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文旅局年度考核個人總結篇一
此項考核采用形成性評估方式,通過量化考核評出等級,其結果不僅作為學期經費發(fā)放依據,也作為評優(yōu)評聘職稱、晉級晉升、年度考核的依據,同時作為末位淘汰的依據。每期總結考核一次。
(一)、政治思想和師德師風(40分)
1、有下列情形之一者,該項考核為零分。
(1)、違法行為,證據確鑿,受到司法機關收審者。
(2)、違反黨的四項基本原則,在師生中散布對黨的路線、方針、政策;有較嚴重的抵觸言論,造成極壞影響者。
(3)、體罰、侮辱和打擊報復學生,情節(jié)惡劣造成極壞影響者。
2、按下列各項扣分。
(1)、團結同志、教師間互相團結,如有吵架打架斗毆者一次扣5分。
(2)、為人師表,關心學生;體罰學生造成不良后果一次5分。穿背心、拖鞋上課,體育老師不按要求著裝者一次2分。
(3)、工作有計劃,有總結,不按時交者2分,并限期追交。
(4)、政治學習缺曠(除公事外)一次扣5分,其它有關出勤按考勤制度制理,有關答卷和心得體會一次未交扣5分。
(二)、教學工作(60分):
1、備課:不按上課備課,經校領導隨時隨地抽查與所上班級的進度不穩(wěn)合,差一次扣2分,照此類推,扣滿12分者,向學校交認識材料一份,嚴重者,工作另行安排,教齡未滿5年不寫詳案扣10分。
2、各組組織的集體備課,按規(guī)定,一次不到扣0.5分,扣滿3分者,向學校交認識材料一份。
3、上課:課堂紀律混亂被抽查到一次扣2分,體育課,下課未整隊清點人數一次扣2分。
4、作業(yè)批改:各科按規(guī)定的作業(yè)批改次數,一學期不批改作業(yè)扣20分,作業(yè)批改差一次扣1分,直到扣完20分為止。
5、實驗:按各科規(guī)定,學校有條件而未完成任務者,差一次扣5分,不布置或不批改學生實驗報告一次扣3分。
6、考試:未經允許隨意離開考場脫離監(jiān)考崗位者,一次扣2分。監(jiān)考不認真,學生舞弊視而不見,被巡視人員發(fā)現,一次扣3分。未經學校允許,交換監(jiān)考一場,互相按兩節(jié)缺課扣分。
(三)、出勤(40分):
1、上課遲到或早退一次扣1分,早晚輔導遲到一次扣0.5分。
2、曠正課一節(jié)扣10分,輔導、會議、教研兩操,缺曠一次扣2分。
3、病假(正課、輔導、會議、教研、升旗等)一節(jié)(次)扣0.5分。
4、事假(正課、輔導、會議、教研、升旗等)一節(jié)(次)扣1分。
5、不按規(guī)定請假、銷假造成缺課事故的,每一次扣5分。
(四)、教學新果(60分):
1、按同級同科得分以統(tǒng)考平均分和及格率兩項評比為依據:
(1)、統(tǒng)考平均分評比:平均分/年級最高平均分×30。
(2)、統(tǒng)考及格率評比:班及格率/級最高及格率×20。
注:同級同科屬一人所上取年級平均分即得分。
2、學生評教:優(yōu)得10分,良得8分,中得6分,差得4分。
(五)、其它加分:
1、市級以上(含市級)優(yōu)質課加8分,縣級加5分,校級公開課加2分。
2、發(fā)表論文:市級(含市級)以上,按一、二、三等獎,分別加4、3、2分;縣級按一、二、三等獎,分別加3、2、1分。
3、學生競賽獲獎:全國一、二、三等獎分別加5、4、3分,省級一、二、三等獎分別加4、3、2分,市級一、二、三等獎分別加3、2、1分。
4、在中考中平均分獲全縣同級同科前三名者分別加8、6、4分,班主任同時享受5、4、3分。
二、職工工作考核細則
職工考核用形成性評估方式,通過量化考核評出等級,其結果不僅作為學期勞務費的依據,也作為評優(yōu)、評聘職稱、年度晉級晉資和末位淘汰的依據,職工上班按各處室規(guī)定實行坐班制,每學期總結考核一次。
(一)、出勤(40分):含會議和其它任務
1、上班遲到或早退一次扣1分,超過30分種作曠工半天處理。
2、曠工半天扣10分。
3、病假半天扣1分。
4、事假半天扣2分。
5、不按規(guī)定手續(xù)正式請假,每半天扣10分。
(二)、職業(yè)道德(40分),和教師政治思想和師德師風相同。
(三)、工作職責:
1、無故不完成或不參加或拒不接受本職內分配的工作,一次扣10分。
2、完成工作不負責(視其情況)或不按時完成工作造成影響的一次扣5至10分。
3、違反原則辦事者,一次扣30分。
4、上班期間(含學習和會議)做私事的一次扣5分。
5、如學校統(tǒng)一的監(jiān)考、教務工作,參照教師系列的有關規(guī)定。
(四)、評服務
優(yōu)得40分,良得30分,中得20分,差得10分。
(五)、其它加分:
1、發(fā)表論文和教師發(fā)表論文加分相同。
2、為學校公益事宜有突出貢獻的加10分。
(六)、行政領導職務津貼
行政領導職務津貼:全部教職工津貼前五名的平均值為c,其分配比例為:
校長支書津貼=c×130%。
副校長(副支書)津貼=c×120%。
二級機構成員:津貼=c×110%。
文旅局年度考核個人總結篇二
為了進一步提升多媒體教學的層次,提高教學工作效率,我校引入了“交互式電子白板”技術平臺。交互式電子白板是一種新型的教學設備,擺脫了傳統(tǒng)的黑板和投影儀課件教學的模式,提供了無污染、高質量的教學模式,同時為老師提供了舒適、方便的教學環(huán)境?!敖换ナ诫娮影装濉边M課堂已有四年多,為了更好的推廣使用,現決定對全體教師進行交互電子白板使用操作情況進行考核。
領導小組:
評委組成員:
工作人員:
:綜合樓二樓多功能教室。
1、按順序語文、數學、英語、綜合、40周歲以下教師現場抽簽、現場操作、現場打分。
2、語文、數學、英語除考核基礎操作外,再根據學科特點制定考核題庫(分別4套題庫,教師現場抽取)。
3、綜合學科教師考核基礎操作和常用工具。
4、40周歲以上教師考核基礎操作。
5、每位教師在考核操作時,有一次求助機會(只限一項操作,被求助人員只有一次幫助操作的機會。)
6、考核結果分:優(yōu)秀、良好、合格、不合格。
(一)關于電子白板的啟動與關閉。
(二)如何建立教學頁面(新建屏幕頁、白板頁、藍板頁、語文教師建立紋理田字格頁面)。
(三)使用兩種以上“特色書寫筆”(鋼筆、軟筆、智能筆、激光筆、手寫識別)。
(四)學科教學通用工具:
1、聚光燈的使用(打開使用,會改變聚光燈的形狀、顏色、退出聚光燈)。
2、抓圖工具的使用(會抓屏幕、保存并導入)。
3、遮屏(移動、調整顏色、指定矩形等)。
4、媒體工具(avi為例,可拖拉,會動態(tài)視頻批注)。
5、圖庫工具(各學科建立自己的圖庫并拖入白板頁)。
6、外部鏈接(在白板上鏈接一個ppt文檔,要求單擊打開此文檔)。
7、橡皮擦(會使用3種)。
8、視頻錄制(會找到視頻錄制按鈕,錄制10秒并保存)。
(五)、會使用ppt白板批注。在透明頁面下,對ppt課件進行批注。(要求:1打開ppt并播放;2單擊透明頁;3對ppt進行批注;4用筆進行批注;5會進入ppt下一頁;6將所有批注嵌入ppt)
(六)、語文教學使用:漢字教學功能
1、輸入字進行漢字筆畫教學查。
2、文本框輸入(1屏幕鍵盤使用;2手寫識別的使用)。
(七)、數學教學工具:
1、量角器的使用(畫扇形,畫角)。
2、三角板的使用(30、60°改變大小、會旋轉)。
3、圓規(guī)的使用。
4、直尺的使用。
5、幾何畫板的使用。
6、坐標軸的使用。
文旅局年度考核個人總結篇三
學校招聘臨時代課教師從思想認識上和工作能力上必須具備以下五點要求:
1、熱愛教育事業(yè),努力貫徹黨的教育方針。有事業(yè)心和責任感,接受學校的管理。
2、具有教師資格證和普通話合格證。
3、??埔陨蠈W歷,具有足以承擔教學任務的能力,具有一定特長,會使用多媒體教學手段進行教學。
4、身體健康,能勝任教育教學工作。
5、注重自身修養(yǎng),有良好的職業(yè)道德,在思想品德、價值取向、治學態(tài)度、工作作風、生活方式等方面能以身作則,為人師表。
學校對應聘人員的考核由尹燕秀校長協(xié)調各科室進行考核。
(一)教學成績綜合運用評定方面(80分)
1、以同年級同學科期末統(tǒng)一考試成績?yōu)闇?,以平均分計算,以所比所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(梯門鎮(zhèn)、州城鎮(zhèn)、舊縣鎮(zhèn)、沙河站鎮(zhèn)、新湖鎮(zhèn))平均分為標準。所教學科成績達到所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)平均分標準,計考核分80分。超過所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)平均分標準,每超1分,加考核分1分,最多可加考核分10分。低于所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)平均分標準,每低1分,減考核分0。5分。
2、臨時代課教師每學期進行一次考核,以期末統(tǒng)考成績?yōu)闇?,考核結果分優(yōu)秀(90—100分)、良好(80—90分)、合格(70—75分)、不合格(70分以下)四個等次,如果學期考核為不合格者將終止合同。
(二)臨時代課人員的工資標準。
1、教學成績獎:臨時代課人員工資由基礎工資和獎勵津貼兩部分組成?;A工資為每月1000元底薪,在期末考試中,超過所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)平均分標準,每超1分,工資每月加獎100元。低于所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)平均分標準,每低1分,每月扣底薪20元。
2、班主任工作獎:代課教師任正班主任月績效按100元/月考核,副班主任績效按50元/月考核,年終被評為校優(yōu)秀班主任另獎200元。任班主任期間,班內發(fā)生安全事故,扣200元,情節(jié)嚴重,社會影響大的予以辭退。
3、代課教師只進行考核評定,不參與學校各項榮譽分配。
以上未盡事宜,由學校和代課教師雙方協(xié)商解決。本方案通過全體教職工大會討論通過后實施,解釋權在學校。
文旅局年度考核個人總結篇四
安全檢查應在各人各班自查自糾的.基礎上進行。每周學前班安全檢查由教導處組織,并向學校行政提交安全質量考評打分意見。
得獎額=分數×投放金額/總分數
1.學前班每學期兒童報名時,未和家長簽定兒童接送協(xié)議書,扣10分。
2.兒童每天入園后,出現讓兒童走出園(校)外游玩的情況,扣5分。
3.體育活動課教師未親自指導,安排兒童活動,讓兒童自玩自耍,扣10分。
4.非體育課期間,讓兒童玩耍雙杠和籃球,扣5分。
5.有兒童不能打架斗毆和摔跤,扣5分。
6.有兒童帶小刀和鋒利的器物。教師未為兒童準備鉛筆刀,扣10分。
7.有兒童在教室內推拉亂搡,扣5分。
8.有兒童上樹和越墻,扣5分。
9.未教育兒童部到比較危險的地方玩耍和乘涼,扣10分。
10.對校內危險之物,沒能及時拆移,扣20分。
11.校長要確保兒童來園、離園的路途安全,扣30分。
12.在無家長接送或天氣惡劣的情況下,學前班負責人未親自送兒童回家,扣20分。
13.教師體罰和變相體罰兒童,扣30分。
14.兒童突然生病或發(fā)生意外傷情,未迅速告知兒童家長,未及時請大夫或送醫(yī)院治療、搶救,拖延了治療或搶救時間。同時未委拖他人代管其他兒童???0分。
15.校內的用電器材和供電設備,未確保安全和絕緣,未防止觸電事故的發(fā)生???0分。
16.出現前班內無教師的現象,扣30分。
17.校內存放爆炸性物品和有毒性物品,扣30分。
18.校內未嚴防火災。未禁止兒童在校內玩火,扣30分。
19.未教育兒童不能在口內吞食異物或將異物塞放在鼻內或耳內,扣20分。
文旅局年度考核個人總結篇五
(一)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、棲鳳湖管委會。
(二)縣直相關單位:縣發(fā)改局、縣經信局、縣計生局、縣民族局、縣公安局、縣司法局、縣財政局、縣人社局、縣國土資源局、縣環(huán)保局、縣住建局、縣交通運輸局、縣公路局、縣農業(yè)局、縣林業(yè)局、縣水務局、縣畜牧水產局、縣農機局、縣商務局、縣衛(wèi)生局、縣國稅局、縣地稅局、縣工商局、縣質監(jiān)局、縣安監(jiān)局、縣審計局、縣物價局、縣食藥監(jiān)局、縣煙草局、縣統(tǒng)計局、縣旅游局、縣教育局、縣民政局、縣文廣新局、縣文化市場綜合執(zhí)法局、縣體育局、縣檔案局、縣糧食局、縣氣象局、縣殘聯、縣移民局。
重點是《國務院關于加強法治政府建設的意見》、《湖南省行政程序規(guī)定》、《湖南省政府服務規(guī)定》、《湖南省規(guī)范行政裁量權辦法》、《湖南省人民政府關于深入推進市縣政府依法行政工作的意見》、《湖南省行政復議工作規(guī)范化建設實施意見》的貫徹實施情況??己司唧w工作由縣政府法制辦會同相關單位組織實施。具體按20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和縣直單位依法行政考核內容分解表(附件1、附件2)分類進行考核。
(一)動態(tài)監(jiān)測。由縣政府法制辦建立考核對象檔案,及時收集依法行政工作資料,動態(tài)記錄依法行政工作完成情況。考核對象完成本方案考核內容中的單項工作后,應及時向縣政府法制辦報送有關資料或信息(聯系電話:472****)。
(二)自查自評。12月1日前,考核對象對照本方案確定的考核指標開展自查自評,形成依法行政年度報告,并將自查評分表和依法行政年度報告報送縣政府法制辦。
(三)組織考核。12月底前,縣政府法制辦會同縣直相關單位對考核對象年度依法行政工作情況進行考核。
(一)按考核內容分解表進行考核,并將考核得分作為縣人民政府績效評估考核中相關依法行政工作項目評分內容折算記分依據。
(二)縣依法行政領導小組將考核中發(fā)現的問題反饋給被考核單位并督促整改,對考核評為不合格的單位給予通報批評,限期整改。
(三)對實行雙重管理和垂直管理的行政執(zhí)法部門依法行政工作考核結果,由縣政府法制辦通報其上級行政主管部門,并作為縣人民政府對該部門行政執(zhí)法或依法行政績效的考評結果。
文旅局年度考核個人總結篇六
1、考勤(包括培訓出勤)(10分)
2、禮節(jié)禮貌、儀容儀表(10分)
3、工作紀律(10分)
1、酒店產品知識考核(10分)
2、鋪床操作考核(10分)
3、清潔房間衛(wèi)生質量(15分)
4、對客服務質量(15分)
評定方案:
1、績效方案系統(tǒng)分為:基本工資+崗位工資(員工每月考評)+全勤,員工每月評比分為100基礎,上獎下罰與實際工資待遇相連系。分為a級(90分以上)、b級(80分以上)、c級(80以下)。
3、考核內容主要針對員工平時工作表現,以及做房衛(wèi)生質量,在保證衛(wèi)生質量的前提下,努力提高員工的工作效率,保證對客高水平的服務。
4、連續(xù)3個月總分第一名者評選入優(yōu)秀服務員;反之連續(xù)三個月總分最后一名者部門將考慮予以辭退處理。
(一)考勤
2、病假每次扣除1分;事假每次扣除2分;曠工每次扣除5分;
4、根據酒店工作需要員工主動配合加班者獎勵2分;
(二)禮節(jié)禮貌、儀容儀表
1、與同事或上級見面不打招呼者每次扣除2分;
2、接待客人不用禮貌用語,態(tài)度語氣差,面無笑容者扣除2分;
5、傳接電話不按規(guī)定程序者每次扣除1分;
7、粗言粗語,當客人面講客人聽不懂的方言者扣除2分;
8、儀容儀表不符酒店規(guī)定標準者扣除1分;
(三)工作紀律
1、私自乘坐客用電梯,使用客用設施設備等扣除2分;
2、工作時間干私活、聚集公共區(qū)域、工作間聊天扣除2分;
5、向客人索要小費者扣除5分,另加報酒店處理;
6、損壞公共財物,亂拿客房物品扣除4分,情節(jié)嚴重者另報酒店處理;
8、服務間、工作車臟亂每次扣除1分(當班員工);
10、員工不按規(guī)定回收物品每次扣除1分;
13、樓層員工對講機回話不及時,影響對客服務者每人每次扣除2分;
16、樓層中固定財產被損或不知去向,每件扣除責任人2分;
17、員工在工作區(qū)域亂丟垃圾,隨地吐痰每人扣除2分;
18、員工和員工間或與其他部門員工發(fā)生沖突,每人次扣除10分;
19、每天每項計劃衛(wèi)生完成不好每間次扣除1分;
20、獲得客人和酒店通報表揚,每人次加10分;
22、工程人員維修房好后,員工在下班前沒有清潔好,每房扣除2分;
(一)酒店知識
1、酒店各營業(yè)區(qū)域的營業(yè)時間、地點,經營特色、聯系電話等;
2、酒店及部門相應的管理規(guī)定、制度;
3、本崗位業(yè)務技能知識;
(二)業(yè)務技能
1、每次必考鋪床技能;
根據員工在職期間的表現,員工直屬上級及經理給員工以鑒定評分。
文旅局年度考核個人總結篇七
為了認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,堅持“以人為本”的.指導原則,牢固樹立“安全發(fā)展”的理念,在工作求實、求深、求細、求新、求嚴上下功夫。落實《燒結廠安全生產考核、獎勵辦法》,強化“安全生產100”,實現“六零一降和四個100%”的奮斗目標和有效地促進安全生產,配合安全承包工作的有序進行,決定在全廠范圍內實行安全生產目標考核方案。
2.1本方案規(guī)定了安全生產目標、工作內容、安全生產及傷亡事故考核辦法做了具體規(guī)定。本方案的依據是《燒結廠安全生產考核、獎勵辦法》。
2.2本方案適用于燒結廠各車間、科室。
2.3本方案自下發(fā)之日起執(zhí)行。
3.1安全監(jiān)督科是安全生產目標考核方案實施的主管部門,負責安全生產考核方案的制定及檢查標準的執(zhí)行情況。
3.2安全生產指標由安全監(jiān)督科負責考核。
3.3綜合辦負責職工安全生產考核方案實施落實的歸口主管部門,根據安全監(jiān)督科提供的安全生產的執(zhí)行情況,落實安全生產獎懲資金。
4.1安全工作目標:
六零一降
1. 工亡事故為零;
2. 重傷事故為零;
3.重大交通事故為零;
4.重大火災事故為零;
5、重大設備事故為零;
6、新增職業(yè)病為零;
7、千人負傷率不得超過3‰;
4.2安全工作考核內容:
4.2.1各部門每周安全生產第一責任人主持召開一次車間安全領導小組會議,每月初由安全生產第一責任人主持召開一次安全會議,聽取有關工段、班組對安全工作的匯報,并做出決策,會議要有完整記錄。
4.2.2認真落實各級安全生產責任制。班組長及以上各級領導,均應對照燒結廠《各級安全生產責任制》規(guī)定,做到職責清楚、認定齊全、細則明確、日常工作記錄規(guī)范。應認真按公司和我廠量化打分的要求,落實好責任工作,每月按規(guī)定逐級審簽。安全科將根據各部門以上各項工作的落實情況進行檢查評議和考核。
4.2.3全面推行安全標準化和安全確認制,杜絕“三違”。各部門要抓好固定崗位和非固定崗位安全確認制度的模式化,實現現場作業(yè)無“三違”。日常要加強對職工的安全規(guī)程及安全技能教育,讓職工養(yǎng)成遵守安全操作規(guī)程的良好習慣。
4.2.4落實職工崗位安全職責,實現崗位無隱患。各部門應健全各崗位的安全職責,讓職工熟知本崗位的安全職責范圍、內容、標準和要求,并應健全職工履行崗位安全職責的檢查及考核細則,以達到崗位無隱患。
4.2.5要將職業(yè)健康安全體系和推進安全標準化工作,作為一項主要工作來抓。形成以職業(yè)健康安全體系為基礎,安全生產標準化為核心的綜合管理模式,將體系與標準化融為一體,使安全工作程序化,職業(yè)健康安全管理規(guī)范化,避免經驗管理。
4.2.6堅持班組按周組織安全活動,做到“四有”(即有內容、有記錄、有出勤人數、有領導簽字),領導應定時參加和檢查班組活動。部門領導或安全員每周應對活動記錄進行審閱。
4.2.7深入開展“反三違”綜合治理,加大檢查考核力度。采取特別監(jiān)察,廠按旬、部門按周、班組按日自查,嚴格違規(guī)違制管理。檢查時必須嚴肅認真,部門檢查要有領導帶隊,并有詳細記錄。對檢查出的違規(guī)違制人員要本著“四不放過”的原則,百分之百登記建檔,百分之百教育,百分之百考核。
4.2.8把安全宣傳、培訓、教育擺上管理的重要議程,要在組織好參加公司、廠組織的各項安全宣傳、培訓、教育活動的同時,結合自身特點組織開展形式靈活多樣教育培訓工作,做到月月有內容,有活動,有實效,并建立安全教育檔案。
4.2.9做好安全隱患整改工作。加強隱患排查力度,完善隱患排查管理,對于自查和上級檢查出的安全隱患要及時制定整改方案,要確定完成期限,并在規(guī)定時間內完成。
4.2.10把危險辨識納入重點工作內容。要做到對危險源點、危險因素的動態(tài)分析,對危險因素的控制要嚴格做到:有分級控制,有專人負責管理,有檢查,有定期評價分析,有控制措施,確保在危險源(點)上不發(fā)生人身險肇事故。
4.2.11加強人身險肇事故的管理。發(fā)生險肇事故要及時上報,不得隱瞞,并按照“四不放過”的原則進行調查,分析處理,制定防范措施,按期落實。
4.2.12認真落實燒結廠月安全工作計劃,如期完成上級臨時交辦的任務和安全指令。每周二下午1:30各部門安全員應準時參加燒結廠安全員例會。
4.2.13按時填寫安全檢查表及隱患排查整改項目落實登記表并做好當月部門安全工作小結。
4.2.14加強傷亡事故的管理。發(fā)生工傷事故要立即上報,不得隱瞞不報和拖延不報,各部門負責人要對事故上報的準確性和及時性負責。
4.3 治安五防工作考核內容:
4.3.1重點防火部位消防安全制度、措施應健全,落實禁煙、禁火制度、門禁制度。
4.3.2配備的消防器材按規(guī)定擺放,設定專人負責檢查、保養(yǎng),對過期失效的及時更換。
4.3.3嚴格執(zhí)行動火管理制度,在禁火區(qū)域明火作業(yè)按級申辦動火手續(xù),制定安全措施,加強監(jiān)護,確保安全。
4.3.4部門不發(fā)生火災、爆炸事故和責任的交通事故,不發(fā)生重大治安案件。
5.2車間正職300元;車間副職120元;車間安全員120元;
科室正職240元;科室副職100元;科室安全員100元;
班組長60元;
5.4對積極提出安全生產合理化建議、舉報隱患避免事故和對違規(guī)違制行為敢于糾正制止的職工給予獎勵100—300元,貢獻較大者給予重獎。
5.5及時發(fā)現隱患,并對隱患進行整改,避免事故發(fā)生的,經安全主管部門認定,依據具體情況獎勵部門或個人100—300元。
6.1發(fā)生事故的部門(含險肇事故)實行一票否決制,取消各種評比資格。
6.2發(fā)生事故后,弄虛作假,隱瞞不報,拖延不報,情節(jié)嚴重影響較大的,要從嚴考核,根據情節(jié)考核責任部門負責人200—1000元,并追加考核部門當月獎金20xx元,直至追究當事人和領導者的責任。
6.3部門沒有按月召開安全例會、研究安全工作或沒有完整記錄的考核部門負責人及安全員50元。
6.4在落實責任制工作中,發(fā)現沒按標準記錄工作內容的,考核責任者50元,同時連帶考核部門領導當月獎金50元。不按責任制落實責任的,考核責任者100元。
6.5班組安全活動沒按“四有”標準組織或不按時組織班組安全活動的,考核責任班組長20元。
6.6各級檢查組查出人為隱患或違規(guī)違制1人次考核責任人50元;連帶車間安全員20元;同一班組查出2人次及以上或出現嚴重違規(guī)違制的,考核部門100元,并連帶車間安全員50元;同一部門出現3人次及以上的或出現嚴重違規(guī)違制的,考核部門200元,連帶車間安全員100元。上級部門查出問題,并受到考核的,其款項由違規(guī)部門承擔。
6.7凡要求傳達的案例、通知、文件等,沒按規(guī)定傳達組織職工學習教育的,考核車間安全員或責任人100元。
6.8對接到安全隱患整改指令書的部門,沒按要求簽收、整改、回復的,除按公司管理規(guī)定考核外,考核責任部門安全員50元。
6.9各部門安全員應于每周四下午1:30到安全科參加安全例會,凡無故不參加的,考核責任人100元。
6.10沒有如期完成上級臨時交辦的任務或安全指令的,考核責任人或車間安全員50元。
6.11職業(yè)健康體檢率按年考核,每年體檢工作結束后未達到100%,有漏檢人員的部門,考核部門200元。
6.12傷亡事故考核辦法:按照《燒結廠安全生產考核、獎勵辦法》進行考核。
6.15.治安五防安全承包考核:
6.15.1發(fā)生治安五防事件,取消責任部門全部安全獎勵,同時根據情節(jié)考核責任部門正、副主任、安全員、責任班組長安全員的100元,直至追究當事人和領導者的責任。
6.15.2檢查發(fā)現部門管轄區(qū)域存在一般治安五防隱患又未及時整改的,考核責任部門正、副主任、安全員100元。
組 長:燒結廠廠長
副組長:燒結廠副廠長及廠長助理
成? 員:燒結廠各車間、科室主要負責人
下設辦公室負責日常管理工作,辦公室設在安全監(jiān)督科。
8、要求和說明
8.1廠與各部門簽訂承包合同后,各部門應逐級簽訂安全承包合同。
8.2本方案與其他各項安全管理制度一并執(zhí)行。
8.3本方案解釋權屬安全工作考評領導小組。
文旅局年度考核個人總結篇八
加強口語測試有助于檢查學生口頭交流,能促進、引導學生大膽表述。通過測試激發(fā)并保持學生學習的.興趣。
考核要求及細則:
1、考核內容: 從《親近母語》中挑選一篇比較適合的文章進行朗讀。
2、評價標準:
優(yōu)秀:7分,能用普通話正確、流利、有感情地朗讀課文。
良好:6分,能用普通話較正確、流利、有感情地朗讀課文。
及格:4分,能用普通話朗讀,較正確、較流利。
1、考核內容:抽取課文中要求背誦的內容,包括練習中的內容。
2、評價標準:
優(yōu)秀:8分,能準確、流利地背誦課文中要求背誦的任一篇文章,聲音響亮,態(tài)度自然。并能背誦《小學生必背古詩詞》上一定量的古詩。
良好7分:能準確、流利地背誦課文要求的任一篇文章。
及格5分:能較準確地背誦學過的課文中要求背誦的一篇文章。
1、考核內容:家里有客人來訪。
2、評價標準:
優(yōu)秀5分:能繪聲繪色地描述自己是如何接待來訪的客人的。
良好4分:能說清楚來的是誰,自己是如何招待的。
及格3分:能說明白自己是如何做的。
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