為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
園林公司創(chuàng)收方案篇一
公司經過三年多的打拼開拓，已經在廈門的xx市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過xxx式的營銷模式，采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境，我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉化為動力，在總部的關懷和指導下，在公司領導班子的帶領下，在全體員工的齊心協力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊伍、完善治理、xxx發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施，對內加強治理，為發(fā)展打好基礎，對外大力加強市場營銷，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對市場形勢和公司的實際情況，及時出臺相關的制度，調整營銷策略，為公司今年工作目標和經營指標的完成奠定了基礎。
（一）生產經營情況。
今年1—6月份完成集裝箱理貨業(yè)務萬標箱，比去年同期增長；件雜貨完成萬噸，比去年同期增長；裝拆箱理貨完成萬標箱，比去年同期增長。
今年上半年財務收入共計萬元，比去年同期增長。利潤元，成本利潤率。
現有員工隊伍100人，員工平均工資達3500元/月。
（二）主要完成的工作。
園林公司創(chuàng)收方案篇二
建筑工程部
二0一五年十二月二十五日
建筑工程部工作總結
尊敬的各位領導、同志們：
2015年即將過去，回顧1年來工程部公司領導的正確指導下，以科學發(fā)展觀為指導，以產業(yè)立城鎮(zhèn)，實現產城融合為目標，堅持我團“開放、包容、創(chuàng)新、和諧”理念，進一步深化體制改革，認真落實我團金崗國投公司的各項制度，推動我團城鎮(zhèn)化建設。創(chuàng)造性打造“生態(tài)、宜居、宜業(yè)、特色”的新型示范城鎮(zhèn)。
2015年是工程部發(fā)展壯大，完善制度的一年，新中標2015年農村安居項目一個，正在建設的項目有保障性住房，三級客運站；已完工的項目有污水處理廠、2013年公共租賃房、2013年義務教育薄弱學校改造、利用閑置校舍改擴建八連幼兒園等10個項目。實現產值3320萬元，利潤166萬元，完成了公司制定的考核目標任務。
在工程招標過程中堅持低價中標的原則，嚴格控制預算造價最大限度的節(jié)約團內投資。2015年已完成招標項目1項，項目總投資萬元。
工程部是一個充滿活力，干勁十足，但因為工作經驗少，不可避免的出現臨機處理問題能力不足，現場動態(tài)管理不到位等問題。對此，我在工作上嚴格要求自己的同時，學習上時時督促，利用自己的經驗和技能進行“傳、幫、帶”；并且敢于壓擔子，放手工作的同時，倡導公司管理格言的激勵理念，激發(fā)工作激情，做到工作著眼于細、事事求精細。加上張董、羅總對資源的重視和先進的理念，我們工程部將盡快在工作中成熟起來，共同打造一支朝氣蓬勃、堅強有力的團隊。
三：現場管理、溝通協調方面：
工程管理是一個系統(tǒng)工程，現場施工就是一個大兵團作戰(zhàn)，僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時，必須積極協調公司內外各部門各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾，既要著眼于維護公司穩(wěn)定大局、又要堅定維護公司利益的原則不能動搖。
現場管理人員對施工單位，在安全、質量、工程量核算等原則問題上嚴格把關、決不含糊，現場積極溝通、動態(tài)管理，利用我們的專業(yè)技能、工作經驗靈活解決。這樣才能樹立我們的威信，保證工程順利高效地進行，最終達到公司利益的最大化、公司形象標準化。
過去的一年中，對合同管理的重視程度不夠，表現在合同交底不清楚，項目管理人員對合同內容掌握的不是很清楚，甚至就沒見過自己所管理項目的合同。許多項目的合同，工程部壓根就沒有，所以，造成出現了問題不能按照合同的約定及時有效地處理。
2015年對工程部來說，是關鍵的一年。工期緊，任務重，管理人員少。困難中透著光明，艱辛擁抱喜悅！這就要求我們竭盡全力，執(zhí)行迅速，增強思想意識，提高工作效率，確保年度目標的圓滿實現，為項目部走向公司化而努力奮斗！
建筑工程部 二0一五年十二月二十五日
園林公司創(chuàng)收方案篇三
工作總結
自6月23號來公司報到，在公司領導的支持、關心下，同事的幫助下，使我很快適應了和熟悉了我們公司這個環(huán)境。
在這半年之中，我的工作圍繞兩個方面開展的，一是跑項目，找企業(yè)發(fā)貸款、發(fā)信托，在領導的帶領下，聯系的新華聯合冶金，邯鄲遠見鋼構等一些項目，目前項目進展還須進一步跟蹤。公司領導親抓的中小企業(yè)集合信托目前有意向發(fā)信托產品企業(yè)6家。有合作意向的銀行有兩家。
是我這一困擾的新方向，但明年工作，第一是要把渠道做順，明確代銷人員的利益分配，調動代銷人員積極性，確保代銷渠道人員穩(wěn)定，建立定期走訪制度，及時掌握代銷人員的想法，聽取他們的建議，做到互惠互利。
第二，項目，向業(yè)內大哥學習，模仿他們的成功經驗。
俗話說磨刀不誤砍柴工，經過2014年的沉淀與洗禮，我們相信在公司領導正確領導下，在同事們齊心協力之下，我們公司一定能夠跨越式的發(fā)展。
謝謝！
從8月23日到公司工作已有近五個月的時間，從外圍業(yè)務員到坐班，從無工資到每月四千左右的工資，感謝公司給予的機會和信任，在這五個月的工作中，也遇到了很多的問題，對于公司的發(fā)展，以及公司對員工的那種親切感讓我非常的感動，在投資這個行業(yè)，目前競爭力是非常的大的，從另外一個角度上來說，資陽這么多投資公司，各個公司的發(fā)展方向，目的都不一樣，且國家的政策也不太明確，說白了每個公司都在摸索中發(fā)展。對于我公司的發(fā)展方向，和長遠的規(guī)化，我個人是非常認同，并且有愿意積極參與到公司的發(fā)展中去。
就這五個月以來的工作情況我作出了如下的總結：
1，能夠積極參與到公司的投資理財推廣中去，公司門店所
對公司長遠發(fā)展并不是很理想的，我個人認為我們應該
面向大眾的客戶，因為親戚朋友畢竟是有限的，其實這
然這也是我做得很差的一方面，并沒有用心去維護這個
客戶群體。各方面的原因吧，其實工作沒有借口，做得
店里大家配合的其實都不錯，而且處得也很好，要知道
一個好的團隊必須齊心合力，相互協作，相互幫助。且
慮一分耕耘，一分收獲，作為一為員工，我只能按照公
司所定的制度去遵守。
先想到的應該是給公司創(chuàng)造利益。可是，我們的提成制
度在3個月，和6個月之間又產生了一些矛盾，我個人
說有一點些許的矛盾。當然公司如何定，我完全遵守公
司的規(guī)定。在這里，我只是介意一點，希望公司能考慮。
形成一個循環(huán)，其實無所謂3個月，6個月，那怕是一
面?zhèn)€人認為可以加大，且我們的門店以及公司 的員工可
量是很少，這塊不跟上，對公司未來的發(fā)展壯大，我個
人認為哈有一定的影響。
自己的改正。
有新的提議和償式。
在其他投資了解他們的產品，還有銀行也有一些相關的理
財經驗的產品，以及當今的多種投資理財模式，向業(yè)內大
哥學習，模仿他們的成功經驗。
俗話說磨刀不誤砍柴工，經過2014年的沉淀與洗禮，我們相信在公司領導正確領導下，在同事們齊心協力之下，我們公司一定能夠跨越式的發(fā)展。
謝謝！
謝剛 2014-1-9 投資公司工作總結范文
真正做到為人民服務，就需要不斷學習，用政治理論來武裝自己的頭腦，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。
在過去的一年里，我堅持學習政治理論和黨的方針政策，學習黨的十六屆五中、六中全會精神，認真領會黨的一系列方針、政策，結合自己的思想實際，力求在實踐上下功夫。始終把實踐“三個代表”作為學習的最終目標。我深切地體會到，作為一名新城區(qū)的建設者，按照新城區(qū)“團結、實干、拼搏、向上”的方針，作好自己的本職工作，做到“以事業(yè)統(tǒng)一思想，以發(fā)展凝聚力量，以實干樹立形象”。
一年來，我始終把思想作風建設擺在第一位。不斷提升思想素質、開闊視野、充電擴能，我始終把管委會和公司廣大員工賦予我的權力當作一種責任和義務，堅決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級的指示、決定，并時常告戒自己“新城區(qū)的建設事業(yè)無小事”，一切從建設新區(qū)的要求和管委會、公司利益出發(fā)，做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關心群眾疾苦，并以此影響教育自己的家人。
城區(qū)合作開發(fā)項目建設模式新思路的不斷拓展，認真研究融資工作中的新情況，作好新城區(qū)合作開發(fā)項目的前期準備工作，為管委會領導決策提供充分、詳實的依據和建設性的建議。在趙總帶領下，組織公司有關同志，內修素質，外樹形象，狠抓落實，強力推動，通過大家的辛勤努力，投資公司的融資管理、項目前期準備工作穩(wěn)步發(fā)展，積累了一些寶貴的經驗。
園林公司創(chuàng)收方案篇四
二、植物保存率100%；
三、綠地無雜草，無垃圾；
四、植株無歪斜、倒伏現象；
五、植物施肥、修剪等及時到位。
1、灌溉與排水
（1）灌溉
a、建立完善的灌溉系統(tǒng)，應該盡量利用河道水，如無河道或者河道水無法滿足時，應該及時向有關部門辦理消防用水證，以備急用。
b、保證灌溉設備的供應，結合公司能力和養(yǎng)護實際情況配備充足的灌溉設備，包括抽水泵和灑水車等設備。
c、經常對灌溉設備精心維修保養(yǎng)，保證其能夠正常使用。
d、灌溉方法：
根據養(yǎng)護對象實際情況合理選擇合適灌溉方法，包括：漫灌、樹盤灌溉、噴灌、溝灌等。一般新種樹木和長期干旱時我們應該選擇漫灌，針對單株植物生長不良時，為節(jié)約能源我們應該用人力挑水樹盤灌溉，先要在樹投影圈下做土埂，澆滿后復平既可。現場比較適合中央隔離帶的大喬木的灌溉。噴灌比較適合大面積的綠地和草坪等，可能在夏季高溫季節(jié)運用比較多，可以降低氣溫、增加濕度，建立小氣候。溝灌可能運用較少，但羅山路延長線綠地內有很多一米水泥明溝，我公司在養(yǎng)護工作中或許可以靈活運用，使它不僅是一個排水工具，也成為一個蓄水工具等。
e、灌溉注意事項
a.不論是自來水還是河道水或者是污水都可以用做灌溉水，但必須對植物無毒害作用。灌溉前先松土，灌溉后待水分滲入土壤，土表層稍干時，進行松土保墑。
b.夏季灌溉應該選擇在早晚進行，冬季應該在中午左右進行為宜。
c.如果有條件可以適當加入薄肥一道灌溉，以提高樹木的耐旱力。
f、灌水量
灌水量也與樹種、土質、氣候及植株大小有關。耐旱的樹木相對不耐旱的樹木灌水量要少。在鹽堿地上，灌水量不宜一次過多，以防止返堿返鹽。土壤質地疏松，保水保肥力差的地區(qū)不宜大水灌溉，以防養(yǎng)分流失。灌水應該注意用小水灌透的原則，分幾次灌透使水分慢慢滲入土中。
g、灌水次數
在樹木生長盛期和秋旱時一般2-3次，在春季和多風季節(jié)次數應該增加，在高溫干旱季節(jié)則需要每天早晚進行灌溉。
（2）排水
a、建立完善的排水系統(tǒng)，保證道路紅線位置一米明溝和綠化帶內人工開設的盲溝的通暢。
b、保證擁有充足的排水設備，在雨季當水位過高時，可人工做壩，利用灌溉水泵排水。
c、注意土壤坡度，經常使用人力休整土壤坡度，保證沒有明顯的坑洼地段，保證地表無積水。
d、注意地下積水，因為現場部分地段土壤理化性質不是很好，存在一定程度的地下積水，所以應該經常休整盲溝，必要時加深盲溝深度，同時定期進行人工翻土和使用有機肥，改善土壤理化性質。從而達到排除地下積水的目的。
2、施肥
（1）進行現場全面檢查，了解現場所有地段苗木現有的生長情況，從而確定各個苗木品種對肥料的需求情況。
（2）選擇合適現場使用的肥料，盡量選擇一些有機肥，如果使用化肥也應該控制數量。避免對苗木產生副作用，更不能夠因為施肥而導致現場土壤板結等情況出現。應使用一些能夠改善土壤理化性質、增加土壤酸性、提高土壤微生物含量的肥料。
（3）施肥的方法
首先是土壤施肥，根據實際情況確定合理的施肥形式：環(huán)狀施肥法、放射狀施肥法、穴狀施肥法、全面施肥法等。前面3種方法主要使用于喬木的施肥，后面的全面施肥法主要運用于大面積的花灌木，同時施肥后還應該結合中耕松土和灌溉等，使肥力能夠滲透到植物根部，便于植株吸收。其次是根外追肥，主要是解決一些植株對某一元素缺乏造成的營養(yǎng)缺乏癥，盡快恢復樹木生長情況，或為保花、保果。比如葉片發(fā)黃，可噴施％的硫酸亞鐵或檸檬酸，重復噴施2-3次即可恢復綠色?；蛘呋ü嗄鹃_花座果期，噴施磷、鉀和硼等，能促進多開花，減少落花、落果，提高座果率。另外是基肥，園林綠化生產過程中每每在冬季都一般要求進行施用基肥。一般施用遲效性的有機肥，需較長時期的腐熟分解，并要求一定的土壤濕度，結合冬耕應該深施。這些施肥方法都要我們結合現場的實際情況，根據不同肥料的性質靈活運用。
（4）施肥注意事項
a、大喬木要求每年施用一次肥料，花灌木每年施基肥，花前花后各追肥1-2次以上。施肥量應根據樹木大?。盒蹚?-10的樹木每年施堆肥25-50kg或者濃糞尿12-25kg。胸徑10以上的樹木，每年施用濃糞尿25-50kg?；ü嗄究梢宰们闇p少。
b、施肥時應該注意衛(wèi)生，盡量避免產生惡臭，肥料不能污染枝葉，以免灼傷。
c、施肥結束期不能太遲，一般無特殊情況9月就應該停止。選擇晴天且土壤干燥時施肥，粉施應結合澆水進行，夏季中午嚴禁施肥。
3、整形修剪
(1)首先應該了解養(yǎng)護工程過程中整形修剪的目的：是控制樹木體量不使生長過大，是促使樹木開花結實，是使衰老的植株或枝條更新復壯，是改善透光條件、提高抗逆能力還是控制枝條的伸長方向，以便造型。然后選擇不同的修剪方法和修剪時間。
(2)其次要了解樹木的芽、枝條的特性。比如根據芽的著生位置可以分：頂芽、側芽和不定芽。枝條根據性質可以分為營養(yǎng)枝和開花結果枝，根據抽生時間及老熟程度可以分為：春梢、夏梢和秋梢。根據不同性質的芽和枝條和整形修剪的目的決定應該保留哪些枝條和芽，去除哪些枝條和芽。
(3)再次應該了解樹木的分枝方式、頂端優(yōu)勢和樹型等確定該如何整形修剪，應以此為依據，盡量避免破壞樹木的自然習性。比如保持一些具有固定樹型如：塔形、傘形、球形、圓柱形、匍匐形等樹木的自然樹形。同時細節(jié)上修剪根據分枝方式選擇杯形、開心形、。圓球形等處理方式。
(4)同時在修剪過程中應該考慮一些主、客觀因素。如樹種的生長習性、樹木在園林綠化中的功能、和周圍環(huán)境的協調、樹齡樹資及樹木對不同程度的修剪的反應來決定該如何修剪。
(5)整形修剪的時期
通常主要有休眠期修剪和生長期修剪兩個修剪時期。休眠期修剪主要集中于樹木生長明顯緩慢的早春進行、但不應該過晚過早。過晚可能會損失一些養(yǎng)分。過早就會使傷口受凍害。生長期修剪主要是在樹木的花前花后及其他如延長觀賞期階段。另外一些色塊的修剪就應該根據組成的灌木的生長情況而定的了。
(6)修剪方法
歸納起來基本是截、疏、傷、變、放等，可以根據修剪的目的靈活采用。
a、截（短截、短剪）
包括：輕短剪、中短剪、重短剪、極重短剪、回縮、摘心和剪梢。主要目的就是刺激剪口下的側芽萌發(fā)，抽發(fā)新梢，增加枝條數量，多發(fā)葉多開花。程度越重刺激越大。我們現場養(yǎng)護是就應該根據實際情況選擇不同的短剪方式。
b、傷
就是用破傷樹枝的方法以達到緩和樹勢、削弱受傷枝條的生長勢。包括有環(huán)狀剝皮、刻傷、扭梢和折梢等。這種方法在我們實際工作中是一種輔助方法。如果有必要的話，也應該使用的。
c、疏
又稱疏剪，就是把枝條從分枝點基部剪去。針對一些分枝部合理、枝條過密的樹木應該采取這樣的修剪方法。根據不同要求采用輕疏、中疏、重疏。部分枝條應該分幾次進行疏枝，因為這項工作對樹木的生長影響較大。但也使得樹木枝條分布趨向合理與均稱，加強樹冠內膛的通風與透光量等。
d、變
即改變枝條生長方向、控制枝條生長勢的方法。這個方法在我們道路綠化養(yǎng)護中比較重要。如：雪松在頂梢壞死后，我們通常用一根竹竿附綁于其主干，然后另外扶起一根側枝通過竹竿綁住，使其生長方向向上，隨著時間的推移，這個側枝就生長為主干。在其它方面運用也是比較廣泛的，所以我們在現場養(yǎng)護時一定要注意觀察，靈活運用。
e、放
又稱長放、甩放利用單枝生長勢逐年減弱的特性，對部分長勢中等的枝條長放不剪，保留大量的枝葉，利于營養(yǎng)物質的積累，能促進花芽形成，使旺枝或幼旺枝提早開花、結果。
f、剪口的處理
剪口有兩種：一種是水平的平剪口，小枝短剪中常用。另一種是斜剪口，呈45度的斜面，斜面的最低部分與芽基部相平。修剪時應該注意任何剪口應與枝干齊平或略凸，表面平滑，有利于剪口愈合。同時及時對剪口進行保護，特別如意楊、泡桐、懸鈴木等樹木殺頭后傷口極大，應該先用2％的硫酸銅溶液消毒，最后涂保護劑，起到防腐的作用。常用的保護劑有保護蠟、豆油銅素劑和化學品羊毛脂等。
g、修剪的順序
修剪時工人應該注意掌握一看二剪三檢查的原則。即要先了解對象的特征，然后結合自己修剪的目的，明確修剪的方法。然后再進行修剪。完成修剪后也應該養(yǎng)成習慣的進行檢查，有無錯剪和漏剪，再及時修復和補剪。
h、修剪的注意事項
a.隨時保證剪刀的使用效率，避免因為工具的影響降低工作質量，特別是使剪口毛糙。
b.在高空和道路中修剪時注意安全問題，同時，注意工具保管，必要時剪刀要進行消毒工作。
c.修剪抹芽時不能撕破樹皮，以免影響樹木生長和環(huán)境美觀。
d.修剪下的枝條應該及時清理出現場，避免影響交通、環(huán)境等。有病蟲害的枝條應該及時收集燒毀，避免交叉感染。
4、中耕除草
（1）通過本項工作必須做到使綠化帶中無明顯雜草，林下嚴禁出現大型野草。
（2）嚴重危害樹木生長的藤蔓必須及時鏟除。
園林公司創(chuàng)收方案篇五
1、保存率：綠地保存率100%，新建綠地“黃土不見天”，不留死角，喬、灌、草等保存率95%以上，大喬木保存率98%以上。新建綠地中，植物成成活率95%以上。
2、喬灌草配置：綠地植物群落層次分明，季相分明，景觀優(yōu)美。植物間有適當的生長距離，綠地內植物覆蓋率85%以上。綠化布置適應生產功能的要求。
3、綠化面貌：植物生長茂盛，喬灌木主干挺立，枝形完整優(yōu)美。綠草如茵，綠籬連續(xù)、無空檔、無死樹枯枝；修剪合理、適時，綠地內清潔整齊；病、蟲不造成明顯危害，無藥害；綠地設施及硬質景觀保持良好形態(tài)。
（一）草皮
1、每年對草皮修剪2～4次，保證草皮在10厘米以內。
2、生長季節(jié)生長勢良好，不枯黃，春季返青較好。
（二）花卉：
1、花卉生長繁茂，植株整齊，群體效果較好。
2、花卉應時開花，基本無病蟲害和殘花敗葉。
3、花叢式花壇花卉整齊一致，不缺株，三季有花。
（三）綠籬：
1、斷面形式、高度、寬度基本符合設計要求。
2、適時修剪，保持籬頂籬壁平整。
3、生長健壯，枝葉細密，基本不缺株斷條，無明顯脫腳。
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