創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方案

為了確定工作或事情順利開(kāi)展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的方案呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方案篇一

為貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于大力推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新的總體部署和省委省、政府工作要求，以及省政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)黑龍江省加快構(gòu)建大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新支撐平臺(tái)工作方案的通知》(黑政辦綜〔20xx〕28號(hào))和《關(guān)于支持農(nóng)民工等人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》(黑政辦發(fā)〔20xx〕72號(hào))要求，全面推進(jìn)商貿(mào)領(lǐng)域的大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新，用創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新加快推進(jìn)商貿(mào)領(lǐng)域創(chuàng)新發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)商貿(mào)流通現(xiàn)代化，制定本實(shí)施方案。

一、目標(biāo)要求

以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，按照省委省政府關(guān)于我省大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新工作部署，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)創(chuàng)新，創(chuàng)新促進(jìn)就業(yè)為重點(diǎn)，充分發(fā)揮商貿(mào)領(lǐng)域進(jìn)入門(mén)檻低、就業(yè)空間廣、投資少、成長(zhǎng)空間大的優(yōu)勢(shì)，大力支持大學(xué)生、科研人員、農(nóng)民等創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新群體進(jìn)入商貿(mào)領(lǐng)域，激發(fā)商貿(mào)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱潮，推動(dòng)商貿(mào)流通創(chuàng)新發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)。

爭(zhēng)取到2020年，商貿(mào)流通規(guī)模和企業(yè)數(shù)量明顯增長(zhǎng)，就業(yè)人數(shù)顯著增多，服務(wù)效能進(jìn)一步提升，商貿(mào)流通的體制機(jī)制、流通模式和流通方式實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。

二、主要任務(wù)

(一)鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)群體進(jìn)入商貿(mào)領(lǐng)域。

鼓勵(lì)高校畢業(yè)生在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)創(chuàng)業(yè)及創(chuàng)辦電子商務(wù)服務(wù)業(yè)、物流快遞業(yè)等機(jī)構(gòu)，開(kāi)展生活、生產(chǎn)服務(wù)領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售，創(chuàng)造新需求、改變供給、提升匹配效率。

支持大學(xué)生進(jìn)入服務(wù)外包行業(yè)，拓展服務(wù)外包行業(yè)領(lǐng)域，研發(fā)工業(yè)設(shè)計(jì)、生物醫(yī)藥、呼叫業(yè)務(wù)、金融保險(xiǎn)、交通物流、健康護(hù)理、休閑娛樂(lè)等領(lǐng)域服務(wù)外包。

推進(jìn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村，支持農(nóng)民合作社和各類綠色食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體開(kāi)展網(wǎng)上銷(xiāo)售，建立線上線下相結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)渠道，帶動(dòng)農(nóng)民增產(chǎn)增收。

鼓勵(lì)農(nóng)民以合作、入股、特許加盟等方式投資創(chuàng)業(yè)，依托批發(fā)、零售、物流、餐飲等服務(wù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)展創(chuàng)業(yè)投資，或興辦、參與農(nóng)村社區(qū)生產(chǎn)、生活、購(gòu)物、連鎖配送等服務(wù)業(yè)。

提升冷鏈物流、快遞配送能力，暢通農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城與工業(yè)品下鄉(xiāng)的雙向流通渠道。

(二)支持商貿(mào)領(lǐng)域創(chuàng)新發(fā)展。

鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新主體打破傳統(tǒng)流通方式，參與“互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)俄貿(mào)易”、“互聯(lián)網(wǎng)+綠色食品”、“互聯(lián)網(wǎng)+商貿(mào)服務(wù)業(yè)”行動(dòng)，推動(dòng)流通網(wǎng)絡(luò)化、智能化、數(shù)字化建設(shè)。

支持傳統(tǒng)流通企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，推進(jìn)線上線下互動(dòng)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)展示、銷(xiāo)售商品和服務(wù)，提升線下體驗(yàn)、配送和售后等服務(wù)，優(yōu)化消費(fèi)路徑、提高服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)批發(fā)業(yè)、零售業(yè)、生活服務(wù)和生產(chǎn)服務(wù)業(yè)等實(shí)體商業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

鼓勵(lì)流通企業(yè)采用連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送、電子商務(wù)等現(xiàn)代流通方式創(chuàng)新發(fā)展，轉(zhuǎn)型升級(jí)。

引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)新商貿(mào)領(lǐng)域發(fā)展模式，參與綠色采購(gòu)、綠色生產(chǎn)、綠色運(yùn)輸、綠色消費(fèi)，推動(dòng)綠色流通產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。

支持發(fā)展校企合作、商學(xué)結(jié)合、產(chǎn)學(xué)研合作模式，發(fā)展各類商貿(mào)服務(wù)交易平臺(tái)。

(三)建立創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新公共服務(wù)體系。

開(kāi)展中小商貿(mào)流通企業(yè)公共服務(wù)體系建設(shè)，建設(shè)公共服務(wù)平臺(tái)，整合服務(wù)資源，為創(chuàng)業(yè)者提供信息咨詢、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、市場(chǎng)拓展、電子商務(wù)應(yīng)用、特許經(jīng)營(yíng)推廣、企業(yè)融資、品牌建設(shè)等服務(wù)。

推動(dòng)哈爾濱市國(guó)家小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地示范城市建設(shè)，建立中小商貿(mào)流通企業(yè)集聚區(qū)，發(fā)展專業(yè)市場(chǎng)和特色商業(yè)街，推廣電子商務(wù)、連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送等現(xiàn)代流通方式，為創(chuàng)業(yè)者提供集聚發(fā)展的有利空間。

引導(dǎo)外資參與建設(shè)大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新支撐平臺(tái)。

(四)引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)主體拓展國(guó)際業(yè)務(wù)。

鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)者利用全球創(chuàng)新資源，面向國(guó)際市場(chǎng)，加強(qiáng)國(guó)際合作，承接國(guó)際業(yè)務(wù)，承攬境外工程項(xiàng)目以及分包央企境外項(xiàng)目，擴(kuò)大對(duì)外投資。

以“中蒙俄經(jīng)濟(jì)走廊”黑龍江陸海絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)為契機(jī)，支持創(chuàng)業(yè)主體投資境外商貿(mào)物流園區(qū)，建設(shè)境外中國(guó)商品批發(fā)市場(chǎng)和分銷(xiāo)中心以及在境外開(kāi)辦中國(guó)商品專賣(mài)店、展示店、零售店。

支持創(chuàng)業(yè)者打造龍江對(duì)俄跨境電商品牌，推動(dòng)外貿(mào)企業(yè)運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”拓展銷(xiāo)售渠道，促進(jìn)對(duì)俄跨境電子商務(wù)深入應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)對(duì)俄貿(mào)易的轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展。

(五)幫助創(chuàng)業(yè)主體開(kāi)拓市場(chǎng)。

組織創(chuàng)業(yè)主體參加省內(nèi)外舉辦的各類展會(huì)，并給予參展展位費(fèi)補(bǔ)助;不定期組織召開(kāi)商貿(mào)領(lǐng)域項(xiàng)目對(duì)接活動(dòng)，幫助創(chuàng)業(yè)者打開(kāi)市場(chǎng)。

實(shí)行商貿(mào)領(lǐng)域品牌戰(zhàn)略，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)者積極開(kāi)發(fā)自有品牌，推動(dòng)批發(fā)企業(yè)與品牌創(chuàng)新企業(yè)合作發(fā)展，幫助品牌產(chǎn)品完善境內(nèi)外營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。

發(fā)展商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)，引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者采用投資加盟方式創(chuàng)業(yè)，運(yùn)用商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)業(yè)發(fā)展。

三、組織實(shí)施

(六)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

成立以廳主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，流通業(yè)發(fā)展處、財(cái)務(wù)處、市場(chǎng)體系建設(shè)處、對(duì)外貿(mào)易處、對(duì)俄貿(mào)易處、科技與服務(wù)貿(mào)易處、外資審批處、國(guó)外經(jīng)濟(jì)合作處、對(duì)俄合作處、電子商務(wù)處為成員的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

流通業(yè)發(fā)展處牽頭負(fù)責(zé)，其他有關(guān)處室協(xié)調(diào)配合，積極推動(dòng)全省商貿(mào)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作。

(七)加大資金支持。

進(jìn)一步落實(shí)國(guó)家有關(guān)資金政策，充分發(fā)揮中央外經(jīng)貿(mào)發(fā)展專項(xiàng)資金、中央促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展資金、對(duì)外投資合作專項(xiàng)資金等專項(xiàng)資金作用，對(duì)符合條件的創(chuàng)業(yè)者給予資金支持。

(八)開(kāi)展融資服務(wù)。

發(fā)揮典當(dāng)短期應(yīng)急融資服務(wù)功能，鼓勵(lì)典當(dāng)行對(duì)創(chuàng)業(yè)主體開(kāi)展抵押、質(zhì)押或擔(dān)保服務(wù)。

發(fā)展融資租賃，加大宣傳，引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)主體利用融資租賃方式創(chuàng)新發(fā)展。

開(kāi)展銀企對(duì)接，鼓勵(lì)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)針對(duì)商貿(mào)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)方式，開(kāi)展動(dòng)產(chǎn)、倉(cāng)單、商鋪經(jīng)營(yíng)權(quán)、租賃權(quán)等質(zhì)押融資和商圈融資、供應(yīng)鏈融資等業(yè)務(wù)。

(九)開(kāi)展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。

引導(dǎo)開(kāi)展商貿(mào)服務(wù)業(yè)技能培訓(xùn)和企業(yè)崗位技能提升培訓(xùn)。

組織我省高校俄語(yǔ)大學(xué)生和對(duì)俄合作企業(yè)對(duì)接和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐活動(dòng)。

幫助高校在企業(yè)建立實(shí)習(xí)基地，組織俄語(yǔ)大學(xué)生參加中俄博覽會(huì)等對(duì)俄經(jīng)貿(mào)活動(dòng)見(jiàn)習(xí)實(shí)訓(xùn)，組織大學(xué)生與對(duì)俄經(jīng)貿(mào)企業(yè)就業(yè)對(duì)接活動(dòng)，建立省商務(wù)廳與高校俄語(yǔ)人才信息交流機(jī)制。

(十)加大宣傳力度。

采取多種形式，加大宣傳力度，引導(dǎo)商貿(mào)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，報(bào)道一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)先進(jìn)事跡，樹(shù)立一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典型人物，激發(fā)商貿(mào)領(lǐng)域關(guān)心支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情，營(yíng)造人人支持創(chuàng)業(yè)、人人參與創(chuàng)新的輿論環(huán)境和良好氛圍。

為全面貫徹落實(shí)山西焦煤集團(tuán)公司推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新工作部署，加快推進(jìn)集團(tuán)公司員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作的開(kāi)展，根據(jù)山西焦煤發(fā)〔20xx〕49號(hào)文件要求，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制定霍州煤電集團(tuán)公司關(guān)于推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新工作實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)《山西焦煤集團(tuán)公司推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的指導(dǎo)意見(jiàn)》(山西焦煤發(fā)〔20xx〕49號(hào))文件工作部署，圍繞集團(tuán)公司“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，依法依規(guī)，構(gòu)建支持和鼓勵(lì)廣大員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)、拓展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新空間、健全創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新機(jī)制、營(yíng)造良好的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新氛圍、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新便利、有效整合資源、集成政策落實(shí)、完善服務(wù)模式、優(yōu)化制度措施，培育創(chuàng)新文化，激發(fā)全體員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情，為企業(yè)度危闖關(guān)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、蓄勢(shì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐保障。

二、基本原則

(一)政策聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)。

堅(jiān)持在符合國(guó)家和山西省各項(xiàng)扶持政策原則的前提下細(xì)化單元，以各基層單位為攻堅(jiān)主力，最大限度給予各項(xiàng)配套措施的支持，抓住重點(diǎn)、突破難點(diǎn)，打造亮點(diǎn)。

同時(shí)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，做好政策銜接，全方位推進(jìn)集團(tuán)公司“雙創(chuàng)”工作。

(二)企業(yè)扶持、職工參與。

堅(jiān)持以利于職工和企業(yè)為前提，按照職工積極參與、企業(yè)能夠承受、符合扶持政策的原則，出臺(tái)各項(xiàng)托底政策和優(yōu)惠措施，充分調(diào)動(dòng)員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新自主性，發(fā)揮職工的能動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)職工和企業(yè)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。

(三)因地制宜、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。

充分考慮集團(tuán)公司所在駐地特點(diǎn)，因地制宜開(kāi)展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，完善各項(xiàng)保障措施，降低職工“雙創(chuàng)”成本，化解團(tuán)隊(duì)“雙創(chuàng)”風(fēng)險(xiǎn)。

瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求，完善配套機(jī)制，提供就業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)扶持，引導(dǎo)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)入市場(chǎng)相關(guān)領(lǐng)域或熟悉的行當(dāng)開(kāi)展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。

三、組織保障

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

為有效推進(jìn)集團(tuán)公司大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新工作的整體推進(jìn)，工作任務(wù)按期完成，集團(tuán)公司成立大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)組。

主要負(fù)責(zé)頂層設(shè)計(jì)、政策解讀、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、整體推進(jìn)和監(jiān)督考核。

組 長(zhǎng)：王永革 戎生權(quán)

常務(wù)副組長(zhǎng)：趙耀東

副 組 長(zhǎng)：集團(tuán)公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員

成 員：各有關(guān)部室及直屬單位負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在集團(tuán)公司團(tuán)委，主任由團(tuán)委負(fù)責(zé)人兼任。

負(fù)責(zé)日常工作的協(xié)調(diào)，相關(guān)部室相關(guān)文件資料收集，以及上級(jí)相關(guān)文件下達(dá)，并督導(dǎo)落實(shí)。

領(lǐng)導(dǎo)組設(shè)立六個(gè)工作組。

1.政策研究工作組。

負(fù)責(zé)研究國(guó)家鼓勵(lì)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的相關(guān)政策，研究、制定激勵(lì)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”工作的體制改革、機(jī)制創(chuàng)新及管理制度;并結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)制定與之配套的相關(guān)落實(shí)措施及政策。

(責(zé)任部門(mén)：政研室)

2.創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施工作組。

負(fù)責(zé)集團(tuán)公司科技創(chuàng)新項(xiàng)目論證、儲(chǔ)備、轉(zhuǎn)化工作。

要圍繞集團(tuán)公司安全生產(chǎn)各系統(tǒng)重點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)，制定項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃及落實(shí)保障措施，匯總創(chuàng)新工作成果。

(責(zé)任部門(mén)：技術(shù)中心)

3.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施工作組。

負(fù)責(zé)“雙創(chuàng)”日常事務(wù)管理工作，建立健全創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作會(huì)議協(xié)調(diào)機(jī)制，并組織落實(shí);做好部門(mén)之間的溝通、協(xié)調(diào)工作，解決創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作中遇到的困難和問(wèn)題，挖掘和培育符合集團(tuán)公司實(shí)際的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

(責(zé)任部門(mén)：團(tuán)委)

4.信息收集、宣傳組。

負(fù)責(zé)征集、發(fā)布創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目，開(kāi)展項(xiàng)目展示推介，選樹(shù)宣傳推廣創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)介紹。

(責(zé)任部門(mén)：宣傳部)

5.綜合事務(wù)組。

負(fù)責(zé)對(duì)創(chuàng)業(yè)單位及個(gè)人創(chuàng)業(yè)者在公司注冊(cè)及章程、證件辦理、工商管理、貸款、法律咨詢等方面予以幫助、指導(dǎo)。

(責(zé)任部門(mén)：法事部)

6.監(jiān)督考核工作組。

負(fù)責(zé)“雙創(chuàng)”工作方案的貫徹落實(shí)及實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)督檢查、考核工作。

(責(zé)任部門(mén)：企管部)

集團(tuán)公司所屬各基層單位，是大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的工作實(shí)施主體，承擔(dān)主體責(zé)任。

各單位加強(qiáng)引導(dǎo)、分解目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，按照本實(shí)施方案，制定具體可行的操作實(shí)施細(xì)則，積極推進(jìn)。

四、主要任務(wù)

(一)政策支持

1.鼓勵(lì)支持技術(shù)人員和管理人員離職創(chuàng)業(yè)和帶隊(duì)創(chuàng)業(yè)。

對(duì)各單位自愿離職和帶隊(duì)創(chuàng)業(yè)人員進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì)，并建立相關(guān)臺(tái)賬。

認(rèn)真做好內(nèi)外協(xié)調(diào)服務(wù)工作，對(duì)有專業(yè)職務(wù)的“雙創(chuàng)”人員保留專業(yè)職務(wù)，在專業(yè)職務(wù)評(píng)定過(guò)程中，與集團(tuán)公司在崗人員同樣對(duì)待。

在養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)繳納方面給予優(yōu)惠的托底政策。

(牽頭部門(mén)：組織人事部、社保公司)

2.完善托底措施。

全面貫徹落實(shí)《集團(tuán)公司內(nèi)部退養(yǎng)暫行規(guī)定》、《集團(tuán)公司關(guān)于允許職工中止履行勞動(dòng)合同暫行規(guī)定》，進(jìn)一步完善明確自謀職業(yè)員工勞動(dòng)用工關(guān)系及各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)政策，進(jìn)一步加大“雙創(chuàng)”人員的政策宣傳力度，為符合條件的內(nèi)部退養(yǎng)和停薪留職人員按規(guī)定程序開(kāi)通便利的手續(xù)辦理通道，為“雙創(chuàng)”人員提供政策性的解疑釋惑，消除自謀職業(yè)人員的后顧之憂。

(牽頭部門(mén)：勞動(dòng)工資部、組織人事部、社保公司)

3.研究拓展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新道路。

收集、整理和研究中央、省、市等各級(jí)政府關(guān)于“雙創(chuàng)”的相關(guān)文件政策，充分利用政策紅利、幫助職工尋找適合自己的“雙創(chuàng)”道路。

結(jié)合實(shí)際，組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等項(xiàng)目發(fā)展遠(yuǎn)景進(jìn)行考察調(diào)研，論證職工在農(nóng)業(yè)等項(xiàng)目上創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的可行性，為集團(tuán)公司多元合作發(fā)展，富余人員安置開(kāi)辟創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新道路。

(牽頭部門(mén)：政研室、企管部)

4.打通信息通道，利用電視、報(bào)紙等宣傳媒體，采用微信、微博等方式，建立就業(yè)創(chuàng)業(yè)綜合信息服務(wù)通道，宣傳發(fā)布“雙創(chuàng)”政策、社會(huì)招聘信息，集團(tuán)公司有關(guān)職工自謀職業(yè)的優(yōu)惠政策，引導(dǎo)解讀“雙創(chuàng)”政策以及集團(tuán)公司為“雙創(chuàng)”工作提供的閑置廠房、老舊車(chē)間、廢棄庫(kù)房等信息。

挖掘、整理、編輯、宣傳創(chuàng)業(yè)典型事跡和成功經(jīng)驗(yàn)，分享“雙創(chuàng)”事跡，為集團(tuán)公司做好創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新宣傳工作。

(牽頭部門(mén)：宣傳部、新聞中心)

5.為職工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新提供便利，財(cái)務(wù)、勞資、企管、計(jì)劃、法律事務(wù)等職能部室發(fā)布專業(yè)范圍內(nèi)國(guó)家、省及企業(yè)相關(guān)法規(guī)、規(guī)章和制度，幫助、指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)單位或個(gè)人的財(cái)務(wù)管理、貸款、人力資源、工商管理、證件辦理、計(jì)劃管理、法律等企業(yè)主要業(yè)務(wù)管理，起到少走彎路、合法合規(guī)辦企的作用。

(牽頭部門(mén)：企管部、財(cái)務(wù)部、法事部)

6.提供法律支撐。

相關(guān)單位和部門(mén)要積極與法事部就“雙創(chuàng)”工作取得對(duì)接，確保所開(kāi)展的工作有法可循、依法執(zhí)行，保障企業(yè)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)職工的合法權(quán)益。

(牽頭部門(mén)：法事部)

7.將獲得的省部級(jí)、焦煤、霍州煤電的科技獎(jiǎng)、五小成果簡(jiǎn)介在霍州煤電網(wǎng)上發(fā)布，并對(duì)獲國(guó)家級(jí)、省部級(jí)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)、省(部)級(jí)科技成果鑒定獎(jiǎng)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);將霍州煤電的專利在霍州煤電網(wǎng)上發(fā)布，為員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新提供幫助和支持。

積極幫助員工申請(qǐng)專利并開(kāi)展專利交易業(yè)務(wù)，集團(tuán)公司職工“職務(wù)發(fā)明”的專利申請(qǐng)被國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局批準(zhǔn)授權(quán)后，給予發(fā)明人或設(shè)計(jì)人一次性獎(jiǎng)勵(lì);集團(tuán)公司所屬各單位的“職務(wù)發(fā)明”專利，在專利期內(nèi)，經(jīng)對(duì)外轉(zhuǎn)讓取得經(jīng)濟(jì)效益，按對(duì)外轉(zhuǎn)讓收入的30%給予一次性獎(jiǎng)金。

(牽頭部門(mén)：技術(shù)中心)

(二)轉(zhuǎn)崗分流

8.依托集團(tuán)公司駐外四個(gè)辦事處(太原辦事處、北京聯(lián)絡(luò)處、無(wú)錫辦事處、日照辦事處)等資源，開(kāi)展跨地區(qū)就業(yè)信息對(duì)接和有組織的勞務(wù)就業(yè)，詳細(xì)了解各類用工信息，積極洽談，做好集團(tuán)公司轉(zhuǎn)崗分流、外出務(wù)工員工的前期準(zhǔn)備工作。

針對(duì)集團(tuán)公司有意向外出務(wù)工人員群體和企業(yè)富余人員不同特點(diǎn)，舉辦就業(yè)招聘會(huì)，招聘符合外部企業(yè)條件的員工，“走出去”就業(yè)，為個(gè)人職業(yè)發(fā)展，收入提高創(chuàng)造新途徑。

同時(shí)，保障“走出去”的員工合法權(quán)益不受侵害。

(牽頭部門(mén)：四個(gè)駐外辦事處、勞動(dòng)工資部、工會(huì))

9.構(gòu)建內(nèi)部創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，圍繞集團(tuán)公司生產(chǎn)和服務(wù)單位現(xiàn)狀，集團(tuán)公司所屬各單位，對(duì)本單位富余人員進(jìn)行摸底、分類統(tǒng)計(jì)，利用富余人員的`技能特點(diǎn)，鼓勵(lì)支持組建礦井工程施工、建筑安裝施工設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、修理服務(wù)、生活幫助服務(wù)等專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍，發(fā)展內(nèi)部創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。

瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求，拓展社會(huì)市場(chǎng)服務(wù)、集團(tuán)公司成立勞務(wù)派遣公司，參與商業(yè)貿(mào)易、旅游度假、物業(yè)管理、酒店服務(wù)、后勤服務(wù)、家政服務(wù)、物流配送及小區(qū)保安等公共服務(wù)活動(dòng)，為轉(zhuǎn)崗分流開(kāi)辟渠道。

(牽頭部門(mén)：勞動(dòng)工資部)

10.拓展外部創(chuàng)業(yè)渠道。

鼓勵(lì)支持各單位參與社會(huì)團(tuán)體(公司)采用整體外包、租賃經(jīng)營(yíng)、委托管理等方式盤(pán)活后勤服務(wù)場(chǎng)所，合理吸納富余職工，實(shí)現(xiàn)職工的轉(zhuǎn)崗分流和后勤場(chǎng)所的市場(chǎng)化運(yùn)行。

嘗試在大中城市開(kāi)辦酒店、飯店?duì)I業(yè)，從云廈建筑工程公司、物業(yè)公司、新產(chǎn)業(yè)公司分流人員，成立裝修或其他專業(yè)隊(duì)伍，對(duì)外承攬業(yè)務(wù);在家政、旅游等領(lǐng)域開(kāi)展業(yè)務(wù)，發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)，針對(duì)各類維修提供專業(yè)服務(wù)，向外部市場(chǎng)延伸。

(牽頭部門(mén)：勞動(dòng)工資部、后勤管理中心)

(三)崗位創(chuàng)新

11.鼓勵(lì)支持職工崗位創(chuàng)新。

通過(guò)qc小組、技能比武、金點(diǎn)子征集等活動(dòng)，發(fā)揮職工聰明才智，提升內(nèi)部挖潛增效能力，在安全、管理、技術(shù)等方面取得創(chuàng)新，利用技能大師(勞模)工作室技術(shù)核心優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新等工作，發(fā)揮工作室?guī)ь^人、技術(shù)骨干的示范引領(lǐng)作用，開(kāi)展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，培養(yǎng)技術(shù)人才。

(牽頭部門(mén)：技術(shù)中心、工會(huì))

12.要通過(guò)安全生產(chǎn)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。

從生產(chǎn)組織、勞動(dòng)管理、技術(shù)創(chuàng)新、裝備配套、工作面布置、環(huán)境潔凈等方面綜合入手，堅(jiān)持能內(nèi)部制造的不外采、能內(nèi)部配套的不委外配套、能內(nèi)部組織的服務(wù)不委外的原則，組織實(shí)施開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、產(chǎn)品的技術(shù)升級(jí)、進(jìn)行專業(yè)化制造和礦井的專業(yè)化服務(wù)，作為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、拓寬新業(yè)務(wù)的切入點(diǎn)，每個(gè)二級(jí)單位必須開(kāi)拓兩項(xiàng)以上新業(yè)務(wù)，通過(guò)創(chuàng)新為創(chuàng)業(yè)搭建平臺(tái)。

(牽頭部門(mén)：技術(shù)中心、生產(chǎn)技術(shù)部)

13.開(kāi)展“雙創(chuàng)”競(jìng)賽。

根據(jù)山西焦煤《關(guān)于開(kāi)展2016年職工技能競(jìng)賽的通知》要求，積極與各業(yè)務(wù)部室溝通，確定2016年競(jìng)賽工種，制定競(jìng)賽方案，組織實(shí)施技能競(jìng)賽，并督導(dǎo)各單位開(kāi)展技術(shù)比武、崗位練兵活動(dòng)。

制定下發(fā)“五小”競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)，做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，擴(kuò)大職工參與人數(shù)，舉辦霍州煤電青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，提高在職職工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情。

積極向上級(jí)組織推薦優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目，爭(zhēng)取山西省商務(wù)廳、科技廳、團(tuán)省委對(duì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目的資金支持，爭(zhēng)取兩級(jí)集團(tuán)公司對(duì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目的資金支持，為創(chuàng)客獲得政策資金的扶持提供幫助，提升職工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情。

(牽頭部門(mén)：工會(huì)、團(tuán)委)

14.搭建技術(shù)平臺(tái)。

聯(lián)絡(luò)整合曾在集團(tuán)公司掛職鍛煉的100多位高技術(shù)青年教師，納入集團(tuán)公司工程技術(shù)人員交流平臺(tái)，通過(guò)建立微信群和qq群等方式，向有創(chuàng)新意愿的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人傳播新思想、新理念并提供技術(shù)服務(wù)。

通過(guò)集團(tuán)公司工程技術(shù)人員到技術(shù)研究院掛職鍛煉為紐帶，加強(qiáng)與相關(guān)院校和研究院所溝通交流，為廣大技術(shù)創(chuàng)新人員解疑釋惑，并開(kāi)展收集、整理、開(kāi)放相關(guān)技術(shù)資料，展示近年來(lái)優(yōu)秀科技成果、文獻(xiàn)資料、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等，為創(chuàng)新人才開(kāi)闊視野，提供技術(shù)支撐。

建設(shè)一流水平的水害綜合治理研究院，重點(diǎn)研究防治水技術(shù)難題，并培養(yǎng)一批高技術(shù)人才，免費(fèi)為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)提供科研設(shè)施、儀器、設(shè)備等資源，待條件成熟后，建立拓展礦井防治水技術(shù)資源共享平臺(tái)，建設(shè)山西焦煤水害綜合防治研究院。

(牽頭部門(mén)：技術(shù)中心)

(四)創(chuàng)業(yè)孵化

15.培育創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新空間、打造霍煤“雙創(chuàng)”基地。

摸清集團(tuán)公司及所屬各單位區(qū)域內(nèi)閑置廠房、老舊車(chē)間、廢棄庫(kù)房、空余公寓的數(shù)量，以及場(chǎng)所內(nèi)的附屬設(shè)施及水、電、暖設(shè)施，明確其所在地點(diǎn)、周邊郊區(qū)情況，可實(shí)用面積和可利用方向，并按照類別和市場(chǎng)需求進(jìn)行分類。

借鑒兄弟單位及其他企業(yè)已成功的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合集團(tuán)公司內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)際，制定集團(tuán)公司眾創(chuàng)空間孵化器運(yùn)作方案，與山西焦煤建設(shè)云計(jì)算中心和創(chuàng)業(yè)園區(qū)，培育霍州煤電大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈條和產(chǎn)業(yè)保障系統(tǒng)對(duì)接，通過(guò)市場(chǎng)化機(jī)制、專業(yè)化服務(wù)和資本化途徑，建成1個(gè)集創(chuàng)業(yè)孵化、創(chuàng)業(yè)園區(qū)、創(chuàng)客空間、創(chuàng)業(yè)服務(wù)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等功能于一體的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范基地，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)向創(chuàng)客提供自助化的資源服務(wù)模式,為集團(tuán)公司廣大“雙創(chuàng)”員工和團(tuán)隊(duì)提供低成本、便利化、全要素、開(kāi)放式的新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)。

(牽頭部門(mén)：團(tuán)委、技術(shù)中心、計(jì)劃發(fā)展部、后勤管理中心)

16.引導(dǎo)支持青年職工和未安置的大中專畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。

利用各種宣傳媒體，經(jīng)驗(yàn)交流?？约拔⑿殴娖脚_(tái)等形式，宣傳相關(guān)信息和國(guó)家以及集團(tuán)公司對(duì)外出自謀職業(yè)人員的優(yōu)惠政策。

收集整合公布各類社會(huì)資源、政策信息、項(xiàng)目信息、市場(chǎng)信息、崗位信息等，幫助青年員工和未安置的大中專畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。

搭建創(chuàng)客聯(lián)盟平臺(tái)，在“已走出去”和“想走出去”的青年創(chuàng)客之間搭建溝通橋梁，實(shí)現(xiàn)想出去有地可去，已出去的有人可用的雙贏。

搭建線上和線下青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)，宣傳政策、引導(dǎo)思想、統(tǒng)計(jì)掌握有創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新意向的青年職工人數(shù)，提供相關(guān)資源信息和創(chuàng)業(yè)援助。

(牽頭單位：團(tuán)委)

17.鼓勵(lì)支持廣大職工開(kāi)展電子商務(wù)帶動(dòng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。

充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”優(yōu)勢(shì)，為具有從事電子商務(wù)意愿的職工進(jìn)行對(duì)口幫助和創(chuàng)業(yè)服務(wù)，在場(chǎng)地寬帶、公共軟件、開(kāi)發(fā)工具等方面提供技術(shù)支持和智力服務(wù)。

要運(yùn)用微信平臺(tái)，開(kāi)設(shè)霍煤青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新專欄，設(shè)立霍煤青年科技創(chuàng)新微信群，定期推送創(chuàng)業(yè)政策、創(chuàng)業(yè)信息、分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、展示創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

用微信群引導(dǎo)青年溝通交流，進(jìn)行思想碰撞，產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新火花。

(牽頭單位：團(tuán)委)

18.加強(qiáng)培訓(xùn)教育。

組織各單位對(duì)有“雙創(chuàng)”意愿的員工進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì)，按照員工技能特長(zhǎng)，結(jié)合員工意愿的“雙創(chuàng)”需求和特點(diǎn)，分類制定培訓(xùn)教育計(jì)劃。

集聚集團(tuán)公司現(xiàn)有的教師隊(duì)伍資源，利用集團(tuán)公司技能大師工作室和培訓(xùn)基地，舉辦各類針對(duì)性培訓(xùn)班，并通過(guò)聘請(qǐng)集團(tuán)內(nèi)外相關(guān)技術(shù)專家，針對(duì)員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目，通過(guò)面對(duì)面專題培訓(xùn)和遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育等方式，激發(fā)員工的“雙創(chuàng)”熱情。

在培訓(xùn)過(guò)程中加強(qiáng)培訓(xùn)監(jiān)督考核，注重培訓(xùn)的實(shí)效性，提高員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新綜合能力。

(牽頭部門(mén)：勞動(dòng)工資部)

19.鼓勵(lì)創(chuàng)新銷(xiāo)售模式，通過(guò)專業(yè)銷(xiāo)售、全員銷(xiāo)售、代理銷(xiāo)售等銷(xiāo)售模式拓展市場(chǎng)業(yè)務(wù)。

根據(jù)銷(xiāo)售任務(wù)及貨款回收情況，采用“階梯式考核”方式提取、使用銷(xiāo)售費(fèi)用，鼓勵(lì)職工通過(guò)銷(xiāo)售公司產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。

(牽頭部門(mén)：運(yùn)銷(xiāo)部)

五、其他說(shuō)明

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

各單位要成立大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)組，高度重視“雙創(chuàng)”工作，切實(shí)把這項(xiàng)工作抓實(shí)抓好，要分解目標(biāo)、責(zé)任到人，強(qiáng)化落實(shí)，制定具體可行的操作實(shí)施方案，積極推進(jìn)完成。

(二)籌建服務(wù)平臺(tái)。

遵循“企業(yè)提供平臺(tái)、平臺(tái)集聚資源、資源服務(wù)企業(yè)”的思路，綜合運(yùn)用多種方式籌集“雙創(chuàng)”服務(wù)平臺(tái)。

對(duì)內(nèi)為創(chuàng)業(yè)者提供政策咨詢、項(xiàng)目推介、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、融資服務(wù)、補(bǔ)貼發(fā)放等。

對(duì)外積極爭(zhēng)取政府人社、商務(wù)、科技、財(cái)政等方面對(duì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的專項(xiàng)資金支持和政策支持。

(三)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。

各單位主要利用各種宣傳媒體，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新政策宣傳和輿論引導(dǎo)，報(bào)道一批創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新先進(jìn)事跡，樹(shù)立一批創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新典型人物，激發(fā)廣大員工支持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的熱情，讓大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新在全公司蔚然成風(fēng)，營(yíng)造人人支持企業(yè)、人人參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的輿論環(huán)境和良好氛圍。

(四)嚴(yán)格評(píng)價(jià)考核。

將大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新工作納入集團(tuán)公司季度、年度績(jī)效考核體系，由集團(tuán)公司企管部制定“雙創(chuàng)”考核辦法，下達(dá)工作目標(biāo)，明確責(zé)任，確?！半p創(chuàng)”各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

(五)自主創(chuàng)業(yè)人員，不得帶走公司的各種技術(shù)資料和成果、技術(shù)專利、各類數(shù)據(jù)和信息，不得帶走公司辦公器材、辦公用具用品等。

個(gè)人創(chuàng)業(yè)或合伙創(chuàng)業(yè)原則上不得使用山焦霍州品牌，股份制創(chuàng)業(yè)和公司創(chuàng)業(yè)需要使用山焦霍州品牌時(shí)，須向公司申請(qǐng)，經(jīng)公司及山西焦煤批準(zhǔn)后方可使用，且按相關(guān)法規(guī)向公司按期交納一定費(fèi)用。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方案篇二

一、大賽簡(jiǎn)介

(一)活動(dòng)名稱

泰州職業(yè)技術(shù)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)新、創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽

(二)活動(dòng)時(shí)間

每年11月底，12月初

(三)活動(dòng)宗旨

活動(dòng)旨在通過(guò)大賽形式，激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)新、創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)熱情和動(dòng)力，增強(qiáng)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的信心，提高大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)能力，化“被動(dòng)就業(yè)”為“主動(dòng)就業(yè)”。

(四)活動(dòng)主題

(五)參賽對(duì)象

全院在校大學(xué)生。

(六)主辦部門(mén)

院團(tuán)委、院就業(yè)指導(dǎo)中心、院思政部

二、活動(dòng)要求

(一)參賽要求

參賽者可以個(gè)人或團(tuán)隊(duì)形式參加，團(tuán)隊(duì)人數(shù)原則上不超過(guò)5人。每個(gè)參賽者必須是我院在籍的學(xué)生，如冒用他人姓名申報(bào)參賽，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即取消其參賽資格。

(二)作品要求

4.參賽作品字?jǐn)?shù)在3000-7500之間，作品必須符合本次大賽的主題和要求;內(nèi)容完整，簡(jiǎn)明扼要，格式清晰，版面美觀大方，創(chuàng)意新穎;文筆流暢，見(jiàn)解獨(dú)到，思想深刻，與現(xiàn)實(shí)聯(lián)系緊密;能充分展現(xiàn)參賽大學(xué)生朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌和創(chuàng)業(yè)新人形象。

(三)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)評(píng)分細(xì)則

1.清晰性：考慮目標(biāo)是否清晰明確，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的步驟是否合理。(10分)

2.完整性：是否包含項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)所需的各個(gè)要素。(10分)

3.實(shí)際性：現(xiàn)實(shí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)目標(biāo)的途徑是否考慮到大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)的特質(zhì)、社會(huì)環(huán)境以及相關(guān)的因素。(10分)

4.變動(dòng)性：目標(biāo)是否具有彈性或緩沖性，能否依循環(huán)境的變化而做出調(diào)整。(10分)

5.具體性：項(xiàng)目設(shè)計(jì)各階段的路線劃分與安排是否具體可行。(10分)

6.前景發(fā)展性：是否具有適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前景可行性，設(shè)計(jì)是否具有事實(shí)依據(jù)。(10分)

7.持續(xù)性：對(duì)于市場(chǎng)每個(gè)發(fā)展階段是否持續(xù)連貫。(10分)

8.可評(píng)估性：設(shè)計(jì)是否具有明確的時(shí)間限制或目標(biāo)，能否隨時(shí)掌握市場(chǎng)的執(zhí)行狀況，能否為設(shè)計(jì)的調(diào)整提供參考依據(jù)。(10分)

9.全程性：擬定計(jì)劃時(shí)是否考慮到項(xiàng)目發(fā)展的整個(gè)歷程，并作出全程考慮。(10分)

三、活動(dòng)流程

(二)決賽。學(xué)院將在每年11月底，12月初對(duì)各院(系)選報(bào)的參賽方案舉辦院創(chuàng)新、創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽，參賽選手現(xiàn)場(chǎng)陳述作品，評(píng)委對(duì)選手提問(wèn)，最后由評(píng)委根據(jù)選手現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)及作品進(jìn)行評(píng)選、打分。

四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

一等獎(jiǎng)1名：決賽得分的方案。獎(jiǎng)勵(lì)：獲獎(jiǎng)證書(shū)+獎(jiǎng)品

二等獎(jiǎng)2名：獲得相應(yīng)排名的選手。獎(jiǎng)勵(lì)：獲獎(jiǎng)證書(shū)+獎(jiǎng)品

三等獎(jiǎng)3名：獲得相應(yīng)排名的選手。獎(jiǎng)勵(lì)：獲獎(jiǎng)證書(shū)+獎(jiǎng)品

鼓勵(lì)獎(jiǎng)若干名：所有通過(guò)初評(píng)的參賽者都獲得鼓勵(lì)獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)：獲獎(jiǎng)證書(shū)

五、注意事項(xiàng)

(三)學(xué)院保留進(jìn)一步補(bǔ)充本比賽規(guī)程的權(quán)利;

(四)學(xué)院不承擔(dān)因參賽作品所致的包括但不限于肖像權(quán)、名譽(yù)權(quán)、隱私權(quán)、著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)等糾紛而產(chǎn)生的法律責(zé)任。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方案篇三

二、餐館風(fēng)味：以湘東地區(qū)的農(nóng)家風(fēng)味為主

三、餐館預(yù)計(jì)面積：280 ~ 350 m2

四、目標(biāo)城市：__

五、選址要求：

4.餐館本身需要能停車(chē)7 ~ 10輛家用轎車(chē)的能力，或是附近不超過(guò)200m有停車(chē)場(chǎng)。

選址總體評(píng)價(jià)，由于新手投入資金不宜過(guò)大，因此餐館位置不能為現(xiàn)今已經(jīng)很繁華處，但希望往來(lái)比較多的人員，并且具有消費(fèi)能力，希望通過(guò)餐館的風(fēng)味特色能吸引到老客戶，要求能在三個(gè)月后能做到盈利1萬(wàn)元/月。

5個(gè)。(但具體要看店鋪的布局)

七、餐館開(kāi)張預(yù)算：

2.裝修設(shè)計(jì)費(fèi)用：800元

6.其他不可預(yù)計(jì)費(fèi)用，2000元

八、餐館裝修風(fēng)格說(shuō)明：

1.門(mén)面裝修要求顯眼，突出特色，不夸張，簡(jiǎn)練，能體現(xiàn)其消費(fèi)水平

2.大廳說(shuō)明：a.桌凳使用原木色的大小八仙桌和長(zhǎng)條板凳，或是使用外觀上比較結(jié)實(shí)的大小圓桌，大小圓桌上覆上比較好的米黃色桌布;b.墻面和廳中原有柱子的1m2左右以下以深色瓷磚，廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主，天華板不進(jìn)行完全裝修，使用射燈，射燈以上的天華板噴為黑色，大廳燈光要求柔和，但桌面上的燈光要求明亮。(這里只我的想法，實(shí)際以最終的設(shè)計(jì)為準(zhǔn))

3.包廂裝修與大廳一樣

4.其他無(wú)特別要求

九、人員配備：

2.包廂：以5個(gè)包廂計(jì)算，5個(gè)服務(wù)員，

3.大廳：5個(gè)人，每四張臺(tái)1個(gè)

4.其他：其他臨時(shí)人員1人(主要用于服務(wù)休息時(shí)的輪換)，店主1人。

十、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用明細(xì)：

2.排污費(fèi)用：600元/月

3.水電費(fèi)用燃油費(fèi)用：水電4000元/月，燃油2000元/月(暫時(shí)以此計(jì)算，如果燃油越多，說(shuō)明生意越好)

5. 折舊費(fèi)用：

6. 原材料：a.原料， 共元/周

7. 其他不可預(yù)知費(fèi)用：1000元/月

十一、菜品說(shuō)明：

1.堅(jiān)持兩個(gè)特色：a.綠色健康食品;b.湘東地區(qū)的地道農(nóng)家風(fēng)味，大概30%左右的菜品在一般湘菜館吃不到。

3.消費(fèi)水平定位：跟門(mén)面地址周邊環(huán)境相關(guān)，但初步定為平均 35~60元/人。

十二、直接成本估計(jì)：

直接成本主要包括，油，鹽，各種佐料，以及構(gòu)成菜品的原料。

1.特色菜(挙頭產(chǎn)品)成本控制在50%

2.中檔但一般湘菜館少見(jiàn)的，成本控制國(guó)40%以內(nèi)

3.中檔常見(jiàn)成本控制在60%以內(nèi)

4.低檔常見(jiàn)菜控制在30%以內(nèi)，此類主要以蔬菜為主。

以不改變菜品的質(zhì)量為前提來(lái)降低直接成品

十三、最終費(fèi)用核算：

十四、其他問(wèn)題點(diǎn)：

計(jì)劃安排，租房要求房東提供三個(gè)月的免租期，第一個(gè)月辦理與營(yíng)業(yè)相關(guān)的各種證件，第二個(gè)月準(zhǔn)備裝修，第三個(gè)月準(zhǔn)備好與開(kāi)張相關(guān)的事宜。

十五、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)：

本餐廳經(jīng)營(yíng)解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問(wèn)題，也無(wú)流動(dòng)小攤衛(wèi)生沒(méi)有保證的擔(dān)憂，并且與食堂同樣方便快捷，節(jié)約時(shí)間。另外，本餐廳采用自助選擇方式，應(yīng)該很容易受到顧客歡迎，并能節(jié)省部分人力資源。同時(shí)，非餐點(diǎn)還提供冷飲、冰粥、等，并提供免費(fèi)茶水。簡(jiǎn)潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點(diǎn)，學(xué)生普遍喜歡在干凈、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐，因此令人滿意的服務(wù)也將是本店的一大特色。此外，學(xué)校食堂有明確的就餐時(shí)限，而校外很少有餐館出售早餐，因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時(shí)間差而導(dǎo)致丟失的市場(chǎng)份額，換句話說(shuō)就是由在就餐點(diǎn)前后的一段時(shí)間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場(chǎng)份額。

由于剛起步，快餐店的規(guī)模較小，如就餐的人力資源、服務(wù)項(xiàng)目等都比較有限。而校區(qū)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)也是比較激烈的，因此還存在著不小的劣勢(shì)。另一方面，因?yàn)閷W(xué)校假期是固定的，寒暑假期間的客源會(huì)驟降，而寒假期間會(huì)比暑期更少，這將會(huì)是一個(gè)比較難以解決的問(wèn)題。據(jù)我們的

市場(chǎng)調(diào)查

十六、財(cái)務(wù)狀況分析

2.運(yùn)營(yíng)階段的成本主要包括：?jiǎn)T工工資，物料采購(gòu)費(fèi)用，場(chǎng)地租賃費(fèi)用，稅，水電燃料費(fèi)，固定資本，折舊費(fèi)，雜項(xiàng)開(kāi)支等。

3.據(jù)計(jì)算可初步得出餐廳開(kāi)業(yè)啟動(dòng)資金約需12600元(場(chǎng)地租賃費(fèi)用5000元，餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用600元，場(chǎng)地裝修費(fèi)用2400元，廚房用具購(gòu)置費(fèi)用1000元，基本設(shè)施費(fèi)用等2600元)。資金可有父母提供80%，自己積蓄20%。

4.每日經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)預(yù)算及分析

據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查，可初步確定市場(chǎng)容量，并大致估算出每日總營(yíng)業(yè)額約1500元，收益率30%，毛利潤(rùn)500元。由此可計(jì)算出投資回收期約為一個(gè)月。

十七、風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避

1 外部風(fēng)險(xiǎn)

隨著中國(guó)加入wto，國(guó)外大型餐飲公司進(jìn)軍中國(guó)，國(guó)際品牌既快又多地進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，必將給中國(guó)餐飲業(yè)帶來(lái)極大的沖擊。餐飲業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈尤其是來(lái)自國(guó)外的快餐連鎖店，如肯德基、麥當(dāng)勞在中國(guó)的快餐業(yè)中占據(jù)很大的市場(chǎng)份額。

2 內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)

餐飲業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量相對(duì)較低的行業(yè)，但是它需要嚴(yán)格的管理才能贏得消費(fèi)者的信賴，對(duì)于大多數(shù)中國(guó)自辦的餐廳來(lái)說(shuō)大部分存在著內(nèi)部管理松散，服務(wù)人員素質(zhì)較低，如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度，健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系著企業(yè)的生與存，成與敗。

3 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

(1) 在本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段的風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)上可能會(huì)同時(shí)出現(xiàn)類似餐廳的開(kāi)業(yè)。

(2) 項(xiàng)目生產(chǎn)階段的風(fēng)險(xiǎn)，如果項(xiàng)目已經(jīng)投產(chǎn)，但沒(méi)有生產(chǎn)出適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品，項(xiàng)目可能沒(méi)有足夠的能力支付生產(chǎn)費(fèi)用和償還債務(wù)。

(3)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段的風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷(xiāo)售量和其他表現(xiàn)，而對(duì)于本階段項(xiàng)目而言，最大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源與市場(chǎng)上餐飲業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)，如果項(xiàng)目投產(chǎn)后效益良好很可能會(huì)帶來(lái)一系列相似經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的誕生，從而加劇了本項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

4 原料資源風(fēng)險(xiǎn)

本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、菌類為主，是當(dāng)今最受歡迎的綠色天然無(wú)污染食品，尤其本餐廳是以保健為主的餐廳，因此在原料的選擇上需要專業(yè)的知識(shí)和技術(shù)投資，這樣才有利于采購(gòu)到新鮮、天然、無(wú)污染的綠色食品。

5 應(yīng)對(duì)

措施

(1)汲取先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)發(fā)出自己的特色食品。

(2)嚴(yán)格管理，定期培訓(xùn)人員，建立顧客服務(wù)

報(bào)告

(3)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段進(jìn)行嚴(yán)格的項(xiàng)目規(guī)劃，減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

(4)進(jìn)入市場(chǎng)后，認(rèn)識(shí)食品市場(chǎng)周期，不故步自封，積極開(kāi)發(fā)更新食品。

(5)與原料供應(yīng)商建立長(zhǎng)期并保持長(zhǎng)期的合作關(guān)系，保證原料資源的供給。

6

保險(xiǎn)

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創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方案篇四

互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)仍然有很多細(xì)分領(lǐng)域還可以切入和創(chuàng)新的，去年本來(lái)有想過(guò)轉(zhuǎn)型，切入到旅游金融行業(yè)，后來(lái)因?yàn)?p>

其它

行業(yè)經(jīng)過(guò)近兩年的飛速發(fā)展，催生了大量p2p平臺(tái)，但行業(yè)集中度越來(lái)越高，逐步形成全國(guó)性和區(qū)域性寡頭，整個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)逐漸趨于白熱化，同時(shí)也充滿機(jī)遇。而整個(gè)行業(yè)的獲客成本也被推到極高，目前行業(yè)獲取一個(gè)投資用戶成本已經(jīng)超過(guò)__，而人均投資金額不過(guò)三到五萬(wàn)，這還是沒(méi)有計(jì)算用戶流失的情況下，因此如果想獲取一萬(wàn)有效投資用戶，營(yíng)銷(xiāo)成本超過(guò)__萬(wàn)，這是在不考慮人員成本，租金以及一些其它額外的支出的情況下。

行業(yè)的獲客困難，其實(shí)都是大家一味模仿，過(guò)度營(yíng)銷(xiāo)的結(jié)果，我們以跟旅行社合作為切入點(diǎn)，給旅行社授信，定位80，90后追求自由，快樂(lè)的群體，一方面做旅游消費(fèi)金融分期，一方面為他們理財(cái)，做旅游基金。為他們攢錢(qián)，方便他們出行。同時(shí)后期開(kāi)發(fā)app等，切入旅游社交，中高端線路設(shè)計(jì)，為用戶量身打造旅游線路。

一、行業(yè)分析

目前整個(gè)p2p行業(yè)用戶人數(shù)將近__萬(wàn)，而互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)?shù)挠脩粢呀?jīng)超過(guò)1億，據(jù)__咨詢統(tǒng)計(jì)，超過(guò)90%以上互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)用戶都是70后，80后，90后人群，而這些人群除了擁有互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)?shù)牧?xí)慣，也同時(shí)超過(guò)60%以上都已經(jīng)初為人父人母，因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈的時(shí)候，行業(yè)不乏創(chuàng)新，類似以初為人父人母定位的寶寶錢(qián)包，以月光族定位的玖富旗下的隨手?jǐn)€，以高級(jí)白領(lǐng)和中產(chǎn)階段定位的諾亞財(cái)富旗下的員工寶。

寶寶錢(qián)包是一款專門(mén)為初為父母，而又有互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)習(xí)慣的用戶群體設(shè)計(jì)的，利用父母熱愛(ài)孩子的情感營(yíng)銷(xiāo)來(lái)定位，在上線一個(gè)月的時(shí)間迅速獲得超過(guò)_萬(wàn)的注冊(cè)用戶，在沒(méi)有過(guò)多的營(yíng)銷(xiāo)推廣，只是依靠朋友之間的推薦和病毒營(yíng)銷(xiāo)，而在他們迅速積累用戶的時(shí)候，以后將可以切入母嬰電商市場(chǎng)。

目前現(xiàn)有的一億互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)用戶群體，也是現(xiàn)在旅游市場(chǎng)的主要用戶，據(jù)統(tǒng)計(jì)超過(guò)70%以上的80后，90后一年出游一次以上，而國(guó)內(nèi)的旅游市場(chǎng)現(xiàn)有的市場(chǎng)份額也將近_萬(wàn)億以上，超過(guò)50%以上的80，90后消費(fèi)群體一年有兩次以上的出游，而這些用戶群體都有比較良好的信用環(huán)境，也有一定的還款能力和意愿，目前包括途牛，天天旅游網(wǎng)都已經(jīng)開(kāi)始在做互聯(lián)網(wǎng)金融給用戶做旅游分期。而包括華夏銀行，浦發(fā)銀行也開(kāi)始切入旅行社并且跟國(guó)內(nèi)一些比較大的ota公司合作，給予其用戶授信。

目前我國(guó)消費(fèi)金融的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)程度尚不足30%，遠(yuǎn)低于歐美等國(guó)水平，而現(xiàn)在大量的地產(chǎn)公司，電商，銀行都已經(jīng)在布局，精心開(kāi)墾這片藍(lán)海，據(jù)__咨詢統(tǒng)計(jì)，20_年國(guó)內(nèi)的消費(fèi)金融市場(chǎng)將達(dá)到_萬(wàn)億。而旅游消費(fèi)金融，將會(huì)占據(jù)比較大的市場(chǎng)比例。

二、我們的發(fā)展定位

有別于其它的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)，我們是專注旅游細(xì)分領(lǐng)域的，而相當(dāng)一部分互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)用戶，他們同樣也是旅游人群，通過(guò)旅游消費(fèi)分期切入旅游行業(yè)，為大量的旅行社增加額外營(yíng)收，擴(kuò)張市場(chǎng)，增加盈利點(diǎn)，同時(shí)我們?yōu)槁糜斡脩衾碡?cái)，管理資產(chǎn)，讓他們財(cái)富升值，可以方便下次出行，而我們平臺(tái)只是中介，后期我們開(kāi)發(fā)中高端旅游線路，專門(mén)為游客定制服務(wù)，其中包括酒店，機(jī)票，導(dǎo)游，路線，活動(dòng)項(xiàng)目，為vip用戶提供高端服務(wù)。

平臺(tái)后期將開(kāi)發(fā)app，增加旅游社交交友，以及自薦申請(qǐng)旅行師的功能，通過(guò)社交的方式，時(shí)間的分享，將極大的增加旅行的趣味，同時(shí)增加公司的品牌度，增加客戶的黏度和使用頻率，同時(shí)產(chǎn)生沉淀大量的內(nèi)容。

中國(guó)的旅游行業(yè)經(jīng)過(guò)自助游，跟團(tuán)游，目前大眾已經(jīng)達(dá)到一定層次的富裕程度，所以更多的是追求精神上面的體驗(yàn)，中高端旅游，度假休閑，甚至于這樣的旅行社交，輕松活潑的旅行方式將是未來(lái)的主流。

我們計(jì)劃一年內(nèi)做到__個(gè)億以上的成交量，以均筆__計(jì)算，我們需要做到__萬(wàn)筆以上，前期主要是跟旅行社合作，這樣容易擴(kuò)張規(guī)模，后期除了旅游消費(fèi)分期產(chǎn)品，還可以針對(duì)旅行社以及酒店的應(yīng)收債款設(shè)計(jì)金融產(chǎn)品，可以更好的深入到旅游行業(yè)。

三、公司規(guī)劃

公司前期主要是移動(dòng)端微信的開(kāi)發(fā)，對(duì)接旅行社進(jìn)行合作，設(shè)計(jì)金融產(chǎn)品，組建營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，目前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已然是趨勢(shì)，手機(jī)將人跟各種消費(fèi)場(chǎng)景連接在了一起，我們通過(guò)移動(dòng)端微信的切入，以產(chǎn)品創(chuàng)新和新媒體營(yíng)銷(xiāo)來(lái)獲取流量和用戶，并且通過(guò)這種產(chǎn)品將所有的旅行社連接在一起。初期團(tuán)隊(duì)計(jì)劃_—__個(gè)人，其中包括跟旅行社洽談商務(wù)人員，新媒體運(yùn)營(yíng)，客服，金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)，風(fēng)控人員以及美工和技術(shù)人員。

四、各個(gè)業(yè)務(wù)板塊占比

計(jì)劃在年內(nèi)做到__億的成交量，同時(shí)有__—__條自己設(shè)計(jì)的專屬旅行路線，旅游次數(shù)達(dá)到千人次以上，將用戶數(shù)做到_萬(wàn)以上，同時(shí)引進(jìn)風(fēng)投，進(jìn)行a輪。再去擴(kuò)張市場(chǎng)，其中包括組建自有的風(fēng)控團(tuán)隊(duì)，催收?qǐng)F(tuán)隊(duì)，營(yíng)銷(xiāo)，品牌，以及于跟各種旅游地產(chǎn)公司合作，設(shè)計(jì)度假游等產(chǎn)品。希望在一年內(nèi)保持盈虧平衡，同時(shí)占有一定的市場(chǎng)份額。并且能夠有持續(xù)的盈利的能力。

五、盈利能力分析

按照我們計(jì)劃的__億的成交量來(lái)計(jì)算，以4%的息差，我們從旅行社這邊的毛利潤(rùn)可以達(dá)到__萬(wàn)，定制路線以千人次計(jì)算，每人次_元來(lái)計(jì)算，毛利率15%。毛利潤(rùn)將近_萬(wàn)。保守預(yù)估一年內(nèi)可以達(dá)到_—_萬(wàn)的營(yíng)收。按照_pe算引入風(fēng)投a輪，公司估值超過(guò)一個(gè)億。

后期如果引入資本我們將加速引入發(fā)展，進(jìn)行業(yè)務(wù)的擴(kuò)張，特別是打通全國(guó)內(nèi)的旅行社，有別于途牛，我們是一開(kāi)始就以旅游消費(fèi)金融作為切入，后期也可以整合線路提供增值服務(wù)，按照預(yù)估，一年內(nèi)可以達(dá)到盈虧的平衡。相對(duì)國(guó)內(nèi)的ota公司，我們一開(kāi)始就有非常清晰的盈利模式，能夠差異競(jìng)爭(zhēng)，而不是陷入燒錢(qián)獲取用戶的怪圈。

后期的業(yè)務(wù)板塊還可以涉及跟酒店，旅游地產(chǎn)，度假等項(xiàng)目合作，為用戶創(chuàng)造額外的價(jià)值，但是暫時(shí)只是預(yù)期，對(duì)于其創(chuàng)收能力現(xiàn)在還不能預(yù)估。

目前國(guó)內(nèi)的在線旅游公司對(duì)于旅游行業(yè)的滲透率還沒(méi)有超過(guò)10%，而在歐美國(guó)家早已經(jīng)超過(guò)了50%，因此還是極大的提升空間，隨著國(guó)內(nèi)收入水平的不斷提升，以后出境游，高端個(gè)人定制游，將會(huì)呈現(xiàn)爆發(fā)之勢(shì)。而其中的旅游消費(fèi)金融，戶外，度假旅游也會(huì)不斷提升市場(chǎng)份額。未來(lái)十年，旅游行業(yè)都將是一個(gè)高速增長(zhǎng)的行業(yè)。

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創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方案篇五

??會(huì)時(shí)：

??（5）由嘉賓答疑同學(xué)們提出的有代表性5—6個(gè)問(wèn)題；（對(duì)同學(xué)們提出的問(wèn)題，可先找新同學(xué)回答）

??（6）由主持人串詞結(jié)束經(jīng)驗(yàn)交流，邀請(qǐng)系主要領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)；

??結(jié)束：

??（8）歡送嘉賓（歡迎進(jìn)行曲），大會(huì)結(jié)束。

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