招商專員季度工作計劃表

格式:DOC 上傳日期:2023-09-10 04:09:16
招商專員季度工作計劃表
時間:2023-09-10 04:09:16     小編:筆硯

時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習制定一個計劃了。寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

招商專員季度工作計劃表篇一

一、協(xié)助收集、整理、歸納市場行情、價格,以及新項目、競爭對手、客源等信息資料,提出分析報告,為部門業(yè)務(wù)人員、領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

二、協(xié)助招商主管負責公司電腦產(chǎn)品的招商工作。

三、定期向招商主管匯報工作情況和客戶跟蹤情況,定期進行工作總結(jié),提高工作計劃性和有效性。

四、按照公司下達的招商任務(wù)編寫年度、月度招商計劃書并負責具體實施。

五、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,服從管理。

六、具備較強的組織協(xié)調(diào)及溝通交際能力,勤奮敬業(yè)。

七、建立電腦代理商客戶數(shù)據(jù)庫,負責公司招商文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。及后期的電腦代理商的客戶關(guān)系維護。

八、負責監(jiān)查客戶的意見或信息的記錄及回訪工作。

九、負責各類經(jīng)營指標的月度、季度、年度統(tǒng)計報表和報告的制作、編寫,并隨時答復(fù)領(lǐng)導(dǎo)對銷售動態(tài)情況的質(zhì)詢。

十、負責招商的前期談判和招商書的起草、簽訂,并負責出租的后期管理及出租費用的按期收取。

十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

招商專員季度工作計劃表篇二

一、招商前期準備工作

1、深入了解生鮮行業(yè)市場現(xiàn)狀進行分析;

2、對中山及珠海本地生鮮市場開展市場調(diào)查;

3、根據(jù)市調(diào)情況合理優(yōu)化招商方案;

4、根據(jù)撥打400電話客戶進行篩選,確定合作意向客戶;

5、調(diào)查同行招商加盟商業(yè)模式及相關(guān)條件;

6、制定完善崗位職責,招商流程,通過崗位職責和招商流程的制定,對招商工作進行了部署。

二、現(xiàn)階段開展工作

(一)招商資料準備工作

(二)店鋪選址工作

1、積極通過網(wǎng)絡(luò)查詢中山、珠海周邊大型社區(qū),廣泛收集鋪面信息,為下步招商儲備店鋪資源,便于加盟店鋪順利開張。

2、通過網(wǎng)絡(luò)確認優(yōu)質(zhì)鋪面轉(zhuǎn)讓信息,電話咨詢并現(xiàn)場考察,經(jīng)過核實后填寫《選址拓展調(diào)查表》上報部門匯總,審查通過后提交公司總部復(fù)查。

3、目前已完成網(wǎng)上鋪面篩查805處,實地考察商鋪82處,填表上報部門審核63處,部門審核上報公司核查25處。

4、起草鋪面租賃協(xié)議,對接房東進行溝通,完成板芙與東鳳兩

1 間商鋪的合同簽訂工作。

(三)客戶資源收集整理工作

1、收集整理客戶資料,完成285個意向客戶電話回訪工作;

2、確定加盟意向客戶45位,邀請153名客戶參加答謝宴;

3、配合總公司做好新店開業(yè)及答謝宴相關(guān)工作,收集公司其他部門提供的意向合作客戶3人。

4、完成生鮮怡家公眾號招商內(nèi)容的發(fā)布。

(四)客戶合作接待洽談工作

完成意向客戶總部考察及接待講解工作12次。

參與《商業(yè)合伙人計劃》《店主計劃》的編制及討論工作

三、工作中存在的不足與問題

招商是一項長期性、復(fù)雜性、效果不確定性的工作,再加上尋找商鋪難等因素,這項工作的難度和挑戰(zhàn)性不言而喻。

(一)意向客戶信息儲備嚴重不足;

(二)天候生活品牌尚未有形象店,無知名度;

(三)新的商業(yè)模式及招商方案落地需完善細節(jié);

(四)客戶關(guān)系維護工作不夠主動。

四、關(guān)于工作目標及舉措

1、加強學(xué)習,精通相關(guān)業(yè)務(wù)知識,提升招商技能;

2、建立客戶管理系統(tǒng),進一步完善客戶資料,提升服務(wù)水平;

3、強化主觀能動性,淡化客觀不足因素,提升企業(yè)形象;

4、明確主攻方向,務(wù)求新的商業(yè)模式盡快落地。

商部全體人員在集團總部領(lǐng)導(dǎo)下竭盡全力、勤奮工作,確保有新的突破。

二〇一八年九月十一日

招商專員季度工作計劃表篇三

按照古城吃、住、行、娛、游、購的功能劃分要求,進行系統(tǒng)有重點的招商。

1、吃

招商目標主要以云南特色美食為主,如:過橋米線、云南特色燒烤、野生菌。

2、住

招商目標重點以昆明、大理、麗江開過酒店、特色客棧的人群為主。

3、行

招商重點目標以火車、飛機票務(wù)中心為主、自行車、車輛出租。

4、娛

招商重點以與旅游相關(guān)的旅游娛樂業(yè)為主,如:ktv、水療、足療、演藝、歌舞伴餐(吉鑫園)

5、游

主要招商對象為旅行社分支網(wǎng)點(如:寶中旅游)

6、購

七、特色民族服飾、茶葉、東南亞特產(chǎn)(泰國、緬甸、越南、老撾),與大型旅游商品提供商建立策略聯(lián)盟,整合商業(yè)資源(新旅游法規(guī)出臺,購物店進景區(qū))。

招商專員季度工作計劃表篇四

從法院受理該案件開始,努力跟進案情,協(xié)調(diào)好與法院的關(guān)系,協(xié)助法官加大追償力度,配合法院的查封、送達、開庭、審判、執(zhí)行等程序,以最大限度地挽回公司的損失,維護公司的利益。

在學(xué)習法律專業(yè)知識的同時,為其他部室提供法律及其和業(yè)務(wù)相關(guān)的咨詢服務(wù),運用法律知識,通過合理合法的手段,規(guī)避在經(jīng)營活動中的法律風險,維護公司的合法權(quán)益,為公司持續(xù)健康發(fā)展做出貢獻。

在做好主營業(yè)務(wù)活動的基礎(chǔ)上,拓展業(yè)務(wù)的經(jīng)營范圍,增加業(yè)務(wù)的多元化,提高經(jīng)濟效益,樹立及打造良好的公司品牌,擴大公司在金融行業(yè)的影響力。

采用理論與實踐相結(jié)合的`方式,不斷學(xué)習《民訴法》、《公司法》、《擔保法》、《物權(quán)法》、《合同法》等法律及法規(guī),不斷提高個人綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力,努力做到知法、懂法并用靈活的法律形式為公司增加效益。

做一個有責任心的人,勇于擔當,大膽心細,堅持大事講原則,小事講風格,在法官面前服務(wù)周到,但做到尊重不失尊嚴;低調(diào)做人,虛心學(xué)習,不斷提高自己的專業(yè)知識及業(yè)務(wù)能力,以更好的服務(wù)于部室、服務(wù)于公司。

總而言之,目前以上工作多以輔助、協(xié)助為主,但事物的發(fā)展總是前進的,我在不斷學(xué)習、總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,會不斷地向獨立承擔業(yè)務(wù)邁進,為我們部室能夠再創(chuàng)佳績,為我們公司持續(xù)健康發(fā)展貢獻自己的微薄之力!

招商專員季度工作計劃表篇五

伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、布滿期待的20__年?;乜?0__年度的工作生活,感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗著。新的.一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘往返顧和總結(jié)過往一年來所做的努力。

人力資源部自成立到當今已一年半時間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當初的不完善,漸漸成長到今天的成熟。自20__年以來,人力資源部的隊伍在漸漸壯大,引進了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的進步,人力資源建設(shè)正在逐漸走向規(guī)范,職能作用也在逐步得到體現(xiàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極其關(guān)心,這對人力資源部同事來講無疑是的強心劑。過往,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,不知公司設(shè)如此部分真實的意圖在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認可與支持。

一、對公司員工的人事檔案及其他資料進行搜集及管理。

使其更加完善化,保持公司檔案的完全性,為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài)。填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。

二、負責員工勞動合同,辦理勞動用工及相干手續(xù)。

到目前為止,勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利,主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)職員較散,集中的機會較少,常常都是來往匆匆,導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。

三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定考勤和請休假管理。

按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了,由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時間常常需要彈性化管理,還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了避免有些員工“夸大其詞”,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。

四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度。

處理員工賞罰事宜。對有些員工不遵守公司規(guī)章制度,導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周到調(diào)查以后,給予了公道公正的行政處罰,并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均熟悉到了本身的錯誤。

五、今年以來,公司充分斟酌員工的福利,各項福利制度正逐步開始實施。

比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現(xiàn)。每個月協(xié)助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業(yè)余生活。斟酌到員工的安全保障題目,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司獲得了聯(lián)系,并申請了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,從而起到了鼓勵員工的作用。

六、進行促銷職員的管理工作。

自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷職員的管理工作,通過資料搜集分析,發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴格依照制度來執(zhí)行,隨便性較強,職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分,加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度,并嚴格依照規(guī)章制度辦事??刂坪寐殕T的增長速度及進步整體素質(zhì)水平,為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。

七、協(xié)助做好招聘工作。

包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的情況等。

八、幫助建立積極的員工關(guān)系。

調(diào)和員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類活動。另外,在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,公道化,符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個人來說下一步重要應(yīng)當在認真工作之余加強學(xué)習,不斷進步本身專業(yè)素質(zhì),才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機會,扎扎實實做好每份工作。20__年人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業(yè)績來講話。

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