方案在各個(gè)領(lǐng)域都有著重要的作用，無論是在個(gè)人生活中還是在組織管理中，都扮演著至關(guān)重要的角色。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估以及市場(chǎng)的需求等，以確保方案的可行性和成功實(shí)施。下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
花餑餑的市場(chǎng)需求 未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)方案共篇一
為進(jìn)一步提升茶葉在國內(nèi)外的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，引導(dǎo)促進(jìn)茶葉產(chǎn)業(yè)科學(xué)健康發(fā)展，特制定本規(guī)劃。
茶葉是農(nóng)業(yè)居首位的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，在我縣農(nóng)業(yè)中的地位舉足輕重，已成為占全縣42%涉茶農(nóng)民增加收入、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的支柱產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大就業(yè)機(jī)會(huì)、提高生活質(zhì)量的民生產(chǎn)業(yè)，建設(shè)生態(tài)文明、促進(jìn)人與自然和諧發(fā)展的綠色產(chǎn)業(yè)，弘揚(yáng)中國傳統(tǒng)文化、構(gòu)建。
指導(dǎo)思想：
以打造“”品牌為主線，以市場(chǎng)建設(shè)、現(xiàn)代茶葉園區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，優(yōu)化龍井茶、高山云霧茶、名優(yōu)白茶優(yōu)勢(shì)區(qū)域布局，實(shí)施“六個(gè)一”提升工程，打造成為全國龍井茶生產(chǎn)、加工、貿(mào)易、文化中心和茶產(chǎn)品集散中心。
總體目標(biāo)：
到2015年，全縣茶園總面積達(dá)到14萬畝，其中無性系良種茶園萬畝，無性系良種比率達(dá)70%以上；茶葉產(chǎn)量達(dá)到7000噸，茶葉產(chǎn)值達(dá)到8億元，其中名優(yōu)茶6000噸；名優(yōu)茶產(chǎn)值億元；茶機(jī)、保鮮、包裝、精深加工等茶葉相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，茶葉產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步延伸，產(chǎn)業(yè)鏈總產(chǎn)值達(dá)20億元。
根據(jù)我縣茶葉生產(chǎn)現(xiàn)狀與發(fā)展?jié)摿?，重點(diǎn)建設(shè)一條示范帶和三大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)。茶樹優(yōu)勢(shì)品種為龍井43、安吉白茶、鳩坑種、浙農(nóng)113和迎霜等。茶葉優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品為大佛龍井、云霧茶等名優(yōu)茶。
1、城西北茶葉銷、加、旅示范觀光帶。區(qū)域包括、、個(gè)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）街道。主要內(nèi)容包含五星級(jí)市場(chǎng)創(chuàng)建和4a級(jí)景區(qū)建設(shè)，加工展示中心建設(shè)，示范茶廠建設(shè)，出口茶廠、出口茶葉加工項(xiàng)目建設(shè)，觀光茶園建設(shè)。
2、中部名優(yōu)早茶產(chǎn)區(qū)
本區(qū)位于縣境中部，包括4個(gè)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道。本區(qū)地勢(shì)低平，光熱條件為全縣最優(yōu)，可利用產(chǎn)茶季節(jié)早的優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)發(fā)展龍井43等早生優(yōu)質(zhì)良種，開發(fā)早茶生產(chǎn)。本區(qū)鄰近城關(guān)，交通便利，可利用全縣最具特色的三大茶場(chǎng)：，發(fā)展現(xiàn)代示范茶業(yè)。
3、西南部精品茶產(chǎn)區(qū)
本區(qū)位于縣境西南部，包括4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。本區(qū)土地類型多樣，以高丘臺(tái)地為主，晝夜溫差大，勞動(dòng)力資源豐富，茶農(nóng)加工技術(shù)水平高，可重點(diǎn)發(fā)展安吉白茶、鳩坑種等中遲生良種，發(fā)展白茶龍井、精品龍井茶生產(chǎn)。
4、東部山區(qū)多茶類名茶產(chǎn)區(qū)
本區(qū)地處我縣東部，包括5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。本區(qū)地勢(shì)高，降水豐沛，熱量不足，生產(chǎn)季節(jié)相對(duì)偏遲，茶葉生產(chǎn)多以大戶承包為主，可重點(diǎn)種植產(chǎn)量高、抗凍性強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)茶樹良種，以中生種為主。重點(diǎn)發(fā)展龍井茶、云霧茶等多茶類名茶生產(chǎn)。
茶葉以“低碳茶業(yè)”為理念，從基地、加工、產(chǎn)品、市場(chǎng)、品牌及主體提升入手，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，切實(shí)推進(jìn)茶葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
1、建設(shè)現(xiàn)代茶葉示范基地。建設(shè)10個(gè)現(xiàn)代茶葉示范園區(qū)，其中三個(gè)省級(jí)茶葉主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)，三個(gè)省級(jí)茶葉精品示范園區(qū)。園區(qū)內(nèi)茶園噴滴灌、防霜凍設(shè)施以及殺蟲燈等病蟲害物理防治設(shè)施的安裝配套。引導(dǎo)茶園向路溝渠、防護(hù)林、機(jī)械化等基礎(chǔ)設(shè)施與生態(tài)保護(hù)技術(shù)措施等標(biāo)準(zhǔn)化配套發(fā)展。切實(shí)提高茶產(chǎn)業(yè)防災(zāi)減災(zāi)、優(yōu)質(zhì)高效的保障能力。
新擴(kuò)建無性系良種茶園2萬畝，逐步改造3萬畝低產(chǎn)低效茶園，引導(dǎo)茶樹品種選擇從“早生”向優(yōu)質(zhì)轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高抗的無性系良種，逐步實(shí)現(xiàn)茶樹早、中、晚生品種的合理搭配。
2、打造品牌。爭(zhēng)創(chuàng)中國馳名商標(biāo)，加快商標(biāo)的國際注冊(cè)。在全縣形成以“大佛”商標(biāo)為龍頭，企業(yè)商標(biāo)為基礎(chǔ)的“大佛龍井”品牌體系，培育若干個(gè)有一定影響力的企業(yè)品牌，摸索“母子品牌”雙商標(biāo)運(yùn)作的成功經(jīng)驗(yàn)，全面推廣“大佛”、“龍井茶”證明商標(biāo)使用管理。堅(jiān)持辦好一年一度的大佛龍井品牌文化節(jié)和重點(diǎn)城市的品牌推介活動(dòng)。
加大國內(nèi)外市場(chǎng)推廣力度，充分利用豐富的茶文化資源，制作一張的光盤，編印一本推廣手冊(cè)，擴(kuò)大影響力。加強(qiáng)行業(yè)自律，有序推進(jìn)在國內(nèi)外的推廣，逐步提高禮盒銷售的比例，充分發(fā)揮品牌的增值效應(yīng)，促進(jìn)從原料輸出向品牌銷售轉(zhuǎn)變。
3、創(chuàng)建示范茶廠。開展示范性茶廠創(chuàng)建活動(dòng)，新建10家示范茶廠；要求廠房面積500平方米以上，具備1萬公斤以上的名茶加工能力，生產(chǎn)設(shè)施先進(jìn)，設(shè)備配置合理，管理規(guī)范科學(xué)，帶動(dòng)能力強(qiáng)。斷續(xù)抓好100家標(biāo)準(zhǔn)化名茶加工廠建設(shè)，進(jìn)一步完善區(qū)域布局。全面改善茶葉加工環(huán)境，實(shí)現(xiàn)茶廠標(biāo)準(zhǔn)化、加工清潔化、產(chǎn)品無公害化。力爭(zhēng)“”期末，60%以上分散農(nóng)戶向名茶廠集中加工。優(yōu)化培育名茶廠加基地加農(nóng)戶生產(chǎn)加工模式，強(qiáng)化加工企業(yè)與農(nóng)戶的利益連接機(jī)制，通過集中加工、收青加工，讓分散的農(nóng)戶集合成聯(lián)合的生產(chǎn)主體。
規(guī)范提升加工技術(shù)，在做好精品傳統(tǒng)手工制作工藝保護(hù)傳承的基礎(chǔ)上，大力推廣名優(yōu)茶的機(jī)械化加工。堅(jiān)持辦好一年一屆的茶王賽，著力營造重質(zhì)量、學(xué)技術(shù)的良好氛圍。
4、加快茶葉新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)。加快名茶多茶類生產(chǎn)，引導(dǎo)名優(yōu)茶產(chǎn)品從注重外形向注重內(nèi)質(zhì)轉(zhuǎn)變，著重?cái)U(kuò)大望海云霧等優(yōu)質(zhì)茶的生產(chǎn)，推進(jìn)名優(yōu)茶的大眾化生產(chǎn)與消費(fèi)。鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行茶食品、茶保健品、茶工藝品等茶葉精深加工產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)，重視夏秋茶資源的開發(fā)利用，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。
花餑餑的市場(chǎng)需求 未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)方案共篇二
下基層訪群眾聽民聲，做好事辦實(shí)事解難題。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編為您推薦落實(shí)全力推進(jìn)電網(wǎng)和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展決策部署工作方案。
xx供電公司全面落實(shí)國家電網(wǎng)有限公司201x年第四季度工作會(huì)議要求，夯基礎(chǔ)、求突破、勇爭(zhēng)先，全力推進(jìn)電網(wǎng)和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭 守住安全底線
x供電公司堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，把依法治安、科技興安、改革強(qiáng)安、鐵腕治安落實(shí)到位，全面提升本質(zhì)安全水平。
把嚴(yán)抓電網(wǎng)和設(shè)備安全放在首位。組建狀態(tài)評(píng)價(jià)中心，提升設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)及研判能力。扎實(shí)完成秋檢任務(wù)，治理49項(xiàng)反措和8處“三跨”隱患?？茖W(xué)安排電網(wǎng)運(yùn)行方式，落實(shí)防雨雪、冰凍、大風(fēng)等惡劣天氣措施。高標(biāo)準(zhǔn)完成x市大面積停電應(yīng)急演練任務(wù)。提前籌備20xx年xxx論壇供電服務(wù)保障工作。
堅(jiān)持鐵腕治安，確保實(shí)現(xiàn)“安全年”目標(biāo)。按照與主業(yè)同質(zhì)化要求，加強(qiáng)集體企業(yè)安全管理。堅(jiān)持重心下移，把精兵強(qiáng)將派到現(xiàn)場(chǎng)去，聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的各類電力技術(shù)人才，組建企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)、獨(dú)立運(yùn)行的安全督察大隊(duì)。建立作業(yè)違章連帶責(zé)任處罰機(jī)制，對(duì)基層單位自查違章不力的，追究主要負(fù)責(zé)人、到崗到位管理人員責(zé)任。按照海恩法則，把違章當(dāng)作事故處理，落實(shí)“四不放過”，在企業(yè)內(nèi)部形成鐵腕治安的高壓態(tài)勢(shì)，確保實(shí)現(xiàn)“安全年”目標(biāo)。
堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù) 建設(shè)一流城市電網(wǎng)
高質(zhì)高效推進(jìn)各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，建設(shè)與x市“兩先區(qū)”相匹配的一流城市電網(wǎng)，改善x網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，提升配網(wǎng)自動(dòng)化水平。
加強(qiáng)電網(wǎng)規(guī)劃。落實(shí)“十三五”電網(wǎng)發(fā)展合作框架協(xié)議和國家電網(wǎng)有限公司服務(wù)東北振興行動(dòng)方案，超前開展“十四五”規(guī)劃，逐步解決市區(qū)220千伏不環(huán)網(wǎng)、66千伏線路t接變電站多等問題。開展x配網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、長海分布式電源建設(shè)專題研究，提高海島地區(qū)電網(wǎng)質(zhì)量。
推動(dòng)配網(wǎng)升級(jí)。落實(shí)公司配電網(wǎng)規(guī)劃數(shù)據(jù)自動(dòng)采集與大數(shù)據(jù)應(yīng)用試點(diǎn)工作要求，完成兩塊區(qū)域建設(shè)任務(wù)。同步推進(jìn)營配數(shù)據(jù)貫通，確保發(fā)揮實(shí)效，提高規(guī)劃精準(zhǔn)性。加快配網(wǎng)自動(dòng)化改造，覆蓋率提升至60%。完成農(nóng)網(wǎng)201x年和201x年結(jié)余資金工程以及旅順小康用電示范縣建設(shè)任務(wù)。
解決遺留問題。x市政府就受阻的電網(wǎng)建設(shè)工程、棄管小區(qū)等問題召開三次專題協(xié)調(diào)會(huì)。x供電公司積極溝通匯報(bào)，爭(zhēng)取地方政府支持。發(fā)揮好項(xiàng)目管理中心協(xié)調(diào)作用，突破站址、線路走廊等受阻問題，做好歷史遺留有關(guān)電網(wǎng)工程建設(shè)工作。
堅(jiān)持以客戶為中心 打造優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境
x市政府和社會(huì)各界對(duì)提高供電服務(wù)水平、優(yōu)化電力營商環(huán)境期望大、要求高。x供電公司堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，聚焦客戶需求，站在履行政治責(zé)任的高度，全力優(yōu)化電力營商環(huán)境。
近日，在x供電公司積極溝通與匯報(bào)下，x市發(fā)展和改革委員會(huì)出臺(tái)了《x市優(yōu)化電力營商環(huán)境十三項(xiàng)措施》，對(duì)于提升x市“獲得電力”指標(biāo)具有積極意義。
x供電公司將以此為契機(jī)，進(jìn)一步加大優(yōu)化電力營商環(huán)境工作力度，全面提升城市整體供電服務(wù)和保障水平，全力助推x市“兩先區(qū)”建設(shè)再上新臺(tái)階。
一是持續(xù)開展報(bào)裝接電治理專項(xiàng)行動(dòng)。規(guī)范辦電流程，取消代辦等中間環(huán)節(jié)。發(fā)揮供電服務(wù)指揮中心作用，實(shí)施業(yè)擴(kuò)全過程管控，杜絕線下流轉(zhuǎn)。實(shí)施流程串改并，縮短辦電時(shí)間。高壓、低壓客戶平均接電時(shí)間分別壓至80天和30天內(nèi)。聯(lián)合x市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)，規(guī)范小區(qū)供電設(shè)施管理，提高電網(wǎng)工程建設(shè)質(zhì)量。
二是著力提升服務(wù)品質(zhì)。像抓安全一樣抓服務(wù)，堅(jiān)持“四不放過”原則，嚴(yán)格投訴考核。將配網(wǎng)故障率壓降30%。加大頻繁停電投訴整治力度，考核延伸到人。常態(tài)化開展明察暗訪，嚴(yán)厲查處影響電力營商環(huán)境建設(shè)的違規(guī)違紀(jì)行為。深化營配業(yè)務(wù)融合，打造城區(qū)低壓網(wǎng)格化綜合服務(wù)模式。試點(diǎn)推行“電費(fèi)網(wǎng)銀”交費(fèi)方式。推廣服務(wù)積分制，提升客戶獲得感。
三是深入推廣電能替代。優(yōu)先在網(wǎng)架結(jié)構(gòu)條件好、電網(wǎng)供電能力有保障、客戶承受能力強(qiáng)的地區(qū)推廣“煤改電”項(xiàng)目。同步做好配網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)和應(yīng)急處置，保障居民供暖。加快x港高壓岸電系統(tǒng)、金石灘大型充電站建設(shè)。完成替代電量6億千瓦時(shí)。
x供電公司將認(rèn)真落實(shí)公司決策部署，推進(jìn)公司“一六八”新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略在x高質(zhì)量落地，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
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花餑餑的市場(chǎng)需求 未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)方案共篇三
通不便，導(dǎo)致肩挑背馱的實(shí)際困難，至今未能解決煙草路，該組農(nóng)戶紛紛放棄種煙，致使近年來煙草面積不斷下滑。
（二）蠶桑生產(chǎn)分布三、四、七、九組，在20xx-2012年發(fā)展量高達(dá)300多張，但由于近年來外出務(wù)工人員整戶外出，放棄了桑園管理，造成發(fā)種量有所下滑。
（三）勞務(wù)輸出，因受自然條件影響，部分組基本上都以外出務(wù)工為主，勞務(wù)輸出全村約300余人，收入近600萬元。
（四）畜牧養(yǎng)殖業(yè)，在20xx-2009年間，我村有6戶建立了養(yǎng)豬場(chǎng)，但近年來由于市場(chǎng)價(jià)格起伏不穩(wěn)定，造成現(xiàn)在無專業(yè)戶。但是我村發(fā)展畜牧養(yǎng)殖還是有一定的基礎(chǔ)，對(duì)豬、牛、羊、雞的大力發(fā)展有一定潛力，有待進(jìn)一步規(guī)劃，分步實(shí)施、加大技術(shù)培訓(xùn)，擴(kuò)大規(guī)模。
（五）茶園建設(shè)，計(jì)劃在未來的三年內(nèi)以五、六、七組每組連片100畝，全村達(dá)到500畝。
（六）中藥材，計(jì)劃在兩年內(nèi)以一組、三組、八組為主，發(fā)展丹參和其他中藥材，面積達(dá)200畝，基本形成組組有產(chǎn)業(yè)、樣樣有規(guī)模。
（一）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
門的大力支持下，進(jìn)行恢復(fù)。由于受毀壞的程度大，資金不到位，造成了水泥路斷板、裂縫、塌陷，導(dǎo)致大小車輛無法通行和無法維修的現(xiàn)狀。
2、十組的煙路又是與白河接通的跨縣路，里程4公里，四組的道路2公里，總計(jì)6公里需要硬化，保證雨雪天正常通行。
3、通組路，我村二組是全村發(fā)展煙草最適宜的組之一，煙草面積能達(dá)到150畝以上，群眾積極性很高。近幾年來群眾多次提出強(qiáng)烈要求解決通組路，由于資金問題無法解決，有待盡快落實(shí)。里程2公里，預(yù)計(jì)資金20萬元左右。
4、便民橋，三組農(nóng)戶分布在一河兩岸，陰坡居住的農(nóng)戶占40%，一遇河壩上水，學(xué)生無法上學(xué)，給群眾的生產(chǎn)生活造成極大不便。初步預(yù)計(jì)資金4萬元左右。八組要求解決通組路心切，自行組織籌勞籌資已修通公里道路，但由于道路便民橋工程量較大，預(yù)計(jì)資金約6萬元左右，現(xiàn)在是路、橋不通，已修的無通用價(jià)值。
5、移民搬遷已實(shí)施數(shù)年，根據(jù)國家整體推進(jìn)原則，能人進(jìn)鎮(zhèn)、富人下山的思路，我村已有30%的農(nóng)戶改善了居住條件。但近年來由于到鎮(zhèn)集中安臵房?jī)r(jià)地基昂貴，價(jià)格太高，農(nóng)民又不愿意遠(yuǎn)離土地，制約群眾想改善居住條件又無法解決?，F(xiàn)農(nóng)戶強(qiáng)烈要求、期盼在本村范圍內(nèi)解決移民開發(fā)點(diǎn)的問題，根據(jù)本村實(shí)際，加強(qiáng)力度，盡快解決。
花餑餑的市場(chǎng)需求 未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)方案共篇四
（以農(nóng)業(yè)、傳統(tǒng)花炮產(chǎn)業(yè)、花木業(yè)、紡織業(yè)、食品業(yè)為主導(dǎo)，工業(yè)低產(chǎn)出、高耗能、高污染，農(nóng)業(yè)管理經(jīng)營落后，第三產(chǎn)業(yè)缺乏，未發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)聯(lián)動(dòng)周邊長株潭園區(qū)集約發(fā)展）
根據(jù)xx鎮(zhèn)原有紡織、食品、花木、油茶、機(jī)械制造、花炮以及具有一定發(fā)展?jié)摿Φ纳藤Q(mào)、休閑旅游業(yè)進(jìn)行分析。在xx鎮(zhèn)規(guī)劃期內(nèi)，選擇花炮花木、機(jī)械制造、休閑旅游作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
1、農(nóng)業(yè)富民
（1）著重發(fā)展花木及其配套產(chǎn)業(yè)：xx鎮(zhèn)將以綠色健康為主題，發(fā)展以油茶種植為主的特色農(nóng)業(yè)。目前xx已引入湖南糧食集團(tuán)在園區(qū)食品工業(yè)基地成立了湖南金霞油茶科技有限公司，擬投資8-10億元打造油茶生態(tài)文化博覽園。同時(shí)，xx擬依托電子市場(chǎng)建設(shè)的良好條件，做強(qiáng)做大花木種植、交易、集散產(chǎn)業(yè)，按照特色化、規(guī)?；?、專業(yè)化的要求，推進(jìn)規(guī)模經(jīng)營。在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)上，做精做細(xì)，發(fā)展賞花，看花，木雕，精油等相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)，將xx鎮(zhèn)建設(shè)成為“中國花木之鄉(xiāng)”。
（2）加強(qiáng)區(qū)域協(xié)作：依托柏加鎮(zhèn)的花木發(fā)展的輻射優(yōu)勢(shì)、xx鎮(zhèn)電子交易市場(chǎng)及較好的交通條件，將瀏陽市百里花木走廊的花木資源交易集中到xx鎮(zhèn)，不斷促進(jìn)資源的積聚和影響范圍的擴(kuò)大。
（3）跨行業(yè)發(fā)展：加大農(nóng)業(yè)與工業(yè)、服務(wù)業(yè)的合作，確定農(nóng)業(yè)在食品工業(yè)、旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的地位。
2、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)
（1）環(huán)?？萍际痉秷@建設(shè)：瀏陽市委、市政府批準(zhǔn)設(shè)立瀏陽市環(huán)?？萍际痉秷@。園區(qū)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)定位轉(zhuǎn)型，退出印染產(chǎn)業(yè)，定位為以汽車零配件、機(jī)械制造、醫(yī)療器械、油茶綜合開發(fā)、大型食品企業(yè)為主的綜合型園區(qū)，形成一園二基地（機(jī)械制造基地和食品工業(yè)基地）的格局。機(jī)械制造基地爭(zhēng)取引入整體實(shí)力較強(qiáng)、創(chuàng)新能力較強(qiáng)、與區(qū)域關(guān)聯(lián)度較強(qiáng)的企業(yè)，及與區(qū)域大型企業(yè)合作能力較強(qiáng)的零部件生產(chǎn)企業(yè)。食品工業(yè)基地則爭(zhēng)取依托當(dāng)?shù)靥厣穗劝l(fā)展熟食加工，如黑山羊制品，湘未蒸菜等，打造獨(dú)具品牌，同時(shí)在鞏固現(xiàn)有食品工業(yè)的基礎(chǔ)上，將生物技術(shù)、有機(jī)食品以及食品飲料產(chǎn)業(yè)作為主要發(fā)展方向，打造知名品牌，做強(qiáng)入園企業(yè)。
（2）對(duì)接長株潭產(chǎn)業(yè)：長株潭產(chǎn)業(yè)的基本特點(diǎn)為以產(chǎn)業(yè)園為依托集聚發(fā)展，以輕工業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)基本形成，產(chǎn)業(yè)逐漸向“兩型”方向發(fā)展。xx鎮(zhèn)將以明星產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)為主要對(duì)接對(duì)象，改變高端產(chǎn)品不足而低端產(chǎn)品相對(duì)過剩的局面。
（3）從區(qū)域產(chǎn)業(yè)帶為重點(diǎn)：區(qū)域產(chǎn)業(yè)帶經(jīng)濟(jì)主要以貫穿xx鎮(zhèn)的岳汝高速公路和即將建設(shè)的南橫線為依托形成，因此xx鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)將與經(jīng)濟(jì)帶上產(chǎn)業(yè)對(duì)接，對(duì)接中強(qiáng)調(diào)差異化發(fā)展，以填補(bǔ)產(chǎn)業(yè)帶上產(chǎn)業(yè)的空白。
3、旅游興區(qū)
旅游業(yè)將以xx鎮(zhèn)區(qū)和北星社區(qū)為主。
集鎮(zhèn)區(qū)主要發(fā)展油茶生態(tài)游，風(fēng)情小鎮(zhèn)體驗(yàn)游。依托油茶生態(tài)園，發(fā)展觀光、采摘、休閑體驗(yàn)、餐飲聚會(huì)、濱水游戲?yàn)橹鞯纳鷳B(tài)旅游。加快改造鎮(zhèn)區(qū)風(fēng)貌，建設(shè)獨(dú)具特色的酒吧、旅店等服務(wù)設(shè)施。
北星社區(qū)主要發(fā)展佛教療養(yǎng)游、休閑農(nóng)家樂。以鐘佛寺為依托，發(fā)展佛教參觀、療養(yǎng)、禪修等活動(dòng)。在北星社區(qū)重點(diǎn)發(fā)展互動(dòng)式農(nóng)家樂，依托當(dāng)?shù)靥厣珒?yōu)勢(shì)，發(fā)展踏春、農(nóng)耕、探險(xiǎn)等休閑娛樂活動(dòng)，面向長株潭范圍內(nèi)短期度假游。
xx鎮(zhèn)擬遵循“一心、三片”的產(chǎn)業(yè)空間發(fā)展模式?！耙恍摹敝钢行逆?zhèn)區(qū)，將重點(diǎn)發(fā)展食品、機(jī)械制造、休閑旅游?！叭敝副辈拷煌ǚ?wù)片區(qū)、中部綜合發(fā)展片區(qū)、南部休閑旅游片區(qū)。北部交通服務(wù)片區(qū)包括躍龍村、雙橋村、金牌村，主要發(fā)展花木油茶種植，交通互通口配套設(shè)施。中部綜合發(fā)展片區(qū)包括甘棠村、金田村、田坪社區(qū)、連山村、澗口塅村、土橋村，主要發(fā)展食品工業(yè)，花木油茶種植集散、休閑旅游業(yè)。南部休閑旅游片區(qū)包括北星社區(qū)、柏樹村、南門村、江東村，主要發(fā)展花木種植和休閑旅游業(yè)。
1、區(qū)域聯(lián)動(dòng)的空間結(jié)構(gòu)
規(guī)劃聯(lián)動(dòng)柏加鎮(zhèn)，共建花木產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶；土橋陳昌故居，北星鐘佛寺聯(lián)動(dòng)云龍示范區(qū)形成南部旅游經(jīng)濟(jì)圈，同時(shí)依托211省道形成貫穿區(qū)域南北的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶，與區(qū)域北部的岳汝高速發(fā)展帶及北部休閑路旅游發(fā)展帶形成互動(dòng)發(fā)展關(guān)系。
2、區(qū)域聯(lián)動(dòng)的交通框架
花餑餑的市場(chǎng)需求 未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)方案共篇五
為貫徹國家有關(guān)支持“專精特新”中小企業(yè)發(fā)展的文件精神，落實(shí)《“十四五”國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和運(yùn)用規(guī)劃》《“十四五”促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃》要求，加強(qiáng)對(duì)“專精特新”中小企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)工作，幫助其提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)、管理能力，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合上海實(shí)際，制定本工作方案。
針對(duì)“專精特新”中小企業(yè)需求，全面加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)，幫助企業(yè)解決遇到的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題，提升創(chuàng)新能力和知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作能力，促進(jìn)企業(yè)與創(chuàng)新資源、金融資本、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效融合。持續(xù)推動(dòng)“專精特新”中小企業(yè)進(jìn)一步轉(zhuǎn)型升級(jí)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
（一）加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)
（二）加強(qiáng)政策引導(dǎo)
鼓勵(lì)有條件的“專精特新”中小企業(yè)實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范國家標(biāo)準(zhǔn)，開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)托管項(xiàng)目。優(yōu)先支持“專精特新”中小企業(yè)申報(bào)市區(qū)兩級(jí)試點(diǎn)示范等知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力提升項(xiàng)目，做好優(yōu)質(zhì)企業(yè)梯度培育工作。鼓勵(lì)“專精特新”中小企業(yè)實(shí)施專利導(dǎo)航項(xiàng)目，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)與關(guān)鍵環(huán)節(jié)的專利布局。提升“專精特新”中小企業(yè)專利創(chuàng)造能力，支持企業(yè)高質(zhì)量專利培育和發(fā)掘，圍繞“牽鼻子”“卡脖子”技術(shù)形成高價(jià)值專利組合。
（三）加強(qiáng)信息服務(wù)
（四）加強(qiáng)運(yùn)營服務(wù)
深入實(shí)施《上海市實(shí)施專利轉(zhuǎn)化專項(xiàng)計(jì)劃工作方案（20xx-2023）》，支持“專精特新”中小企業(yè)獲取和轉(zhuǎn)化專利技術(shù)。發(fā)揮市知識(shí)產(chǎn)權(quán)金融服務(wù)聯(lián)盟作用，推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)與“專精特新”中小企業(yè)開展對(duì)接，提供普惠性、創(chuàng)新性金融產(chǎn)品和延伸服務(wù)，拓寬知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資渠道。依托浦東科創(chuàng)板擬上市企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)站，為“專精特新”中小企業(yè)上市提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)服務(wù)。鼓勵(lì)“專精特新”中小企業(yè)積極參加展會(huì)，展示推廣專利新產(chǎn)品。
（五）加強(qiáng)保護(hù)服務(wù)
完善專利優(yōu)先審查推薦工作，建立綠色通道，有序推進(jìn)中國（上海）知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)中心建設(shè)，支持“專精特新”中小企業(yè)的快速審查、快速確權(quán)、快速維權(quán)需求。依托維權(quán)援助工作站和國家海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛應(yīng)對(duì)指導(dǎo)中心地方分中心，加大對(duì)“專精特新”中小企業(yè)的維權(quán)援助力度。支持和鼓勵(lì)“專精特新”中小企業(yè)申報(bào)上海市重點(diǎn)商標(biāo)保護(hù)名錄，建立和完善重點(diǎn)商標(biāo)保護(hù)的長效監(jiān)管機(jī)制。
（一）強(qiáng)化保障。明確落實(shí)舉措和任務(wù)分工，市、區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門投入相應(yīng)資源，配備工作人員，建立工作機(jī)制，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到位。
（二）加強(qiáng)協(xié)同。加強(qiáng)與市服務(wù)企業(yè)聯(lián)席會(huì)議辦公室的協(xié)同，共同支持“專精特新”中小企業(yè)的培育和發(fā)展。通過上海市企業(yè)服務(wù)云等平臺(tái)，加強(qiáng)政策宣講，擴(kuò)大受益企業(yè)范圍。各區(qū)知識(shí)_主動(dòng)與經(jīng)信、科技等部門對(duì)接，協(xié)同推進(jìn)“專精特新”中小企業(yè)提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)力。
（三）突出重點(diǎn)。對(duì)本市“專精特新”中小企業(yè)名單進(jìn)行分析和知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息檢索，按照產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域和知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況進(jìn)行分類，形成重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)清單。建立_制度，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)定期走訪，進(jìn)行個(gè)性化輔導(dǎo)。組織開展經(jīng)驗(yàn)交流，推廣優(yōu)秀案例。
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