光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。
雙季稻生產(chǎn)工作計劃 早稻生產(chǎn)準備工作計劃篇一
一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，工作有序推進。
我鎮(zhèn)把早稻生產(chǎn)作為一項重要政治任務(wù)抓緊抓實，專門成立了由鎮(zhèn)黨委書記**為組長的早稻生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持高位調(diào)度、高位統(tǒng)籌、高位推動。今年2 月 8 日，春節(jié)假后第一天，我鎮(zhèn)召開早稻生產(chǎn)動員部署會，提前謀劃部署，提前啟動早稻生產(chǎn)工作。2 月 15 日，我鎮(zhèn)專門組織黨政聯(lián)席會研究布置早稻生產(chǎn)工作，將今年的***畝早稻任務(wù)分解到片、分解到村。3 月 29 日，組織全體鎮(zhèn)村干部召開 2022 年早稻生產(chǎn)工作推進會，明確了村書記為直接責(zé)任人，簽訂了早稻生產(chǎn)工作責(zé)任狀，確保早稻生產(chǎn)工作有序有力推進。今年以來，全鎮(zhèn)共召開早稻生產(chǎn)調(diào)度會、推進會 20 多次，瞄準攻堅方向，分解目標任務(wù)，明確具體要求，細化工作措施，層層壓實責(zé)任，不等不靠狠抓早稻面積落實。
二、強化宣傳力度，摸排底數(shù)，做到心中有數(shù) 黨政領(lǐng)導(dǎo)帶隊，同鎮(zhèn)村黨員干部一同，深入農(nóng)戶家宣傳早稻生產(chǎn)政策，耐心講解早稻生產(chǎn)重要性，鼓勵農(nóng)戶擴大種植規(guī)模，幫助農(nóng)戶消除顧慮，激發(fā)農(nóng)戶種糧積極性。村“兩委”干部，挨家挨戶摸排早稻種植意向，對不能返鎮(zhèn)的村民，提前電話聯(lián)系詢問早稻種植意向，主動幫助其聯(lián)系專業(yè)人員，以代耕代種的方式落實早稻生產(chǎn)任務(wù)。通過地毯式宣傳、動員、摸排，確定了 1982 名早稻種植農(nóng)戶，56880 畝早稻種植面積任務(wù)精準落實到戶、落實到人，落實到地塊，確保田有人種、地有人管、責(zé)有人擔(dān)。
三、強化政策補貼，服務(wù)群眾，讓群眾放心種 嚴格按照“多種多補、少種少補、不種不補”“誰種糧、誰受益”原則進行早稻生產(chǎn)補貼，4 月份以來，積極動員農(nóng)戶購買農(nóng)業(yè)保險，增強糧食生產(chǎn)抗風(fēng)險能力，全鎮(zhèn)共投保***畝，投保金額 萬元，全部由財政承擔(dān)。加快落實 2022年實際種糧農(nóng)民一次性補貼，統(tǒng)計核實全鎮(zhèn) 1982 名種糧農(nóng)戶，補貼早稻、中稻、晚稻及擴種雜糧面積共**畝，補貼金額 萬元，目前已完成農(nóng)戶簽字確認，全部下發(fā)到農(nóng)戶手中，讓農(nóng)戶吃下定心丸。
四、強化春耕春種，排憂解難，扎實落實任務(wù)
全鎮(zhèn)黨員干部和 26 個行政村精銳盡出，加大力量對農(nóng)田水利設(shè)施進行清淤泥、除雜草、通水渠，全面疏浚農(nóng)田水渠，切實解決灌溉難、排澇難問題。鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)全部下沉村組，同農(nóng)技干部、村干部深入田間地頭進行服務(wù)指導(dǎo)，實地查看春耕備耕情況，對未進行翻耕地塊找到相關(guān)負責(zé)人針對性做好工作，確保應(yīng)耕盡耕、應(yīng)種盡種。同時，我鎮(zhèn)在嚴格落實防疫“四驗一戴”制度的前提下，開通早稻生產(chǎn)物資綠色通道，確保早稻生產(chǎn)種子、種苗、化肥、農(nóng)膜、農(nóng)藥等物資供應(yīng)充足，全力為早稻生產(chǎn)保駕護航。目前，全鎮(zhèn)已完成早稻播種**畝，全面完成上級分配的種植任務(wù)。
下一步，我鎮(zhèn)將進一步強化責(zé)任落實，加強技術(shù)服務(wù)，完善設(shè)施建設(shè)，穩(wěn)步提高病蟲害、旱澇災(zāi)害預(yù)防和應(yīng)對能力，嚴格督查督導(dǎo)，努力實現(xiàn)早稻生產(chǎn)面積、產(chǎn)量雙提升，確保完成糧食生產(chǎn)目標任務(wù)，為保障糧食安全作出新的貢獻。
雙季稻生產(chǎn)工作計劃 早稻生產(chǎn)準備工作計劃篇二
所謂的通信工程安全管理是指對通信工程建設(shè)活動過程中所涉及的安全進行的管理，包括建設(shè)行政主管部門對建設(shè)活動中的安全問題所進行的行業(yè)管理和從事建設(shè)活動的主體對自己建設(shè)活動的安全生產(chǎn)所進行的企業(yè)管理。從事通信工程建設(shè)活動的主體所進行的安全生產(chǎn)管理包括通信工程建設(shè)單位對安全生產(chǎn)的管理，通信工程設(shè)計單位對安全生產(chǎn)的管理，通信工程施工單位對安全生產(chǎn)的管理，通信工程監(jiān)理單位對施工單位的管理等。
2。1有利于通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)保證機制的形成通過實施通信工程安全生產(chǎn)管理，能夠使參與工程建設(shè)各方重視安全生產(chǎn)工作，完善安全生產(chǎn)管理體系，即形成了施工企業(yè)負責(zé)實施安全管理、監(jiān)理單位對安全監(jiān)督和政府對安全監(jiān)管，從而保證通信建設(shè)市場領(lǐng)域的安全生產(chǎn)。
2。2有利于提高通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理水平國家通過對工程安全生產(chǎn)實施三重監(jiān)控，即政府的安全生產(chǎn)監(jiān)管、施工單位自身的安全控制、監(jiān)理單位的安全監(jiān)理，一方面，有效地防止和避免安全事故；另一方面，政府通過改進市場監(jiān)管方式，充分發(fā)揮市場機制，通過監(jiān)理單位的介入，對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)進行時時的監(jiān)督管理，改變以往政府被動的安全檢查方式，從而提高通信工程安全生產(chǎn)的管理水平。
2。3有利于防止或減少發(fā)生通信工程建設(shè)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全我國安全生產(chǎn)管理的基本方針是“安全第一，預(yù)防為主”，基本原則是事故預(yù)防和事故控制，通過有效的安全管理能限度的消除事故隱患，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。目前，通信工程的安全管理缺少不了監(jiān)理單位的參與，監(jiān)理工程師是既懂工程技術(shù)、經(jīng)濟、法律，又懂安全管理的專業(yè)人士，有能力及時發(fā)現(xiàn)工程施工過程中出現(xiàn)的安全隱患，并要求施工單位及時整改、消除，從而有利于防止或減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，也就保障了廣大人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，保障了國家公共利益。
2。4有利于實現(xiàn)通信工程建設(shè)投資效益化通過對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)事故的發(fā)生，保證了通信工程質(zhì)量，也保證了施工進度和工程的順利開展，有利于投資的正?；厥?，實現(xiàn)投資效益的化。
3。1有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)范標準包括《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《環(huán)境保護法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《道路交通安全法》、《消防法》等。
3。2建設(shè)工程批準文件包括批準的可行性研究報告、初步設(shè)計文件、施工圖設(shè)計文件等。
3。3委托監(jiān)理合同和有關(guān)建設(shè)工程合同監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)兩類合同進行安全監(jiān)理，包括監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂的建設(shè)工程委托監(jiān)理合同，業(yè)主與施工承包單位簽訂的有關(guān)工程建設(shè)合同。
4。1設(shè)計單位要在預(yù)算中列支安全生產(chǎn)費，建設(shè)單位要保證工程安全生產(chǎn)費及時劃撥給施工單位。
4。2施工單位要落實安全生產(chǎn)工作的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。
4。3監(jiān)理單位要認真編寫《安全監(jiān)理細則》。
4。4工程管理各方要定期或不定期組織安全綜合檢查，安全重點部位要進行專項檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，提出處理意見并限期整改。
4。5通信建設(shè)工程要堅持“三同時”原則，即通信建設(shè)項目中的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。
4。6完善事故應(yīng)急救援體系，制定事故應(yīng)急預(yù)案。
5。1建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制施工單位負責(zé)人要作為本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任，對本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作要常抓不懈，形成責(zé)任制，層層落實，并且每年都應(yīng)層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，交納一定的安全生產(chǎn)保證金。生產(chǎn)部門經(jīng)理作為本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要對本部門全年安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)控，每個工程項目都要設(shè)立專職安全員，對工程安全重要部位要隨時進行抽查，發(fā)現(xiàn)隱患立即消除。
5。2制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，編制安全技術(shù)措施針對不同類型的通信建設(shè)工程項目，分別制定有針對性的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，辨識潛在的危險源和重大危險源，制定管理目標和控制措施，限度消除事故隱患。制定安全生產(chǎn)獎懲措施，做到有獎有罰。
施工項目負責(zé)人要認真組織編寫《施工方案》和《安全技術(shù)措施》，查找事故隱患，確定安全生產(chǎn)具體目標，指派專職安全員，要進行分部分項工程的安全技術(shù)交底，并隨時進行檢查，尤其是安全關(guān)鍵部位的防護措施。
5。3重視培訓(xùn)，提高企業(yè)員工技術(shù)水平對員工進行定期教育考核，將通信工程建設(shè)安全技術(shù)知識列為員工培訓(xùn)、考核內(nèi)容之一，保證所用員工具備一定的安全生產(chǎn)素質(zhì)。因此，培訓(xùn)工作不能走過場，一定要強化細節(jié)，堅持不懈。尤其是新員工的崗前培訓(xùn)，一定要把安全生產(chǎn)培訓(xùn)放在第一位。
5。4保證通信工程建設(shè)安全生產(chǎn)資金投入的有效實施施工單位對現(xiàn)場安全設(shè)施重視不夠，通信工程建設(shè)安全資金投入不足是導(dǎo)致安全事故的重要原因。而安全設(shè)施、安全資金的有效投入是安全控制的基礎(chǔ)。無論建設(shè)單位在施工合同中有無單獨列支安全生產(chǎn)費，施工單位都不能在施工中減少或不投入安全生產(chǎn)措施費，現(xiàn)場的安全防護措施必須到位，安全防護用品必須齊全，而且必須要投入使用。
5。5督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，突出防范，重點落實通信施工企業(yè)各級安全負責(zé)人要各司其職，做好本職工作?，F(xiàn)場安全員要經(jīng)常性檢查工程中的安全生產(chǎn)情況，把事故隱患消滅在萌芽之中；部門的安全負責(zé)人要做好班前安全教育工作，強調(diào)當(dāng)天工作中的安全重點部位，制定安全技術(shù)措施，定期或不定期檢查施工中的安全生產(chǎn)工作，尤其是重點部位，要進行安全專項檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即制止，并提出整改意見；企業(yè)安全管理部門要隨機對各個施工項目進行抽查，必要時對有重大安全事故隱患的現(xiàn)場要專項檢查，并跟蹤監(jiān)控，確保安全生產(chǎn)無事故。
5。6制定本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案施工企業(yè)要建立、完善各種安全方面的應(yīng)急救援預(yù)案，包括人身傷亡、通信阻斷、交通事故、消防等，并定期進行演練，儲備各種應(yīng)急救援物資、機具、儀表、人員、車輛等，并及時檢查更新，確保發(fā)生突發(fā)事件時，能及時進行應(yīng)急救援，把損失降到最低。發(fā)生安全事故時，施工單位在進行救援的同時，要根據(jù)事故嚴重程度及時向有關(guān)各方報告事故情況，切不可瞞報不報。
總之，生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)，企業(yè)應(yīng)大力提倡和弘揚安全生產(chǎn)的決心和信心，有完善細致的安全管理實施辦法和措施，切實實施安全生產(chǎn)的獎勵，推動企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有效開展。
雙季稻生產(chǎn)工作計劃 早稻生產(chǎn)準備工作計劃篇三
一、糧食生產(chǎn)情況 我鎮(zhèn)糧食種植面積 41476 畝，其中水稻 24179 畝（早稻 12605畝，晚稻 11574 畝），雜交玉米 5025 畝，其他糧食作物 8500 畝。全鎮(zhèn)種糧食大戶有 11 戶。積極搞好了山上村 7 組糧食生產(chǎn)國調(diào)點的糧食種植工作，創(chuàng)建了四個（xxx）水稻種植技術(shù)“八統(tǒng)一”示范村。全鎮(zhèn)有 xxx 等糧食種植合作社四家。
體現(xiàn)重中之重的要求。
二是建立糧食生產(chǎn)工作目標管理責(zé)任制。鎮(zhèn)對村簽訂了糧食生產(chǎn)責(zé)任狀，下達了任務(wù)指標，將生產(chǎn)任務(wù)、項目建設(shè)等落實到責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，層層落實責(zé)任，將生產(chǎn)任務(wù)落實到田間、農(nóng)戶。
三是建立糧食生產(chǎn)日常督查督導(dǎo)機制及糧食生產(chǎn)年終目標考核機制。我鎮(zhèn)把糧食生產(chǎn)工作作為一項重要指標納入村級年度社會經(jīng)濟綜合目標考核。對雙季稻面積增加較多，耕地基本沒有拋荒，糧食單產(chǎn)和總產(chǎn)水平明顯提高的村要進行獎勵；對因領(lǐng)導(dǎo)不重視，工作措施不力，耕地拋荒和“雙改單”嚴重，沒有完成省市下達的糧食生產(chǎn)目標任務(wù)的，進行通報批評，目標管理年度考核一票否決，并追究村主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
（二）落實惠農(nóng)政策 中央和省里對支持農(nóng)業(yè)和糧食生產(chǎn)出臺了一系列政策措施。我鎮(zhèn)認真貫徹落實中央和地方黨委政府的各項惠農(nóng)政策，用足、用活、用好黨和政府出臺的一系列農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的惠農(nóng)政策。
全鎮(zhèn)上下要不折不扣地執(zhí)行好中央扶持糧食發(fā)展的各項政策，真正做到政策落實不走樣、不縮水，按照誰種糧、誰受益的原則，將糧食直補、良種補貼、農(nóng)資補貼、農(nóng)機補貼一分不少盡早兌現(xiàn)到農(nóng)戶，進一步調(diào)動好、保護好種糧農(nóng)民的積極性。特別是農(nóng)業(yè)、財政等部門狠抓政策宣傳、幫助農(nóng)民落實良種、推廣實用新技術(shù)，落實國家各種農(nóng)村直補政策。
（三）狠抓糧食生產(chǎn)建設(shè)
一是召開了村級專題會議，部署了各項工作。鎮(zhèn)里召開專題會議，鎮(zhèn)長主持，傳達上級開展糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動精神，明確各村工作任務(wù)。同時，積極創(chuàng)建山上、鷓鴣坪、東沖、碕石水稻種植技術(shù)“八統(tǒng)一”示范村，部署各項工作，明確工作任務(wù)、指標，獎勵辦法等。
二是加強了服務(wù)。農(nóng)技站和信用社要大力支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。農(nóng)技站工作人員深入村、組及田間地頭，現(xiàn)場指導(dǎo)農(nóng)戶按項目技術(shù)要求整地、下基肥等。特別是整地施肥、播種育秧、肥水管理、病蟲防治等關(guān)鍵時期要加強技術(shù)指導(dǎo)，落實配套技術(shù)，確保水稻高產(chǎn)高效。信用社要加大對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的扶持力度。
三是科學(xué)集約化經(jīng)營。按照科學(xué)、規(guī)范、節(jié)省、大規(guī)模的經(jīng)營，確保糧食豐產(chǎn)豐收。（1）物色好種糧大戶；（2）組建好隊伍。
四是強化檢查考核，嚴格考核。將糧食生產(chǎn)列入有村級綜合目標管理考核內(nèi)容。在糧食生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各村要切實加強對糧食生產(chǎn)實施工作的督促、檢查、指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)并研究解決糧食生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，確保我鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)穩(wěn)定高產(chǎn)。
（四）抓好“ 三項治理” 工作，。
切實抓好耕地拋荒、農(nóng)資打假和違法占用耕地建房挖沙“三項治理”工作，擴大糧食種植面積。
一是鎮(zhèn)里召開了專題會議，成立了抓好耕地拋荒、農(nóng)資打假和違法占用耕地建房挖沙“三項治理”工作“領(lǐng)導(dǎo)小組”，落實了工作責(zé)任，并明確了各村的主要職責(zé)。
二是開展了耕地拋荒詳查。今年，鎮(zhèn)里組織調(diào)查隊伍深入村、組和農(nóng)戶開展耕地拋荒調(diào)查活動，不漏一戶人，不漏一丘田，不漏一塊土，掌握拋荒第一手資料。剖析拋荒現(xiàn)象的成因主要有：災(zāi)區(qū)因災(zāi)水毀耕地或過渡干旱而拋荒；因糧價低、農(nóng)資價格上漲幅度大，種糧比較效益低，不愿耕種，外出務(wù)工，無勞力耕種而拋荒；工業(yè)污染不能耕種；針對不同情況，有針對性地研究解決拋荒問題的措施，逐步減小耕地拋荒面積。
三是狠抓項目建設(shè)。以擴大種植面積為主，調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，針對我鎮(zhèn)丘崗山地面積大，丘陵地區(qū)和山區(qū)，地勢較高，水源缺乏，水利設(shè)施較差，多屬“望天田”或旱地，大力發(fā)展玉米生產(chǎn)，主、雜并舉，對確保丘陵地區(qū)和山區(qū)不拋荒起了重要作用；以提高糧食單產(chǎn)為主，篩選推廣水稻、玉米良種，提高單位面積產(chǎn)量；以提高糧食單位產(chǎn)值為主，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)糧食品種，積極探索糧食產(chǎn)業(yè)開發(fā)，提高了稻米商品率和生產(chǎn)經(jīng)營效益；以減少物化成本為主，大力推廣測土配方施肥，病蟲害綜合防治；以減少用工成本為主，篩選推廣節(jié)本增效技術(shù)，示范推廣水稻免耕栽培技術(shù)，進一步推廣水稻盤育拋秧栽培技術(shù)。
雙季稻生產(chǎn)工作計劃 早稻生產(chǎn)準備工作計劃篇四
20xx年為確保糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收，在耕作模式上，全鄉(xiāng)上下要大力推廣稻——稻——油、稻——稻——菜等雙季稻生產(chǎn)模式，全鄉(xiāng)早稻面積穩(wěn)定在2萬畝以上，晚稻面積穩(wěn)定在萬畝以上。
鄉(xiāng)干部包村，村干部包組、包農(nóng)戶，責(zé)任到人，包干負責(zé)，即：包種植面積落實、包種子到戶、包秧田落實、包秧苗移栽、包矛盾調(diào)處。
2、辦點示范。主要突出107國道沿線六個村以為重點，主要是以為重點。
3、宣傳發(fā)動。層層召開會議，提高思想認識。深入村組、農(nóng)戶摸清底子，掌握實情，發(fā)放宣傳資料。
4、采取積極措施，推行土地流轉(zhuǎn)，鼓勵大戶種植。機械作業(yè)，堅決杜絕土地拋荒，要求農(nóng)戶不種，大戶種；大戶不種，鄉(xiāng)、村干部種。
5、實行以獎代補：對各村的早稻種植面積由村總包干。107重點線300米范圍內(nèi)種植早稻的（具體以核實面積為準）按230元每畝進行補助（含種子）。對承包大戶獎勵：107線100畝以上每畝獎勵10元。面上：50畝以上每畝獎勵10元，大戶必須有承包合同并在村內(nèi)公示。對面上雙季稻生產(chǎn)工作完成好的村實行考評獎勵。
6、獎罰措施：一是鄉(xiāng)村干部對雙季稻生產(chǎn)工作落實好，并作出突出貢獻的人員給予獎勵，并上報縣政府。
二是各村完成實際種植面積按5元／畝的標準，作為村干部工作經(jīng)費。
三是鄉(xiāng)干部3、4、5月份的生活津貼補助與雙季稻的完成任務(wù)結(jié)果掛鉤。農(nóng)技站人員以錢養(yǎng)事的經(jīng)費與工作績效掛鉤。
四是鄉(xiāng)干部、農(nóng)技站人員未完成的年度考核一律定為不合格，不評先，不評優(yōu)，并調(diào)整工作崗位。
五是對糧食生產(chǎn)抓得不力，連片拋荒3畝以上的村處罰20xx元，對107線重點村和辦點示范村未完成90%處罰20元/畝，從轉(zhuǎn)移支付中扣除。
六是對雙季稻生產(chǎn)嚴重滯后，未完成60%的村實行一票否決。
雙季稻生產(chǎn)工作計劃 早稻生產(chǎn)準備工作計劃篇五
自全面開展糧食安全責(zé)任制以來，我縣以保障全縣糧食安全為中心任務(wù)，嚴格按照職責(zé)分工，緊盯目標任務(wù)，統(tǒng)籌推進各項工作，全縣糧食安全工作實現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展。
（二）農(nóng)業(yè)質(zhì)量效益和競爭力明顯增強。我縣通過優(yōu)化作物結(jié)構(gòu)、優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)、優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)農(nóng)作物種植模式的優(yōu)化升級，促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展。圍繞主要作物耕作等重要環(huán)節(jié)，加快實施了生產(chǎn)全程智能化行動，大力推廣水田控灌技術(shù)，挖掘優(yōu)良新品種的增產(chǎn)潛力，推廣綠色技術(shù)和農(nóng)作物病蟲害綠色防控技術(shù)。同時，充分發(fā)揮我縣寒地黑土的生態(tài)優(yōu)勢，深入實施“三品一標”提升行動，以培育“天然 x 農(nóng)產(chǎn)品”為切入點，加強品牌建設(shè)，打造了 x、x 等一批競爭力強的產(chǎn)品品牌。
種 x 萬畝、玉米播種 x 萬畝、大豆播種 x 萬畝，經(jīng)濟作物播種 x 萬畝，產(chǎn)量目標為 x 億斤。
（四）秋糧收購工作扎實開展。根據(jù)《糧食流通管理條例》等有關(guān)規(guī)定，嚴格落實屬地監(jiān)管責(zé)任，加大了秋糧收購市場監(jiān)督檢查力度，增強檢查工作的針對性和有效性，切實維護全縣秋糧收購市場秩序。同時，積極開展政策性糧收購庫點備案及政策性糧收購庫點空倉驗收工作，滿足新糧接收需要。2021 年，已收購新糧 x 萬噸。
（五）糧食加工業(yè)發(fā)展實現(xiàn)新突破。為促進全縣糧食行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)糧食產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，積極推進“中國好糧油”項目建設(shè)。2018 年-2020 年度，投資 x 萬元，完成了 x 省 x 集團有限公司、x 有限公司示范企業(yè)投資計劃，建設(shè)項目已通過驗收。2020 年度為 x 省 x 有限責(zé)任公司申報 x 省大豆加工企業(yè)流動資金貸款貼息資金 x 萬元。2021 年我縣糧油加工原料消耗量共計 x 萬噸。其中：稻谷原料消耗量 x 萬噸（用于成品糧加工的稻谷原料消耗量 x萬噸，給中糧代加工的政策性稻谷原料消耗量 x 萬噸，定向飼用加工的政策性稻谷原料消耗量 x 萬噸）；大豆原料消耗量 x 萬噸；玉米原料消耗量 x 萬噸；糧食加工主營業(yè)務(wù)收入 x 億元。
（六）政策性糧監(jiān)管穩(wěn)步推進。按照“誰儲糧、誰負責(zé)，誰壞糧、誰擔(dān)責(zé)”的要求，強化了對政策性糧收儲企業(yè)的安全監(jiān)管，不定期對存儲政策性糧食企業(yè)進行巡察，確保政策性糧數(shù)量真實、質(zhì)量良好。大力推進糧食倉儲設(shè)施建設(shè)，全面實現(xiàn)倉儲規(guī)范化管理，企業(yè)科學(xué)保糧水平逐步提高。
銷、安全生產(chǎn)監(jiān)管等方面問題 x 個，對 x 起違紀違法案件開展“回頭看”，初核了結(jié)問題線索 2 件。
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