當我們有一個明確的目標時，我們可以更好地了解自己想要達到的結果，并為之制定相應的計劃。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應該怎么制定呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!
襪子網店發(fā)展規(guī)劃 襪子網店的工作計劃篇一
在縣委、縣*的`正確領導下，在縣計生部門的直接指導下，為了確保我局今年的計劃生育工作任務的完成，按照寧發(fā)[20xx]5號文件精神，我們緊緊圍繞商務局年初工作目標，努力完成了全年的計生工作。實現(xiàn)計劃生育率100％，持證結婚生育率100％，環(huán)孕檢率100％,“四術”及時率100％，*案件，違反計劃生育查處率1oo％，無計劃外生育和大月份引產的多項目標。我局上半年來計劃生育工作，主要體現(xiàn)以下幾個方面。
嚴格執(zhí)行計劃生育工作“一把手”工程，實行“一把手”負總責，分管領導具體負責。計生專干具體抓的責任制，成立了計劃生育工作領導小組，由局長任組長，同志任副組長，計生專干及各企業(yè)負責人為成員，并成立計劃生育辦公室，各企業(yè)法人代表為本單位計生工作第一責任人。我局始終把計生工作納入議事日程，堅持不定期召開計生例會，學習和傳達有關法律法規(guī)，掌握政策和業(yè)務知識，我局全體干部實行分片包干制度，并督促檢查階段性的工作任務的落實與包干責任計生工作同獎同罰，做到一級抓一級，層層抓落實。
計劃生育工作事關改革發(fā)展，穩(wěn)定和構建和諧社會的大局，涉及面廣，情況復雜。以據年初計生工作實施方案，確保計生工作既抓緊又抓好。
一是對環(huán)孕檢對象的重點管理。分片包干干部在春秋兩季環(huán)檢高潮會同企業(yè)負責人及時通知，環(huán)孕檢對象及時完成任務。對于單職工家屬則每年進行三次環(huán)孕檢，對外出務工者，按時寄回有效證明，對未按時進行環(huán)孕檢對象，實行聯(lián)幫負責制，限期完成，否則，將按有關規(guī)定處罰。
二是根據寧計生領字(20xx)02號和寧發(fā)[20xx]5號文件的要求，認真圍繞目標管理考評方案，繼續(xù)開展“四清理六落實”專項活動，對歷年以來違反計劃生育政策進行清查，行政處理和經濟處罰均處理到位。副局長同志多次會同局計生辦人員深入到屠場進行督查和指導，由于工作認真負責。今年，沒有出現(xiàn)違反計劃生育的人和事。
三是抓計生基礎性工作完善帳卡與經常性工作相結合。通過完善帳卡，及時掌握和反映計生對象情況。以經常性工作為主，重點放在育齡婦女對象上，及時落實節(jié)育措施和“四術”率上，并做好排查工作，全面杜絕超生現(xiàn)象的發(fā)生。
四是做好單獨子女的再生一胎小孩的把關工作，真正做到符合條件的全部辦理，不符合條件的堅決不辦。
半年來，在縣委、縣*及上級部門的正確領導下，進一步抓好本系統(tǒng)計劃生育工作。*思想、與時俱進、開拓進取、扎實工作，進一步建立和完善“依法管理、政策推動、綜合治理”的管理機制，使商務局計劃生育工作上新臺階。有一個新的起色，爭取下半年取得更大的成效，百尺竿頭，更進一步。
——接待禮儀方案-商務禮儀
襪子網店發(fā)展規(guī)劃 襪子網店的工作計劃篇二
? ? 20xx年人事行政工作雖不算太理想，但我們會繼續(xù)努力，加強學習，積極配合公司管理好部門人事行政工作，盡我們最大的努力使人事工作有一個大的進步。
? ? 忙碌的一年即將過去?；厥卓头恳荒陙淼墓ぷ鳎锌H深。這一年來客服部在xx物業(yè)各級領導的關心和支持下、在客服部全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結中逐漸成熟，并且取得了一定的成績。以下是工作總結。
? ? 一、提高服務質量，規(guī)范前臺服務
? ? 在日常工作中無論遇到任何問題，我們都能作到各項工作不推諉，負責到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實，保證公司各項工作的連慣性，使工作在一個良性的狀態(tài)下進行，大大提高了我們的工作效率和服務質量。
? ? 我們對前臺進行培訓。培訓后還進行了筆試和日檢查的形式進行考核，而且每周在前臺提出一個服務口號，如“微笑、問候、規(guī)范”等。我們根據平時成績到月底進行獎懲，使前臺的服務有了較大的提高，得到了廣大業(yè)主的認可。
? ? 二、規(guī)范服務流程，物業(yè)管理走向專業(yè)化
? ? 隨著新《物業(yè)管理條例》的頒布和實施，以及其它相關法律、法規(guī)的日益健全，人們對物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀，而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進。在對園區(qū)的日常管理中，我們嚴格控制、加強巡視，發(fā)現(xiàn)園區(qū)內違章的操作和裝修，我們從管理服務角度出發(fā)，善意勸導，及時制止，并且同公司的法律顧問多溝通，制定了相應的整改措施，如私搭亂建小閣樓、安外置陽臺罩的，一經發(fā)現(xiàn)我們馬上下整改通知書，責令其立即整改。
? ? 三、改變職能、建立提成制
? ? 以往客服部對收費工作不夠重視，沒設專職收費人員，由樓宇管理員兼職收費，而且只在周六、日才收，造成樓宇管理員把巡視放在第一位，收費放在第二位，這樣樓宇管理員沒有壓力，收多收少都一樣，甚至收與不收一個樣，嚴重影響了收費率。所以，從本年度第二季度開始我們開始改革，取消樓宇管理員，設立專職收費員，將工資與收費率直接掛鉤，建立激勵機制，將不適應改革的樓宇管理員辭退。招聘專職收費員，通過改革證明是有效的。
? ? 四、加強培訓、提高業(yè)務水平
? ? 物業(yè)管理行業(yè)是一個法制不健全的行業(yè)，而且涉及范圍廣，專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要。但物業(yè)管理理論尚不成熟，實踐中缺乏經驗。市場環(huán)境逐步形成，步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學習，學習該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài)，對于搞好我們的工作是很有益處的。
? ? 客服部是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門，員工的素質高低代表著企業(yè)的形象，所以我們一直不斷地搞好員工培訓、提高我們的整體服務水平。
? ? 五、搞好禮儀培訓、規(guī)范儀容儀表
? ? 良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺，物業(yè)管理首先是一個服務行業(yè)，接待業(yè)主來訪，我們做到熱情周到、微笑服務、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來，我們的周到服務也會讓其消減一些，以使我們解決業(yè)主的問題這方面，x經理專門給全部門員工做專業(yè)性的培訓，完全是酒店式服務規(guī)范來要求員工。如前臺接電話人員，必須在鈴響三聲之內接起電話，第一句話先報家門“您好”，xx物業(yè)為您服務”。前臺服務人員必須站立服務，無論是公司領導還是業(yè)主從前臺經過時要說“你好”，這樣，即提升了客務部的形象，在一定程度也提升了整個物業(yè)公司的形象，更突出了物業(yè)公司的服務性質。
? ? 六、搞好專業(yè)知識培訓、提高專業(yè)技能
? ? 除了禮儀培訓以外，專業(yè)知識的培訓是主要的。我們定期給員工做這方面的培訓。主要是結合《物業(yè)管理條例》、《物業(yè)管理企業(yè)收費管理辦法》等污染法規(guī)、學習相關法律知識，從法律上解決實際當中遇到的問題，我們還邀請工程部師傅給我們講解有關工程維修方面的知識，如業(yè)主報修，我們應能分清報修位置、基本處理方法、師傅應帶什么工具去、各部分工程質量保修期限是多少，是有清楚了這些問題，才能給業(yè)主宣傳、講。
? ? 讓業(yè)主清楚明白物業(yè)管理不是永遠保修的，也不是交了物業(yè)管理費我們公司就什么都負責的，我們會拿一些經典案例，大家共同探討、分析、學習，發(fā)生糾紛物業(yè)公司空間承擔多大的責任等。都需要我們在工作中不斷學習、不斷積累經驗。
? ? 由于我們高等教育物業(yè)的特殊性，在客服—顧客滿意的基本思想前提下，可以采取分析綜合的方法，改變條塊分割，調整縱向控制，節(jié)約資源配置，簡化服務程序，做好客戶服務，促使總公司提升業(yè)績，做大做強。下面是工作計劃。
襪子網店發(fā)展規(guī)劃 襪子網店的工作計劃篇三
xxxx年7月2日，我有幸進入了中技這個大家庭，在公司領導和同事的支持和幫助下，不斷的鍛煉和提高自己。眼看xxxx年即將成為過去，回顧與中技同行的這半年時間，感慨頗多。
我是今年6月份畢業(yè)的，剛走出校門就直接來到了上海。來之前我還很迷茫，不知道做什么工作，沒有給自己一個明確的定位。因為畢業(yè)之前我也做過兩份工作，都是銷售，但最終都因為各種原因沒能堅持下來，可能是受這兩次失敗的打擊吧，當時我對銷售沒有多少好感。
可命運總是這么奇怪。不知道是我選擇了銷售，還是銷售選擇了我，最后我還是來到了中技，再次回歸到銷售的第一線。來中技的第一天，是胡總給我面試的，他當時問了我?guī)讉€問題，但我回答的都很不好，特別是讓我用英語做自我介紹時，我支吾了半天也沒表達清楚，結果出乎意料的是，胡總還是給了我一次機會，讓我能在這里與中技一起成長。
剛開始接觸國際物流，什么都不懂，對dhl、ups等國際知名快遞公司都聞所未聞。那時候公司人還不多，每周六都在會議室討論一周以來的成績與問題，當各位同事分析渠道優(yōu)勢與劣勢，以及一些操作流程的時候，我更是聽得云里霧里。我進公司的時候，正好上一批的系統(tǒng)培訓已經結束，胡總和郭經理讓小葉做我的師傅，給了我一本培訓教材，讓我先自己熟悉一下相關知識，由于缺乏實際經驗，當時看起來很吃力，經?？吹幕杌栌母杏X。一個星期之后，開始了學打電話，那時候一天打70多個電話，但效果不是很理想，也經常遇到客戶的刁難和不屑，將近一個月都沒有任何進展，當時心情相當沮喪，不知道是繼續(xù)堅持下去，還是另謀出路，領導也多次找我談話，給我鼓勵。結果，在7月份的最后一天，終于開單了，接到了我來中技的第一票貨。接下來的幾個月里，我陸續(xù)新增了一些客戶，但跟其他同事比起來，進步還是慢了很多。
在中技的這半年，是很充實的半年。在這里，我不僅僅是單純的做業(yè)務，而是更加注重自身的提高。跟我以前所在公司不同的是，在中技可以一邊學習，一邊提高，同時能把所學的東西迅速運用于實踐中，遇到不懂的或者是自己無法解決的問題，都可以隨時請教領導和同事，而他們都會毫不猶豫的幫助我，這也是我在這里感覺最快樂的地方。在這里，我有一種求知的欲望，比學生時代更強烈，因為這些東西都是我所急需的，是我在這里工作的價值。物流行業(yè)，特別是國際物流，從來都是有風險的。我一直在努力追求自身專業(yè)知識的提高，以尋求各種問題件的解決方法，提高自己的風險防范意識。在中技的這半年，我談不上成功，但工作磨練了我的毅力和耐性是我最大的收獲。艱難困苦，玉汝于成。雖然我目前的業(yè)績還不是很理想，但我相信后面的路程我會走的更好。
（二）業(yè)績增長與客戶分析
襪子網店發(fā)展規(guī)劃 襪子網店的工作計劃篇四
公司名稱：
公司主營：
一、計劃摘要
計劃摘要列在創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計劃書的最前面，它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內評審計劃并做出判斷。 計劃摘要一般包括以下內容：公司介紹;主要產品和業(yè)務范圍;市場概貌;營銷策略;銷售計劃;生產管理計劃;管理者及其組織;財務計劃;資金需求狀況等。
公司介紹
507創(chuàng)意手繪公司是一家從事于手繪文化傳播和手繪藝術應用(手繪t恤，手繪衛(wèi)衣，手繪鞋)的個性手繪服飾公司。公司致力于為消費者尤其是大學生等年輕群體提供手繪產品，采取“直接定做，直接設計，最終賣給消費者”的經營模式。同時立足于創(chuàng)意產業(yè)，力求為消費者提供優(yōu)質、滿意的產品設計定制服務。
主要產品和業(yè)務范圍
由我們提供不同設計的方案，再由畫師創(chuàng)作，最后完成設計產品，把產品交給消費者。我們的產品最大化的滿足消費者對于個性化和產品獨特性的需求，為其提供滿意的產品及服務。
507創(chuàng)意手繪公司主要經營手繪t恤，手繪衛(wèi)衣，手繪鞋共3種類型的產品。同時提供手繪包，手繪襪子，手繪錢包，手繪布娃娃，手繪帽子，手繪手機套，手繪手機掛飾等不同的產品，旨在滿足消費者多樣化的消費需求和個性需求。
市場概貌
手繪創(chuàng)意產品作為文化產業(yè)的一部分，從全國范圍看，還沒有得到完全的重視。但在另一方面我國高度重視文化產業(yè)的發(fā)展，無論是的于文化產業(yè)領域積極推進自主創(chuàng)新還是對加快發(fā)展文化事業(yè)和文化產業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，都對文化產業(yè)的發(fā)展都有所強調。可見手繪創(chuàng)意產品發(fā)展?jié)摿薮蟆?目前消費者購買產品的行為固定在“看到了產品，符合個人需求，購買”這樣的模式當中，我們則采用的是讓消費者自己提出產品構想，由我們設計產品，最終把產品交給消費者。這樣的產品能夠滿足消費者的購買和心理需求。
而在重慶，手繪市場沒有充分被挖掘，而且重慶市人民消費水平高，將來的市場開拓性很高，潛力巨大。
營銷策略
公司通過產品(product)策略，價格(price)策略，渠道策略(place)，促銷(promotion)策略四個方面對公司的營銷目標進行規(guī)劃分析。
產品策略：507創(chuàng)意手繪公司為消費者提供符合消費者自身設計想法的產品。以大學生群體為主的年輕人作為產品的主要消費者，發(fā)掘不同產品的產品組合。
價格策略：采用顧客導向定價法，以消費者需求為中心，在價格中充分體現(xiàn)。
襪子網店發(fā)展規(guī)劃 襪子網店的工作計劃篇五
現(xiàn)在依然有很多ktv習慣于臨陣磨槍，生意好的時候全員都忙于現(xiàn)場，等到生意淡下來的時候才想起來該抓抓營銷了。其實營銷是一個貫穿于企業(yè)始終連續(xù)的經營行為。營銷工作沒有打盹的時候，無論是淡季還是旺季。尤其是隨著春節(jié)旺季的漸漸退去，如果你還依然沒有做好全年的營銷計劃，那么現(xiàn)在就馬上動手吧!當然計劃并不意味著一成不變，適時的調整可以隨著不斷的市場及思路的變化進行。
一個完善的營銷計劃含概了:市場狀況分析、店務狀況分析、競爭狀況分析、銷售狀況分析、宏觀環(huán)境狀況分析、機會與風險分析、擬定財務目標、擬定營銷目標、擬定營銷策略、具體活動方案、營銷預算、營銷控制等。
市場競爭的經驗告訴我們:要想擺脫對手的糾纏，大大超越對手，甚至成為行業(yè)第一，就得比對手做得更好，而要想比對手做得好，就必須比對手先行一步。一個有深謀遠慮的ktv經營者所做的營銷計劃一般分為短期計劃(1年)、中期計劃(1-5年)、長期計劃(5年以上)。
淡季所表現(xiàn)出來的意識形態(tài)分為主觀與非主觀兩種，主觀淡季就是客觀存在的消費能力不夠，消費者購買能力出現(xiàn)問題，這樣的主觀意識主要集中在三、四級市場里面以及一部分中低端消費者，這部分消費人群會因為收入的有限而去控制自己的消費，他們大多只是在必要的時候才去消費，這就好比很多年以前我們只有在過節(jié)的時候才吃餃子和肉。而其實造成市場淡季更多的是非主觀因素，店家只是找不到或是不知道如何誘惑消費者來店消費的方法，制造消費機會、刺激消費需求是改變非主觀淡季的手段之一。
在春節(jié)消費旺季過去之后，建議各位店長們根據不同的消費群體，及時調整營銷策略，將旺季的面向大眾“傳統(tǒng)營銷”向“定向營銷”轉換。定向營銷就是鎖定某一個層次的消費群體，或者鎖定某一類需求與行業(yè)的群體，根據不同的時間節(jié)點、不同的顧客群的消費心理為目標顧客量身訂做活動方案，這樣成功的系數(shù)就會大大的提高。
在這里給大家舉幾個定向營銷的活動案例
案例一、針對唱歌愛好者，在店內推出“學唱歌培訓班“，店內的vip會員免費，普通會員五折，參加培訓班的學員發(fā)放練歌卡一張，在規(guī)定的時間可以享受一定的優(yōu)惠或是免費歡唱。
案例二、針對老年人，在店里推出“老年活動專場”，店內每周一下午為老年顧客(持身份證或是老年證)提供免費的歡唱，周二至周五一折歡唱。這樣的活動第一可以提高店的口碑提升影響力，第二可以利用空閑時段適當?shù)呐囵B(yǎng)老年顧客，近兩年老年顧客結幫結對去量販ktv唱歌的勢頭有增無減。我的岳母就經常和她的一幫“小伙伴”們aa制去量販店唱下午場。
其他的定向營銷還包括針對會員的“會員日”活動;針對女性消費者的“美麗百分百”;針對學生群體的“學生專屬卡”;針對客人生日的“生日我最大”;針對高考學生的“夢想放飛”等等。至于活動細節(jié)的操作手法很多，大家可以多想想。
有研究表明,一個公司的利潤，有80%來自于20%的忠誠顧客，而其他的80%，只創(chuàng)造了20%的利潤。顧客的忠誠度不僅可以帶來巨大利潤，而且還可以降低營銷成本，爭取一個新顧客比維持一個老顧客要多花去20倍的成本。
因而，我們在經營中要重視顧客的忠誠，而通過會員的發(fā)展與加盟，通過對會員的消費分析，充分利用會員資源，并輔以各種手段對會員持續(xù)不斷的刺激，我們最終將擁有一個屬于自己的忠誠客戶群，有了這個資源，由于這些老顧客的口碑和示范作用，還有助于吸引新的顧客，市場份額會不斷擴大，最終為我們創(chuàng)造更多的價值。
客戶維護是一個長期的工作，但在淡季里更顯得尤為重要。由于旺季的消費價格提高、優(yōu)惠折扣的取消，甚至由于客流量的暴增引起服務品質下降等原因給顧客造成的不滿情緒，都需要我們在這段時間里進行修補。同時旺季也是會員發(fā)展最快的時候，但大多是填一張會員表格完事，其他相關工作往往跟不上。因此，淡季時門店就要把會員服務工作作為重點，如及時將會員資料錄入電腦，對會員及顧客的消費習慣、消費心理等進行統(tǒng)計分析，從中得出科學結論，指導本店工作。進行回訪、回饋顧客，在消費者意想不到的情況下，主動與他們接觸，征求其對店家的意見與建議，同時給予顧客一定的優(yōu)惠回饋，這樣既可以增加顧客對ktv的好感度，掌握顧客的第一手資料以便改進工作，還可以為店里帶來一定的客流量，是淡季營銷的好方法之一。
很多ktv在旺季的時候由于客流的暴增會感覺到人力不足，但是隨后的淡季又開始覺得人員無事可做，出現(xiàn)員工工作量不足的現(xiàn)象。生意不好，沒有利潤來源，有些經營者只有通過降低薪酬、甚至裁員來縮減開支了。而這樣的做法只能導致一個結果:往往會有一些優(yōu)秀員工流失，甚至可能是骨干人員“另擇高枝”了，企業(yè)無法建立一支優(yōu)秀的、凝聚力強的團隊，實際上損失的更多。
那么如何有效的利用人力，并且為ktv的營銷增色。那么建議ktv在淡季組織員工走出去。走出去的形式有很多，即可以是直接的宣傳推廣，例如:安排員工派發(fā)宣傳單，去寫字樓小店鋪推銷會員卡、儲值卡，尋找關聯(lián)行業(yè)發(fā)展聯(lián)盟會員商家等。也可以做一些擴大企業(yè)知名度提高品牌影響力的活動，例如:組織員工或是店內會員參加公益活動，參加社區(qū)活動等等。這些活動雖然不能立即給店里銷售額帶來立竿見影的效果，但是對于ktv企業(yè)品牌提升還是很有幫助的。
另外，淡季時期可以考慮適當?shù)膹V告宣傳投入，這個時期不比旺季的時候，到處都是廣告轟炸，在這個階段只要投入很少就可以起到宣傳強化作用。介紹幾種低成本的廣告形式:論壇營銷、微博微信營銷、會員短信或電話回饋、組織公益活動、dm單派發(fā)、印制一些有自己店標或是一句話廣告的實用小玩意等等。
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