光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。計劃可以幫助我們明確目標，分析現(xiàn)狀，確定行動步驟，并制定相應(yīng)的時間表和資源分配。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
稅務(wù)分局年度工作計劃 稅務(wù)分局下年工作計劃篇一
xxxx年，我局將認真貫徹落實黨的十九屆六中全會精神、省第十五次黨代會精神、市第六次黨代會精神、縣第十五次黨代會精神，聚焦市委“三大戰(zhàn)略、八大行動”，圍繞縣委“高質(zhì)量跨越式發(fā)展主線，加快建設(shè)‘五個基地’、實現(xiàn)‘六個主要目標’”，按照上級稅務(wù)機關(guān)工作部署 ，全面做好xxxx年各項工作。
（一）積極穩(wěn)妥做好組織收入和非稅收入工作
1、依法依規(guī)組織稅費收入。堅決不收過頭稅，不提前征收，不虛收空轉(zhuǎn)。
2、堅決落實減稅降費。持續(xù)做好宣傳，推進“政策找人”，不留死角。落實好省局出臺的xx條政策措施，特別是享受西部大開發(fā)的政策，小微企業(yè)的稅收優(yōu)惠和加計扣除的政策。
3、做活做實稅源培植。圍繞xx縣的稅源結(jié)構(gòu)，重點抓好“鐵粉”、“鎢”有色深精加工和“化工”行業(yè)的稅源培植。加強外購礦產(chǎn)品管理，規(guī)范廢料綜合利用加工企業(yè)管理。
4、加強稅收征管。針對xx砂石行業(yè)現(xiàn)狀，落實行業(yè)稅收管理辦法，以電控稅、信息管稅、以數(shù)治稅。
5、做好非稅收入劃轉(zhuǎn)工作。加強與相關(guān)部門溝通聯(lián)系，優(yōu)化非稅收入的征管渠道，方便繳費辦理繳費事項。重點做好xxxx年開始接手的國有土地使用權(quán)出讓收入、礦產(chǎn)資源專項收入的征繳。
（二）用力用勁推進稅務(wù)基層建設(shè)
1、加強班子建設(shè)，開展好領(lǐng)導(dǎo)做表率、機關(guān)帶基層的活動。加快年輕中層干部的培養(yǎng)和選拔。切實扛起全面從嚴治黨的政治責任，強化日常監(jiān)督，嚴格作風(fēng)紀律，深化執(zhí)紀問責。
2、強化機制建設(shè)。嚴格落實各項制度，提升制度的剛性和工作的執(zhí)行力。優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，適度調(diào)整干部的崗位，加大基層和機關(guān)的交流力度，人用其才，充分調(diào)動干部的干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
3、加強稅務(wù)文化建設(shè)。打造文化走廊和文化墻，提煉工作創(chuàng)建理念，以對黨忠誠，精確執(zhí)法，精細服務(wù)，精準監(jiān)管，作風(fēng)優(yōu)良為目標，打造一支值得信賴的稅務(wù)干部隊伍。持續(xù)加強精神文明創(chuàng)建，鞏固全國文明單位創(chuàng)建成果。
4、提高干部綜合素質(zhì)。辦好青年干部讀書班。常態(tài)化召開業(yè)務(wù)聯(lián)系會，強化業(yè)務(wù)的融通和能力的提升。加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，分類開展崗位練兵，不斷提高履職和攻堅能力。
（三）有秩有效推進征管改革
1、加大力度抓好宣傳和培訓(xùn)，讓干部“熱”起來。以多層次，多形式，多次數(shù)廣泛開展宣傳、培訓(xùn)，做好以學(xué)促動，以考促行。
2、對標任務(wù)扎實推進，讓任務(wù)“抓”起來。對照方案的xx項任務(wù)，梳理好征管制度，清理數(shù)據(jù)。落實好新修訂《x省稅務(wù)行政處罰裁量權(quán)執(zhí)行標準》。
3、著力提高干部征管能力，讓干部“能”起來。圍繞“金三征管系統(tǒng)”開展實地培訓(xùn)，提高干部的實際操作能力。圍繞“稅種管理”開展技能培訓(xùn)，提升干部的征管能力。
4、敢試敢創(chuàng)推出新舉措，讓改革“亮”起來。圍繞實施方案聚焦“四精”要求，落實精細服務(wù)要求，推動辦稅服務(wù)廳轉(zhuǎn)型升級，積極推行智慧辦稅方面先試勇于攻堅，主動推進。
（四）統(tǒng)籌做好“放”與“控”工作
1、抓好優(yōu)化營商環(huán)境提升納稅服務(wù)滿意度的工作，采取常調(diào)度、蹲實點、解難題、辦實事的方法，以辦稅大廳入駐縣行政服務(wù)中心新址為契機，進一步提高納稅服務(wù)水平 。
稅務(wù)分局年度工作計劃 稅務(wù)分局下年工作計劃篇二
xxxx年，在xx區(qū)黨工委、管委會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我局認真貫徹落實新區(qū)各項工作目標，現(xiàn)將xxxx年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃報告如下。
（一）深入強化組織收入，大力夯實財力保障。xxxx年上半年，我局以改革新要求、稅務(wù)新常態(tài)為風(fēng)向標，咬緊收入原則不動搖，找準“營改增”后組織收入發(fā)力點，在穩(wěn)住當前存量的基礎(chǔ)上，深挖潛在變量、探索未來增量，推動組織收入穩(wěn)增長。截至x月xx日，共組織各項收入億元，剔除“營改增”影響因素，同比增長，增收億元；其中組織全口徑稅收收入億元，基金附加億元。組織區(qū)級稅收收入億元，同口徑同比增長，增收億元，提前一個月實現(xiàn)組織收入“雙過半”。預(yù)計半年可實現(xiàn)稅收收入億元，其中區(qū)級稅收億元（不含耕地占用稅），剔除“營改增”影響因素，同比增長，增收億元，完成全年任務(wù)的，超時間進度近x個百分點。
（二）持續(xù)強化國地稅合作，創(chuàng)新納稅服務(wù)新模式。x月，xxx區(qū)《國地稅聯(lián)合辦稅模式》獲國家評審?fù)ㄟ^，成為全市稅務(wù)系統(tǒng)唯一入選經(jīng)驗。我局以此為契機，在成功實施“一人一機雙系統(tǒng)”融合辦稅基礎(chǔ)上，進一步拓寬合作的廣度和深度，打造國地融合辦稅新格局。
一是聯(lián)合建立考核管理機制。建立統(tǒng)一的國地稅考核管理制度，由雙方納稅服務(wù)團隊負責人共同擔任考核小組組長，細化辦件量指標，拉開績效考核獎金檔次差距，在現(xiàn)有薪酬體系基礎(chǔ)上增設(shè)特殊崗位津貼，激發(fā)窗口人員工作積極性。實施首席代表互派制，徹底打破國地稅管理壁壘，實現(xiàn)統(tǒng)一管理。
二是聯(lián)合優(yōu)化辦稅流程。梳理聯(lián)合辦稅服務(wù)事項，簡化表證單書，做到系統(tǒng)可查詢的“能免則免”，涉及重復(fù)信息的“合二為一”，讓納稅人辦稅“無感知、無差別”。
三是聯(lián)合升級自助服務(wù)“軟硬件”。優(yōu)化拓展自助辦稅終端功能，推動國地稅自助辦稅終端實現(xiàn)“一機通辦” ；開通銀聯(lián)pos機“一機通刷”，創(chuàng)新試點二維碼電子掃碼繳稅，促進納稅人繳稅方式多元化。
四是聯(lián)合創(chuàng)新“xx區(qū)納稅人學(xué)堂”。創(chuàng)新聯(lián)合辦學(xué)授課方式，開展電教化小班制教學(xué)，做到隨到隨學(xué)，實現(xiàn)“走進一道門，學(xué)習(xí)兩家課”；制作稅收相關(guān)教學(xué)視頻，依托新媒體以“微課堂”的形式發(fā)布，將傳統(tǒng)線下培訓(xùn)模式搬到線上。
（三）主動融入自貿(mào)區(qū)建設(shè)，有力提升納稅服務(wù)水平。對標x、x等自貿(mào)區(qū)建設(shè)標準，我局攜手新區(qū)國稅局，在政務(wù)服務(wù)中心“自由貿(mào)易試驗區(qū)稅務(wù)服務(wù)專區(qū)”設(shè)立x個“一窗通辦”稅務(wù)綜合服務(wù)窗口，選派業(yè)務(wù)能力強、英語水平高的復(fù)合型人員組成自貿(mào)區(qū)服務(wù)團隊，統(tǒng)一受理自貿(mào)區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)起的所有涉稅事項，定向?qū)ν饧畟€人及“一帶一路”企業(yè)提供“精準服務(wù)”。優(yōu)化辦事流程，通過資料“一窗進”，辦件“一窗出”，實現(xiàn)服務(wù)“全代辦”，溝通“信息化”，切實提升自貿(mào)區(qū)服務(wù)質(zhì)效。壯大“稅企之家自愿者團隊”，主動上門為自貿(mào)區(qū)企業(yè)提供面對面“互動式”交流和“點題式”研討，積極為“一帶一路”走出去企業(yè)開展“專家走訪式教學(xué)”和“涉外稅企沙龍”，助力自貿(mào)區(qū)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
（四）加強稅收征管力度，切實提升征管質(zhì)效。以深入推進“管事制”管理模式為著力點，不斷優(yōu)化管理手段，加強征管措施，夯實稅收征管基礎(chǔ)。
一是加強制度建設(shè)。在稅源管理分局創(chuàng)新建立《黨支部例會制度》、《分局領(lǐng)導(dǎo)例會制度》和《科室例會制度》，定期總結(jié)安排稅收相關(guān)工作，形成事前安排、事中跟蹤、事后問效的良性機制，提升基層稅源部門工作質(zhì)效。
二是加強重點稅源管理。以分級分類稅源管理為抓手，建立完善重點稅源企業(yè)“一戶式”管理臺賬，采集重點稅源企業(yè)的戶籍、申報、變動等信息，覆蓋信息收集、存儲、分析全過程，為組織收入工作筑牢基礎(chǔ)。
三是強化稅收風(fēng)險管理。根據(jù)風(fēng)險預(yù)警指標體系，對納稅人信息開展邏輯比對，強化信息比對處理能力，及時進行風(fēng)險預(yù)警發(fā)布和提示。結(jié)合征管實際，先后開展股權(quán)變更企業(yè)、勞務(wù)派遣企業(yè)和房土兩稅稅收風(fēng)險應(yīng)對工作。截至x月x日，共核查企業(yè)xxx戶，累計入庫稅款xxx萬元。
稅務(wù)分局年度工作計劃 稅務(wù)分局下年工作計劃篇三
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。不斷的健全和完善局幫扶領(lǐng)導(dǎo)機制，充分發(fā)揮黨組織在鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用和^v^員的先鋒模范作用。切實提高村“兩委”的組織實施能力。
2、加大政策支持。加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、資金、公共服務(wù)政策支持，貫徹落實好“兩不愁三保障”工作。
3、加強選派駐村工作。按照要求繼續(xù)開展駐村幫扶工作，將防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶工作成效作為重要工作內(nèi)容，加強監(jiān)督檢查，健全調(diào)度機制，及時發(fā)現(xiàn)解決突出問題，以實實在在的行動支持鄉(xiāng)村振興工作。
鄉(xiāng)2023年工作計劃
2023年，我鄉(xiāng)將繼續(xù)堅持以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，進一步開拓創(chuàng)新、銳意進取，切實抓好鄉(xiāng)村振興、民生保障等重點實事工作，為加快xx鄉(xiāng)經(jīng)濟社會各項事業(yè)發(fā)展接續(xù)奮斗。
高標準提升黨建引領(lǐng)作用，推動宜居宜業(yè)建設(shè)全面起勢，充分為我鄉(xiāng)發(fā)展提供組織保障。圍繞提高黨的領(lǐng)導(dǎo)核心地位和戰(zhàn)斗堡壘作用，牢固樹立強烈的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，全面從實從嚴加強基層黨的建設(shè)，為率先全面建成小康社會、建設(shè)“幸福美麗xx”提供堅強政治保障。充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。一是以“黨建+”為引領(lǐng)，以提升組織力為重點，突出政治功能，堅持問題導(dǎo)向，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)用力推進，努力提高基層黨建質(zhì)量，為建設(shè)富裕美麗幸福的xx提供堅強組織保障。二是圍繞實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè)。努力建設(shè)一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊伍。三是在村黨支部設(shè)置完善的基礎(chǔ)上，進一步加強對無職黨員的管理，充分發(fā)揮無職黨員先鋒模范作用，促進“三會一課”、無職黨員設(shè)崗定責等制度落實。四是完善鄉(xiāng)村三級量化管理考核機制，加強鄉(xiāng)村干部量化考核管理。嚴格鄉(xiāng)、村干部行為規(guī)范，按照鄉(xiāng)、村干部量化管理方案做好日常管理工作。進一步落實“村為主”管理工作機制，加大工作督查力度，促進各項工作有序有效開展。
高質(zhì)量推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快全鏈條轉(zhuǎn)型升級，不斷為鄉(xiāng)村振興賦予新內(nèi)涵。一是以“共享貸”為政策基礎(chǔ)，結(jié)合各村實際特點，夏家坪村預(yù)備投資中藥材種植200畝，板溪村、xx村、劉家坪村與本地豬場開展合作，加大投資力度，擴展養(yǎng)殖規(guī)模，力圖在效益分紅上上新臺階。結(jié)合2022年“羅漢果”種植經(jīng)驗，在原有基礎(chǔ)上發(fā)動村民積極參與，推動全面種植。深度聯(lián)合“一村一品”與村集體經(jīng)濟發(fā)展，真正實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興；二是堅持以基礎(chǔ)建設(shè)為抓手，以村級實際情況，為民辦實事，加大農(nóng)業(yè)配套設(shè)施、道路交通、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等項目的實施。同時結(jié)合2022年鄉(xiāng)村振興工作開展，申報一批重點項目進項目庫，并嚴格把握納入標準，對形象工程、盲目提高標準的項目一律不予納入，從而深入推進農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；三是繼續(xù)開展人居環(huán)境整治工作。按照“三分建，七分管”的思路，在建立“日清掃、月檢查、季評比、年考核”工作制度的基礎(chǔ)上，每季度組織村與村之間、組與組之間、戶與戶之間對環(huán)境衛(wèi)生工作開展評比活動，將評比結(jié)果與全鄉(xiāng)項目申請、資金扶持、評優(yōu)評先相掛鉤，調(diào)動各村主動參與整治的積極性。同時積極做好“門前三包”責任制，做到門前衛(wèi)生責任化，引導(dǎo)農(nóng)戶將村莊清潔整治、建設(shè)美麗庭院轉(zhuǎn)化為自覺行動。
多舉措夯實農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)，為現(xiàn)代化高效農(nóng)業(yè)補齊短板，竭力為富民強鄉(xiāng)謀策略。我鄉(xiāng)將特色生態(tài)農(nóng)業(yè)作為今后產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要方向。一是主打生態(tài)品牌，打造xx再生稻的特色品牌。同時發(fā)展牛羊養(yǎng)殖，培育培壯無公害精品稻谷種植業(yè)，不斷形成具有xx地理標識品牌；二是抓緊抓牢糧食生產(chǎn)工作，按照上級要求的做好全鄉(xiāng)耕地保護及復(fù)耕工作，保證全鄉(xiāng)耕地的底線；三是利用資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢，大力對外招商引資，同時積極推廣扶持黨員帶頭創(chuàng)業(yè)，通過黨員創(chuàng)業(yè)示范基地、專業(yè)合作社的模式將散戶統(tǒng)一起來，形成規(guī)模產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動當?shù)厝罕姽餐呦蚋辉！?/p>
硬手腕推進安全生產(chǎn)工作，督促鄉(xiāng)村兩級干部履職盡責，矢志為我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)筑防線。一是繼續(xù)落實好黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)責任。按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，完善黨委、政府安全生產(chǎn)責任制規(guī)定，健全安全生產(chǎn)責任體系；二是繼續(xù)落實企業(yè)主體責任。加大對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)、經(jīng)營主體的安全宣傳教育，提升經(jīng)營主體安全意識，形成人人講安全，人人重視安全，人人維護安全的良好氛圍；三是繼續(xù)落實對村級安全生產(chǎn)工作考核。實行過程考核與結(jié)果考核相結(jié)合、平時考核與年終考核相結(jié)合。并將安全生產(chǎn)工作考核結(jié)果作為村主要干部政績考核的重要依據(jù)。四是抓好日常工作。堅持趕集日開展交通頑障痼疾和馬路市場專項整治，規(guī)范集鎮(zhèn)秩序，加強隱患排查和治理，防范各類安全事故發(fā)生。堅持每月開展安全隱患大排查，打非治違等行動，對發(fā)現(xiàn)的問題進行積極整改。
秉初心落實各項利民政策，切實以公心助民紓困，盡心為民生事業(yè)做保障。一是千方百計改善社會保障能力。通過聯(lián)戶到戶等活動積極開展上門服務(wù)，抓弱勢群體關(guān)懷救助，以維護群眾利益為切入點，著力解決弱勢群體生活難、出行難等問題；二是千方百計推動教育大計。繼續(xù)以捐資助學(xué)為抓手，通過政府牽頭，社會各界支持，切實為貧困學(xué)生送關(guān)懷，同時鼓勵學(xué)生向受表彰的優(yōu)秀高考學(xué)子學(xué)習(xí)，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。并積極聯(lián)系受過捐資助學(xué)的在外大學(xué)生歸鄉(xiāng)給后生學(xué)子上課，形成良好的互動氛圍；三是鼓勵和支持全民創(chuàng)業(yè)，通過黨員創(chuàng)業(yè)示范基地帶動群眾就業(yè)，鼓勵外出務(wù)工能人、創(chuàng)業(yè)明星返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為家鄉(xiāng)建設(shè)做貢獻，激發(fā)自身內(nèi)動力，為本鄉(xiāng)長遠發(fā)張某規(guī)劃。
(閱讀全部圖文內(nèi)容，您需要先登錄！)
稅務(wù)分局年度工作計劃 稅務(wù)分局下年工作計劃篇四
一、20__年工作總結(jié)
（一）聚焦政務(wù)環(huán)境最優(yōu)化，穩(wěn)步推進政務(wù)服務(wù)標準化建設(shè)
（二）聚焦“一窗通辦”集成化，推進“一件事”“最多跑一次”
（三）聚焦“一證通辦”便捷化，積極推進涉民領(lǐng)域改革
（四）聚焦營商環(huán)境再優(yōu)化，持續(xù)推進涉企領(lǐng)域改革
1.持續(xù)開展企業(yè)投資項目審批改革。繼續(xù)推進企業(yè)投資項目“標準地+承諾制”改革，完善“承諾制”管理平臺系統(tǒng)功能，優(yōu)化事中事后監(jiān)管，著力打好標準地、承諾制、服務(wù)代辦、流程優(yōu)化、中介聯(lián)合體提速、全流域區(qū)域評價等改革組合拳。20__年以來，除開發(fā)區(qū)外，全市新出讓“標準地+承諾制”土地34宗，面積萬平方米，新上承諾制項目33個，總投資億元。承諾制項目從土地摘牌至施工許可最多30天實現(xiàn)率99%，一般企業(yè)投資項目從賦碼備案到竣工驗收“最多90天”實現(xiàn)率100%。
（五）聚焦在線政務(wù)一體化，加快推進政府數(shù)字化轉(zhuǎn)型
稅務(wù)分局年度工作計劃 稅務(wù)分局下年工作計劃篇五
老干部老心細，一句話刺耳，一件小事，容易引起他們的誤解。只有重管理重服務(wù)，才能做好好事，才能滿足老干部。近年來，我區(qū)一直堅持物質(zhì)供養(yǎng)和精神供養(yǎng)。政策有條件的立即實現(xiàn)，不等老干部來訪的政策無條件的工作，也不等老干部來訪。以管理服務(wù)的積極行為贏得了老干部的理解和理解。首先，放眼老干部集團，抓住三個機制實行，堅定不移。將自收自支事業(yè)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)老干部兩費全部納入統(tǒng)籌，堅持一個發(fā)放標準，采取集中清算接待日、兩費直達銀行賬戶等一系列措施，為老同志提供優(yōu)惠和便利，真正實現(xiàn)全員壟斷，老干部衣食無憂，為老干部思想政治工作奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。其次，在實行政治待遇和改善思想工作方面不斷推進新措施。區(qū)委員會就加強老干部思想政治工作發(fā)表了《意見》，每年上半年召開的老干部形勢報告會，區(qū)委員會副書記郭富清都為老同志做了報告。區(qū)委組織部、老干部局加強老干部思想政治工作，實行老干部工作十大制度，制定具體量化措施，很好地解決了基層同志老干部思想政治工作如何抓住的問題。例如，區(qū)委會規(guī)定，老干部工作例會制度必須每年召開兩次，探訪慰問制度必須每年暑假和春節(jié)實行。各級普遍建立班組成員和備份干部聯(lián)系老干部制度，每月給老干部打電話，每季度訪問老干部，對聯(lián)系對象實現(xiàn)四知——了解家庭、思想、困難、動向，及時解決問題，使老干部一點也不冷靜。其三，圍繞老干部個人細致工作的樹窗形象。在老干部訪問穩(wěn)定調(diào)查的過程中，我們將重點放在改善服務(wù)上，老干部來了，無論發(fā)生什么事，全局同志都會笑臉迎接，熱情問候，椅子讓座，熱茶邀請，促進膝蓋對話，滿意的說法原化肥廠離休干部姚擴正、生資公司離休干部潘永波，企業(yè)破產(chǎn)征集的現(xiàn)代老年人雜志很難收到，想法很大。我們把它寄給老干部局，安排負責人保管，他們每月按時收到，現(xiàn)代老年人還沒到就調(diào)整了黨員生活。事小，老同志卻很滿意。在機構(gòu)改革中，全區(qū)40多個部門設(shè)置了老干部科，配備了專職人員，設(shè)置條件不足的部門也明確了管理領(lǐng)導(dǎo)和兼職人員。從事老干部工作的同志們，堅定地確立了不怕?lián)p失，不怕辛苦，不怕生氣的敬業(yè)精神，將思想政治工作融入了小服務(wù)中。
隨著三保障機制的建立和鞏固，我們將工作重點轉(zhuǎn)移到精神文化活動中，作為活躍老干部思想政治工作的有效形式。許多老干部在音樂中學(xué)，在音樂中音樂，經(jīng)常交流，有效地指導(dǎo)他們的思想感情。1998年，全區(qū)實施敬老工程，建設(shè)老干部活動中心，老年大學(xué)、門協(xié)、書協(xié)、藝術(shù)團等文體組織陸續(xù)發(fā)展會(學(xué))人數(shù)超過萬人。郭寬善、郭長海、高金恒、方傳友等原任四大家老領(lǐng)導(dǎo)，多年義務(wù)打工，不分文報酬，他們老管老，老管老，幫老同志解決了很多思想問題。老年大學(xué)繼續(xù)教育，開設(shè)政治時事、養(yǎng)生保健、文化藝術(shù)等課程，將思想政治工作融入日常教育，在先進教育活動中組織老干部黨員開展有特色的三學(xué)活動，即學(xué)習(xí)小平理論、三個代表，提高素質(zhì)，鍛煉黨性的八榮八恥、市場經(jīng)濟、晚節(jié)、更新觀念門球協(xié)會建立了區(qū)直、城關(guān)和駐地工廠礦球季度聯(lián)賽輪流制度，2000年組隊參加亞洲地區(qū)門球錦標賽獲得第五名，2005年承擔了全省首屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)門球錦標賽獲得冠軍和季軍，有效激發(fā)了老同志們奮斗的熱情。老年書協(xié)組成了正書、地書、詩詞等5個小組，每年年底送春聯(lián)到老區(qū)，2005年舉辦了紀念_勝利60周年書畫展，圍繞紀念_和襄陽發(fā)展表現(xiàn)，組織了100多件精品。通過上述活動，在老干部中形成了文化養(yǎng)老、科學(xué)健身的濃厚氛圍，不僅沒有人修煉×××，還有暫時無法接受的問題，在交流中得到了解決。區(qū)商貿(mào)協(xié)會部下企業(yè)退休干部修復(fù)財富，以前關(guān)心個人待遇多，理解企業(yè)困難少，熱衷于鼓勵老同志訪問，有急躁的心情。2002年他上了區(qū)老年大學(xué)，而且上了兩次，在與老年學(xué)生的長期學(xué)習(xí)交流中，了解國企改革形勢，了解職場困難，利用自己熟悉老干部政策的特長，自愿成為老干部政策宣傳員和老干部問題調(diào)停員。
老干部是巨大的人才寶庫，思想政治工作的加強，使他們明確了自己的優(yōu)勢，喚起了獻身熱情。我們以勢利為導(dǎo)向，多方動員和組織老干部在三個文明建設(shè)中發(fā)揮作用，滿足他們工作的愿望，認識到晚年的新價值，進一步擴大老干部思想政治工作的社會效益。每年中和年底，區(qū)委政府邀請四大家老領(lǐng)導(dǎo)參觀工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和重大項目，通報情況，協(xié)商大計，采用老干部合理化建議50馀條。區(qū)關(guān)工委主任方傳友仍像過去任組織部長一樣嚴格把握工作，經(jīng)常深入基層調(diào)查監(jiān)督，主導(dǎo)季度例會、半年檢查、年末評價等制度，開展學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、務(wù)實型、獻身型等五型關(guān)工委的創(chuàng)立活動，5000多名五老同志活躍在未成年人思想道德教育的第一線。老同志在工作到困難，思想上有想法，方主任總是訪問工作。襄陽首屆蘇維埃政府所在地峪山鎮(zhèn)，老同志老心更紅，他們實行老干黨總支、關(guān)工委、老促進會三老組織整體聯(lián)動，每年動員全鎮(zhèn)老同志幫助青年，讀新書，學(xué)習(xí)技術(shù)，做項目，做好事，出現(xiàn)了許多先進典型。李運生被授予國家級關(guān)心下一代先進個人，70歲參加黨組織的老促會長王永璋患高血壓仍深入田地，區(qū)內(nèi)給他2000元獎金，他一分不留，買了8輛自行車送給8名農(nóng)村青年。對于這些獻身的老同志，區(qū)委每兩年召開一次雙先表彰會，在襄陽電視臺開設(shè)夕陽紅專欄，定期宣傳老同志的事跡，在眾多老干部中掀起了學(xué)習(xí)先進追求先進，爭奪先進的熱潮。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/3401892.html】
