“方”即方子、方法?！胺桨浮?，即在案前得出的方法，將方法呈于案前，即為“方案”。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
現(xiàn)場(chǎng)管理考核方案 現(xiàn)場(chǎng)工作計(jì)劃和思路篇一
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充實(shí)自我：生產(chǎn)部負(fù)責(zé)公司整個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)和質(zhì)量控制。17年生產(chǎn)主要是個(gè)別工位工序卡住了，影響整體節(jié)奏，因此要繼續(xù)加強(qiáng)整個(gè)車間的運(yùn)轉(zhuǎn)情況和調(diào)度，統(tǒng)籌，既了解瓶頸工位工序，也要從公司整體上把控，落實(shí)各個(gè)班組的具體工作內(nèi)容，生產(chǎn)關(guān)鍵的各項(xiàng)工作具體操作方法、操作要點(diǎn)，各班組各工序都要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的途徑有很多，要主動(dòng)學(xué)習(xí)崗位技能。
二、制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度：結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐，制定完善生產(chǎn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)，各工序作業(yè)指導(dǎo)書等，為日后的生產(chǎn)管理提供依據(jù)，各部門都要制定本部門的規(guī)章制度和流程標(biāo)準(zhǔn)，固化下來(lái)，形成模塊，做到有的放矢。
三、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，促進(jìn)管理工作：17年勞動(dòng)紀(jì)律整體來(lái)說(shuō)基本良好，主要是個(gè)別人，個(gè)別部門紀(jì)律和團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng)，我行我素，有的班組長(zhǎng)也沒(méi)有帶好頭，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的管理作用，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕違章操作。
四、實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)：
1、人員安全：安全生產(chǎn)全年目標(biāo)，無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無(wú)重大消防火災(zāi)事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至0。主要措施：1）加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)；2）培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識(shí)，了解安全對(duì)公司生產(chǎn)及個(gè)人的重要意義；3）定期檢查車間生產(chǎn)安全隱患并及時(shí)排除，最大限度的減少潛在的危險(xiǎn)因素，4)定期檢查宿舍用電安全，5）定期檢查消防設(shè)施是否正常配備和處于正常狀態(tài)。6）隨時(shí)檢查是否有吸煙不按規(guī)定的行為，是否有亂扔煙頭的行為。
3、落實(shí)生產(chǎn)車間日常自檢互檢制度。
4、增加產(chǎn)品包裝入庫(kù)前檢查，保障產(chǎn)品的入庫(kù)質(zhì)量零缺陷。
5、進(jìn)行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流，改善加工工藝，優(yōu)化加工程序，提高產(chǎn)品質(zhì)量，使產(chǎn)量再上新臺(tái)階。
六、生產(chǎn)成本控制：
2、合理使用資源：提倡節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，節(jié)約水、電等能源，在員工中宣貫，在會(huì)議中反復(fù)強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)節(jié)約精神，提高員工在日常生產(chǎn)、生活中的節(jié)約意識(shí)。
3、加工前做好加工計(jì)劃，提高生產(chǎn)效率。加強(qiáng)細(xì)節(jié)的控制，降低生產(chǎn)成本，加工時(shí)及時(shí)和基地部門做好溝通，每天根據(jù)基地的采收計(jì)劃做好生產(chǎn)加工計(jì)劃。
七、人員管理：
1、人員培訓(xùn)：定期對(duì)員工進(jìn)行操作標(biāo)準(zhǔn)等的培訓(xùn)，更好的執(zhí)行各種制度，嚴(yán)格生產(chǎn)管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量安全。
2、培養(yǎng)人才：培養(yǎng)每個(gè)崗位的操作能手和技術(shù)教練。
3、提高福利待遇，減少人員流失：配合廠部的福利及優(yōu)惠政策，留住老員工，發(fā)展新員工，為公司壯大做好充分準(zhǔn)備。
八、物控管理：做好嚴(yán)謹(jǐn)并有可操作性的物控計(jì)劃，確保物料及時(shí)足額供應(yīng)，并有良好的預(yù)防措施，建立物控工作制度流程，并對(duì)供應(yīng)商管理定級(jí)分類管理有一套辦法措施。
九、業(yè)務(wù)擴(kuò)張，以上政策和計(jì)劃要靠車頭帶，營(yíng)銷部門要保證生產(chǎn)訂單穩(wěn)定并且增長(zhǎng)，員工有事做，才能有管理，要保持17年的行情和趨勢(shì)，并把這一趨勢(shì)放大，要實(shí)實(shí)在在的手握訂單。
十、績(jī)效考核，推行全員考核，重獎(jiǎng)重罰，從接單，下單，物料計(jì)劃，生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)制作，倉(cāng)庫(kù)管理，出貨計(jì)劃，收款計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)報(bào)表等全流程全細(xì)節(jié)控制，刺激積極性，不獎(jiǎng)不罰沒(méi)有積極性，獎(jiǎng)少罰少己己性不強(qiáng)，要讓員工和公司共同成長(zhǎng)，在公司發(fā)展壯大中獲得實(shí)實(shí)在在的好處，員工把企業(yè)當(dāng)家一樣，趕也趕不走，我們離成功就不遠(yuǎn)了。
匯報(bào)人： 生產(chǎn)部
2018年01月26日
現(xiàn)場(chǎng)管理考核方案 現(xiàn)場(chǎng)工作計(jì)劃和思路篇二
工作管理考核組在20xx年的工作計(jì)劃主要分三個(gè)階段：第一階段是績(jī)效考核的起步階段（現(xiàn)已基本完成），第二階段是績(jī)效考核的指標(biāo)改良、穩(wěn)步推進(jìn)、擴(kuò)大考核范圍的階段，第三階段是績(jī)效考核的鞏固階段。
1、嚴(yán)格執(zhí)行考核組工作制度中的相關(guān)規(guī)定。
2、明確考核方式，使考核有依有據(jù)?？己私M每周須匯總工作聯(lián)系單，并形成《工作管理考核周報(bào)》，上報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)；每月須出具《工作績(jī)效考評(píng)表》，作為月績(jī)效工資的重要依據(jù)；每季形成《工作管理考核季報(bào)》，其中應(yīng)包括工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度三方面；每年進(jìn)行工作總結(jié)，并出具《工作管理考核組年度工作報(bào)告》。
3、考核由被動(dòng)變主動(dòng)。根據(jù)工作聯(lián)系單安排的工作，如有需要考核測(cè)評(píng)的，須由被考核方向工作管理考核組申領(lǐng)《工作任務(wù)考評(píng)申請(qǐng)表》，考核組在接到《申請(qǐng)表》2個(gè)工作日內(nèi)，安排相關(guān)人員組織考評(píng)，考評(píng)結(jié)果作為該工作任務(wù)最終得分。
考核組以“實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而不是評(píng)價(jià)結(jié)果”作為績(jī)效考核的重要理念，將工作管理與績(jī)效考核視為公司具有戰(zhàn)略性系統(tǒng)整合能力的閉環(huán)管理過(guò)程，這個(gè)過(guò)程從績(jī)效計(jì)劃開始，到績(jī)效實(shí)施、績(jī)效考評(píng)、績(jī)效反饋與改進(jìn)，再回到績(jī)效計(jì)劃一個(gè)不斷循環(huán)的過(guò)程。
在績(jī)效計(jì)劃階段，考核組應(yīng)組織和指導(dǎo)各職能部門內(nèi)部如何將工作與績(jī)效緊密聯(lián)系起來(lái)，主要通過(guò)完成一系列的問(wèn)題，例如“員工的工作內(nèi)容是什么？應(yīng)該達(dá)到何種效果？”、“這些工作將從哪些方面衡量，標(biāo)準(zhǔn)是什么？”、“如何分階段的完成整個(gè)績(jī)效期間的工作目標(biāo)？”等。
在績(jī)效實(shí)施階段，部門主任與本部門員工、考核組與部門主任應(yīng)形成“8”字型雙向溝通，及時(shí)將員工的工作表現(xiàn)和工作結(jié)果反饋給考核組。
在績(jī)效考評(píng)階段，只要前兩個(gè)階段打好基礎(chǔ)，在整個(gè)績(jī)效閉環(huán)系統(tǒng)中，績(jī)效考評(píng)結(jié)果一般不會(huì)出乎意料。
在績(jī)效反饋與改進(jìn)階段，考核組各成員應(yīng)根據(jù)工作情況，及時(shí)向考核組反饋，達(dá)成共識(shí)的意見(jiàn)納入績(jī)效考核辦法中。
1、做好以周、月、季、年四個(gè)周期的考核工作。其中：
（1）周考核以《工作管理考核周報(bào)》為標(biāo)準(zhǔn)；
（2）月度考核以《工作績(jī)效考評(píng)表》為標(biāo)準(zhǔn)；
（3）季度考核以《工作管理考核季報(bào)》為標(biāo)準(zhǔn)；
（4）年度考核以《工作管理考核組年度工作報(bào)告》為標(biāo)準(zhǔn)。
2、做好工作任務(wù)的監(jiān)督、問(wèn)詢、反饋、匯總等工作，利用目標(biāo)管理理念調(diào)整各項(xiàng)工作的節(jié)奏。
（3）季度考核除第
（2）點(diǎn)的指標(biāo)外，還須對(duì)員工的工作態(tài)度和工作能力進(jìn)行考核；
（4）年度考核綜合以上三點(diǎn)，對(duì)員工一年的工作情況進(jìn)行匯總。
注：以上指標(biāo)僅供本次工作計(jì)劃，具體落實(shí)還需工作會(huì)議通過(guò)。
現(xiàn)場(chǎng)管理考核方案 現(xiàn)場(chǎng)工作計(jì)劃和思路篇三
活動(dòng)信息
一、活動(dòng)主題及形式：__新歌會(huì)
二、演出時(shí)間：__年12月1日
三、演出城市及地點(diǎn)：__影視文化產(chǎn)業(yè)園
四、活動(dòng)場(chǎng)次：1場(chǎng)
安保目的：
本次活動(dòng)安保工作，旨在控制活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序，組織領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度以及協(xié)助有關(guān)部門對(duì)事件的處理，防止成心或蓄意破壞演出活動(dòng)的行為，協(xié)調(diào)相關(guān)人員對(duì)可能發(fā)生的事故進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)控制、人員救治以及善后處理等相關(guān)工作，保證活動(dòng)正常進(jìn)展。
安保方信息：
安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組
領(lǐng)導(dǎo)小組成員：
總指揮： 曹總
場(chǎng)地總負(fù)責(zé)人：丁總
票證查驗(yàn)責(zé)人：__x
平安保衛(wèi)工作方案及突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案
〔一〕領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：
本次活動(dòng)安保工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度以及協(xié)助有關(guān)部門對(duì)事件的處理。負(fù)責(zé)事件發(fā)生后迅速啟動(dòng)預(yù)案，協(xié)調(diào)相關(guān)人員對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)控制、人員救治以及善后處理等相關(guān)工作。安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)落實(shí)安保工作預(yù)演、活動(dòng)期間落實(shí)責(zé)任，把本次活動(dòng)安保工作進(jìn)一步完善，相關(guān)人員保證活動(dòng)期間的通訊暢通。
〔二〕安保區(qū)域劃分
根據(jù)活動(dòng)需要以及場(chǎng)地規(guī)劃，活動(dòng)場(chǎng)地共劃分為內(nèi)場(chǎng)區(qū)、觀眾區(qū)、出入口、平安通道、場(chǎng)地周邊等五個(gè)區(qū)域。
〔三〕安保人員及標(biāo)志
1、場(chǎng)平安工作人員總計(jì)90人，其中工作人員20人，保安人員40人，安檢人員20人，機(jī)動(dòng)力量10人。
2、平安工作人員職責(zé)
〔1〕領(lǐng)導(dǎo)小組：對(duì)及活動(dòng)有關(guān)的安保工作進(jìn)展統(tǒng)一組織和管理，在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，將現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)向相關(guān)單位反映，并成立“突發(fā)事件處理中心〞，啟動(dòng)“突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案〞，統(tǒng)一指揮平安工作人員處理現(xiàn)場(chǎng)情況。
〔2〕專業(yè)保安人員：負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)安保區(qū)域的平安檢查、秩序維護(hù)、定時(shí)巡邏，突發(fā)事件處理、人員疏散等平安保衛(wèi)工作。
〔3〕承辦方工作人員：出入口平安檢查，維護(hù)場(chǎng)內(nèi)活動(dòng)秩序，確保活動(dòng)順利進(jìn)展，在領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下配合專業(yè)安保人員做好平安保衛(wèi)工作。
〔4〕承辦方安保人員：協(xié)助維護(hù)場(chǎng)內(nèi)活動(dòng)秩序，在領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下配合專業(yè)安保人員做好平安保衛(wèi)工作。
3、平安工作人員識(shí)別標(biāo)志
平安工作人員統(tǒng)一發(fā)放明顯標(biāo)注平安工作人員字樣工作證件和統(tǒng)一服飾。
〔四〕保安力量部署
1、觀眾區(qū)安?！矊I(yè)安保人員兩組，每組5人，總計(jì)10人〕
2、比賽區(qū)安保〔專業(yè)安保人員4人，志愿者28人，總計(jì)32人〕
4、場(chǎng)外巡邏安?！矊I(yè)安保人員兩組，每組5人，總計(jì)10人〕
5、應(yīng)急備勤〔志愿者及承辦方工作人員，總計(jì)16人〕
三、入場(chǎng)人員票證查驗(yàn)及平安檢查措施
為最大限度保障活動(dòng)平安，活動(dòng)所有入場(chǎng)人員須進(jìn)展平安掃描門安檢，并且一定佩戴參賽證或觀賽證方可進(jìn)場(chǎng)。為了確?；顒?dòng)的平安，所有進(jìn)入場(chǎng)地的非工作人員必須承受平安工作檢查，對(duì)拒不配合的，一律不得入場(chǎng)；對(duì)強(qiáng)硬闖入的，現(xiàn)場(chǎng)安保人員予以現(xiàn)場(chǎng)制止，現(xiàn)場(chǎng)保安員要及時(shí)予以勸阻，對(duì)不聽(tīng)從勸阻態(tài)度強(qiáng)硬的，帶離現(xiàn)場(chǎng)，并移交公安機(jī)關(guān)處理。
1、入場(chǎng)人員票證檢查方案：
檢票員：1人，檢查參賽選手及觀眾入場(chǎng)證件。
驗(yàn)票員：1人，檢驗(yàn)證件真實(shí)性，并登記參賽選手信息。
保安人員3人：負(fù)責(zé)維護(hù)入口檢票秩序，引導(dǎo)入場(chǎng)人員通過(guò)安檢門。 比賽開場(chǎng)前封閉入口，留下2名保安人員看守，其余人員參加場(chǎng)內(nèi)平安巡邏工作中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止影響現(xiàn)場(chǎng)人員的人身和財(cái)產(chǎn)平安的不平安行為。
四、消防平安措施
1、活動(dòng)開場(chǎng)前，由領(lǐng)導(dǎo)小組帶隊(duì)進(jìn)展一次全面的現(xiàn)場(chǎng)檢查，包括消防栓方位、配備滅火器的檢查，在使用上是否進(jìn)入良好狀態(tài)，對(duì)燈光，音響設(shè)備要認(rèn)真，細(xì)致的檢查，不許出現(xiàn)消防隱患和漏洞，確保消防平安。
2、活動(dòng)前一天組織平安事項(xiàng)會(huì)議，事先向每位安保人員發(fā)放突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、平安出口、滅火器位置圖。
五、現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)及人員疏導(dǎo)措施
〔一〕現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)總那么
1、此次活動(dòng)，消防及治安管理問(wèn)題由活動(dòng)主辦方及承辦方向朝陽(yáng)區(qū)公安局和消防局申報(bào)，由承辦方及及承辦方簽訂本次活動(dòng)安保合作合同的安保公司派出人員協(xié)助維持秩序。
2、群眾進(jìn)出場(chǎng)秩序、觀看秩序由現(xiàn)場(chǎng)平安工作人員負(fù)責(zé)，在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，在平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下，全體平安工作人員協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)群眾疏散，并在確保自身平安的情況下，對(duì)突發(fā)事件進(jìn)展控制。
3、演出舞臺(tái)、燈光，音響工程將由擁有技術(shù)資質(zhì)的專業(yè)公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、安裝，由該場(chǎng)地負(fù)責(zé)全場(chǎng)用電平安?；顒?dòng)承辦方負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視?；顒?dòng)出入口及平安通道的看守工作由專業(yè)保安公司負(fù)責(zé)，活動(dòng)承辦方負(fù)責(zé)指揮和管理。
4、活動(dòng)場(chǎng)地設(shè)施在活動(dòng)過(guò)程中如有損壞，由當(dāng)事人像場(chǎng)地提供方照價(jià)賠償。在找不到當(dāng)事人的情況下，由活動(dòng)平安工作小組負(fù)責(zé)賠償，并保存追究當(dāng)事人責(zé)任的合法權(quán)利。
〔二〕場(chǎng)地外秩序維護(hù)：
活動(dòng)過(guò)程中指派專業(yè)安保人員兩組，每組5人，共10人在場(chǎng)地外進(jìn)展巡邏，負(fù)責(zé)場(chǎng)外人員的平安及周邊活動(dòng)秩序。
〔三〕場(chǎng)地內(nèi)外衛(wèi)生保潔：
活動(dòng)過(guò)程中及活動(dòng)完畢后，活動(dòng)范圍內(nèi)衛(wèi)生保潔工作由外聘的10名保潔員負(fù)責(zé)。并且由我公司在事前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展拍照留檔，活動(dòng)完畢后將場(chǎng)地復(fù)原。
突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案
〔一〕突發(fā)事件處理中心：
1、組織架構(gòu)：
總負(fù)責(zé)人：曹總
總指揮：丁總
現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)：
2、工作職責(zé)：
1、及時(shí)上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況至相關(guān)單位，并第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，統(tǒng)一組織、指揮現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件處理的事務(wù)。
2、協(xié)助有關(guān)部門妥善處置平安管理事項(xiàng)；
3、因工作失職而導(dǎo)致不良后果的，承當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。
〔二〕突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案：
1、可能發(fā)生的各類突發(fā)性事件：
c、現(xiàn)場(chǎng)群眾爭(zhēng)吵、斗毆、擠踏等事件；
d、發(fā)生臨時(shí)建筑發(fā)生倒塌，造成人員傷亡事件；
e、恐暴分子制造的爆炸、槍擊、綁架、施放毒氣、脅持人質(zhì)及其他恐懼破壞活動(dòng)等。
2、處理措施：
a、對(duì)因人民內(nèi)部矛盾引發(fā)的非法集會(huì)、游行、示威、甚至堵路、占據(jù)重要活動(dòng)場(chǎng)所等事件時(shí)，在第一時(shí)間向轄區(qū)公安機(jī)關(guān)報(bào)告的同時(shí)采取以下緊急措施：在活動(dòng)場(chǎng)所周圍發(fā)生非法集會(huì)、游行、示威事件時(shí)，平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組要迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序，同時(shí)，采取勸說(shuō)、警告等方法，配合有關(guān)部門盡力將其勸離現(xiàn)場(chǎng)；在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出主要路段發(fā)生堵路時(shí)，配合警方進(jìn)展處理；靜坐人員占據(jù)重要活動(dòng)場(chǎng)所影響活動(dòng)進(jìn)展時(shí)，要迅速勸導(dǎo)靜坐人員盡快離開現(xiàn)場(chǎng)。
b、因停電、停演、停展等突發(fā)情況引起不明真相的觀眾起哄甚至發(fā)生打、砸、燒、搶等事件時(shí)，在第一時(shí)間向轄區(qū)公安機(jī)關(guān)報(bào)告的同時(shí)采取以下緊急措施：一是立即組織現(xiàn)場(chǎng)保安人員采取果斷措施，制止打、砸、燒、搶等行為，并做好現(xiàn)場(chǎng)取證工作；二是穩(wěn)定觀眾情緒，現(xiàn)場(chǎng)平安工作人員及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)群眾有序疏散，防止因過(guò)度擁擠發(fā)生重大傷亡事故；三是協(xié)助衛(wèi)生醫(yī)療部門，對(duì)受傷人員積極采取措施進(jìn)展搶救；四是防止現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生騷亂；五是配合警方進(jìn)展調(diào)查取證。
d、發(fā)生臨時(shí)建筑倒塌，造成人員傷亡等事故時(shí)，在第一時(shí)間向轄區(qū)公安機(jī)關(guān)報(bào)告的同時(shí)采取以下緊急措施：穩(wěn)定群眾情緒，防止出現(xiàn)全場(chǎng)騷亂。配合公安機(jī)關(guān)立即組織力量撤離觀眾，救護(hù)傷員，并將現(xiàn)場(chǎng)情況報(bào)告西博會(huì)組委會(huì)平安保衛(wèi)部。同時(shí)調(diào)動(dòng)應(yīng)急處臵力量，配合有關(guān)部門進(jìn)展控制、救護(hù)、調(diào)查取證等工作。出入口的平安工作人員要嚴(yán)密控制，保證通道暢通。
e、如遇恐暴分子在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)或周圍制造的爆炸、槍擊、綁架、施放毒氣、脅持人質(zhì)以及其他恐懼破壞活動(dòng)，在第一時(shí)間向轄區(qū)公安機(jī)關(guān)報(bào)告的同時(shí)，采取以下緊急措施：一是穩(wěn)定觀眾情緒，防止出現(xiàn)全場(chǎng)騷亂；二是立即封鎖中心現(xiàn)場(chǎng)，配合公安機(jī)關(guān)緝拿犯罪分子；三是配合公安機(jī)關(guān)，組織力量疏導(dǎo)觀眾，有序撤離現(xiàn)場(chǎng)至平安地帶，并組織救護(hù)傷員；四是配合有關(guān)部門開展救護(hù)、調(diào)查取證等工作；五是嚴(yán)控各出入口，保證通道暢通，同時(shí)防止犯罪分子逃離；六是配合交-警支隊(duì)對(duì)外圍道路進(jìn)展臨時(shí)交通管制，保證活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的車輛盡快有序離場(chǎng)。
f、一旦發(fā)生突發(fā)性事件，突發(fā)事件處理中心應(yīng)優(yōu)先考慮現(xiàn)場(chǎng)群眾的人身及財(cái)產(chǎn)平安，如有必要，在上報(bào)相關(guān)單位后，應(yīng)及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)群眾有序疏散。
在爆炸事件發(fā)生后：
1、安保人員：立即向公安機(jī)關(guān)、市急救中心報(bào)告，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部報(bào)告，并通知現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療處臵人員到位。
2、安保人員：就近疏散人員。指定專人到路口引導(dǎo)120急救車到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)受傷人員進(jìn)展急救。在進(jìn)展救護(hù)時(shí)，要注意盡量減少對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的破壞。
3、播送人員：協(xié)助應(yīng)急指揮部，穩(wěn)定現(xiàn)場(chǎng)觀眾情緒，指示現(xiàn)場(chǎng)觀眾按緊急出口路線逃生。
4、對(duì)重點(diǎn)救護(hù)區(qū)：加派人員疏導(dǎo)，服從應(yīng)急指揮部的調(diào)度，銜接好和現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)人員的工作，對(duì)困在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)無(wú)法轉(zhuǎn)移的人員迅速和消-防-隊(duì)及_門報(bào)告。
〔二〕發(fā)生火情、火災(zāi)預(yù)案：〔負(fù)責(zé)人： 〕
1、安保人員：發(fā)生火情時(shí)，不要驚慌失措，應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告，如果火勢(shì)不大，應(yīng)迅速利用附近的滅火器材，采取有效措施控制和撲滅火情。疏散時(shí)應(yīng)利用播送告訴現(xiàn)場(chǎng)觀眾不要驚慌，保持冷靜，聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)保安員的指揮。按照疏散路線，有秩序的迅速向場(chǎng)外疏散。
2、安保人員：發(fā)現(xiàn)大范圍構(gòu)成威脅的火勢(shì)，應(yīng)立即報(bào)警，同時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部及現(xiàn)場(chǎng)消防官兵進(jìn)展組織滅火。安保工作協(xié)調(diào)組開場(chǎng)指揮調(diào)度安保人員，采取有效措施控制和撲救火災(zāi)，啟動(dòng)播送系統(tǒng)，播送員配合指揮部作現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度工作。按疏散標(biāo)志對(duì)現(xiàn)場(chǎng)群眾進(jìn)展有序引導(dǎo)、疏散，防止由于觀眾摔倒導(dǎo)致踩踏事件的發(fā)生。
〔三〕工作人員和觀眾沖突預(yù)案：〔負(fù)責(zé)人： 〕
當(dāng)安保人員在執(zhí)勤中及觀眾發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)時(shí)，平安協(xié)調(diào)組要按照其工作職責(zé)，耐心冷靜奉勸觀眾，妥善處臵，防止沖突，擴(kuò)大事態(tài)。對(duì)個(gè)別不聽(tīng)勸阻的，出現(xiàn)哄鬧、滋事等治安事件要強(qiáng)行帶離現(xiàn)場(chǎng)，交公安機(jī)關(guān)審查處理，以保證活動(dòng)順利平安。
〔四〕現(xiàn)場(chǎng)急救：〔負(fù)責(zé)人： 〕
當(dāng)參賽人員及觀眾發(fā)生中暑及受傷事件時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)工作安保人員應(yīng)及時(shí)疏散人群聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)急救醫(yī)生進(jìn)展救急并安排到現(xiàn)場(chǎng)急救車內(nèi)。
〔五〕__防暴：〔負(fù)責(zé)人： 〕
當(dāng)發(fā)生暴力事件及恐懼襲擊的時(shí)候，現(xiàn)場(chǎng)工作人員及安保人員及時(shí)報(bào)警，并疏散人群，保護(hù)群眾的人身平安。
現(xiàn)場(chǎng)管理考核方案 現(xiàn)場(chǎng)工作計(jì)劃和思路篇四
李謳，河北銀監(jiān)局農(nóng)金一處非現(xiàn)場(chǎng)科科長(zhǎng)，局機(jī)關(guān)團(tuán)委委員兼第四團(tuán)支部書記。
受益于黨委的青年培養(yǎng)計(jì)劃，該同志有幸在國(guó)有銀行現(xiàn)場(chǎng)檢查崗位工作7年，在農(nóng)合機(jī)構(gòu)非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管崗位工作6年，積累了多層次、多崗位的工作經(jīng)驗(yàn)。
一、筑牢普惠情懷，全力服務(wù)人民大眾
二、踐行勇于擔(dān)當(dāng)，沖鋒陷陣處置風(fēng)險(xiǎn)
“看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛”.轄內(nèi)某農(nóng)信社是全國(guó)風(fēng)險(xiǎn)最為突出的`機(jī)構(gòu)，“造血”功能嚴(yán)重喪失。在_和銀監(jiān)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)心下，河北銀監(jiān)局黨委全面打響了該農(nóng)信社風(fēng)險(xiǎn)處置的攻堅(jiān)戰(zhàn)。在局黨委支持和幫助下，該同志積極參與了該農(nóng)信社全面清產(chǎn)核資、專項(xiàng)票據(jù)彌補(bǔ)損失、全部撤銷代辦站、依法合規(guī)安置員工、增資擴(kuò)股等、組建成農(nóng)村商業(yè)銀行等整個(gè)過(guò)程的具體工作，并為應(yīng)對(duì)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、負(fù)面輿情、群體事件、安全穩(wěn)定等方面的挑戰(zhàn)出謀劃策。經(jīng)過(guò)河北銀監(jiān)局黨委的精心部署和全力攻堅(jiān)，使全國(guó)風(fēng)險(xiǎn)最為突出的農(nóng)信社一步到位組建成農(nóng)村商業(yè)銀行，安全穩(wěn)妥地化解了遺留20多年的重大風(fēng)險(xiǎn)隱患，受到銀監(jiān)會(huì)黨委領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)名表?yè)P(yáng)。這個(gè)重大風(fēng)險(xiǎn)的成功處置，得益于黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，得益于不發(fā)生系統(tǒng)性和區(qū)域性風(fēng)險(xiǎn)的總體要求，得益于各級(jí)各部門青年人的積極工作。
三、甘心無(wú)私奉獻(xiàn)，忠誠(chéng)實(shí)踐為民監(jiān)管
“鮮花與荊棘同路，淚水伴歡笑齊飛”.長(zhǎng)期以來(lái)，河北銀監(jiān)局黨委高度重視青年工作，有意識(shí)地讓青年人在艱苦中磨練，到貧困地區(qū)摔打，在風(fēng)險(xiǎn)防控一線沖鋒，為青年人的成長(zhǎng)發(fā)展提供了廣闊平臺(tái)。初，局黨委提拔該同志為全局最年輕的科長(zhǎng)，并有意安排到工作量最大的農(nóng)合機(jī)構(gòu)非現(xiàn)場(chǎng)崗位摔打磨練。該同志深知局黨委的良苦用心，將此作為錘煉品格、增長(zhǎng)才干、提升本領(lǐng)的良好機(jī)會(huì)，積極投身于農(nóng)合機(jī)構(gòu)全面改革發(fā)展工作中。6年來(lái)，面對(duì)著全國(guó)機(jī)構(gòu)數(shù)量最多、差別最大、整體非常落后的農(nóng)合機(jī)構(gòu)，該同志積極采取了多項(xiàng)監(jiān)管措施，不良貸款大額壓降，主要監(jiān)管指標(biāo)進(jìn)步度保持在全國(guó)前列，歷史上首次實(shí)現(xiàn)了資本充足，首次實(shí)現(xiàn)了撥備全覆蓋。成績(jī)的背后，是超常的付出。加班到深夜是常事，節(jié)假日休息成為“奢侈”.該同志從不喊苦，也不叫累，因?yàn)樗卸鼽h委大膽啟用青年人的戰(zhàn)略眼光和不拘一格用人才的機(jī)制，因?yàn)樗敢獍炎约夯鸺t的青春奉獻(xiàn)給心愛(ài)的銀行監(jiān)管事業(yè)，更因?yàn)樗且幻鸰員。
現(xiàn)場(chǎng)管理考核方案 現(xiàn)場(chǎng)工作計(jì)劃和思路篇五
二、科室及開發(fā)人員發(fā)放客戶資料調(diào)查表，篩選后建立貴賓健康檔案。
三、客戶成員
1、鉆卡客戶：年交會(huì)費(fèi)201x元高端客戶、年集分38000元客戶。
2、金卡客戶：年集分18000分。
3、普通卡客戶：年集分3000分。
醫(yī)院客戶服務(wù)部將根據(jù)客戶的累計(jì)有效消費(fèi)調(diào)整客戶類別。
四、鉆卡金卡客戶固定服務(wù)項(xiàng)目
1、開通健康服務(wù)車免費(fèi)接送住院客戶。
2、金卡：鉆卡貴賓通道服務(wù)凡客戶可直接在柜面向^v^金卡鉆卡貴賓通道^v^指示牌處出示卡，說(shuō)明來(lái)意后由客服人員協(xié)助辦理一切手續(xù)，使客戶賓至如歸，享有尊貴感受。
3、免專家及普通掛號(hào)費(fèi)。
4、溫馨服務(wù)：客戶出院三天后會(huì)接到管床醫(yī)生的問(wèn)候電話，每逢重大節(jié)假日通過(guò)短信發(fā)送節(jié)日祝福或電話祝福，使客戶時(shí)時(shí)能感受到醫(yī)院對(duì)其重視和關(guān)注，從而提升客戶對(duì)醫(yī)院的認(rèn)同感和滿意度。
5、資訊快遞：及時(shí)向客戶免費(fèi)寄送醫(yī)院最新醫(yī)療服務(wù)，最新醫(yī)療信息及預(yù)防保健知識(shí)。
7、貴賓沙龍服務(wù)醫(yī)院根據(jù)高端客戶群的總體需要，每年舉辦一次鉆卡貴賓沙龍聯(lián)誼會(huì)，聯(lián)誼會(huì)可根據(jù)客戶特點(diǎn)選擇不同主題，新醫(yī)療服務(wù)推介會(huì).酒會(huì).運(yùn)動(dòng)會(huì).旅游.電影觀賞.音樂(lè)會(huì)等靈活多樣的形式舉辦，體現(xiàn)出^v^為客戶創(chuàng)造價(jià)值^v^的理念。
五、貴賓卡服務(wù)期限
有效期與客戶年積分及年交會(huì)費(fèi)保持一致即只要客戶年積分有效或預(yù)期交年會(huì)費(fèi)可持續(xù)享受貴賓服務(wù)。如積分失效或終止交年會(huì)費(fèi)則貴賓服務(wù)相應(yīng)終止。
六、鉆卡發(fā)行方式
醫(yī)院組織鉆卡專有服務(wù)代表登門拜訪客戶并贈(zèng)送鉆卡，專有服務(wù)代表將相關(guān)信息嚴(yán)格登記。
七、客戶服務(wù)細(xì)節(jié)
客戶數(shù)據(jù)采集與建檔
1每日列出出院三天后需要跟蹤服務(wù)的客戶并督促管床醫(yī)生執(zhí)行電話問(wèn)候服務(wù)。
2每隔二個(gè)工作日可在^v^客戶查詢^v^系統(tǒng)中查詢客戶，對(duì)采集到的數(shù)據(jù)再次核對(duì)。確定級(jí)別后，在客戶檔案中標(biāo)出^v^鉆卡金卡普通卡^v^類別。并做好相應(yīng)后續(xù)服務(wù)歸納劃分。
3為每一位客戶建立資料檔案并編號(hào)，資料卡按卡號(hào)順序排列歸檔，并建立相應(yīng)歸檔清單。
4每月30號(hào)前，統(tǒng)計(jì)出次月將過(guò)生日的客戶資料，并進(jìn)行科學(xué)有序的整理統(tǒng)計(jì)建檔。并隨時(shí)進(jìn)行相應(yīng)更新調(diào)整。
5保留客戶電子版信息。按^v^客戶類別^v^、^v^客戶生日順序^v^、^v^客戶序號(hào)^v^等類型建立客戶電子文檔清單，以方便查詢。
八、客戶服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施
1、服務(wù)有效期與客戶貴賓卡有效期保持一致。
2、每統(tǒng)計(jì)出客戶生日信息資料，制成清單在客戶生日進(jìn)行電話或短信祝福。
3、每年向所有客戶免費(fèi)寄送兩次報(bào)刊：《客戶服務(wù)報(bào)》《健康報(bào)》。
4、金卡鉆卡客戶每年享受的體檢，時(shí)間由客戶自行決定，但需客戶提前3天通知醫(yī)院客戶服務(wù)部相關(guān)人員，工作人員當(dāng)時(shí)審核客戶最新級(jí)別狀態(tài)，并將客戶情況及時(shí)反饋給相應(yīng)預(yù)?？?，以便作好銜接準(zhǔn)備。
5、開通服務(wù)熱線，隨時(shí)進(jìn)行健康咨詢。
現(xiàn)場(chǎng)管理考核方案 現(xiàn)場(chǎng)工作計(jì)劃和思路篇六
在公司內(nèi)部，有很多改善的空間。
工作現(xiàn)場(chǎng)改善是以實(shí)現(xiàn)效率和提高工作環(huán)境為目標(biāo)、和標(biāo)準(zhǔn)化工作、消除浪費(fèi)一起組成整體工作改善的三個(gè)支柱。
實(shí)施工作現(xiàn)場(chǎng)改善的好處：
1、減少公司不必要的浪費(fèi)，通過(guò)工作環(huán)境的改善來(lái)提高員工對(duì)公司的歸屬感和榮譽(yù)感，提高公司形象的對(duì)外宣傳。
2、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理來(lái)突顯工作過(guò)程錯(cuò)誤可視化，來(lái)促進(jìn)公司針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)。
3、減少工作準(zhǔn)備時(shí)間，減少工作過(guò)程時(shí)間浪費(fèi)，提高工作效率，減少工作錯(cuò)誤的發(fā)生。
工作現(xiàn)場(chǎng)改善工作計(jì)劃：
現(xiàn)場(chǎng)管理工作在公司所有區(qū)域，由公司所有人員參與共同推進(jìn)。 第一步：分類篩選（需兩周時(shí)間進(jìn)行分類處理）
要確定工作中不需要的項(xiàng)目，并將其與公司的其它東西分離開，清除現(xiàn)場(chǎng)所有不必要的物品，日常用品只保證正常工作所需（現(xiàn)場(chǎng)物品全部進(jìn)行定置、標(biāo)識(shí)），不常用品全部妥善保管，無(wú)利用價(jià)值廢品全部清除。
實(shí)施要領(lǐng)：
1.自己的工作范圍全面檢查，包括看得到和看不到的；
2.制定“要”和“不要”的判別基準(zhǔn)；
3.將不要物品清除出工作場(chǎng)所；
5.制訂廢棄物處理方法；
6.每日自我檢查；
第二步: 整頓（與第一步工作同時(shí)開展，）
仔細(xì)組織整個(gè)工作區(qū)域，將物流和操作人員的移動(dòng)因素與現(xiàn)場(chǎng)情況通盤考慮在內(nèi)，盡量做到人員的無(wú)效移動(dòng)和無(wú)效作業(yè)。
1、對(duì)改裝、機(jī)修、售后、鈑金、噴漆等作業(yè)場(chǎng)所合理布局，要利于各項(xiàng)工作的開展和公司現(xiàn)場(chǎng)管理的要求，工作場(chǎng)所整整齊齊一目了然。
2、工作目標(biāo)、過(guò)程、要求、常見(jiàn)錯(cuò)誤可視化；
3、工具定置、靠近使用的地方放置，消除找尋物品的時(shí)間；
4、現(xiàn)場(chǎng)物品放置全部做到定置、有標(biāo)識(shí)；
第三步: 清潔（第一、二步工作結(jié)束后進(jìn)行，需兩周）
清潔各工作區(qū)域地板，墻壁等，保持工作環(huán)境干凈整齊；對(duì)各工作區(qū)域所有設(shè)施，工具進(jìn)行清潔，對(duì)故障工器具進(jìn)行修復(fù)處理；對(duì)需要進(jìn)行標(biāo)識(shí)的通道、作業(yè)區(qū)域，進(jìn)行涂色標(biāo)識(shí)，使各工作區(qū)域做到有序、整齊、規(guī)范、安全。
實(shí)施要領(lǐng)：
1. 建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)外），各區(qū)域工作環(huán)境、工器具、區(qū)域其它設(shè)施要明確到個(gè)人。
2. 執(zhí)行例行掃除，清理臟污
3. 通過(guò)不同區(qū)域，設(shè)施進(jìn)行涂色處理來(lái)規(guī)范公司員工行為，展示公司對(duì)外形象。
第四步: 標(biāo)準(zhǔn)化
針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的各項(xiàng)舉措都要以制度、圖表、指令的形式對(duì)公司員工進(jìn)行宣傳，讓公司所有員工都了解現(xiàn)場(chǎng)管理衡量的標(biāo)準(zhǔn)。制度、標(biāo)準(zhǔn)、指令要上墻。
第五步:制度化
通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化來(lái)改善公司工作環(huán)境狀況，根據(jù)公司不同作業(yè)區(qū)域，由區(qū)域負(fù)責(zé)人來(lái)負(fù)責(zé)這些區(qū)域的工作現(xiàn)場(chǎng)改善工作，用考核的方式監(jiān)督跟蹤以確保今后能嚴(yán)格執(zhí)行。
實(shí)施要領(lǐng)：
1、針對(duì)前面工作的`落實(shí)要建立考評(píng)方法、獎(jiǎng)懲制度。
2、主管經(jīng)常帶頭巡查，以表重視
3、堅(jiān)決按制度執(zhí)行，養(yǎng)成習(xí)慣
現(xiàn)場(chǎng)管理難點(diǎn)：
1、 現(xiàn)場(chǎng)管理不是單純的衛(wèi)生清掃，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理的方式來(lái)發(fā)現(xiàn)我們不規(guī)范的作業(yè)習(xí)慣，消除不必要的浪費(fèi)，通過(guò)不斷的糾正來(lái)促進(jìn)工作效率，減少錯(cuò)誤發(fā)生，員工的認(rèn)識(shí)不能只停留在衛(wèi)生清掃的層面，否則現(xiàn)場(chǎng)管理將失去意義。
2、 現(xiàn)場(chǎng)改善的過(guò)程需要較多人員參與，在不影響公司正常運(yùn)作的情況下進(jìn)行時(shí)要考慮參與人員的獎(jiǎng)勵(lì)問(wèn)題。
3、 現(xiàn)場(chǎng)管理要通過(guò)制度的建立來(lái)長(zhǎng)期進(jìn)行，要有長(zhǎng)效的獎(jiǎng)勵(lì)考核機(jī)制。
現(xiàn)場(chǎng)管理考核方案 現(xiàn)場(chǎng)工作計(jì)劃和思路篇七
審計(jì)機(jī)關(guān)在督促檢查各地各部門落實(shí)審計(jì)整改工作中，要主動(dòng)加強(qiáng)與各有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合。財(cái)政、稅務(wù)、監(jiān)察、人事、金融、司法等部門要樹立全局“一盤棋”思想，充分發(fā)揮職能作用，自覺(jué)配合和協(xié)助審計(jì)機(jī)關(guān)依法落實(shí)審計(jì)建議和審計(jì)決定，促使被審計(jì)單位各項(xiàng)整改工作到位。
因此，各地、各部門要從黨風(fēng)廉政建設(shè)和依法行政的高度，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《審計(jì)法》以及有關(guān)審計(jì)監(jiān)督的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)維護(hù)審計(jì)監(jiān)督的嚴(yán)肅性，不斷增強(qiáng)依法落實(shí)審計(jì)決定的意識(shí)。對(duì)審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)出來(lái)的問(wèn)題要切實(shí)引起重視，認(rèn)真對(duì)待。對(duì)審計(jì)機(jī)關(guān)明確要求整改的問(wèn)題，必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改到位，將整改結(jié)果及時(shí)報(bào)告市政府并報(bào)送審計(jì)機(jī)關(guān)。
對(duì)審計(jì)處理處罰事項(xiàng)，必須按照《審計(jì)法》及其《財(cái)政違法行為處罰處分條例》的規(guī)定，將應(yīng)當(dāng)繳納的款項(xiàng)繳入指定的專門帳戶；依法沒(méi)收的違法所得和罰款，全部繳入國(guó)庫(kù)。同時(shí)，要認(rèn)真分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因，研究采取有效措施，加強(qiáng)管理，建立健全依法落實(shí)審計(jì)決定的各項(xiàng)制度，嚴(yán)禁有法不依，有令不行，有禁不止。
審計(jì)整改是確保審計(jì)監(jiān)督到位的關(guān)鍵所在。各地、各部門要高度重視涉及本地、本部門的審計(jì)整改工作，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)審計(jì)整改工作的領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)政府主要領(lǐng)導(dǎo)及分管負(fù)責(zé)人要定期聽(tīng)取審計(jì)工作情況匯報(bào)，研究解決審計(jì)執(zhí)法中存在的困難和問(wèn)題，支持審計(jì)機(jī)關(guān)依法審計(jì)、依法處理，及時(shí)督促有關(guān)部門和單位加強(qiáng)審計(jì)整改，落實(shí)審計(jì)決定。要將重要審計(jì)事項(xiàng)及審計(jì)決定的整改和落實(shí)情況納入政府督查范圍，及時(shí)加以督查落實(shí)。
各級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)要定期跟蹤檢查，審計(jì)機(jī)關(guān)在出具審計(jì)報(bào)告、下達(dá)審計(jì)決定后的一個(gè)季度內(nèi)應(yīng)當(dāng)對(duì)被審計(jì)單位進(jìn)行一次跟蹤檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)被審計(jì)單位未按規(guī)定期限和要求執(zhí)行審計(jì)決定的，審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)責(zé)令執(zhí)行，仍不執(zhí)行的，申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。要建立案件移交、查處機(jī)制，加大對(duì)有關(guān)責(zé)任人的處理處罰力度。對(duì)被審計(jì)單位負(fù)有直接責(zé)任的主管人員和其他直接責(zé)任人員，審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)依法向有關(guān)部門提出給予行政處分的建議；對(duì)構(gòu)成犯罪的，應(yīng)依法移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
審計(jì)監(jiān)督是《憲法》、《審計(jì)法》賦予審計(jì)機(jī)關(guān)的神圣職責(zé)，審計(jì)機(jī)關(guān)提出的審計(jì)建議和下達(dá)的審計(jì)決定是審計(jì)執(zhí)法的重要內(nèi)容。從總體上看，我市各地、各部門貫徹執(zhí)行《審計(jì)法》以及落實(shí)審計(jì)建議、決定的情況是好的，但也有一些地方和單位存在重視不夠、對(duì)審計(jì)出來(lái)的問(wèn)題整改不力等問(wèn)題，在一定程度上給經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和管理帶來(lái)了不良影響。
審計(jì)工作是政府行政監(jiān)督的一項(xiàng)重要工作，依法審計(jì)是《憲法》和《審計(jì)法》賦予審計(jì)機(jī)關(guān)的權(quán)利，做好審計(jì)工作是保證政府科學(xué)決策、搞好宏觀調(diào)控、確保資金使用效益的重要措施，也是保證政府各部門廉潔高效的必要手段。
對(duì)審計(jì)機(jī)關(guān)提出的對(duì)被審計(jì)單位負(fù)有直接責(zé)任的主管人員和其他責(zé)任人員給予行政處分的建議，監(jiān)察機(jī)關(guān)和被審計(jì)單位等應(yīng)當(dāng)依法及時(shí)處理，并將結(jié)果書面通知審計(jì)機(jī)關(guān)。司法機(jī)關(guān)對(duì)審計(jì)移送的案件線索要認(rèn)真查處，依法追究責(zé)任。金融機(jī)構(gòu)要根據(jù)《審計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定，在審計(jì)機(jī)關(guān)就審計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查、查詢被審計(jì)單位各項(xiàng)存款并調(diào)取證明材料時(shí)，應(yīng)當(dāng)積極予以配合、協(xié)助，及時(shí)提供有關(guān)證明材料。
現(xiàn)場(chǎng)管理考核方案 現(xiàn)場(chǎng)工作計(jì)劃和思路篇八
自已在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強(qiáng)的施工方案，來(lái)不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)行多次論證，并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。
1、落實(shí)質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能，分工明確。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項(xiàng)目上的專職質(zhì)量員，我主動(dòng)給其一定的相應(yīng)權(quán)力，讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。
2、重點(diǎn)部位，重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，我堅(jiān)持設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
3、嚴(yán)格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。
4、層層管理，人人把關(guān)。我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對(duì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對(duì)自已施工面負(fù)責(zé)，分包隊(duì)要對(duì)承包區(qū)域負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理人員要對(duì)各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)，從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。
1、加強(qiáng)部位控制，落實(shí)計(jì)劃安排，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對(duì)施工部位計(jì)劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。由此在施工管理上，我堅(jiān)持用施工計(jì)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安排，嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進(jìn)度，按照計(jì)劃去落實(shí)。
2、加強(qiáng)施工組織，落實(shí)資源到位。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利，我時(shí)刻針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的料具、勞動(dòng)力、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進(jìn)展情況，提前做好生產(chǎn)要素的測(cè)算，工作予見(jiàn)性要強(qiáng)，進(jìn)而加強(qiáng)了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。
3、加強(qiáng)工程插入度，落實(shí)施工工效。針對(duì)工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工項(xiàng)目，在合理組織插入上是關(guān)鍵，多年的施工經(jīng)驗(yàn)告訴我，無(wú)論是立體交叉作業(yè)，還是橫向混合式作業(yè)，不管是逆施，還是正施，我堅(jiān)持的宗旨是：統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮、合理安排、見(jiàn)縫插針。
4、加強(qiáng)責(zé)任到人，落實(shí)分片包打。按照施工布置，自己習(xí)慣作法是把項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行分解，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工長(zhǎng)身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包計(jì)劃，落實(shí)項(xiàng)目上分片包打。
在新的一年中，我將繼續(xù)拼搏，為企業(yè)發(fā)展盡最大努力。
現(xiàn)場(chǎng)管理考核方案 現(xiàn)場(chǎng)工作計(jì)劃和思路篇九
為深入貫徹落實(shí)市委、市*改善發(fā)展環(huán)境、堅(jiān)持綠色生態(tài)發(fā)展的戰(zhàn)略部署。進(jìn)一步提升我鎮(zhèn)人居環(huán)境質(zhì)量。按照《市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治實(shí)施方案》的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際情況，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)*研究，特制定如下實(shí)施方案。
以科學(xué)發(fā)展觀作為指導(dǎo)，以改善我鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游持續(xù)健康發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，大力發(fā)展我鎮(zhèn)環(huán)境綜合治理，全面清理整治我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”的現(xiàn)象，切實(shí)解決影響我鎮(zhèn)環(huán)境的突出問(wèn)題。全面提升我鎮(zhèn)的面貌和環(huán)境質(zhì)量，為廣大人民群眾營(yíng)造一個(gè)整潔有序、靚麗、和諧的人居環(huán)境。
目前，我鎮(zhèn)農(nóng)村的衛(wèi)生問(wèn)題十分突出，廣大公民群眾衛(wèi)生意識(shí)淺薄，衛(wèi)生行為養(yǎng)成較差，衛(wèi)生長(zhǎng)效管理機(jī)制不健全，衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重不足，村道、社道、沿河公路以及村民居住的室內(nèi)室外清掃保潔做得還不夠，特別是廣大公民群眾亂倒垃圾、亂堆垃圾、亂搭亂建，亂排污水等現(xiàn)象較為突出，嚴(yán)重影響了人民群眾環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量和身體健康。按照中央提出的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)：“生產(chǎn)發(fā)展，生活寬裕，鄉(xiāng)風(fēng)明，村容整治，管理民主”的要求，為徹底改變我鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生狀況，營(yíng)造良好的村容村貌。以改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條，營(yíng)造“凈綠整治，明有序”的農(nóng)村環(huán)境為目標(biāo)，打一場(chǎng)以“四清四化”（清垃圾、清雜物、清殘?jiān)珨啾酆吐氛?、清庭院，綠地、美化、亮化、凈化）為主要內(nèi)容的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生條整治攻堅(jiān)戰(zhàn)，全面治理我鎮(zhèn)“臟、亂、差”的問(wèn)題。提高農(nóng)民群眾衛(wèi)生意識(shí)，明素質(zhì)和生活質(zhì)量，全面改善我鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生面貌。
（一）整治環(huán)境衛(wèi)生
全面清理農(nóng)戶房屋兩側(cè)。房前屋后，坑塘及周邊的“三堆”（柴草堆、糞堆、垃圾堆）。治理亂堆、亂放，杜絕污水橫流，集中開展xx湖湖道，坑塘垃圾漂浮物以及沿岸保潔工作。整治工作要達(dá)到“八無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)。即無(wú)暴露垃圾，無(wú)亂貼亂畫（場(chǎng)鎮(zhèn)和農(nóng)家樂(lè)），無(wú)水面漂浮物，無(wú)亂搭亂建和嚴(yán)重破損的建筑物，無(wú)家禽散養(yǎng)，無(wú)亂堆垃圾，無(wú)污水橫流，xx湖的綠化空地?zé)o垃圾。
（二）集中處置垃圾
各村（居）委要用好已修建的垃圾池，實(shí)現(xiàn)垃圾集中堆放，按照“戶收集，村集中，轉(zhuǎn)運(yùn)的模式”收集村民的生活垃圾，集中運(yùn)到指定垃圾點(diǎn)，即鎮(zhèn)上的垃圾處理場(chǎng)，督促每個(gè)村（居）村委會(huì)，要建立村級(jí)兼職保潔隊(duì)伍，清掃保潔村道即公共場(chǎng)所，徹底解決“垃圾圍村”現(xiàn)象。建立整潔、明、有序的新農(nóng)村。
（三）改造農(nóng)村廁所
加強(qiáng)改廁步伐，拆除農(nóng)村戶外露天廁所，推廣無(wú)害化衛(wèi)生廁所。
（四）鄉(xiāng)道、村道公路沿線環(huán)境衛(wèi)生整治
鄉(xiāng)道由鎮(zhèn)專職保潔人員負(fù)責(zé)，村道由所在村（居）負(fù)責(zé)。達(dá)到視野內(nèi)無(wú)裸露生活垃圾堆，白色垃圾，無(wú)殘?jiān)珨啾蹮o(wú)亂堆柴草，無(wú)亂搭亂建，無(wú)亂涂亂畫的標(biāo)準(zhǔn)。
（五）嚴(yán)禁秸稈焚燒
一旦發(fā)現(xiàn)焚燒現(xiàn)象造成嚴(yán)重后果的將按照我鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治的要求進(jìn)行問(wèn)責(zé)追究。
（六）開展畜禽養(yǎng)殖污染的治理
1、宣傳發(fā)動(dòng)階段（20xx年4月20日以前）。
召開xx鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，各村（居）要?jiǎng)訂T廣大人民群眾積極響應(yīng)、廣泛參與，結(jié)合實(shí)際制定落實(shí)方案，確定工作重點(diǎn)，明確職責(zé)分工。廣泛宣傳，層層發(fā)動(dòng)，營(yíng)造深厚的輿論氛圍。
2、衛(wèi)生集中整治階段（20xx年4月21日—20xx年8月20日）。
集中時(shí)間、人員、力量按照工作方案，全面分類推進(jìn)整治工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣典型。
、總結(jié)驗(yàn)收階段（20xx年12月10日—20xx年12月20日）。
集中整治活動(dòng)成果進(jìn)行考核驗(yàn)收，查漏補(bǔ)缺，鞏固提高。環(huán)境衛(wèi)生工作委形成長(zhǎng)治機(jī)制，考核的內(nèi)容要納入各村（居）的目標(biāo)考核。定期或不定期地實(shí)行交叉考核檢查。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為確保整治活動(dòng)抓好抓實(shí)、抓出成效。我鎮(zhèn)成立了環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組。
xx領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由交管辦主任楊松同志擔(dān)任。其職責(zé)是負(fù)責(zé)環(huán)境綜合治理的督查和考核。
（二）明確責(zé)任。鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組提出活動(dòng)方案，明確整治的路段，整治標(biāo)準(zhǔn)，完成時(shí)限，要責(zé)任明確到位，工作落實(shí)到位。措施保障到位，并建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。
1xx場(chǎng)管轄區(qū)內(nèi)的各單位生活小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生整治工作，按照管理范圍由居委會(huì)組織各單位，分別簽訂《門前三包責(zé)任書》全面做好各單位的衛(wèi)生整治工作。
2xx場(chǎng)鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生整治工作，由居委會(huì)牽頭督促保潔人員按質(zhì)開展場(chǎng)鎮(zhèn)的保潔工作。做到場(chǎng)鎮(zhèn)街面清掃干凈、有序，做到不留死角。同時(shí)要教育場(chǎng)鎮(zhèn)居民要養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。不隨地吐痰，不亂丟垃圾，不亂堆亂放，不亂搭亂建。不要隨意停放車輛，大車小車要?？康街付ǖ奈恢谩?/p>
漁家樂(lè)的環(huán)境衛(wèi)生整治工作，由所在村的支部*負(fù)總責(zé)。決不允許漁家樂(lè)的生活污水和人畜糞便直接排入湖中。要通過(guò)建沼氣池或三格化糞池進(jìn)行無(wú)害化處理。
4各村（居）內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整治工作由各村（居）支部*負(fù)責(zé)落實(shí)，包村領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人。圍繞“鄉(xiāng)風(fēng)明，村容整潔”從解決農(nóng)村群眾最急迫、最直接、最關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題入手，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，開展“人人動(dòng)手，清潔環(huán)境，美化家園”為主題的農(nóng)村環(huán)境整治大行為，達(dá)到村容村貌整治，衛(wèi)生設(shè)施完善，陰陽(yáng)溝渠順暢，物品堆放有序，無(wú)亂排污水，無(wú)暴露白色的垃圾的要求。全面提升我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生的管理工作。
（三）嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施。xx鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作納入目標(biāo)考核管理。完善檢查考核辦法，加強(qiáng)督查督辦，激先策后，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治辦公室將定期進(jìn)行檢查和明查暗訪，對(duì)搞得好的村（居）要大張旗鼓的表?yè)P(yáng)。定時(shí)總結(jié)，廣泛推廣，對(duì)工作不到位行為遲緩的通報(bào)、批評(píng)，并限期整改達(dá)標(biāo)。真正把群眾辦的實(shí)事辦好。把農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治大行動(dòng)辦成廣大人民受益的“民心工程”，增強(qiáng)全鎮(zhèn)人民衛(wèi)生意識(shí)、環(huán)境意識(shí)、生態(tài)意識(shí)、營(yíng)造愛(ài)護(hù)生態(tài)環(huán)境的良好風(fēng)氣。
現(xiàn)場(chǎng)管理考核方案 現(xiàn)場(chǎng)工作計(jì)劃和思路篇十
為確保20__年元宵節(jié)我鎮(zhèn)城區(qū)“迎龍”活動(dòng)安全、有序、順利開展，根據(jù)縣委、縣政府的要求，特制定本方案。
指導(dǎo)思想
做好元宵節(jié)“迎龍”活動(dòng)安全保衛(wèi)工作，防止發(fā)生治安災(zāi)害事故，確保元宵各項(xiàng)活動(dòng)安全有序，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，使全鎮(zhèn)人民群眾過(guò)上祥和、歡慶的元宵佳節(jié)。
組織領(lǐng)導(dǎo)
人員安排及工作分工：歡度元宵活動(dòng)，參加人員5100人，圍觀群眾約8萬(wàn)人。為加強(qiáng)對(duì)“迎龍”活動(dòng)安全保衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)黨委、政府成立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)場(chǎng)指揮由鎮(zhèn)黨委副書記鄭開京負(fù)責(zé)，對(duì)安全保衛(wèi)工作進(jìn)行統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全保衛(wèi)工作的順利完成。
主要任務(wù)：
（1）掌握進(jìn)入城區(qū)龍隊(duì)的數(shù)量，并對(duì)舞龍活動(dòng)進(jìn)行事先審批，認(rèn)真組織，合理安排，搞好規(guī)模，確定負(fù)責(zé)人；并事先做好放響銃人員數(shù)量控制和事先安全培訓(xùn)，做好家里防火、防盜宣傳，對(duì)進(jìn)入城區(qū)的龍隊(duì)進(jìn)行科學(xué)安排入城順序和入城路線，確保各龍隊(duì)安全順利迎龍。
（2）各龍隊(duì)龍頭必須由各龍隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)組成，并配一部開道車和通訊設(shè)施，各村主任顧龍尾，各龍隊(duì)保衛(wèi)人員以節(jié)數(shù)責(zé)任到人，在接龍時(shí)合理安排，做到青壯年交叉，愛(ài)鬧事者要叉開接龍。
（3）龍的起、停必須服從跟龍頭組的干警指揮，確保迎龍活動(dòng)有序進(jìn)行。
（4）由均溪鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)對(duì)鎮(zhèn)東橋河道排水，同時(shí)控制各龍隊(duì)的出發(fā)時(shí)間，嚴(yán)格按照事先確定的時(shí)間和路線行走；迎龍過(guò)程中要服從指揮，聽(tīng)從安排。
（5）必須互通信息，準(zhǔn)確掌握各龍隊(duì)到達(dá)的地點(diǎn)，靈活機(jī)動(dòng)選擇停留時(shí)間，發(fā)現(xiàn)前方有龍時(shí)要立即停留，防止“串龍”發(fā)生。
（6）杜絕老弱病殘人員、婦女、18歲以下未成年人及酒后人員參與大型舞龍隊(duì)。
（7）必須嚴(yán)格控制龍隊(duì)的行走速度，發(fā)現(xiàn)復(fù)雜、危險(xiǎn)地段保衛(wèi)人員要事先提醒并做好防護(hù)措施，防止斷龍和龍隊(duì)路過(guò)拐彎時(shí)沖撞傷及圍觀群眾的事件發(fā)生。
要注意的重點(diǎn)：
（1）掌握進(jìn)入城區(qū)龍隊(duì)的數(shù)量，并對(duì)擬進(jìn)入城區(qū)的龍隊(duì)進(jìn)行科學(xué)安排入城順序和入城路線，確保各龍隊(duì)安全順利迎龍。
（2）必須控制各龍隊(duì)的出發(fā)時(shí)間，嚴(yán)格按照事先確定的時(shí)間和路線行走。
（3）必須互通信息，準(zhǔn)確掌握各龍隊(duì)到達(dá)的地，靈活機(jī)動(dòng)選擇停留時(shí)間，防止“串龍”發(fā)生。
（4）必須嚴(yán)格控制龍隊(duì)的行走速度，防止斷龍和龍隊(duì)路過(guò)拐彎時(shí)傷及圍觀群眾的事件發(fā)生。
以上報(bào)告妥否，請(qǐng)批示。
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