方案是指為解決問(wèn)題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列步驟和措施。我們應(yīng)該重視方案的制定和執(zhí)行，不斷提升方案制定的能力和水平，以更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。下面是小編為大家收集的方案策劃書(shū)范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
宣傳進(jìn)度表 項(xiàng)目進(jìn)度管理活動(dòng)方案篇一
為提高管理水平，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化，促進(jìn)項(xiàng)目管理部各項(xiàng)工作發(fā)展，完成公司下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)公司工作精神與工作部署，結(jié)合項(xiàng)目管理部工作實(shí)際，特制定項(xiàng)目管理部管理方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)公司工作精神，加強(qiáng)項(xiàng)目管理部管理，以管理求效益，以管理求發(fā)展，全面提升管理科學(xué)化、精細(xì)化和規(guī)范化水平，進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目管理部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、風(fēng)險(xiǎn)控制力和價(jià)值創(chuàng)造力，促進(jìn)項(xiàng)目管理部各項(xiàng)工作發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益提高。
二、總體目標(biāo)
全面加強(qiáng)管理科學(xué)化、精細(xì)化和規(guī)范化建設(shè)，以提升員工素質(zhì)，提高工作質(zhì)量，增強(qiáng)制度執(zhí)行力，培養(yǎng)員工服務(wù)意識(shí)，為項(xiàng)目管理部各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展打下扎實(shí)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)工作的完美與卓越，提高項(xiàng)目管理部經(jīng)濟(jì)效益。
三、工作內(nèi)容
1、負(fù)責(zé)對(duì)已完工程的審計(jì)、結(jié)算情況的跟蹤，并協(xié)助項(xiàng)目部搞好收尾工作，負(fù)責(zé)擬定內(nèi)部、外圍《項(xiàng)目施工責(zé)任書(shū)》，在公司計(jì)價(jià)小組領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)承包單價(jià)的分析計(jì)算。
2、對(duì)所有在建項(xiàng)目的承包合同、安全責(zé)任書(shū)及施工隊(duì)伍情況，建立統(tǒng)一臺(tái)帳管理。負(fù)責(zé)公司所有施工項(xiàng)目的工程臺(tái)帳建立，及時(shí)掌握施工項(xiàng)目上的計(jì)量情況，并將計(jì)量情況上報(bào)公司，供公司領(lǐng)導(dǎo)參考，作出正確決策。
4、負(fù)責(zé)每月項(xiàng)目工程簡(jiǎn)報(bào)；配合資產(chǎn)財(cái)務(wù)部做好項(xiàng)目應(yīng)繳公司管理費(fèi)報(bào)表；按時(shí)向上級(jí)部門(mén)及相關(guān)單位報(bào)送各類工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
5、負(fù)責(zé)已完工項(xiàng)目竣工資料的收集歸檔，做好相應(yīng)臺(tái)帳，掌握已完未交項(xiàng)目的`資料、工程審計(jì)、人員情況，及時(shí)反映給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
四、工作要求
1、基礎(chǔ)工作精細(xì)化
加強(qiáng)管理關(guān)鍵要做好基礎(chǔ)工作，項(xiàng)目管理部全體員工要根據(jù)公司工作精神，嚴(yán)格按照各項(xiàng)操作規(guī)程辦理好承包單價(jià)分析計(jì)算、統(tǒng)一臺(tái)帳、施工項(xiàng)目計(jì)量情況、項(xiàng)目工程簡(jiǎn)報(bào)、工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表、項(xiàng)目竣工資料等工作業(yè)務(wù)，做到履職盡責(zé)；項(xiàng)目管理部干部要加強(qiáng)操作環(huán)節(jié)的檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)工作精細(xì)化。
2、日常管理精細(xì)化
要嚴(yán)格按照公司工作精神，做好項(xiàng)目管理部日常管理工作，對(duì)所做工作要進(jìn)行深度調(diào)查，確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)和情況的真實(shí)性。要經(jīng)常深入項(xiàng)目部了解實(shí)際情況，使所做的工作符合項(xiàng)目部實(shí)際。要根據(jù)公司工作精神，不斷分析研究工作中所遇到的新情況、新問(wèn)題，找出科學(xué)合理的解決辦法，提高工作的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)日常管理精細(xì)化。
3、制度執(zhí)行精細(xì)化
提高管理水平和工作質(zhì)量，關(guān)鍵要全面、正確執(zhí)行公司工作精神。項(xiàng)目管理部要營(yíng)造良好的執(zhí)行環(huán)境，倡導(dǎo)“立即行動(dòng)，不折不扣”的執(zhí)行文化，使員工養(yǎng)成良好心態(tài)，樹(shù)立高尚的職業(yè)道德與水準(zhǔn)，自覺(jué)規(guī)范工作行為，推動(dòng)項(xiàng)目管理部工作不斷從優(yōu)秀走向卓越。要健全完善項(xiàng)目管理部工作制度，形成一套層次清晰、簡(jiǎn)潔適用、操作性強(qiáng)、能夠得到員工普遍認(rèn)同的制度體系，用制度切實(shí)增強(qiáng)員工的執(zhí)行力。要建立科學(xué)的監(jiān)督約束機(jī)制，把執(zhí)行情況與崗位目標(biāo)考核責(zé)任制結(jié)合起來(lái)，加大執(zhí)行監(jiān)督和責(zé)任追究力度，重賞重罰，打破干好干壞一個(gè)樣等積弊，樹(shù)立積極向上、奮發(fā)有為的執(zhí)行風(fēng)氣，增強(qiáng)員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
4、員工管理精細(xì)化
要加強(qiáng)對(duì)員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)制度規(guī)定與工作紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí)，切實(shí)提高政治思想覺(jué)悟與業(yè)務(wù)工作技能，在思想上、工作上、行動(dòng)上與公司保持一致，堅(jiān)定理想信念，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，增強(qiáng)履行崗位職責(zé)的能力，做到與時(shí)俱進(jìn)，增強(qiáng)大局觀，貫徹執(zhí)行公司的工作精神與工作部署，保質(zhì)保量按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。要培養(yǎng)員工吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，服從項(xiàng)目管理部的工作安排，緊密結(jié)合崗位實(shí)際，“精益求精，一絲不茍”地認(rèn)真做完做好每一項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)工作的完美與卓越。
五、工作措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。項(xiàng)目管理部領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，全體員工積極參與，把實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作任務(wù)抓緊抓好，納入日常工作議事日程，切實(shí)提高管理水平。
2、明確目標(biāo)，完善責(zé)任。項(xiàng)目管理部全體干部員工要根據(jù)本管理方案要求，結(jié)合各自工作崗位實(shí)際，明確目標(biāo)，完善責(zé)任，做到人人發(fā)動(dòng)，人人參與，切實(shí)提高管理水平與工作效能，促進(jìn)工作提速高效。
3、廣泛發(fā)動(dòng)，營(yíng)造氛圍。項(xiàng)目管理部要運(yùn)用多種形式，廣泛宣傳加強(qiáng)管理的重大意義，提高全體干部員工的參與意識(shí)，增強(qiáng)提升管理水平的緊迫感、責(zé)任感，營(yíng)造濃厚工作氛圍，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化。
要把管理工作情況和考核評(píng)價(jià)結(jié)果與年度考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)等掛鉤，增強(qiáng)廣大干部員工自我加壓、自我提高的緊迫感和危機(jī)感，促進(jìn)管理水平與工作效能的進(jìn)一步提高。
宣傳進(jìn)度表 項(xiàng)目進(jìn)度管理活動(dòng)方案篇二
6月11日至__日為全國(guó)節(jié)能宣傳周，6月1日為全國(guó)低碳日。根據(jù)《關(guān)于20__年全國(guó)節(jié)能宣傳周和全國(guó)低碳日活動(dòng)的通知》等國(guó)家相關(guān)部委要求，充分動(dòng)員全校師生員工積極參與生態(tài)明建設(shè)，宣傳節(jié)能低碳，努力建設(shè)美麗中國(guó)，決定開(kāi)展哈爾濱工業(yè)大學(xué)全國(guó)節(jié)能宣傳周和全國(guó)低碳日系列活動(dòng)，相關(guān)事宜通知如下。
一、活動(dòng)時(shí)間
20__年6月11日—6月__日
二、活動(dòng)主題
節(jié)能宣傳周活動(dòng)主題：節(jié)能有我綠色共享。
全國(guó)低碳日活動(dòng)主題：工業(yè)低碳發(fā)展。
三、活動(dòng)安排
（二）開(kāi)展節(jié)能宣傳教育
1、依托學(xué)校led屏幕、各樓宇內(nèi)安裝的led屏幕發(fā)布節(jié)能宣傳周、全國(guó)低碳日宣傳標(biāo)語(yǔ)。通過(guò)校園廣播站發(fā)布節(jié)能宣傳周、全國(guó)低碳日相關(guān)信息。在宣傳欄、校園內(nèi)適當(dāng)處懸掛節(jié)能宣傳海報(bào)，整體營(yíng)造倡導(dǎo)節(jié)能低碳氛圍。
2、以宣傳節(jié)能減排相關(guān)法規(guī)為主線，依托學(xué)校各單位“雙微”平臺(tái)，開(kāi)展節(jié)約用水、用電、糧食宣傳教育微活動(dòng)。
3、組織師生觀看節(jié)能環(huán)保主題視頻宣傳資料。
（三）開(kāi)展“愛(ài)心超市”、設(shè)立畢業(yè)生舊物回收箱、開(kāi)展“學(xué)長(zhǎng)的火炬”圖書(shū)漂流活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)物品回收利用，加強(qiáng)師生節(jié)約意識(shí)。
（四）邀請(qǐng)校內(nèi)節(jié)能技術(shù)專家、節(jié)能工作取得突出業(yè)績(jī)校外單位的節(jié)能技術(shù)專家對(duì)師生、能管理運(yùn)行人員開(kāi)展節(jié)能技術(shù)講座，普及節(jié)能知識(shí)，增強(qiáng)節(jié)能管理能力。
（五）留給未一片藍(lán)天兒童主題畫(huà)展。邀請(qǐng)校幼兒園學(xué)生以“未的藍(lán)天”主題圖畫(huà)征集，并在步行街、幼兒園進(jìn)行展出。
（六）學(xué)校節(jié)能改造項(xiàng)目參觀活動(dòng)。組織相關(guān)專業(yè)學(xué)生參觀學(xué)生公共浴池廢水余熱回收系統(tǒng)等節(jié)能效果突出的技術(shù)改造項(xiàng)目。
（七）舉辦節(jié)能減排綠色環(huán)保攝影作品征集活動(dòng)。面向全校師生征集節(jié)能減排綠色環(huán)保攝影作品，并進(jìn)行展示。
（八）全國(guó)低碳日能緊缺體驗(yàn)日專題
宣傳進(jìn)度表 項(xiàng)目進(jìn)度管理活動(dòng)方案篇三
1）設(shè)計(jì)中心全年工作情況統(tǒng)計(jì)與分析
2）設(shè)計(jì)中心主要成績(jī)與存在的不足
主要成績(jī)：
a)b)c)d)
規(guī)范了設(shè)計(jì)流程，盡量規(guī)避設(shè)計(jì)中心出現(xiàn)一些不必要的工作失誤；
已有的設(shè)計(jì)成員專業(yè)水平得到鍛煉很提升，特別是鄒群進(jìn)步很快，不僅能對(duì)業(yè)務(wù)獨(dú)擋一面而且能指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)xx和xxx順利開(kāi)展工作，為我減少了不少工作上的負(fù)擔(dān)。
存在的不足
a)b)c)d)e)f)
和其他部門(mén)缺少溝通，以后需要強(qiáng)化與銷售、策劃和甲方的溝通；缺少經(jīng)營(yíng)意識(shí)。
1）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)：
組建2個(gè)設(shè)計(jì)組，和一個(gè)文案組。每個(gè)組2名，由資深設(shè)計(jì)師/文案和助理設(shè)計(jì)師/文案組成的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。形成由助理設(shè)計(jì)/文案、資深設(shè)計(jì)/文案和美術(shù)指導(dǎo)組成的三級(jí)人才梯隊(duì)。
完成崗位職責(zé)及激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)體系。逐步完成工作標(biāo)準(zhǔn)及專業(yè)能力培訓(xùn)。
考核篩選策劃中心骨干團(tuán)隊(duì)，重點(diǎn)培養(yǎng)，為公司業(yè)務(wù)擴(kuò)張做好人員儲(chǔ)備。
2）設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)流程化
建立內(nèi)部設(shè)計(jì)操作標(biāo)準(zhǔn)流程。
建立與甲方、銷售、策劃及廣告制作合作單位對(duì)接工作流程及標(biāo)準(zhǔn)表格。建立部門(mén)月度&季度工作目標(biāo)及執(zhí)行考核標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系及培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)教程建立。
3）業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
前期廣告推廣項(xiàng)目：跟進(jìn)畢節(jié)項(xiàng)目、貴繩項(xiàng)目前策項(xiàng)目推廣工作，配合策劃部完成相應(yīng)的策劃報(bào)告。未開(kāi)盤(pán)代理項(xiàng)目：完成貴繩八七星城、遵義v谷項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)推廣工作。
4）部門(mén)和個(gè)人成長(zhǎng)學(xué)習(xí)
至少每2個(gè)月閱讀1本書(shū)籍，并提供讀后感與團(tuán)隊(duì)分享；
在部門(mén)不是很忙的時(shí)間根據(jù)部門(mén)工作情況組織一次去重慶印刷廠考察了解一些印刷工藝以開(kāi)闊團(tuán)隊(duì)視野；加強(qiáng)設(shè)計(jì)中心人員管理及業(yè)務(wù)管理方法，提升部門(mén)成員的專業(yè)技能和工作效率。
為團(tuán)隊(duì)及骨干提供所需的思維/知識(shí)/能力/專業(yè)等培訓(xùn)，加強(qiáng)設(shè)計(jì)理論方面等知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。
回顧一年來(lái)的主要工作，設(shè)計(jì)中心雖然取得了一定的成績(jī)，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。在xx年的工作中，設(shè)計(jì)中心將會(huì)更加精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、扎實(shí)工作、奮力拼搏，為確保公司全年目標(biāo)順利完成而努力奮斗！
宣傳進(jìn)度表 項(xiàng)目進(jìn)度管理活動(dòng)方案篇四
一、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年6月10日至16日。
二、活動(dòng)主題：
節(jié)能減排、科學(xué)發(fā)展。
三、主要活動(dòng)內(nèi)容：
召開(kāi)重點(diǎn)用能企業(yè)座談會(huì)，全省17家大型用能企業(yè)參會(huì)座談，交流介紹節(jié)能管理、節(jié)能技術(shù)應(yīng)用等典型經(jīng)驗(yàn)。邀請(qǐng)省政府領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)指導(dǎo)。（擬由省經(jīng)貿(mào)委、省_承辦）
組織典型報(bào)道。組織水泥行業(yè)企業(yè)落實(shí)節(jié)能降耗的各種舉措的典型報(bào)道，在xx日?qǐng)?bào)等媒體上宣傳。（擬由省經(jīng)貿(mào)委牽頭，省水泥行業(yè)等協(xié)會(huì)承辦，有關(guān)新聞單位參與。）
舉辦“第二屆xx省建筑節(jié)能技術(shù)與產(chǎn)品博覽會(huì)暨綠色建筑論壇”，時(shí)間為6月14―16日。（擬由省建設(shè)廳、省經(jīng)貿(mào)委、省科技廳、省環(huán)保局聯(lián)合主辦，省建設(shè)廳建筑節(jié)能中心、省建設(shè)科技推廣中心、省新型墻材辦承辦）。
能耗限額標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布。組織發(fā)布鋼鐵、原油加工、火力發(fā)電、熱電廠、水泥、燒堿行業(yè)綜合能耗限額標(biāo)準(zhǔn)。（擬由省_、省經(jīng)貿(mào)委聯(lián)合發(fā)布，省節(jié)能協(xié)會(huì)承辦）
賓館商場(chǎng)專家節(jié)能巡視活動(dòng)。組織節(jié)能專家對(duì)賓館、飯店、商場(chǎng)、超市用能情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)診斷，分析存在問(wèn)題和節(jié)能潛力，提出節(jié)能的對(duì)策措施。（擬由省旅游局牽頭，省飯店業(yè)協(xié)會(huì)、省節(jié)能協(xié)會(huì)、省照明電器協(xié)會(huì)參與）
省政府大院節(jié)能咨詢服務(wù)。組織節(jié)能宣傳和咨詢服務(wù)，分送節(jié)能宣傳品，節(jié)能產(chǎn)品（峰谷電表、一戶一表）的預(yù)約安裝服務(wù)。（擬由省經(jīng)貿(mào)委、省發(fā)改委、省科技廳、省電力公司牽頭，省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局配合）
公布第三批節(jié)能產(chǎn)品導(dǎo)向目錄。（擬由省經(jīng)貿(mào)委負(fù)責(zé)，省能源利用監(jiān)測(cè)中心承辦）
組織能效標(biāo)識(shí)檢查。對(duì)家電賣(mài)場(chǎng)的冰箱、空調(diào)等家電產(chǎn)品能效標(biāo)識(shí)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。（擬由省經(jīng)貿(mào)委、省_牽頭，省節(jié)能協(xié)會(huì)、省家用電器協(xié)會(huì)承辦）
組織“聚焦xx節(jié)能”攝影大賽。在xx日?qǐng)?bào)、《經(jīng)貿(mào)實(shí)踐》雜志選登參賽優(yōu)秀作品。（省經(jīng)貿(mào)委、省能源集團(tuán)公司主辦，《經(jīng)貿(mào)實(shí)踐》雜志社、省攝影家協(xié)會(huì)承辦）
設(shè)計(jì)、制作、發(fā)放宣傳冊(cè)。設(shè)計(jì)制作節(jié)能宣傳品，通過(guò)工會(huì)、機(jī)關(guān)、社區(qū)發(fā)放。（省經(jīng)貿(mào)委、省發(fā)改委、省教育廳、省科技廳、省_、省環(huán)保局、省_、省總工會(huì)、團(tuán)省委聯(lián)合主辦，省電力公司承辦）
宣傳進(jìn)度表 項(xiàng)目進(jìn)度管理活動(dòng)方案篇五
一、活動(dòng)時(shí)間
200x年6月14日至6月20日
二、活動(dòng)主題
推廣使用節(jié)能產(chǎn)品，促進(jìn)擴(kuò)大消費(fèi)需求
三、宣傳重點(diǎn)
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的同時(shí)，堅(jiān)持節(jié)能減排不動(dòng)搖，把節(jié)能減排作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、加快調(diào)整結(jié)構(gòu)的重要抓手，作為擴(kuò)大內(nèi)需，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的重要內(nèi)容，大力推廣使用節(jié)能產(chǎn)品，引導(dǎo)公眾科學(xué)消費(fèi)、綠色消費(fèi)。通過(guò)深入企業(yè)、社區(qū)、商場(chǎng)、學(xué)校、農(nóng)村和軍營(yíng)，開(kāi)展各種形式的.節(jié)能宣傳活動(dòng)，力求宣傳范圍更廣，影響更大、效果更好，形成更加濃厚的節(jié)能減排社會(huì)氛圍。
四、活動(dòng)內(nèi)容與形式
(一)組織開(kāi)展廣場(chǎng)集中宣傳活動(dòng)
時(shí)間：6月14日(星期日)上午9：00——12:00
地點(diǎn)：xx市光明廣場(chǎng)
參加單位：
1、市直有關(guān)部門(mén)(見(jiàn)附件1)。
2、重點(diǎn)耗能企業(yè)，節(jié)能技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，節(jié)能產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)銷和應(yīng)用企業(yè)。
活動(dòng)內(nèi)容：宣傳節(jié)能法規(guī)，普及節(jié)能知識(shí)，展示節(jié)能技術(shù)、節(jié)能產(chǎn)品、節(jié)能成果。
活動(dòng)形式：發(fā)送宣傳資料，展板宣傳，咨詢服務(wù)，產(chǎn)品展示。
責(zé)任分工：
1、市經(jīng)委負(fù)責(zé)集中宣傳活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)場(chǎng)地布置和氣氛營(yíng)造工作;負(fù)責(zé)組織落實(shí)重點(diǎn)耗能企業(yè)(不少于20家)參加活動(dòng)。
2、市科技局負(fù)責(zé)組織落實(shí)節(jié)能技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)(不少于5家)參加活動(dòng)。
3、市商務(wù)局負(fù)責(zé)組織落實(shí)節(jié)能產(chǎn)品經(jīng)銷商(不少于5家)參加活動(dòng)。
4、市建設(shè)局負(fù)責(zé)組織落實(shí)節(jié)能示范建筑開(kāi)發(fā)商和節(jié)能建材生產(chǎn)商(不少于5家)參加活動(dòng)。
5、市_負(fù)責(zé)組織落實(shí)國(guó)有企業(yè)(不少于5戶)參加活動(dòng)。
6、市直有關(guān)部門(mén)(見(jiàn)附件一)分別準(zhǔn)備節(jié)能展板(不少于2塊)、節(jié)能宣傳資料和單位宣傳橫幅，組織本單位人員(不少于4人)參加活動(dòng)。
7、興慶區(qū)、金鳳區(qū)、西夏區(qū)、永寧縣、賀蘭縣、靈武市政府于6月14日在本轄區(qū)內(nèi)分別設(shè)立分會(huì)場(chǎng)， 同期開(kāi)展節(jié)能集中宣傳活動(dòng)。
(二)組織營(yíng)造節(jié)能宣傳氛圍
1、宣傳周期間，在行政中心懸掛節(jié)能宣傳條幅(橫幅)。
責(zé)任單位：市經(jīng)委(負(fù)責(zé)樓前宣傳)、市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局(負(fù)責(zé)樓內(nèi)宣傳)。
2、宣傳周期間，未進(jìn)駐行政中心的市節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各縣(市)區(qū)政府、xx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)和市寧東能源化工基地管委會(huì)，須在單位門(mén)前懸掛節(jié)能宣傳橫幅。
3、宣傳周期間，各縣(市)區(qū)政府、xx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)和市寧東能源化工基地管委會(huì)要組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)和園區(qū)、工廠、商場(chǎng)、賓館、飯店、機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院及其他所有各企事業(yè)單位，在各自門(mén)前懸掛節(jié)能宣傳橫幅，并結(jié)合自身特點(diǎn)和條件，通過(guò)板報(bào)宣傳、張貼標(biāo)語(yǔ)等開(kāi)展多種形式的節(jié)能宣傳。
4、宣傳周期間，市委宣傳部組織各媒體對(duì)節(jié)能宣傳周活動(dòng)進(jìn)行全程跟蹤報(bào)道。組織各媒體記者深入企業(yè)、機(jī)關(guān)、學(xué)校、社區(qū)、農(nóng)村等實(shí)地采訪，宣傳節(jié)能先進(jìn)典型，曝光嚴(yán)重浪費(fèi)能源行為，營(yíng)造全民參與節(jié)能的社會(huì)氛圍。電視臺(tái)制作節(jié)能公益廣告和節(jié)能宣傳標(biāo)語(yǔ)滾動(dòng)播出。廣播電臺(tái)在每天黃金時(shí)段安排10分鐘的節(jié)能專題節(jié)目。報(bào)紙開(kāi)設(shè)節(jié)能專欄，制作宣傳專版，每天在報(bào)頭、中縫等處刊發(fā)節(jié)能標(biāo)語(yǔ)。
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