光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
年度計(jì)劃綱要 制定年度工作計(jì)劃篇一
20__年門診部正式成立，_月設(shè)立門診部副護(hù)士長(zhǎng)，在門診部和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)科室的支持和幫助下，主要做了以下幾項(xiàng)工作。
一、通過組織門診護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī)，院發(fā)文件資料，提高了門診護(hù)士的職業(yè)道德素養(yǎng)，強(qiáng)化了護(hù)理質(zhì)量安全觀，樹立了牢固的社會(huì)主義榮辱觀，明確了一切以病人為中心，全心全意為病員服務(wù)的職業(yè)觀。在工作中做到態(tài)度熱情，積極主動(dòng)，急病人所急，想病人所想，使用規(guī)范的著裝，暖和的語(yǔ)言，親切的語(yǔ)氣，對(duì)病人一視同仁，護(hù)理周到細(xì)致，實(shí)現(xiàn)了病員對(duì)門診護(hù)理工作的零投訴。
二、在護(hù)理部的指導(dǎo)下，在科主任的支持下，組織門診護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)，通過觀看技術(shù)操作錄像、示范、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，互相交流經(jīng)驗(yàn)，使新護(hù)士的護(hù)理技術(shù)操作得到了規(guī)范和統(tǒng)一，促進(jìn)了護(hù)理技術(shù)操作水平的提高，順利通過了醫(yī)院的護(hù)理技術(shù)操作考核。
三、每月組織門診護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和讀書筆記交流一次，實(shí)現(xiàn)資源共享，拓展思維，增進(jìn)科室之間了解，擴(kuò)大知識(shí)面，提高了大家的學(xué)習(xí)愛好，紛紛閱讀護(hù)理雜志，促進(jìn)大家撰寫護(hù)理論文，培養(yǎng)護(hù)士科研意識(shí)。
四、每周到各科檢查急救藥品、器材的完好情況，滅菌包的合格情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，確保急救藥品器材完好率達(dá)100%，滅菌藥品達(dá)標(biāo)，消除安全隱患，杜絕事故的發(fā)生，全年無(wú)一例護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行一人一針一管一用一消毒，嚴(yán)格無(wú)菌技術(shù)操作，無(wú)交叉感染發(fā)生。每月接受護(hù)理部的定期檢查，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，及時(shí)提出整改措施，及時(shí)糾正。
五、在門診部主任的指導(dǎo)下，參與門診部健康講座廣告的設(shè)計(jì)，時(shí)間、內(nèi)容、場(chǎng)地的安排，設(shè)施的預(yù)備、資料的發(fā)放，病員的接待、登記等。并督促主講人整理稿件，向健康金橋投稿，滿足病人信息需求，促進(jìn)病員身心健康。在相關(guān)科室的支持下，本年度自7月至今，已經(jīng)完成六期健康講座，聽講人員已經(jīng)達(dá)__人次以上，取得了較好的社會(huì)效益，擴(kuò)大了醫(yī)院的影響力。
年度計(jì)劃綱要 制定年度工作計(jì)劃篇二
在解決任何問題的時(shí)候，首要的是掌握事實(shí)，面對(duì)事實(shí)。數(shù)據(jù)的更新是因?yàn)槟甓扔?jì)劃的重要依據(jù)之一是行業(yè)、市場(chǎng)、銷售、宏觀經(jīng)濟(jì)方面的歷史數(shù)據(jù)。對(duì)于歷史數(shù)據(jù)通常我們今年只能得到前年的數(shù)據(jù)，很少能夠得到去年的數(shù)據(jù)，這意味著在制定計(jì)劃的時(shí)候必須對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行一定的外推。收集數(shù)據(jù)主要是與解決營(yíng)銷計(jì)劃有關(guān)的方面，太多的似是而非的數(shù)據(jù)不僅影響判斷的準(zhǔn)確性，也浪費(fèi)時(shí)間。數(shù)據(jù)的分析工作是非常重要的，它必須能夠支持得出的結(jié)論，并且透過數(shù)據(jù)可以看出發(fā)展出來的目標(biāo)和戰(zhàn)略是否經(jīng)歷過理性的思考。
2、形成目標(biāo)和戰(zhàn)略
關(guān)于營(yíng)銷目標(biāo)，一般都是采用數(shù)字指標(biāo)進(jìn)行衡量。如何確定目標(biāo)是很關(guān)鍵的。在營(yíng)銷目標(biāo)中，銷售額/量、品牌知名度、品牌第一提及率、現(xiàn)金流量都是經(jīng)常被設(shè)定的目標(biāo)，其中，銷售額目標(biāo)又是最關(guān)鍵的，它與其它幾個(gè)目標(biāo)息息相關(guān)，是這些目標(biāo)的直接呈現(xiàn)者。制定銷售額目標(biāo)一般有三類方法。第一類只利用歷史數(shù)據(jù)，叫做“時(shí)間系列法”，如移動(dòng)平均法、指數(shù)平滑法、外推法、相關(guān)法、回歸分析法、計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)模型等。
其中回歸分析法是企業(yè)最常使用的方法。第二類是利用客戶/消費(fèi)者調(diào)查研究，比較復(fù)雜，通常被一些跨國(guó)公司使用，因?yàn)樗麄兛梢該艹鳊嫶蟮馁Y源進(jìn)行冗長(zhǎng)的、精密的研究，盡管如此，怎樣減少誤差仍然是讓他們非常頭痛的事情。第三類方法是根據(jù)經(jīng)理或者專家的判斷來制定目標(biāo)。例如，在很多企業(yè)，把上一年度的銷售額結(jié)合資源配備、競(jìng)爭(zhēng)情況、產(chǎn)品生命周期的特點(diǎn)，加/減上x%進(jìn)行估計(jì)，是慣長(zhǎng)使用的，在中國(guó)企業(yè)會(huì)更多一些。
戰(zhàn)略是為完成目標(biāo)服務(wù)的。不同的企業(yè)面臨不同的情況，有的可能是收割策略，有的可能是增長(zhǎng)策略，也有的可能是“不作為”。對(duì)于不同的目標(biāo)，選擇的方案自然有所不同。比如，如果我們的目標(biāo)是增長(zhǎng)目標(biāo)，即銷售額/市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)，戰(zhàn)略可能是開發(fā)新的市場(chǎng)，使過去不是我們行業(yè)的顧客變成我們的新顧客，也可能是提高現(xiàn)有顧客的消費(fèi)頻率，或者爭(zhēng)奪競(jìng)爭(zhēng)品牌的顧客;如果我們的目標(biāo)是追求短期的利潤(rùn)，我們可能減少投入、降低成本、提高產(chǎn)品售價(jià)或者提高資產(chǎn)使用效率等等。當(dāng)然，這些選擇有時(shí)候被重復(fù)使用。
目標(biāo)和戰(zhàn)略必須保持一致。從總體上看，你不能既要求提高銷售量和市場(chǎng)份額，又要求獲得最大的利潤(rùn)，不理性的企業(yè)經(jīng)常對(duì)經(jīng)理們作出這樣的“無(wú)理要求”，讓人無(wú)所適從，投資人和經(jīng)營(yíng)者無(wú)法統(tǒng)一思想。
3、制定行動(dòng)方案
行動(dòng)方案是年度營(yíng)銷計(jì)劃的重要內(nèi)容，是完成目標(biāo)/執(zhí)行戰(zhàn)略的具體體現(xiàn)。行動(dòng)方案按照時(shí)間系列、責(zé)任人落實(shí)、需要配備的資源等方法展示，說明了每個(gè)階段/時(shí)點(diǎn)需要對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)采取的行動(dòng)。
4、預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)結(jié)果
預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)結(jié)果一般需要列明各項(xiàng)成本/費(fèi)用預(yù)算和盈虧金額，還包括現(xiàn)金流量表。這個(gè)過程通常需要財(cái)務(wù)人員的協(xié)助方能有效完成。財(cái)務(wù)結(jié)果對(duì)高層經(jīng)理審批年度營(yíng)銷計(jì)劃是非常關(guān)鍵的，它必須與公司的資源相匹配。
5、協(xié)調(diào)
公司層面整體的營(yíng)銷計(jì)劃的財(cái)務(wù)結(jié)果的匯總必須與股東的期望一致，這意味著經(jīng)過營(yíng)銷管理人員制定的年度營(yíng)銷計(jì)劃必須拿出來進(jìn)行審核，平衡預(yù)算。年度營(yíng)銷計(jì)劃的各項(xiàng)目標(biāo)估值在我的印象中立即被公司完全批準(zhǔn)的情況是很少見的。在很多公司，必須就營(yíng)銷資源進(jìn)行爭(zhēng)奪，因此，你必須善于推銷自己的計(jì)劃。
有的品牌經(jīng)理富有技巧，在正式會(huì)議之前，會(huì)將文件事先傳送給相關(guān)人員，并進(jìn)行私下的討論。比如，可能你的計(jì)劃需要增加生產(chǎn)資金投入，如果沒有事先的溝通，很可能生產(chǎn)經(jīng)理告知沒有足夠的資金支持，在你沒有獲知這樣的信息并且沒有準(zhǔn)備的情況下，公開的反對(duì)很可能會(huì)使你的計(jì)劃遇到“滅頂之災(zāi)”。
現(xiàn)在，還沒有正式討論之前，你已經(jīng)獲知這樣的信息，意識(shí)到這可能是一個(gè)問題，你應(yīng)該采取行動(dòng)。一個(gè)可能的行動(dòng)是向財(cái)務(wù)人員尋求支援。在得到支援之后，會(huì)議上發(fā)言的結(jié)果很可能是：財(cái)務(wù)人員說：“xxx先生，生產(chǎn)需要追加的資金我已經(jīng)有了安排，不必?fù)?dān)心。”在沒有事先的溝通和了解就貿(mào)然提出來現(xiàn)場(chǎng)討論，實(shí)在是不夠技巧的行為。
6、計(jì)劃的執(zhí)行控制
再好的計(jì)劃，執(zhí)行出了偏差，一樣不會(huì)有好的結(jié)果。在年度計(jì)劃里面應(yīng)該就行動(dòng)計(jì)劃的時(shí)間限制作好周密科學(xué)的安排，并說明后期執(zhí)行的重要控制時(shí)段/時(shí)點(diǎn)，并列出盡可能量化的指標(biāo)便于對(duì)比和控制質(zhì)量。
年度營(yíng)銷計(jì)劃在計(jì)劃執(zhí)行完畢之后，一般會(huì)進(jìn)行審計(jì) 。
年度計(jì)劃綱要 制定年度工作計(jì)劃篇三
20xx年我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)“”精神以及國(guó)家民政工作方針政策，把“以民為本，為民服務(wù)”作為民政工作的第一要?jiǎng)?wù)，進(jìn)一步發(fā)揮民政工作在社會(huì)中的“調(diào)節(jié)器”、“減壓器”、“穩(wěn)定器”的作用，為維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局作出新的貢獻(xiàn)。
一是繼續(xù)做好社會(huì)救助。農(nóng)村救災(zāi)救濟(jì)工作，特別對(duì)新增的農(nóng)村特困戶五保戶認(rèn)真做好摸底調(diào)查工作，做到底子清、情況明，并及時(shí)做好救助工作，保障困難群眾的生產(chǎn)生活。做好20xx年春節(jié)前因病、因?yàn)?zāi)致貧的特困戶、低保戶、優(yōu)撫對(duì)象的慰問走訪工作。大力加強(qiáng)臨時(shí)救助力度，完善災(zāi)民救災(zāi)管理制度，努力幫助因遭遇臨時(shí)災(zāi)禍造成極端困難的家庭度過難關(guān)。要及時(shí)查災(zāi)、核災(zāi)、報(bào)災(zāi)，妥善安排好受災(zāi)群眾的基本生活，確保不發(fā)生任何非正常問題；加強(qiáng)救災(zāi)資金的規(guī)范管理，?？顚Ｓ?，接受群眾和社會(huì)的監(jiān)督，確保將救災(zāi)資金全部用在災(zāi)民身上。
二是做好城鄉(xiāng)低保工作。嚴(yán)格低保審批手續(xù)，做好低保工作的動(dòng)態(tài)管理，從根本上改變和克服低保養(yǎng)懶漢的現(xiàn)象，逐步轉(zhuǎn)變低保以輸血為造血，鼓勵(lì)和扶持低保戶積極投入再就業(yè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)化建設(shè)。
三是進(jìn)一步做好五保供養(yǎng)工作，從根本上消除五保老人養(yǎng)老的后顧之憂，使他們真正享受老有所養(yǎng)、幸福安度晚年的美好生活。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)街道敬老院的管理，增大資金投入，改善居住條件，提高入住五保老人的生活水平，合理安排膳食，加強(qiáng)工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心教育，提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
四是繼續(xù)做好大病醫(yī)療救助工作，按區(qū)醫(yī)療救助制度實(shí)施意見，對(duì)符合救助條件的按時(shí)上報(bào)審批，對(duì)不符合條件的做好解釋工作。
五是做好優(yōu)撫政策落實(shí)和雙擁工作，及時(shí)足額發(fā)放各類優(yōu)撫對(duì)象的優(yōu)撫費(fèi)，及時(shí)幫助解決部分優(yōu)撫對(duì)象在生產(chǎn)生活中的困難和問題。
六是創(chuàng)新工作思路，自加壓力，進(jìn)一步提高工作效率。我們要在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下勤思考勤工作。圍繞年度民政工作要點(diǎn)積極開展工作，突出重點(diǎn)抓落實(shí)、專心難點(diǎn)求突破。積極探索新的社會(huì)救助模式，及時(shí)發(fā)放救災(zāi)救濟(jì)錢物，第一時(shí)間妥善處理突發(fā)性災(zāi)害事故。做好特困家庭和其他一般困難戶的救濟(jì)工作。
年度計(jì)劃綱要 制定年度工作計(jì)劃篇四
1.把國(guó)防教育納入干部在職教育體系。采用集中學(xué)習(xí)、觀看經(jīng)典紅_等多種形式，有計(jì)劃地組織對(duì)廣大在職干部進(jìn)行國(guó)防教育，使廣大在職干部樹立牢固的國(guó)防觀念。
2.抓好主題宣傳教育。認(rèn)真組織開展清明節(jié)、國(guó)慶節(jié)、建軍節(jié)等重大節(jié)日期間烈士紀(jì)念活動(dòng)，采取多種形式加強(qiáng)愛國(guó)主義教育。
3.廣泛深入開展以愛國(guó)主義教育為核心的雙擁宣傳教育。結(jié)合雙擁宣傳月、“八一”等重要時(shí)段利用釘釘群、宣傳標(biāo)牌等，宣傳雙擁政策和國(guó)防知識(shí)，強(qiáng)化干部職工國(guó)防觀念和雙擁意識(shí)，擴(kuò)大雙擁工作的社會(huì)影響，營(yíng)造雙擁宣傳的濃厚氛圍。
1.與共建部隊(duì)不定期開展學(xué)習(xí)交流，營(yíng)造雙擁共建氛圍。突出在春節(jié)、“八一”建軍節(jié)等重大節(jié)日期間，進(jìn)行走訪慰問。
2.結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，加強(qiáng)軍民融合發(fā)展。按照平戰(zhàn)結(jié)合的要求，明確局屬各單位雙擁工作任務(wù)，在交通運(yùn)輸發(fā)展規(guī)劃中納入軍事需求。
3.搭建信息共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息資源共享、指揮通信互聯(lián)，增強(qiáng)平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換能力。進(jìn)一步豐富雙擁的內(nèi)容，進(jìn)一步增進(jìn)軍地之間的感情。
1.認(rèn)真落實(shí)雙擁政策法規(guī)，加強(qiáng)雙擁工作各項(xiàng)制度建設(shè)，將雙擁工作納入規(guī)范化軌道。
2.嚴(yán)格按照市雙擁工委的部署接收安置好軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)軍官、落實(shí)隨軍家屬安置政策規(guī)定，確保軍人及其家屬的合法權(quán)益得到保障。
3.全面貫徹落實(shí)我局制定關(guān)愛職工的文件要求，努力維護(hù)優(yōu)撫對(duì)象的合法權(quán)益。切實(shí)關(guān)心優(yōu)撫對(duì)象，為他們辦實(shí)事，做好事，使他們體會(huì)到黨和政府的溫暖。
1.進(jìn)一步推動(dòng)國(guó)防公路建設(shè)。做到所管養(yǎng)的道路為部隊(duì)從事軍事訓(xùn)練、戰(zhàn)略執(zhí)勤、國(guó)防建設(shè)等重大活動(dòng)提供交通保障，確保軍事運(yùn)輸?shù)臅惩o(wú)阻。
2.完善戰(zhàn)備組織機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)國(guó)防交通專業(yè)保障力量，為部隊(duì)?wèi)?zhàn)備訓(xùn)練和重大軍事行動(dòng)提供交通保障。
3.加強(qiáng)國(guó)防交通儲(chǔ)備物資管理。確保各類物資器材性能正常，不斷增強(qiáng)和提高交通行業(yè)平時(shí)服務(wù)、急時(shí)應(yīng)急、戰(zhàn)時(shí)能戰(zhàn)的能力，進(jìn)一步加強(qiáng)交通戰(zhàn)備保障水平。
年度計(jì)劃綱要 制定年度工作計(jì)劃篇五
3.對(duì)團(tuán)的工作缺乏有力指導(dǎo);
1.明確支部?jī)?nèi)的分工，適當(dāng)增補(bǔ)支部委員，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)支部工作，協(xié)調(diào)好行政與黨務(wù)的關(guān)系。爭(zhēng)取在系部推出二級(jí)核算的同時(shí)，理順黨、政關(guān)系。
2.完善各項(xiàng)支部制度。每月召開一次支部委員例會(huì)，每一季度召開一次黨員民主生活會(huì)，及時(shí)討論工作、交流思想。下學(xué)期著手開展支部制度建設(shè)工作。
3.充分調(diào)動(dòng)廣大教師黨員的積極性，共同參與支部建設(shè)工作。 通過整改，希望達(dá)到支部工作條理明晰、責(zé)任人明確、制度健全、工作力度增強(qiáng)的目的。
二、密切聯(lián)系群眾，認(rèn)真貫徹黨的群眾路線。
1.切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨的知識(shí)的宣傳，通過建設(shè)網(wǎng)上宣傳窗、發(fā)放黨的知識(shí)教育手冊(cè)、組織學(xué)習(xí)交流會(huì)、個(gè)別交談等形式，使廣大師生了解黨的方針政策。
2.以支部工作通訊的方式，及時(shí)向教職員工、學(xué)生反饋支部工作。
3.支部會(huì)議適時(shí)邀請(qǐng)黨外人士參加，多征求他們的意見。
4.完善公示制度。發(fā)展入黨積極分子、發(fā)展黨員、推出新的工作措施，均采 取事前公示，廣泛征求群眾意見，做到公開、公正、公平。
5.認(rèn)真搞好支部活動(dòng)。支部活動(dòng)是讓群眾了解支部工作的窗口，也是提高黨組織吸引力的有效方法。因此支部活動(dòng)在突出主題的同時(shí)，要豐富內(nèi)容和形式。通過采取上述方法，力求達(dá)到增強(qiáng)支部工作透明度、拉近與群眾的距離的整改目標(biāo)。
1.及時(shí)了解黨員的思想，建立民主生活會(huì)制度，溝通思想，統(tǒng)一觀念。
2.在紀(jì)律上，對(duì)黨員要有比群眾更高的要求，并以制度的形式來貫徹實(shí)施。
3.適度關(guān)心團(tuán)的工作，給予必要的指導(dǎo)和協(xié)助。黨支部要每年召開一次黨、團(tuán)工作討論會(huì)，及時(shí)總結(jié)提高。
4.繼續(xù)開展好黨員責(zé)任區(qū)工作，對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨員職責(zé)做出明確的規(guī)定，并完善相應(yīng)的檢查制度。初步打算是設(shè)立黨員班主任，與專職班主任一起，共同做好學(xué)生的思想工作。定期與班上遞交申請(qǐng)書的學(xué)生聯(lián)系;每學(xué)期與專職班主任一起，至少下三次學(xué)生寢室，參加一次班團(tuán)活動(dòng)、一次班干部會(huì)議;排查班級(jí)情況，每學(xué)期幫助一名落后學(xué)生;年底上交工作情況總結(jié)，進(jìn)行評(píng)比。通過上述做法，希望在一段時(shí)間內(nèi)能改變黨員整體形象、煥發(fā)黨員隊(duì)伍的蓬勃朝氣，最終提高系部隊(duì)伍的凝聚力，達(dá)到黨員帶頭、群眾參與、上下齊心、共同奮斗的局面。
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