為了確保事情或工作得以順利進行，通常需要預先制定一份完整的方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關方案了，希望能夠幫助到大家。
安保服務安全管理方案 廠區(qū)安保服務方案篇一
1、政治可靠，身體健康，責任心強，敢于堅持原則，熱愛保安工作。
2、具備基本的法律知識，遵紀守法，服從命令。
1、文明執(zhí)勤，禮貌待客，樹立“信譽第一，顧客至上”的思想，提供優(yōu)質(zhì)服務。
2、保安員上崗必須按規(guī)定著裝，佩戴全部標志和裝備器械，精神飽滿，衣著整潔，形象莊重，姿態(tài)良好。
3、值勤期間，保安員要隨時準備處理各類突發(fā)情況。
4、保安員自身要認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，而且對違反規(guī)定的人不徇私情，照章辦事，及時上報。
5、保安員有責任在出現(xiàn)緊急情況時采取果斷措施，并及時上報。
6、保安員在巡邏時，必須隨時檢查所有的門窗、出入口、院墻、停車場、建筑物等地方的安全設施。
1、保安員值勤期間發(fā)現(xiàn)問題，應立即報告公司及相關業(yè)務單位主管領導。
2、如遇各類事故現(xiàn)場，應立即采取保護措施并及時報告上級，無特殊情況不得擅自處理或離開。
3、對各類事件要按照“七何要素”（即何時、何地、何因、何事、何人、何后果、何處理），做出完整、詳細的記錄。
4、每班交接班應確認使用設備器械及其它完好后，認真做好交接班記錄，如有損壞應立即上報。
1、警告：凡有下列行為之一給予警告處分。
（1）遲到、早退不超過一小時（含一小時）。
（2）工作時間未經(jīng)隊長批準，私用電話、聊天、開玩笑、辦私事。
（3）不文明值勤，服務不周到，索要禮物，罵人。
（4）擅自調(diào)換班次或串崗。
（5）值勤中擅自脫崗不超過二十分鐘（含二十分鐘）。
（6）在崗時儀表不整潔，姿態(tài)不端正，或不按規(guī)定佩戴標志。
（7）在崗時服裝破舊，經(jīng)指出后仍不更換。
（8）立崗時吸煙、聊天，在崗時嬉鬧喧嘩、吃零食或做與工作無關的事。
（9）固定崗超出規(guī)定活動區(qū)域的。
（10）不愛惜公司財產(chǎn)，值班室和宿舍衛(wèi)生臟、亂、差。
（11）無故不參加訓練和例會。
（12）擅自外出，未經(jīng)同意在外面過夜或帶朋友到宿舍過夜。
（13）因本人原因造成客戶單位不滿意，經(jīng)調(diào)動后仍無好轉。
（14）其它被公司視為違紀的行為。
2、記過：凡有下列行為之一的給予記過處分。
（1）遲到超過一小時至四小時以內(nèi)（按曠工半日處理）。
（2）遲到、早退三次以上（含三次）。
（3）私自改動班次、崗位。
（4）值勤中擅自脫崗超過二十分鐘至一小時（含一小時）。
（5）值勤時打瞌睡。
（6）不聽從隊長管理的，不認真完成隊長交給的各項任務。
（7）私自動用客戶物品。
（8）工作時間未經(jīng)批準私自會客。
（9）遇有情況不及時請示匯報造成不良影響和后果的。
（10）不按規(guī)定使用設備或造成非正常損壞的。
（11）不寫工作交接日記和不辦理交接班手續(xù)。
（12）不按公司的規(guī)章制度完成各項本職工作。
（13）被警告處分三次及其以上者。
（14）其它被認為重度違紀的行為。
3、辭退：凡遇下列行為之一，予以辭退。
（1）無故礦工。
（2）值勤中擅自脫崗超過一小時。
（3）酗酒后上崗，在崗時睡覺。
（4）不服從公司領導管理。
（5）因工作失職而造成公共財產(chǎn)損失。
（6）對客戶有粗野言行。
（7）盜竊客戶和公司財物。
（8）有毆打、恐嚇、危害同時行為或相互打斗。
（9）利用職務之便，謀取個人私利。
（10）被記過處分兩次及其以上者。
（11）違反國家法律、法規(guī)，被司法機關收審者。
按公司各項規(guī)章制度執(zhí)行。
安保服務安全管理方案 廠區(qū)安保服務方案篇二
健全完善新冠肺炎常態(tài)化疫情防控工作方案兩篇篇一為深入貫徹落實國家、省市地方政府和集團公司、勘探與生產(chǎn)分公司關于常態(tài)化疫情防控的工作要求，扎實推進新冠肺炎疫情防控與油田生產(chǎn)、提質(zhì)增效、安全環(huán)保等重要工作相互融合、相互促進，全面做好“外防輸入、內(nèi)防反彈”工作，進一步提升公共衛(wèi)生突發(fā)事件預防和應對水平。按照油田公司疫情防控工作領導小組4月30日會議精神，深入總結今年以來疫情防控取得的寶貴經(jīng)驗，安排部署常態(tài)化疫情防控工作措施。
一、切實增強疫情防控“持久戰(zhàn)”認識，持續(xù)健全“?？亍睓C制全油田要清醒認識疫情防控面臨形勢的復雜性、長期性和艱巨性，始終牢固樹立生命至上、以人為本理念，始終堅持把員工生命安全和身體健康放在第一位，始終保持不松懈、不麻痹、不厭戰(zhàn)、不降格的警惕意識，將疫情防控工作融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程，建立完善科學防控、精準防控、常態(tài)防控、聯(lián)防聯(lián)控的長效工作機制，并且保證管控措施精準、管控力度不降、管控過程有序，通過思想再動員、政策再學習、措施再檢查，持續(xù)鞏固來之不易的全員防控戰(zhàn)果。
1.保持疫情防控組織機構常態(tài)化。各單位要將疫情防控臨時機構轉為長期固定組織，健全完善主要領導負總責、分管領導負專責、機關部門分工負責、全員自覺屬地防控的責任架構，形成齊抓共管、群防群治工作格局。
整防控重點，嚴格落實《疫情防控常態(tài)化措施指南》，做到“一切風險皆可預、一切病毒皆可防”。
3.保持各類場所消毒查殺常態(tài)化。定期開展工作場所、公共場所、生活駐地、樓堂館所、食堂伙房的消毒、殺菌、通風，完善企業(yè)衛(wèi)生防護設施，改善作業(yè)場所衛(wèi)生條件，強化食品安全和分食配餐，為員工創(chuàng)造安全潔凈的工作生活環(huán)境。
4.保持疫情防控宣教培訓常態(tài)化。長期開展防疫、防傳染病等健康防護知識宣傳教育，大力普及健康生活、健康工作理念，引導員工養(yǎng)成“戴口罩、控距離、勤洗手、不聚集”的良好衛(wèi)生習慣，提高全員公共衛(wèi)生意識。
5.保持員工關心關愛常態(tài)化。充分認識疫情對油田員工家屬心理和生活造成的實際影響，持續(xù)加大組織關懷和人文關懷，了解員工思想波動，關注生活狀況，有針對性開展心理疏導、困難幫扶行動，及時幫助解決實際困難。要關注8小時以外員工健康，加強員工健康檢測結果的分析，對健康達不到條件的員工及時調(diào)整崗位，完善健康干預措施。
6.保持應急物資保障常態(tài)化。應急物資保障是打贏疫情防控“持久戰(zhàn)”的重要基礎支撐。采購部門要深入分析疫情對油田物資調(diào)控帶來的風險，優(yōu)化采購、配發(fā)、使用管理流程，做好必須性防疫物資、生產(chǎn)物資、應急物資的儲備工作，確保重要應急物資關鍵時刻調(diào)得出、用得上。
二、堅持做好人員流動排查防控，持續(xù)健全“預控”工作機制各單位要將人員流動性排查作為疫情防控的首道關口和長期工作，對油田公司內(nèi)部人員、外來人員、重點人員摸清底數(shù)，建立管控制度。
1.加強疫情重點地區(qū)(境外及國內(nèi)重點地區(qū))駐留人員和往來人員的排查防控。按照“非必須不安排”原則，不安排員工進出重點地區(qū)、不安排重點地區(qū)人員來企工作。確需安排時嚴格執(zhí)行醫(yī)學檢測、健康監(jiān)測、隔離防護等制度，同時上報科、處、局三級主要領導審批以及局、處兩級防控部門備案。
2.加強外駐項目疫情防控。境外項目嚴格做到“一國一策、一項一策”，設立“一對一”聯(lián)絡人，利用信息化手段開展防控工作，做到疫情防控員工與家屬并重、在冊員工與其他員工并重、中方員工與國際員工并重，保持人員穩(wěn)定、思想穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定。境外項目做好生產(chǎn)生活、防疫物資等儲備工作，構筑疫情防控“安全島”。駐省外項目要嚴格執(zhí)行當?shù)卣陀吞锕疽咔榉揽刂贫?，所在單位實行“一地一策、一項一策、一人一策”，設立“一對一”聯(lián)絡人，實行日排查、日監(jiān)測、日檢查、日報告，重點地區(qū)項目主要領導與項目負責人簽訂防疫責任書，壓實“包?！必熑巍?/p>
安保服務安全管理方案 廠區(qū)安保服務方案篇三
我司很榮幸有機會能受邀參與貴單位在****市的保安服務工作，如能成功贏得貴公司的項目，定將以我們強大的專業(yè)安保服務優(yōu)勢，并努力協(xié)助貴單位的各項管理工作，竭誠作出應盡的貢獻。為貴公司及我司樹立一個良好的品牌企業(yè)形象。
安徽省**保安服務有限公司***分公司，是依托安徽省**保安服務有限公司+北京**護衛(wèi)安全顧問有限公司成立的一家民營服務的保安企業(yè)，是經(jīng)安徽省公安廳批準特許經(jīng)營保安業(yè)務，工商行政管理局登記注冊的保安服務企業(yè)，在全國有12家分公司，是一家大型的保安連鎖服務企業(yè)。
務、守護服務及巡邏服務方案，派出專業(yè)保安人員提供門衛(wèi)、巡邏、防盜、防護等保安服務。 公司成立以來，始終以“確保安全，優(yōu)質(zhì)服務”為宗旨，充分利用在保安行業(yè)及軍事管理中積累的經(jīng)驗，憑借優(yōu)質(zhì)的服務和高素質(zhì)的隊伍、軍事化的管理和有效的安全管理方案協(xié)助客戶單位積極做好安全、消防工作，樹立企業(yè)形像，確保服務企業(yè)的資產(chǎn)安全，并深得客戶單位的信賴。通過嚴格管理和訓練，不斷提高保安隊伍的個人素質(zhì)和業(yè)務水平。公司保安隊伍迅速發(fā)展，并不斷擴大規(guī)模，業(yè)務量逐日遞增，目前保安員工達8000人之多。公司將以忠誠的態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務以及合理的價格，竭誠為您提供安全舒心的辦公、生活環(huán)境。
公司現(xiàn)有主要來自專業(yè)學校、部隊復轉軍人等各類專業(yè)服務人員，在由退休警官、退伍軍官組成的高素質(zhì)管理團隊帶領下，為客戶提供人防、技防、停車場管理等多種服務。并積極參加各種輔警維穩(wěn)任務。先后榮獲“全國優(yōu)秀保安服務單位”、“保安服務先進單位”等榮譽。
1、保安人防服務
派駐保安人員；提供門衛(wèi)、巡邏、守護等專業(yè)保安服務；
2、保安咨詢服務
為客戶提供安全風險評估、安全預警方案、安防技術開發(fā)等安全咨詢服務。
3、保安技防服務
3、保安管理服務
根據(jù)客戶授權范圍代表客戶對內(nèi)管理、對外協(xié)調(diào)的工作。
4、特種保安服務
為大型社會活動、文藝演出、體育比賽、展覽展銷現(xiàn)場及明星要人提供特保服務。
5、停車場管理服務
為客戶停車場負責經(jīng)營管理服務。
安保服務安全管理方案 廠區(qū)安保服務方案篇四
為認真貫徹落實《^v^中央辦公廳^v^辦公廳關于進一步減輕義務教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔的意見》精神，落實省委、省政府有關工作部署，將推進和保障中小學生課后服務工作作為“順民意、暖民心”的民生工程和“我為群眾辦實事”的民生項目，辦好人民滿意的教育，現(xiàn)結合我市實際，制定本意見。
牢固樹立以人民為中心的新發(fā)展理念，積極發(fā)揮學校教書育人的主體功能，充分利用中小學校在管理、人員、場地、資源等方面的優(yōu)勢，全面推進課后服務，滿足學生多樣化需求，有效減輕中小學過重的作業(yè)負擔和家長的經(jīng)濟負擔，更好地促進中小學生健康成長，努力辦好人民滿意的教育。
(一)屬地管理。按照義務教育“以縣為主”的管理體制，各縣市區(qū)政府是中小學生課后服務工作的實施主體，負責統(tǒng)籌做好本區(qū)域中小學生課后服務工作。
(二)公益普惠。課后服務堅持公益性和普惠性原則，任何單位或個人不得以營利為目的。政府、學校、家長共同合理分擔課后服務運行成本，為學生提供適當?shù)恼n后服務。
(三)自愿參與。課后服務由學生、家長自愿報名參加，嚴禁任何單位或個人以任何方式強制或變相強制學生參加，嚴禁拒絕有需求的學生參加。
(四)安全有序。各縣市區(qū)和學校要落實安全保障責任，完善管理制度，確保課后服務工作安全有序、規(guī)范科學。
(一)規(guī)范服務時間。20xx年秋季開學后課后服務義務教育階段學校全覆蓋，中小學生課后服務時間一般從周一至周五下午放學后開始。義務教育學校原則上每周5天都要開展課后服務，結束時間原則上不晚于18:00，具體時間由各縣市區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會根據(jù)實際情況規(guī)定。對有特殊需要的學生，學校可以結合實際提供延時托管服務，積極創(chuàng)造條件解決好家長接學生困難問題。有條件的初中，周一至周五可設晚自習(一般安排2小時以內(nèi)，原則上不晚于20:30結束)。學?？山y(tǒng)籌安排教師實行“彈性上下班制”。
(二)規(guī)范服務內(nèi)容。課后服務工作要遵循教育規(guī)律和學生成長規(guī)律，有利于促進學生全面發(fā)展。課后服務主要是安排學生完成作業(yè)、自主閱讀、體育、藝術、科普活動、勞動實踐，以及娛樂游戲、拓展訓練、開展社團及興趣小組活動、觀看適宜兒童的影片等。學校要充分用好課后服務時間，指導學生認真完成作業(yè)，對學習有困難的學生進行補習輔導與答疑，為學有余力的學生拓展學習空間，開展豐富多彩的科普、文體、藝術、勞動、閱讀、興趣小組及社團活動。具體服務內(nèi)容由各地各校結合實際確定。不得用課后服務時間開展集體教學，不得上新課、補課和考試訓練，不得加重學生課業(yè)負擔。
安保服務安全管理方案 廠區(qū)安保服務方案篇五
1、項目辦理軌制不健康，項目辦理意識稀薄
200x年**分公司出臺了一系列辦理軌制，但有關項目辦理軌制卻不多，辦理集約程度不高，履行力不敷，項目本錢辦理意識欠缺，質(zhì)量、安定意識稀薄。
2、進程監(jiān)控流于式樣，“人情化”辦理比較凸起
在客歲的項目辦理綜合查抄中，**分公司項目得分不盡抱負，有些項目對班組技巧交底、安定交底做得很不敷，有的項目盡管做了交底工作，但對班組監(jiān)控每每流于式樣，乃至敷衍了事，以致產(chǎn)生了很多質(zhì)量題目、安定隱患。項目部對項目辦理人員要求不嚴，項目辦理人員對班組要求不嚴，辦理軌制偶然成了一種安排，“人情化”辦理特別廣泛。
3、項目未建立有效鼓勵機制，m懲辦法不嚴，一崗多人、人浮于事、權責不清的現(xiàn)象還差別程度地存在項目辦理中。
針對前期項目辦理存在的一些薄弱關鍵，聯(lián)合分公司年度工作目標，200x年分公司項目辦理部工作思路及重點可用“五句話”概括綜合，那便是辦理籌劃要有“決議信念”，進程監(jiān)控要有“恒心”， 工作教導要有“耐煩”，m懲辦法要“狠心” ，辦理團隊要“齊心”。
1、辦理籌劃要有“決議信念”
1、200x年分公司項目辦理部將遵循公司項目辦理部根本辦理軌制，盡快構成得當于**分公司實際環(huán)境的辦理架構、辦理系統(tǒng)，正如孫總所要求的，在辦理的各個方面、各個層次、各個關鍵都有章可循，有章必循，對項目辦理要真正做到每樁事變有人管，出了題目有人當，給企業(yè)造成吃虧有人賠。
2、根據(jù)辦理系統(tǒng)，盡快建立適用、可操縱性的程序性文件、辦理職責、權限別離、辦理流程，促使項目各崗亭人員明了職責、工作典范，杜絕初級不對的再度產(chǎn)生，禁止工作失誤給企業(yè)帶來新的吃虧。重點是美滿崗亭責任制，堅定技巧安定交底、進程監(jiān)控、目標考核軌制。
3、本年力圖與預算、項目部等部分一道建立三個重點“信息庫”，一是合格勞務分包商信息庫；二是合格的材料配置供給商信息庫；三是較為美滿的內(nèi)部代價信息庫，包括勞務、專業(yè)分包、材料配置等要素信息。有了以上信息庫，可為勞務、分包、材料的選擇供給信息*臺，也為內(nèi)部項目本錢考核、投標報價供給靠得住根據(jù)。
4、美滿項目辦理m懲機制，真正做到獎優(yōu)罰劣，進步項目部辦理人員自動性、自動性、創(chuàng)設性，用心作好工作中的每個細節(jié)。
5、履行目標考核，按期查抄，有構造、不停止地展開項目辦理查抄、評比活動，富裕建立項目辦理部的勢力巨子性，作到有令則行，令行則止，促使項目加強辦理，進步辦理程度。
6、構造充裕多彩的崗前、崗亭培訓活動，經(jīng)過議定個人自學與社會助學相聯(lián)合，崗亭培訓與技巧操練相聯(lián)合，專業(yè)技巧與辦理意識相聯(lián)合，使項目辦理人員漸漸成為交易本質(zhì)過硬、工作本領較強的多面手。在前提允許環(huán)境下，采納崗亭輪換、一人多崗等方法兌現(xiàn)項目辦理人員的良性互動，漸漸建立一個知識布局公道、專業(yè)互補、有奇跡心的人才步隊。
2、進程監(jiān)控要有“恒心”
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