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公司上市股權(quán)激勵方案篇一
股權(quán)激勵對于企業(yè)改善其治理結(jié)構(gòu),提高自身管理效率,降低其代理成本,增強凝聚力和競爭力可以起到非常積極的作用。作為一種有效的長期激勵方法,股權(quán)激勵對于上市公司的薪酬制度的改善,推進企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。本文主要探索我國上市公司股權(quán)激勵方案存在的問題,分析我國上市公司股權(quán)激勵現(xiàn)狀,為怎樣解決面臨的問題提出建議措施。
隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展,企業(yè)所有者與經(jīng)營者的矛盾不斷涌現(xiàn),對經(jīng)營者的監(jiān)管激勵問題也越來越引起所有者的重視。很多企業(yè)在經(jīng)營過程中出現(xiàn)內(nèi)部人控制和道德風(fēng)險的問題,經(jīng)營者的代理控制偏離所有者的目標(biāo),造成企業(yè)資產(chǎn)流失、效率低下等問題。如何解決兩者的矛盾,使其目標(biāo)統(tǒng)一起來,是所有企業(yè)必須解決的問題。本文旨在分析我國上市公司股權(quán)激勵方案在設(shè)計與實施過程中存在的問題,為其提出解決措施:一方面為我國政府管理機構(gòu)提供決策依據(jù),規(guī)范和引導(dǎo)上市公司實施股權(quán)激勵;另一方面為準(zhǔn)備實施股權(quán)激勵的上市公司提供借鑒,有助于和指引其根據(jù)實際情況設(shè)計合適的激勵方案。
1、股權(quán)激勵對象受限
隨著我國經(jīng)濟飛速發(fā)展,越來越多的國際化人才把中國作為其發(fā)展的平臺,但是根據(jù)我國法律規(guī)定,外籍人士不能在a股開戶,這就限制了上市公司對上述人員進行股權(quán)激勵。
2、股權(quán)激勵額度設(shè)置不當(dāng)
股權(quán)激勵額度設(shè)置的比例對于股權(quán)激勵實施的效果有著較大的影響,據(jù)實證研究激勵效果最好的比例為5%左右,偏離此比例較多,就會出現(xiàn)激勵不足或過度。股權(quán)激勵不足或過度對實施效果都會有不利影響,部分上市公司在確定方案時對此兩種影響因素未充分考慮。
3、行權(quán)條件設(shè)置不完善
績效考核指標(biāo)通常包含財務(wù)指標(biāo)和非財務(wù)指標(biāo),財務(wù)指標(biāo)一般采用凈利潤或增加值,有些公司采用扣除非經(jīng)常損益后的指標(biāo);非財務(wù)指標(biāo)一般包括市值指標(biāo)和公司治理指標(biāo)。目前我國上市公司股權(quán)激勵行權(quán)條件以財務(wù)指標(biāo)為主,存在激勵條件設(shè)置過低與只看重短期財務(wù)指標(biāo)不考慮公司長遠利益的現(xiàn)象。
4、激勵股份授予過于集中
目前我國股權(quán)激勵授予方式多以一次授予為主,問題是實施股權(quán)激勵方案的公司只能在股價波動中鎖定一個授予價格,此種方式既無法應(yīng)對市場對股價的影響,又可能會導(dǎo)致長期激勵效果不足。
5、違規(guī)行權(quán)
有些公司為了達到行權(quán)條件,在有效期內(nèi)做虛假財務(wù)信息或其他違規(guī)行為,通過操縱會計利潤來達到行權(quán)的條件,謀取不當(dāng)利益。在日常監(jiān)督中,存在一定的滯后性,發(fā)現(xiàn)虛假財務(wù)信息或違規(guī)行為時已經(jīng)行權(quán),公司可能就是利用“時間差”來行權(quán)。
6、激勵對象稅賦高
我國現(xiàn)在的股票期權(quán)薪酬按工資、薪金所得繳納個人所得稅,并且是按行權(quán)日二級市場的股價和行權(quán)價的差額來計算,稅率最高可達45%,稅收負擔(dān)較重。
在西方國家,股權(quán)激勵一般有三種主要形式:股票期權(quán)、員工持股計劃和管理層收購。股票期權(quán)又包括法定股票期權(quán)、股票增值權(quán)、激勵性股票期權(quán)、限制性股票期權(quán)和可轉(zhuǎn)讓股票期權(quán)等多種形式。我國證監(jiān)會頒布的股權(quán)激勵管理辦法中,僅重點對限制性股票和股票期權(quán)這兩種較為成熟的激勵工具作了規(guī)定,由于這兩種激勵形式成為目前我國上市公司實施股權(quán)激勵方案的主要激勵形式。隨著我國股權(quán)激勵需求的多樣化和不斷完善的相關(guān)法規(guī),建議豐富股權(quán)激勵形式在我國推廣使用。
在西方發(fā)達國家的公司中,股權(quán)激勵最初的激勵對象主要是公司經(jīng)理即管理層,后逐步擴展到公司的骨干技術(shù)人員,再后來發(fā)展到外部管理人員如董事、關(guān)聯(lián)公司員工,最后擴展到重要的客戶單位等;而我國目前對于股權(quán)激勵的對象主要是上市公司的董事(不包括獨立董事)、高級管理人員以及公司核心技術(shù)和業(yè)務(wù)人員,范圍仍較狹窄,建議擴大激勵范圍和對象。
西方發(fā)達國家股權(quán)激勵的額度是由企業(yè)的薪酬委員會自行決定的,而我國目前由證監(jiān)會會、國資委對股權(quán)激勵額度的最高上限進行規(guī)定,激勵額度不能超過發(fā)行股票總數(shù)的10%。隨著市場機制有效性的不斷提升、機構(gòu)投資者的大力發(fā)展、上市公司治理狀況的改善以及上市公司自治機制的完善,建議逐步放開股權(quán)激勵額度的限制,讓上市公司自主決策。
4、設(shè)置恰當(dāng)?shù)目冃е笜?biāo)
股權(quán)激勵的績效考核一定要與目標(biāo)管理緊密結(jié)合。畢竟股權(quán)激勵只是一個手段,完成公司的經(jīng)營目標(biāo)、實現(xiàn)公司長遠發(fā)展才是目的。如果不能實現(xiàn)股權(quán)激勵的實施與公司價值的增值同步,再好的激勵方案也不可能產(chǎn)生令人滿意的激勵效果。對于股權(quán)激勵指標(biāo)選取而言,在發(fā)達國家也經(jīng)歷了從股票價格到每股收益,再到權(quán)益回報率、經(jīng)濟價值增加值等過程。上市公司在激勵指標(biāo)的選取上應(yīng)考慮所在行業(yè)和公司的實際情況,考慮業(yè)績和公司的價值等綜合因素,使得激勵指標(biāo)的選取更為客觀合理,根據(jù)各公司所處的不同行業(yè)、公司具體特性呈現(xiàn)多樣化的特點,這也是我國上市公司股權(quán)激勵績效指標(biāo)選擇上的發(fā)展趨勢。
5、改善我國資本市場的弱效率
股權(quán)激勵是一個能促進被激勵對象更好地為企業(yè)、為股東服務(wù),能減少代理成本,能將其個人發(fā)展與企業(yè)的生存、發(fā)展緊密結(jié)合在一起的機制。但是這種有效的股權(quán)激勵機制需要具備下面的條件:公司的股價能夠真正反映公司的經(jīng)營狀況,且與公司經(jīng)營業(yè)績緊密聯(lián)系。實施股權(quán)激勵需要一個良好的市場環(huán)境,即要有一個高度有效、結(jié)構(gòu)合理的股票市場為基礎(chǔ),股權(quán)激勵才能發(fā)揮作用,這個市場存在缺陷或者不存在,都會影響甚至阻礙股權(quán)激勵的激勵效力。因此,我國在加快經(jīng)濟改革步伐的同時,應(yīng)當(dāng)按市場規(guī)律辦事,減少不必要的行政干預(yù);制定市場規(guī)則,明確市場主體的行為規(guī)范,對惡意炒作行為加強監(jiān)管和懲罰,引導(dǎo)投資者樹立正確的投資理念。
6、解決稅收障礙
國外股權(quán)激勵的實施往往有稅收方面的優(yōu)惠,而我國目前對于股票的交易行為一般征收證券交易印花稅之外,還對個人的激勵所得、紅利所得等征收個人所得稅,對由于行使股票認股權(quán)取得的價差收益也要視同工資性收入征稅。這些規(guī)定在無形中加大了上市公司的負擔(dān),減少了激勵對象的收益,長遠來看不利于股權(quán)激勵在我國的實施和發(fā)展。因此解決高稅率,降低被激勵對象的稅收應(yīng)列入考慮范疇內(nèi)。
多次授予是一種較為合理的激勵方式,能夠給予上市公司和激勵對象一定時間和空間的選擇機會,能夠有效降低股權(quán)激勵的風(fēng)險及提高長期激勵效果。為了實現(xiàn)股權(quán)激勵的長效性,減少市場對股價波動而帶來的行權(quán)價格影響,應(yīng)當(dāng)鼓勵股權(quán)激勵的多次授予,且一次授予不宜過多。
綜上所述,針對我國上市公司股權(quán)激勵方案的問題應(yīng)從股權(quán)激勵方案設(shè)計與實施兩個方面加以解決。相信隨著我國資本市場及公司治理結(jié)構(gòu)的逐步完善,股權(quán)激勵的廣泛應(yīng)用,其方案設(shè)計與實施將更加貼合公司需要,為公司長遠發(fā)展起到積極作用。
公司上市股權(quán)激勵方案篇二
為實現(xiàn)對企業(yè)高管人員和業(yè)務(wù)骨干的激勵與約束,獎勵和留住企業(yè)需要的核心、優(yōu)秀人才,充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,持續(xù)推動企業(yè)員工為公司創(chuàng)造更大價值,依法保障公司股東和員工共享公司成長收益,經(jīng)______________有限公司(下稱公司)股東會討論通過,現(xiàn)發(fā)布本辦法供遵照執(zhí)行。
1、對入股前的公司經(jīng)營不享受權(quán)益,不承擔(dān)風(fēng)險;入股后與公司股東的股份融合一起,共享收益,共擔(dān)風(fēng)險。
2、激勵股權(quán)不得以任何形式轉(zhuǎn)讓給公司股東和公司員工以外的人,員工解除勞動合同以后其所持股權(quán)可內(nèi)部轉(zhuǎn)讓。
3、股權(quán)激勵員工(以下簡稱激勵對象)不參與公司股東會,不參與公司經(jīng)營管理,不享有公司章程規(guī)定的股東權(quán)力。
4、在工商登記中,并不進行注冊資本和股東的變更登記,股權(quán)激勵不影響股東結(jié)構(gòu)改變,不影響公司注冊資本改變。
1、經(jīng)員工認可,公司從現(xiàn)有的收入和業(yè)務(wù)中調(diào)劑部分現(xiàn)金以及挑選部分業(yè)務(wù),合計_______萬元。該部分業(yè)務(wù)和現(xiàn)金與激勵對象的出資融合一起,從_____年___月___日起共同經(jīng)營,共享收益,共擔(dān)風(fēng)險。
公司此前的融資款形成的業(yè)務(wù)一并劃轉(zhuǎn)過來,與激勵對象的出資融合一起共同經(jīng)營。
2、前款融合一起的資金,由財務(wù)單獨建賬,單獨核算,與未劃轉(zhuǎn)過來的業(yè)務(wù)和資金不發(fā)生法律關(guān)系。未劃轉(zhuǎn)過來的業(yè)務(wù)和資金由公司原有股東承擔(dān)收益和風(fēng)險。
3、公司分配給激勵對象的股權(quán)暫定為_____萬股。經(jīng)公司股東會討論通過,可以根據(jù)公司發(fā)展情況增加激勵股權(quán)。
4、激勵對象在認購激勵股權(quán)的同時,應(yīng)按照公司規(guī)定向公司融資。融資款原則上不低于激勵股權(quán),融資款按照_____%計付月利息。
首先由公司員工自行申請認購股份,經(jīng)公司股東會研究后確定可以認購并明確認購數(shù)額的員工為激勵對象。股東不屬于激勵對象。
經(jīng)董事會同意的員工,自行申報認購股份數(shù)額。
1、激勵對象按照______元一股,自行出資購買公司股份;
3、激勵對象與公司解除勞動關(guān)系,即喪失激勵條件,不享有股權(quán)激勵權(quán)利,不承擔(dān)激勵股權(quán)產(chǎn)生的風(fēng)險。
2、經(jīng)公司股東會討論通過,可以根據(jù)公司經(jīng)營情況增加員工激勵股權(quán)的認購數(shù)額。
1、入股后,激勵對象的股份與公司股東的股份融合一起,共享收益,共擔(dān)風(fēng)險。
2、激勵對象對入股前的公司經(jīng)營、公司資產(chǎn)、公司負債不享受權(quán)益,不承擔(dān)風(fēng)險。
公司所有出資(含股東的出資和激勵對象的出資)所產(chǎn)生的收益,每年度結(jié)算一次。每年的利潤在扣除公司經(jīng)營管理成本、5%的法定公積金、___%的呆壞賬準(zhǔn)備金之后按照出資比例(包含股東的出資以及激勵對象的出資)進行分配。
1、激勵對象出現(xiàn)辭職、辭退或因其他原因?qū)е聞趧雍贤K止時,其所持激勵股權(quán)只能轉(zhuǎn)讓給公司內(nèi)部員工或股東,在同等條件下,員工比股東享有優(yōu)先受讓權(quán)。轉(zhuǎn)讓方與受讓方自行結(jié)算股權(quán)受讓費用。員工受讓他人的股權(quán)后,其所持激勵股權(quán)總額不能超過100萬股。
2、激勵對象勞動合同終止后將其股權(quán)轉(zhuǎn)讓給公司股東,受讓激勵股權(quán)的股東的表決權(quán)仍按照公司章程辦理。
3、公司股東和員工均不愿意受讓勞動合同終止后的激勵股權(quán),激勵對象有權(quán)請求公司按照實際經(jīng)營情況進行結(jié)算,公司應(yīng)在勞動合同解除后一個月內(nèi)與激勵對象完成結(jié)算。結(jié)算按照本辦法確定的原則進行。結(jié)算后公司分兩次平均退還出資,第一次為結(jié)算后的第______天,第二次為結(jié)算后的第______天。期間不計息。
在條件成熟的時候,公司股東會可考慮激勵股權(quán)實行股權(quán)代理或委托制,由激勵對象委托他人代為持股,進入工商登記,真實行使股東權(quán)益。具體期限和實施細則由股東會決定。
本辦法自_____年___月___日起試行;
本辦法試行期限暫定一年。期滿后由股東會討論決定是否延續(xù)。
本辦法的修改權(quán)、解釋權(quán)歸公司股東會。
公司上市股權(quán)激勵方案篇三
除非本方案明確指出,下列用語含義如下:
1、股東:指出資成立公司的自然人或法人,股東享有股權(quán)。
2、股權(quán):指公司在工商部門登記的注冊資本金,總額為人民幣 萬元,一定比例的股權(quán)對應(yīng)相應(yīng)金額的注冊資本金。
3、虛擬股權(quán):指公司對內(nèi)名義上的股權(quán),虛擬股權(quán)擁有者不是指公司在工商注冊登記的實際股東,虛擬股權(quán)的擁有者僅享有參與公司年終凈利潤的分配權(quán),而無所有權(quán)和其他權(quán)利。此虛擬股權(quán)對內(nèi)、對外均不得轉(zhuǎn)讓,不得繼承。
4、分紅:指公司按照《中華人民共和國公司法》及公司章程的規(guī)定可分配的稅后凈利潤總額,各股東按所持股權(quán)比例進行分配所得的紅利。
經(jīng)過公司全體股東一致同意,公司決定授予員工 %或 萬元的虛擬股權(quán),每股為人民幣一元整。
1、員工取得的 %的虛擬股權(quán)不變更公司章程,不記載在公司的股東名冊,不做工商變更登記。員工不得以此虛擬股權(quán)對外作為擁有公司資產(chǎn)的依據(jù)。
2、每年度會計結(jié)算終結(jié)后,公司按照相關(guān)法律法規(guī)及公司章程之規(guī)定計算出上一年度公司可分配的稅后凈利潤總額。
3、員工可得分紅為其持有的虛擬股比例乘以可分配的凈利潤總額。
1、公司應(yīng)在每年的 月份進行上一年度會計結(jié)算,得出上一年度稅后凈利潤總額,并將此結(jié)果及時通知員工。
2、員工在每年度的 月份享受分紅。公司應(yīng)在確定員工可得分紅后的 個工作日內(nèi),將可得分紅的 50 %(暫定)支付給員工。
3、員工的可得分紅應(yīng)當(dāng)以人民幣形式支付,除非員工同意,公司不得以其它形式支付。
a.勞動合同期滿時,公司與員工均同意不再繼續(xù)簽訂勞動合同的,員工未提取的可得分紅在合同期滿后的三年內(nèi),由公司按每年5%(暫定)的額度支付給員工。
b.勞動合同期滿時,公司要求續(xù)約而員工不同意的,員工未提取的可得分紅的50%(暫定)由公司在合同期滿后的五年內(nèi)按分五期(暫定)支付;可得分紅的剩余50%歸屬公司。
c.員工提前終止勞動合同或者員工違反勞動合同的有關(guān)規(guī)定、公司規(guī)章制度而被公司解職的,員工未提取的可得分紅全部歸屬公司,員工無權(quán)再提取。
5.員工在獲得公司授予的虛擬股權(quán)之后,仍可根據(jù)其簽訂的勞動合同享受公司給予的其他待遇。
1、員工在本方案實施期限內(nèi)可享受此 %虛擬股權(quán)的分紅權(quán)。
本方案實施期限為 年,于 年 月 日起至 年 月 日止。
2、方案期限的續(xù)展:
本方案于到期日自動終止,除非公司于本方案到期日之前書面通知員工延續(xù)實施本方案。
1、公司應(yīng)當(dāng)如實計算年度稅后凈利潤,員工對此享有知情權(quán)。
2、公司應(yīng)當(dāng)及時、足額支付員工可得分紅。
3、員工對公司負有忠實義務(wù)和勤勉義務(wù),不得有任何損害公司利益和形象的行為。
4、員工對本方案的內(nèi)容承擔(dān)嚴(yán)格保密義務(wù),不得向任何第三人泄露本方案中員工所得虛擬股及股數(shù)以及分紅等情況,除非事先征得公司書面許可。
5、若員工離開公司的,員工仍應(yīng)遵守本條第3、4項約定。
6、公司可根據(jù)員工的工作情況將授予員工的 %虛擬股權(quán)部分或者全部轉(zhuǎn)化為實際股權(quán),但雙方應(yīng)協(xié)商一致并簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。
7、若員工存在損害公司利益情形的,公司有權(quán)書面通知員工終止本方案的實施。
8、公司解散、注銷或者員工死亡的,本方案自行終止。
9、本方案于到期日終止;若員工的勞動合同終止的,本方案也隨之終止。
公司董事會對本方案的修訂及實施享有最終解釋權(quán)。
xxxxxxx公司
二〇xx年一月八日
公司上市股權(quán)激勵方案篇四
住址:
聯(lián)系方式:
乙方:
住址:
聯(lián)系方式:
一、股權(quán)轉(zhuǎn)讓
出于對公司快速發(fā)展的需要,為激勵人才,甲方授予乙方在符合本協(xié)議約定的條件下以約定的價格認購甲方持有公司的_____%的股權(quán)。
二、激勵對象的資格
1、同時滿足以下人員:
為_____公司的正式員工。
截至_____年___月___日,在_____公司連續(xù)司齡滿_____年。
為公司_____等崗位高級管理人員和其他核心員工。
2、雖未滿足上述全部條件,但公司股東會認為確有必要進行激勵的其他人員。
3、公司激勵對象的資格認定權(quán)在公司股東會,激勵對象名單須經(jīng)公司股東會審批,并經(jīng)公司監(jiān)事會核實后生效。
三、標(biāo)的股權(quán)的種類、來源、數(shù)量和分配
1、來源:股權(quán)激勵計劃擬授予給激勵對象的標(biāo)的股權(quán)為_____公司原股東出讓股權(quán)。
2、數(shù)量:_____公司向激勵對象授予公司實際資產(chǎn)總額_____%的股權(quán)。
3、分配
_____公司因公司引入戰(zhàn)略投資者、增加注冊資本、派發(fā)現(xiàn)金紅利、資本公積金轉(zhuǎn)增股權(quán)或其他原因需要調(diào)整標(biāo)的股權(quán)數(shù)量、價格和分配的,公司股東會有權(quán)進行調(diào)整。
四、本股權(quán)激勵計劃的有效期、授權(quán)日、可行權(quán)日、禁售期
1、有效期
本股權(quán)激勵計劃的有效期為_____年,自第一次授權(quán)日起計算。有效期內(nèi)授予的股權(quán)期權(quán),均設(shè)置行權(quán)限制期和行權(quán)有效期。
行權(quán)限制期為_____年。
行權(quán)有效期為_____年。
2、授權(quán)日
本計劃有效期內(nèi)的_____年___月___日。
_____公司將在_____年度、_____年度和_____年度分別按公司實際資產(chǎn)總額的_____%、_____%、_____%比例向符合授予條件的激勵對象授予標(biāo)的股權(quán)。
3、可行權(quán)日
各次授予的期權(quán)自其授權(quán)日_____年后,滿足行權(quán)條件的激勵對象方可行權(quán)。
本次授予的股權(quán)期權(quán)的行權(quán)規(guī)定:
在符合規(guī)定的行權(quán)條件下,激勵對象自授權(quán)日起持有期權(quán)滿_____年(行權(quán)限制期)后,可在_____年(行權(quán)有效期)內(nèi)行權(quán)。在該次授予期權(quán)的_____年行權(quán)有效期內(nèi)激勵對象應(yīng)采取勻速分批行權(quán)的原則來行權(quán)。行權(quán)有效期后,該次授予的期權(quán)的行使權(quán)利自動失效,不可追溯行使。
4、禁售期
激勵對象在獲得所授股權(quán)之日起_____年內(nèi),不得轉(zhuǎn)讓該股權(quán)。
禁售期滿,激勵對象所持股權(quán)可以在公司股東間相互轉(zhuǎn)讓,也可以按照本計劃約定,由公司回購。
五、股權(quán)的授予程序和行權(quán)條件程序
1、授予條件
激勵對象獲授標(biāo)的股權(quán)必須同時滿足如下條件:
業(yè)績考核條件:_____年度凈利潤達到或超過_____萬元。
績效考核條件:根據(jù)《_____公司股份有限公司股權(quán)激勵計劃實施考核辦法》,激勵對象上一年度績效考核合格。
2、授予價格
公司授予激勵對象標(biāo)的股權(quán)的價格;公司實際資產(chǎn)________獲受股權(quán)占公司實際資產(chǎn)的比例。資金來源:公司授予激勵對象標(biāo)的股權(quán)所需資金的1/3由激勵對象自行籌集,其余由公司發(fā)展基金劃撥。
3、股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書
公司在標(biāo)的股權(quán)授予前與激勵對象簽訂《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》,約定雙方的權(quán)利義務(wù),激勵對象未簽署《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》或已簽署《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》。但未按照付款期限支付受讓標(biāo)的股權(quán)款的,視為該激勵對象放棄參與本次授予。
4、授予股權(quán)期權(quán)的程序
公司與激勵對象簽訂《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》,約定雙方的權(quán)利義務(wù)。
公司于授權(quán)日向激勵對象送達《股權(quán)期權(quán)授予通知書》一式貳份。
激勵對象在三個工作日內(nèi)簽署《股權(quán)期權(quán)授予通知書》,并將一份送回公司。
公司根據(jù)激勵對象簽署情況制作股權(quán)期權(quán)激勵計劃管理名冊,記載激勵對象姓名、獲授股權(quán)期權(quán)的金額、授權(quán)日期、股權(quán)期權(quán)授予協(xié)議書編號等內(nèi)容。
5、行權(quán)條件
激勵對象《_____公司股權(quán)激勵計劃實施考核辦法》考核合格。
1、激勵對象發(fā)生職務(wù)變更
激勵對象職務(wù)發(fā)生變更,仍在公司任職,其已經(jīng)所獲授的股權(quán)期權(quán)不作變更。
激勵對象職務(wù)發(fā)生變更,仍在公司任職,變更后職務(wù)在本計劃激勵對象范圍內(nèi),按變更后職務(wù)規(guī)定獲授股權(quán)期權(quán)。
激勵對象職務(wù)發(fā)生變更,但仍在公司任職,但變更后職務(wù)不在本計劃激勵對象范圍內(nèi),變更后不在享有獲授股權(quán)期權(quán)的權(quán)利。
2、激勵對象離職
指因各種原因?qū)е录顚ο蟛辉诠救温毜那闆r
激勵對象與公司的聘用合同到期,公司不再與之續(xù)約的,其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,已授予但尚未行權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予,予以作廢。
有下列情形之一的,其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,但需將該股權(quán)以_____價格轉(zhuǎn)讓給公司的其他股東或公司根據(jù)新的激勵計劃新增的激勵對象,或由公司以_____價格回購,已授予但尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再行權(quán)和授予,予以作廢。
___、激勵對象與公司的聘用合同到期,本人不愿與公司續(xù)約的。
b、激勵對象與公司的聘用合同未到期,激勵對象因個人績效等原因被辭退的。
c、激勵對象與公司的聘用合同未到期向公司提出辭職并經(jīng)公司同意的。
激勵對象與公司的聘用合同未到期,因公司經(jīng)營性原因等原因被辭退的,其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,并可保留,但未經(jīng)公司股東會一致同意,該股權(quán)不得轉(zhuǎn)讓給公司股東以外的他方,已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)期權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予,予以作廢。
激勵對象與公司的聘用合同未到期,未經(jīng)公司同意,擅自離職的,其已行權(quán)的股權(quán)無效,該激勵對象需無條件將已獲得的股權(quán)以1/3購買價格回售給公司其他股東,或由公司按該價格回購,已授予但尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再解鎖和授予,予以作廢。
3、激勵對象喪失勞動能力
激勵對象因公(工)喪失勞動能力的:其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效;尚未授予的股權(quán)不再授予,予以作廢。
激勵對象非因公(工)喪失勞動能力的:其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)由公司董事會酌情處置;尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予,予以作廢。
4、激勵對象退休
激勵對象退休的,其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的標(biāo)的股權(quán)繼續(xù)有效,尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予,予以作廢。
5、激勵對象死亡
激勵對象死亡的,其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予,予以作廢。
6、特別條款
在任何情況下,激勵對象發(fā)生觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機密、失職或瀆職等行為嚴(yán)重損害公司利益或聲譽的,公司董事會有權(quán)立即終止其所獲授但尚未行權(quán)的股權(quán),符合本計劃規(guī)定情形的,按相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。
七、附則
1、本股權(quán)激勵計劃由公司股東會負責(zé)解釋。
2、公司股東會根據(jù)本股權(quán)激勵計劃的規(guī)定對股權(quán)的數(shù)量和價格進行調(diào)整。
3、本股權(quán)期權(quán)激勵計劃一旦生效,激勵對象同意享有本股權(quán)激勵計劃下的權(quán)利,即可認為其同意接受本股權(quán)激勵計劃的約束并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。
八、協(xié)議的生效
1、本協(xié)議自雙方簽字之日起生效。
2、未盡事宜雙方由雙方另行簽訂補充協(xié)議,補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力,本協(xié)議一式兩份,雙方各持一份,均具有同等法律效力。
甲方(簽名或蓋章)
________年________月________日
乙方(簽名或蓋章)
________年________月________日
公司上市股權(quán)激勵方案篇五
1、建立對公司核心員工的中長期激勵約束機制,將激勵對象利益與股東價值緊密聯(lián)系 起來,使激勵對象的行為與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致,促進公司可持續(xù)發(fā)展。
2、通過本股權(quán)激勵計劃的引入,進一步完善公司的績效考核體系和薪酬體系,吸引、保留和激勵實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)所需要的人才。
3、樹立員工與公司共同持續(xù)發(fā)展的理念和公司文化。
1、 ____________________公司股東大會作為公司的最高權(quán)力機構(gòu),負責(zé)審議批準(zhǔn)本股權(quán)激勵計 劃的實施、變更和終止。
2、 ____________________公司董事會是本股權(quán)激勵計劃的執(zhí)行管理機構(gòu),負責(zé)擬定本股 權(quán)激勵計劃并提交股東會會議審議通過;公司董事會根據(jù)股東大會的授權(quán)辦理本股權(quán)激勵計劃的相關(guān)事宜。
3、____________________公司監(jiān)事會是本股權(quán)激勵計劃的監(jiān)督機構(gòu),負責(zé)核實激勵對象名單,并對本股權(quán)激勵計劃的實施是否符合相關(guān)法律法規(guī)及《公司章程》進行監(jiān)督。
一、激勵對象的資格 本股權(quán)激勵計劃的激勵對象應(yīng)為:
1、同時滿足以下條件的人員:
a 為____________________公司的正式員工;
c 為公司___________等崗位高級管理人員和其他核心員工;
2、雖未滿足上述全部條件,但公司股東會認為確有必要進行激勵的其他人員。
3、公司激勵對象的資格認定權(quán)在公司股東會;激勵對象名單須經(jīng)公司股東會審批,并 經(jīng)公司監(jiān)事會核實后生效。
一、來源
本股權(quán)激勵計劃擬授予給激勵對象的標(biāo)的股權(quán)為____________公司原股東出讓股權(quán)。
二、數(shù)量
__________________公司向激勵對象授予公司實際資產(chǎn)總額_________%的股權(quán)。
三、分配
1、 本股權(quán)激勵計劃的具體分配情況如下:
職務(wù):______,姓名:_______,獲授股權(quán)(占比):_________,占本計劃授予股權(quán)比________。
……
2、__________________公司因公司引入戰(zhàn)略投資者、增加注冊資本、派發(fā)現(xiàn)金紅利、資本公積金轉(zhuǎn)增股權(quán)或其他原因需要調(diào)整標(biāo)的股權(quán)數(shù)量、價格和分配的,公司股東會有權(quán)進行調(diào)整。
一、有效期
本股權(quán)激勵計劃的有效期為_______年,自第一次授權(quán)日起計算。有效期內(nèi)授予的股權(quán)期權(quán),均設(shè)置行權(quán)限制期和行權(quán)有效期。
行權(quán)限制期為______年,
行權(quán)有效期為______年。
二、授權(quán)日
1、本計劃有效期內(nèi)的每年____月____日。
2、__________________公司將在______年度、______年度和______年度分別按公司實際資產(chǎn)總額的______%:______%:______%比例向符合授予條件的激勵對象授予標(biāo)的股權(quán)。
三、可行權(quán)日
1、各次授予的期權(quán)自其授權(quán)日______年后,滿足行權(quán)條件的激勵對象方可行權(quán)。
2、本次授予的股權(quán)期權(quán)的行權(quán)規(guī)定:
在符合規(guī)定的行權(quán)條件下,激勵對象自授權(quán)日起持有期權(quán)滿_______年(行權(quán)限制期)后,可在_______年(行權(quán)有效期)內(nèi)行權(quán)。在該次授予期權(quán)的3年行權(quán)有效期內(nèi)激勵對象應(yīng)采取勻速分批行權(quán)的原則來行權(quán)。行權(quán)有效期后,該次授予的期權(quán)的行使權(quán)利自動失效,不可追溯行使。
四、禁售期
1、激勵對象在獲得所授股權(quán)之日起_______年內(nèi),不得轉(zhuǎn)讓該股權(quán)。
2、禁售期滿,激勵對象所持股權(quán)可以在公司股東間相互轉(zhuǎn)讓,也可以按照本計劃約定,由公司回購。
一、授予條件 激勵對象獲授標(biāo)的股權(quán)必須同時滿足如下條件:
1、業(yè)績考核條件:_______年度凈利潤達到或超過___________萬元。
2、 績效考核條件:根據(jù)《_________________公司股份有限公司股權(quán)激勵計劃實施考核辦法》,激勵對象上一年度績效考核合格。
二、授予價格
1、公司授予激勵對象標(biāo)的股權(quán)的價格;公司實際資產(chǎn)×獲受股權(quán)占公司實際資產(chǎn)的比例。
2、資金來源:公司授予激勵對象標(biāo)的股權(quán)所需資金的______由激勵對象自行籌集,其余由公司發(fā)展基金劃撥。
三、股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書
公司在標(biāo)的股權(quán)授予前與激勵對象簽訂《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》,約定雙方的權(quán)利義務(wù),激勵對象未簽署《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》或已簽署《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》但未按照付款期限支付受讓標(biāo)的股權(quán)款的,視為該激勵對象放棄參與本次授予。
四、授予股權(quán)期權(quán)的程序
1、公司與激勵對象簽訂《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》,約定雙方的權(quán)利義務(wù)。
2、公司于授權(quán)日向激勵對象送達《股權(quán)期權(quán)授予通知書》一式貳份。
3、激勵對象在三個工作日內(nèi)簽署《股權(quán)期權(quán)授予通知書》,并將一份送回公司。
4、公司根據(jù)激勵對象簽署情況制作股權(quán)期權(quán)激勵計劃管理名冊,記載激勵對象姓名、 獲授股權(quán)期權(quán)的金額、授權(quán)日期、股權(quán)期權(quán)授予協(xié)議書編號等內(nèi)容。
五、行權(quán)條件
激勵對象《______________________公司股權(quán)激勵計劃實施考核辦法》考核合格。
1、激勵對象職務(wù)發(fā)生變更,仍在公司任職,其已經(jīng)所獲授的股權(quán)期權(quán)不作變更。
2、激勵對象職務(wù)發(fā)生變更,仍在公司任職,且變更后職務(wù)在本計劃激勵對象范圍內(nèi), 按變更后職務(wù)規(guī)定獲授股權(quán)期權(quán)。
3、激勵對象職務(wù)發(fā)生變更,但仍在公司任職,但變更后職務(wù)不在本計劃激勵對象范圍內(nèi),變更后不在享有獲授股權(quán)期權(quán)的權(quán)利。
二、激勵對象離職
(指因各種原因?qū)е录顚ο蟛辉诠救温毜那闆r)
1、激勵對象與公司的聘用合同到期,公司不再與之續(xù)約的:其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效; 已授予但尚未行權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予,予以作廢。
給公司的其他股東或公司根據(jù)新的激勵計劃新增的激勵對象;或由公司以_______價格回購;已授予但尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再行權(quán)和授予,予以作廢。
(1)激勵對象與公司的聘用合同到期,本人不愿與公司續(xù)約的;
(3)激勵對象與公司的聘用合同未到期向公司提出辭職并經(jīng)公司同意的。
3、激勵對象與公司的聘用合同未到期,因公司經(jīng)營性原因等原因被辭退的:其已行權(quán) 的股權(quán)繼續(xù)有效,并可保留;但未經(jīng)公司股東會一致同意,該股權(quán)不得轉(zhuǎn)讓給公司股東以外的他方;已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)期權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予,予以作廢。
4、激勵對象與公司的聘用合同未到期,未經(jīng)公司同意,擅自離職的:其已行權(quán)的股權(quán)無效,該激勵對象需無條件將已獲得的股權(quán)以1/3購買價格回售給公司其他股東,或由公司按該價格回購;已授予但尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再解鎖和授予,予以作廢。
三、激勵對象喪失勞動能力
1、激勵對象因公(工)喪失勞動能力的:其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的股權(quán) 繼續(xù)有效;尚未授予的股權(quán)不再授予,予以作廢。
2、激勵對象非因公(工)喪失勞動能力的:其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效;已授予但尚未 行權(quán)的股權(quán)由公司董事會酌情處置;尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予,予以作廢。
四、激勵對象退休
激勵對象退休的,其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的標(biāo)的股權(quán)繼續(xù)有效;尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予,予以作廢。
五、激勵對象死亡
激勵對象死亡的,其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效;尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予,予以作廢。
六、特別條款
在任何情況下,激勵對象發(fā)生觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機密、失職或瀆職等行為嚴(yán)重損害公司利益或聲譽的,公司董事會有權(quán)立即終止其所獲授但尚未行權(quán)的股權(quán),符合本計劃規(guī)定情形的,按相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。
1、本股權(quán)激勵計劃由公司股東會負責(zé)解釋。
2、公司股東會根據(jù)本股權(quán)激勵計劃的規(guī)定對股權(quán)的數(shù)量和價格進行調(diào)整。
3、本股權(quán)期權(quán)激勵計劃一旦生效,激勵對象同意享有本股權(quán)激勵計劃下的權(quán)利,即可認為其同意接受本股權(quán)激勵計劃的約束并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。
公司上市股權(quán)激勵方案篇六
身份證號碼:
地址:
聯(lián)系電話:
乙方:
身份證號碼:
地址:
聯(lián)系電話:
一、甲方及公司基本狀況
甲方為______(以下簡稱“公司”)的原始股東,公司設(shè)立時注冊資本為人民幣______元,甲方的出資額為人民幣元,本協(xié)議簽訂時甲方占公司注冊資本的______%,是公司的實際控制人。甲方出于對公司長期發(fā)展的考慮,為激勵人才,留住人才,甲方授權(quán)在乙方在符合本協(xié)議約定條件的情況下,有權(quán)以優(yōu)惠價格認購甲方持有的公司______%股權(quán)。
二、股權(quán)認購預(yù)備期
乙方對甲方上述股權(quán)的認購預(yù)備期共為兩年。乙方與公司建立勞動協(xié)議關(guān)系連續(xù)滿三年并且符合本協(xié)議約定的考核標(biāo)準(zhǔn),即開始進入認購預(yù)備期。
三、預(yù)備期內(nèi)甲乙雙方的權(quán)利
在股權(quán)預(yù)備期內(nèi),本協(xié)議所指的公司______%股權(quán)仍屬甲方所有,乙方不具有股東資格,也不享有相應(yīng)的股東權(quán)利。但甲方同意自乙方進入股權(quán)預(yù)備期以后,讓渡部分股東分紅權(quán)給乙方。乙方獲得的分紅比例為預(yù)備期滿第一年享有公司______%股東分紅權(quán),預(yù)備期第二年享有公司______%股權(quán)分紅權(quán),具體分紅時間依照《______章程》及公司股東會決議、董事會決議執(zhí)行。
四、股權(quán)認購行權(quán)期
乙方持有的股權(quán)認購權(quán),自兩年預(yù)備期滿后即進入行權(quán)期。行權(quán)期限為兩年。在行權(quán)期內(nèi)乙方未認購甲方持有的公司股權(quán)的,乙方仍然享有預(yù)備期的股權(quán)分紅權(quán),但不具有股東資格,也不享有股東其他權(quán)利。超過本協(xié)議約定的行權(quán)期乙方仍不認購股權(quán)的,乙方喪失認購權(quán),同時也不再享受預(yù)備期的分紅權(quán)待遇。
股權(quán)期權(quán)持有人的行權(quán)期為兩年,受益人每一年以個人被授予股權(quán)期權(quán)數(shù)量的二分之一進行行權(quán)。
五、乙方的行權(quán)選擇權(quán)乙方所持有的股權(quán)認購權(quán),在行權(quán)期間,可以選擇行權(quán),也可以選擇放棄行權(quán)。甲方不得干預(yù)。
六、預(yù)備期及行權(quán)期的考核標(biāo)準(zhǔn)
1、乙方被公司聘任為董事、監(jiān)事和高級管理人員的,應(yīng)當(dāng)保證公司經(jīng)營管理狀況良好,每年年度凈資產(chǎn)收益率不低于______%或者實現(xiàn)凈利潤不少于人民幣______萬元或者業(yè)務(wù)指標(biāo)為______。
2、甲方對乙方的考核每年進行一次,乙方如在預(yù)備期和行權(quán)期內(nèi)每年均符合考核標(biāo)準(zhǔn),即具備行權(quán)資格。具體考核辦法、程序可由甲方授權(quán)公司董事會執(zhí)行。
七、乙方喪失行權(quán)資格的情形
1、因辭職、辭退、解雇、退休、離職等原因與公司解除勞動協(xié)議關(guān)系的;
2、喪失勞動能力或民事行為能力或者死亡的;
3、刑事犯罪被追究刑事責(zé)任的;
5、執(zhí)行職務(wù)時的錯誤行為,致使公司利益受到重大損失的;
7、不符合本協(xié)議第六條約定的考核標(biāo)準(zhǔn)或者存在其他重大違反公司規(guī)章制度的行為。
八、行權(quán)價格
乙方同意在行權(quán)期內(nèi)認購股權(quán)的,認購價格為,即每1%股權(quán)乙方須付甲方認購款人民幣______元。乙方每年認購股權(quán)的比例為50%。
九、股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議
乙方同意在行權(quán)期內(nèi)認購股權(quán)的,甲乙雙方應(yīng)當(dāng)簽訂正式的股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,乙方按本協(xié)議約定向甲方支付股權(quán)認購款后,乙方成為公司的正式股東,依法享有相應(yīng)的股東權(quán)利。甲乙雙方應(yīng)當(dāng)向工商部門辦理變更登記手續(xù),公司向乙方簽發(fā)股東權(quán)利證書。
十、乙方轉(zhuǎn)讓股權(quán)的限制性規(guī)定
乙方受讓甲方股權(quán)成為公司股東后,其股權(quán)轉(zhuǎn)讓應(yīng)當(dāng)遵守以下約定:
(2)在乙方受讓甲方股權(quán)后,三年以上轉(zhuǎn)讓該股權(quán)的,每1%股權(quán)轉(zhuǎn)讓價格依公司上一個月財務(wù)報表中的每股凈資產(chǎn)狀況為準(zhǔn)。
2、甲方放棄優(yōu)先購買權(quán)的,公司其他股東有權(quán)按前述價格購買,其他股東亦不愿意購買的,乙方有權(quán)向股東以外的人轉(zhuǎn)讓,轉(zhuǎn)讓價格由乙方與受讓人自行協(xié)商,甲方及公司均不得干涉。
3、甲方及其他股東接到乙方的股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項書面通知之日起滿三十日未答復(fù)的,視為放棄優(yōu)先購買權(quán)。
4、乙方不得以任何方式將公司股權(quán)用于設(shè)定抵押、質(zhì)押、擔(dān)保、交換、還債。乙方股權(quán)如被人民法院依法強制執(zhí)行的,參照《公司法》第七十三條規(guī)定執(zhí)行。
十一、關(guān)于聘用關(guān)系的聲明
甲方與乙方簽署本協(xié)議不構(gòu)成甲方或公司對乙方聘用期限和聘用關(guān)系的任何承諾,公司對乙方的聘用關(guān)系仍按勞動協(xié)議的有關(guān)約定執(zhí)行。
十二、關(guān)于免責(zé)的聲明
屬于下列情形之一的,甲、乙雙方均不承擔(dān)違約責(zé)任:
3、公司因并購、重組、改制、分立、合并、注冊資本增減等原因致使甲方喪失公司實際控制人地位的,本協(xié)議可不再履行。
十三、爭議的解決
本協(xié)議在履行過程中如果發(fā)生任何糾紛,甲乙雙方應(yīng)友好協(xié)商解決,協(xié)商不成,任何一方均可向______住所地的人民法院提起訴訟。
十四、附則
1、本協(xié)議自雙方簽章之日起生效。
2、本協(xié)議未盡事宜由雙方另行簽訂補充協(xié)議,補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。
3、本協(xié)議內(nèi)容如與《______股權(quán)期權(quán)激勵規(guī)定》發(fā)生沖突,以《______股權(quán)期權(quán)激勵規(guī)定》為準(zhǔn)。
4、本協(xié)議______式______份,甲乙雙方各執(zhí)______份,______公司保存______份,均具有同等效力。
甲方(簽名或蓋章):
年月日
乙方(簽名或蓋章):
年月日
公司上市股權(quán)激勵方案篇七
第二條本辦法所稱股權(quán)激勵是指上市公司以本公司股票為標(biāo)的,對其董事、監(jiān)事、高級管理人員及其他員工進行的長期性激勵。
上市公司以限制性股票、股票期權(quán)及法律、行政法規(guī)允許的其他方式實行股權(quán)激勵計劃的,適用本辦法的規(guī)定。
第三條上市公司實行的股權(quán)激勵計劃,應(yīng)當(dāng)符合法律、行政法規(guī)、本辦法和公司章程的規(guī)定,有利于上市公司的持續(xù)發(fā)展,不得損害上市公司利益。
上市公司的董事、監(jiān)事和高級管理人員在實行股權(quán)激勵計劃中應(yīng)當(dāng)誠實守信,勤勉盡責(zé),維護公司和全體股東的利益。
第四條上市公司實行股權(quán)激勵計劃,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和本辦法的要求履行信息披露義務(wù)。
第五條為上市公司股權(quán)激勵計劃出具意見的專業(yè)機構(gòu),應(yīng)當(dāng)誠實守信、勤勉盡責(zé),保證所出具的文件真實、準(zhǔn)確、完整。
第六條任何人不得利用股權(quán)激勵計劃進行內(nèi)幕交易、操縱證券交易價格和進行證券欺詐活動。
第二章一般規(guī)定
第七條上市公司具有下列情形之一的,不得實行股權(quán)激勵計劃:
(三)*證監(jiān)會認定的其他情形。
第八條股權(quán)激勵計劃的激勵對象可以包括上市公司的董事、監(jiān)事、高級管理人員、核心技術(shù)(業(yè)務(wù))人員,以及公司認為應(yīng)當(dāng)激勵的其他員工,但不應(yīng)當(dāng)包括獨立董事。
下列人員不得成為激勵對象:
(三)具有《xxx公司法》規(guī)定的不得擔(dān)任公司董事、監(jiān)事、高級管理人員情形的。
股權(quán)激勵計劃經(jīng)董事會審議通過后,上市公司監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)對激勵對象名單予以核實,并將核實情況在股東大會上予以說明。
公司上市股權(quán)激勵方案篇八
住址:
聯(lián)系方式:
乙方:
住址:
聯(lián)系方式:
為了體現(xiàn)的公司理念,建立科學(xué)的企業(yè)管理機制,有效激發(fā)員工的創(chuàng)業(yè)熱情,不斷提升企業(yè)在市場中的競爭力,經(jīng)公司股東會研究決定,現(xiàn)對公司創(chuàng)業(yè)伙伴進行干股激勵與期權(quán)計劃,并以此作為今后行權(quán)的合法書面依據(jù)。
1、公司贈送萬元分紅股權(quán)作為激勵標(biāo)準(zhǔn),以此獲得每年公司年稅后利潤(不含政府補貼和關(guān)聯(lián)公司轉(zhuǎn)移利潤)的分紅收益,自年月日起至公司股份制改造完成日為截止日。
原則上干股激勵部分收益累積后作為今后個人入股資金,暫時不進行現(xiàn)金分配,在期權(quán)行權(quán)時一次性以稅后現(xiàn)金分紅形式進行購買股份,多退少補。
2、公司授予個人干股,在未行權(quán)前股權(quán)仍屬原股東所有,授予對象只享有干股分紅的收益權(quán)本次確定期權(quán)計劃的期權(quán)數(shù)量為萬股,每股為人民幣整。
二、干股的激勵核算辦法與期權(quán)的行權(quán)方式
1、干股分紅按照公司的實際稅后利潤,公司財務(wù)必須嚴(yán)格按照財務(wù)制度,向管理層透明與公開,并指定主要管理人員參與監(jiān)督。
每年稅后利潤暫以年度審計報告為準(zhǔn),最終確認在公司股份制改造時以會計師事務(wù)所最終審計報告為準(zhǔn)。
2、期權(quán)行權(quán)在公司改制時進行,并一次性行權(quán),如放棄行權(quán),公司按其所持干股的累積分紅按稅后的現(xiàn)金分紅形式支付其本人。
3、行權(quán)價格按行權(quán)時公司每股凈資產(chǎn)價格確定,出資以其所持干股累積未分配收益沖抵,多退少補。
如干股累積分紅收益不足以支付全部行權(quán)金額且本人不予補足,則對應(yīng)不足出資部分視為其本人自愿放棄,原權(quán)益仍屬于原股東,其本人相關(guān)股份數(shù)量根據(jù)其實際出資情況自動調(diào)整,其相關(guān)損失也由其本人承擔(dān);期權(quán)行權(quán)后,公司以增資形式將員工出資轉(zhuǎn)增為公司股本。
4、入股人必須是其本人,同時必須符合公司相關(guān)要求。
5、期權(quán)轉(zhuǎn)股手續(xù)與股票流通按照上市公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
如有上市需要,公司進行股份制改造時的增資或引入戰(zhàn)略投資者,則公司在保證其本人現(xiàn)有期權(quán)數(shù)量的基礎(chǔ)上,有權(quán)對公司股權(quán)進行重組,以便保證公司的順利上市。
三、授予對象及條件
1、干股激勵及期權(quán)授予對象經(jīng)管會提名、股東會批準(zhǔn)的核心管理人員及關(guān)鍵崗位的骨干員工。
2、本方案只作為公司內(nèi)部人員的首次激勵計劃。
3、授予對象必須是本公司正式員工,必須遵守國家法律、法規(guī)與公司制度,同時愿意接受本方案有關(guān)規(guī)定。
四、基于干股激勵與期權(quán)計劃的性質(zhì),受益員工必須承諾并保證
1、承諾絕對不直接或間接擁有管理、經(jīng)營、控制與本公司所從事業(yè)務(wù)相類似或相競爭的業(yè)務(wù)。
2、保證有關(guān)投入公司的資產(chǎn)(包括技術(shù)等無形資產(chǎn))不存在任何類型或性質(zhì)的抵押、質(zhì)押、債務(wù)或其它形式的第三方權(quán)利。
3、保證不存在任何未經(jīng)披露與任何第三方合作投資情形,也未為投資之目的充當(dāng)任何第三方受托人或代理人。
4、為確保公司上市后的持續(xù)經(jīng)營,本人保證在公司上市的年內(nèi)不離職,并保證在離職后年內(nèi)不從事與本人在科博達工作期間完全相同的業(yè)務(wù)經(jīng)營活動,無論何時也不泄露原掌握的商業(yè)秘密。
5、本人同意無論何種原因在公司上市前離職,離職前所持的干股激勵收益根據(jù)賬面實際金額,按照稅后現(xiàn)金分紅形式支付給其本人,原授予的干股激勵由于本人離職自動終止,期權(quán)計劃同時取消。
6、如果在公司上市后未到公司規(guī)定服務(wù)期限內(nèi)離職,本人同意按照(上市收益按年平攤)的原則,將所持的股權(quán)收益按照上市前雙方約定的有關(guān)規(guī)定退還未服務(wù)年限的收益。
7、在公司上市前如有違法行為被公司開除,本人承諾放棄公司給予的所有干股激勵所產(chǎn)生的一切收益。
8、在公司上市后如有違法行為被公司開除,本人同意按照上述第六項雙方約定的(退還未服務(wù)年限的收益)規(guī)定處理。
9、任職期間,本人保證維護企業(yè)正當(dāng)權(quán)益,如存在職務(wù)侵占、受賄、從事與本企業(yè)(包括分支機構(gòu))經(jīng)營范圍相同的經(jīng)營活動、泄露商業(yè)秘密的行為的,本人愿意支付倍于實際損失的違約金,同時愿意接受公司對于本人的行政處罰甚至開除處理。
10、本人保證所持干股激勵與期權(quán)不存在出售、相互或向第三方轉(zhuǎn)讓、對外擔(dān)保、質(zhì)押或設(shè)置其它第三方權(quán)利等行為,否則,本人愿意由公司無條件無償收回。
11、本人保證不向第三方透露公司對本人激勵的任何情況。
五、股東權(quán)益
1、期權(quán)完成行權(quán)后,按照上市公司法有關(guān)規(guī)定,其以實際出資享受相應(yīng)表決權(quán)和收益權(quán)。
其他相關(guān)權(quán)益,由《公司章程》具體規(guī)定。
2、公司根據(jù)其投資企業(yè)實際盈利情況確定分紅,若公司分紅用于轉(zhuǎn)增資本,視同其實際出資,其相關(guān)稅費由股東自己承擔(dān)。
3、今后如因上市股權(quán)增發(fā)需要,公司有權(quán)對股權(quán)進行整合,具體股權(quán)整合方案屆時協(xié)商確定。
六、違約責(zé)任
任何一方不得違反本協(xié)議,否則必須承擔(dān)由此造成其它方損失。
若因一方違反協(xié)議導(dǎo)致本協(xié)議無法履行,其他方有權(quán)終止本協(xié)議。
七、不可抗力
因不能預(yù)見且發(fā)生后果不能防止或不可避免不可抗力,造成一方使本協(xié)議不能履行或不能完全履行時,可以免于承擔(dān)其他方損失賠償責(zé)任。
最新員工股權(quán)激勵協(xié)議書范本最新員工股權(quán)激勵協(xié)議書范本。
但遇有不可抗力一方,應(yīng)立即書面通知其他方,并出示有效證明文件。
八、其他
1、本協(xié)議變更、修改或補充,必須由各方共同協(xié)商一致并簽訂補充協(xié)議。
2、本協(xié)議未盡事宜由各方友好協(xié)商決定,或以書面形式加以補充。
若因協(xié)議履行發(fā)生爭議,應(yīng)通過協(xié)商解決,協(xié)商無法解決的可通過法律途徑解決。
3、考慮到上市的有關(guān)要求,本協(xié)議正本份,甲乙雙方各執(zhí)份,用于公司備案授予對象保留份副本。
4、協(xié)議自協(xié)議各方簽字后生效。
甲方(蓋章):
法定代表人(簽字):
年 月 日
乙方(簽字或蓋章):
年 月 日
公司上市股權(quán)激勵方案篇九
員工股權(quán)激勵,可以分為上市公司和非上市公司兩大類。但是在股權(quán)激勵方案設(shè)計實施的時候,兩種企業(yè)會有很大不同。上市企業(yè)涉及很多股民的利益,所以需要證券管理部門的參與,會有嚴(yán)格的規(guī)定,非上市公司,則有較多的自由發(fā)揮空間。
因此,本文只探討非上市公司的員工股權(quán)激勵問題。
首先,股權(quán)激勵的最終目標(biāo)是:
1、提高員工的工作投入度,創(chuàng)造更好的業(yè)績,比較為自己種田與替人種田,工作熱情與投入感是完全不同。關(guān)鍵崗位的員工持股,無非是希望員工改變打工心態(tài),把企業(yè)當(dāng)作自己的企業(yè)來對待,工作態(tài)度會完全不同。
2、能留住優(yōu)秀員工,讓關(guān)鍵崗位的員工長期留在企業(yè)工作,與企業(yè)一起發(fā)展。
只有達到以上兩個目標(biāo)的股權(quán)激勵方案,才是成功的!
第二:員工持股幾種類型:
1、分紅股(又叫干股),員工沒有實際股份,只是享有一定股份比例的分紅,這類股份,員工不用出資購買,主要和業(yè)績掛鉤,員工達到一定業(yè)績目標(biāo),或工作一定年限,可以享受。分紅股,具有人身依附性,員工在企業(yè)工作,就享受,離開企業(yè)就喪失,也不可轉(zhuǎn)讓。也不用承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險,純屬一種福利性激勵。
2、期權(quán),期權(quán)指的是,在某個時間點,給員工一個約定價格購買一定的股份,約定在未來某個時間點行權(quán)(行使購買權(quán)),當(dāng)行權(quán)時,實際股份價格超過約定購買價格時,持股員工,就可以享受股份增值的收益。一般來說,員工要行使購買權(quán),必須達到約定的業(yè)績條件,才能行權(quán),如果沒有達到約定業(yè)績目標(biāo),則喪失行權(quán)資格。如果達到行權(quán)條件,某些員工沒有足夠資金購買全部配額股權(quán),則可以允許員工部分轉(zhuǎn)讓購買資格,這樣期權(quán)會更有吸引力。
3、出資購買股份,這類股份是企業(yè)實際性股份,而且在當(dāng)下實施,原則上需要在工商登記。員工以現(xiàn)金購買,按出資比例享受股份收益和承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險。一般來說,企業(yè)為了激勵員工,可能會采取優(yōu)惠價格讓員工購買,或者半買半送。
在操作上,采取用一定方法對公司股權(quán)進行估值,再按照每股估值價格給予優(yōu)惠。比如,某公司股本1000萬股,每股收益1元。如果按照pe價格,每股大約8-10元,企業(yè)可以采取半買半送,或者按者市場價值4-6折,讓員工購買。
這類股份,與員工人身沒有依附性,即使員工離職,也可以擁有,或者轉(zhuǎn)讓。
以上三種持股方式,根據(jù)企業(yè)實際情況,可以單獨采用,或者混合采用。但是在實際操作中,會遇到各種問題。
第三:員工持股操作的十大關(guān)鍵問題:
1、股權(quán)激勵的前提是,企業(yè)要有長期發(fā)展戰(zhàn)略,方向明確,前景美好,否則,股權(quán)對員工吸引不大。一個沒有方向的企業(yè),沒有前景的企業(yè),薪水高,也不一定留住優(yōu)秀人才,別說股份了。
2、股權(quán)激勵,是為了促進企業(yè)業(yè)績提升,快速發(fā)展,因此所有的股權(quán)激勵,要和業(yè)績有關(guān)聯(lián)。同時,員工出資購買股份,也可以增加企業(yè)資金實力,有助企業(yè)更好發(fā)展。
3、盡量讓員工掏錢購買股權(quán),因為付出代價不同,珍惜度也不同。最后激勵效果也不同。
4、員工持股比例,原則上不能超過20%。占比太大,企業(yè)后續(xù)引進資本時,股權(quán)太分散,致使企業(yè)缺少控制人,不利于企業(yè)發(fā)展。
5、員工持股方案,要充分考慮崗位價值,員工工作年限,以及個人能力與業(yè)績表現(xiàn)來分配股份數(shù)量,同時,避免全員持股。認購股份,需要資格,如果每個人都可以購買,就沒有稀缺價值。
6、持股員工數(shù)量過多時,建議采取代持股份的方式,因為公司法明確規(guī)定,有限公司的股東,最多不能超過50人。要規(guī)避這個限制,可以考慮股權(quán)代持,代持需要簽訂協(xié)議,制定相關(guān)操作規(guī)則,以避免紛爭。
7、企業(yè)要實施員工持股計劃,財務(wù)必須透明,否則對員工的吸引力下降。
8、在考慮員工持股的同時,企業(yè)要建立公司治理結(jié)構(gòu),完善現(xiàn)代企業(yè)制度,需要建立股東會、董事會、監(jiān)事會,并制定股東會議事規(guī)則、董事會議事規(guī)則、監(jiān)事會議事規(guī)則,以及經(jīng)營班子的管理規(guī)章。員工在擁有公司股權(quán),獲得收益的同時,要有機會,不同程度的參與企業(yè)經(jīng)營管理,發(fā)揮其積極性,這樣員工才有成就感和歸宿感。
9、員工持有股份,要真正有吸引力,還是要讓股份能在企業(yè)內(nèi)部能流通起來,一個,股份價格根據(jù)公司盈利情況而增加,會提高員工對公司盈利能力的關(guān)注,第二,股份可以在公司自由買賣或者大股東回購股份,這樣員工出資購買時,對購買的股份難以退出的顧慮會降低,有助于提高員工認購股份的積極性。
10、要做好員工股權(quán)激勵,還得有組織準(zhǔn)備,一個要聘請專家顧問協(xié)助,提高方案的科學(xué)性與可操作性,另一方面,公司要成立相關(guān)小組負責(zé)方案設(shè)計,后續(xù)還需要有部門來管理,這要才能使員工股權(quán)激勵方案真正落地,實現(xiàn)推動企業(yè)發(fā)展之目的。
以上建議,供廣大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人參考。格局,決定成就,舍得分享的企業(yè)家,才能打造真正偉大的企業(yè)!
公司上市股權(quán)激勵方案篇十
股權(quán)激勵能夠幫助公司吸引人才,促進員工的生產(chǎn)積極性,從而壯大公司的實力。股權(quán)激勵需要進行方案設(shè)計,然后由全體員工進行遵守。那么,股權(quán)激勵方案設(shè)計(范文)是怎樣的呢?今天,華律網(wǎng)小編整理了以下內(nèi)容為您答疑解惑,希望對您有所幫助。
為了體現(xiàn)__的公司理念,建立科學(xué)的企業(yè)管理機制,有效激發(fā)員工的創(chuàng)業(yè)熱情,不斷提升企業(yè)在市場中的競爭力,經(jīng)公司股東會研究決定,現(xiàn)對公司創(chuàng)業(yè)伙伴__進行干股激勵與期權(quán)計劃,并以此作為今后行權(quán)的合法書面依據(jù)。
1、公司贈送__萬元分紅股權(quán)作為激勵標(biāo)準(zhǔn),__以此獲得每年公司年稅后利潤(不含政府補貼和關(guān)聯(lián)公司轉(zhuǎn)移利潤)的分紅收益,自__年__月__日起至公司股份制改造完成日為截止日。原則上干股激勵部分收益累積后作為今后個人入股資金,暫時不進行現(xiàn)金分配,在期權(quán)行權(quán)時一次性以稅后現(xiàn)金分紅形式進行購買股份,多退少補。
2、公司授予個人干股,在未行權(quán)前股權(quán)仍屬原股東所有,授予對象只享有干股分紅的收益權(quán)本次確定期權(quán)計劃的期權(quán)數(shù)量為__萬股,每股為人民幣一元整。
二、干股的激勵核算辦法與期權(quán)的行權(quán)方式
1、干股分紅按照公司的實際稅后利潤,公司財務(wù)必須嚴(yán)格按照財務(wù)制度,向管理層透明與公開,并指定主要管理人員參與監(jiān)督。每年稅后利潤暫以年度審計報告為準(zhǔn),最終確認在公司股份制改造時以會計師事務(wù)所最終審計報告為準(zhǔn)。
2、期權(quán)行權(quán)在公司改制時進行,并一次性行權(quán),如放棄行權(quán),公司按其所持干股的累積分紅按稅后的現(xiàn)金分紅形式支付其本人。
4、入股人必須是其本人,同時必須符合公司以下相關(guān)要求;
5、期權(quán)轉(zhuǎn)股手續(xù)與股票流通按照上市公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。如有上市需要,公司進行股份制改造時的增資或引入戰(zhàn)略投資者,則公司在保證其本人現(xiàn)有期權(quán)數(shù)量的基礎(chǔ)上,有權(quán)對公司股權(quán)進行重組,以便保證公司的順利上市。
三、授予對象及條件
2、本方案只作為公司內(nèi)部人員的首次激勵計劃
四、基于干股激勵與期權(quán)計劃的性質(zhì),受益員工必須承諾并保證:
1、承諾絕對不直接或間接擁有管理、經(jīng)營、控制與本公司所從事業(yè)務(wù)相類似或相競爭的業(yè)務(wù)。
2、保證有關(guān)投入公司的資產(chǎn)(包括技術(shù)等無形資產(chǎn))不存在任何類型或性質(zhì)的抵押、質(zhì)押、債務(wù)或其它形式的第三方權(quán)利。
3、保證不存在任何未經(jīng)披露與任何第三方合作投資情形,也未為投資之目的充當(dāng)任何第三方受托人或代理人。
4、為確保公司上市后的持續(xù)經(jīng)營,本人保證在公司上市的3年內(nèi)不離職,并保證在離職后3年內(nèi)不從事與本人在科博達工作期間完全相同的業(yè)務(wù)經(jīng)營活動,無論何時也不泄露原掌握的商業(yè)秘密。
5、本人同意無論何種原因在公司上市前離職,離職前所持的干股激勵收益根據(jù)賬面實際金額,按照稅后現(xiàn)金分紅形式支付給其本人,原授予的干股激勵由于本人離職自動終止,期權(quán)計劃同時取消。
8、在公司上市后如有違法行為被公司開除,本人同意按照上述第六條雙方約定的(退還未服務(wù)年限的收益)規(guī)定處理。
10、本人保證所持干股激勵與期權(quán)不存在出售、相互或向第三方轉(zhuǎn)讓、對外擔(dān)保、質(zhì)押或設(shè)置其它第三方權(quán)利等行為,否則,本人愿意由公司無條件無償收回。
本人保證不向第三方透露公司對本人激勵的任何情況。
五、股東權(quán)益
2、公司根據(jù)其投資企業(yè)實際盈利情況確定分紅,若公司分紅用于轉(zhuǎn)增資本,視同其實際出資,其相關(guān)稅費由股東自己承擔(dān)。
3、今后如因上市股權(quán)增發(fā)需要,公司有權(quán)對股權(quán)進行整合,具體股權(quán)整合方案屆時協(xié)商確定。
六、違約責(zé)任
任何一方不得違反本協(xié)議,否則必須承擔(dān)由此造成其它方損失。若因一方違反協(xié)議導(dǎo)致本協(xié)議無法履行,其他方有權(quán)終止本協(xié)議。
七、不可抗力
因不能預(yù)見且發(fā)生后果不能防止或不可避免不可抗力,造成一方使本協(xié)議不能履行或不能完全履行時,可以免于承擔(dān)其他方損失賠償責(zé)任。但遇有不可抗力一方,應(yīng)立即書面通知其他方,并出示有效證明文件。
八、其他
1、本協(xié)議變更、修改或補充,必須由各方共同協(xié)商一致并簽訂補充協(xié)議
是企業(yè)為了激勵和留住核心人才,而推行的一種長期激勵機制。有條件的給予激勵對象 部分股東權(quán)益,使其與企業(yè)結(jié)成利益共同體,從而實現(xiàn)企業(yè)的長期目標(biāo)。
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