計(jì)劃在我們的生活中扮演著重要的角色，無論是個(gè)人生活還是工作領(lǐng)域。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
拆除水電站對恢復(fù)河流生態(tài)的作用 拆除大燈的工作計(jì)劃篇一
我接觸led照明行業(yè)已有三個(gè)月之久，跑了幾個(gè)月的市場，感觸很多，有收獲，有遺憾，有興奮，有失落，有微笑，有淚水，五味俱全。作為一個(gè)初涉led照明行業(yè)的我來說，在開發(fā)客戶、跟進(jìn)客戶和維護(hù)客戶的問題上走過不少彎路，一方面是我不夠?qū)I(yè)，一方面是我能力有限。丟單的原因很多，主要是客戶在價(jià)格和售后兩方面有所顧慮，遲遲不愿成交。我知道客戶對產(chǎn)品價(jià)格和質(zhì)量是非常注重的，他們都心儀物美價(jià)廉的商品。所以今年我不會只在一些只看價(jià)格而對質(zhì)量沒要求的客戶上面下工夫，而應(yīng)將重心轉(zhuǎn)移到對我們的產(chǎn)品真正有需求的客戶上面。沒有要求的客戶不是好客戶！
根據(jù)幾個(gè)月的業(yè)務(wù)情況，本人制訂20××年的工作計(jì)劃如下：
一，對于老客戶和固定客戶要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，以此穩(wěn)定客戶關(guān)系。
二，在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種渠道中獲得客戶信息，建立新客戶檔案。
三，要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。
四，今年對自己有以下要求：
1、每周要增加2個(gè)以上的新客戶，還要有1個(gè)潛在客戶。
2、一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正，下次不要再犯。
3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作，這樣才有可能不會丟失這個(gè)客戶。
4、對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上和客戶是一致的。
6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣，給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
7、客戶遇到問題，不能置之不理，一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好地完成任務(wù)。
9、和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識，多交流，多探討，這樣才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
10、為了今年的銷售任務(wù)，每月我要努力完成達(dá)到15萬元以上的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造利潤。
以上就是我這一年的工作計(jì)劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服，為公司做出自己的貢獻(xiàn)。
拆除水電站對恢復(fù)河流生態(tài)的作用 拆除大燈的工作計(jì)劃篇二
1、對經(jīng)銷商的管理
2、解決產(chǎn)品沖貨、竄貨問題
實(shí)行獎罰分明制度管理體系，解決因產(chǎn)品價(jià)格大幅度波動造成的市場威脅，查找沖貨根源，經(jīng)核實(shí)無誤后取消違規(guī)經(jīng)銷商的產(chǎn)品促銷資格，時(shí)間為1年。相反，提供有效信息并持有憑證的銷售商，公司給予相應(yīng)的促銷補(bǔ)貼政策。
3、銷售渠道下沉
進(jìn)一步將產(chǎn)品深度分銷，由原來的批發(fā)市場深入至農(nóng)貿(mào)市場，在終端的走訪中，針對信息的收集，尋找對產(chǎn)品需求量大的消費(fèi)群。目前，濃縮果汁產(chǎn)品的需求量集中在咖啡館、茶館，我們還需要在產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格上尋找相應(yīng)的切入點(diǎn)。
將對揚(yáng)州、泰州、鹽城、淮安、鎮(zhèn)江、連云港、蕪湖、馬鞍山、安慶、淮南、淮北等蘇中、蘇北、及安徽局部市場進(jìn)行開發(fā)，搜羅并設(shè)立特約經(jīng)銷商，享有與南京經(jīng)銷商同樣的經(jīng)銷政策，實(shí)行自然銷售，特殊區(qū)域可視情況而定，是否增派銷售人員。
雞汁和果汁在20××年將被重點(diǎn)推廣，兩個(gè)產(chǎn)品的消化周期短，但在市場競爭方面優(yōu)勢不明顯，準(zhǔn)備將相應(yīng)消化周期長的壽司醋、芥末油，辣椒油等停止促銷，從而補(bǔ)貼雞汁和果汁產(chǎn)品的促銷，能起到重點(diǎn)產(chǎn)品的增量效果。
1、人員定崗
2、人員體系內(nèi)部協(xié)調(diào)運(yùn)作
拆除水電站對恢復(fù)河流生態(tài)的作用 拆除大燈的工作計(jì)劃篇三
根據(jù)住房城鄉(xiāng)^v^、國家發(fā)展改革委、財(cái)政部等三部委有關(guān)農(nóng)村危房改造政策精神，以及安徽省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于印發(fā)的通知》（建村〔**〕66號）等要求，為切實(shí)做好**年農(nóng)村危房改造工作，制定如下實(shí)施辦法。
一、目標(biāo)任務(wù)
**年，計(jì)劃完成10萬戶農(nóng)村危房改造工作，優(yōu)先支持貧困地區(qū)及貧困殘疾人家庭。
二、補(bǔ)助對象與標(biāo)準(zhǔn)
（一）補(bǔ)助對象
農(nóng)村危房改造補(bǔ)助對象重點(diǎn)是居住在危房中的農(nóng)村分散供養(yǎng)五保戶、低保戶、貧困殘疾人家庭和其他貧困戶。
（二）政府補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
農(nóng)村危房改造資金以農(nóng)戶自籌為主，政府補(bǔ)助為輔，多渠道籌集改造資金。政府分類補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為：1、農(nóng)村分散供養(yǎng)五保戶、低保戶、貧困殘疾人家庭重建房屋戶均2萬元；修繕加固戶均0、6萬元。2、其他貧困家庭重建房屋戶均1萬元，修繕加固戶均0、4萬元。
上述政府補(bǔ)助部分，中央財(cái)政按戶均7500元補(bǔ)助，國貧縣和比照西部大開發(fā)政策縣（市、區(qū)），省級按戶均3000元補(bǔ)助，其他一般縣（市、區(qū)），省級按戶均2000元補(bǔ)助，由各地根據(jù)改造方式統(tǒng)籌安排。除中央和省級補(bǔ)助外，其余政府補(bǔ)助部分由市縣承擔(dān)。市縣級財(cái)政要將農(nóng)村危房改造市縣級補(bǔ)助資金納入財(cái)政預(yù)算。
各縣（市、區(qū)）應(yīng)根據(jù)下達(dá)的危房改造任務(wù)和補(bǔ)助資金總額，細(xì)化落實(shí)措施，合理安排各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村的危房改造任務(wù)，科學(xué)確定重建戶、修繕加固戶數(shù)量。
三、改造方式與時(shí)限
（一）改造方式
各地要因地制宜，積極探索符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的農(nóng)村危房改造方式，努力提高補(bǔ)助資金使用效益。擬改造農(nóng)村危房屬整體危險(xiǎn)（d級）的，原則上應(yīng)拆除重建；屬局部危險(xiǎn)（c級）的，應(yīng)修繕加固。
危房改造以農(nóng)戶自建為主，農(nóng)戶自建確有困難且有統(tǒng)建意愿的，地方政府要發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)作用，幫助農(nóng)戶選擇有資質(zhì)的施工隊(duì)伍統(tǒng)建。堅(jiān)持以分散分戶改造為主，在同等條件下傳統(tǒng)村落和危房較集中的村莊優(yōu)先安排，已有搬遷計(jì)劃的村莊不予安排，不得借危房名義推進(jìn)村莊整體遷并。
（二）完成時(shí)限
**年11月底完成全省農(nóng)村危房改造任務(wù)。
四、改造要求
農(nóng)村危房改造要嚴(yán)格執(zhí)行《安徽省農(nóng)村危房改造實(shí)施導(dǎo)則》。
（一）加強(qiáng)危房改造管理
1、嚴(yán)格把握改造對象。各地要按照優(yōu)先幫助住房最危險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)最貧困農(nóng)戶解決最基本安全住房的要求，堅(jiān)持公開、公平、公正原則，嚴(yán)格實(shí)行農(nóng)戶自愿申請、村民會議或村民代表會議民主評議、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）審核、縣級審批等補(bǔ)助對象認(rèn)定程序，規(guī)范補(bǔ)助對象的審核審批。()同時(shí)，建立健全公示制度，將補(bǔ)助對象基本信息和審查結(jié)果在村務(wù)公開欄公示?？h級政府要組織做好與經(jīng)批準(zhǔn)的危房改造農(nóng)戶簽訂合同或協(xié)議工作，并征得農(nóng)戶同意公開其有關(guān)信息。
2、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。農(nóng)村危房改造要執(zhí)行最低建設(shè)要求，改造后住房須建筑面積適當(dāng)、主要部件合格、房屋結(jié)構(gòu)安全和基本功能齊全。原則上，改造后住房建筑面積要達(dá)到人均不低于13平方米；戶均建筑面積控制在60平方米以內(nèi)，可根據(jù)家庭人數(shù)適當(dāng)調(diào)整，但3人以上農(nóng)戶的人均建筑面積不得超過18平方米。
各地要按照基本要求加強(qiáng)引導(dǎo)和規(guī)范，積極組織制定農(nóng)房設(shè)計(jì)方案，防止群眾盲目攀比、超標(biāo)準(zhǔn)建房。農(nóng)房設(shè)計(jì)要符合抗震要求，符合農(nóng)民生產(chǎn)生活習(xí)慣，體現(xiàn)地方建筑風(fēng)格，注重保持田園風(fēng)光和傳統(tǒng)風(fēng)貌。
3、強(qiáng)化農(nóng)房建設(shè)監(jiān)管。各地要嚴(yán)格執(zhí)行《農(nóng)村危房改造抗震安全基本要求》（建村〔**〕115號）。市縣級住房城鄉(xiāng)^v^門要組織技術(shù)力量，編印和發(fā)放農(nóng)房抗震設(shè)防手冊或掛圖，向廣大農(nóng)民宣傳和普及抗震設(shè)計(jì)常識?？h級住房城鄉(xiāng)^v^門要組織技術(shù)力量，對危房改造施工現(xiàn)場開展質(zhì)量安全巡查與指導(dǎo)監(jiān)督。要健全和加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)管理員和農(nóng)村建筑工匠培訓(xùn)與管理，提高服務(wù)和管理農(nóng)村危房改造的能力。
承攬農(nóng)村危房改造項(xiàng)目的農(nóng)村建筑工匠或單位要對質(zhì)量安全負(fù)責(zé)，并按合同約定對所改造房屋承擔(dān)保修和返修責(zé)任。鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)管理員要在農(nóng)村危房改造的地基基礎(chǔ)、抗震措施和關(guān)鍵主體結(jié)構(gòu)施工過程中，及時(shí)到現(xiàn)場逐戶進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和檢查，發(fā)現(xiàn)不符合基本建設(shè)要求的當(dāng)即告知建房戶，并提出處理建議和做好記錄。
4、加強(qiáng)傳統(tǒng)民居保護(hù)和農(nóng)房風(fēng)貌建設(shè)。農(nóng)村危房改造要注重對傳統(tǒng)民居的保護(hù)。對于傳統(tǒng)村落范圍內(nèi)的傳統(tǒng)民居，要嚴(yán)格按規(guī)劃實(shí)施修繕和改造。要在保證安全和經(jīng)濟(jì)的條件下，提高農(nóng)村危房改造的農(nóng)房風(fēng)貌建設(shè)水平。加強(qiáng)對農(nóng)房風(fēng)貌建設(shè)的技術(shù)指導(dǎo)與管理，注重在建筑形式、細(xì)部構(gòu)造、室內(nèi)外裝飾等方面延續(xù)民居風(fēng)格，推動建設(shè)具有傳統(tǒng)民居特色的現(xiàn)代農(nóng)房。加強(qiáng)農(nóng)房風(fēng)貌綜合建設(shè)，開展院落整治、利用和美化，努力使改造后農(nóng)房與院落及周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)。
5、加強(qiáng)工程驗(yàn)收管理。危房改造結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收。驗(yàn)收工作由縣級農(nóng)村危房改造主管部門牽頭組織，相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村等有關(guān)人員參加，驗(yàn)收重點(diǎn)包括工程完成情況、工程質(zhì)量情況、是否符合年初計(jì)劃等。市級住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、發(fā)展改革委、財(cái)政部門組織進(jìn)行復(fù)查。建立健全農(nóng)村危房改造績效評價(jià)制度，完善激勵約束并重、獎懲結(jié)合的任務(wù)資金分配與管理機(jī)制，逐級開展年度績效評價(jià)，綜合評價(jià)農(nóng)村危房改造任務(wù)落實(shí)與政策執(zhí)行情況。
（二）加強(qiáng)資金使用監(jiān)管
各地要按照《中央農(nóng)村危房改造補(bǔ)助資金管理暫行辦法》（財(cái)社〔20**〕88號）等有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)農(nóng)村危房改造補(bǔ)助資金的使用管理。補(bǔ)助資金要實(shí)行專項(xiàng)管理、專賬核算、?？顚Ｓ?，并按有關(guān)資金管理制度的規(guī)定嚴(yán)格使用，執(zhí)行規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，直接將資金補(bǔ)助到危房改造戶，嚴(yán)禁截留、擠占、挪用或變相使用。
市縣財(cái)政部門要會同發(fā)展改革、住房城鄉(xiāng)^v^門加強(qiáng)資金的監(jiān)督管理，積極配合有關(guān)部門做好審計(jì)、稽查等工作。要定期對資金的管理和使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，嚴(yán)肅處理。問題嚴(yán)重的要公開曝光，并追究有關(guān)責(zé)任人員責(zé)任，涉嫌犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。加強(qiáng)農(nóng)戶補(bǔ)助資金兌現(xiàn)情況監(jiān)督檢查，堅(jiān)決查處冒領(lǐng)、克扣、拖欠補(bǔ)助資金和向享受補(bǔ)助農(nóng)戶索要“回扣”、“手續(xù)費(fèi)”等行為。凡經(jīng)舉報(bào)、媒體曝光等途徑反映農(nóng)村危房改造問題嚴(yán)重，查證屬實(shí)的，將不再安排該縣（市、區(qū)）下年度危房改造指標(biāo)。
（三）完善檔案、信息管理
1、完善農(nóng)戶檔案管理。農(nóng)村危房改造實(shí)行一戶一檔的農(nóng)戶檔案管理制度，批準(zhǔn)一戶、建檔一戶。每戶農(nóng)戶的紙質(zhì)檔案必須包括檔案表、農(nóng)戶申請、審核審批、公示、協(xié)議等材料，其中檔案表按照全國農(nóng)村危房改造農(nóng)戶檔案信息系統(tǒng)公布的樣表制作。今年，將制定農(nóng)戶檔案管理辦法，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)戶檔案管理。在此基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)戶紙質(zhì)檔案表信息化錄入制度，將農(nóng)戶檔案表及時(shí)、全面、真實(shí)、準(zhǔn)確錄入系統(tǒng)。各地要提高農(nóng)戶檔案錄入數(shù)據(jù)質(zhì)量，加強(qiáng)對錄入信息的審核與抽驗(yàn)。
2、健全信息報(bào)告制度。各市級住房城鄉(xiāng)^v^門要嚴(yán)格執(zhí)行工程進(jìn)度月報(bào)制度，于每月3日前將上月農(nóng)村危房改造進(jìn)度報(bào)省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳；要組織編印農(nóng)村危房改造工作信息，將建設(shè)成效、經(jīng)驗(yàn)做法、存在問題和工作建議等以簡報(bào)、通報(bào)等形式，及時(shí)報(bào)送省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省發(fā)展改革委、省財(cái)政廳；要通過多種方式，積極宣傳農(nóng)村危房改造政策，認(rèn)真聽取群眾意見建議，及時(shí)研究和解決群眾反映的困難和問題。
拆除水電站對恢復(fù)河流生態(tài)的作用 拆除大燈的工作計(jì)劃篇四
一、防汛工作的總體要求
防汛工作事關(guān)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展大局，與人民生命財(cái)產(chǎn)安全緊密相關(guān)。由于今年降雨頻繁，所有干部群眾要增強(qiáng)防洪意識，今年的防汛工作，我們要堅(jiān)持“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險(xiǎn)”的方針，克服麻痹思想和松懈情緒，立足防大汛、搶大險(xiǎn)、抗大澇，戰(zhàn)勝各種可能出現(xiàn)的洪澇災(zāi)害，最大限度地減少災(zāi)害損失，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)防汛工作，確保今年安全度汛。
（一）河道防汛
1、湨河
我市雖連續(xù)對湨河進(jìn)行了改造，河道底部的水泥硬化，堤岸的高標(biāo)準(zhǔn)改造，提升了防洪能力，但是也存在一些問題。為了呈現(xiàn)景觀之美，在河道中設(shè)置了蓄水壩，使在汛期對防洪造成了一定的影響。居委會要按照屬地管理原則，汛前做好道清淤疏浚，清除棄渣、阻水林木、確保河道行洪暢通，還要根據(jù)實(shí)際情況制定方案，派出相關(guān)人員，落實(shí)好改造防汛工作。
2、葦泉河
葦泉河位于我辦事處東南部，流經(jīng)我轄區(qū)屯軍、東留村、南夫三個(gè)居委會，土地面積2300畝，近幾年來流域內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，交通狀況良好。各居委會要對隱患路段、通訊、電力要進(jìn)行安全檢查，有問題的要抓緊進(jìn)行搶修，保證汛期提供安全可靠的交通、通訊和電力保障。
（二）轄區(qū)度汛任務(wù)
1.排水設(shè)施
我辦事處各居委會排水設(shè)施維護(hù)管理人員要“以雨為令，降雨到崗”，及時(shí)清除雨水井箅上的阻水物；降雨量大時(shí)可打開排水井蓋加速排出積水，同時(shí)要看護(hù)好井口、井蓋，積水排除后要立即蓋好，不能因此出現(xiàn)事故。要加強(qiáng)排水管渠的清掃疏通，特別是易堵塞的管渠、城鄉(xiāng)結(jié)合部等低洼易澇地區(qū)的排水管渠列為重點(diǎn)要反復(fù)清掃疏通。
2.綠化管理
綠化人員要及時(shí)清除倒伏樹木，避免阻礙交通。
3.在建項(xiàng)目
要組織各建設(shè)單位落實(shí)工地防汛措施，加強(qiáng)對在建工地防汛工作的監(jiān)督檢查，重點(diǎn)做好防汛工作。并做好施工現(xiàn)場的防護(hù)，設(shè)好圍擋，確保車輛與行人安全。
二、落實(shí)關(guān)鍵措施，確保安全度汛
各村要按汛期前檢查的情況，本著“誰設(shè)障誰清障”的原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。河道堤防工程存在堤身單薄、裂縫、沉陷、爬坡路口等問題，所涉及村要組織人力在汛前抓緊給予處理。
（一）制定超標(biāo)準(zhǔn)防汛預(yù)案，落實(shí)防范措施
辦事處根據(jù)上級要求，根據(jù)不同洪水可能出現(xiàn)的險(xiǎn)工位置、處數(shù)，落實(shí)切實(shí)可行的搶護(hù)措施。對河道防御超標(biāo)準(zhǔn)洪水，辦事處結(jié)合自己的實(shí)際情況，已制訂超標(biāo)準(zhǔn)洪水預(yù)案。
（二）認(rèn)真組織好防汛隊(duì)伍
我們要組織以青年民兵為骨干的群眾性防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍。做到“四定一訓(xùn)”。即定領(lǐng)導(dǎo)、定任務(wù)、定人員、定工具，汛期前搞好技術(shù)培訓(xùn)。建立一支訓(xùn)練有素的搶險(xiǎn)隊(duì)伍。
（三）水情傳遞通訊
在正常情況下，河道通訊人員通過有線電話，移動電話進(jìn)行水清傳遞，如遇非常時(shí)期，可增加無線電對講機(jī)來應(yīng)急通訊，保證汛情的傳遞。
（四）做好治安防范工作
辦事處派出所、司法、安全等部門要加強(qiáng)治安防范工作，對破壞抗洪搶險(xiǎn)、偷盜哄搶搶險(xiǎn)救災(zāi)物資、妨礙防汛搶險(xiǎn)工作人員執(zhí)行公務(wù)的，要依法從速從嚴(yán)處理。在抗洪搶險(xiǎn)開始后，必要時(shí)實(shí)施交通管制，保證抗洪搶險(xiǎn)人員和車輛物資優(yōu)先通行。
三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)明防汛紀(jì)律
（一）強(qiáng)化全社會防洪意識。《_防洪法》規(guī)定：“任何單位和個(gè)人都有保護(hù)防洪工程設(shè)施和依法參加防洪抗洪義務(wù)”。辦事處要加強(qiáng)對防洪工作的領(lǐng)導(dǎo)，教育廣大干部群眾，牢固樹立居安思危、常備不懈的思想，積極主動地做好防汛工作。
（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)各項(xiàng)防汛責(zé)任制。我辦事處要按照《防洪法》有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任，依法辦事；要健全防汛指揮機(jī)構(gòu)，充實(shí)防汛工作人員，進(jìn)一步落實(shí)以指揮長負(fù)責(zé)制為核心的各項(xiàng)防汛責(zé)任制；指揮長對本轄區(qū)內(nèi)的防汛工作負(fù)總責(zé)，做到思想到位，指揮到位，組織到位，投入到位。汛前，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要深入防區(qū)檢查防汛工作，按照分級負(fù)責(zé)的原則，解決存在的實(shí)際問題，遇超標(biāo)準(zhǔn)洪水時(shí)，要現(xiàn)場指揮中確保安全度汛。
（三）嚴(yán)明紀(jì)律，依法防汛。各級各部門要樹立全局意識，嚴(yán)格執(zhí)行防汛紀(jì)律，服從指揮調(diào)度。任何部門和個(gè)人不得越權(quán)調(diào)度，各部門要及時(shí)向上級防汛部門如實(shí)匯報(bào)防汛情況及雨情、汛情、災(zāi)情。
對不執(zhí)行防汛調(diào)度命令、干擾防洪工程管理和防汛秩序、拒不清障或設(shè)新障、擅自在險(xiǎn)工河段挖砂、盜竊或破壞防汛工程設(shè)施和防汛物資、違章操作造成損失以及貪污挪用防汛救災(zāi)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)等行為，要依照《防洪法》、《河道管理?xiàng)l例》、《水庫大壩安全管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定，追究當(dāng)事人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的，要移交司法部門處理，對在防汛防洪、搶險(xiǎn)救災(zāi)工作中做出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人要給予表彰和獎勵。
拆除水電站對恢復(fù)河流生態(tài)的作用 拆除大燈的工作計(jì)劃篇五
（一）合理調(diào)度，著重抓好孝豐，王家莊二電廠的生產(chǎn)發(fā)電工作。安全運(yùn)行多發(fā)電，是全站干部職工的首要任務(wù)。為此，我們緊緊圍繞這個(gè)中心開展工作，想方設(shè)法，根據(jù)上游的來水合理調(diào)度，力爭使發(fā)電機(jī)組在最佳工況下運(yùn)行。并利用現(xiàn)有渠系，調(diào)蓄水量，多發(fā)峰電，力爭產(chǎn)生最佳經(jīng)濟(jì)效益。各部門根據(jù)各自的管理職責(zé)，積極配合電廠工作。截止到12月底，全站上網(wǎng)結(jié)算電量為860萬度，產(chǎn)值412萬元，上交稅費(fèi)28萬元。由于今年梅汛，臺汛期降雨量明顯減少，造成枯水年，所以全年的發(fā)電量比常年要減少2成左右。
（二） 認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，是我們多發(fā)電，發(fā)好電的根本保證。年初，我們就把安全生產(chǎn)納入今年的重點(diǎn)工作來抓。一年來，我們始終堅(jiān)持“安全第一”的生產(chǎn)方針開展工作，健全和完善安全生產(chǎn)的組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，與各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。并將有關(guān)措施落實(shí)到廠，落實(shí)到班組，落實(shí)到職工。
全年，我們組織電廠安全大檢查4次，召開安全生產(chǎn)專題分析會3次，完善預(yù)案。9月份根據(jù)縣水利局的統(tǒng)一安排，對全站范圍內(nèi)的用火用電安全進(jìn)行了專項(xiàng)排查，查出安全隱患3處，并及時(shí)進(jìn)行了整改。還邀請縣消防大隊(duì)及孝豐派出所派員對電廠值班人員及后勤人員進(jìn)行了一次滅火器使用的培訓(xùn)和演練。今年還對全站的部分消防設(shè)施進(jìn)行了更換。另外，對電廠運(yùn)行工進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)和上崗證復(fù)審考試，優(yōu)秀率為100%。截止到12月20日全站安全運(yùn)行天數(shù)已達(dá)630天，沒有出現(xiàn)任何人身傷害，人為設(shè)備事故。
一是加強(qiáng)宣傳教育，從思想上真正提高全站干部職工對防汛抗旱工作重要性的認(rèn)識和我站防汛工作面臨的困難和問題。
二是根據(jù)縣防辦的要求，結(jié)合我站實(shí)際，修訂和完善引水工程防洪預(yù)案，使工程管理走向規(guī)范化，制度化。
三是加強(qiáng)防汛值班和渠道巡視檢查工作，及時(shí)了解水情和渠道運(yùn)行情況。
今年的防汛抗旱工作7―11月份是抗旱，我們根據(jù)縣防辦的要求，合理調(diào)配農(nóng)田灌溉用水，由于工作做細(xì)，沒有一起灌溉用水矛盾的發(fā)生。為了支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，損失電量20萬度。站安全領(lǐng)導(dǎo)小組全年組織對引水工程設(shè)施全方位大檢查3次。為提高引水渠道的安全運(yùn)行，去冬今春，總投入資金20余萬元，對渠道進(jìn)行了除險(xiǎn)加固。四是加強(qiáng)對水工建筑的管理工作。孝豐水電站全長約16公里的輸水渠道大部分緊靠村莊，由于沿渠村民的.生活水平提高，因建新房和廠房而侵占引水渠道管理保護(hù)范圍的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。全年本站配合縣水利局水政 查出并制止此類事件3起，既維護(hù)了水法的嚴(yán)肅性，又保證了輸水渠道的正常運(yùn)行。
（四） 認(rèn)真做好王家莊電廠報(bào)廢重建工作。王家莊電廠于1979年2月投產(chǎn)，至20xx年底運(yùn)行已達(dá)26年。超出了25年行業(yè)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)電機(jī)組安全隱患較多，另外，上游水庫電站多次增容，造成棄水增加，浪費(fèi)了水資源。孝豐水電站八屆一次職工代表大會一致通過實(shí)施《王家莊電廠報(bào)廢重建工程》決議。
在20xx年完成了技術(shù)設(shè)計(jì)，項(xiàng)目立項(xiàng)，電廠機(jī)組設(shè)備的訂貨合同的基礎(chǔ)上。為了減少發(fā)電損失，利用今年2月至3月枯水期，保質(zhì)按期突擊完成了這項(xiàng)工程建設(shè)。報(bào)廢重建后，將機(jī)組裝機(jī)容量由原2×320kw提高到了2×500kw。電價(jià)也由原均價(jià)0.36元/kwh調(diào)整到0.43元/kwh。由于采用了計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)，使電廠自動化水平得到了提高，電廠減少運(yùn)行工5人。這不僅徹底解決了設(shè)備的安全隱患，同時(shí)也為我站的經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
（五） 加強(qiáng)管理，嚴(yán)格考核制度，根據(jù)年初提出的全年工作計(jì)劃以及各部門的崗位職責(zé)，分季度進(jìn)行按時(shí)考核，并將考核結(jié)果與內(nèi)部獎罰制度掛鉤，從而有力地保障了我站各項(xiàng)工作，生產(chǎn)的有序進(jìn)行。
（六） 黨建和精神文明建設(shè)
1、 根據(jù)縣委的統(tǒng)一布置及主管局黨委的統(tǒng)一按排，通過學(xué)理論，學(xué)黨章，學(xué)十六大以來的文件精神，使我們認(rèn)識到什么是正確的理想信念，對于共產(chǎn)黨員來說，答案只有一個(gè)，就是共產(chǎn)主義理想信念。具體來說，就是堅(jiān)定對馬克思主義的信仰，堅(jiān)定對社會主義的信念，增強(qiáng)對改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的信心，增強(qiáng)對黨和政府的信任。
2、加強(qiáng)對黨員的教育，黨員教育采用黨員考核公開牌的形式，將黨員的活動分為黨課教育，理論學(xué)習(xí)，參加社區(qū)活動，黨紀(jì)黨風(fēng)，交納黨費(fèi)……等10個(gè)內(nèi)容。按月進(jìn)行考核，年終根據(jù)考核成績進(jìn)行組織生活和民主生活會。今年3月份，被縣委宣傳部命名為“安吉縣思想政治工作示范單位”。6至7月份，分別組織黨員和職工進(jìn)行“八榮八恥”的專題學(xué)習(xí)，并進(jìn)行了書面測試，合格率100%。
3、為了做好我站的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，站行政領(lǐng)導(dǎo)，黨支部領(lǐng)導(dǎo)分別與站屬6個(gè)部門負(fù)責(zé)人簽訂了20**年《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》和《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書》。
4、為了積極響應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)，我站除了繼續(xù)扶持孝豐鎮(zhèn)三個(gè)結(jié)對村以外，在資金比較困難的情況下，拿出3萬多元，對老石坎村農(nóng)田灌溉水渠，北村村莊公路，下湯村村莊治理等進(jìn)行贊助，為新農(nóng)村的建設(shè)作出了一定的貢獻(xiàn)。
5、我站于20xx年被省委省政府授予“省級文明單位”稱號。今年又恰是省級文明單位的復(fù)審年，由于創(chuàng)建工作扎實(shí)有效，在今年的復(fù)審中又一次接受了上級領(lǐng)導(dǎo)的考核，繼續(xù)保持了“省級文明單位”的光榮稱號。
6、加強(qiáng)法制建設(shè)，抓好綜合治理工作。去年我站已被縣政府確定為縣級重點(diǎn)內(nèi)保單位，今年又根據(jù)國務(wù)院頒發(fā)《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》的精神，按照縣政府的統(tǒng)一布置，結(jié)合我站實(shí)際，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，并專門組織人員進(jìn)行各項(xiàng)制度的整理和匯編。繼去年被評為市級治安安全和平安創(chuàng)建示范單位后，今年又被推薦為省級綜合治理先進(jìn)單位，為我站打造平安水電站夯實(shí)了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
7、支持工，青，婦結(jié)合各自職責(zé)，獨(dú)立地開展工作。20**年5月，孝豐水電站工會經(jīng)湖州市總工會考核審查，達(dá)到了湖州市職工之家五星級標(biāo)準(zhǔn)。
二、存在的問題和原因
（一） 資金緊缺，嚴(yán)重影響各項(xiàng)工作的開展?？陀^上造成資金緊缺的原因，一是連續(xù)四年都屬枯水年份，達(dá)不到正常年份的發(fā)電量。二是近幾年工程（孝豐，王家莊二電廠報(bào)廢重建）投入資金較大。三是近幾年事業(yè)單位職工增資幅度比較大。主觀上來說，除發(fā)電收入外，雖然也想過一些辦法，作過一些嘗試，但總找不到比較好的增收渠道和創(chuàng)收途徑。
（二） 工程管理中主要突出的是引水渠道老化。渠道于70年代初修建，由于當(dāng)時(shí)各種條件限制，工程質(zhì)量差，加上近幾年來農(nóng)業(yè)灌溉和老百姓用水的要求越來越高，使得渠道運(yùn)行中安全隱患也比較多，近幾年的除險(xiǎn)加固每年投入雖然都在20―30萬元左右，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足安全所需的標(biāo)準(zhǔn)要求，給平時(shí)的管理帶來很大的難度。
（三） 開拓創(chuàng)新意識還不夠強(qiáng)，部分管理人員中的業(yè)務(wù)水平和工作能力還不能完全適應(yīng)新形勢下的工作要求。單位存在人員過多過剩，而真正的技術(shù)人員，管理人才又缺少現(xiàn)象。
三、20xx年的主要工作設(shè)想
爭取完成回龍橋泄洪閘的除險(xiǎn)加固改造工程，并在水利局的支持下，爭取將孝豐電廠引水渠道（老石坎灌區(qū)）列入“浙江省千萬畝十億方節(jié)水工程”，對渠道薄弱部位進(jìn)行三面光修復(fù)。
在搞好利用王家莊電廠多余水量建造新電站的有關(guān)資料收集，可行性研究論證的基礎(chǔ)上，計(jì)劃年內(nèi)新建裝機(jī)容量為125kw的電站一座。
認(rèn)真做好增收節(jié)支工作，拓寬思路，增加增收渠道。
繼續(xù)完善有關(guān)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)制度，提高管理效率。
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