分銷計劃意思

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分銷計劃意思
時間:2023-09-10 09:41:14     小編:影墨

計劃在我們的生活中扮演著重要的角色,無論是個人生活還是工作領(lǐng)域。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

分銷計劃意思篇一

學(xué)校教育要樹立“健康第一”的思想。新形勢下如何針對少年兒童成長的特點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)生的體育、衛(wèi)生健康教育,培養(yǎng)學(xué)生強(qiáng)壯的體格、較強(qiáng)的活動能力、健康的生理和心理、勇敢頑強(qiáng)的毅力、艱苦奮斗和團(tuán)結(jié)合作的精神,使他們更加適應(yīng)現(xiàn)代社會的需要,是小學(xué)階段的體育和健康教育迫切需要解決的新課題、新任務(wù)。因而本著科學(xué)、全面、可比、可行性原則,制定本計劃。

一、指導(dǎo)思想

學(xué)校健康教育是學(xué)校系統(tǒng)教育的重要組成部分,培養(yǎng)學(xué)生的各種有益于自身、社會和全民族健康的行為和習(xí)慣,提升衛(wèi)生科學(xué)知識水平,從而達(dá)到預(yù)防和減少兒童少年某些常見病和多發(fā)病,盡可能避免意外傷亡事故,增強(qiáng)體質(zhì),促進(jìn)身心發(fā)育,為一生的健康奠定基礎(chǔ)。

二、學(xué)校健康教育的任務(wù):

1、提升學(xué)生衛(wèi)生知識水平;

2、降低學(xué)校常見病的發(fā)病率;

3、提升生長發(fā)育水平;

4、促進(jìn)兒童少年心理健康發(fā)展、預(yù)防心理衛(wèi)生問題;

5、改善學(xué)生對待個人公共衛(wèi)生的態(tài)度;

6、培養(yǎng)學(xué)生的自我保健能力。

三、學(xué)校健康教育的目的:

1、促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展,保證學(xué)生們具有旺盛的精力、愉快的心情投入學(xué)習(xí),養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。積極參加體育鍛煉,增強(qiáng)體質(zhì)。

2、培養(yǎng)學(xué)生正確的飲食和衛(wèi)生習(xí)慣。注意飲食衛(wèi)生,吃好早餐,一日三餐,定時定量,不偏食,讓學(xué)生知道暴飲暴食的危害。

3、根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn),由淺入深,循序漸進(jìn),達(dá)到教材要求,提升健康教育課的效果。

四、學(xué)校健康教育的內(nèi)容:

一年級

2、培養(yǎng)學(xué)生有規(guī)律的生活作息制度,養(yǎng)成早睡早起、定時定量進(jìn)食,既不偏食、挑食、也不過量進(jìn)食。懂得環(huán)境污染對人體的危害,自覺地保護(hù)環(huán)境,并懂得預(yù)防接種的好處,自覺接受預(yù)防接種。

二年級

2、認(rèn)識到陽光、空氣、水與身體健康的關(guān)系;

3、了解均衡飲食對身體發(fā)育的好處,培養(yǎng)良好的飲食習(xí)慣。

三年級

2、教育學(xué)生交通安全知識,避免發(fā)生意外事故;

3、了解自身的發(fā)育及運(yùn)動對身體的好處,教導(dǎo)學(xué)生安全用電,并知道觸電急救的方法及小外傷的處理。

四年級

2、培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思維的能力,知道人體需要的營養(yǎng)素,知道常見傳染病及其預(yù)防。

3、懂得體育與健康常識:運(yùn)動前后的注意事項;過量飲水也會中毒;玩與心理健康;學(xué)會調(diào)控自己的情緒。

五年級

3、使學(xué)生認(rèn)識吸毒的危害,教育青少年千萬不要因好奇去嘗試吸毒。

六年級

2、讓學(xué)生了解學(xué)校健康促進(jìn)的內(nèi)容,并在行動上支持和參與學(xué)校健康促進(jìn)活動。

總之,加強(qiáng)學(xué)生的健康教育,培養(yǎng)學(xué)生強(qiáng)壯的體格、健康的生理和心理、勇敢頑強(qiáng)的毅力、艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)合作的精神,是學(xué)校教師的職責(zé);學(xué)校體育、衛(wèi)生工作,必須抓緊抓好,使學(xué)生不僅能學(xué)到知識,而且身心健康,體格健壯,使我校的健康教育工作及衛(wèi)生管理工作再上一個臺階。

分銷計劃意思篇二

聯(lián)系方式:

地址:

乙方(分銷商):

聯(lián)系方式:

地址:

一、委托關(guān)系

1、鑒于甲方享有如下產(chǎn)品的代理權(quán),現(xiàn)委托乙方作為該產(chǎn)品在_______地區(qū)的分銷商。

1、品種:________________________________________。

2、生產(chǎn)廠家:____________________________________。

3、規(guī)格:________________________________________。

4、數(shù)量:________________________________________。

5、供貨價:______________________________________。

注:甲方有權(quán)依據(jù)生產(chǎn)廠家的供貨價對該產(chǎn)品的價格進(jìn)行調(diào)整,但乙方不能低于甲方的供貨價銷售。

三、甲乙雙方貨款結(jié)算方式:以甲乙雙方簽訂的銷售合同約定為準(zhǔn)。

四、返利政策

1、返利標(biāo)準(zhǔn):乙方年度銷售任務(wù):?________件/年。

雙方協(xié)商采用下列第________種返利方式。

(1)乙方完成最低銷售任務(wù)的,按________%返利。(即:返利金額=全年購貨量_________________元/盒_________________%)

(2)乙方在完成最低銷售任務(wù)的,進(jìn)貨量達(dá)到________件,返利________%。

2、返利時間:年終進(jìn)行統(tǒng)計,當(dāng)年兌現(xiàn)。

五、雙方權(quán)利、義務(wù)

1、甲方的權(quán)利、義務(wù)

(1)甲方有權(quán)依據(jù)生產(chǎn)廠家的供貨價對該產(chǎn)品的價格進(jìn)行調(diào)整。

(2)甲方應(yīng)協(xié)助乙方開展產(chǎn)品的推廣宣傳工作。

(3)甲方應(yīng)保證所提_____品的質(zhì)量符合國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

(4)甲方應(yīng)保證所提供的產(chǎn)品擁有合法的知識產(chǎn)權(quán)或者得到相關(guān)權(quán)利人的許可。

2、乙方的權(quán)利、義務(wù)

(1)乙方承諾:在同類品種中應(yīng)重點(diǎn)推廣甲方提供的產(chǎn)品,分銷期內(nèi)完成雙方約定的銷售任務(wù),并不得低于甲方制定的價格銷售。

(2)乙方有義務(wù)對該產(chǎn)品進(jìn)行宣傳、質(zhì)量監(jiān)督、信息反饋以及提供相關(guān)的市場分析。

(4)乙方不得向所屬區(qū)域外竄貨及接受竄貨,若竄貨或接受竄貨的,所得歸甲方所有。

(5)若未經(jīng)甲方書面同意,乙方不得將分銷權(quán)轉(zhuǎn)讓給第三方,否則視為無效,甲方有權(quán)予以撤銷。

六、本協(xié)議有效期自______年______月______日起至______年______月______日止。

七、協(xié)議的補(bǔ)充與變更

1、本協(xié)議執(zhí)行過程中的未盡事宜,可由雙方協(xié)商,簽訂補(bǔ)充協(xié)議,與本協(xié)議具有同等法律效力。

2、在本協(xié)議執(zhí)行過程中,遇有客觀情況發(fā)生變化而需要修改本協(xié)議有關(guān)條款時,應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商以書面形式予以變更。

八、協(xié)議的解除

出現(xiàn)下列情況之一的,可以解除本協(xié)議:

1、雙方協(xié)商終止本協(xié)議。

2、不可抗力使本協(xié)議無法履行或履行無必要。

3、乙方有下列行為之一的,甲方有權(quán)單方面取消乙方分銷商資格及返利兌現(xiàn)政策:未按協(xié)議約定支付貨款;未按進(jìn)度完成全年銷售任務(wù);未按協(xié)議約定時間及要求提供進(jìn)銷存明細(xì);違反協(xié)議約定,低于甲方開票價銷售或向其他分銷商惡意低價竄貨的。

九、如發(fā)生爭議和糾紛,由雙方友好協(xié)商解決,協(xié)商不成由____________人民法院訴訟解決。

十、其他約定

本協(xié)議一式兩份,雙方各執(zhí)一份具有同等法律效力,由雙方簽字、?蓋章后生效。

甲方(簽章):

負(fù)責(zé)人(簽字):

簽訂日期:______年______月______日

乙方(簽章):

負(fù)責(zé)人(簽字):

簽訂日期:______年______月______日

分銷計劃意思篇三

工作計劃要怎么寫?計劃網(wǎng)小編為大家?guī)砹斯ぷ饔媱澐段哪0宕笕?,感謝閱讀。

工作計劃范文模板大全(一)

隨著11月份的結(jié)束,也意味著進(jìn)入下一步的實質(zhì)性工作階段,房產(chǎn)銷售每月工作計劃。回顧這一個月的工作,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的頂力支持,使我掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識?;诒救耸堑谝淮谓佑|房產(chǎn)銷售行業(yè),面臨困難和壓力較大,針對行業(yè)特點(diǎn)、現(xiàn)狀,結(jié)合本人這一個多月來對“房產(chǎn)銷售”的理解和感悟,特對12月分工作制定以下房產(chǎn)銷售工作計劃。

本工作計劃包括宗旨、目標(biāo)、工作開展計劃和計劃評估總結(jié),日計劃,等五部分。

一.宗旨

本計劃是,完成銷售指標(biāo)100萬和達(dá)到小組增員10人。制定本計劃的宗旨是確保完成指標(biāo)、實現(xiàn)目標(biāo)。

二.目標(biāo)

1. 全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢并做到應(yīng)用自如。

2. 根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,搜集客戶信息1000個。

3. 鎖定有意向客戶30家。

4. 力爭完成銷售指標(biāo)

三.工作開展計劃

眾所周知,現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競爭,就是服務(wù)的競爭。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù),而我們房產(chǎn)銷售也是一種“服務(wù)“,所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是因為如此,我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務(wù)”來進(jìn)行。

1.多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識,使自己在對房產(chǎn)銷售特點(diǎn)掌握的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的深入體會,做到在客戶面前應(yīng)用自如、對答如流。

2.對有意向的客戶盡可能多地提供服務(wù)(比如根據(jù)其需要及時通知房原和價格等信息),目的讓客戶了解房源和價格,在此基礎(chǔ)上,與客戶進(jìn)行互動溝通。

3.在用電話與客戶交流的過程中,實時掌握其心理動態(tài),并可根據(jù)這些將客戶分類。

4.在交流的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進(jìn)一步了解的情況下,可以安排面談。

6..對每次面談后的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,并向上級匯報,聽取領(lǐng)導(dǎo)的看法??朔щy、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。

7.在總結(jié)和摸索中前進(jìn)。

四.計劃評估總結(jié)

在一個月后,要對該月的工作成果、計劃執(zhí)行情況做一次評估,總結(jié)得失,為下個月的工作開展做準(zhǔn)備。

工作計劃范文模板大全(二)

為了進(jìn)一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計劃:

一、對銷售工作的認(rèn)識:

二、對銷售工作的提高:

1、制定工作日程表;(見附表)

7、提高自己電話營銷技巧,靈活專業(yè)地與客戶進(jìn)行電話交流;

三、重要客戶跟蹤:

1、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機(jī)科林科長、養(yǎng)護(hù)科曾科長;

2、山西、陜西、江西、河南各省市級公路局養(yǎng)護(hù)科;

4、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂;

5、河南市政管理處的姚科長;

以上是我十月份工作計劃,我會嚴(yán)格按計劃進(jìn)行每一項工作;敬請魏總對此計劃不全的一面加以指點(diǎn),謝謝!

分銷計劃意思篇四

1、樹立全員營銷觀念,真正體現(xiàn)“營銷生活化,生活營銷化”。

2、實施深度分銷,樹立決戰(zhàn)在終端的思想,有計劃、有重點(diǎn)地指導(dǎo)經(jīng)銷商直接運(yùn)作末端市場。

3、綜合利用產(chǎn)品、價格、通路、促銷、傳播、服務(wù)等營銷組合策略,形成強(qiáng)大的營銷合力。

4、在市場操作層面,體現(xiàn)“兩高一差”,即要堅持“運(yùn)作差異化,高價位、高促銷”的原則,揚(yáng)長避短,體現(xiàn)獨(dú)有的操作特色等等。營銷思路的確定,李經(jīng)理充分結(jié)合了企業(yè)的實際,不僅翔實、有可操作性,而且還與時俱進(jìn),體現(xiàn)了創(chuàng)新的營銷精神,因此,在以往的年度銷售計劃中,都曾發(fā)揮了很好的指引效果。

三、銷售目標(biāo)。

分銷計劃意思篇五

一、附件二包含渠道經(jīng)銷政策、價格監(jiān)管政策條款,具有同等法律效應(yīng)):

第一條:分銷授權(quán)

1.2乙方不得擅自增加或變更分銷渠道。

如乙方有意向增加或變更授權(quán)商品的分銷渠道,須至少提前15個工作日知會甲方,在取得甲方的書面同意后方能增加或變更分銷渠道。

1.3乙方自本協(xié)議簽訂后的5個工作日內(nèi)向甲方繳納保證金人民幣伍仟元整,甲方開具保證金收據(jù)。

甲方在本協(xié)議期滿并且甲、乙雙方結(jié)算完畢后將全額歸還乙方繳納的保證金。

第二條:協(xié)議期限

2.1本協(xié)議有效期自___________年______月______日至___________年______月_______日止。

至本協(xié)議期限屆滿前三個月,甲、乙雙方共同協(xié)商是否終止合作,若繼續(xù)合作,另行簽訂協(xié)議書,協(xié)議內(nèi)容依照當(dāng)時協(xié)商確定;若終止合作,本協(xié)議到期將自動失效。

第三條:交貨條款

3.1雙方交易以人民幣結(jié)算。

3.2發(fā)貨根據(jù)渠道經(jīng)銷政策嚴(yán)格執(zhí)行。

3.3甲方在確認(rèn)收到乙方的全額款項后發(fā)貨。

如依據(jù)雙方約定需開具發(fā)票,甲方在確認(rèn)收到乙方應(yīng)付的全額款項后于5個工作日內(nèi)開具發(fā)票(法定節(jié)假日除外),經(jīng)財務(wù)核實后將發(fā)票寄至乙方;乙方收到后須通知(郵件、傳真)甲方確認(rèn)收到發(fā)票,否則甲方視乙方已經(jīng)收到足額發(fā)票。

第四條:甲方的權(quán)利與義務(wù)

4.1甲方向乙方提供符合企業(yè)或國家標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求的產(chǎn)品。

4.2在本協(xié)議有效期間,甲方及時向乙方提供最新的公開市場資料,對乙方開展的市場推廣活動予以支持,并對乙方市場推廣活動的具體實施保留建議權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

4.3依據(jù)業(yè)務(wù)推廣計劃和運(yùn)作的需要,甲方可以向乙方提供必要的技術(shù)培訓(xùn),幫助乙方迅速掌握產(chǎn)品性能和銷售技巧,使乙方的銷售工作順利展開。

4.4甲方根據(jù)市場情況定期或不定期地舉辦經(jīng)銷商研討會等活動;。

4.5甲方有權(quán)對經(jīng)銷商政策進(jìn)行調(diào)整,有權(quán)對產(chǎn)品類別、內(nèi)容和相應(yīng)價格進(jìn)行調(diào)整,并提前告知乙方。

但遇特殊、緊急情況時,甲方可立即調(diào)整,而無須提前告知乙方。

對于在價

格調(diào)整前已確認(rèn)的銷售定單,其單價將不予調(diào)整。

4.6甲方有權(quán)要求乙方提供庫存量、產(chǎn)品流向、銷售定單和其下級經(jīng)銷商的明細(xì)、銷售網(wǎng)點(diǎn)等,以供甲方審查備案。

4.7凡因甲方管理上、運(yùn)輸上的原因造成產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)瑕疵的,經(jīng)甲方確認(rèn)后,甲方負(fù)責(zé)調(diào)換同種數(shù)量的同型號產(chǎn)品,其它問題甲方則不進(jìn)行退換貨。

4.8甲方應(yīng)對乙方提供的商務(wù)信息嚴(yán)格保密,未經(jīng)乙方同意,不可將其泄露給第三方。

4.9乙方在與甲方合作過程中存在商業(yè)不道德行為,違反甲方的信譽(yù)和宗旨的,或者乙方的行為給客戶和(或)甲方造成嚴(yán)重?fù)p害的,甲方有權(quán)立即終止本協(xié)議,并追究乙方相應(yīng)的法律責(zé)任。

4.10甲方變更通知、通訊地址或其它聯(lián)系方式,應(yīng)自變更之日起3天內(nèi),將變更后的地址、聯(lián)系方式通知乙方,否則甲方應(yīng)對此造成的一切后果承擔(dān)責(zé)任。

4.11本協(xié)議提前終止或由于其他原因?qū)е乱曳讲荒芾^續(xù)為客戶提供相關(guān)產(chǎn)品的,甲方在約定的范圍內(nèi)履行相關(guān)承諾,但超出服務(wù)范圍之外的其他業(yè)務(wù)由乙方與客戶自行協(xié)商解決。

第五條:乙方的權(quán)利與義務(wù)

5.1乙方保證其所有經(jīng)營活動完全符合中華人民共和國的有關(guān)法律、法規(guī)、行政規(guī)章等的規(guī)定。

如因乙方違反上述規(guī)定給甲方造成任何損害,乙方應(yīng)承擔(dān)所有法律責(zé)任并賠償因此給甲方造成的損失。

5.2乙方保存不當(dāng)或未在保質(zhì)期內(nèi)銷售完成而造成內(nèi)在品質(zhì)不良的,由乙方承擔(dān),并不得再將已變質(zhì)的產(chǎn)品進(jìn)行銷售或已銷售該類產(chǎn)品對他人造成損害的,由此而產(chǎn)生的社會、法律責(zé)任全部由乙方承擔(dān),同時甲方有權(quán)追責(zé)由此給甲方造成的商業(yè)信譽(yù)損失。

5.3乙方向客戶銷售甲方產(chǎn)品,在維護(hù)甲方品牌的條件下,自行負(fù)責(zé)開拓市場與發(fā)展客戶。

在經(jīng)銷業(yè)務(wù)中保證向客戶提供良好的服務(wù),不得以欺詐、脅迫等不正當(dāng)手段損害客戶及甲方的利益和聲譽(yù)。

5.4乙方有權(quán)要求甲方給予必要的技術(shù)培訓(xùn);定期參加甲方的市場活動、促銷活動和相關(guān)培訓(xùn)。

5.5乙方應(yīng)協(xié)助甲方參加在當(dāng)?shù)嘏e行的行業(yè)展示會和各種研討會。

5.6乙方必須嚴(yán)格遵守本協(xié)議中規(guī)定的經(jīng)銷范圍,未經(jīng)甲方許可,不得越權(quán)經(jīng)營。

5.7乙方應(yīng)按照甲方規(guī)定的價格銷售產(chǎn)品,不得以任何形式破壞甲方的價格政策,不可低價傾銷或哄抬價格。

5.8乙方不得與甲方的其他經(jīng)銷商之間進(jìn)行惡性競爭或者其它不正當(dāng)競爭。

更不可蓄意詆毀其他經(jīng)銷商的名聲,并不得在未經(jīng)甲方同意的前提下,將甲方的產(chǎn)品售給與甲方已建立業(yè)務(wù)關(guān)系的經(jīng)銷商,如有關(guān)不當(dāng)行為最終導(dǎo)致用戶終止采購、取消合同或轉(zhuǎn)用其他品牌產(chǎn)品時,甲方有權(quán)立即取消本協(xié)議。

三人混淆之不當(dāng)行為;協(xié)議終止后,乙方不得再以甲方經(jīng)銷商的名義或相似的名義進(jìn)行活動,否則責(zé)任自負(fù),因此給甲方造成損失的,乙方應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。

5.10乙方不因本協(xié)議而成為甲方的員工、代表、或合資企業(yè),不得代表甲方對外做任何法律行為或陳述。

乙方屬甲方的業(yè)務(wù)合作單位。

5.11乙方及其職員承諾在履行本協(xié)議期間及在本協(xié)議終止后不對甲方所有或?qū)⒁獡碛械纳虡?biāo)、企業(yè)名稱等進(jìn)行貶低或者其它任何損害,在本協(xié)議期間乙方應(yīng)維護(hù)、提高甲方的品牌形象、企業(yè)商譽(yù)等。

5.12在本協(xié)議期間和(或)本協(xié)議延長期間,乙方不得和任何與甲方構(gòu)成直接商業(yè)競爭關(guān)系的企業(yè)、商業(yè)機(jī)構(gòu)或者其他組織進(jìn)行相同或者類似本協(xié)議內(nèi)容的合作,否則甲方有權(quán)終止本協(xié)議并有權(quán)要求乙方賠償損失。

5.13在本協(xié)議有效期間和本協(xié)議延長期間和本協(xié)議終止或解除后,乙方承諾不向與甲方構(gòu)成商業(yè)競爭關(guān)系的企業(yè)、商業(yè)機(jī)構(gòu)或者其他組織提供有關(guān)甲方業(yè)務(wù)、技術(shù)等一切相關(guān)信息或資料,否則乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。

5.14乙方不得自行仿制甲方產(chǎn)品或進(jìn)購、銷售該產(chǎn)品的假冒偽劣商品,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將立即取消其經(jīng)銷資格,同時追究乙方經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

5.15乙方辦理每一筆業(yè)務(wù)時,由乙方以自己的名義與客戶直接簽訂業(yè)務(wù)合同,乙方獨(dú)立承擔(dān)合同責(zé)任,并向客戶提供必要的服務(wù)和支持,解答客戶提出的問題。

5.16乙方有權(quán)利就市場策略向甲方提出建議,在經(jīng)營中,乙方應(yīng)與甲方定期溝通,協(xié)商解決銷售中的瓶頸問題。

5.17乙方在經(jīng)銷區(qū)域發(fā)現(xiàn)甲方的產(chǎn)品或其它權(quán)益受到不法侵犯,應(yīng)及時通知甲方。

5.18乙方應(yīng)設(shè)立并公布其用戶投訴電話,建立有效通暢的投訴渠道。

對甲乙雙方均不能作出合理解釋的用戶投訴,乙方作為最終解決方,有責(zé)任最終妥善處理用戶投訴。

若處理不及時導(dǎo)致用戶重復(fù)投訴的,甲方有權(quán)單方面解除協(xié)議。

5.19協(xié)議終止后,乙方無權(quán)繼續(xù)使用甲方的任何資料包括商標(biāo)、商號及其它相關(guān)標(biāo)志,否則乙方應(yīng)承擔(dān)造成的相應(yīng)后果。

5.20乙方變更通知、通訊地址或其它聯(lián)系方式,應(yīng)自變更之日起天內(nèi),將變更后的地址、聯(lián)系方式通知甲方,否則乙方應(yīng)對此造成的一切后果承擔(dān)責(zé)任。

5.21本協(xié)議簽訂后,乙方將安排專門人員負(fù)責(zé)有關(guān)工作,保證約定的工作不間斷地進(jìn)行,人員發(fā)生變更時,乙方須提前一周書面告知甲方。

第六條:保密條款

6.1任何一方在本協(xié)議有效期內(nèi)以及結(jié)束后5年內(nèi),均不得向第三方泄露在簽訂和履行本協(xié)議過程中所獲得的另一方的任何商業(yè)秘密。

商業(yè)秘密包括本合作范圍內(nèi)的所有有形的或無形的、標(biāo)明為秘密的商業(yè)計劃、客戶方資料、技術(shù)、產(chǎn)品和其他作為該方商業(yè)秘密的信息。

6.2任何一方在下列任一情形下披露商業(yè)秘密不視為違反本協(xié)議:

(1)披露方是根據(jù)另一方事先書面同意的。

(2)披露方是在對其有管轄權(quán)的法律要求下,或為咨詢律師、會計師和其他專家所需披露的,但披露方應(yīng)當(dāng)事先以書面形式將披露商業(yè)秘密的確切性通知另一方。

(3)一方的商業(yè)秘密非由于另一方違反本協(xié)議的保密義務(wù)的原因而成為公知信息的。

(4)在一方披露商業(yè)秘密前,另一方已通過合法途徑知悉該商業(yè)秘密的。

(5)一方在接受另一方商業(yè)秘密后從其他合法途徑不受保密義務(wù)約束地獲得該商業(yè)秘密的。

第七條:違約條款

7.1本協(xié)議自雙方簽字蓋章后生效,即具有法律約束力,任何一方不得隨意變更。

7.2甲乙雙方中任何一方違反本協(xié)議者,在接到守約方發(fā)來的違約通知后天內(nèi)仍未實際履約者,守約方可無條件終止本協(xié)議關(guān)系,并向甲方所在地人民法院提請訴訟以解決糾紛。

7.3甲乙雙方因任何一方違約而遭受任何損失,違約方均應(yīng)賠償對方損失。

7.4因甲方承諾客戶條款協(xié)議未能做到,乙方受到客戶追訴造成名譽(yù)損失的,乙方有權(quán)保留起訴權(quán)并要求甲方賠償。

若客戶要求賠償?shù)挠杉追截?fù)責(zé)。

7.5未得到甲方承諾,乙方承諾客戶條款協(xié)議受到客戶追訴或造成甲方名譽(yù)損失的,若客戶要求賠償?shù)挠梢曳截?fù)責(zé)賠償。

第八條:免責(zé)條款

8.1因不可抗力致使本協(xié)議無法正常履行,任何一方無須負(fù)任何責(zé)任。

聲稱發(fā)生不可抗力的一方應(yīng)在不可抗力發(fā)生后天內(nèi)告知另一方,并隨附經(jīng)有關(guān)部門確認(rèn)的不可抗力書面證明,且應(yīng)盡可能減少不可抗力所產(chǎn)生的不利影響。

8.2不可抗力指:

(1)政府法律,法令或政策的變更、自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭、等因素。

(2)“不可抗力”是指所有超出本協(xié)議雙方合理控制范圍的事件,該事件應(yīng)不可預(yù)見,或雖然可以預(yù)見,但通過合理努力無法阻止或避免其發(fā)生,且這類事件發(fā)生于本協(xié)議簽字之后,并且阻止任何一方全部或部分履行本協(xié)議。

(1)如果不可抗力事件致使該方未能全部履行其在本協(xié)議項下的義務(wù)。

(2)雙方應(yīng)立即相互協(xié)商以找出合理解決辦法并應(yīng)盡可能地減小不可抗力的后果。

(3)不可抗力事件發(fā)生后,應(yīng)書面通知對方,解釋其為什么未履行及不能完全履行其在本協(xié)議項下的義務(wù),并且其履行本協(xié)議的期限應(yīng)延長,延長期應(yīng)與不可抗力事件造成的拖延相同。

第九條:爭議解決

9.1本協(xié)議的簽署、效力、解釋和執(zhí)行以及本爭議解決均應(yīng)適用中華人民共和國法律。

9.2因本協(xié)議的簽署、效力、解釋和執(zhí)行發(fā)生的爭議,應(yīng)首先由雙方通過友好協(xié)商或由中立的第三方調(diào)解解決。

(1)仲裁應(yīng)在甲方所在地仲裁委員會按照該委員會的仲裁規(guī)則進(jìn)行。

(2)仲裁裁決是終局的,并對雙方有約束力,除非仲裁員另行裁定,否則仲裁的費(fèi)用應(yīng)由敗訴方承擔(dān)。

第十條:協(xié)議的變更

10.1甲乙雙方在協(xié)議執(zhí)行期內(nèi),如果由于市場發(fā)生變化或其它不可預(yù)見的原因,需要對本協(xié)議有關(guān)條款(包括但不限于產(chǎn)品類別、價格等)進(jìn)行調(diào)整,提出修改的一方應(yīng)提前至少______天通知另一方,并提供調(diào)整解釋說明。

10.2雙方如果對上述事宜無法達(dá)成一致,雙方可協(xié)商終止協(xié)議。

10.3本協(xié)議經(jīng)雙方簽署的書面協(xié)議方可變更。

雙方另行簽訂的補(bǔ)充合同與本協(xié)議享有同等法律效力。

第十一:協(xié)議的終止

11.1本協(xié)議于下列任一情形出現(xiàn)時即終止:

(1)雙方協(xié)商一致解除本協(xié)議。

(2)本合同期限屆滿,雙方未續(xù)簽的。

(3)乙方因違約、資格考核未達(dá)標(biāo)而被甲方取消經(jīng)銷商資格的。

(4)一方當(dāng)事人主體資格消失,如被撤消或進(jìn)入破產(chǎn)、清算程序,另一方有權(quán)解除合同,但進(jìn)行重組、名稱變更、分立或與第三方合并等不在此列。

義務(wù)或不予采取補(bǔ)救措施,致使另一方依據(jù)本協(xié)議的預(yù)期利益無法實現(xiàn)或協(xié)議繼續(xù)履行沒有必要,另一方有權(quán)解除協(xié)議。

(6)由于不可抗力或意外事件使協(xié)議無法繼續(xù)履行或繼續(xù)履行沒有必要,雙方均可要求解除協(xié)議。

11.2協(xié)議解除后,雙方依據(jù)本協(xié)議的權(quán)利義務(wù)終止,但一方在協(xié)議解除前應(yīng)履行的義務(wù)仍需履行。

除因不可抗力或意外事件致使協(xié)議解除的情形外,引起協(xié)議解除事由的一方應(yīng)賠償因協(xié)議解除給另一方造成的損失。

日期____________日期____________

分銷計劃意思篇六

供貨人(以下稱甲方):成都市新都區(qū)鴻浩潔具廠。(地址:四川省成都市新都區(qū)木蘭鎮(zhèn)獅子村八社)

銷售代理人(以下稱乙方):。(地址:)

1.1甲方授權(quán)乙方在指定區(qū)域內(nèi)作為甲方的代理商,產(chǎn)品如下;

i)授權(quán)代理產(chǎn)品:成都市新都區(qū)鴻浩潔具廠鴻浩潔具系列產(chǎn)品;(以下簡稱“產(chǎn)品”)

ii)授權(quán)區(qū)域包括:。(以下簡稱“指定區(qū)域”)

1.2以上指定區(qū)域非乙方專享的,甲方有權(quán)發(fā)展其他代理商。

1.3未經(jīng)甲方批準(zhǔn),乙方不能授權(quán)下級的代理商。

2.1乙方同意在簽署本協(xié)議后的首批定貨金額為人民幣元,需全款付給甲方。其后在每季度的定貨金額不低于人民幣元。

2.2本協(xié)議自簽字后生效,至20xx年1月1日終止。

3.1乙方作為甲方的代理商,應(yīng)在指定區(qū)域內(nèi)積極銷售甲方的產(chǎn)品,發(fā)展?jié)撛诳蛻艉蛿U(kuò)大市場占有率。

3.2乙方在進(jìn)行銷售工作時,不應(yīng)低價競爭,不可越區(qū)銷售,不可蓄意詆毀甲方或其他代理商的名聲。如有關(guān)不當(dāng)行為最終導(dǎo)致用戶終止采購、取消合同或轉(zhuǎn)用其他品牌產(chǎn)品時,甲方有權(quán)立即取消本協(xié)議。

4.1甲方應(yīng)以公平合理的統(tǒng)一價格向乙方供應(yīng)質(zhì)量合格的產(chǎn)品,提供產(chǎn)品銷售資料等。

4.2甲方有權(quán)要求乙方提供庫存量、產(chǎn)品流向、銷售定單等,以供甲方審查備案。

4.3甲方應(yīng)對乙方提供的商務(wù)信息嚴(yán)格保密,未經(jīng)乙方同意,不可將其泄露給第三方。

4.4甲乙雙方將按約定的銷售指標(biāo),在每季度考核進(jìn)度和表現(xiàn)。如不能達(dá)標(biāo)時,甲方可提前1個月以書面通知乙方取銷個別或全部指定區(qū)域的代理權(quán)直至終止本協(xié)議。

5.1乙方應(yīng)在指定區(qū)域內(nèi)須按照甲方擬訂的價格規(guī)定銷售產(chǎn)品,不可以跨區(qū)竄貨或低價傾銷,如有跨區(qū)銷售,須與所管區(qū)域總代協(xié)商聯(lián)系進(jìn)貨。

5.2乙方不可在指定區(qū)域外與其他代理商競爭客戶。

6.1產(chǎn)品價格

6.1.1乙方必須遵守甲方的價格規(guī)定,詳細(xì)價格請參見附件一。

6.1.2鴻浩潔具系列產(chǎn)品將在每年初復(fù)議價格規(guī)定,甲方將按照鴻浩潔具系列產(chǎn)品的最新價格規(guī)定以書面通知乙方。對于在價格調(diào)整前已確認(rèn)的銷售定單,其單價將不于調(diào)整。

6.2定貨流程

6.2.1在每季度初,乙方必以格式采購單的形式發(fā)給甲方。每個采購單必須列明數(shù)量、產(chǎn)品類型和交貨時間。采購單可能還會附有關(guān)于采購、運(yùn)輸?shù)钠渌麠l款以及其他事先書面約定的條件。

6.3付款條件

6.3.1乙方應(yīng)在采購單確認(rèn)后的三(3)天內(nèi)把總價百分之三十(30%)的定金匯到甲方指定帳戶,并將匯款單傳真給甲方,余下百分之七十(70%)的余款應(yīng)在發(fā)貨前一次付請,甲方在收到全額貨款后安排發(fā)貨。如乙方不按本付款條件支付定金和余款,甲方有權(quán)把約定的發(fā)貨期順延。

6.4交貨期

6.4.1甲方應(yīng)在收到合同定金后的三十(30)天內(nèi)安排發(fā)貨,如對交貨安排有特殊要求,甲乙雙方可以協(xié)商解決。在運(yùn)輸途中如發(fā)生貨物丟失和損壞的情況,將由甲方負(fù)責(zé)。

6.5保質(zhì)和售后服務(wù)

6.5.1甲方對售出產(chǎn)品提供十五個月(15)的保質(zhì)期,從貨物發(fā)出當(dāng)天始算。在保質(zhì)期內(nèi),如產(chǎn)品在正常情況下發(fā)生損壞,甲方將免費(fèi)對產(chǎn)品提供維修服務(wù),乙方須負(fù)責(zé)送修一程的運(yùn)輸費(fèi)用。如由于人為操作不當(dāng)發(fā)生損壞,乙方須負(fù)責(zé)全部的維修費(fèi)用,并支付由此而產(chǎn)生的一切運(yùn)輸費(fèi)用。

6.5.2在保質(zhì)外,甲方將收取不高于產(chǎn)品代理價格百分之二十(20%)的維修費(fèi)用和相關(guān)的運(yùn)輸費(fèi)用等,維修后的產(chǎn)品將享有六(6)個月的保質(zhì)期。

6.5.3乙方須把需要維修的產(chǎn)品集中起來,在每月初批量送往甲方。甲方將在收到產(chǎn)品后檢查損壞情況,在三十天(30)天內(nèi)完成維修并通知乙方,乙方須在收到通知后的七(7)天內(nèi)支付相關(guān)的維修費(fèi)用。在維修費(fèi)用尚未清付前,甲方有權(quán)不于退還有關(guān)產(chǎn)品。如乙方在收到通知后的三十(30)天內(nèi)尚不能支付相關(guān)的維修費(fèi)用,甲方有權(quán)自行對送修的產(chǎn)品作出處理,以補(bǔ)償甲方的維修費(fèi)用和相關(guān)支出等。

6.5.4對于不能修復(fù)的板子,甲方將通知乙方征求處理意見,如乙方未能在通知發(fā)出后的三十天(30)內(nèi)作出回復(fù),甲方有權(quán)自行處理不能修復(fù)的產(chǎn)品,乙方無權(quán)追究。

6.5.5乙方需為用戶提供良好的銷售和技術(shù)服務(wù),培訓(xùn)足夠的合格工程人員提供現(xiàn)場的產(chǎn)品安裝和維修服務(wù),并貯備足量的備品備件以滿足客戶的維修和更換需要。

6.6反竄貨、反低價管理

6.6.1乙方將甲方的產(chǎn)品發(fā)往指定區(qū)域以外的地區(qū)和接受外地定單的'行為稱之為竄貨。

6.6.2甲乙雙方應(yīng)詳細(xì)記錄產(chǎn)品的序列號及收貨單位/代理商,以便跟蹤產(chǎn)品的流向和監(jiān)督竄貨行為。

6.6.3甲方有權(quán)監(jiān)督乙方并審查銷售定單和發(fā)貨記錄,如發(fā)現(xiàn)任何竄貨行為,甲方可以處罰乙方以補(bǔ)償受到侵害的代理商。

6.6.4竄貨賠償金將以竄貨價款的100%作為罰金,以代理價計算,其中罰金的50%將直接支付給被竄貨方,作為對被竄貨方的補(bǔ)償。如乙方在受到外地貨源沖擊時,有權(quán)根據(jù)甲方的規(guī)定從竄貨方獲得同等的賠償。

6.6.5乙方在舉證他人竄貨行為時,應(yīng)提供產(chǎn)品購物發(fā)票、序列號和其他有效證明,并以客觀誠實的態(tài)度進(jìn)行舉證。

6.6.6乙方應(yīng)按照甲方的價格體系在指定區(qū)域內(nèi)進(jìn)行銷售,防范和制止任何低價傾銷行為。

6.6.7如遇嚴(yán)重的竄貨行為和低價傾銷,甲方有權(quán)立即取消乙方的代理商資格,并追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

未經(jīng)鴻浩潔具廠的書面批準(zhǔn),乙方無權(quán)使用鴻浩潔具廠的商標(biāo)或文字標(biāo)志。

8.1本協(xié)議自雙方簽字蓋章后生效。自本合同生效之日起將取代以前所有的口頭或文字協(xié)議。

8.2任何一方如不履行本協(xié)議中規(guī)定的義務(wù)或違反本協(xié)議中的有關(guān)規(guī)定,另一方應(yīng)及時以書面形式通知違約方停止該行為。如違約方在接到要求改正的通知后十五(15)天內(nèi)仍未改正,發(fā)出通知的一方有權(quán)立即終止本合同,并要求違約方對因此造成的損失進(jìn)行賠償。

8.4乙方破產(chǎn)或已收到破產(chǎn)令,或進(jìn)行整頓;

8.5乙方的股東方或控制方發(fā)生變更或乙方的業(yè)務(wù)被轉(zhuǎn)讓給其他方。

8.6如果發(fā)生了不可抗力事件,致使本協(xié)議延遲履行或不能完全履行時,任何一方應(yīng)在事件發(fā)生之日起十(10)天內(nèi)以書面形式通知對方并說明理由,同時應(yīng)采取措施防止損失的擴(kuò)大。因未及時通知對方或未采取相應(yīng)措施而導(dǎo)致對方損失擴(kuò)大的,對擴(kuò)大的損失部分違約方應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。在事件發(fā)生后九十(90)天內(nèi)事件仍未消除的,雙方可書面協(xié)商解除本合同。上述不可抗力是指包括但不限于天災(zāi)、政府行動、戰(zhàn)爭等無法預(yù)料和控制的突發(fā)事件。

如雙方對本協(xié)議有爭議或在履行過程中產(chǎn)生爭議,雙方應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商不成,可向甲方所在地有管轄權(quán)的人民法院起訴。

本協(xié)議首部所注明的地址,電話,傳真如有變更,任何一方應(yīng)及時以書面通知對方,否則由此引起的相關(guān)通知無法送達(dá)所導(dǎo)致的后果由責(zé)任方承擔(dān)。

本合同任何部分的失效不影響合同剩余部分條款的效力。

本協(xié)議的標(biāo)題僅起標(biāo)識作用,不應(yīng)影響本協(xié)議或任何部分的解釋。

本協(xié)議一式貳份,甲乙雙方各執(zhí)壹份為憑。下述附件乃本協(xié)議不可分割的組成部份,與本協(xié)議具有同等效力。

附件一、價格規(guī)定;

附件二、乙方營業(yè)執(zhí)照、法人身份證。(加蓋公章)

甲方:乙方:

日期:日期:

分銷計劃意思篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

質(zhì)檢部工作計劃 xx 年質(zhì)檢部工作計劃尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

機(jī)加質(zhì)檢員:一次檢驗合格率 1 月--2 月 95%,3 月--12 月 98%。全年下序投訴率低于 2%。

焊接質(zhì)檢員:一次檢驗合格率全年 95%,全年下序投訴率低于 5%。

外協(xié)質(zhì)檢員:一次檢驗合格率全年 98%,全年下序投訴率低于 2%. 裝配制程質(zhì)檢:一次檢驗合格率 100%,全年客戶投訴率 1--4 月3%,5--12 月 2% 質(zhì)檢部整體工作全年目標(biāo):綜合一次檢驗合格率 97%,下序總投訴率低于 3%;
部門溝通投訴全年為 0,客戶投訴率全年低于 2%。

為確保質(zhì)檢部 xx 全年工作計劃得以實現(xiàn),結(jié)合 xx 年質(zhì)檢部工作情況,制定以下工作計劃,確保 xx 年質(zhì)檢部工作目標(biāo)得以實現(xiàn)。

1 崗位職責(zé)健全細(xì)化 (1)xx 年 1 月 10 日前,將質(zhì)檢部所有人員崗位職責(zé)根據(jù)新的工作目標(biāo),重新分配細(xì)化,上報上級領(lǐng)導(dǎo)部門審閱批準(zhǔn)。

績效的一部分。

(3)新的崗位職責(zé) 1 月 10 日批準(zhǔn)后開始執(zhí)行。

2 管理制度完善 考勤管理制度(1 月 4 日開始執(zhí)行)

(1)質(zhì)檢部員工早 7 點(diǎn) 50 前打卡上崗、晚冬季 17 點(diǎn)后打卡下班;
夏季晚 18 點(diǎn)后打卡下班。違者按公司遲到早退條例予以處罰,同時計入員工月、年績效考核。

(2)質(zhì)檢部成員病事假遵從公司病事假管理制度,所有員工必須嚴(yán)格遵守,違者按公司病事假管理條例予以處罰,同時計入員工月、年績效考核。

(3)質(zhì)檢部加班遵從公司加班管理制度,有工作需要加班處理需提前向上級領(lǐng)導(dǎo)提出申請,批準(zhǔn)后方可進(jìn)行加班工作 (4)服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作部署,對上級領(lǐng)導(dǎo)安排的加班工作要積極認(rèn)真完成,維護(hù)公司工作任務(wù)安排的統(tǒng)一性與生產(chǎn)進(jìn)度的一致性。完成任務(wù)的質(zhì)量作為執(zhí)行力體現(xiàn),納入員工月、年績效考核。

(5)按時參加公司、部門組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動,做好記錄工作,考核成績作為員工技能認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的一部分,納入員工總體技能水平考核成績中。

晨會、匯總制度(1 月 5 日開始執(zhí)行)

作為當(dāng)日個人工作匯總。

(3)質(zhì)檢部根據(jù)個人匯總,總結(jié)質(zhì)檢部當(dāng)日工作情況,將突出、急需解決問題當(dāng)日匯總后,將問題具體情況通告相關(guān)部門,進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。

(4)質(zhì)檢部各崗位質(zhì)檢員,發(fā)現(xiàn)問題如 30 分鐘內(nèi)不能妥善解決,要求立即上報質(zhì)檢部,由質(zhì)檢部統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決。

(5)上報問題如質(zhì)檢部獨(dú)立不能有效解決,2 小時內(nèi)上報上級部門,進(jìn)行會商解決,不得拖延,貽誤最佳解決時機(jī),造成額外損失。

抽檢制(1 月 5 日開始執(zhí)行)

(1)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人不定期對下屬質(zhì)檢員工作質(zhì)量進(jìn)行抽檢,抽檢范圍包括制程中半成品、入庫合格品、外購入庫標(biāo)準(zhǔn)件。

(2)抽檢過程中發(fā)現(xiàn)不合格率超標(biāo)現(xiàn)象,質(zhì)檢部相關(guān)負(fù)責(zé)人按照質(zhì)檢部獎懲條例進(jìn)行處罰。

(3)一定周期內(nèi)(3 個月)抽檢合格率達(dá)到要求的相關(guān)質(zhì)檢負(fù)責(zé)人, 由質(zhì)檢部提請,按照質(zhì)檢部獎懲條例進(jìn)行相應(yīng)獎勵。

(4)質(zhì)檢部計劃 xx 年 2 月 5 日前,完成物管部庫房內(nèi)不合格制件清理工作,解決 xx 年因質(zhì)檢部工作疏漏造成的不合格制件流入下序環(huán)節(jié)問題。

制程管理完善 (1)供應(yīng)商的管理:

貨商管理和供貨商建立一種良好的合作關(guān)系顯得尤為重要。首先是協(xié)助采購部對供貨商進(jìn)行考核評估,定期向采購部提供供貨商質(zhì)量信息,根據(jù)我廠現(xiàn)有考核制度檢查檢驗其質(zhì)量管理體系認(rèn)證是否齊全;
對供貨商的提供產(chǎn)品質(zhì)量要求形成文件化,形成質(zhì)量協(xié)議,提高、保證入廠原料質(zhì)量穩(wěn)定性,減少不必要的浪費(fèi)和損失,達(dá)到共贏的目的。再次是與供應(yīng)商進(jìn)行定期和不定期的進(jìn)行質(zhì)量反饋,讓供應(yīng)商對其提供的產(chǎn)品有明確的認(rèn)知。再者是盡量開發(fā)多家供應(yīng)商,形成穩(wěn)定供應(yīng)鏈,對考核優(yōu)秀的供應(yīng)商給予一定的公開的獎勵,淘汰不合格供應(yīng)商,借此提高供應(yīng)商間的良性競爭。

(2)半成品周轉(zhuǎn)程序 場內(nèi)流轉(zhuǎn)的半成品,包括外協(xié)再加工制品、機(jī)加工原料、組焊原料,必須由質(zhì)檢部指定質(zhì)檢員檢驗合格,簽署檢驗合格單后,方可由 轉(zhuǎn)序員轉(zhuǎn)入下序進(jìn)行加工工作。

xx 年,質(zhì)檢部將協(xié)同物管部、采購部、生產(chǎn)部共同完善半成品中轉(zhuǎn)過程中的銜接程序,確保不因半成品流轉(zhuǎn)過程中受到采購周期、庫存不足、生產(chǎn)周期不足等因素影響,導(dǎo)致降級使用,影響產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)檢部的目標(biāo)是最終杜絕降級使用,徹底確保入場零部件、原材料質(zhì)量符合產(chǎn)品使用要求,從而保證出廠設(shè)備綜合質(zhì)量。

合格后,簽署檢驗合格單,方可辦理成品入庫手續(xù)。

xx 年,質(zhì)檢部的一項重要工作,就是與相關(guān)部門協(xié)作,制定完善產(chǎn)品檢驗大綱與編制作業(yè)指導(dǎo)書,將產(chǎn)品的裝配制造與檢驗工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,為車間生產(chǎn)與檢驗工作提供依據(jù)。并在今后工作中,隨著產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量要求不斷提高,不斷地對產(chǎn)品檢驗大綱與作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行修訂完善,使其符合實際生產(chǎn)操作要求。

11.樣品管理制度????????????????????????7 12.檢驗與抽樣????????????????????????7 13.總結(jié)????????????????????????7 前言 根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),制訂并組織實施本部門的質(zhì)量管理計劃和目標(biāo),組織下屬開展標(biāo)準(zhǔn)化體系的完善、維持以及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)管理、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等工作;
組織下屬開展原材料、oem 生產(chǎn)部件、半成品、成品和生產(chǎn)過程檢驗、檢測等工作,保證檢驗結(jié)果的公正性、準(zhǔn)確性和及時性,控制檢測費(fèi)用,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以滿足公司各部門業(yè)務(wù)和客戶的需要,擬定 xx 年度質(zhì)檢部工作計劃。

1.組織結(jié)構(gòu) 目前質(zhì)檢部人力共有 6 人,但是職責(zé)范圍甚廣,包括:進(jìn)料,產(chǎn)線,入庫,出貨,投訴處理,還要包括體系完善,部門建立等,而且隨著走上正規(guī),因此,品質(zhì)管理工作越來越需要系統(tǒng)化,標(biāo)準(zhǔn)化。

1.1 組織架構(gòu) 1.為適應(yīng)目前生產(chǎn)需要,暫時組織結(jié)構(gòu)如下圖 1 所示,qa1 人,qc3人,iqc1 人、iqc、pqc 沒有明確分工,根據(jù)采購進(jìn)料、生產(chǎn)及出貨各階段情況機(jī)動調(diào)整。

控制計劃;

h,負(fù)責(zé)樣品的檢驗,將檢驗結(jié)果反饋到相關(guān)部門,促進(jìn)項目改善,并按照質(zhì)量控制計劃歸檔相關(guān)文件;

i,參與新設(shè)備/模具/量具的臺帳管理,檢測確認(rèn),系統(tǒng)分析,并將檢驗記錄反饋相關(guān)部門;

j,按照規(guī)定的作業(yè)流程,參考檢驗標(biāo)準(zhǔn)或檢驗規(guī)范對原輔材料,外協(xié)品,半成品及成品進(jìn)行檢驗,巡視檢驗,形成書面檢驗記錄反饋相關(guān)部門;

k,配合相關(guān)部門進(jìn)行客戶投訴處理,主導(dǎo)異常原因分析并將改善措施切實執(zhí)行,驗證,減少內(nèi)外部客戶投訴,不斷提高客戶滿意度;

l,編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計報表,建立和規(guī)范原始檢驗記錄、統(tǒng)計報表、質(zhì)量統(tǒng)計審核程序;
對產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計、分析和考核,并提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的措施。

m,負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報。定期在生產(chǎn)會議中口頭或書面匯報,對于重大質(zhì)量事故,組織專題分析會集中匯報,特殊應(yīng)急情況向上層匯報。

局限于問題處理階段,而未能擴(kuò)展到問題預(yù)防階段,隨著公司發(fā)展需要,那么其它相應(yīng)工作職責(zé)也待制定。

1.3 崗位說明 為了合理,高效地完成部門工作職責(zé),讓部門所有人員能各司其職,有的放矢,嚴(yán)格依各相關(guān)崗位職責(zé)落實執(zhí)行。

2.體系管理 質(zhì)量管理體系文件已經(jīng)建立,根據(jù)公司發(fā)展的需要,定期更新或者重新制定適合于本公司的作業(yè)程序以及相應(yīng)工序,機(jī)械設(shè)備,人員管理等等的作業(yè)程序,操作指示,檢驗指導(dǎo)書以及各種質(zhì)量記錄和生產(chǎn)報表,完善品質(zhì)管理制度及改善提案制度,做到人人有職責(zé),事事有程序,作業(yè)有記錄,檢驗有標(biāo)準(zhǔn),工作有計劃,實施有監(jiān)督。

2.1 完善公司質(zhì)量目標(biāo),根據(jù)實際生產(chǎn)狀況調(diào)整公司質(zhì)量目標(biāo)。督促各部門分解公司質(zhì)量目標(biāo)建立自己部門工作目標(biāo),并健全目標(biāo)統(tǒng)計辦法。

2.2 完善糾正與預(yù)防措施,做到有異常即改善,有行動有監(jiān)督,有效果要管理。

2.3 加強(qiáng)不合格品控制,完善標(biāo)識和追溯系統(tǒng)。

2.4 設(shè)計統(tǒng)計報表,完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計,目前計劃質(zhì)量周報和月報,對供應(yīng)商質(zhì)量統(tǒng)計,生產(chǎn)線各工序的質(zhì)量統(tǒng)計,客戶投訴的統(tǒng)計分析,為生產(chǎn)提供改善方向。

2.5 實行改善提案制度,全員參與,為公司生產(chǎn)效率和質(zhì)量提高出謀劃策。

3.標(biāo)準(zhǔn)化管理 根據(jù)公司業(yè)務(wù)和客戶需要,保證生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量,在公司完善標(biāo)準(zhǔn)化管理。

3.1 程序流程 沒有規(guī)矩,不成方圓。無論擔(dān)當(dāng)任何崗位,執(zhí)行任何事情,為達(dá)到目標(biāo)而按照適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)流程以提高工作效率。以質(zhì)量手冊為宗旨,擬定合理的作業(yè)流程,將每個流程組合起來能形成一個封閉的環(huán)(圖 3),也就是一個業(yè)務(wù)的終結(jié)。

求產(chǎn)品實現(xiàn) 客戶滿 意 圖 3 目前緊急需要執(zhí)行的有以下幾點(diǎn):

3.1.1 更新并完善程序并對流程性作業(yè)程序配上流程圖 3.1.2 更新并完善作業(yè)指導(dǎo)書 3.1.3 擬訂質(zhì)量記錄及各種統(tǒng)計報表并分析 3.1.4 各種改善措施效果確認(rèn)后的標(biāo)準(zhǔn)化管理,盡量避免再次發(fā)生。

直通式熱量表

電磁式熱量表 柱式熱量表 超聲波水表 控制柜產(chǎn)品 通斷時間面積法熱計量產(chǎn)品 溫度面積法熱計量產(chǎn)品 3.2.1 外部標(biāo)準(zhǔn) 整理公司各類產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及產(chǎn)品技術(shù)部提供的原始技術(shù)資料,進(jìn)行整理,更新現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)或收集新標(biāo)準(zhǔn),以適應(yīng)發(fā)展需要。

3.2.2 公司作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 為了能讓操作員和檢驗員更清楚,更直觀的查閱標(biāo)準(zhǔn),下階段將完善公司所有產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn),更新部分標(biāo)準(zhǔn),并制定一些目前公司沒有的標(biāo)準(zhǔn)供檢驗人員參照。

3.2.3qc 工程圖(產(chǎn)品控制計劃 pmp)

針對不同產(chǎn)品,制定產(chǎn)品 qc 工程圖,對生產(chǎn)工序逐站別進(jìn)行工序質(zhì)量控制,嚴(yán)格把關(guān),保證質(zhì)量,令客戶滿意。

3.2.4 標(biāo)準(zhǔn)化實施方法 檢驗標(biāo)準(zhǔn)文件化;
(檢驗 sip,規(guī)范,指引逐步完善)

制作檢驗套表,使檢驗員對檢驗工作統(tǒng)一,并標(biāo)準(zhǔn)化;

內(nèi)容僅供參考

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