無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧，借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
健身房工作規(guī)劃篇一
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部是負(fù)責(zé)對(duì)外處理公共關(guān)系和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的職能部門(mén)，是健身房提高聲譽(yù)，樹(shù)立良好公眾形象的一個(gè)重要窗口，它對(duì)總經(jīng)理室進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策，《20__年健身房銷(xiāo)售部工作計(jì)劃》是由銷(xiāo)售工作計(jì)劃?rùn)谀繛槟榻B，本站時(shí)刻更新，您可以收藏備用。想要了解更多，就在工作計(jì)劃?rùn)谀俊?/p>
今年?duì)I銷(xiāo)部將配合健身房整體新的營(yíng)銷(xiāo)體制，重新制訂完善__年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績(jī)考核管理實(shí)施細(xì)則，提高營(yíng)銷(xiāo)代表的工資待遇，激發(fā)、調(diào)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性。營(yíng)銷(xiāo)代表實(shí)行工作日記志，每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶，三戶老客戶，四個(gè)聯(lián)絡(luò)電話的二、三、四工作步驟，以月度營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營(yíng)銷(xiāo)代表。督促營(yíng)銷(xiāo)代表，通過(guò)各種方式爭(zhēng)取團(tuán)體和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，并在拜訪中及時(shí)了解收集賓客意見(jiàn)及建議，反饋給有關(guān)部門(mén)及總經(jīng)理室。
強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神，將部門(mén)經(jīng)理及營(yíng)銷(xiāo)代表的工薪發(fā)放與整個(gè)部門(mén)總?cè)蝿?wù)相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)互相合作，互相幫助，營(yíng)造一個(gè)和諧、積極的工作團(tuán)體。
接待團(tuán)體、會(huì)議、客戶，要做到全程跟蹤服務(wù)，“全天侯”服務(wù)，注意服務(wù)形象和儀表，熱情周到，針對(duì)各類(lèi)賓客進(jìn)行特殊和有針對(duì)性服務(wù)，最大限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會(huì)務(wù)活動(dòng)調(diào)查表，向客戶征求意見(jiàn)，了解客戶的需求，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)方案。
經(jīng)常組織部門(mén)有關(guān)人員收集，了解旅游業(yè)，賓館，健身房及其相應(yīng)行業(yè)的信息，掌握其經(jīng)營(yíng)管理和接待服務(wù)動(dòng)向，為健身房總經(jīng)理室提供全面，真實(shí)，及時(shí)的信息，以便制定營(yíng)銷(xiāo)決策和靈活的推銷(xiāo)方案。
與健身房其他部門(mén)接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作，密切配合，根據(jù)賓客的需求，主動(dòng)與健身房其他部門(mén)密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮健身房整體營(yíng)銷(xiāo)活力，創(chuàng)造最佳效益。
加強(qiáng)與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位的關(guān)系，充分利多種廣告形式推薦健身房，宣傳健身房，努力提高健身房知名度，爭(zhēng)取這些公眾單位對(duì)健身房工作的支持和合作。
健身房工作規(guī)劃篇二
下面是計(jì)劃網(wǎng)小編為大家整理的健身房工作計(jì)劃怎么寫(xiě)，歡迎大家閱讀。更多相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃?rùn)谀俊?/p>
今年是我們健身中心發(fā)展非常重要的一年，也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力的一年。為了增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，并充分認(rèn)識(shí)和有條不紊地做好客服部的工作，特制定本計(jì)劃。
隨著客服工作的不斷強(qiáng)化，對(duì)客服的管理水平也提出了更高的要求，因此我們要進(jìn)一步的做好日常工作。
1.加強(qiáng)和規(guī)范客服部工作流程，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化與顧客和財(cái)務(wù)的對(duì)接流程，做到實(shí)時(shí)核算，在辦理業(yè)務(wù)的同時(shí)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)的效率性和安全性。
2.倡導(dǎo)人人提高節(jié)約的意識(shí)，努力做好開(kāi)源節(jié)流，在控制費(fèi)用方面，加強(qiáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風(fēng)，不浪費(fèi)一張紙、一支筆將辦公費(fèi)用降到最低限度。
3.加強(qiáng)內(nèi)控與內(nèi)審工作，讓員工每月進(jìn)行自查、自檢工作，并做自我總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正錯(cuò)誤，讓基礎(chǔ)工作進(jìn)一步完善。
4.為加強(qiáng)客服人員的個(gè)人素質(zhì)，著手對(duì)客服人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要針對(duì)儀容儀表服務(wù)的重要性如何服務(wù)接待技巧等幾個(gè)環(huán)節(jié)。爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)讓客服人員有較大的轉(zhuǎn)變和提升。
5.針對(duì)健身中心人氣不夠旺、知名度不夠高的`問(wèn)題需盡快解決，但要提升知名度需要大量的廣告資金投入，為解決和提升我們的影響力，減少?gòu)V告支出，準(zhǔn)備開(kāi)始長(zhǎng)期著手健身中心外聯(lián)工作，聯(lián)系本地一些知名企業(yè)、單位合作，如銀行、電信、酒店、旅游、娛樂(lè)業(yè)等。充分利用當(dāng)?shù)刭Y源，借力發(fā)力，提升我們的知名度、影響力，從而達(dá)到預(yù)期效果。
(一)、俱樂(lè)部的體育工作
1、加強(qiáng)社區(qū)體育健身組織管理，完善全民體育健身網(wǎng)絡(luò)體系。俱樂(lè)部成立全民體育健身領(lǐng)導(dǎo)小組，推動(dòng)體育活動(dòng)開(kāi)展。
2、加強(qiáng)俱樂(lè)部體育指導(dǎo)員的管理，組織培訓(xùn)上崗，在社區(qū)的體育健身活動(dòng)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。
3、開(kāi)展豐富多彩的體育活動(dòng)，定期舉辦社區(qū)籃球賽、乒乓球賽、拔河比賽、圍棋比賽等活動(dòng)。
二、俱樂(lè)部體育指導(dǎo)員培訓(xùn)和俱樂(lè)部管理工作
做好俱樂(lè)部體育指導(dǎo)員培訓(xùn)工作，建立崗位責(zé)任制度。舉辦俱樂(lè)部社會(huì)體育指導(dǎo)員培訓(xùn)班，并重點(diǎn)培訓(xùn)體育骨干，做到理論與實(shí)際相結(jié)合，通過(guò)培訓(xùn)提高俱樂(lè)部體育指導(dǎo)員的素質(zhì)，從而帶動(dòng)群眾體育健身工作的開(kāi)展。
三、日常具體工作
1、俱樂(lè)部體育指導(dǎo)員培訓(xùn)班
2、社區(qū)羽毛球比賽
3、社區(qū)乒乓球比賽
4、社區(qū)拔河比賽
5、社區(qū)少兒溜冰比賽
6、舉辦籃球比賽
7、舉辦圍棋比賽
8、在下半年配合鎮(zhèn)完成體質(zhì)測(cè)定任務(wù)。
新的一年,南都社區(qū)將緊緊圍繞中心工作積極開(kāi)展創(chuàng)建“精品社區(qū)、星級(jí)社區(qū)、綠色社區(qū)”活動(dòng)，堅(jiān)持把工作重心面向社區(qū)居民，為居民辦實(shí)事、辦好事，為居民們排憂解難，保一方平安，不斷提高居民對(duì)社區(qū)的幸福感和榮譽(yù)感。
健身房工作規(guī)劃篇三
受聘人（簡(jiǎn)稱乙方）：
第一條乙方崗位職責(zé)與要求
一、愛(ài)崗敬業(yè)，積極了解本人培訓(xùn)項(xiàng)目發(fā)展情況，在學(xué)員培訓(xùn)中發(fā)揮骨干作用。
二、按其培訓(xùn)內(nèi)容指標(biāo)，認(rèn)真安排暑期教學(xué)訓(xùn)練計(jì)劃、周教學(xué)訓(xùn)練計(jì)劃。
三、誠(chéng)懇踏實(shí)，自覺(jué)提高自身文化素質(zhì)及修養(yǎng)，教學(xué)訓(xùn)練先育人，嚴(yán)于律己，為人師表。
四、組織實(shí)施教學(xué)訓(xùn)練計(jì)劃，堅(jiān)持從難、從嚴(yán)、從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)的教學(xué)訓(xùn)練原則。
五、教練員在試課期間，應(yīng)展示難度、精彩技能，提高在會(huì)員心中的`的地位，及本機(jī)構(gòu)的知名度。在試課期間，教練員由照顧到每位會(huì)員，以樹(shù)立學(xué)習(xí)的信心。在結(jié)課時(shí)期，教練員應(yīng)展示新穎的動(dòng)作或舞段，以吸納會(huì)員的續(xù)報(bào)和擴(kuò)潛在的會(huì)員。
第二條權(quán)利和義務(wù)
一、甲方權(quán)利與義務(wù)
1、根據(jù)炎華兄弟有關(guān)規(guī)定對(duì)乙方進(jìn)行管理，保護(hù)乙方應(yīng)有的各項(xiàng)權(quán)利與義務(wù)。
2、依照炎華兄弟有關(guān)規(guī)定，對(duì)乙方培訓(xùn)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核與獎(jiǎng)勵(lì)。
4、為乙方完成合同規(guī)定的培訓(xùn)指標(biāo)及目標(biāo)，提供良好的工作條件、支持與助。
二、乙方的權(quán)利與義務(wù)
1、自覺(jué)遵守國(guó)家的法律法規(guī)，嚴(yán)于律己，為人師表。
2、上課期間認(rèn)真負(fù)責(zé)學(xué)員課堂紀(jì)律與會(huì)員人身安全，禁止學(xué)員離開(kāi)培訓(xùn)場(chǎng)地，或者帶領(lǐng)學(xué)員到機(jī)械區(qū)、跑步機(jī)區(qū)，課間休息時(shí)，須通知負(fù)責(zé)人由其監(jiān)管情況下方可離開(kāi)培訓(xùn)場(chǎng)地，如有違，出現(xiàn)安全事故須由教練員承擔(dān)50%經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
3、乙方須積極配合負(fù)責(zé)人的招生和管理工作。
4、全面履行崗位責(zé)任，完成培訓(xùn)工作任務(wù)，接受甲方的監(jiān)督、考核與管理。
5、享受甲方為其提供的工作條件及其它支持與助。
6、教練員在不影響正常教學(xué)情況下，可免費(fèi)學(xué)習(xí)其他任何科目，其親屬學(xué)習(xí)其他科目享受8折優(yōu)惠。
7、合同期內(nèi)，教練員嚴(yán)禁在其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行代課，如有發(fā)現(xiàn)，乙方承擔(dān)甲方的相應(yīng)損失，并予以解聘。
8、教練員禁止外泄或向其他任何機(jī)構(gòu)提供會(huì)員信息，如有發(fā)現(xiàn)，乙方承擔(dān)甲方的相應(yīng)損失，并予以解聘。
9、未經(jīng)甲方許可，教練員禁止與會(huì)員進(jìn)行任何商業(yè)交易。
10、教練員禁止向其他機(jī)構(gòu)提供本機(jī)構(gòu)教練信息及聯(lián)系方式。如造成甲方教練員流失，乙方承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任。
11、教練員禁止向外泄漏甲方一切內(nèi)部資料、宣傳策略，及相應(yīng)的商業(yè)機(jī)密。
第三條聘期、工資、課長(zhǎng)
聘期自____年___月__日至____年___月__日。
每節(jié)課元。
每節(jié)課時(shí)90分鐘。
第四條考核及獎(jiǎng)懲
一、甲方按其培訓(xùn)指標(biāo)和會(huì)員進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查、日常上課綜合情況對(duì)乙方進(jìn)行考核，甲方根據(jù)考核小組（由各地方負(fù)責(zé)人和總負(fù)責(zé)人組成）的意見(jiàn)確定其考核結(jié)果。
二、乙方未完成培訓(xùn)指標(biāo)，須向甲方交納違約金500元（人民幣）。
三、在甲方開(kāi)課一周內(nèi)（招生重點(diǎn)期間），無(wú)故離崗，造成甲方嚴(yán)重?fù)p失的，須由乙方支付違約金1000元（人民幣）。
四、乙方上課無(wú)故遲到、無(wú)故早退者扣除本節(jié)課時(shí)費(fèi)10元（10分鐘內(nèi)）、20元（15分鐘內(nèi)）、30元（20分鐘內(nèi)）、40元（20分鐘以上）。
五、乙方有事（不能上課）請(qǐng)假須提前一天通知當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)人，無(wú)故離崗（非招生重點(diǎn)期間）扣除課時(shí)費(fèi)100元。
六、乙方完成培訓(xùn)指標(biāo)，會(huì)員問(wèn)卷調(diào)評(píng)教平均績(jī)分達(dá)到8.5以上（包括），無(wú)無(wú)故離崗、無(wú)故遲到、無(wú)故早退情節(jié)的，甲方在原課時(shí)費(fèi)基礎(chǔ)上另加510元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
甲方簽字：
乙方簽字：
____年___月__日
健身房工作規(guī)劃篇四
乙方：_________________
一、聘用期限為壹年。自__________-_____年__________月__________日至__________-__________年__________月__________日。
(乙方盡力為甲方培訓(xùn)一名健身教練，但是不能強(qiáng)迫)
三、甲方按會(huì)員健身項(xiàng)目一個(gè)年度的純利潤(rùn)的%作為乙方的報(bào)酬,甲方每月五號(hào)按時(shí)預(yù)支給乙______元生活費(fèi)用，甲方實(shí)行每周工作40小時(shí)，每天工作8小時(shí)的工作制度。年度底結(jié)算時(shí)在乙方報(bào)酬中扣減，乙方有權(quán)對(duì)甲方會(huì)員健身項(xiàng)目的財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督。
(甲方在年度底沒(méi)有支付給乙方應(yīng)得的酬勞,應(yīng)根據(jù)相關(guān)法律條款無(wú)條件賠償乙方應(yīng)得酬勞的兩倍)
四、在聘用期內(nèi)，乙方在同行業(yè)不得兼職，否則，承擔(dān)偽約金______元。
五、乙方應(yīng)盡職維持甲方正常經(jīng)營(yíng),如因乙方原因(無(wú)故辭職)，致使甲方無(wú)健身教練，經(jīng)營(yíng)造成損失，賠償甲方壹______元。(注：_________________在不影響乙方任何學(xué)業(yè)的情況下，此條款方可生效)
六、甲方負(fù)責(zé)提供乙方的住宿便利。
七、甲方應(yīng)保障乙方在工作期間的人身安全。甲方負(fù)責(zé)為乙方買(mǎi)一年的人身意外事故保險(xiǎn)。
八、甲方為乙方負(fù)責(zé)出%的外出培訓(xùn)及考初中高級(jí)瑜珈導(dǎo)師證書(shū)的費(fèi)用。
九、若甲方經(jīng)營(yíng)虧損，乙方不承擔(dān)
十，本協(xié)議經(jīng)雙方簽字后生效，雙方均不得反悔，否則承擔(dān)對(duì)方違約金兩______元。
________年____月____日
乙方：_________________
________年____月____日
健身房工作規(guī)劃篇五
萬(wàn)銷(xiāo)售，完成基本目標(biāo)800萬(wàn)，為此，我們的根本方針是分品牌宣傳與推廣;基本戰(zhàn)術(shù)是小區(qū)團(tuán)購(gòu)為重點(diǎn)，小規(guī)模、多批次、深挖掘、20____年度經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃書(shū)品牌輪流的方式;同時(shí)需要不斷優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，簡(jiǎn)化流程弱點(diǎn)，銷(xiāo)售更加快速化，需要對(duì)導(dǎo)購(gòu)員不斷強(qiáng)化，提高其專業(yè)知識(shí)，豐富其銷(xiāo)售技巧，最大提高銷(xiāo)售率!
我們的任務(wù)是什么呢?
20____戰(zhàn)略指標(biāo)
銷(xiāo)售指標(biāo)
其他目標(biāo)：
組織架構(gòu)的調(diào)整與工作流程優(yōu)化
(一)組織結(jié)構(gòu)圖
(二)組織結(jié)構(gòu)說(shuō)明
3、營(yíng)銷(xiāo)人員主要是協(xié)助店長(zhǎng)處理有關(guān)促銷(xiāo)、商場(chǎng)形象管理、培訓(xùn)等工作;
(三)崗位說(shuō)明
2、設(shè)置公司各項(xiàng)職能機(jī)構(gòu)，制定各職能工作職責(zé)，設(shè)定工作指標(biāo);
3、全面監(jiān)督指導(dǎo)財(cái)務(wù)、店長(zhǎng)、營(yíng)銷(xiāo)工作，監(jiān)督有關(guān)銷(xiāo)售任務(wù)達(dá)成情況;
6、處理公司與外部環(huán)境的的關(guān)系;
1、處理公司相關(guān)文檔與制度起草工作;
2、協(xié)助總經(jīng)理完善企業(yè)文化;
1、制定全年?duì)I銷(xiāo)工作計(jì)劃(宣傳方案、促銷(xiāo)方案、銷(xiāo)售達(dá)成措施等);
2、負(fù)責(zé)具體營(yíng)銷(xiāo)工作執(zhí)行(組織活動(dòng)、協(xié)調(diào)公司資源);
3、研究促銷(xiāo)方案，并進(jìn)行制定，調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行宣傳工作;
4、協(xié)助店長(zhǎng)處理相關(guān)管理流程與導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)等工作;
2、店長(zhǎng)有權(quán)對(duì)導(dǎo)購(gòu)員工作進(jìn)行分配，并監(jiān)督執(zhí)行;
3、店長(zhǎng)有權(quán)對(duì)組裝工作進(jìn)行送貨分配，并監(jiān)督執(zhí)行;
4、店長(zhǎng)有權(quán)批準(zhǔn)送貨、換貨、退貨、以及售后等服務(wù)工作;
5、店長(zhǎng)有權(quán)對(duì)臨時(shí)性工作進(jìn)行分配調(diào)整;
6、店長(zhǎng)有權(quán)對(duì)所有員工進(jìn)行效績(jī)考核;
8、店長(zhǎng)有權(quán)決定員工去留;
(一)中低端家具調(diào)整計(jì)劃
(二)中高檔家具調(diào)整計(jì)劃
4、這部分消費(fèi)者對(duì)于推銷(xiāo)式的方式一般比較抵觸，自我性比較強(qiáng);
產(chǎn)品策略
1、在產(chǎn)品方面，樣品管理非常重要，詳情見(jiàn)《賣(mài)場(chǎng)分區(qū)樣品管理》;
2、考察市場(chǎng)后，應(yīng)該增加競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒(méi)有的系列，增強(qiáng)家具城的利潤(rùn)點(diǎn);
3、對(duì)于比較暢銷(xiāo)的款式一定要放到最顯眼的位置;
5、應(yīng)該充實(shí)趕集超市的小件，選價(jià)位比較低的產(chǎn)品;
6、增加家具附屬品(如：地毯、飾品等)
價(jià)格策略
2、對(duì)于趕集超市里的普貨，統(tǒng)一按照定價(jià)銷(xiāo)售，全場(chǎng)常年特價(jià);
銷(xiāo)售策略
3、重點(diǎn)拓寬辦公家具渠道，尋找銷(xiāo)售突破口;
活動(dòng)策略
3、以一次大型活動(dòng)品牌宣傳促銷(xiāo)為爆破點(diǎn)，將市場(chǎng)銷(xiāo)售推向高潮。
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