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融媒體中心工作匯報(bào)篇一
管理方式落后
雖然我國各地區(qū)的檔案事業(yè)近幾年取得了一些進(jìn)展，國家也對此給予了充分重視，疾控中心的信息管理平臺(tái)也成功建立。但是因?yàn)橥度胭Y金不足這個(gè)問題，檔案管理配置還比較欠缺，這也導(dǎo)致檔案管理的有效性和準(zhǔn)確性降低，尤其是設(shè)備管理方面更加突出。
管理人員水平低
檔案管理是疾控中心工作中最容易被忽視的一項(xiàng)工作，因此，疾控中心對管理人員的素質(zhì)要求也不會(huì)很高，有時(shí)候甚至?xí)屍渌块T的員工兼任。因?yàn)榇蠹叶疾恢匾暀n案管理，做事的時(shí)候也是抱著敷衍了事的態(tài)度，缺乏責(zé)任感和耐心，所以疾控中心的檔案比較混亂，甚至有些檔案丟失了都無人知曉，等到要用的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)已經(jīng)“不翼而飛”，整個(gè)工作的效率非常低。
2 在疾控中心檔案管理中加強(qiáng)設(shè)設(shè)備檔案管理的重要性
為疾控中心運(yùn)行打下基礎(chǔ)
設(shè)備檔案管理是疾控中心高效運(yùn)作的硬件保障，疾控中心加強(qiáng)設(shè)備檔案管理，其實(shí)是對設(shè)備維護(hù)、檢測、換置和保存等環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，這一舉措對整個(gè)疾控中心來說意義重大。一般來說，疾控中心應(yīng)該了解每一項(xiàng)設(shè)備器材，包括原始狀態(tài)、運(yùn)行狀態(tài)和市場情況都要了解，然后根據(jù)這些信息制定管理計(jì)劃，這樣才能做到符合市場發(fā)展需求，并在此基礎(chǔ)上得到優(yōu)化，從而提高疾控中心的運(yùn)行效率。設(shè)備檔案管理主要包括設(shè)備使用壽命、維修護(hù)理計(jì)劃和設(shè)備更新日期等內(nèi)容。
提升檔案管理工作層次
從層次意義上來講，設(shè)備檔案管理屬于疾控中心總體檔案管理的一小部分，而且占據(jù)關(guān)鍵地位。由此得知提升設(shè)備檔案管理工作的層次也有益于總體檔案管理工作層次的提升。從設(shè)備檔案管理工作的內(nèi)容來看，疾控中心要想對檔案進(jìn)行有效管理，就必須先了解設(shè)備器材的具體情況，然后對其進(jìn)行分類整理。比如說，可以根據(jù)設(shè)備生產(chǎn)時(shí)間、使用壽命和維護(hù)周期進(jìn)行分類，這樣可以保障疾控中心設(shè)備的正常運(yùn)作，再結(jié)合其他檔案進(jìn)行綜合管理，就可以提升疾控中心的整體水平。因此，只有對設(shè)備檔案情況進(jìn)行了解，才可以完成規(guī)劃管理工作，為其他檔案管理工作指明方向，進(jìn)一步完善檔案管理?w系。
3 加強(qiáng)設(shè)備檔案管理的建議
將設(shè)備檔案管理納入疾控中心目標(biāo)管理
融媒體中心工作匯報(bào)篇二
按照市委試點(diǎn)辦、衛(wèi)生局黨組的要求和單位學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)試點(diǎn)工作實(shí)施方案，市疾控中心在認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入調(diào)研、征求意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)“五查五看”和領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)、黨支部擴(kuò)大會(huì)議進(jìn)一步梳理歸納，并經(jīng)職工群眾和服務(wù)對象評議，現(xiàn)對__市疾控中心領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的情況分析報(bào)告如下。
一、以改革創(chuàng)新的精神，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，各項(xiàng)工作取得了明顯成效。
近幾年來，市疾控中心緊緊圍繞建設(shè)、改革和發(fā)展這個(gè)主題，加強(qiáng)思想作風(fēng)教育，改善基礎(chǔ)設(shè)施條件，狠抓業(yè)務(wù)工作質(zhì)量，疾病預(yù)防控制各項(xiàng)工作都取得了明顯成效，體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的要求。
二是以思想作風(fēng)教育為主線，職工隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)。圍繞提高疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)現(xiàn)場流行病學(xué)調(diào)查與處置能力，培訓(xùn)疾病預(yù)防控制人員1500多人次。堅(jiān)持教育懲戒并舉的方針，加強(qiáng)思想政治教育，狠抓組織紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)，提升服務(wù)水平，職工隊(duì)伍的思想認(rèn)識(shí)和工作步調(diào)總體上初步統(tǒng)一，盡職盡責(zé)、勤奮敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍初步形成。最近還組織開展了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急模擬演練活動(dòng)，開展了職工登山活動(dòng)和“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，立足崗位做奉獻(xiàn)”主題演講比賽，豐富了職工文體生活，鍛煉了隊(duì)伍，凝聚了人心。
四是以制度建設(shè)為抓手，初步建立了科學(xué)發(fā)展的工作機(jī)制。建立編印了各項(xiàng)規(guī)章制度匯編3本，全體職工人手一套，堅(jiān)持職代會(huì)制度，大力推行了事務(wù)公開。完成了涇川兩所的整體搬遷，解決了一個(gè)單位分設(shè)兩地辦公的歷史問題，實(shí)現(xiàn)了集中統(tǒng)一管理。結(jié)合今年學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，組織召開了全市疾控工作會(huì)議，安排部署了全年工作，實(shí)行“四級目標(biāo)管理責(zé)任制”，中心與市衛(wèi)生局、各縣區(qū)疾控中心及各科所簽定了目標(biāo)責(zé)任書，明確了任務(wù)，靠實(shí)了責(zé)任。組織開展了對各科所的工作調(diào)研，基本掌握了單位的運(yùn)行情況和存在的基本問題。根據(jù)單位職能和工作需要，整合了內(nèi)設(shè)的綜合門診，單位整體工作科學(xué)發(fā)展的工作機(jī)制初步形成。
二、影響和制約全市疾控工作科學(xué)發(fā)展的主要問題及根源
在全市疾控體系建設(shè)方面，主要是“四個(gè)不到位”：一是財(cái)政保障不到位，投入機(jī)制不健全。為了維持日常工作，疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)仍大量開展有償技術(shù)服務(wù)。二是疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)人力資源配置不到位，人員總量不足、結(jié)構(gòu)不合理，人員能力達(dá)不到工作要求。三是疾病預(yù)防控制手段和應(yīng)急機(jī)制 不到位，流行病學(xué)調(diào)查能力不足，技術(shù)水平較差，實(shí)驗(yàn)室檢測人員技術(shù)力量薄弱，儀器設(shè)備落后，應(yīng)急能力不足，從病因查找、病原確定、主要防控環(huán)節(jié)的把握上都不能迅速應(yīng)對。四是公共衛(wèi)生服務(wù)職能不到位，達(dá)不到政府和社會(huì)的期望。全國各級疾控機(jī)構(gòu)平均公共職能完成度為，社會(huì)對疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)工作綜合評價(jià)滿意度只有62分，我市作為西部經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，在這方面的差距更大，特別是“重醫(yī)輕防”的思想在部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)還比較突出，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)以預(yù)防為主的職能發(fā)揮不到位。
從市疾控中心的建設(shè)和發(fā)展來看，主要是“五個(gè)不相適應(yīng)”。一是人、財(cái)、物配置的瓶頸制約與單位承擔(dān)的工作職能不相適應(yīng)。市疾控中心現(xiàn)有職工88人，具備現(xiàn)場流行病學(xué)調(diào)查能力的人員僅占10%，與國家40%的要求差距甚遠(yuǎn)。大學(xué)學(xué)歷和高級職稱分別占16%和，而工人卻占到職工總數(shù)的三分之一，引進(jìn)預(yù)防醫(yī)學(xué)和衛(wèi)生檢驗(yàn)等急需的大學(xué)畢業(yè)生工作進(jìn)展緩慢。疾病預(yù)防控制設(shè)備數(shù)量不足，a類檢測檢驗(yàn)項(xiàng)目的開展率還達(dá)不到30%，實(shí)驗(yàn)室設(shè)備與檢測能力離國家《指導(dǎo)意見》和疾控工作的要求還有很大差距。今年擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃實(shí)施后，我市的疫苗種類將由原來的5種擴(kuò)大到11種，現(xiàn)有的冷鏈系統(tǒng)容量僅能滿足工作需要的1/2。二是內(nèi)部管理工作機(jī)制與單位發(fā)展的形勢不相適應(yīng)?，F(xiàn)有的規(guī)章制度沒有按照與時(shí)俱進(jìn)的要求及時(shí)修訂完善，有些制度流于形式，制度的約束作用發(fā)揮的不夠充分。三是職工隊(duì)伍的思想觀念和工作作風(fēng)與疾控事業(yè)快速發(fā)展的要求不相適應(yīng)。責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、大局觀念相對比較薄弱，職工隊(duì)伍的思想觀念、精神面貌和工作作風(fēng)還不適應(yīng)疾控事業(yè)快速發(fā)展的要求。四是疾控業(yè)務(wù)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化程度與當(dāng)前的工作要求不相適應(yīng)。以規(guī)范管理、科學(xué)監(jiān)測和宣傳培訓(xùn)為主的疾病預(yù)防控制能力建設(shè)還跟不上形勢發(fā)展的要求，疾控績效評價(jià)體系還沒有建立完善。五是經(jīng)費(fèi)投入與全面履行疾控工作職能的要求不相適應(yīng)。全市農(nóng)村衛(wèi)生工作會(huì)議決定的每年10萬元計(jì)劃免疫經(jīng)費(fèi)、結(jié)核病控制項(xiàng)目每年萬元的配套經(jīng)費(fèi)一直沒有落實(shí)，突發(fā)公共衛(wèi)生事件處理、應(yīng)急物資儲(chǔ)備、疫苗冷鏈系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)和督導(dǎo)檢查等工作沒有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保證，加之實(shí)施國債建設(shè)項(xiàng)目后欠帳100多萬元，單位發(fā)展步履艱難。
對以上存在的問題進(jìn)行分析，既有客觀因素的制約，又有主觀努力上的不足。
從客觀方面看，一是財(cái)政保障機(jī)制不健全，缺乏穩(wěn)定長效的投入機(jī)制?！巴度氩蛔銓?dǎo)致公共衛(wèi)生職能偏廢”是影響疾病預(yù)防控制工作開展的關(guān)鍵問題。二是疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)缺乏穩(wěn)定和吸引人才的條件，引進(jìn)人才受體制、編制等各方面因素制約，專業(yè)技術(shù)人員總量不足、結(jié)構(gòu)不合理是制約疾病預(yù)防控制事業(yè)發(fā)展的基本問題。三是受“重醫(yī)輕防”觀念的影響，加之地方財(cái)力有限，更新疾病預(yù)防控制儀器設(shè)備的能力不足，監(jiān)測手段和疾控能力不高是影響疾病預(yù)防控制工作科學(xué)發(fā)展的主要問題。四是疾病預(yù)防控制體制改革后的配套措施跟不上形勢的需要，衛(wèi)生監(jiān)督與疾控機(jī)構(gòu)職責(zé)不明確、運(yùn)行機(jī)制不順暢是影響疾控工作深入開展的重要要問題。
從主觀方面看，一是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工思想不夠解放，在工作思路和工作方法上缺乏創(chuàng)新，主動(dòng)爭取各級政府支持的力度不夠。二是深入基層調(diào)研指導(dǎo)不夠，有針對性地解決工作中存在的突出問題、難點(diǎn)問題，推動(dòng)整體工作發(fā)展上缺乏實(shí)招。三是抓干部職工隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè)的力度不大，用制度管人管事的機(jī)制還沒有完全建立起來。
三、以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，理清工作思路，促進(jìn)疾控工作科學(xué)發(fā)展
我們要以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，按照以人為本、全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展要求，在進(jìn)一步落實(shí)《關(guān)于疾病預(yù)防控制體系建設(shè)的若干規(guī)定》的同時(shí)，“抓好一個(gè)基礎(chǔ)，加強(qiáng)三項(xiàng)建設(shè)，突出三個(gè)重點(diǎn)，推動(dòng)六項(xiàng)工作”，促進(jìn)全市疾控工作又好又快發(fā)展。
“抓好一個(gè)基礎(chǔ)”，就是要把學(xué)習(xí)放在基礎(chǔ)地位，不斷解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展的能力。
一是加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)。建立中心組學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與平時(shí)自學(xué)相結(jié)合，突出加強(qiáng)對馬列主義、思想、^v^理論、“三個(gè)代表”重要思想科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對黨的^v^精神和各項(xiàng)方針政策的學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、原則性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)。
二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。要加強(qiáng)對現(xiàn)代疾病預(yù)防控制知識(shí)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)，努力使班子成員業(yè)務(wù)知識(shí)和工作水平適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。要虛心向基層和群眾學(xué)習(xí)，自覺深入基層調(diào)查研究，認(rèn)真總結(jié)基層干部群眾的新創(chuàng)造、新經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)新實(shí)踐，促進(jìn)新發(fā)展。
三是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)。緊密聯(lián)系疾控工作改革發(fā)展中的新情況新問題，堅(jiān)持學(xué)以致用，用有所成的原則，把學(xué)習(xí)成果落實(shí)到促進(jìn)單位建設(shè)、推動(dòng)全市疾控工作發(fā)展、保障人民群眾的健康水平上來。
“加強(qiáng)三項(xiàng)建設(shè)”，就是要通過加強(qiáng)干部職工思想作風(fēng)建設(shè)、疾控能力建設(shè)和制度建設(shè)，為推動(dòng)疾控工作科學(xué)發(fā)展提供有力支撐。
一是加強(qiáng)干部職工思想作風(fēng)建設(shè)。以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心，而疾控隊(duì)伍又是專業(yè)技術(shù)人才相對集中的群體。首先要把以人為本的理念落實(shí)到干部職工隊(duì)伍中去，營造一個(gè)尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，要通過開展經(jīng)常性的思想政治工作和文化體育活動(dòng)，注意維護(hù)職工的合法權(quán)益，幫助他們解決實(shí)際困難，做到以德服人、以情感人、以事業(yè)激勵(lì)人，創(chuàng)造一個(gè)風(fēng)正氣順、團(tuán)結(jié)共事的工作環(huán)境。其次，要進(jìn)一步整合、配置好現(xiàn)有的人力資源，改革不符合單位科學(xué) 發(fā)展的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，適當(dāng)調(diào)整不能適應(yīng)崗位職責(zé)的工作人員，使那些想干事的人有機(jī)會(huì)、能干事的人有平臺(tái)、干成事的人有地位，充分發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智，促進(jìn)疾控事業(yè)的發(fā)展。第三，要進(jìn)一步完善績效考核辦法，靠實(shí)每個(gè)人的職責(zé)任務(wù)，增強(qiáng)職工隊(duì)伍的事業(yè)心、責(zé)任感。第四，要加強(qiáng)職業(yè)道德和思想道德教育。中心是衛(wèi)生系統(tǒng)的窗口，各科室又是中心的窗口，每個(gè)工作人員都是單位形象的代表，要教育職工進(jìn)一步樹立大局意識(shí)和服務(wù)群眾、服務(wù)基層的意識(shí)，組織開展“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象”主題活動(dòng)，逐步樹立疾控隊(duì)伍的新形象。
二是加強(qiáng)疾控能力建設(shè)。首先，要加強(qiáng)疾控人才隊(duì)伍建設(shè)。通過積極引進(jìn)大學(xué)畢業(yè)生，在較短的時(shí)期內(nèi)提高專業(yè)技術(shù)人員的構(gòu)成比例；通過高職稱、高學(xué)歷人才的傳、幫、帶作用，提高現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)技能和水平；通過對崗位自學(xué)的輔導(dǎo)和培訓(xùn)，提高職工隊(duì)伍的系統(tǒng)理論知識(shí)和實(shí)際工作能力；通過加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流與合作，爭取建立蘭州大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院定點(diǎn)實(shí)習(xí)單位和業(yè)務(wù)合作伙伴單位，促進(jìn)學(xué)術(shù)學(xué)科發(fā)展和人才培養(yǎng)；通過加大經(jīng)費(fèi)支持，鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員開展科研工作，爭取計(jì)劃內(nèi)項(xiàng)目，提高科研能力和水平。其次，要加強(qiáng)硬件建設(shè)。通過國家對實(shí)驗(yàn)室設(shè)備裝備項(xiàng)目的落實(shí)，增加疾病監(jiān)測手段；通過對現(xiàn)有人、財(cái)、物資源的整合，提高監(jiān)測檢驗(yàn)設(shè)備的利用率；通過依法規(guī)劃、科學(xué)規(guī)劃，有計(jì)劃地改造實(shí)驗(yàn)室布局，并爭取省衛(wèi)生廳、省疾控中心、市政府等多渠道經(jīng)費(fèi)支持，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室的規(guī)范化建設(shè)；通過進(jìn)一步完善實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量體系文件，提高衛(wèi)生檢測檢驗(yàn)質(zhì)量；通過有計(jì)劃地添置部分檢測儀器，提高公共衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)能力和水平。第三，要加強(qiáng)單位內(nèi)部管理。通過進(jìn)一步明確科室職能，在具體工作中推行目標(biāo)管理責(zé)任制，強(qiáng)化科室管理；通過健全考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，抓好各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)；通過對各個(gè)崗位、各個(gè)層次人員管理知識(shí)的培訓(xùn)，使中心全體職工都懂管理、會(huì)管理、配合管理，解決中層干部不敢管理、管理醫(yī)師不會(huì)管理的問題；通過開展疾控機(jī)構(gòu)績效考核，建立市、縣（區(qū)）兩級疾控中心和單位各科室的規(guī)范化管理、考核體系，使各項(xiàng)工作有據(jù)可依、有章可循，推進(jìn)全市疾控體系和單位管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化。
三是加強(qiáng)制度建設(shè)。一方面要根據(jù)單位工作需要和管理中發(fā)現(xiàn)的漏洞，及時(shí)清理、修訂、補(bǔ)充相關(guān)管理規(guī)定，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立科學(xué)有效的管理體系。同時(shí)，要不斷加大制度的執(zhí)行力度，進(jìn)一步提高制度執(zhí)行效果，充分發(fā)揮制度保障作用，增強(qiáng)職工的遵章守紀(jì)意識(shí)，不讓制度流于形式。特別是要加強(qiáng)考勤、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、集中采購、財(cái)務(wù)管理等方面制度的完善，建立一套系統(tǒng)完善、操作性強(qiáng)的制度體系，使各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化、程序化。
“突出三個(gè)重點(diǎn)”，就是突出傳染病預(yù)防控制、免疫規(guī)劃和項(xiàng)目建設(shè)工作，加快疾控工作科學(xué)發(fā)展的步伐。
融媒體中心工作匯報(bào)篇三
2020年工作總體目標(biāo)是：突出“全力打造全市北部重要積極增長極、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展先行區(qū)，加快建設(shè)美麗幸福新**”這一主線，堅(jiān)持“弘揚(yáng)主旋律傳播正能量”，按照“新聞立臺(tái)、欄目興臺(tái)、事業(yè)強(qiáng)臺(tái)”工作思路，突出抓好“新聞宣傳、節(jié)目制作、媒體融合發(fā)展、隊(duì)伍建設(shè)、提效創(chuàng)收、事業(yè)建設(shè)”工作主線，努力推進(jìn)廣播電視事業(yè)健康快速發(fā)展。重點(diǎn)突出做好以下幾個(gè)方面的工作。
一、突出抓好新聞宣傳工作
時(shí)刻抓住新聞宣傳這一中心任務(wù)，在宣傳層次和水平上下功夫。一是在內(nèi)宣上提質(zhì)量。與區(qū)委辦、政府辦等部門加強(qiáng)銜接，掌握宣傳動(dòng)態(tài)，改被動(dòng)宣傳為主動(dòng)宣傳，實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)等新聞到主動(dòng)找新聞的轉(zhuǎn)變。精心策劃組織重大主題報(bào)道，創(chuàng)新宣傳形式和內(nèi)容，形成貫穿全年、影響廣泛的宣傳聲勢。堅(jiān)定不移地抓好時(shí)政新聞報(bào)道，多角度、深挖掘、下力氣，找準(zhǔn)切入點(diǎn)、把握宣傳點(diǎn)，第一時(shí)間把百姓關(guān)注的新聞事實(shí)進(jìn)行準(zhǔn)確宣傳報(bào)道，使本土新聞節(jié)目成為當(dāng)?shù)馗刹咳罕娭獣灾卮笫录罢谓?jīng)濟(jì)發(fā)展的重要窗口，提高輿論引導(dǎo)的針對性和有效性。從會(huì)議中挖掘鮮活新聞事實(shí)，提高民生資訊含量，及時(shí)展示區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新舉措、新變化、新成就，營造昂揚(yáng)向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新、加快發(fā)展的良好輿論氛圍。特別是要抓住“兩會(huì)”召開這一重大新聞資源，做深各種報(bào)道；強(qiáng)化創(chuàng)意策劃，做出更多有溫度、有深度、有速度的新聞和欄目。利用航拍手段，在新聞節(jié)目中展示全區(qū)民生民俗、四季風(fēng)光、建設(shè)成就，讓新聞更生動(dòng)活潑，更吸引人。圍繞提升宣傳影響力，增加新聞節(jié)目播出頻次，加大各大平臺(tái)傳播力度。二是在外宣上求突破，針對我區(qū)經(jīng)濟(jì)總量相對偏小，新聞熱點(diǎn)少的難題，我們要按照抓住特色、突出重點(diǎn)、單項(xiàng)突破的工作思路，加大與上級廣播電視臺(tái)的聯(lián)系，積極向央視、省臺(tái)、市臺(tái)新聞聯(lián)播等影響力大的媒體供稿，力爭央視、省臺(tái)新聞聯(lián)播等重量級媒體多上重稿、頭稿。
二、切實(shí)辦好精品欄目
時(shí)刻把創(chuàng)新和接地氣作為節(jié)目制作及引進(jìn)的根本。一是引進(jìn)精品節(jié)目。根據(jù)觀眾需求，繼續(xù)推陳出新引進(jìn)精品節(jié)目。二是做精自辦欄目。牢固樹立“內(nèi)容為王”的理念，根據(jù)縣區(qū)級媒體特點(diǎn)，貼地服務(wù)，加強(qiáng)內(nèi)容建設(shè)。兩臺(tái)整合欄目資源，加強(qiáng)欄目包裝，辦好辦精《**新聞》、《關(guān)注發(fā)展》、《街頭巷尾》、《我讀您聽》、《平安**政法在線》等欄目。三是拓寬欄目創(chuàng)辦渠道，切實(shí)加強(qiáng)與政法、衛(wèi)生、藥監(jiān)局、農(nóng)業(yè)局、海洋漁業(yè)局、環(huán)保局及開發(fā)區(qū)和各鎮(zhèn)街的聯(lián)系，通過與部門聯(lián)辦節(jié)目的形式，為老百姓提供接地氣的節(jié)目，及時(shí)宣傳報(bào)道各級各部門建設(shè)美麗幸福新**的新舉措，充分展示各條戰(zhàn)線取得的新進(jìn)展、新成效。四是制作播出公益宣傳片。積極發(fā)揮電視覆蓋面廣、影響力大的優(yōu)勢，不斷加強(qiáng)區(qū)委、區(qū)政府政策規(guī)定和發(fā)展戰(zhàn)略的公益宣傳和各部門單位工作的公益宣傳力度，2020年計(jì)劃增加公益廣告拍攝力度，積極傳播社會(huì)正能量。
三、做優(yōu)新媒體平臺(tái)搭建
四、切實(shí)提升經(jīng)營水平
五、高度重視安全播出工作
六、不斷提升干部隊(duì)伍素質(zhì)
融媒體中心工作匯報(bào)篇四
積極發(fā)揮輿論主陣地作用。圍繞中國^v^成立100周年和高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕特色區(qū)等主題，在全媒體平臺(tái)開設(shè)“奮斗百年路啟航新征程”“全面創(chuàng)新全域美麗/高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕特色區(qū)”“奮進(jìn)的五年輝煌的`成就”等20多個(gè)專欄專題，策劃一批具有典型意義的系列報(bào)道，主流聲音持續(xù)唱響。通過新聞輿論監(jiān)督，破解社會(huì)治理中的頑疾難題，在奉化日報(bào)和奉化電視臺(tái)開設(shè)“記者視點(diǎn)”和“記者觀察”兩檔新聞輿論監(jiān)督節(jié)目，先后刊播《甬金鐵路部分工地抑塵不力》《多家生豬養(yǎng)殖場不同程度存在環(huán)保問題》等40余篇報(bào)道。精心策劃外宣與創(chuàng)優(yōu)工作。在中央、省級各媒體刊播稿件167篇，其中央視新聞聯(lián)播6篇、央視其他頻道52篇、浙江衛(wèi)視70篇、浙江之聲39篇。新聞創(chuàng)優(yōu)披紅掛彩，今年累計(jì)53件作品獲獎(jiǎng)，其中：《物語如歌，在奉化博物館遇見奉化歷史》等3件獲省新聞獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)，《東西部扶貧協(xié)作記者日記》等9件獲省新聞獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)，12件獲得xx新聞獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。嚴(yán)格把控內(nèi)容“導(dǎo)向關(guān)”。針對改革后出現(xiàn)的內(nèi)容質(zhì)量監(jiān)督主體缺位造成錯(cuò)誤頻出的問題，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)容審核，制定出臺(tái)中心編委主任輪值和部門審核提級制度，牢固樹立“最后一道關(guān)”意識(shí)，堅(jiān)決杜絕政治差錯(cuò)，避免各類文字、邏輯等錯(cuò)誤。
引進(jìn)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，制定內(nèi)部改革方案，確定七大支撐體系（改革設(shè)計(jì)、機(jī)構(gòu)調(diào)整、流程再造、平臺(tái)建設(shè)、績效考核、經(jīng)營機(jī)制、配套制度），夯實(shí)改革基石。打通事業(yè)、國企、編外三類人員身份壁壘，啟動(dòng)雙向選擇和薪酬分配制度改革，共推出雙向選擇崗位161個(gè)，207名人員參與競崗，其中2人落選待崗。按照“總量控制、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則，實(shí)施新的績效考核，工作效率不斷提升。實(shí)施中，同個(gè)崗位員工最多獲得6000多元月度考核獎(jiǎng)，最少的只有500元。完善考核體系，研究調(diào)整kpi系數(shù)，使“優(yōu)績優(yōu)酬”績效導(dǎo)向更加鮮明。聚焦科室職能精準(zhǔn)化，整合強(qiáng)化內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)（內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)由19個(gè)核準(zhǔn)到18個(gè)，是全市有刊號媒體機(jī)構(gòu)中最精簡的），成立大活動(dòng)部和建設(shè)管理部。創(chuàng)新實(shí)施項(xiàng)目制，確立短視頻、新聞外宣、重大主題、攝影攝像、信息技術(shù)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營等8個(gè)學(xué)科項(xiàng)目，業(yè)務(wù)骨干領(lǐng)銜式推進(jìn)。
不斷導(dǎo)入政策支持，2020年11月和20xx年8月，分別獲得“區(qū)政府批復(fù)對政府宣傳合作項(xiàng)目和農(nóng)村視頻監(jiān)控項(xiàng)目實(shí)施單一來源采購”和“數(shù)字燈桿項(xiàng)目的特許經(jīng)營權(quán)”，政策紅利不斷凸顯。已完成全區(qū)7個(gè)鎮(zhèn)（街道）及醫(yī)保局實(shí)施“視頻監(jiān)控”，共計(jì)2571路，業(yè)務(wù)創(chuàng)收達(dá)300余萬元；總投入1500萬元的區(qū)教育系統(tǒng)平安校園智慧項(xiàng)目完成綜合驗(yàn)收。融媒文化發(fā)展有限公司立足文化產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展，承接文化產(chǎn)業(yè)宣傳、政府合作項(xiàng)目等業(yè)務(wù)，截至10月底創(chuàng)收2200萬余元。積極籌建成立國有控股合資公司，實(shí)施數(shù)字燈桿投資、建設(shè)、運(yùn)營一體化工程，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)新的增長點(diǎn)。借梯登高，加強(qiáng)與xx廣電集團(tuán)合作，聯(lián)優(yōu)聯(lián)強(qiáng)，進(jìn)軍未來社區(qū)信息化項(xiàng)目建設(shè)。
聚焦移動(dòng)端，全面打造新型傳播平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“一端四微多平臺(tái)”融媒矩陣，推動(dòng)信息內(nèi)容、技術(shù)應(yīng)用、平臺(tái)終端、管理手段互融互通。堅(jiān)持迭代升級，全面梳理“掌上奉化”技術(shù)短板，依靠技術(shù)驅(qū)動(dòng)，全力破解信息物理隔離不到位，模塊設(shè)置不夠新穎等問題。探索解決指揮中心系統(tǒng)集成和跨部門聯(lián)動(dòng)迭代問題，力爭實(shí)現(xiàn)信息增量和及時(shí)共享，提升全流程各環(huán)節(jié)運(yùn)行效率，保障海量優(yōu)質(zhì)信息精準(zhǔn)推送。打造多跨應(yīng)用，“家門口”作為全市首個(gè)縣級數(shù)字化社區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái)，整合錦屏、岳林、江口、莼湖四個(gè)街道和溪口鎮(zhèn)共29個(gè)社區(qū)的資源，開設(shè)30項(xiàng)多跨場景應(yīng)用，涉及居民日常衣食住行及就醫(yī)、養(yǎng)老、擇業(yè)、繳費(fèi)等項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)供給多元化、服務(wù)廣覆蓋、資源共分享。上線運(yùn)行至今服務(wù)居民6萬余人次，總瀏覽量超9萬人次?！凹议T口”工作信息，分別被市委信息每日匯報(bào)、市政府辦公廳每日要情錄用。
融媒體中心工作匯報(bào)篇五
的單向信息輸出方式，內(nèi)容創(chuàng)作也相對簡短精煉，以滿足受眾使用移動(dòng)設(shè)備進(jìn)行“淺閱讀”與“輕閱讀”的便捷需求。要充分發(fā)揮融媒體矩陣優(yōu)勢，就要在傳統(tǒng)媒體內(nèi)容優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，依托大數(shù)據(jù)與云技術(shù)，更好地將各層面的創(chuàng)新理念融入發(fā)展大潮，通過構(gòu)建傳播新格局實(shí)現(xiàn)新聞產(chǎn)品的多媒體展示與多媒介推送。
變革傳播觀念，打破片面結(jié)合的思維壁壘。融媒體不僅具備資源共享、更新快捷、互動(dòng)開放等突出優(yōu)勢，而且還將受眾置于傳播的主要地位。作為信息傳播的主導(dǎo)者，傳統(tǒng)媒體曾一度是信源渠道的主導(dǎo)者，民眾往往經(jīng)由官方主流媒體了解信息資訊。而在新媒體時(shí)代，去中心化的傳播格局打破了既有模式，信息接受者同時(shí)也成為信息傳播者，甚至成為輿論熱點(diǎn)的主導(dǎo)者。因此，主流媒體應(yīng)當(dāng)主動(dòng)轉(zhuǎn)變傳播理念，針對受眾的個(gè)性化需求實(shí)現(xiàn)信息精確傳播，適應(yīng)受眾群體的個(gè)體化、特色化、差異化、分眾化發(fā)展。
在新的傳播環(huán)境與輿論生態(tài)中，“技術(shù)為用”體現(xiàn)得尤為明顯。要提升內(nèi)容質(zhì)量，就有必要將先進(jìn)技術(shù)嵌入信息內(nèi)容生產(chǎn)、傳播的全過程，將信息技術(shù)運(yùn)用于管理生產(chǎn)流程、創(chuàng)新內(nèi)容形式、完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、豐富產(chǎn)品業(yè)態(tài)等重要環(huán)節(jié)?！叭凇钡膬r(jià)值在于把傳統(tǒng)媒體長久以來積累的內(nèi)容生產(chǎn)優(yōu)勢、信息傳播優(yōu)勢與新媒體技術(shù)優(yōu)勢進(jìn)行深度融合，有意識(shí)地向5g、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、數(shù)字通證等新興技術(shù)領(lǐng)域增加投入，從而有效擴(kuò)大信息覆蓋面，滿足融媒體時(shí)代受眾的多元需求，引導(dǎo)受眾形成正確認(rèn)知、建立價(jià)值共識(shí)，在融媒體矩陣的合力下尋求輿論引導(dǎo)的最佳效果。
“方式為要”旨在綜合運(yùn)用諸如數(shù)據(jù)圖解、音頻、視頻、動(dòng)畫、h5輕應(yīng)用等多種形式，進(jìn)行更加生動(dòng)形象的宣傳報(bào)道。尤其是目前微博、微信、微視聯(lián)動(dòng)帶來的微電影、微直播、微視頻、微動(dòng)漫等，受到了人們的喜愛和廣泛應(yīng)用。對于“微系列”產(chǎn)品，我們應(yīng)建立整合資源的意識(shí)，豐富產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)主流媒體在技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、機(jī)制等層面的全方位完善;在傳播內(nèi)容、話語體系上亦要注重方式方法，開發(fā)形式多樣、生動(dòng)有趣的產(chǎn)品，采用平易近人、循循善誘的宣傳與表達(dá)方式，使之更貼近受眾生活。
各層面齊頭并進(jìn)，增強(qiáng)對信息化發(fā)展的駕馭能力。其一，應(yīng)建立健全責(zé)任體制與程序規(guī)范，為輿論引導(dǎo)工作嚴(yán)謹(jǐn)把關(guān)、落實(shí)主體責(zé)任提供依據(jù)，這是做好輿論引導(dǎo)的制度保障。其二，要有計(jì)劃、分步驟、有節(jié)奏地進(jìn)行輿情動(dòng)態(tài)預(yù)判，這是有針對性地處置問題、有效把握輿情走向的關(guān)鍵。其三，要著重關(guān)注社會(huì)敏感問題與焦點(diǎn)問題并實(shí)時(shí)監(jiān)測輿情動(dòng)態(tài)，利用大數(shù)據(jù)分析預(yù)測，構(gòu)筑輿論安全防線。其四，要增強(qiáng)主動(dòng)性與能動(dòng)性，整合各類新媒體平臺(tái)信息，注重報(bào)道方式的多元化、宣傳載體的多樣化，拓展傳播渠道、創(chuàng)新宣傳方法，提升輿論報(bào)道的感染力與引導(dǎo)力。
【參考文獻(xiàn)】
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/3406613.html】
