國有砂石公司工作計劃

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國有砂石公司工作計劃
時間:2023-09-10 10:30:17     小編:XY字客

制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

國有砂石公司工作計劃篇一

為加強g318線d13標(biāo)建設(shè)管理,進一步提升工程質(zhì)量、安全水平和行業(yè)文明施工形象,公司決定從 20__年起,在g318線d13標(biāo)建設(shè)中開展施工標(biāo)準(zhǔn)化活動,制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

圍繞加快轉(zhuǎn)變公路發(fā)展方式、發(fā)展現(xiàn)代交通運輸業(yè)的總體要求,大力推行 現(xiàn)代工程管理,促進高速公路建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化,全面提高公路建設(shè)管理水平。

二、活動目標(biāo)

(一)總體目標(biāo):通過開展施工標(biāo)準(zhǔn)化活動,建立科學(xué)系統(tǒng)的施工標(biāo)準(zhǔn)化體系,將標(biāo)準(zhǔn)化要求貫穿工程施工各個環(huán)節(jié), 促進規(guī)章制度更加完善, 現(xiàn)場管理更加規(guī)范,人員技能更加精湛,材料加工、施工工藝更加精細(xì),試驗檢測更加可靠,從業(yè)班組和從業(yè)人員標(biāo)準(zhǔn)化意識明顯增強,工程質(zhì)量、安全水平進一步提高,實現(xiàn)從業(yè)人員一流、管理水平一流、材料制備一流、施工工藝一流、作業(yè)環(huán)境一流、建設(shè)成果一流。

(二)具體目標(biāo):項目駐地建設(shè)、施工工藝 和現(xiàn)場管理 100%達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求,工程實體關(guān)鍵指標(biāo)全部達(dá)到規(guī)范要求。

三、活動內(nèi)容:開展施工標(biāo)準(zhǔn)化活動的主要內(nèi)容包括工地標(biāo)準(zhǔn)化、施工標(biāo)準(zhǔn)化和管理標(biāo)準(zhǔn)化,專業(yè)涵蓋路基、路面、橋涵、綠化及防護工程。

(一)工地標(biāo)準(zhǔn)化。工地標(biāo)準(zhǔn)化主要包括駐地和施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化。按照標(biāo)準(zhǔn)化要求建設(shè)施工、試驗室及施工便道,改善生產(chǎn)生活環(huán)境,提高施工管理效率。按照標(biāo)準(zhǔn)化要求建設(shè)各類拌和站、預(yù)制加工場地和材料存放場地,實現(xiàn)混凝土集中拌制,鋼筋、碎石集中加工,構(gòu)件集中預(yù)制,充分發(fā)揮集約化施工的優(yōu)勢,規(guī)范施工現(xiàn)場管理,保證工程質(zhì)量。按照標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范施工現(xiàn)場 安全防護設(shè)施、安全標(biāo)識及其他各類臨時設(shè)施設(shè)置,消除隱患,文明施工。

(二)施工標(biāo)準(zhǔn)化。按照規(guī)范要求,結(jié)合實際情況,細(xì)化路基、路面、橋涵、綠化及防護、交通安全等各項工程的施工標(biāo)準(zhǔn)化要求,優(yōu)化施工工藝,嚴(yán)格工藝管理,提高施工效率和實體工程質(zhì)量。規(guī)范質(zhì)量檢驗與控制,強化各類驗證試驗和標(biāo)準(zhǔn)試驗,做到檢測項目完整齊全、檢測頻率符合要求、檢測數(shù)據(jù)真實可靠。加強對隱蔽工程、關(guān)鍵工序的過程控制和驗收,確保工程各項指標(biāo)抽檢合格率達(dá)到規(guī)范要求。

(三)管理標(biāo)準(zhǔn)化。嚴(yán)格執(zhí)行公路建設(shè)法律法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn),在工程管理中查找薄弱環(huán)節(jié),健全管理制度,優(yōu)化管理流程,把技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實到施工全過程,實現(xiàn)工程進度合理均衡,節(jié)能環(huán)保措施到位,檔案資料收集齊全、整理規(guī)范。加強從業(yè)人員管理和培訓(xùn),統(tǒng)一從業(yè)人員持證和著裝。

四、活動安排

(一)活動范圍:20__年及以后新開工的高速公路項目。在建工程參照標(biāo)準(zhǔn)化活動要求執(zhí)行。

(二)參加單位:各級施工班組

(三)時間與安排:活動時間為20__年至20__年。20__年5月31日前為啟動階段,20__年6月1日至 20__ 年上半年為全面推行階段,20__ 年下半年為總結(jié)評比階段。

(四)各階段主要任務(wù):

1.啟動階段:項目部按照本活動方案,制定活動方案、施工標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)指南和考核辦法,并組織開展培訓(xùn)和動員。

2.全面推行階段:項目部自 20__年6月1日起,在建設(shè)項目中推行施工標(biāo)準(zhǔn)化,至 20__年6月底,各專項工程及管理工作應(yīng)全部達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。其間,要針對標(biāo)準(zhǔn)化活動各項工作開展檢查和考核,及時總結(jié)經(jīng)驗,完善措施要求,形成科學(xué)系統(tǒng)的施工標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,并將考核結(jié)果記入市場信用體系。項目部將組織開展專項檢查,適時召開現(xiàn)場經(jīng)驗交流會,推進此項工作制度化、常態(tài)化。

3.總結(jié)評比階段:為總結(jié)經(jīng)驗,表彰先進,項目部將于20__年下半年開展施工標(biāo)準(zhǔn)化活動評比和表彰工作,有關(guān)辦法另行制定。

五、有關(guān)要求

(一)提高認(rèn)識,加強組織領(lǐng)導(dǎo)。項目部要充分認(rèn)識開展施工標(biāo)準(zhǔn)化活動的重 要意義,加強組織領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查,要成立由項目經(jīng)理任組長的施工標(biāo)準(zhǔn)化活動領(lǐng)導(dǎo)小組,以及有項目總工程師、工程部、物設(shè)部、安質(zhì)部、后勤部等部門參與的施工標(biāo)準(zhǔn)化工作機構(gòu),明確工作目標(biāo),細(xì)化任務(wù)分工,確保施工標(biāo)準(zhǔn)化活動取得實效?;顒悠陂g,每半年將標(biāo)準(zhǔn)化活動實施情況報項目部。

(二)完善機制,落實各項要求。各施工班組要按照部項目部的統(tǒng)一部署,建立施工標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任制,落實施工標(biāo)準(zhǔn)化各項要求。

項目部要制定項目施工標(biāo)準(zhǔn)化具體落實方案,督促施工班組抓好落實,配合公司開展達(dá)標(biāo)考核工作;施工班組要具體落實施工標(biāo)準(zhǔn)化活動要求,鼓勵結(jié)合本項目施工能力和技術(shù)優(yōu)勢,積極采用有利于標(biāo)準(zhǔn)化施工的組織方式和工藝流程,加強工地建設(shè)、工藝控制、人員管理和內(nèi)業(yè)資料管理,強化對施工一線操作人員的培訓(xùn),改善職工生產(chǎn)生活條件。

(三)以人為本,關(guān)心職工生活。各班組要按照標(biāo)準(zhǔn)化要求,落實以人為本的建設(shè)理念,大力改善一線施工人員的生產(chǎn)生活條件,強化文明施工意識,創(chuàng)建整潔、衛(wèi)生的生產(chǎn)生活環(huán)境。施工人員應(yīng)統(tǒng)一著裝,持證上崗,形成以工地為家、愛崗敬業(yè)的工地文化。要加強公路建設(shè)法規(guī)和規(guī)范的 培訓(xùn),尤其是加強對一線施工人員的培訓(xùn),做到應(yīng)知應(yīng)會。

(四)鼓勵創(chuàng)新,提高活動成效。項目部要結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化活動,不斷改進管理方法,鼓勵管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,實現(xiàn)科學(xué)管理。要鼓勵企業(yè)研制適合標(biāo)準(zhǔn)化施工的機具裝備,研究總結(jié)新型施工工法,積極應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,推進技術(shù)革新,努力實現(xiàn)施工標(biāo)準(zhǔn)化活動與施工機械化、精細(xì)化有機結(jié)合,提高公路建設(shè)水平。

(五)加強宣傳,營造良好氛圍。各施工班組要充分發(fā)揮輿論宣傳推動作用,加強交流、互動,通過組織培訓(xùn)、技術(shù)競賽、召開現(xiàn)場交流會等方式,形成比學(xué)趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)的活動氛圍,推動標(biāo)準(zhǔn)化活動深入開展。項目部將定期印發(fā) 《g318線施工標(biāo)準(zhǔn)化活動工作簡報》加強信息溝通和經(jīng)驗交流,開展施工標(biāo)準(zhǔn)化活動是大力推行現(xiàn)代工程管理的有效舉措和重要載體。

國有砂石公司工作計劃篇二

在繁忙的工作中,__年不知不覺的帶著收獲悄然離我們而去,回顧這一年來的工作歷程,既忙碌又充實,看到我院的迅速發(fā)展,作為我院的職工,我們都由心的感到高興。

一、圓滿完成預(yù)算執(zhí)行情況審計

根據(jù)局里統(tǒng)一安排,我科今年完成了對__三個單位20__年年度預(yù)算執(zhí)行情況的審計,并延伸審計了所屬單位13個。通過對被審計單位提出加強專項資金和預(yù)算內(nèi)外資金管理、提升資金使用效益、加強對專項資金監(jiān)管等建議,促進了被審單位進一步加強財務(wù)管理、規(guī)范財政性資金分配機制,重視專項基金的安全完整和保值增值。

二、精心準(zhǔn)備,較好地完成了__下達(dá)的專項審計調(diào)查任務(wù)

按照省審計廳的要求,我們科從今年_月_日至_月_日開展了為期一個月的全市民營及非國有控股企業(yè)20__年年度稅收征收管理的專項審計調(diào)查。調(diào)查開始前我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了省廳的調(diào)查實施方案,并對全市民營及非國有控股企業(yè)的狀態(tài)進行了審前調(diào)查,確定了不同行業(yè)不同規(guī)模、不同經(jīng)營模式的15戶企業(yè)進行審計調(diào)查。調(diào)查工作中我們堅持集中組織,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一調(diào)查形式、統(tǒng)一定性處理,同時堅持和市地稅部門溝通,取得地稅部門的支持和配合,使審計調(diào)查工作進展順利。

調(diào)查中我們主要發(fā)現(xiàn):一是部分企業(yè)納稅申報不準(zhǔn)確,存在少繳稅款的情況;二是稅法規(guī)定和行業(yè)制度相勃,稅款繳納和實際列支期限不相一致;三是部分企業(yè)所屬部門薪酬統(tǒng)一支付,個人所得稅無法計算清繳的問題。同時,分析了產(chǎn)生問題的原因,并提出了相應(yīng)的審計建議,被審計單位全部采納了審計建議,并落實整改了審計調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題。僅補繳稅款就近__萬元。

核算中心中心現(xiàn)有員工__名,有_個科室,主要負(fù)責(zé)對公司所有二級單位的財務(wù)核算,對公司的有償服務(wù)項目收費,可以說核算中心所有的業(yè)務(wù)活動都與錢有關(guān),所以在為公司履行好管理與服務(wù)職能的同時,建立健全經(jīng)濟本質(zhì)安全體系不僅是黨建和思想政治工作的切入點,也是黨建工作的目標(biāo)。為此,核算中心在過去的一年里重點開展了全面建立經(jīng)濟本質(zhì)安全防控體系,打造復(fù)合型財務(wù)團隊的建設(shè)工作。積極推進了“四二零雙百”工程,完善了制度與流程,建立了嚴(yán)格的考核辦法,核算中心結(jié)合自身實際組建了自己的檢查考核組嚴(yán)格考核,牢筑經(jīng)濟安全防控體系。其次以企業(yè)文化促管理。

三、集中精力,全力以赴完成了對__年年度的資產(chǎn)、負(fù)債、損益審計

__集團是我市一家大型國有控股公司,國家大型一類企業(yè),公司現(xiàn)有分(子)公司_家,現(xiàn)有干部職工_萬余名,注冊資本_億元,年產(chǎn)值超百億元。面對如此繁重的審計任務(wù),且其下屬的__科創(chuàng)股份公司是我市一家上市公司,審計任務(wù)相當(dāng)艱巨。

面對繁重的審計工作任務(wù),我們沒有叫苦叫難,而是精心謀劃,認(rèn)真準(zhǔn)備,積極實施,并經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)同意聘請了業(yè)務(wù)能力較強的審計人員,充實了審計力量。審計實施過程中我們精心組織,統(tǒng)籌安排,按期完成了審計任務(wù)。

在實施審計過程中,我們按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求,認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀理論,把握審計圍繞和服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)的主旨,把幫、促企業(yè)強化管理、提升經(jīng)營決策能力作為審計的出發(fā)點和落腳點,要求審計人員在嚴(yán)格執(zhí)法的同時設(shè)身處地地從企業(yè)發(fā)展的大局上審視和處理審計發(fā)現(xiàn)的問題。

經(jīng)過近五個月的努力,共查出企業(yè)存在的二十個方面八十多個問題,幫助企業(yè)摸清了資產(chǎn)、負(fù)債、損益的基本情況,并提出了六條合理化建議。審計工作取得了預(yù)期效果。

國有砂石公司工作計劃篇三

自縣直行政事業(yè)單位財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)場會召開后,我局按照莒政發(fā)[20__]68號“關(guān)于進一步加強縣直行政事業(yè)單位財務(wù)管理的意見”和莒政辦發(fā)[20__]50號“關(guān)于印發(fā)莒縣行政事業(yè)單位財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理暫行辦法的通知”要求,結(jié)合本單位工作實際, 堅持“統(tǒng)一部署,精心組織,突出重點,穩(wěn)步實施,注重實效,全面推進”的指導(dǎo)思想,就重點完善單位財務(wù)管理制度,加強固定資產(chǎn)管理,健全內(nèi)部監(jiān)控機制,進一步規(guī)范單位財務(wù)工作,不斷提高財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平進行了詳細(xì)的研究規(guī)劃。

結(jié)合我單位財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作實際,具體分為以下三個階段進行:

(一)對照檢查階段(4月)

首先,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極落實縣直行政事業(yè)單位財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)場會議精神,成立了以局長任組長,分管副局長任副組長,各財務(wù)工作人員任成員的財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理專項工作推進領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、督促檢查單位財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的開展。要求深刻理解“財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理”的內(nèi)涵;充分認(rèn)識加強行政事業(yè)單位財務(wù)管理的重要意義,利用1個月的時間,詳細(xì)根據(jù)莒財[20__]18號、莒財會[20__]2號通知精神與我單位財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理相對照,查遺補漏、完善補充。

(二)組織整改落實階段(5月―8月)

其次,根據(jù)對照檢查階段,就我單位財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作方面查找出的與財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范有差異的問題利用5月到8月進行集中整改,強化對各項標(biāo)準(zhǔn)的檢查落實,依據(jù)財務(wù)有關(guān)法律、法規(guī),根據(jù)單位內(nèi)部管理實際需要,重點建立健全財務(wù)內(nèi)部管理制度、財會人員內(nèi)控監(jiān)督制度,按照行政事業(yè)單位財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)和會計基礎(chǔ)工作要求,進一步做好會計輔助帳的記帳工作,科學(xué)設(shè)置會計科目,加強財務(wù)分析,充分利用山東省行政事業(yè)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)做好國有資產(chǎn)的登記管理工作,建立全面、真實、準(zhǔn)確,規(guī)范的固定資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)庫。

(三)申請驗收階段(9月)

9月上旬,我局財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理專項工作推進領(lǐng)導(dǎo)小組將詳細(xì)對本單位財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理實施情況進行深入、細(xì)致的總結(jié),為下一年度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作更深層次開展打下堅實基礎(chǔ)。并申請財政對我單位就財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進行現(xiàn)場驗收。并提出寶貴意見,我們將認(rèn)真加以完善落實。

國有砂石公司工作計劃篇四

一、20xx的主要工作

(一)加強政治理論學(xué)習(xí)、提高思想覺悟

在經(jīng)開區(qū)黨工委和管委會的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策,執(zhí)行黨的各項決議,工作上服從組織安排,重視政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。切實領(lǐng)會其科學(xué)內(nèi)涵,積極運用其中的立場、觀點和方法分析和解決工作中出現(xiàn)的實際問題,不斷改進自身的世界觀、價值觀和人生觀。積極參加公司組織的“打造高績效團隊”和“贏在執(zhí)行力”的培訓(xùn),并在工作中努力實踐,指導(dǎo)自己的言行,不斷地鍛煉和磨練自己。

(二)嚴(yán)格要求自己,落實廉潔自律

在黨委、紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下,做為公司財務(wù)總監(jiān),紀(jì)委委員,我始終把廉潔自律教育、遵紀(jì)守法教育放在首位,做到自警、自省、自立,堅持從小事做起,從自己做起,防微杜漸,時刻提醒自己,從嚴(yán)要求自己,在工作中堅持原則、廉潔奉公,提高拒腐防變能力,與時俱進地推進反腐斗爭。

(三)建立健全制度,有效控制風(fēng)險

建立健全公司及下屬子公司的財務(wù)管理制度、企業(yè)財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部控制制度,嚴(yán)格執(zhí)行制度,參與企業(yè)經(jīng)營管理、制止鋪張浪費、防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險、揭露和抵制不正之風(fēng)、保護公司合法權(quán)益。

(四)加強財務(wù)人員管理,提高辦事效率

按照公司加強財務(wù)管理的要求,對財務(wù)人員加強職業(yè)操守和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),以提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。針對財務(wù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題,不斷組織學(xué)習(xí)討論,找到解決問題的辦法。財務(wù)工作是具體的、繁瑣的,對財務(wù)人員都要求有良好的職業(yè)道德,嚴(yán)格按照《會計法》及相關(guān)財經(jīng)紀(jì)律及公司相關(guān)財務(wù)管理制度依法處理會計事務(wù),對于財務(wù)工作要強化保密意識,加強廉潔自律,對工作堅持原則,但要注意服務(wù)態(tài)度及方式方法?,F(xiàn)在財務(wù)部的人員均能做到加強服務(wù),提高效率,在工程進度款的撥付過程中及日常業(yè)務(wù)核算,始終堅持耐心細(xì)致、一絲不茍,在款項未到時做好解釋疏導(dǎo)工作。財務(wù)部的團隊氛圍較好,工作積極主動,飽含激情,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)。

(五)科學(xué)合理組織企業(yè)會計核算,正確反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)績

1、加強資金管理,保證項目建設(shè)資金需求,加強公司資金監(jiān)管,配合財政統(tǒng)籌安排資金,嚴(yán)格按照建設(shè)工程項目的審批程序?qū)こ谈犊钸M行審批,保證工程進度的順利進行;積極協(xié)調(diào)銀行資金,合理安排公司自建項目的資金及相關(guān)項目公司的注冊資金的到位。

2、加強會計核算的監(jiān)督和檢查,加強財務(wù)基礎(chǔ)工作,根據(jù)公司《財務(wù)管理制度》辦理公司會計事務(wù);對于投資公司、建設(shè)中心等帳務(wù)進行抽查、檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時與財務(wù)人員勾通,保證公司日常核算工作的真實、完整。

3、做好公司及中心年度財務(wù)審計工作,配合^v^及監(jiān)察審計局做好公司及建設(shè)中心財務(wù)年報及經(jīng)濟效益的審計,公司財務(wù)處理規(guī)范,無違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象,對于中心的遺留問題與財政局配合組織財務(wù)人員認(rèn)真研究解決處理辦法,并立刻加班加點進入到相關(guān)工作的清理、核對。

(六)加強投資管理,完成招商引資任務(wù)

為完成管委會下達(dá)的招商引資任務(wù),公司與合作伙伴成立了融資擔(dān)保公司等多家子公司,對投資的子公司采用財務(wù)直管,建立健全相關(guān)制度,加強財務(wù)管理和監(jiān)督,保證各方股東的利益。

(七)參與公司項目建設(shè),保證公司效益

參與公司自行開發(fā)的多個項目開發(fā)建設(shè)工作,及時組織收款及相關(guān)銷售協(xié)調(diào)工作,并對項目利潤不斷分析,為公司發(fā)展提供利潤基礎(chǔ)。

(八)加強資產(chǎn)管理,實現(xiàn)保值增值

加強對公司資產(chǎn)的管理,組織相關(guān)人員對庫存苗木定期、不定期的盤點,發(fā)現(xiàn)問題、及時研究解決,保證資產(chǎn)的安全完整。對公司自留的資產(chǎn)如鋪面、車庫等認(rèn)真測算相關(guān)回收期及收益情況,與物管公司等友好協(xié)商,兼故各方利益,有效經(jīng)營,實現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值。

(九)配合做好融資與清理政府融資平臺工作

提高資金使用效率面對今年從緊的金融政策,與融資部多次商討公司的融資事宜,多渠道考慮公司的融資需求,并與相關(guān)銀行與資產(chǎn)公司對接。配合省銀監(jiān)局清理政府融資平臺公司的工作,做好資料準(zhǔn)備工作及商討公司及中心的核算模式,為平臺公司下一步融資做好相關(guān)工作。對于已放款資金,積極參與想辦法、動腦筋與相關(guān)銀行對接,合理使用貸款資金,提高資金使用效率。

(十)加強勾通協(xié)調(diào),創(chuàng)造寬松環(huán)境

積極與財政部門對接相關(guān)財務(wù)處理辦法及工程進度款的撥付審批等;與財政對接建設(shè)中心的財務(wù)處理;與財政多次對接相關(guān)資金的撥付,在年內(nèi)全面完成應(yīng)收款項的收款工作,緩解了公司的資金壓力;加強與合作銀行聯(lián)系,便于工作順利進行;積極與稅務(wù)交流,學(xué)習(xí)稅收法律法規(guī),掌握相關(guān)稅收政策,對公司稅收進行統(tǒng)一策劃。

二、20xx年的工作計劃

(一)加強政治思想理論的學(xué)習(xí),工作創(chuàng)新,開拓進取。

(二)加強財務(wù)基礎(chǔ)工作,提高業(yè)務(wù)技能,不斷學(xué)習(xí),適應(yīng)公司的發(fā)展。

(三)積極參與公司經(jīng)營管理及項目運作的相關(guān)財務(wù)管理。

(四)對公司投資管理的子公司加強監(jiān)督和管理,保證投資者的合法權(quán)益。

(五)從財務(wù)角度對集團公司發(fā)展進行分析,提出建議,不斷提高公司經(jīng)營效益。

(六)加強與財政、稅務(wù)、銀行聯(lián)系,以利于公司各項工作的開展。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事團結(jié)協(xié)作下,20xx年的財務(wù)工作雖然取得了一定的成績,但自己深知離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,在今后的工作中嚴(yán)格要求自己、努力學(xué)習(xí)、用心工作,把工作基點放在服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新上,清醒地認(rèn)識到只有搞好服務(wù)才能做好工作,只有堅持規(guī)范才能減少風(fēng)險,只有推進創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先,以制度建設(shè)為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作,著眼于推進重點工作。

20xx年是公司新的跨越的一年,面臨著集團公司及子公司的管理、大新冊城中村改造、統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建房建設(shè)及園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)及德貸項目的推進,這對于我們來說是機遇更是挑戰(zhàn),自己更是迫切地感到在工作中需要不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí),以提高業(yè)務(wù)技能及處事能力,面對公司不斷發(fā)展的需要,作為財務(wù)總監(jiān)更要從規(guī)范運作,加強財務(wù)管理等方面,逐步把資產(chǎn)財務(wù)部打造成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的團隊,為公司新一輪的快速發(fā)展理好財,服好務(wù),辦好事。

以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正。

國有砂石公司工作計劃篇五

20xx年成華區(qū)審計局認(rèn)真貫徹落實黨的十八大精神,緊緊圍繞市局、區(qū)委、區(qū)政府年初工作安排部署,在拓寬審計視野、把握審計重點、理清審計思路、改善審計方式、增強審計潛力、提高審計質(zhì)量上下功夫,審計工作為全區(qū)經(jīng)濟社會的深入發(fā)展作出了用心貢獻。緊緊圍繞這一目標(biāo),我區(qū)用心發(fā)揮內(nèi)部審計的預(yù)防和建設(shè)作用,在完善財經(jīng)制度、維護群眾利益、促進管理水平提高、推進廉政建設(shè)等方面做出了用心的貢獻。

一、加強指導(dǎo),促進內(nèi)審工作順利開展

按照《四川省內(nèi)部審計條例》的要求,我局法規(guī)科負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)全區(qū)內(nèi)部審計機構(gòu)業(yè)務(wù)工作,并確定3名同志為專職人員。2014年,透過多種方式,加強對本區(qū)內(nèi)部審計人員的指導(dǎo)。一是充分利用各個審計項目的現(xiàn)場實施階段,向各單位內(nèi)審人員宣傳審計工作程序、方法和經(jīng)驗;二是隨時對內(nèi)審人員遇到的困難帶給幫忙,2014年我局向各內(nèi)審機構(gòu)帶給了超多參考意見和資料,對內(nèi)審機構(gòu)工作開展進行指導(dǎo),幫忙其完善制度和相應(yīng)工作流程;三是以新《審計法實施條例》、《國家審計準(zhǔn)則》的頒布為宣傳教育突破口,大力宣傳審計法律法規(guī);四是針對共性問題,我局進行專題研究,并提出相應(yīng)改善意見。根據(jù)村級公共服務(wù)和管理專項資金審計調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題,我局推薦各街道加強對社區(qū)工作的指導(dǎo),確保村級公共服務(wù)項目的有序開展和推進,個性應(yīng)加強對工程建設(shè)項目的發(fā)包、質(zhì)量監(jiān)督、進度控制、竣工驗收等工作環(huán)節(jié)的指導(dǎo)和監(jiān)督。

二、加強監(jiān)督,提高資金使用效率

今年,我區(qū)內(nèi)部審計工作主要集中在對社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)資金和財務(wù)收支審計方面,截止11月,完成內(nèi)部審計項目96項,其中基本建設(shè)審計49項、財務(wù)收支審計18項、效益審計1項、經(jīng)濟職責(zé)審計14項、內(nèi)部控制評審3項、其他類審計項目12項。

為突出內(nèi)部審計工作重點,我局要求各部門、各街道側(cè)重專項資金的監(jiān)管和審查,全區(qū)下?lián)艿母黝悓m椯Y金務(wù)必納入內(nèi)審監(jiān)管范圍,確保專項資金管理無盲區(qū)。同時,切實發(fā)揮自身職能特點,用心指導(dǎo)和幫忙全區(qū)各部門、各街道加強內(nèi)部審計。

全區(qū)各相關(guān)單位十分重視內(nèi)審工作,在日常工作中切實保障內(nèi)審機構(gòu)依法取得審計信息資料和獨立行使審計監(jiān)督權(quán),發(fā)揮內(nèi)審人員在各單位重大經(jīng)濟活動中的決策參謀作用,為內(nèi)部審計發(fā)揮重要作用奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、存在的問題和困難

(一)對內(nèi)審工作指導(dǎo)還有待進一步加強,部分單位對內(nèi)審工作的作用認(rèn)識不夠,致使個別內(nèi)審機構(gòu)形同虛設(shè),未能切實開展工作。

(二)部分單位內(nèi)審工作開展無計劃、審計程序不夠規(guī)范、操作實務(wù)未遵循相關(guān)審計準(zhǔn)則,原因是大多數(shù)內(nèi)審機構(gòu)人員是兼職且業(yè)務(wù)水平有限。

四、2015年工作思路

(一)加強《四川省內(nèi)部審計條例》的學(xué)習(xí)貫徹,尤其要向各級領(lǐng)導(dǎo)宣傳條例資料,使其了解內(nèi)部審計的必要性和重要性,以取得支持;加大我區(qū)內(nèi)審機構(gòu)建設(shè)力度,進一步擴大覆蓋面。

(二)加強與市審計局的聯(lián)系,理解指導(dǎo)和培訓(xùn),不斷提高我區(qū)內(nèi)審工作管理水平,充分發(fā)揮內(nèi)部審計的監(jiān)督、預(yù)防作用。

(三)用心組織內(nèi)審審計人員參加各類培訓(xùn),搭建、完善內(nèi)審機構(gòu)間的交流平臺,促進內(nèi)審隊伍理論水平和工作潛力的不斷提高。

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