煤炭設計院是做的 煤炭采樣工作計劃

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煤炭設計院是做的 煤炭采樣工作計劃
時間:2023-09-10 02:34:15     小編:文軒

時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

煤炭設計院是做的 煤炭采樣工作計劃篇一

化工項目具有建設周期長、一次性投資大等特點,目前國內(nèi)煤化工項目一般采取epc模煤式,其中采購工作是其重要一環(huán)。采購初期項目要編制采購規(guī)劃,用于指導項目采購工作的順利實施。采購規(guī)劃主要內(nèi)容包括采購方式、采購計劃、資金使用計劃、采購進度控制等,現(xiàn)就對以上內(nèi)容進行探討。

一、采購方式的選擇

根據(jù)煤化工項目特點,對于非必須按規(guī)定進行招標的項目,企業(yè)可以自主選擇適合自身特點的采購方式,一般包括競爭性談判、詢價采購、直接采購三種。

競爭性談判,是指采購人或者采購機構直接邀請三家以上供應商就采購事宜進行談判的方式。 競爭性談判采購方式的特點:一是可以縮短準備期,能使采購項目更快地發(fā)揮作用。二是減少工作量,省去了大量的開標、投標工作,有利于提高工作效率,減少采購成本。三是供求雙方能夠進行更為靈活的談判。煤化工項目多數(shù)物資采用此類采購方式進行。

詢價采購是對于現(xiàn)成的標準物資且金額較小、或采購時遺漏的、現(xiàn)場安裝急需的物資,可采用此類方式進行采購,單一來源方式議價采購適用于項目所需物資單一(唯一性、排它性)來源的,或則必須保證原有采購項目一致性或者服務配套的要求,需要繼續(xù)從原供應商處添購,且添購資金總額不超過原合同采購金額10%的情形。

選擇何種采購方式,還要根據(jù)煤化工項目采購物資的重要程度、采購金額等因素對物資進行分級。分級原則如下。

(一)一級物資

符合下列條件之一的材料均為一級物資。

1. 在處于關鍵路徑的物資;

2. 采買金額超過一定額度(如100萬元)的物資;

3. 在工藝路線中屬于關鍵設備或?qū)Π踩a(chǎn)有重要作用的物資。

(二)二級物資

符合下列條件之一的物資均為二級物資。

1. 雖然不處于關鍵路徑但所處路徑有可能轉(zhuǎn)化為關鍵路徑的物資;

3. 在工藝路線中屬于較為關鍵的設備或?qū)Π踩a(chǎn)有相當作用的物資。

(三)三級物資

符合下列條件之一的物資均為三級物資。

1.不處于關鍵路徑的物資;

2.采購金額在一定額度以內(nèi)(如不超過20萬元)的物資;

3.在工藝路線中的一般設備和散裝物資或?qū)Π踩a(chǎn)有一般作用的物資。

根據(jù)以上物資分級,采買對象為一、二級物資采購一般應采取競爭性談判方式進行;三級物資采購可采取詢價采購或直接采購方式進行。

二、采購計劃的編制

采購計劃是根據(jù)項目總體進度計劃制定的包括采購物料、采購數(shù)量、需求日期等內(nèi)容的計劃表格,是對計劃期內(nèi)物資采購管理活動所做的預見性的安排和部署。

采購計劃的編制依據(jù)有:項目總體進度計劃、安裝施工進度計劃、設計進度計劃、物資制造周期、市場價格波動、資金使用計劃等。

采購計劃編制,首先要對物資進行合理分包,分包原則如下。

(一)按照不同專業(yè)進行劃分

如轉(zhuǎn)動設備、靜止設備、電氣儀表設備、消防設備、暖通設備、電氣儀表安裝材料、管道安裝材料等。

(二)相同專業(yè)的,根據(jù)不同類型進行劃分

如轉(zhuǎn)動設備分為風機、泵、壓縮機、過濾機、撈渣機等。

(三)相同類型的,根據(jù)加工制造特點及難易程度進行劃分

如風機可分為離心鼓風機、軸流鼓風機、羅茨鼓風機、混流鼓風機等;泵類可分為離心泵、往復泵、計量泵、真空泵等;壓縮機可分為離心壓縮機、往復壓縮機、螺桿冷凝機組等。

(四)按照設備制作周期不同進行劃分

根據(jù)物資的供貨周期長短,一般分為:長周期設備、次長周期設備、短周期設備。長周期設備主要是指設備加工、制造、安裝、調(diào)試時間較長,應優(yōu)先進行采購的設備,根據(jù)總工期進度要求,一般制造周期在8個月及以上的設備,都屬于長周期設備。如三類壓力容器、壓縮機等。次長周期設備一般制造周期在4~8個月的設備,如一二類壓力容器、機泵、變壓器等。短周期設備或材料一般制造周期在4個月以內(nèi)的設備,如部分機械設備、過程控制儀表、電氣儀表安裝材料、管道安裝材料等。

(五)成套設備成套采購

為節(jié)約采購周期及成本,成套設備一般成套采購。如煤粉分離設備,包括袋式過濾器、輸送機、卸料閥等作為成套設備由集成商進行供貨。

采購計劃要與設計進度、安裝進度密切配合,綜合考慮市場價格波動等因素,合理分配使用資金。

三、物資采購資金使用計劃

采購合同簽訂后,項目采購應依據(jù)合同文件規(guī)定及公司相關財務規(guī)定制定詳細的資金使用計劃,并根據(jù)項目進度和公司資金流狀況,留有余量進行調(diào)整。

物資采購資金使用計劃的編制依據(jù)有采購合同、付款方式節(jié)點、項目進度要求、公司的財務規(guī)定等。

考慮到煤化工項目建設周期長、物資金額大,考核節(jié)點多等特點,付款方式與其他項目有所不同。除預付款、進度款、到貨款、質(zhì)保金外,一般預留部分性能考核款,以便于對設備性能是否達到規(guī)定的技術要求進行考核。

四、采購進度控制

為規(guī)范項目采購管理行為,監(jiān)控采購進度和實施動態(tài)管理,考核評價項目采購進度完成情況,一般實行采購進度報送管理制度。

報送內(nèi)容包括:采購進度周(月)報、三周(月)采購滾動計劃。

采購進度周(月)報內(nèi)容包括:將本項目本周(月)的采購進度控制管理情況,進行周(月)度分析總結??偨Y內(nèi)容包括:本周(月)進度完成情況和進度計劃的比較,完成計劃進度的經(jīng)驗總結,未完成計劃進度的原因分析及糾偏措施,計劃下周(月)完成的進度范圍及應采取的改進措施等。

三周(月)采購滾動計劃報告內(nèi)容包括:上周(月)采購工作完成情況,本周(月)采購工作進展情況,下周(月)采購工作計劃,人工時等資源投入情況等。

報告中應涵蓋采購工作的主要內(nèi)容包,即采買計劃及合同簽訂情況、重大設備監(jiān)造情況、采購物資催交情況、出廠驗收及現(xiàn)場到貨驗收情況、大型設備運輸、單體試車及售后服務情況等。

煤炭設計院是做的 煤炭采樣工作計劃篇二

充分利用現(xiàn)有資源,盡最大努力、最大限度的開拓 廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時,也會為未來的市場 多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據(jù)終端數(shù)量的增長 情況,有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領域。

1、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴大***公司的知名度及推進速度告知, 因為處于雙節(jié)的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節(jié)后還會處于一個廣告低潮 期,我會充分利用這段時間補充相關知識,加緊聯(lián)絡客戶感情,以期組成一個強大的客 戶群體。適當?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來,但我預計對方會有要求很低的 折扣或者以貨抵廣告費的情況。

2、在第二季度的時候,因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關系,廣告市場會迎來一個小小的高 峰期,并且隨著天氣的`逐漸轉(zhuǎn)熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放 重點開發(fā)。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,白酒 、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設數(shù)量的增加, 一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備。

4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣,我相 信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加,一些婚慶服務、婚慶用 品也會加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。

我會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我 的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!

做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的 工作,學習對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步 伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。產(chǎn)品 知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內(nèi) 容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。

另外,在xx年年年末的時候,我報考了***大學的****專業(yè),因為我了解到其中有很多的 做影視前期、后期及管理的課程,廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作,我將 系統(tǒng)地、全面的進行學習,以便理論結合實際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用 。

積極主動地把 工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

通過以上的工作計劃,我相信我揚長避短,改變我的不足之處,相信在未來一年里,我的工作質(zhì)量會提升,工作能力也會提高。

煤炭設計院是做的 煤炭采樣工作計劃篇三

年度全院共完成設計任務50萬平方米,完成產(chǎn)值330萬元,超額完成全年任務,與去年相比增幅達45%以上。

2.注重人才培訓和人才引進,投資數(shù)萬元,積極鼓勵本院干部職工參加專業(yè)知識的培訓,十余名設計人員積極參加注冊師考試。十一月份投資數(shù)萬元組織全體設計人員到四川等地參觀學習災后重建工作及抗震設計理念,本年度引進人才達10名。

年我單位的業(yè)務范圍擴大到周邊城鎮(zhèn),長茂、濱海等都有我單位設計的工程。在設計專業(yè)方面我單位在去年的基礎上增加了方案設計專業(yè),這樣可以使我單位的業(yè)務范圍更寬更廣。

4.端正服務態(tài)度,提高服務質(zhì)量,采取跟蹤服務。

凡我院設計的建筑圖紙,都指定一名院領導和設計人員采取不定期的跟蹤服務,遇到設計施工難點都能現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決。該項服務得到開發(fā)商和施工隊伍的高度好評。

5.積極配合住建局各職能部門,強化對地基基礎、主體竣工驗收的監(jiān)管,確保工程主體結構安全。

煤炭設計院是做的 煤炭采樣工作計劃篇四

1、踏實認真,更好的完成本職工作。

一年中,緊緊圍繞的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作,由于化工急件采購比較多,采購工作經(jīng)常處于忙碌之中。今年化工(除煤炭)共計采購額多萬元,其中主要原材料萬,備品備件萬,勞保用品和工程物資萬,和去年相比,采購總量減少萬,主要減少原因是去年化工技改后原材料用量減少造成的。

雖然采購量比去年減少了,但作為采購人員,從供應商的選擇到采購計劃的下發(fā),采購價格的控制到交貨期等,我都嚴格管理,有條不紊,較好的完成了全年的工作任務。在日常工作中積極主動的同各部門溝通用料情況、庫存情況,同時積極了解和學習業(yè)務知識,并且能夠在同事請假、休假的情況下主動承擔其他工作業(yè)務,保障生產(chǎn)順利進行。

2、千方百計,降低采購成本。

采購工作是不斷的花的錢,但怎樣節(jié)約,以最低的價格買到最合適的產(chǎn)品,是我不斷思考的問題和努力的方向。在采購過程中,我始終堅持在分析、權衡質(zhì)量保證、價格、交貨時間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作。今年以來,各種材料價格波動比較大,原材料在保持上漲的趨勢下有漲有跌,在跌價時有些供應商是不會主動降低價格的,但是我通過多方面的溝通,理順價格構成的各個明細,適當合理的進行了價格的調(diào)整,確保了生產(chǎn)的順利進行。但因為今年來主要原材料依然保持上漲態(tài)勢,故與年初制定的計劃相比,共計漲127多萬。

3、加強采購合同和供應商管理。

在采購工作中采購合同的簽訂和對供應商的管理,是十分重要的一個環(huán)節(jié),20xx年我對所有的大宗物資都簽訂了采購合同,對數(shù)量不多,但比較重要的物資也簽訂了采購合同,全年共簽訂采購合同143份。同時繼續(xù)完成了20xx年度的合格供應商評審,收集了大量的供應商資料,編制了20xx版合格供應商名錄,對新發(fā)展的供應商嚴格考察,謹慎選擇。保障了采購工作正確有序的開展。

4、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

采購業(yè)務牽涉范圍廣,相關部門多,是需要內(nèi)部各個有關部門的密切配合的一項工作,與設備、生產(chǎn)、財務、倉庫等部門有著緊密的聯(lián)系,且需要掌握基本的財務、法律等知識和各種商品的鑒別、制造等知識。在同相關部門不斷的接觸與合作中,使我的業(yè)務知識及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達能力等都有了顯著的提高。

工作中還不能充分做到精益求精,嚴謹細致,對所購買的商品了解的還不夠,和供應商談判時不能做到完全主動;個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠遠不夠。

面對無法解決的問題,比較被動。特別是今年的財務狀況比較緊張,但對于承兌匯票的使用,和供應商溝通的還不夠好,這是將來需要進一步提高的地方。在今后的工作中,我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),加強學習,不斷的改進,增強與各部門的溝通學習,多請示、多交流、多動腦。在工作中學習,在學習中工作,不斷在實踐中增長知識才干,發(fā)揚吃苦耐勞,知難而進,積極進取的工作作風。

時光又將翻過20xx年的最后一頁,步入新的一年,面對國際、國內(nèi)復雜的經(jīng)濟形勢也即將迎來更加嚴峻的挑戰(zhàn),我的工作也會更加繁重,要求也會更高,為此,我將會更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力的上進,全面提高自身的素質(zhì),與企業(yè)共命運。

煤炭設計院是做的 煤炭采樣工作計劃篇五

收集并敘述井田內(nèi)及鄰區(qū)生產(chǎn)礦井、小煤礦有關井下瓦斯監(jiān)測數(shù)據(jù)、等級和瓦斯管理狀況。

收集并敘述井田內(nèi)及鄰區(qū)生產(chǎn)礦井、小煤礦發(fā)生瓦斯爆炸、煤層與瓦斯突出事故的數(shù)據(jù)資料。

敘述本次勘查工作中瓦斯地質(zhì)勘查工程和采樣點的布置、完成工程量及其質(zhì)量。

敘述井田內(nèi)瓦斯成分、分帶及其在平面上、剖面上的變化規(guī)律。

敘述井田內(nèi)瓦斯含量及其在平面上、剖面上的變化規(guī)律,在敘述時可插入瓦斯含量等值線圖。

敘述煤層瓦斯(煤層氣)的其他測試數(shù)據(jù)。

運用瓦斯地質(zhì)理論論述地質(zhì)因素對瓦斯形成、聚集、運移的控制,評述瓦斯對未來礦井建設和安全生產(chǎn)可能產(chǎn)生的影響。

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