化，稅收征管的方式和手段亦應(yīng)隨之變化，以與之相適應(yīng)。而我們上述治稅思想認(rèn)識(shí)的誤區(qū)直接導(dǎo)致了對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè)缺少必要的分析與監(jiān)控，對(duì)已制定的各項(xiàng)管理制度落實(shí)力度不夠，稅源管理的全面性、規(guī)范性、實(shí)用性不強(qiáng)，對(duì)重點(diǎn)稅源在日常檢查、稅源調(diào)查、數(shù)據(jù)采集、預(yù)測(cè)分析、納稅服務(wù)等諸環(huán)節(jié)上，還處在粗放型、輕責(zé)任、低標(biāo)準(zhǔn)的層面上，個(gè)別地方在個(gè)別方面甚至還處于空白狀態(tài)。這樣就使組織收入工作陷于被動(dòng)和疲于應(yīng)付的局面，不僅弱化了稅源管理，也影響了正常的稅收工作秩序。

（二）稅源管理環(huán)節(jié)的脫鏈造成了稅收收入的流失。經(jīng)濟(jì)體制改革的縱深推進(jìn)，使企業(yè)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中更具有其主動(dòng)性和靈活性，這就給我們的稅源管理提出了新的課題和目標(biāo)要求。新的征管模式中，納稅人申報(bào)的方式、優(yōu)化服務(wù)的水平、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展、集中征收的程度、重點(diǎn)檢查的力度、強(qiáng)化管理的深度，將形成一個(gè)齊頭并進(jìn)、環(huán)環(huán)相扣、相互聯(lián)系的新的稅收管理鏈。而我們?cè)诙愒垂芾砟承┉h(huán)節(jié)力度的弱化，對(duì)稅源管理的系統(tǒng)性、科學(xué)性帶來了負(fù)面影響，造成了稅收收入的流失，結(jié)果是“重點(diǎn)稅源管不了，普通稅源管不住”，直接影響了稅源管理和監(jiān)控的質(zhì)量和效率。

（三）信息利用水平的不足制約了稅收分析的質(zhì)量。盡管近年來各級(jí)稅務(wù)系統(tǒng)不斷加大了對(duì)計(jì)算機(jī)硬件的投入，實(shí)現(xiàn)了從納稅登記、稅款征收到稅款劃解過程的信息化管理。但由于軟件開發(fā)的相對(duì)滯后，使我們目前重點(diǎn)稅源仍無法實(shí)現(xiàn)信息化管理，對(duì)稅源發(fā)展?fàn)顩r無法運(yùn)用大量的信息數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行調(diào)研、分析和預(yù)測(cè)，對(duì)重點(diǎn)稅源的管理缺乏與之相配套的制度支撐，使得管理缺章少序、各施其法，管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化無法統(tǒng)一，到不了一定的高度。再者，重點(diǎn)稅源管理存在報(bào)表繁多、數(shù)據(jù)重復(fù)、口徑不統(tǒng)一等問題，影響了企業(yè)申報(bào)數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確，失去了數(shù)據(jù)的應(yīng)用價(jià)值。例如企業(yè)在依法按期進(jìn)行納稅申報(bào)的同時(shí)，還要填報(bào)重點(diǎn)稅源報(bào)表，由于是重復(fù)填報(bào)，不僅增加了企業(yè)財(cái)務(wù)人員的工作負(fù)擔(dān)，同時(shí)也極易造成申報(bào)數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確。加之部分企業(yè)對(duì)重點(diǎn)稅源管理的重視程度不夠，稅務(wù)機(jī)關(guān)又缺乏相應(yīng)的制約和評(píng)價(jià)機(jī)制，且過分注重?cái)?shù)據(jù)分析，忽視了對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的考證。同時(shí)，稅收管理員制度的出臺(tái)，又在客觀上使得稅收管理員和企業(yè)的聯(lián)系大大減少，無法及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握稅源信息及經(jīng)營(yíng)動(dòng)向，而只是進(jìn)行案頭分析和事后分析，使重點(diǎn)稅源監(jiān)控工作出現(xiàn)較長(zhǎng)的時(shí)滯，最終導(dǎo)致了重點(diǎn)稅源管理中信息數(shù)據(jù)的失控和監(jiān)控效率的低下。

（四）稅源管理力量的薄弱影響了稅源管理水平的提升。目前國(guó)稅稅源管理的點(diǎn)多、面廣、任務(wù)重，而相應(yīng)配備的管理人員較少。雖然目前稅源在源泉控管上已基本做到了稅務(wù)登記、催報(bào)催繳、發(fā)票管理等方面的管理，但在深入企業(yè)了解情況，掌握納稅人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)核算等涉稅信息的動(dòng)態(tài)管理上缺乏深入，對(duì)重點(diǎn)稅源也只是心存關(guān)注、實(shí)缺監(jiān)控，無法達(dá)到真正意義上的重點(diǎn)稅源監(jiān)控。隨著征管模式的轉(zhuǎn)變和稅收管理員制度的實(shí)施，管事制度代替了管戶制度，征納雙方直接接觸的機(jī)會(huì)相對(duì)減少；伴隨著機(jī)構(gòu)的調(diào)整，人員的變動(dòng)過于頻繁，崗責(zé)體系尚未完善，考評(píng)力度不夠，管理責(zé)任相對(duì)淡化，影響了稅源管理水平的提升，也造成了稅源的流失。

（五）干部隊(duì)伍素質(zhì)的偏低難以適應(yīng)重點(diǎn)稅源管理的需要。重點(diǎn)稅源企業(yè)一般有如下特點(diǎn)：一是經(jīng)濟(jì)影響力大，多為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱和財(cái)力的主要來源；二是政治影響力強(qiáng)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)往往具有人大代表或政協(xié)委員身份；三是業(yè)務(wù)繁多，涉及的稅收政策也比較多，需要稅務(wù)部門給予更多的關(guān)注；四是企業(yè)信息化程度較高，電子商務(wù)應(yīng)用廣泛，要求征管人員具備較高的專業(yè)素質(zhì)；五是辦稅人員的財(cái)務(wù)和稅政素質(zhì)較高，企業(yè)的維權(quán)意識(shí)強(qiáng)，要求稅務(wù)人員在工作中必須依法辦事，規(guī)范執(zhí)法行為。在管理與服務(wù)并重的今天，重點(diǎn)稅源管理對(duì)我們的干部隊(duì)伍提出了非常高的要求，它需要的是復(fù)合型人才。而當(dāng)前我們國(guó)稅干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)普遍偏低，極少數(shù)綜合素質(zhì)較高的，不是進(jìn)了機(jī)關(guān)，就是擔(dān)任了領(lǐng)導(dǎo)，總之是遠(yuǎn)離了一線稅源管理。我們平常總是強(qiáng)調(diào)“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”，其實(shí)，對(duì)重點(diǎn)稅源的管理就是“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”的最好詮釋。

（六）稅收協(xié)調(diào)機(jī)制的欠缺削弱了稅源監(jiān)控的能力。社會(huì)各部門多方位的稅收協(xié)調(diào)機(jī)制尚未建立完善，無法實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、稅收信息共享，從而無法及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地掌握稅源的信息，加之部門工作的不協(xié)調(diào)，客觀上削弱了稅源監(jiān)控的能力，造成了采集信息難、收集證據(jù)難、稅收?qǐng)?zhí)法難、稅款征收難的局面。

三、結(jié)合重點(diǎn)稅源的特質(zhì)，確定重點(diǎn)稅源管理思路

（一）統(tǒng)一思想，加強(qiáng)重點(diǎn)稅源管理的組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)國(guó)稅機(jī)關(guān)應(yīng)按照國(guó)家稅務(wù)總局制定的“以納稅申報(bào)和優(yōu)化納稅服務(wù)為基礎(chǔ)，以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為依托，集中征收、重點(diǎn)稽查，強(qiáng)化管理”的征管模式，切實(shí)強(qiáng)化稅源的管理及稅收征管的基礎(chǔ)性地位。樹立“抓住稅源管理即抓住了稅收工作的主要矛盾，分析解決稅源監(jiān)控存在的問題即解決了稅收工作的主要問題”的思想覺悟。本著解放思想、開拓創(chuàng)新，切實(shí)把稅源管理工作提高到新的水平。對(duì)重點(diǎn)稅源管理堅(jiān)決實(shí)行“一把手”工程，實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)走訪制，明確局領(lǐng)導(dǎo)要做到“三個(gè)必”，即重點(diǎn)稅源戶必跑，重點(diǎn)稅源臺(tái)帳必看，重點(diǎn)稅源分析必曉。

（二）結(jié)合實(shí)際，建立明晰的重點(diǎn)稅源管理制度。近年來，上級(jí)國(guó)稅機(jī)關(guān)對(duì)重點(diǎn)稅源管理的重視程度越來越高，也提出過一些具體要求，但總體來講，操作性、實(shí)用性都不是太強(qiáng)。為加強(qiáng)重點(diǎn)稅源的管理與監(jiān)控，保證稅收收入任務(wù)的完成，縣（市）局相關(guān)部門和管理分局應(yīng)分別結(jié)合各自的實(shí)際，制定一系列重點(diǎn)稅源管理與監(jiān)控的制度，明確各自的職責(zé)范圍和目標(biāo)任務(wù)，并且要盡可能地予以細(xì)化、量化。另外，考核機(jī)制也要進(jìn)一步健全和規(guī)范。制定明晰、嚴(yán)密的重點(diǎn)稅源管理制度的目的，是解決各部門“做什么，怎么做，什么時(shí)候做，做到什么程度，做不好怎么辦”的問題，保證管理工作各環(huán)節(jié)之間的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

（三）開拓創(chuàng)新，形成“塔式”重點(diǎn)稅源管理模式?！八健敝攸c(diǎn)稅源監(jiān)控體系的核心作用是對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)稅源戶實(shí)施長(zhǎng)效管理、動(dòng)態(tài)監(jiān)控。合理使用征管力量和資源，對(duì)重點(diǎn)稅源實(shí)行梯級(jí)式的監(jiān)控，形成縣（市）局、分局、稅收管理員三級(jí)“塔式”管理，將重點(diǎn)稅源層層管住，全面監(jiān)控，并相應(yīng)建立配套的稅收管理員監(jiān)控點(diǎn)、股（分局）監(jiān)控組、市（縣）重點(diǎn)稅源監(jiān)控辦公室等組織措施，構(gòu)成“塔式”管理的體系核心。以崗位目標(biāo)責(zé)任考核制度、稅收?qǐng)?zhí)法過錯(cuò)追究制度對(duì)稅源監(jiān)控的結(jié)合實(shí)施考評(píng)與監(jiān)督，提高稅源管理與監(jiān)控的質(zhì)量與效率。

（四）依托信息，構(gòu)建完備的重點(diǎn)稅源管理體系。目前，信息化管理已成為稅收征管不可或缺的有效手段。鑒于重點(diǎn)稅源管理的重要性和迫切性，各級(jí)國(guó)稅機(jī)關(guān)應(yīng)集中人力、物力、財(cái)力，通力協(xié)作，盡快探索、總結(jié)、開發(fā)出“重點(diǎn)稅源稅收分析軟件”，以其科學(xué)性指導(dǎo)全市重點(diǎn)稅源管理工作。在此基礎(chǔ)上，應(yīng)完善與各部門尤其是地稅、工商、銀行、海關(guān)、外匯、等部門數(shù)據(jù)的共享與交換。企業(yè)征期申報(bào)后，重點(diǎn)稅源管理系統(tǒng)可通過權(quán)限設(shè)臵、數(shù)據(jù)采集等功能，從相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)中任意采集，生成重點(diǎn)稅源報(bào)表，實(shí)行企業(yè)一次申報(bào)，數(shù)據(jù)多次利用。進(jìn)而健全重點(diǎn)稅源管理系統(tǒng)，實(shí)行重點(diǎn)稅源的確認(rèn)、分析以及查詢等功能的靈活運(yùn)用。既可以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性、可比性和及時(shí)性，同時(shí)也減輕了企業(yè)的負(fù)擔(dān)，從而有效地避免了信息失控現(xiàn)象的出現(xiàn)。

（五）明確機(jī)構(gòu)，打造專職的重點(diǎn)稅源管理隊(duì)伍。在目前稅務(wù)機(jī)構(gòu)不做調(diào)整的情況下，重點(diǎn)稅源企業(yè)最終的直接管理者是管理分局，說到底，就是稅收管理員。在現(xiàn)有條件下，實(shí)行重點(diǎn)稅源的精細(xì)化管理，必須執(zhí)行“四個(gè)明確”，即實(shí)施“精兵管重點(diǎn)，重兵管難點(diǎn)”戰(zhàn)略。

1、明確專門人員，建設(shè)專職隊(duì)伍。確定專門人員的原則有三條：一是政治上堅(jiān)定，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心；二是必須是復(fù)合型人才，工作中能獨(dú)擋一面，能靈活應(yīng)對(duì)企業(yè)各種實(shí)際情況，采取有效的征管措施；三是有較強(qiáng)的人際交往能力，能與重點(diǎn)稅源企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員保持良好的溝通。此外，為改變過去管理不完整、重點(diǎn)不突出、管理不規(guī)范的問題，應(yīng)保持重點(diǎn)稅源管理隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定，即成立專門的機(jī)構(gòu)，實(shí)行專業(yè)管理。對(duì)重點(diǎn)稅源管理人員實(shí)施輪崗交流要有計(jì)劃、有步驟，要堅(jiān)持以老帶新，以利于新充實(shí)進(jìn)來的人員逐步積累工作經(jīng)驗(yàn)，保證業(yè)務(wù)工作的連續(xù)性。同時(shí)，優(yōu)先對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)，不定期地組織他們走出去學(xué)習(xí)兄弟單位先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。

2、明確工作職責(zé)，主動(dòng)開展工作。重點(diǎn)稅源管理人員必須履行以下四項(xiàng)工作：一是加強(qiáng)稅企聯(lián)系，每月深入重點(diǎn)稅源企業(yè)不少于兩次，及時(shí)掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和稅源變化情況，建立重點(diǎn)稅源企業(yè)重大事項(xiàng)報(bào)告和跟蹤服務(wù)制度，明確稅收管理員下戶必須做到“五管”，即管到戶、管到帳、管到票、管到貨、管到稅；二是建立重點(diǎn)稅源企業(yè)管理臺(tái)帳。重點(diǎn)稅源企業(yè)管理臺(tái)帳有別于一般的臺(tái)帳，其內(nèi)容要全面，盡可能地涵蓋企業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)、稅收指標(biāo)和各類優(yōu)惠政策；三是落實(shí)上級(jí)重點(diǎn)稅源工作任務(wù)，負(fù)責(zé)重點(diǎn)稅源企業(yè)數(shù)據(jù)指標(biāo)的采集、審核、匯總和上報(bào)工作；四是按月對(duì)本單位監(jiān)控的重點(diǎn)稅源企業(yè)進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)，撰寫調(diào)查分析報(bào)告，并根據(jù)上級(jí)下發(fā)的行業(yè)稅負(fù)標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)警區(qū)間值，對(duì)稅負(fù)異常和財(cái)務(wù)指標(biāo)異常的，及時(shí)發(fā)出預(yù)警，并組織開展納稅評(píng)估；五是建立網(wǎng)上周記制度。稅收管理員每周在辦公網(wǎng)上要做好重點(diǎn)稅源管理的工作計(jì)劃、開展工作小結(jié)，全面記錄重點(diǎn)稅源管理的軌跡。

3、明確管理程序，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。采取以旬為單位，開展各有側(cè)重的管理工作。上旬主要監(jiān)控企業(yè)申報(bào)情況，保證按期申報(bào)率。中旬側(cè)重監(jiān)控稅款入庫(kù)，同時(shí)對(duì)企業(yè)申報(bào)情況進(jìn)行分析。對(duì)照行業(yè)稅負(fù)、標(biāo)差和預(yù)警區(qū)間值，發(fā)現(xiàn)異常的，及時(shí)展開納稅評(píng)估。下旬一般深入企業(yè)了解情況，對(duì)下期稅收開展預(yù)測(cè)。

4、明確工作考核，完善激勵(lì)機(jī)制。著重從納稅服務(wù)質(zhì)量和對(duì)稅源掌握的準(zhǔn)確程度兩個(gè)方面加強(qiáng)工作考核。一是每季召開一次重點(diǎn)稅源企業(yè)的負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)人員座談會(huì)，采用問卷調(diào)查的形式，了解納稅人滿意率和納稅輔導(dǎo)到位率；二是結(jié)合績(jī)效考核，考核企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)掌握率、稅收預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率、行業(yè)分析準(zhǔn)確率；三是創(chuàng)造性地開展“服務(wù)星”、“管理星”活動(dòng)，開展工作競(jìng)賽，提高工作熱情，將稅收管理員的工作業(yè)績(jī)與干部晉升、能級(jí)管理、評(píng)先評(píng)優(yōu)等工作進(jìn)行掛鉤。

公益項(xiàng)目方案咨詢師職責(zé)篇五

為加強(qiáng)健康和醫(yī)學(xué)知識(shí)的宣傳普及，推行便民惠民措施，熱心服務(wù)群眾，努力提高人民群眾的健康水平，切實(shí)努力為人民群眾健康服務(wù)，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，制定本實(shí)施方案。

一．公益性社會(huì)活動(dòng)目標(biāo)

1.健康和醫(yī)學(xué)知識(shí)宣傳及普及；

2.解決群眾看病就醫(yī)困難的實(shí)際問題；

3.提高醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)。

二．公益性社會(huì)活動(dòng)內(nèi)容

1.開展免費(fèi)健康教育咨詢門診、糖尿病咨詢門診服務(wù)；

2.按照上級(jí)部門指派參加義診和保健活動(dòng)；

3.醫(yī)院組織的下鄉(xiāng)支農(nóng)義診活動(dòng)；

4.開展醫(yī)院志愿者服務(wù)活動(dòng)。

三．公益性社會(huì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)

1.成立醫(yī)院公益性社會(huì)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

職 責(zé)：負(fù)責(zé)制定公益性社活動(dòng)的實(shí)施方案和計(jì)劃，組織開展各類公益性社會(huì)活動(dòng)，定期組織監(jiān)督檢查等。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常管理工作。

四．

（一）健康教育門診工作：

1.健康教育門診：長(zhǎng)期應(yīng)診，由中醫(yī)科門診負(fù)責(zé)，免費(fèi)為患者開展各類健康教育知識(shí)，并做好記錄。

2.糖尿病咨詢門診：長(zhǎng)期應(yīng)診，有內(nèi)科門診負(fù)責(zé)，免費(fèi)為患者開展各類健康教育知識(shí)，并做好記錄。

（二）參加上級(jí)部門指派的義診和保健活動(dòng)：按照上級(jí)部門的要求，由醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部抽調(diào)人員組成醫(yī)療隊(duì)，到指定的地方開展義診和保健活動(dòng)。

（三）醫(yī)院組織的下鄉(xiāng)支農(nóng)義診活動(dòng)：醫(yī)院每年安排2-3次下鄉(xiāng)支農(nóng)義診活動(dòng)，由院辦或醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)組織。

（四）開展醫(yī)院志愿者服務(wù)活動(dòng)：由團(tuán)支部組織醫(yī)院青年團(tuán)員積極開展各類志愿者活動(dòng)，包括門診導(dǎo)診、陪診、義診等活動(dòng)，活動(dòng)常年開展。

五．公益性社會(huì)活動(dòng)工作要求

1.各科室要高度重視公益性社會(huì)活動(dòng)，密切配合，積極安排人員參加醫(yī)院組織的活動(dòng)。

2.醫(yī)務(wù)科、團(tuán)支部等組織部門要對(duì)開展的活動(dòng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工作量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

3.醫(yī)務(wù)人員參加公益性社會(huì)活動(dòng)與年終考核、評(píng)優(yōu)選先、晉升職稱等工作掛鉤。

六．本實(shí)施方案自通知之日起執(zhí)行。

意義：

“醫(yī)食予農(nóng)，為心‘護(hù)航’”公益項(xiàng)目由泰山醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)的優(yōu)秀大學(xué)生組織，利用

暑假

一、 公益目標(biāo)

受益對(duì)象:寧陽縣實(shí)施地點(diǎn)的八個(gè)村村民

通過項(xiàng)目的實(shí)施讓村民明確自己的身體狀況,熟悉正確的

生活

受益方式:各村建立健身運(yùn)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

我們與村委會(huì)合作，發(fā)放運(yùn)動(dòng)器材設(shè)備，在各村任命健身組長(zhǎng)，帶動(dòng)村民定時(shí)定量的活動(dòng)，強(qiáng)身健體，保障健康。

受益方式:利用媒體大力報(bào)道該公益活動(dòng)

寧陽縣乃至整個(gè)泰安市的居民，通過網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)紙等多方面宣傳報(bào)道，全面提高居民的心血管保健意識(shí)。

受益對(duì)象:公益團(tuán)隊(duì)人員及志愿者

實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)人員及志愿者的公益夢(mèng)想，鍛煉組織能力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，為將來團(tuán)隊(duì)亦或個(gè)人的公益事業(yè)打下基礎(chǔ)。

二、 活動(dòng)實(shí)施地點(diǎn)描述及評(píng)估

三、 團(tuán)隊(duì)構(gòu)成和優(yōu)勢(shì)

（1）團(tuán)隊(duì)構(gòu)成

1.

公益項(xiàng)目策劃方案

2.

公益基金項(xiàng)目策劃方案

3.

如何提高項(xiàng)目執(zhí)行力

4.

項(xiàng)目執(zhí)行承諾書

5.

營(yíng)銷方案的設(shè)計(jì)與執(zhí)行

6.

公益愛心項(xiàng)目活動(dòng)的策劃書及方案

7.

公益性項(xiàng)目實(shí)施方案提綱

8.

公益騎行活動(dòng)方案

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