中層管理評(píng)語(yǔ) 中層干部競(jìng)聘方案

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中層管理評(píng)語(yǔ) 中層干部競(jìng)聘方案
時(shí)間:2023-09-10 05:10:10     小編:LZ文人

方案在各個(gè)領(lǐng)域都有著重要的作用,無(wú)論是在個(gè)人生活中還是在組織管理中,都扮演著至關(guān)重要的角色。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、時(shí)間的安排以及風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等,以確保問(wèn)題能夠得到有效解決。下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。

中層管理評(píng)語(yǔ) 中層干部競(jìng)聘方案篇一

教科室主任1名;保衛(wèi)處主任1名;辦公室副主任1名;教務(wù)處副主任1名。

1、堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、注重?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)、公開公平、精干高效、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的原則。

2、寧缺毋濫的原則。所設(shè)崗位如無(wú)合適人選,可以空缺。

1、具有履行職責(zé)所需要的政治理論和政策水平,堅(jiān)決執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策、上級(jí)精神和學(xué)校決策;有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感、進(jìn)取心;清正廉潔,聯(lián)系群眾。

2、具有勝任擬擔(dān)任職務(wù)所必備的專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)、內(nèi)外協(xié)調(diào)能力,在實(shí)際工作中做出了一定的成績(jī),安心本崗位工作,并有志在學(xué)校發(fā)展中創(chuàng)造業(yè)績(jī)。

3、參加競(jìng)聘者年齡在45周歲以下,大學(xué)本科(或以上)學(xué)歷、兩年以上工作經(jīng)歷,身體健康。

4、競(jìng)聘正職崗位的,需在副職崗位上工作滿兩年。

公開競(jìng)聘嚴(yán)格遵循“黨管干部原則;任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t;群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t;公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則;民主集中制原則;依法辦事原則”,推進(jìn)干部隊(duì)伍的革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化。主要程序是:宣傳發(fā)動(dòng)、個(gè)人報(bào)名、全校范圍意向推薦、競(jìng)聘演說(shuō)、各方代表意向投票、黨總支組織考察并確定擬聘名單、校內(nèi)公示擬聘名單。

競(jìng)聘報(bào)名時(shí)間:7月10日中午12:00之前;

報(bào)名方式:從網(wǎng)上下載報(bào)名表格填好并發(fā)至郵箱z并短信告之z。

5、7月11日上午8:00競(jìng)聘人員在樂誠(chéng)堂二樓辦公室參加統(tǒng)一抽簽;

9、8月初公示、聘任。對(duì)決定聘任的中層干部,任職前在校內(nèi)進(jìn)行公示,公示期限為3天。競(jìng)聘上崗的中層干部,由學(xué)校任命,校長(zhǎng)聘任,頒發(fā)聘書,并簽訂崗位任期目標(biāo)責(zé)任書。擬任中層干部名單將上報(bào)市教育局黨建處備案。競(jìng)聘人員實(shí)行任期制,任期三年。

中層管理評(píng)語(yǔ) 中層干部競(jìng)聘方案篇二

社會(huì)評(píng)價(jià)工作方案要怎樣寫?以下文書幫小編為大家整理的社會(huì)評(píng)價(jià)工作方案,希望大家喜歡!

為進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,更好地維護(hù)人民群眾健康利益,樹立醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)新形象,遵照國(guó)家衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳和市衛(wèi)生局關(guān)于做好社會(huì)評(píng)價(jià)工作的要求,特制定我院社會(huì)評(píng)價(jià)工作實(shí)施方案。

以鄧x平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以病人為中心,以人民群眾滿意作為醫(yī)院一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),充分發(fā)揮患者以及社會(huì)各界對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的評(píng)價(jià)、監(jiān)督作用,不斷提升人民群眾滿意度。

全院各臨床科室、醫(yī)技輔助科室、職能科室、后勤科室。

醫(yī)院定期收集院內(nèi)外對(duì)醫(yī)院服務(wù)的意見和建議,并以此為動(dòng)力,改進(jìn)工作,持續(xù)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。按照患者的服務(wù)流程,社會(huì)對(duì)其要求滿足程度的感受,設(shè)計(jì)與確定醫(yī)院社會(huì)滿意度測(cè)評(píng)指標(biāo)體系,實(shí)施社會(huì)評(píng)價(jià)活動(dòng)。

(一)問(wèn)卷調(diào)查:對(duì)門診患者、出院患者、住院患者和社會(huì)群眾進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng),采取隨機(jī)測(cè)評(píng)的方式,了解醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)技術(shù)、態(tài)度、住院環(huán)境、廉潔行醫(yī)等各個(gè)方面情況,對(duì)測(cè)評(píng)中患者提出的意見和要求,進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,及時(shí)反饋,有效整改。

(二)電話回訪:設(shè)專人對(duì)出院患者進(jìn)行電話回訪,重點(diǎn)了解我院醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度、技術(shù)及有無(wú)行業(yè)不正之風(fēng)等方面情況,聽取意見和建議,及時(shí)進(jìn)行反饋和整改。

(三)患者座談會(huì):定期召開患者代表座談會(huì),了解患者對(duì)醫(yī)院各方面服務(wù)的評(píng)價(jià),聽取意見和建議,及時(shí)進(jìn)行反饋并督促整改。

(四)社會(huì)監(jiān)督員:定期召開監(jiān)督員座談會(huì),不定期通過(guò)多種方式與社會(huì)監(jiān)督員溝通,收集監(jiān)督員反饋的意見并進(jìn)行整改。

給予調(diào)查、處理、反饋。同時(shí)在門診大廳和各療區(qū)的醒目處,公布監(jiān)督電話,隨時(shí)接受社會(huì)和患者的監(jiān)督。

(一)堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,嚴(yán)密實(shí)施,嚴(yán)謹(jǐn)操作,嚴(yán)格要求。

(二)堅(jiān)持標(biāo)本兼治、糾建并舉、綜合治理、注重預(yù)防,既要切實(shí)解決損害群眾利益的服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題及行業(yè)不正之風(fēng)問(wèn)題,又要注重制度建設(shè)和體制機(jī)制創(chuàng)新。

(三)堅(jiān)持邊評(píng)邊改,評(píng)改結(jié)合,把落實(shí)整改、解決問(wèn)題貫穿于社會(huì)評(píng)價(jià)工作的全過(guò)程。

堅(jiān)持以病人為中心,以患者需要為導(dǎo)向,按照衛(wèi)生部《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)要求,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),注重質(zhì)量保障,重視過(guò)程監(jiān)控,實(shí)施有效評(píng)價(jià),以信息化建設(shè)為手段,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為基礎(chǔ),制度化建設(shè)為保障,建立社會(huì)評(píng)價(jià)的質(zhì)量控制體系與數(shù)據(jù)庫(kù),確保社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)果的公平公正。

構(gòu)建社會(huì)評(píng)價(jià)質(zhì)量控制體系相互關(guān)聯(lián)的三個(gè)子系統(tǒng):

1、服務(wù)質(zhì)量信息系統(tǒng)。主要收集院內(nèi)外對(duì)醫(yī)院服務(wù)的意見和建議等信息,具有搜索、歸類、統(tǒng)計(jì)、動(dòng)態(tài)反饋功能,能滿足醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量管理、監(jiān)控、評(píng)價(jià)等要求,為體系提供分析樣本支撐。

2、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)控系統(tǒng)。按照患者的服務(wù)流程,社會(huì)對(duì)其要求滿足程度的感受,設(shè)計(jì)與確定醫(yī)院社會(huì)滿意度測(cè)評(píng)指標(biāo)體系,動(dòng)態(tài)監(jiān)控醫(yī)院服務(wù)全過(guò)程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及指標(biāo)建設(shè)。為體系提供目標(biāo)支撐。

析和評(píng)價(jià),使醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量達(dá)到患者、患者家屬、社會(huì)滿意,協(xié)調(diào)各子系統(tǒng)有序運(yùn)作,使整個(gè)體系功能充分發(fā)揮。

1、成立醫(yī)院社會(huì)評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

2、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員實(shí)行分工負(fù)責(zé)制。按責(zé)任分工負(fù)責(zé)相關(guān)信息數(shù)據(jù)的采集、匯總、分析和反饋以及整改落實(shí)的督導(dǎo)。

3、實(shí)行目標(biāo)管理、專人負(fù)責(zé),加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)過(guò)程控制,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),也確保評(píng)價(jià)結(jié)果的客觀公正。

為認(rèn)真做好2016年我局黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)評(píng)價(jià)工作,實(shí)現(xiàn)好市委提出的“工作要做好、位置要前移”的目標(biāo),根據(jù)《關(guān)于印發(fā)縣做好2016年黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)評(píng)價(jià)工作的實(shí)施方案的通知》文件精神,特制訂如下方案。

全局要將黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)評(píng)價(jià)工作作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,積極向本單位干部職工宣傳我縣黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的做法和成效,宣傳社會(huì)評(píng)價(jià)的目的意義和相關(guān)事項(xiàng),提升黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的知曉度、參與度、關(guān)注度、認(rèn)可度和滿意度。

引導(dǎo)職工及其家屬以實(shí)事求是、客觀公正的態(tài)度,積極支持配合省里的調(diào)查,耐心接聽電話,認(rèn)真回答詢問(wèn),講普通話,講文明禮貌,客觀準(zhǔn)確地對(duì)全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作進(jìn)行評(píng)價(jià),維護(hù)和珍惜來(lái)之不易的贛南蘇區(qū)振興發(fā)展良好局面,維護(hù)良好形象。

為有效開展黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)評(píng)價(jià)工作,我局決定成立縣城市管理局黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)指揮和協(xié)調(diào)全局開展黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)評(píng)價(jià)工作。

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:局屬各單位、機(jī)關(guān)各股室負(fù)責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在局行政辦公室,負(fù)責(zé)日常工作。

組織全局干部職工進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)專題學(xué)習(xí);組織全體黨員干部上廉政黨課;向干部職工發(fā)放《致廣大干部職工的一封信》。充分宣傳黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)評(píng)價(jià)工作的方式方法,重點(diǎn)講清打分情況等。時(shí)間安排上半年為5月15日至6月15日,下半年為10月8日至11月15日。

(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。全局要切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí),把黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)果作為衡量黨風(fēng)廉政建設(shè)的一把尺子,以強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)和進(jìn)取意識(shí),及早研究部署,分工落實(shí)。按照屬地管理和誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,扎實(shí)抓好全局的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,扎實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)評(píng)價(jià)宣傳聯(lián)系工作,切實(shí)提高人民群眾對(duì)我局黨風(fēng)廉政建設(shè)的滿意度和黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)評(píng)價(jià)工作的知曉度。

(二)開展自查,認(rèn)真整改。全局要認(rèn)真對(duì)照市紀(jì)委反饋的指標(biāo)數(shù)據(jù)和群眾反映的問(wèn)題、意見、建議開展自查自糾,深入分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,本著有則改之、無(wú)則加勉的原則,制定整改方案,拿出切實(shí)可行的措施,分類施策,立行立改,解決好群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,以整改成效提高群眾滿意度。

(三)宣傳引導(dǎo),解決問(wèn)題。要把宣傳引導(dǎo)和解決問(wèn)題作為重中之重,既踏實(shí)工作,又注重宣傳。

要結(jié)合省紀(jì)委開展民意調(diào)查工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行層層宣傳。在宣傳聯(lián)系對(duì)象上,做到“不落一戶,不漏一人”,努力提高全局干部職工對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的滿意度。

要緊密結(jié)合黨的群眾路結(jié)合教育實(shí)踐活動(dòng),認(rèn)真開展自查自糾,集中解決黨員干部“四風(fēng)”方面存在的突出問(wèn)題。

(四)狠抓落實(shí),嚴(yán)肅追責(zé)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。全局要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任要求,細(xì)化每個(gè)工作環(huán)節(jié),落實(shí)每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn),實(shí)行時(shí)間倒排,任務(wù)倒追,責(zé)任倒查,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐朽工作各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處,為黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)評(píng)價(jià)工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

中層管理評(píng)語(yǔ) 中層干部競(jìng)聘方案篇三

1.自我評(píng)價(jià)

焊接技術(shù)專業(yè)自創(chuàng)辦以來(lái),通過(guò)多年的教學(xué)教改研究與實(shí)踐,初步建立了校企合作,產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的辦學(xué)機(jī)制,探索形成了具有鮮明高職教育特色的“專業(yè)+企業(yè)+師生員工”的專業(yè)建設(shè)模式,積極探討了工學(xué)結(jié)合的教學(xué)模式,有效地促進(jìn)了專業(yè)的建設(shè)與發(fā)展。引入企業(yè)新技術(shù)、新工藝,校企合作共同開發(fā)專業(yè)課程和教學(xué)資源;積極試行多學(xué)期、分段式等靈活多樣的教學(xué)組織形式,將學(xué)院的教學(xué)過(guò)程和企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程緊密結(jié)合,院企共同完成教學(xué)任務(wù)。

以酒鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)焊接人才的需求為依據(jù),明晰人才培養(yǎng)目標(biāo),深化工學(xué)結(jié)合,探索建立“校中廠”、“廠” 、頂崗實(shí)習(xí)的人才培養(yǎng)模式改革。將課堂建到生產(chǎn)一線,形成了實(shí)踐教學(xué)基地的規(guī)模,推動(dòng)了實(shí)踐教學(xué)改革。在實(shí)踐教學(xué)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施、指導(dǎo)教師配備、協(xié)同管理、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)安全保障等方面與企業(yè)密切合作,提高教學(xué)效果。強(qiáng)化職業(yè)道德和職業(yè)精神培養(yǎng),推進(jìn)素質(zhì)教育;與酒鋼共同制訂專業(yè)人才培養(yǎng)方案,實(shí)現(xiàn)專業(yè)教學(xué)要求與酒鋼崗位技能要求對(duì)接;推行“雙證書”制度,實(shí)現(xiàn)專業(yè)課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接。極大地拉近了學(xué)校人才培養(yǎng)與企業(yè)崗位實(shí)際需要的距離,專業(yè)設(shè)置符合行業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要,所培養(yǎng)的學(xué)生具有較高的綜合素質(zhì)和較強(qiáng)的專業(yè)能力,深受用人單位的歡迎。

2.學(xué)生評(píng)價(jià)

本專業(yè)畢業(yè)學(xué)生大多在各大型企業(yè)一線生產(chǎn)工作,他們認(rèn)為培養(yǎng)方案中專業(yè)技能課程與工作崗位需要非常接近,同時(shí)方案中還注重進(jìn)行綜合素質(zhì)的培養(yǎng),使學(xué)生既有崗位技能又有職業(yè)素養(yǎng),在企業(yè)很快就能成為單位的骨干。

3.企業(yè)評(píng)價(jià)

畢業(yè)生理論水平高,動(dòng)手能力強(qiáng),溝通能力強(qiáng),工作態(tài)度好,能很快適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)的要求。企業(yè)人事部門對(duì)學(xué)生工作情況,人才培養(yǎng)方案和課程體系建設(shè)給予了充分肯定,認(rèn)為本專業(yè)培養(yǎng)方案基于工作過(guò)程的設(shè)計(jì)理念符合焊接技術(shù)應(yīng)用的生產(chǎn)實(shí)際,教學(xué)方法運(yùn)用得當(dāng),教學(xué)效果很好。

4.社會(huì)評(píng)價(jià)

我院自2015年成立了材料工程(焊接加工方向)的普高大專班以來(lái),在招生、就業(yè)方面踞學(xué)院歷年歷屆首位,同時(shí)也成為了甘肅鋼鐵職業(yè)技術(shù)學(xué)院的主體專業(yè),經(jīng)我校培養(yǎng)的焊接專業(yè)的學(xué)生,理論基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí),實(shí)際操作能力強(qiáng)。在全省各類焊接比武中屢列前茅。各個(gè)用工單位的焊接專業(yè)畢業(yè)生大多受到單位領(lǐng)導(dǎo)的一度嘉獎(jiǎng)和好評(píng)。

(二)推廣分析

1、專業(yè)人才培養(yǎng)模式具有推廣指導(dǎo)意義

焊接技術(shù)專業(yè)所形成的“市場(chǎng)導(dǎo)向確定專業(yè)定位,校企互動(dòng)制定人才培養(yǎng)方案,技能為主構(gòu)建課程體系,工學(xué)結(jié)合開展課程建設(shè),訂單培養(yǎng)提高專業(yè)適應(yīng)能力,頂崗實(shí)習(xí)落實(shí)畢業(yè)生就業(yè)”專業(yè)建設(shè)思路,擺脫了傳統(tǒng)的學(xué)科式人才培養(yǎng)模式,探索走出了一條適宜于焊接專業(yè)高技能人才培養(yǎng)的專業(yè)建設(shè)新路子,為區(qū)域內(nèi)職業(yè)院校開展專業(yè)建設(shè)提供了樣板。

2、專業(yè)群綜合實(shí)訓(xùn)平臺(tái)建設(shè)在西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)職業(yè)教育有推廣價(jià)值

器培訓(xùn)站、第四十六、四十七職業(yè)技能鑒定站、甘肅省二級(jí)安全師資培訓(xùn)基地、特種作業(yè)安全培訓(xùn)基地,組織專業(yè)教師積極開展職業(yè)技能培訓(xùn)及鑒定服務(wù)、師資培訓(xùn)服務(wù)、特種作業(yè)安全培訓(xùn)等項(xiàng)目,為甘肅省焊接技術(shù)人才的培養(yǎng)以及酒鋼的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在鞏固所取得的階段性成果基礎(chǔ)上,繼續(xù)深化專業(yè)及課程改革,不斷優(yōu)化專業(yè)人才培養(yǎng)方案,積極擴(kuò)大課程改革覆蓋面,依托地方合作企業(yè),將更多的生產(chǎn)項(xiàng)目引入課堂,全面推進(jìn)工作過(guò)程導(dǎo)向的課程教學(xué)改革,進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)教育;除了為地方培養(yǎng)和輸送高素質(zhì)高技能人才外,更好的提升專業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力,圍繞甘肅省、及酒鋼的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,不斷擴(kuò)大對(duì)中小企業(yè)的服務(wù)能力及范圍,做甘肅省、及酒鋼企業(yè)快速發(fā)展的助推器,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

師生對(duì)新的人才培養(yǎng)模式實(shí)施辦法與人才培養(yǎng)方案評(píng)價(jià)材料#e#

一、“工學(xué)結(jié)合,頂崗實(shí)習(xí)”的內(nèi)涵

“工學(xué)結(jié)合”是將學(xué)習(xí)和工作結(jié)合在一起的教育模式,它是校企合作辦學(xué)理念下的一種教育培訓(xùn)方式,也是全世界職教發(fā)展的共同取向。 “頂崗實(shí)習(xí)”是指學(xué)生在校外生產(chǎn)實(shí)習(xí)基地,從事與企業(yè)員工一樣的生產(chǎn)實(shí)踐工作,并承擔(dān)工作崗位規(guī)定的責(zé)任和義務(wù),并獲得一定的實(shí)習(xí)報(bào)酬的活動(dòng)。職業(yè)教育是就業(yè)教育,是“學(xué)做結(jié)合”的教育,它必須與工作實(shí)際貼近,與職業(yè)崗位融為一體。

二、實(shí)施“工學(xué)結(jié)合、校企合作、頂崗實(shí)習(xí)”的人才培養(yǎng)模式改革的意義

堅(jiān)持以就業(yè)為導(dǎo)向,大力推進(jìn)工學(xué)結(jié)合,是我國(guó)職業(yè)教育改革與發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題,是新形勢(shì)下職業(yè)教育改革的重要方向,是加快職業(yè)教育發(fā)展的根本出路。開展工學(xué)交替的實(shí)踐活動(dòng),是教學(xué)計(jì)劃安排的重要實(shí)踐環(huán)節(jié),是實(shí)施中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程的重要內(nèi)容之一,是不斷探索中職人才培養(yǎng)模式,把工學(xué)結(jié)合作為中等職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式改革的重要切入點(diǎn),帶動(dòng)專業(yè)調(diào)整與建設(shè),引導(dǎo)課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法改革的重大舉措?!肮W(xué)結(jié)合、校企合作”人才培養(yǎng)模式是一種以職業(yè)人才培養(yǎng)為主要目的的教育模式。在人才培養(yǎng)的全過(guò)程中,它以培養(yǎng)學(xué)生的全面職業(yè)素質(zhì)、技術(shù)應(yīng)用能力和就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為主線,充分利用學(xué)校和企業(yè)兩種不同的.教育環(huán)境和教育資源,通過(guò)學(xué)校和合作企業(yè)雙向介入,將在校的理論學(xué)習(xí)、基本技能訓(xùn)練與在企業(yè)實(shí)際工作經(jīng)歷的學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來(lái),為生產(chǎn)、服務(wù)第一線培養(yǎng)實(shí)用人才。

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“工學(xué)結(jié)合、校企合作”既體現(xiàn)了職業(yè)教育與經(jīng)濟(jì)社會(huì)、行業(yè)企業(yè)聯(lián)系最緊密、最直接的鮮明特色,又是當(dāng)前改革創(chuàng)新職業(yè)教育辦學(xué)模式、教學(xué)模式、培養(yǎng)模式、評(píng)價(jià)模式的關(guān)鍵環(huán)節(jié),更是把職業(yè)教育納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,促進(jìn)職業(yè)教育規(guī)模、專業(yè)設(shè)置和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求相適應(yīng)的重要途徑。

根據(jù)對(duì)當(dāng)前職業(yè)教育發(fā)展的研究與分析,結(jié)合我市發(fā)展的實(shí)際,我們清楚的認(rèn)識(shí)到:職業(yè)學(xué)校辦學(xué)目的是“培養(yǎng)技能型人才和高素質(zhì)勞動(dòng)者”,其本質(zhì)就是就業(yè)教育,就業(yè)的去處是工廠、企業(yè)。職業(yè)學(xué)校與企業(yè)是社會(huì)中關(guān)系平等的兩個(gè)單位,職業(yè)學(xué)校要實(shí)現(xiàn)就業(yè)的辦學(xué)方向,就得發(fā)展“工學(xué)結(jié)合、校企合作” 的辦學(xué)模式,通過(guò)“訂單式”、“雙元式”、“專業(yè)委員會(huì)指導(dǎo)式”、“產(chǎn)、教、研”等方式的開展,促成了職業(yè)學(xué)校教育的學(xué)以致用、促進(jìn)了職業(yè)學(xué)校教育的快速發(fā)展。

三、“校企合作、工學(xué)結(jié)合、頂崗實(shí)習(xí)”新的人才培養(yǎng)模式實(shí)施辦法

(一)明確與企業(yè)需求相適應(yīng)的人才培養(yǎng)目標(biāo)

本項(xiàng)目組調(diào)研了定西市烹飪協(xié)會(huì)、定西市消費(fèi)者協(xié)會(huì)、定西市牛肉面協(xié)會(huì)、定西市馬鈴薯協(xié)會(huì)。共涉及行業(yè)專家及管理人員8人。

調(diào)研各級(jí)、各類企業(yè)44 家。涉及天慶國(guó)際大酒店、鳳城大酒店、京躍華大酒店、金陽(yáng)大酒店、海天大酒店等大型酒店5家;涉及菜根香酒店、西水灣酒店、金太陽(yáng)酒店等小型酒店3家;獨(dú)立餐飲企業(yè)9 家。先后共涉及中層以上管理人員18 人、一線工作人員26 人、其他10 人。調(diào)研畢業(yè)生60人,其中畢業(yè)2年的28人、畢業(yè)3年的20人、畢業(yè)5年以上的12人。

我校中餐烹飪專業(yè)全體教師積極參與“以工作過(guò)程為導(dǎo)向”的一體化課程開發(fā)”。

及崗位對(duì)中職層次人才的數(shù)量需求與錄用標(biāo)準(zhǔn),特別是現(xiàn)代廚房的崗位職責(zé)和崗位人員關(guān)鍵技能要求,明確了烹飪專業(yè)人才應(yīng)具備的職業(yè)素質(zhì)和能力。

據(jù)此,我們將中餐烹飪專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)定位為:培養(yǎng)德、智、體、能等全面發(fā)展,具有良好的職業(yè)素質(zhì)和較高的專業(yè)技能。面向中、高檔餐飲酒店,從事餐飲服務(wù)及餐飲前臺(tái)管理工作的中級(jí)技能型專門人才。通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)和實(shí)訓(xùn),使學(xué)生了解各種烹飪?cè)系男再|(zhì)、產(chǎn)地、鑒別保管及加工方法,使學(xué)生熟練掌握食品原料知識(shí)、食品營(yíng)養(yǎng)知識(shí)、面點(diǎn)及中餐制作的中級(jí)烹飪理論;通過(guò)教學(xué)使學(xué)生掌握扎實(shí)的刀功、勺功等各項(xiàng)基本功,熟練掌握各大菜系以及經(jīng)典名菜的制-作-工-藝,同時(shí)要求學(xué)生熟練掌握食品雕刻、中西式面點(diǎn)制作及營(yíng)養(yǎng)配餐等相關(guān)技能;基本掌握酒店管理知識(shí)和廚房各崗位的運(yùn)作流程;把學(xué)生培養(yǎng)成既有扎實(shí)的專業(yè)理論知識(shí),又具有精湛廚藝和酒店管理知識(shí)的復(fù)合型人才。

從2012年開始,中餐烹飪專業(yè)通過(guò)行業(yè)企業(yè)調(diào)研、畢業(yè)生調(diào)研,在企業(yè)專家的指導(dǎo)和參與下,建立了烹飪專業(yè)“以工作過(guò)程為導(dǎo)向”的新型課程體系。開發(fā)了3門專業(yè)優(yōu)質(zhì)核心課程(即《熱菜制-作-工-藝》、《中式面點(diǎn)制-作-工-藝》、《蘭州牛肉面制-作-工-藝》),制定了專業(yè)核心課程標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)教學(xué)實(shí)施方案。并編寫了部分專業(yè)核心課配套校本講義。配合新課程實(shí)施,中餐烹飪專業(yè)還建立了一整套檢驗(yàn)新課程實(shí)施效果的評(píng)價(jià)體系和配套的管理制度,并整合校內(nèi)資源,多方籌集資金,建設(shè)功能齊全的實(shí)訓(xùn)基地——菜根香大酒店。依托西水灣餐飲公司,將西水灣大酒店作為我校中餐烹飪專業(yè)校外實(shí)訓(xùn)基地。

崗實(shí)習(xí)”人才培養(yǎng)模式要求的課程體系的課改理念,將與烹飪相應(yīng)的典型職業(yè)活動(dòng)內(nèi)容轉(zhuǎn)化成教學(xué)內(nèi)容。經(jīng)過(guò)校企專家的共同建設(shè),按課程對(duì)接企業(yè)崗位的原則,建設(shè)烹飪專業(yè)“理論與實(shí)踐一體化”的《熱菜制-作-工-藝》、《中式面點(diǎn)制-作-工-藝》、《蘭州牛肉面制-作-工-藝》3門優(yōu)質(zhì)核心課程。

(三)實(shí)施“行動(dòng)導(dǎo)向五化”教學(xué)模式

中餐烹飪專業(yè)課程是由典型職業(yè)活動(dòng)轉(zhuǎn)化的課程,在教學(xué)過(guò)程中不斷創(chuàng)新,探索實(shí)施中餐“行動(dòng)導(dǎo)向五化”教學(xué)模式,引導(dǎo)學(xué)生在“學(xué)中做、做中學(xué)”,實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐一體化。

中餐“行動(dòng)導(dǎo)向五化”教學(xué)模式中的 “五化”指“學(xué)習(xí)任務(wù)真實(shí)化、學(xué)習(xí)情境仿真化、學(xué)習(xí)資源信息化、學(xué)習(xí)過(guò)程行動(dòng)化、學(xué)習(xí)成果標(biāo)準(zhǔn)化”?!皩W(xué)習(xí)任務(wù)真實(shí)化”指學(xué)生的學(xué)習(xí)任務(wù)由生產(chǎn)任務(wù)直接轉(zhuǎn)化而來(lái),專業(yè)核心課程教學(xué)內(nèi)容與崗位工作內(nèi)容一致;“學(xué)習(xí)情境仿真化”既指實(shí)訓(xùn)環(huán)境按照酒店廚房設(shè)計(jì),實(shí)訓(xùn)設(shè)備按照酒店標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置,人員組織按酒店實(shí)際崗位安排;“學(xué)習(xí)資源信息化”指教室內(nèi)配備多媒體設(shè)備,烹飪知識(shí)、關(guān)鍵技能的學(xué)習(xí)能夠通過(guò)多媒體的反復(fù)循環(huán)播放而得到強(qiáng)化;“學(xué)習(xí)過(guò)程行動(dòng)化”指按照行動(dòng)導(dǎo)向理念,在“學(xué)中做,做中學(xué)”,通過(guò)“資訊、計(jì)劃、決策、實(shí)施、檢查、評(píng)估”保證思維過(guò)程的完整性和工作過(guò)程的完整性。“學(xué)習(xí)成果標(biāo)準(zhǔn)化”指學(xué)生按照職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制作菜品,開展評(píng)價(jià)。

中餐行動(dòng)導(dǎo)向“五化”教學(xué)模式通過(guò)與工作崗位、工作流程對(duì)接的學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)學(xué)生專業(yè)技能,強(qiáng)化對(duì)職業(yè)意識(shí)、職業(yè)道德的養(yǎng)成教育,逐步提高學(xué)生工作的主動(dòng)性與積極性,提高學(xué)生綜合職業(yè)能力。

(四)開展多元評(píng)價(jià)模式改革

中餐烹飪專業(yè)著眼于專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo),采用理論性評(píng)價(jià)與實(shí)踐性評(píng)價(jià)相結(jié)合、過(guò)程評(píng)價(jià)與結(jié)果評(píng)價(jià)相結(jié)合、學(xué)校評(píng)價(jià)與企業(yè)評(píng)價(jià)相結(jié)合,建立五維立體考核評(píng)價(jià)體系。

2.教師過(guò)程評(píng)價(jià)維度:以平時(shí)成績(jī)管理為抓手,在日常教學(xué)過(guò)程中,及時(shí)準(zhǔn)確地就學(xué)生學(xué)習(xí)的紀(jì)律表現(xiàn)、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)效果進(jìn)行評(píng)價(jià),并記錄在冊(cè)最終按照50%的比重計(jì)入學(xué)期成績(jī)。這樣做一方面能提高教師課堂管理的有效性,另一方面有利于幫助學(xué)生樹立學(xué)習(xí)的自信心,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

3.校終結(jié)評(píng)價(jià)維度:通過(guò)期末考試、結(jié)業(yè)考試和校級(jí)、市級(jí)、國(guó)家級(jí)專業(yè)技能比賽,以技能考核和能力考核為核心,以學(xué)校和企業(yè)專家為共同評(píng)價(jià)主體,對(duì)學(xué)生的專業(yè)綜合能力水平進(jìn)行終結(jié)性的考核,以考核結(jié)果來(lái)反饋教師教學(xué)效果,來(lái)確定學(xué)生實(shí)習(xí)就業(yè)走向。

4.行業(yè)證書評(píng)價(jià)維度:依據(jù)就業(yè)崗位準(zhǔn)入制度,組織本專業(yè)每一屆的學(xué)生,參加初、中級(jí)烹調(diào)師《證書》的取證考試,用行業(yè)技能等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)促使學(xué)生實(shí)現(xiàn)與就業(yè)崗位的無(wú)縫接軌,用證書取得來(lái)檢驗(yàn)評(píng)判學(xué)生專業(yè)技能水平的高低。

5.企業(yè)實(shí)習(xí)評(píng)價(jià)維度:在學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)階段,學(xué)校主要依靠企業(yè)作為評(píng)價(jià)主體,依照企業(yè)對(duì)員工的職業(yè)綜合能力的考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)期間的綜合素質(zhì)和操行表現(xiàn)、技能水平和崗位能力予以客觀評(píng)價(jià)。通過(guò)企業(yè)評(píng)價(jià),一方面是學(xué)生向企業(yè)的展示;另一方面也反過(guò)來(lái)促進(jìn)學(xué)校對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整。

真教學(xué)模式。即課堂“工位”化、教學(xué)“項(xiàng)目”化、學(xué)生“員工”化、評(píng)價(jià)“多元”化,將真實(shí)的生產(chǎn)任務(wù),真實(shí)的實(shí)訓(xùn)環(huán)境,真實(shí)的過(guò)程經(jīng)歷與教學(xué)任務(wù)、教學(xué)環(huán)境、教學(xué)過(guò)程融為一體。

(六)多元培養(yǎng)方式,打造高素質(zhì)教師隊(duì)伍

烹飪專業(yè)通過(guò)與行業(yè)企業(yè)合作,借助行業(yè)企業(yè)專家指導(dǎo)委員會(huì)的力量,對(duì)教師的專業(yè)技能、教學(xué)技能定期進(jìn)行指導(dǎo)和評(píng)價(jià)。從行業(yè)企業(yè)聘請(qǐng)的技術(shù)能手承擔(dān)專業(yè)核心課程的課時(shí)數(shù)逐年增加,成為專業(yè)教師團(tuán)隊(duì)的有益補(bǔ)充。烹飪專業(yè)教師定期輪換到企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)或進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和交流,外派學(xué)習(xí)、交流和培訓(xùn)的教師掌握了最前沿的市場(chǎng)信息、行業(yè)信息,把一些新理念、新技術(shù)、新工藝和新方法運(yùn)用到專業(yè)建設(shè)和教學(xué)中,有效地提高了專業(yè)建設(shè)水平和教育教學(xué)質(zhì)量。

四、“校企合作、工學(xué)結(jié)合、頂崗實(shí)習(xí)”人才培養(yǎng)模式的實(shí)施效果

(一)形成校企合作有效運(yùn)行機(jī)制

1.強(qiáng)化專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)功能,完善校企合作運(yùn)行機(jī)制

進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)功能,完善相關(guān)管理制度,定期召開專業(yè)建設(shè)研討會(huì),形成企業(yè)全面參與學(xué)校專業(yè)建設(shè)、課程改革、師資培養(yǎng)、學(xué)生學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)、技能大賽、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、社會(huì)培訓(xùn)等各方面工作的合作機(jī)制。

2. 開展訂單培養(yǎng),深化校企合作

制定校企合作“訂單式”培養(yǎng)協(xié)議、.校企合作“訂單式”人才培養(yǎng)方案、校企合作“訂單式”培養(yǎng)學(xué)生管理辦法、校企合作“訂單式”培養(yǎng)學(xué)生評(píng)價(jià)辦法,與肖老四清真餐樓簽訂“訂單式”培養(yǎng)協(xié)議,培養(yǎng)面點(diǎn)師十人。

3.依托校企合作,建設(shè)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)管理機(jī)制

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完善校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)制度建設(shè),建立學(xué)校、管-理-員、專業(yè)教師三級(jí)管理體系,按照實(shí)訓(xùn)大綱嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)訓(xùn)計(jì)劃,保障“校企合作、工學(xué)結(jié)合、頂崗實(shí)習(xí)”人才培養(yǎng)模式的順利實(shí)施。

(二)造就高素質(zhì)技能型人才

根據(jù)崗位職業(yè)要求,按照工作過(guò)程和職業(yè)規(guī)范,在完成崗位典型職業(yè)活動(dòng)的過(guò)程中,讓學(xué)生在真實(shí)或模擬仿真的工作環(huán)境下學(xué)習(xí)、體驗(yàn)、建構(gòu)、獲取職業(yè)能力。近兩年來(lái),中餐烹飪專業(yè)學(xué)生在2012年定西市舉辦的“天翼杯”技能大賽中獲得一等獎(jiǎng)1人,二等獎(jiǎng)2人三等獎(jiǎng)7人;在2015年甘肅省技能大賽中獲得二等獎(jiǎng)1人,并推薦參加江蘇揚(yáng)州舉辦的全國(guó)技能大賽;在2015年定西市舉辦的“天翼杯”技能大賽中獲得一等獎(jiǎng)1人,二等獎(jiǎng)3人,三等獎(jiǎng)6人。

多年來(lái),“校企合作、工學(xué)結(jié)合、頂崗實(shí)習(xí)”人才培養(yǎng)模式已經(jīng)取得了專業(yè)“進(jìn)口旺、出口暢”的良好效果。近兩年畢業(yè)生一次性就業(yè)率為96 %,對(duì)口率為94%。目前,一些定西市酒店40%左右的廚師是我校的畢業(yè)生,其中一部分已成為廚師長(zhǎng)。烹飪專業(yè)一直保持著進(jìn)口旺、出口暢的良好態(tài)勢(shì)。

(三)開展多種形式的培訓(xùn),社會(huì)服務(wù)功能充分發(fā)揮

烹飪專業(yè)充分發(fā)揮實(shí)訓(xùn)基地、專業(yè)教師的資源優(yōu)勢(shì),大力開展多種形式的培訓(xùn),取得了較好的育人效益、社會(huì)效益。

1.企業(yè)培訓(xùn)。利用校內(nèi)實(shí)訓(xùn)設(shè)施,針對(duì)畢業(yè)生、餐飲企業(yè)員工開展中式烹調(diào)師、面點(diǎn)師職業(yè)資格培訓(xùn)與考證工作。

2.社會(huì)培訓(xùn)。走進(jìn)社區(qū),面向大眾提供關(guān)于牛肉拉面等技能的培訓(xùn)與展示。

3.勞務(wù)培訓(xùn)。中餐烹飪專業(yè)每年組織定西市100余名家政服務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和取證培訓(xùn),并組織實(shí)施好技能鑒定工作。利用實(shí)訓(xùn)基地,承辦每年的定西市職業(yè)學(xué)校烹飪專業(yè)學(xué)生技能大賽。

五、實(shí)施“校企合作、工學(xué)結(jié)合、頂崗實(shí)習(xí)”人才培養(yǎng)模式對(duì)我校產(chǎn)生的影響。

1.有利于我校辦學(xué)方向的定位

我校原有的教學(xué)模式單一,基本停留在傳統(tǒng)的教學(xué)模式上,造成實(shí)踐和理論相脫節(jié)。教學(xué)內(nèi)容過(guò)于陳舊、滯后,跟不上發(fā)展的需求,過(guò)多注重理論性,實(shí)際操作少。造成學(xué)生的技能水平欠缺,形成“在校學(xué)習(xí)兩年,不如短期培訓(xùn)半個(gè)月”的怪現(xiàn)象,培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生很難適應(yīng)社會(huì)的需要,與用人單位需求之間存在著較大差距。通過(guò)“校企合作、工學(xué)結(jié)合、頂崗實(shí)習(xí)”人才培養(yǎng)模式,使我校明確了辦學(xué)思想和培養(yǎng)目標(biāo),明確了堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向的辦學(xué)指導(dǎo)思想,加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué),注重能力培養(yǎng)。堅(jiān)持校內(nèi)實(shí)訓(xùn)與企業(yè)實(shí)習(xí)相結(jié)合,加大實(shí)踐教學(xué)比例。根據(jù)企業(yè)需求調(diào)整課程,按照“實(shí)用為先,夠用為度”的原則,合理分配有關(guān)課程的理論學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練時(shí)間。培養(yǎng)出面向生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)等第一線需要的,具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)、一定科學(xué)文化素質(zhì)的技能型人才。同時(shí)使學(xué)生具備基本的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和操作技能,一上崗位即可獨(dú)立工作。勞動(dòng)價(jià)值觀念和對(duì)職業(yè)環(huán)境的適應(yīng),也在不知不覺中得到陶冶和培養(yǎng)。

2.有利于我?!半p師型”師資隊(duì)伍的建設(shè)

我校通過(guò)“校企合作、工學(xué)結(jié)合、頂崗實(shí)習(xí)”人才培養(yǎng)模式,一方面從企業(yè)聘請(qǐng)兼職教師,緩解專業(yè)師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)與專業(yè)建設(shè)結(jié)構(gòu)之間的矛盾,同時(shí)拓寬中職教育“雙師型”師資隊(duì)伍的外延,把從企業(yè)聘用具有高、中級(jí)職稱的專業(yè)技術(shù)人員作為“雙師型”隊(duì)伍建設(shè)的重要措施。另一方面,建立我校的專業(yè)教師和企業(yè)實(shí)訓(xùn)教師相結(jié)合的師資隊(duì)伍,有利于教師“雙師型”素質(zhì)的形成。由于我校的專業(yè)教師與實(shí)踐接觸機(jī)會(huì)相對(duì)較少,聘用餐飲企業(yè)具有高、中級(jí)職稱的專業(yè)技術(shù)人員可彌補(bǔ)這一缺陷,有利于將中餐烹飪最新發(fā)展技術(shù)傳授給學(xué)生。

3.有利于我校的招生

模式,在為農(nóng)村貧困家庭子弟鋪就求學(xué)之路、創(chuàng)業(yè)之路、成才之路的同時(shí),也增強(qiáng)了我校的招生吸引力。

六、“校企合作、工學(xué)結(jié)合、頂崗實(shí)習(xí)”人才培養(yǎng)模式在實(shí)踐與探索中存在的問(wèn)題及對(duì)策。

(一)存在問(wèn)題

1.學(xué)校師資力量、教材等方面與企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)還存在脫節(jié)現(xiàn)象。

“校企合作、工學(xué)結(jié)合、頂崗實(shí)習(xí)”人才培養(yǎng)模式需要有一支雙師型的專業(yè)教師隊(duì)伍。而專業(yè)教師隊(duì)伍質(zhì)量的提高是教學(xué)質(zhì)量提高的根本。中餐烹飪專業(yè)在示范校建設(shè)期間培養(yǎng)的四名雙師型教師的理論基礎(chǔ)較扎實(shí),但實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有待進(jìn)一步豐富。盡管有針對(duì)“校企合作、工學(xué)結(jié)合、頂崗實(shí)習(xí)”的人才培養(yǎng)模式的課程體系和教材,但還存在教學(xué)內(nèi)容與實(shí)際脫節(jié)的現(xiàn)象。這一問(wèn)題是學(xué)校和企業(yè)共同面臨的關(guān)鍵問(wèn)題。

2.缺乏有效的法律保障

國(guó)際上成功的“校企合作、工學(xué)結(jié)合、頂崗實(shí)習(xí)”的人才培養(yǎng)模式都有政策法規(guī)強(qiáng)有力的保障,都是依靠立法來(lái)規(guī)范職業(yè)教育體系和相應(yīng)的管理體制,并不斷根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求進(jìn)行修訂。在我國(guó)職業(yè)教育實(shí)施“校企合作、工學(xué)結(jié)合、頂崗實(shí)習(xí)”的人才培養(yǎng)模式過(guò)程中,如何保障企業(yè)持久參與的積極性?如何保障學(xué)校教學(xué)組織實(shí)施有章可循?學(xué)生的雙重角色如何得到保障?“工”既要符合行業(yè)、企業(yè)的要求和特點(diǎn),又要符合學(xué)生的年齡、生理和心理特征。在當(dāng)前我校的工學(xué)結(jié)合過(guò)程中,對(duì)“工”的把握只是依靠學(xué)校和企業(yè)雙方共同制定的協(xié)議和培養(yǎng)計(jì)劃、教學(xué)大綱等文件,對(duì)學(xué)生參與崗位工作的勞動(dòng)限度、時(shí)間限度、質(zhì)量評(píng)價(jià)和結(jié)果考核尚缺乏法律依據(jù)。

3.企業(yè)缺乏與中職學(xué)校合作的動(dòng)力

合作的動(dòng)力。多數(shù)企業(yè)認(rèn)為“教育和培養(yǎng)人才是中職學(xué)校單方面的責(zé)任和義務(wù)”,沒有將眼光同時(shí)投入到市場(chǎng)和中職學(xué)校兩個(gè)人才來(lái)源地。

對(duì)人才培養(yǎng)成本還缺乏深刻、長(zhǎng)遠(yuǎn)的認(rèn)識(shí),只想“伸手拿來(lái)人才”,很少或根本不想“參與培養(yǎng)、培育自己所需的人才”;沒有認(rèn)識(shí)到企業(yè)是職業(yè)教育的直接受益者,企業(yè)有對(duì)職業(yè)教育投入的責(zé)任;沒有看到對(duì)職業(yè)教育的投資.是企業(yè)的生產(chǎn)性投資,表現(xiàn)為企業(yè)的教育和培訓(xùn)成本在企業(yè)的總成本中所占比例過(guò)低。致使不少企業(yè)沒有感受過(guò)與中職學(xué)校合作的過(guò)程,不能判斷結(jié)合是利大于弊,還是弊大于利。

(二)對(duì)策建議

1.提供政策支持和法規(guī)、制度保障

借鑒國(guó)外的成功經(jīng)驗(yàn),盡快建立及完善有利于推動(dòng)“校企合作、工學(xué)結(jié)合、頂崗實(shí)習(xí)”人才培養(yǎng)模式可持續(xù)發(fā)展的一系列政策法規(guī)。制定相應(yīng)的管理辦法。只有明確中職學(xué)校、企業(yè)和政府部門的職責(zé),才能進(jìn)一步為開展校企合作培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型人才,促進(jìn)校企合作持續(xù)、健康發(fā)展提供法律保障。

2.多種形式參與職業(yè)教育,提高工學(xué)結(jié)合質(zhì)量

在工學(xué)結(jié)合的過(guò)程中,通過(guò)成立由學(xué)校和企業(yè)共同參加的第三級(jí)組織機(jī)構(gòu),讓企業(yè)以多樣化的方式參與職業(yè)教育。企業(yè)既可以間接參與職業(yè)教育,也可以直接參與職業(yè)教育;既可以以人力資源、技術(shù)資源的方式參與,也可以以物質(zhì)資源的方式參與;既可以以合作、合資的方式參與,也可以以捐資、獨(dú)資的方式參與,給企業(yè)創(chuàng)造參與職業(yè)教育的寬松環(huán)境。在這些參與方式中,讓企業(yè)直接參與中職學(xué)校的內(nèi)部管理和決策,是提高工學(xué)結(jié)合質(zhì)量的最有效方式。企業(yè)在“校企合作、工學(xué)結(jié)合、頂崗實(shí)習(xí)”人才培養(yǎng)模式中作為辦學(xué)的主體之一,可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求,參與人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)的制定、課程的選擇、教材的編寫、資格考試、教學(xué)大綱和計(jì)劃的制定,教學(xué)過(guò)程的實(shí)施。選拔企業(yè)優(yōu)秀的在職人員,擔(dān)任實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師,除在崗為學(xué)生指導(dǎo)外,還可以經(jīng)常到學(xué)校授課、講座,加大雙方人員的流動(dòng)。

3.建立校企合作專項(xiàng)基金,鞏固工學(xué)結(jié)合基礎(chǔ)。由于校企合作實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、學(xué)生實(shí)踐培訓(xùn)和頂崗實(shí)習(xí)等均需資金保障。因此,資金來(lái)源應(yīng)通過(guò)制度、法規(guī),使具有法律責(zé)任的相關(guān)用人單位承擔(dān)部分資金。另外,還可通過(guò)宣傳,動(dòng)員募集社會(huì)資金。專項(xiàng)基金的建立有助于解決貧困學(xué)生就學(xué)。有助于獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀的實(shí)訓(xùn)教師等。

我校多年的實(shí)踐證明,“校企合作、工學(xué)結(jié)合、頂崗實(shí)習(xí)”的人才培養(yǎng)模式,突出了中職學(xué)校的辦學(xué)特色,真正實(shí)現(xiàn)了“三滿意”。即學(xué)生強(qiáng)化了技能,實(shí)現(xiàn)了預(yù)就業(yè),完成了知識(shí)、技能與職業(yè)崗位的“零距離”對(duì)接,學(xué)生滿意;企業(yè)得到了“量身訂制”、源源不斷的高技能人才,得到了學(xué)校這個(gè)人才培養(yǎng)平臺(tái),企業(yè)滿意;學(xué)校充分體現(xiàn)了“以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向”的職業(yè)教育辦學(xué)理念,得到企業(yè)全方位的支持,構(gòu)筑起穩(wěn)定的實(shí)訓(xùn)和就業(yè)基地,學(xué)校滿意。

“校企合作、工學(xué)結(jié)合、頂崗實(shí)習(xí)”的人才培養(yǎng)模式是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)間職業(yè)教育改革的重要方向,是我國(guó)職業(yè)教育改革發(fā)展的根本舉措。實(shí)現(xiàn)“校企合作、工學(xué)結(jié)合、頂崗實(shí)習(xí)”的人才培養(yǎng)模式,既是我校一貫堅(jiān)持的培養(yǎng)模式,也是我校迫切需要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。通過(guò)學(xué)習(xí)嶄新的教育教學(xué)理念和實(shí)行強(qiáng)有力的教育教學(xué)措施,在“校企合作、工學(xué)結(jié)合、頂崗實(shí)習(xí)”的人才培養(yǎng)模式的過(guò)程中,不斷給職業(yè)教育注入新的內(nèi)涵,使這一人才培養(yǎng)模式能創(chuàng)出職業(yè)教育的新特色。隨著“校企合作、工學(xué)結(jié)合、頂崗實(shí)習(xí)”的人才培養(yǎng)模式的推廣和不斷完善,我校中餐烹飪技能型人才的培養(yǎng)工作一定會(huì)有廣闊的前景,能夠?yàn)槲沂胁惋嬓袠I(yè)輸送大批技能強(qiáng)、適應(yīng)性好的高素質(zhì)人才。

中層管理評(píng)語(yǔ) 中層干部競(jìng)聘方案篇四

浙江省鄉(xiāng)村衛(wèi)技人員素質(zhì)提升工程 績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施方案

四、評(píng)價(jià)工作組織及時(shí)間安排 (一)前期準(zhǔn)備階段(2009

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:王際兵、申屠光明、余桂統(tǒng)

序號(hào)

姓名

性別

最高學(xué)歷

職稱

職務(wù)

執(zhí)業(yè)資格

王際兵

本科

會(huì)計(jì)師

副所長(zhǎng)

注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師、信用資產(chǎn)評(píng)估師

申屠光明

本科

會(huì)計(jì)師

項(xiàng)目經(jīng)理

注冊(cè)會(huì)計(jì)師、信用資產(chǎn)評(píng)估師、律師

孫益紅

本科

會(huì)計(jì)師

項(xiàng)目經(jīng)理

注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師

王秀英

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會(huì)計(jì)師

項(xiàng)目經(jīng)理

注冊(cè)會(huì)計(jì)師

余桂統(tǒng)

專科

會(huì)計(jì)師

項(xiàng)目經(jīng)理

注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師

胡紅獻(xiàn)

本科

會(huì)計(jì)師

經(jīng)理

注冊(cè)稅務(wù)師、信用資產(chǎn)評(píng)估師

程日輝

本科

助理會(huì)計(jì)師

助理人員

倪歡歡

大專

助理會(huì)計(jì)師

助理人員

傅建玲

本科

會(huì)計(jì)師

助理人員

第一評(píng)價(jià)小組

組成人員:王際兵(組長(zhǎng))、王秀英、程日輝

組成人員:申屠光明(組長(zhǎng))、孫益紅、傅建玲

組成人員:余桂統(tǒng)(組長(zhǎng))、胡紅獻(xiàn)、倪歡歡

(二)評(píng)價(jià)指標(biāo)及方案設(shè)計(jì) 階段(2009 年 5

月下旬-6月中旬)

1、擬定《浙江省鄉(xiāng)村衛(wèi)技人員素質(zhì)提升工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》,對(duì)各級(jí)指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定和分值進(jìn)行合理設(shè)置.(詳見附件2《2006—2008年度浙江省鄉(xiāng)村衛(wèi)技人員素質(zhì)提升工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》)

2、在征求省財(cái)政廳和相關(guān)專家意見后,對(duì)指標(biāo)體系進(jìn)行補(bǔ)充和完善.

(三)市縣評(píng)價(jià)階段(2009年6月底—7月底)

(四)省級(jí)評(píng)價(jià)階段(2009 年 8

月下旬-9月上旬)

1、在各縣(市、區(qū))項(xiàng)目評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上實(shí)施抽查

1、對(duì)全省的績(jī)效評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)表及相關(guān)資料進(jìn)行分析匯總;

浙江新中天會(huì)計(jì)師事務(wù)所

中層管理評(píng)語(yǔ) 中層干部競(jìng)聘方案篇五

以新音樂課程標(biāo)準(zhǔn)為主體,貫徹新課標(biāo)精神,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,著眼于音樂教學(xué)的活動(dòng)性、開放性,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,提高學(xué)生音樂學(xué)習(xí)的積極性。通過(guò)學(xué)生實(shí)踐活動(dòng),完成科學(xué)的、開放的教學(xué)評(píng)價(jià),有效地促進(jìn)學(xué)生音樂素質(zhì)的全面發(fā)展。

二、評(píng)價(jià)目的

通過(guò)正確多方位評(píng)價(jià),讓家長(zhǎng)了解學(xué)生學(xué)習(xí)的進(jìn)度和成績(jī),鼓勵(lì)并支 支持孩子進(jìn)一步學(xué)習(xí)。以新課程為標(biāo)準(zhǔn),著重從全面發(fā)展或富有個(gè)性和 和獨(dú)特的表達(dá)方式,從多方位靈活對(duì)學(xué)生藝術(shù)能力和人文素養(yǎng)等方方 面做出評(píng)價(jià)。

三、評(píng)價(jià)對(duì)象:

一年級(jí) 二年級(jí) 四年級(jí)

四、評(píng)價(jià)方式:

1、一 二年級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);

a、學(xué)習(xí)態(tài)度

學(xué)習(xí)情感、興趣、及參與度。按照平時(shí)記錄的課堂紀(jì)律,歌曲學(xué)唱情況,小樂器演奏能力,欣賞表現(xiàn),創(chuàng)編能力,課堂樂器演奏能力,音樂知識(shí)學(xué)習(xí)運(yùn)用能力等綜合評(píng)定。具體指每課或每教學(xué)階段教師對(duì)學(xué)生、學(xué)生與學(xué)生進(jìn)行的即時(shí)性評(píng)價(jià)活動(dòng),累計(jì)各種獎(jiǎng)項(xiàng)(如:笑臉數(shù)、星數(shù)、我能行等)標(biāo)準(zhǔn)師自定(40%)

b、 基礎(chǔ)知識(shí)

對(duì)本學(xué)期音樂知識(shí)的掌握。用問(wèn)答的形式進(jìn)行考核。(10%)

c、 基本技能

演唱、表演能力(50%)

(1)、用正確的姿勢(shì)、自然、有表情地歌唱,樂于參與音樂;

(2)、以表演唱形式演唱學(xué)過(guò)歌曲,要求背唱;

(3)、能夠在唱歌或是聆聽音樂時(shí)做即興地律動(dòng)或動(dòng)作;

(4)能選擇簡(jiǎn)單的打擊樂器為歌曲伴奏。

d特長(zhǎng)表演:“個(gè)人才藝展示”

它指在校外教育活動(dòng)所接受的藝術(shù)學(xué)習(xí),如:揚(yáng)琴、二胡、笛子、鋼琴、電子琴、小提琴、舞蹈等這些學(xué)生可在綜合素質(zhì)表演中可以酌情加分。

2、四級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):

a評(píng)價(jià)內(nèi)容:

(1)自選內(nèi)容:

指這個(gè)學(xué)期所學(xué)的歌曲,自己選擇最喜歡和擅長(zhǎng)表現(xiàn)的一首歌曲來(lái)作為考試曲目。

(2)平時(shí)表現(xiàn)

是指每課或每教學(xué)階段教師對(duì)學(xué)生音樂學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)態(tài)度、情感和價(jià)值觀等方面的發(fā)展予于評(píng)價(jià)、累積各種獎(jiǎng)項(xiàng)(如:音樂演唱星、音樂才藝星、音樂創(chuàng)造星等評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì))。

(3)特長(zhǎng)展示:口風(fēng)琴演奏, 或是一首歌曲演唱,優(yōu)秀者加星加分;

b評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):

自選內(nèi)容 40% 平時(shí)表現(xiàn) 30% 技能演奏 30%

特長(zhǎng)展示 加分加星

總之,音樂學(xué)科教學(xué)評(píng)價(jià)應(yīng)充分體現(xiàn)全面推進(jìn)素質(zhì)教育的精神,著眼于評(píng)價(jià)的教育、激勵(lì)與改善的功能,通過(guò)科學(xué)的教學(xué)評(píng)價(jià),有效的促進(jìn)學(xué)生發(fā)展,激勵(lì)老師進(jìn)取,完善教學(xué)管理,全面提高音樂教學(xué)質(zhì)量。以上就是本人本學(xué)期音樂學(xué)科的期末考試考評(píng)方案,如有不足之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和老師指正批評(píng)。

中層管理評(píng)語(yǔ) 中層干部競(jìng)聘方案篇六

二、教研目標(biāo):

1、繼承和發(fā)揚(yáng)我組教師良好的師德修養(yǎng)、愛崗敬業(yè)的精神、良好的教風(fēng)和教學(xué)研究的熱情。在全組發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、合作意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),構(gòu)成濃厚的教研之風(fēng)、互學(xué)之風(fēng)、創(chuàng)新之風(fēng)。

3、在學(xué)習(xí)、實(shí)踐、研討中更新教師的教學(xué)觀念,探索,總結(jié)新課程的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提升本組教師的教科研潛力,組建一支適應(yīng)新課標(biāo)要求的數(shù)學(xué)教師隊(duì)伍。

4、規(guī)范數(shù)學(xué)教學(xué)常規(guī),教學(xué)質(zhì)量再上新臺(tái)階。

5、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)課評(píng)比,挖掘骨干教員。

三、教研措施

(一)扎實(shí)有效落實(shí)課改精神,以課改為核心開展教研活動(dòng)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn),研究新課標(biāo)、新教材。全體教師透過(guò)進(jìn)一步解讀新課標(biāo),以新的教學(xué)理念來(lái)指導(dǎo)教學(xué),用心實(shí)踐、探索新課程下的課堂教育教學(xué)規(guī)律。立足于課堂教學(xué)實(shí)踐,用好新教材,透過(guò)反復(fù)探索、研究、反思、實(shí)踐,把課程改革的精神扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)到具體的課堂教學(xué)中。

2、細(xì)化課改過(guò)程管理。在課程改革實(shí)驗(yàn)工作中,加強(qiáng)教材研討、群眾備課的研討,堅(jiān)持推們聽課制度,加強(qiáng)數(shù)學(xué)常規(guī)課的量化考核,收集、整理資料,并及時(shí)總結(jié)教改經(jīng)驗(yàn),確保課該工作落在實(shí)處。

(二)加強(qiáng)教學(xué)教研量化考核制度,以制度保證教研活動(dòng)的有效開展

1、本學(xué)期我們將繼續(xù)實(shí)行互動(dòng)聽課,要求教師要把握好教材的重、難點(diǎn)和知識(shí)間的內(nèi)在聯(lián)系,創(chuàng)造性地處理好教材。廣泛借鑒各種優(yōu)秀教案,根據(jù)本校學(xué)生實(shí)際狀況設(shè)計(jì)出優(yōu)秀教案做好備課和研討工作,各位教師要用心參與研討,根據(jù)自己的教學(xué)風(fēng)格進(jìn)行個(gè)性化的修改,課后及時(shí)寫好教學(xué)反思。

2、優(yōu)化課堂教學(xué),強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。本學(xué)期繼續(xù)將把優(yōu)化課堂教學(xué),提高課堂教學(xué)質(zhì)量作為我組的重點(diǎn)工作。注重課堂教學(xué)的過(guò)程管理,繼續(xù)實(shí)行指定和不指定聽課,課后檢查教案,點(diǎn)評(píng)交流制度。

3、用心開展教研組活動(dòng),以課題研究、專題研討、經(jīng)驗(yàn)交流、競(jìng)賽等方式開展好教學(xué)研究工作。

4、進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生作業(yè),切實(shí)減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。

(三)開展多樣化教研活動(dòng),以教研活動(dòng)促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)

1、開展課堂教學(xué)展示活動(dòng),使教學(xué)研討進(jìn)課堂。

2、開展聽課、評(píng)課的研討活動(dòng),教師本學(xué)期聽課不少于20節(jié),透過(guò)互相聽課、評(píng)課,取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷提升自己的教科研潛力。

3、加強(qiáng)對(duì)青年教師的培養(yǎng),為青年教師的發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境,為青年教師帶給學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的機(jī)會(huì)和展示的平臺(tái),透過(guò)優(yōu)質(zhì)課比賽及“傳、幫、帶”的方式,一方面到達(dá)教學(xué)相長(zhǎng)的目的,另一方面使青年教師盡快成長(zhǎng)我組的學(xué)科帶頭人。

中層管理評(píng)語(yǔ) 中層干部競(jìng)聘方案篇七

為了進(jìn)一步推進(jìn)干部選拔任用民主化進(jìn)程,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部使用中引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,拓寬選人用人渠道,建設(shè)一支能夠適應(yīng)新形勢(shì)要求,具有領(lǐng)導(dǎo)學(xué)?,F(xiàn)代化教育能力的高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,學(xué)校決定在選配中層職位時(shí)實(shí)行競(jìng)聘上崗,并制定本實(shí)施方案。

競(jìng)聘上崗貫徹干部隊(duì)伍“四化”方針,堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)、注重實(shí)績(jī)和“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則。

教導(dǎo)主任1

教導(dǎo)處副主任1

大隊(duì)輔導(dǎo)員1

總務(wù)主任1

校辦主任1

1、熱愛教育事業(yè),愛崗敬業(yè),具有奉獻(xiàn)精神和強(qiáng)烈的責(zé)任感。

2、有較強(qiáng)的教育理論水平,較強(qiáng)的教學(xué)業(yè)務(wù)和教研、科研能力及組織管理能力,具有開拓創(chuàng)新的精神。

3、具有大專以上學(xué)歷,身體健康。

1、公開競(jìng)聘方案、進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)。召開全體教師會(huì)議,公開競(jìng)聘方案,認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,并對(duì)上屆學(xué)校中層干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

2、公開報(bào)名。采用個(gè)人自薦、群眾舉薦、組織推薦等公開報(bào)名形式,鼓勵(lì)符合資格條件的人員參與競(jìng)爭(zhēng)。報(bào)名時(shí)間xxx年8月10日-8月20日下午4:00。

報(bào)名方式:

(2)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名。到校長(zhǎng)室填表報(bào)名。

3、公開競(jìng)崗。通過(guò)競(jìng)崗演講、民主測(cè)評(píng)、組織考察、擇優(yōu)錄用。

4、公推公選。在學(xué)校內(nèi)部進(jìn)行公推公選。

5、決定聘任。

1、對(duì)競(jìng)聘上崗人員按照新任職務(wù)的管理權(quán)限進(jìn)行管理,并享受相應(yīng)的待遇。

2、競(jìng)聘入選者,實(shí)行試用期,試用期一般為三個(gè)月,期滿后根據(jù)考核情況決定是否正式聘用。(試用期崗位津貼50元/月,正式聘用期崗位津貼90元/月)

3、對(duì)被聘任人員,加強(qiáng)考核,考核不稱職的,予以解聘(年度考核獎(jiǎng)分a、b、c三檔,a檔1000元,b檔800元,c檔600元,分學(xué)期核發(fā))。

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