項目年度工作報告

格式:DOC 上傳日期:2023-09-10 03:57:09
項目年度工作報告
時間:2023-09-10 03:57:09     小編:琉璃

在當下這個社會中,報告的使用成為日常生活的常態(tài),報告具有成文事后性的特點。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編為大家整理的報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

項目年度工作報告篇一

一、完善制度,規(guī)范公司管理。

解決舊制度與新制度之間的矛盾,探索新老制度適用性,依法修訂完善合理的、適用公司實際的規(guī)章制度,使公司管理做到有法可依、有章可循;全面推行質量管理體系,加大獎懲力度,逐步完善“自我管理、自我約束、自我激勵”的質量管理體系。

二、加強培訓,提高職業(yè)技能。

對各崗位員工進行全面的崗位應知應會培訓和系統(tǒng)的崗位理論知識培訓,提高公司員工的整體素質和專業(yè)能力,打造知識型員工隊伍。

三、以人為本,抓好安全生產(chǎn)。

堅持“安全第一,預防為主”的方針,抓好安全生產(chǎn)建設,強化員工安全意識,逐步建立安全生產(chǎn)細化標準。

四、增強服務意識,提高員工滿意度

綜合管理部的工作性質要求就是兩個字---“服務”,只有先做好服務生的角色才能發(fā)揮管理者的功能,在服務的過程中參與公司的管理工作。做好綜合部工作,水平在綜合、靈敏在信息、權威在督查、形象在接待、瓶頸在運轉、評判在領導。因此,必須強化七個意識:一是愛崗敬業(yè)意識;二是服務至上意識;三是靈活變通意識;四是自立自強意識;五是分工協(xié)調(diào)意識;六是團結協(xié)作意識;七是廉潔自律意識。

五、開展公司組織活動,增強互動,豐富公司文化。

舉辦積極、健康、向上的業(yè)余活動,增加員工之間互動機會,增進友宜,加強團結,進一步豐富公司文化。

六、明確健全部門各部分工作責任人的職責與權限

在職責范圍的事情要力爭做到快速、準確、完善。不屬于職責范圍的應該及時上報,或根據(jù)實際情況靈活變通,總體原則高效、快速、準確。根據(jù)各部門等分工確定主要負責人、相關主要工作職責與權限及直接領導,做到分工明確、責任到人。由主要負責人向領導負責、行使相應部分權限和責任,并接受其它員工監(jiān)督。

七、做好公司各部門的榜樣

進一步加快辦事節(jié)奏,提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復的事及時答復,進一步改善服務態(tài)度,提高服務質量。建立相應的批評、罰款、問責制度。

八、進一步提升工作價值,當好領導參謀助手

增強服務意識、提高工作能力,對于關系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進言、主動出謀劃策,抓好督查督辦工作,抓好落實,發(fā)揮好參謀助手作用。對員工反映的問題及時跟進、及時上報、及時解決。對領導交辦的事情準確、準時完成并建立完善的反饋制度,讓領導及時了解任務完成程度。強調(diào)工作跟進、建立結果反饋制度。

九、要積極推行目標管理

進一步規(guī)范、細化管理工作,提高有效性。要嚴抓實施目標管理,確定趕超目標,采取有效措施,加強對目標制訂、實施過程和執(zhí)行結果的評估考核,不斷提高工作標準和管理水平。

十、努力做好各項后勤服務工作

努力當好員工生活貼心人的角色,讓員工有歸屬感,能夠最大限度的發(fā)揮自己的工作熱情。熱情接待員工問詢、及時解決員工提出的問題等、時刻關注員工思想情緒波動,努力營造和諧向上的工作氛圍。加強對公司各種物品的科學規(guī)范管理;加大對辦公費用使用的控制力度,嚴格使用程序,完善監(jiān)督體系,對一些易耗品提前計劃、及時補充,確保公司各項工作正常平穩(wěn)開展。

總結過去展望未來,相信新的一年里,綜合管理部全體員工本著“低調(diào)做人、高調(diào)做事”的原則,團結一心、全心全意以公司發(fā)展為己任、以員工滿意為目標,在公司領導正確領導下一定能夠開創(chuàng)xxxxx有限公司美好的明天!

項目年度工作報告篇二

小編真誠提供關于禁毒年度工作計劃的內(nèi)容,歡迎閱讀與借鑒。

為認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府2014年禁毒工作安排,不斷推動禁毒各項工作往縱深發(fā)展,全面實現(xiàn)創(chuàng)建?無毒單位?的總目標,再創(chuàng)禁毒工作新業(yè)績,現(xiàn)制定我局2014年禁毒工作計劃。

一、指導思想

以鄧小平理論、三個代表?重要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞?創(chuàng)建‘無毒單位’、構建‘和諧鞏留’?的總體目標,堅持?預防為主,綜合治理,禁種、禁制、禁販、禁吸并舉?的工作方針,明確禁毒責任,夯實基礎工作,強化預防教育,創(chuàng)新幫教形式,嚴抓重點整治為重點,把解決當前突出問題與推動禁毒工作長遠發(fā)展相結合,積極推進全局禁毒工作不斷深入開展。

項目年度工作報告篇三

2022年時間過半,現(xiàn)將我上半年的工作做簡要總結。

回顧半年來的工作,在項目公司總經(jīng)理的堅強領導下,在工程部領導的熱心幫助下,在全體同事的團結支持下,我分管的各項工作都較為順利的圓滿完成,具體體現(xiàn)在:在管理1-3#樓期間,在施工單位的大力配合下,無論從質量、進度、安全文明施工等各項指標都走在了其他施工單位的`前列,多次榮獲項目公司流動紅旗獎,當然我并不認為這就是我的功勞,這恰恰說明我工作當中的不足,因為我深知自己在團隊中的經(jīng)驗及能力。平靜的湖面練就不出強悍的水手,關心我的領導于是把我調(diào)到防洪堤,接手防洪堤后,我深知工作的重要性,緊迫性,必須要在洪峰之前將樁基部分施工完成,才能確保邊坡的安全。因為我們公司在這方面已經(jīng)遭受過損失,為了公司的利益,為了自己的建筑道路更加精彩,我必須要認真對待,絕不能馬虎。

1、從重視,以鐵的紀律來要求自己,堅定信念,目前所面臨的一切看似困難的困難實際都不是困難,我們要緊密的團結在公司領導面前,做一個有執(zhí)行力的員工。

2、認真熟悉現(xiàn)場,熟悉圖紙,切實為施工單位服務,服好務,配合解決現(xiàn)場技術問,自己的事自己解決,敢于擔當,敢于面對,絕不推諉,不上交問題。

3、在保證安全、質量的前提下,抓進度,早日完成防洪堤施工,讓公司滿意,讓政府滿意。

項目年度工作報告篇四

新學期,我校團委將圍繞學校的中心工作,在學校黨總支的帶領下,全面貫徹落實學校工作要點,緊緊圍繞學校中心工作要求,努力加強全體師生的素質教育、“三創(chuàng)”教育、基層團建、校園文化活動建設工作,結合我校團委工作實際,進一步推動學校團工作的全面發(fā)展。

1.開展主題鮮明的學習教育活動。利用重大節(jié)日、紀念日開展愛國主義、社會主義、集體主義等社會主義榮辱觀教育,務實開展各種紀念活動,引導廣大青年教師和學生弘揚民族精神,樹立民族自豪感和使命感。

2.深化對十七屆三中全會精神和團的基本理論知識的學習、宣傳和貫徹,積極引導學生樹立正確的世界觀、人生觀,切實加強學生的思想政治教育。

3.利用業(yè)余黨校加強對青年團員思想政治教育,指導青年團員形成正確的社會主義人生觀和價值觀。培養(yǎng)他們積極向上的精神狀態(tài),積極向黨組織靠攏。

1.為調(diào)動各團支部和團員的積極性,體現(xiàn)團組織的魅力,團委將進一步完善“優(yōu)秀團支部”、“優(yōu)秀團員”、“優(yōu)秀團干”的考核和表彰。

2.以學?!皠?chuàng)業(yè)一條街”建設為陣地,加大“三創(chuàng)”教育活動的`力度,承辦好揚中團市委重點立項項目“揚中市青年創(chuàng)業(yè)設計大賽”。

3.以青年志愿者隊伍建設為學生品牌活動項目,進一步做強做大和完善對志愿者工作的考核和獎勵。

4.利用教師節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日開展豐富多彩的慶?;顒?,加強學生的文藝、體育活動建設。積極開展各種健康向上,適合學生身心健康發(fā)展的文藝、體育活動,豐富校園生活、培養(yǎng)學生個性特長。

5.配合學校學生處,加強學校德育工作,開拓德育工作新途徑,使學校德育工作有新起色。

1.以“推優(yōu)入黨”和團員意識教育為重點,加強團員隊伍建設,加強對青年團員的教育培養(yǎng)工作,保質保量為黨組織輸送人才。做好學生業(yè)余黨校的教學管理工作。

2.以作風建設為重點,抓好團干部隊伍建設。認真貫徹落實上級團委要求和學校黨建工作,注重培訓,抓好考核,強化政治意識、責任意識和創(chuàng)新意識。

3.辦好業(yè)余團校,組織團干進行學習,提高團干的自身素質;組織團員學習團章,要求每個團員以高標準要求自己,在學生中起模范帶頭作用。

4.加強對青年教師的責任意識和大局觀的培養(yǎng),加大教工團支部的工作力度,開展一系列的活動。以青年文明號建設為推手,在青年教師中樹立品牌意識。

5.及時收繳和上交團費。規(guī)范有序管理團員檔案,及時辦理團員檔案的轉檔手續(xù)。

6.為了使我校班級團支部的管理更加地規(guī)范化,要求各班團支部做到學期初有計劃、學期結束有總結,積極組織團員參加主題活動。督促各支部精心策劃,力爭組織一些內(nèi)容豐富,形式多樣的集體活動,豐富團支部大多數(shù)學生的課余生活。

項目年度工作報告篇五

:三樓會議室

1、方針目標和程序的適應性,有質量負責人對達成目標情況做匯報,由站長就方針是否適用做總體評價。

2、管理和監(jiān)督人員的報告

各科室負責人、技術負責人、質量負責人、授權簽字人就日常工作中發(fā)現(xiàn)不符合工作的處理情況報告;監(jiān)督員九質量監(jiān)督情況做出報告。重點是質量監(jiān)督員。準備資料:監(jiān)督情況報告,每個監(jiān)督員準備資料,包括監(jiān)測頻次、項目是否異常及出現(xiàn)異常時的處理方法。

3、近期每部深部審核結果

4、糾正和預防措施

由質量負責人就不符合工作中引出的糾正措施及預防措施的執(zhí)行情況。準備資料:糾正和預防措施報告,針對監(jiān)督、內(nèi)審、抱怨等問題發(fā)現(xiàn)不符合項整改情況,報告中應有發(fā)現(xiàn)不符合項的數(shù)量,類型、制定的整改計劃以及整改后的想過如何。

5、試驗室間比對或能力驗證的結果技術負責人就外部的.實驗室間的比對情況以及能力驗證情況的報告。準備資料:能力驗證及實驗比對的情況報告,參加實驗室比對及實驗室能力驗證次數(shù)及結果。

6、質量控制活動

技術負責人就實驗室內(nèi)部的技術校核的報告。準備資料:內(nèi)部質量控制報告,內(nèi)部使用標樣考核、加標回收、做平行樣;人員、方法、設備比對;等內(nèi)部質量控制的情況,含計劃、質量控制的評價。

7、客戶反饋

辦公室通過對客戶滿意度調(diào)查情況做出的總結報告。準備資料:客戶滿意度調(diào)查的總結,根據(jù)客戶滿意度調(diào)查記錄做統(tǒng)計。

8、抱怨

質量負責人針對客戶的抱怨所采取的措施。準備資料:客戶抱怨情況的總結,包括客戶抱怨的內(nèi)容以及因此展開的處理結果。

9、人員培訓

綜合業(yè)務室就年度培訓計劃的執(zhí)行情況報告。準備資料:年度培訓總結,培訓的執(zhí)行情況包括已執(zhí)行和未執(zhí)行的計劃,已執(zhí)行的要有培訓效果的評價,未執(zhí)行的要有解釋以及后續(xù)解決方法。

10、工作量和類型的變化

辦公室、中心實驗室、物理室、質量保證室、綜合業(yè)務室、主任就本部門的工作量情況匯報。匯報各室副站長,質量體系建立以來本部門工作情況的總結,在質量體系運行中,有哪些問題需調(diào)整。

11、資源

綜合業(yè)務室、質量保證室、物理室、中心實驗室、辦公室就本部門的資源,如監(jiān)測設備、輔助設備,涉及的人力資源需求情況,使用及需求情況的報告。準備資料:資源需求的報告。

評審準備工作:各部門負責人就本部門管理評審內(nèi)容做書面資料,再在管理評審時做口頭發(fā)言,書面資料會后交資料管理員存檔。

編制:審核:批準:

日期:日期:日期:

項目年度工作報告篇六

電價矛盾是當前電網(wǎng)經(jīng)營工作中最突出的問題,合理的電價是保證電網(wǎng)實現(xiàn)經(jīng)營效益的前提,是公司發(fā)展的生命線。

全面預算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營工作的始終,是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標最主要和最有效的控制機制。不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟效益,要開源節(jié)流,挖掘內(nèi)部潛力,控制投資和生產(chǎn)成本。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強公司經(jīng)營管理的一項重要工作來抓,牢固樹立成本管理理念,從嚴控制生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設和融資成本。

1、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。要求各單位20××年的成本費用必須控制在預算內(nèi),確保資產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn)。

2、建立項目財務評價體系,防范投資風險。要建立健全投資項目(包括基建、技改、大修等)評價制度,包括建設前的財務預評估制度與項目投產(chǎn)后的后評估制度,提高項目投資經(jīng)濟效益。

3、加強資金管理,降低融資成本。進一步加強項目資金的監(jiān)管力度,完善資金流動計劃管理,提高項目融資計劃的準確性和可靠性,爭取貸款優(yōu)惠利率,優(yōu)化債務結構,降低融資成本。

進一步發(fā)揮電網(wǎng)公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢,優(yōu)化資金調(diào)度,在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的前提下,加大資本運作力度,充分發(fā)揮中國電力財務公司廣西業(yè)務部的融資理財功能,提高資金的效益。繼續(xù)保持良好的銀企合作關系,充分利用銀行授信,選擇靈活多樣的融資方式,為電網(wǎng)建設提供財務支持。

認真研究財政部《關于電力企業(yè)重組工作中有關資產(chǎn)財務劃分問題的通知》和其他國家有關政策,做好廠網(wǎng)分開過程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財務劃分及資產(chǎn)交接工作,理順財務關系。對資產(chǎn)劃轉和交接中出現(xiàn)的財務問題,提出解決辦法。要積極參與主輔分離研究,解決主輔分離過程中的相關財務問題。

20××年項目計劃要完成軟件開發(fā)、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入、系統(tǒng)試運行等,并爭取實現(xiàn)在線運行。公司各部門和南寧供電局(試點單位)及各相關單位在今后的工作階段中要配合項目實施,確保項目順利完成。

今年將農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作列入對供電局內(nèi)部經(jīng)營責任制的考核,我們要求各供電局采取措施,切實將城農(nóng)網(wǎng)項目竣工決算工作抓緊做好。

我們要繼續(xù)開展對代管供電企業(yè)財務調(diào)查,進一步摸清代管供電企業(yè)的財務情況以及存在問題,制定相應的管理辦法,規(guī)范代管供電企業(yè)的財務管理行為。

今年,受中共中央組織部委托,國家審計署將在電力系統(tǒng)進行20××年財務收支和領導人任期經(jīng)濟責任審計。為了配合審計部門檢查,公司對迎審工作進行了布置,各單位要認真配合審計部門做好檢查工作。

積極實施財務人才工程,進一步完善各級財會人員知識結構,選拔培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)涓挥袆?chuàng)新精神和進取意識的復合型財會人才,為我公司實現(xiàn)現(xiàn)代化管理培養(yǎng)高素質的財務管理隊伍。

項目年度工作報告篇七

做計劃最直觀的方式就是做表格了,因為這個有清晰的框架也有明確的條款,用這種方式來列計劃的好處就是能讓人一眼就看到重點,而且非常的有層次。并且把計劃做成這種形式更有利于內(nèi)容的填充,不需要多么復雜的修飾就可以呈現(xiàn)出精確的效果。不過這個表現(xiàn)形式需要對工作有足夠的理解,如果不能對工作內(nèi)容作出精確的概括,那么可能表現(xiàn)出來的信息和計劃就不那么準確。所以切記在制作的時候務要避免用太多的修飾詞,以防出現(xiàn)歧義讓人產(chǎn)生誤解,而它的具體內(nèi)容應該包括下列幾點。

這個計劃是依據(jù)具體的事項來制定的,要有足夠的針對性,不能是最初想要做營銷結果卻填充進了生產(chǎn)的工作內(nèi)容,那么就會跑題了,這個計劃也就失去的效力。計劃要做什么事,就得把它作為核心來考慮,所有的設想都要根據(jù)它來展開。理論支撐也要從這一點進行挖掘。

當你想要搞一個什么項目的時候,肯定最初就抱著一種明確的目的,也就是對結果已經(jīng)有了一個大概的定論。并且在考慮成效的過程中就已經(jīng)基本確定了在什么時候開始著手去做。這有把這兩項給闡述清楚,才能說明你對這個項目有足夠多的了解和準備,以后做起來才會有信心,也更容易使別人信服你的看法。

做一件事肯定不可能無休無也沒結果的一味傻干下去,在你開始決定要干得時候,就應該預判出到什么時候能夠做成,以及能夠干到什么程度。這個既是給自己的工作劃定的條理,同時也是他人對自己進行監(jiān)督的一份依據(jù),承諾好的事情如果沒有做到便會受到相應的罪責。所以最后還要注明責任人是誰,以及負責協(xié)調(diào)的部門人員都有哪些。

項目年度工作報告篇八

一、師德方面 加強政治理論學習,提高自身素質

加強理論學習。認真貫徹黨的教育方針,學習教育教學理論,學習先進經(jīng)驗。認真學習黨的路線、方針和政策,保持正確的思想政治方向。關心國家大事,經(jīng)常和老師們共同探討學習體會,提高自己的思想政治覺悟。

2、加強學習交流,提高師德修養(yǎng)

隨著教師地位的日益提高,社會及民眾對教師的要求和期望也越來越高。因此努力做到:思想純正,積極進取,工作勤奮,誨人不倦;努力做到:德高為師,身正為范。努力做學生的榜樣,努力做現(xiàn)代社會進步文明的先行者和倡導者。在教學工作及課堂教學的管理中如有不懂的地方,及時虛心的向周圍的老師請教。時刻注意自己的言談舉止,嚴格要求自己,做到言傳身教、為人師表。

二、教學方面 踏踏實實備課

備課是上好課的基礎,要認真?zhèn)湔n,做到上課必須備課,充分利用校園網(wǎng)絡優(yōu)勢,獲取的信息,進行重組,為教學服務。讓學生在有限的時間內(nèi)獲取無限的知識。根據(jù)大綱要求分析教材內(nèi)容的前后聯(lián)系。具體說明本節(jié)課的重難點、教學方法。這個學期的主要教學工作任務就是上好《空調(diào)技術》這門新課,這門課涉及的知識面較廣,理論和實踐性都比較強,需要我不斷的深入學習,查閱資料,充實自身的專業(yè)知識才能夠把課背好,才能夠在課堂上更有效地向學生傳達專業(yè)知識。

2、認認真真講課

課堂教學是整個教學過程的中心環(huán)節(jié),上好課是提高教學質量的關鍵,教學過程要和諧,體現(xiàn)教為主導,學為主體的原則,教學內(nèi)容科學、嚴謹、著力突出重點,突破難點,首先要創(chuàng)造問題情景,老師不能代替學生,老師一定要做組織者,教學方法既符合授課內(nèi)容的要求,又能激發(fā)學生的學習興趣,調(diào)動學生的積極性,啟發(fā)誘導學生有效的學習。愉快的心情是產(chǎn)生學習興趣的重要因素,所以我將從激發(fā)學生的學習興趣入手,充分地調(diào)動學生的學習積極性,引導學生在老師的啟發(fā)下進行一系列的學習活動,自覺的用腦、用耳、動口、動手去完成老師所設計的各個教學環(huán)節(jié),興趣成為了學生學習的動力。課后及時反饋,記下教學中的成功點和失敗點,及其改進方法。本學期我還盡量為學生創(chuàng)設良好的課堂氣氛,注重培養(yǎng)學生養(yǎng)成井然有序的課堂紀律;使他們在輕松愉快、歡樂活潑的狀態(tài)下進行積極地學習。

3、虛心聽課

課余時間爭取多聽聽教學經(jīng)驗豐富,教學方法優(yōu)良的老師的課,將角色演變?yōu)閷W生參與課堂,多學習優(yōu)秀教師的教學方法。

4、堅持學校的特色“課前一分鐘”。

要求自己堅持組織“課前一分鐘”活動,因為我認為我們學院的這項活動非常有意義,一方面給了學生上臺自我表現(xiàn),自我表達的機會,另一方面也增加了課堂的聽課氛圍,在聽課有點疲倦的時候給予緩解。

三、教研方面 多聽課,多記筆記,多學習有經(jīng)驗的老師在課堂上的上課風格和優(yōu)點,多參與督導和教師們的評課活動。

2、對于院里和系里的各種項目,根據(jù)自身的情況和做好努力的準備積極申報,積極配合團隊中其他教師的工作,爭取能為太陽能工程團隊做貢獻。

3、積極做好學院規(guī)定的教師工作,建設好空間大學城、認真記錄教師工作手冊,參與學院組織的各項活動;認真鉆研專業(yè)知識,爭取多發(fā)表論文。

4、積極申報學院的研究課題。

四、主要措施 充分利用課后時間,備課充分,不斷給自己充電,更深入得學習專業(yè)知識和摸索教學方法,加強自身建設。

2、請領導、同行們多聽自己的課、多征求他們的意見,對于其他老師的指導認真聽取和改進;同時也多去聽其他老師的課,吸取經(jīng)驗,大膽實踐,不斷創(chuàng)新,不斷改進和優(yōu)化自己的講課風格。

——陳xx

xx-3-16

項目年度工作報告篇九

以及說方法手段去進行變現(xiàn),微商的發(fā)展,以及說社交電商的發(fā)展,私域流量的火爆已經(jīng)能夠充分說明這一點。

所以,緊跟著微信的變革和腳本,押寶視頻號,是當下企業(yè)應該并迅速切入的重要策略,微信的生態(tài)會越來越完整,內(nèi)容體系也會越來越豐富,你不去做,你的競爭對手就會去做,比如說以教育行業(yè)為例,作業(yè)幫在這一塊算是做的最為成功的了,并且在每一個學科的細分類目下也都不斷孵化出了kol主播跟賬號。

而這個事情,最應該由總部來進行,這個單個的分校來做的話基本上可實施性比較弱,本地視頻號的孵化,更多得是服務現(xiàn)有用戶為主,當然本地化的機構也可以通過打廣告的形式或者異業(yè)合作的形式進行增量的擴充。

如果說借用口碑進行傳播的話,那就要接收一個推進緩慢的過程,我也說過,在口碑正向的狀態(tài)之下,適當采取一定的措施給口碑升升溫也是非??扇〉睦?。

總部去做,可以將用戶通過分校社群的形式進行劃分,并給予分校的用戶支持。

無論是社群的運營還是裂變的運營再或者是視頻號的運營,其核心目的無非是用戶的獲取和轉化。只有牢牢死死記住這一點,就不至于在以后的工作中偏離方向。原本說這篇文章分享如何新手的培養(yǎng)的,只能留在后面來談啦。

題圖來自unsplash,基于cc0協(xié)議

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/3401810.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔