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在公司上班規(guī)劃篇一
財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門(mén)之一,肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制、各部門(mén)的費(fèi)用支出、以及對(duì)銷(xiāo)售工作計(jì)劃的配合與工作總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù),以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節(jié)支,從而謀取利潤(rùn)最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。
在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,提高會(huì)計(jì)核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從8個(gè)方面抓起:會(huì)計(jì)基本規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來(lái)有所欠缺,每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔,但未按檔案管理辦法歸類(lèi)整理,需要進(jìn)一步規(guī)范。
緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,提高撥備水平的前提下,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)××萬(wàn)元,確保社社盈余和專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年上升的目標(biāo)。針對(duì)目標(biāo),制定出臺(tái)《縣農(nóng)村信用社20××年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤(pán)活存量?jī)?yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計(jì)應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理,降低經(jīng)營(yíng)成本,特別要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理,在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下,壓縮公費(fèi)用,確保專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。
具體抓好五項(xiàng)操作:
一是財(cái)務(wù)開(kāi)支操作:對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開(kāi)支原則,將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。
二是比例操作:即在費(fèi)用開(kāi)支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,對(duì)職工福利費(fèi),工會(huì)經(jīng)費(fèi),養(yǎng)老保險(xiǎn),待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對(duì)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。
三是預(yù)算操作:對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。
四是包干操作:對(duì)差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法,無(wú)正當(dāng)理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。五是成本操作:嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理,堅(jiān)持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。
在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來(lái),通過(guò)每年的序時(shí)檢查,使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)重要憑證使用,管理達(dá)到了加強(qiáng),但此項(xiàng)工作不敢懈怠,××年5月份我們要組織人員對(duì)20××年5月至20××年4月的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開(kāi)始一直查到各社使用,逐項(xiàng)逐類(lèi)憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時(shí)要求信用社主管會(huì)計(jì)每月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責(zé)任明確。
去年12月份,市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點(diǎn)為××元,法人股入股起點(diǎn)為××元,投資股比例××%。入股起點(diǎn)的提高,給規(guī)范股本金帶來(lái)了巨大困難,20××年雖然開(kāi)展了此項(xiàng)工作,但離票據(jù)兌付要求還有差距,需要進(jìn)一步規(guī)范。××年底投資股比例××%,還差××個(gè)百分點(diǎn),需在一季內(nèi)達(dá)到比例。20××年要大力開(kāi)展增資擴(kuò)股工作,雖然××年底縣信用社的資本充足率已達(dá)到××%,但如果按票據(jù)兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以?xún)陡秾?zhuān)項(xiàng)票據(jù),還需進(jìn)一步加大增資擴(kuò)股的力度,確保專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付時(shí)不受影響。
信息披露工作直接影響到專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付工作,今年3月份之前,要組織信用社按專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開(kāi)展信息披露,具體對(duì)20××年度的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、股金分紅情況、“三會(huì)”召開(kāi)情況、利潤(rùn)分配情況等進(jìn)行披露,將信息披露報(bào)告和信息披露表放于相關(guān)場(chǎng)合,以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)情況。
1、搞好會(huì)計(jì)報(bào)表、項(xiàng)目電報(bào)的匯總上報(bào)工作。
2、做好重要空白憑證訂購(gòu)、保管、分發(fā)等管理工作。
3、認(rèn)真搞好全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。
4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機(jī)操作的日常指導(dǎo)。
5、保證信用社日常會(huì)計(jì)核算的正確無(wú)誤等各項(xiàng)工作。
6、認(rèn)真編寫(xiě)財(cái)務(wù)分析和項(xiàng)目電報(bào)分析。
7、加強(qiáng)信用社無(wú)息資金管理。
8、繼續(xù)做好信用社帳戶(hù)、現(xiàn)金、大額支取方面的安全管理工作。
在公司上班規(guī)劃篇二
計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作事關(guān)群眾的切身利益,是統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題的重要抓手,更是人口計(jì)生系統(tǒng)重要職責(zé)。今年我局開(kāi)展計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作,是在總結(jié)過(guò)去計(jì)生“三結(jié)合”工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,使計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作更有創(chuàng)新,更有突破,更有成效。為此,局成立以黨組書(shū)記、局長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、綜合股、文化旅游項(xiàng)目股等負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目規(guī)劃、資金籌集、監(jiān)督檢查和工作協(xié)調(diào)。局班子成員和股長(zhǎng)負(fù)責(zé)每人聯(lián)系1戶(hù)計(jì)劃生育“三結(jié)合”幫扶新增戶(hù),股室成員每人聯(lián)系2戶(hù)幫帶戶(hù)。每月到幫扶基地和幫扶戶(hù)了解一次工作進(jìn)展情況和幫扶協(xié)議履行情況,與幫扶對(duì)象結(jié)對(duì)子,交知心朋友,解決他們的困難和問(wèn)題。確保計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作任務(wù)的完成。
1、今年,我局計(jì)生“三結(jié)合”的幫扶單位為江南辦事處龍?zhí)洞澹瑤头龌孛Q(chēng)為優(yōu)質(zhì)水果基地,今年我局新增幫扶戶(hù)10戶(hù),幫帶20戶(hù),基地內(nèi)二分之一以上的計(jì)生戶(hù)參與了主導(dǎo)項(xiàng)目,專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)達(dá)到6次,對(duì)新增戶(hù)入戶(hù)指導(dǎo)達(dá)到2次,被幫扶戶(hù)當(dāng)年人均收入達(dá)8500元以上。這些目標(biāo)任務(wù)的完成,有力的促進(jìn)了計(jì)生戶(hù)增收致富,有效的轉(zhuǎn)變了群眾的生育觀(guān)念。
2、加強(qiáng)各項(xiàng)優(yōu)惠政策落實(shí),加大幫扶力度。今年,我局通過(guò)制定優(yōu)惠政策、落實(shí)項(xiàng)目等工作給予了幫扶對(duì)象切切實(shí)實(shí)的幫助,在優(yōu)良品種的引進(jìn)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料上邀請(qǐng)一些專(zhuān)業(yè)技術(shù)部門(mén)的給予了一定指導(dǎo),同時(shí)對(duì)新增戶(hù)和幫帶戶(hù)都給予300——500人資金補(bǔ)助,充分調(diào)動(dòng)幫帶戶(hù)人種植激情,從而全面促進(jìn)了計(jì)生幫扶戶(hù)生產(chǎn)的發(fā)展,營(yíng)造了“少生快富”的氛圍。
3、抓好生產(chǎn)、生活與生育服務(wù)。積極協(xié)助區(qū)、鎮(zhèn)計(jì)生部門(mén)對(duì)基地內(nèi)計(jì)生戶(hù)開(kāi)展了“查環(huán)、查孕、查病”及生殖保健等方面的服務(wù)工作,全年來(lái),被幫扶戶(hù)中無(wú)計(jì)劃外生育等違反計(jì)劃生育政策的行為。
一年來(lái),我局計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作雖然取得了一些成績(jī),但也還存在一些問(wèn)題,由于我局資金十分困難,在幫扶力度還顯得有些不足,一些基礎(chǔ)工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)等,我局將在今后工作努力加以改進(jìn),立足實(shí)際,繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)計(jì)生幫扶工作責(zé)任制,不斷探討計(jì)劃生育“三結(jié)合”幫扶的新思路和新方法,努力完成今年區(qū)計(jì)生工作交辦的各項(xiàng)任務(wù),為實(shí)現(xiàn)我區(qū)人口資源環(huán)境和經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民增收致富,作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在公司上班規(guī)劃篇三
堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大、十七屆四中全會(huì)精神。緊緊圍繞公司中心工作,以黨建帶團(tuán)建工作為契機(jī),以增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)教育為主線(xiàn),以團(tuán)員素質(zhì)拓展工程為統(tǒng)攬,竭誠(chéng)服務(wù)團(tuán)員青年成長(zhǎng)成才,重發(fā)展,增強(qiáng)精品意識(shí);重服務(wù),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí);重建設(shè),增強(qiáng)效能意識(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,扎實(shí)推進(jìn)團(tuán)的各項(xiàng)工作,為公司事業(yè)的健康發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
下半年團(tuán)支部各項(xiàng)工作將緊緊圍繞公司黨支部和上級(jí)團(tuán)組織的中心工作,進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量、落實(shí)經(jīng)營(yíng)效益、內(nèi)提素質(zhì)、外樹(shù)形象,推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)的協(xié)調(diào)快速發(fā)展,充分發(fā)揮黨的助手和后備軍作用、聯(lián)系青年的橋梁紐帶作用和團(tuán)員青年的生力軍作用,為公司的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
(一)凝聚組織力量,加強(qiáng)支部自身建設(shè)
1、進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)支部的自身建設(shè)、增強(qiáng)團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力。堅(jiān)持“黨建帶團(tuán)建”的原則,按照黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)的要求加強(qiáng)共青團(tuán)的自身建設(shè)。鞏固團(tuán)員意識(shí)教育的成果,創(chuàng)新活動(dòng)方式,增強(qiáng)組織的活動(dòng)建設(shè)。
2、加強(qiáng)團(tuán)支部班子建設(shè),明確工作職責(zé)。剛剛成立的團(tuán)支部將充分發(fā)揮各個(gè)委員對(duì)團(tuán)支部工作的積極性和能動(dòng)性,定期組織團(tuán)支部委員集體討論、研究專(zhuān)項(xiàng)工作,提高團(tuán)干部參事、議事、做事、成事能力,根據(jù)分工切實(shí)發(fā)揮委員作用,不斷拓寬團(tuán)支部工作的深度及寬度,著力打造業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、協(xié)作好的團(tuán)支部班子。
3、加大“推優(yōu)”力度,強(qiáng)化“推優(yōu)入黨”工作。主動(dòng)、及時(shí)地向黨組織推薦優(yōu)秀共青團(tuán)員作為入黨積極分子,帶領(lǐng)團(tuán)員青年積極向黨組織靠攏。
4、加強(qiáng)團(tuán)的制度建設(shè)。體現(xiàn)制度對(duì)團(tuán)的工作的規(guī)范和保障作用,進(jìn)一步建立、完善各項(xiàng)制度,比如“崗位明星”“服務(wù)明星”制度,不斷提高青年的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、崗位成才決心,讓更多的年輕人成為各部門(mén)各專(zhuān)業(yè)的骨干,使我們湘誠(chéng)擔(dān)保公司團(tuán)支部真正成為青年人才成長(zhǎng)的搖籃。
5、繼續(xù)做好調(diào)查研究工作,為團(tuán)的各項(xiàng)工作提供理論基礎(chǔ)。進(jìn)一步發(fā)揮團(tuán)組織緊密聯(lián)系青年的特點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)前瞻性問(wèn)題的嘗試和試點(diǎn),及時(shí)總結(jié)提煉工作經(jīng)驗(yàn)。
6、充分利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),推進(jìn)公司團(tuán)工作的信息化建設(shè)。依托公司網(wǎng)頁(yè)的不斷更新,進(jìn)一步促進(jìn)公司共青團(tuán)工作的信息化,搭建、豐富共青團(tuán)工作交流的平臺(tái)。
(二)強(qiáng)化思想引導(dǎo),構(gòu)筑青年精神支柱
廣泛宣傳、引導(dǎo)青年正確認(rèn)識(shí)公司發(fā)展所面臨的內(nèi)外部環(huán)境,及時(shí)掌握青年思想動(dòng)態(tài),著力解決青年的思想困惑,幫助他們消除思想顧慮、減輕思想負(fù)擔(dān),用實(shí)實(shí)在在的學(xué)習(xí)、教育活動(dòng)幫助青年樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、事業(yè)觀(guān)、業(yè)績(jī)觀(guān)、得失觀(guān)。
(三)促進(jìn)人才成長(zhǎng),帶領(lǐng)青年不斷提高。
以突擊有為為使命,開(kāi)展青年突擊隊(duì)、青年崗位能手、青年服務(wù)明星等活動(dòng),不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式,豐富活動(dòng)內(nèi)容,強(qiáng)調(diào)活動(dòng)效果,強(qiáng)化活動(dòng)總結(jié)。深入開(kāi)展青年職業(yè)生涯導(dǎo)航、員工技能比武、崗位練兵等各類(lèi)活動(dòng),使廣大青年具有歸屬感。
(四)豐富文體活動(dòng),激發(fā)青年熱情活力
團(tuán)組織大力開(kāi)展員工文體活動(dòng),豐富員工文化生活。結(jié)合中心工作和公司業(yè)務(wù)實(shí)際,科學(xué)制定活動(dòng)計(jì)劃和方案,國(guó)慶、元旦、春節(jié)等重大節(jié)日都將組織慶祝活動(dòng)。
作為黨的助手和后備軍,團(tuán)支部一方面將在黨支部和上級(jí)團(tuán)委的正確指導(dǎo)引領(lǐng)下,協(xié)助黨支部和上級(jí)團(tuán)委工作的開(kāi)展;另一方面,充分發(fā)揮團(tuán)支部密切聯(lián)系青年的優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造性的開(kāi)展團(tuán)支部工作。
1、戶(hù)外拓展:磨練意志、培養(yǎng)品格、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神、提高綜合素質(zhì),緩解工作壓力、放松心情,使員工以更飽滿(mǎn)的熱情、更良好的狀態(tài)投入工作。
2、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)(友情邀請(qǐng)兄弟單位參加):運(yùn)動(dòng)會(huì)一方面可以記錄和鑒證公司的發(fā)展壯大;另一方面全員參與,能增進(jìn)公司和兄弟單位之間以及公司同事之間相互了解,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),增強(qiáng)集體榮譽(yù)感;最關(guān)鍵的一點(diǎn),作為一個(gè)有著長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的企業(yè),應(yīng)該具有屬于自己的企業(yè)文化,文化是企業(yè)的精髓,我們可以通過(guò)運(yùn)動(dòng)會(huì)的形式將這種文化繼承和發(fā)揚(yáng)下去。
在公司上班規(guī)劃篇四
通過(guò)這幾年的會(huì)議接待,我們打出了石島賓館會(huì)議接待的品牌,良好的接待口碑,也為我們贏得了一定的市場(chǎng)。但是我們也清楚的知道我們的工作還存在著很大的局限性,市場(chǎng)局面并沒(méi)有完全打開(kāi)。對(duì)于會(huì)議的促銷(xiāo)與會(huì)議市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),信息的捕捉與建立多渠道的客戶(hù)關(guān)系是相當(dāng)重要的。
繼續(xù)做好濟(jì)南及周邊市場(chǎng)的宣傳促銷(xiāo),鞏固與濟(jì)南各大廳、局單位的業(yè)務(wù)情感交流,。
公司類(lèi)會(huì)議有以下幾個(gè)特點(diǎn):規(guī)模通常是百人以上,會(huì)議地點(diǎn)主要選擇能提供良好會(huì)議、住宿、餐飲設(shè)施和服務(wù)的星級(jí)酒店,會(huì)議時(shí)間通常1—2天,培訓(xùn)會(huì)3—5天 。公司類(lèi)會(huì)議有多種類(lèi)型,主要有:銷(xiāo)售會(huì)議、培訓(xùn)研討會(huì)、新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)、供應(yīng)商會(huì)議、管理層會(huì)議和股東董事會(huì)。他們的會(huì)議分銷(xiāo)渠道包括:公司本身、公司會(huì)議策劃?rùn)C(jī)構(gòu)、會(huì)議管理公司、旅行代理商,行業(yè)一般是:保險(xiǎn),電信,信息技術(shù),電子和電氣產(chǎn)品,汽車(chē)和相關(guān)設(shè)備,醫(yī)藥,商業(yè)服務(wù),交通服務(wù),食品,機(jī)械制造等,所以我們一是要利用各種宣傳促銷(xiāo)手段,爭(zhēng)取和他們的市場(chǎng)銷(xiāo)售部、培訓(xùn)部、行政部和相關(guān)決策人員建立客戶(hù)關(guān)系。。二是我們應(yīng)該與這些會(huì)議策劃?rùn)C(jī)構(gòu),會(huì)議管理公司合作,把部分優(yōu)惠讓利于他們,同時(shí)以他們?yōu)槠脚_(tái),拓寬我們的銷(xiāo)售渠道,以此發(fā)展我們的客戶(hù)市場(chǎng),達(dá)到一個(gè)雙贏的結(jié)果,年前我們?cè)捅本?qiáng)強(qiáng)酒店的副總坐在一起探討,她說(shuō)現(xiàn)在北京有很多酒店都是與會(huì)議公司合作,取得了很好的效果,如有需要,她愿意幫助我們聯(lián)系北京的會(huì)議公司,看是否可以達(dá)成合作關(guān)系。
在所有的營(yíng)銷(xiāo)手段中,最終獲得會(huì)議召開(kāi),人員銷(xiāo)售扮演著非常重要的角色。對(duì)于銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō),清楚地道會(huì)議決策人對(duì)于會(huì)議地點(diǎn)選擇的步驟、標(biāo)準(zhǔn)和考慮的事項(xiàng)就顯得很關(guān)鍵了。所以我們?cè)讷@知會(huì)議信息的情況下,要多次上門(mén)拜訪(fǎng),深入了解會(huì)議具體情況及客戶(hù)需求,要建立拉鏈?zhǔn)降目蛻?hù)關(guān)系,從而將信息轉(zhuǎn)變?yōu)楂@得會(huì)議召開(kāi)的有效途徑。
新的一年又給予了我們新的希望,賓館黨委的全力支持,兄弟部門(mén)的密切配合都將成為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部新一年努力工作的加油站。面對(duì)新的工作任務(wù),我們深知我們責(zé)無(wú)旁貸,面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的困難和壓力,我們更有挑戰(zhàn)的勇氣和信心。面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的期望,新的一年,相信我們一定會(huì)圓滿(mǎn)完成賓館黨委下達(dá)給我們的計(jì)劃指標(biāo)!
在公司上班規(guī)劃篇五
為進(jìn)一步推進(jìn)我公司精神文明建設(shè),深入貫徹落實(shí)創(chuàng)建文明單位的工作部署和要求,扎實(shí)有效地開(kāi)展文明單位創(chuàng)建工作,進(jìn)一步加強(qiáng)管理,不斷提高創(chuàng)建水平,用一流的工作業(yè)績(jī)和服務(wù)水平,為港城經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民群眾服務(wù),結(jié)合我公司實(shí)際,特制訂20xx年度文明單位創(chuàng)建工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
20xx年度文明創(chuàng)建工作要以全面貫徹黨的精神,以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),以建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本,以爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明單位為目標(biāo),以向"雷鋒車(chē)"組學(xué)習(xí)活動(dòng)的開(kāi)展為契機(jī),以"雷鋒的士"車(chē)隊(duì)為載體,以各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)服務(wù)競(jìng)賽為主線(xiàn),進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),完善誠(chéng)信體系,規(guī)范服務(wù)行為,提升服務(wù)質(zhì)量,彰顯服務(wù)特色,樹(shù)立品牌形象,為推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展提供思想道德保證和精神動(dòng)力。
二、創(chuàng)建目標(biāo)及步驟
按照各級(jí)文明委的具體要求,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展大局,加強(qiáng)思想道德建設(shè),提高員工隊(duì)伍素質(zhì);探索文明創(chuàng)建模式,加大文明創(chuàng)建力度;改善工作基礎(chǔ)設(shè)施,提高服務(wù)質(zhì)量;完善科學(xué)管理,規(guī)范服務(wù)行為;注重文化建設(shè),樹(shù)立文明新風(fēng)。通過(guò)深入開(kāi)展文明單位創(chuàng)建活動(dòng),使領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)有力,業(yè)務(wù)工作實(shí)績(jī)突出,服務(wù)質(zhì)量誠(chéng)信建設(shè)成效顯著,思想道德建設(shè)風(fēng)尚良好,創(chuàng)建工作深入扎實(shí)、科學(xué)、高效,"三個(gè)文明"建設(shè)碩果累累。20xx年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建市區(qū)級(jí)文明單位和出租公司"五星級(jí)"企業(yè)的目標(biāo)。
具體步驟為:第一階段:打好基礎(chǔ),做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;按照創(chuàng)建市區(qū)級(jí)文明單位考核要求及規(guī)定,逐條逐項(xiàng)抓好落實(shí),積極創(chuàng)造條件,夯實(shí)創(chuàng)建基礎(chǔ)。
第三階段:爭(zhēng)取一次驗(yàn)收合格,以此推動(dòng)企業(yè)工作全面開(kāi)展。
三、工作標(biāo)準(zhǔn)
(一)提高思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)班子要政治堅(jiān)定、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、廉政勤政、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、作風(fēng)民主,高度重視加強(qiáng)文明建設(shè)工作。建立健全文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作制度,層層落實(shí)創(chuàng)建工作責(zé)任制。各部門(mén)、科室要著眼于企業(yè)建設(shè)發(fā)展大局,瞄準(zhǔn)爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明單位的目標(biāo),切實(shí)把文明建設(shè)作為重要的工作任務(wù)擺上議事日程。牢固樹(shù)立全局"一盤(pán)棋"思想,明確責(zé)任,細(xì)化分工,做到人人有責(zé)、個(gè)個(gè)參與,形成企業(yè)上下齊抓共管的良好工作格局。
(二)思想教育深入,道德風(fēng)尚良好。積極開(kāi)展黨的理論、路線(xiàn)、綱領(lǐng)、經(jīng)驗(yàn)宣傳教育,結(jié)合黨的的召開(kāi),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)和社會(huì)主義榮辱觀(guān),大力弘揚(yáng)和培育民族精神、時(shí)代精神,加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)典型的培養(yǎng)和宣傳。堅(jiān)持開(kāi)展文明班組、文明職工等創(chuàng)建活動(dòng),積極參與"城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)、文明共建"等活動(dòng),積極開(kāi)展志愿服務(wù);重視理論武裝工作,加強(qiáng)思想道德教育,堅(jiān)持以人為本,思想政治工作制度落實(shí),營(yíng)造內(nèi)部團(tuán)結(jié),隊(duì)伍穩(wěn)定,風(fēng)正氣順,熱心社會(huì)公益活動(dòng),扶貧濟(jì)困,奉獻(xiàn)愛(ài)心的良好氛圍。
(三)營(yíng)造濃厚氛圍,豐富活動(dòng)內(nèi)涵。要充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,廣泛發(fā)動(dòng)員工共同參與文明創(chuàng)建工作。要繼續(xù)增強(qiáng)宣傳工作的滲透力和影響力,讓創(chuàng)建的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、要求和文明規(guī)范人人皆知,在企業(yè)內(nèi)營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍。要充分運(yùn)用各類(lèi)宣傳平臺(tái),大力宣傳企業(yè)文明創(chuàng)建所取得的成功經(jīng)驗(yàn)和工作成果,在企業(yè)內(nèi)進(jìn)一步掀起文明創(chuàng)建活動(dòng)的新熱潮。
(四)加強(qiáng)民主管理,改進(jìn)工作作風(fēng)。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),干部、職工整體素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)。堅(jiān)持辦事程序公開(kāi)、規(guī)范、高效,作風(fēng)不斷改進(jìn)。每年為職工辦實(shí)事,職工滿(mǎn)意率高。民主管理制度健全,推行政務(wù)、黨務(wù)公開(kāi)。安全生產(chǎn)制度健全,綜合治理措施落實(shí),安全防范網(wǎng)絡(luò)健全,民主法制教育經(jīng)常,單位內(nèi)部治安狀況良好。
(五)內(nèi)外環(huán)境優(yōu)美,環(huán)保工作達(dá)標(biāo)。積極開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng),健全衛(wèi)生管理評(píng)比制度,辦公場(chǎng)所整潔衛(wèi)生。綠化美化辦公環(huán)境,環(huán)境衛(wèi)生保持好,無(wú)臟亂差現(xiàn)象。衛(wèi)生防疫、職工保健和單位環(huán)保工作達(dá)標(biāo),無(wú)污染事故發(fā)生。
(六)學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃厚,文體衛(wèi)生先進(jìn)。深入開(kāi)展學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè),不斷提高干部職工的整體素質(zhì)。實(shí)施繼續(xù)教育計(jì)劃,多形式、多層次地開(kāi)展教育培訓(xùn)、崗位練兵、技能競(jìng)賽等活動(dòng),繼續(xù)教育成績(jī)顯著。加強(qiáng)文化建設(shè),群眾性文體活動(dòng)活躍,文體設(shè)施較齊全,發(fā)揮作用好。
(七)創(chuàng)新工作理念,拓展創(chuàng)建成果。注重創(chuàng)新工作理念,積極探索新事物的發(fā)展規(guī)律,處理好繼承與發(fā)展的關(guān)系,善于兼收并蓄,揚(yáng)長(zhǎng)避短,重點(diǎn)解決好不適應(yīng)企業(yè)文明創(chuàng)建工作的各種滯后因素,形成工作新思路,拓展文明創(chuàng)建新成果。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立創(chuàng)建文明單位活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成 員:
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,成以廷同志兼任辦公室主任。
五、活動(dòng)內(nèi)容及措施
1、創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組要對(duì)創(chuàng)建文明單位的規(guī)章制度進(jìn)行有效監(jiān)督落實(shí),并適時(shí)開(kāi)展自查自糾。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員理論學(xué)習(xí)計(jì)劃和制度,領(lǐng)導(dǎo)成員分工責(zé)任制度,廉政制度等,從而使領(lǐng)導(dǎo)班子成為政治堅(jiān)定、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、作風(fēng)正派、廉潔清正的領(lǐng)導(dǎo)集體。
3、認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),積極開(kāi)展思想政治教育,把學(xué)習(xí)精神和"三個(gè)代表"重要思想等作為近一個(gè)時(shí)期全體人員搞好創(chuàng)建工作的重點(diǎn),積極開(kāi)展各種形式的教育活動(dòng)和廉政教育,杜絕一切違法違紀(jì)案件的發(fā)生。
4、積極開(kāi)展國(guó)家級(jí)文明城市的創(chuàng)建工作,以"與雷鋒車(chē)同行"活動(dòng)為抓手,以各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)競(jìng)賽為契機(jī),積極開(kāi)展文明班組、文明職工等創(chuàng)建活動(dòng),參與"城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)、文明共建",努力打造企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
5、注重服務(wù)環(huán)境改造,加強(qiáng)服務(wù)設(shè)施投入,共同打造舒適、整潔、滿(mǎn)意的服務(wù)環(huán)境。
6、強(qiáng)化內(nèi)部管理,豐富文化內(nèi)涵,積極開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位,爭(zhēng)做知識(shí)型職工活動(dòng),加強(qiáng)干部職工教育培訓(xùn),適時(shí)組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵等活動(dòng),倡導(dǎo)健康、科學(xué)、文明、環(huán)保的生活方式,帶領(lǐng)職工開(kāi)展豐富多彩、健康有康的文體娛樂(lè)活動(dòng),不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。
7、以"雷鋒的士"車(chē)隊(duì)為載體,大力弘揚(yáng)雷鋒精神,倡導(dǎo)社會(huì)文明新風(fēng),深化志愿服務(wù)內(nèi)涵,充分發(fā)揮志愿者服務(wù)團(tuán)隊(duì)的作用,積極倡導(dǎo)和推廣"奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步"的志愿服務(wù)精神,切實(shí)開(kāi)展免費(fèi)高考服務(wù),慰問(wèn)交巡警、慰問(wèn)福利院老人等一系列社會(huì)公益活動(dòng)和創(chuàng)優(yōu)服務(wù)競(jìng)賽,努力打造企業(yè)服務(wù)精品,樹(shù)立行業(yè)"排頭兵"形象。
8、積極開(kāi)展企業(yè)文明單位的評(píng)選活動(dòng),使之成為經(jīng)?;?、制度化。
在公司上班規(guī)劃篇六
一、抓管理,嚴(yán)格日常工作規(guī)范
在日常工作中,一直牢固樹(shù)立“辦公室工作無(wú)小事”的責(zé)任意識(shí),牢記各項(xiàng)規(guī)章制度,哪怕就一些看似小事或經(jīng)常性工作也要記在本子上,記在心里。對(duì)接打的每個(gè)電話(huà),給員工開(kāi)的一份單位證明,收發(fā)的每份文件,每封信件,每本雜志,每份報(bào)紙都細(xì)心對(duì)待,謹(jǐn)慎處置,快速處理。嚴(yán)格程序,規(guī)范流程,用大局的天平來(lái)衡量工作,分清主次,避免視小不為,因小失大。值班安排,各類(lèi)通知,樓內(nèi)協(xié)調(diào)溝通,給電梯公司的一個(gè)電話(huà)。這些看似簡(jiǎn)單,一成不變的工作稍有不慎就會(huì)給公司帶來(lái)巨大損失,從而影響公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)待日常工作,我從不敢也不能掉以輕心,做到時(shí)刻保持清醒的頭腦,清晰的思路,雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。
二、創(chuàng)新手段,做好宣傳工作
積極做好各項(xiàng)宣傳工作,動(dòng)員員工向西部聯(lián)席會(huì)投稿,著重對(duì)公司重點(diǎn)工作和先進(jìn)事跡進(jìn)行宣傳報(bào)道,擴(kuò)大公司的社會(huì)影響;利用好公司的宣傳文化墻,微信平臺(tái),代表公司在員工大喜、生日之際送去美好祝福,打造“公司是我家,大家都愛(ài)她”的企業(yè)氛圍,為企業(yè)發(fā)展提供持續(xù)有力的精神動(dòng)力和文化土壤。
三、規(guī)范內(nèi)部管理,提高工作效率
一是從加強(qiáng)日常檔案、資料的系統(tǒng)管理入手,盡力提高工作效率,有力地支持了其他部門(mén)的工作,保證了公司工作的順利進(jìn)行。二是整理歷年的行政檔案,行政檔案是一個(gè)公司的發(fā)展史,它的存在代表著企業(yè)的延續(xù)性,持續(xù)性,它的完整性與否直接關(guān)系到企業(yè)未來(lái)發(fā)展走向。在部門(mén)人員緊張的情況下,我對(duì)歷年的檔案進(jìn)行了大致的分類(lèi)、整理和歸置,為進(jìn)一步理順和完善檔案走出了重要的一步。
四、做好后勤保障工作
后勤保障工作是綜合部的重點(diǎn)工作,也是綜合部的使命所在,為給公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供有力的后勤保障,我在各項(xiàng)后勤及管理工作中嚴(yán)格按照公司規(guī)定,主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)工作,保障了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
1、做好各項(xiàng)基礎(chǔ)后勤保障工作。
2、增加橫向溝通,主動(dòng)協(xié)助各部工作。
3、對(duì)公章的日常管理及其他印章的發(fā)放管理。
4、及時(shí)對(duì)公司基礎(chǔ)證件進(jìn)行年檢。
5、加強(qiáng)對(duì)公司所屬物業(yè)的管理。
以上就是本人20xx年的工作計(jì)劃,希望在新的一年里能夠把行政工作做到最好!
在公司上班規(guī)劃篇七
團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)能產(chǎn)生力量,首先我們班子能搞好團(tuán)結(jié),大家要有團(tuán)結(jié)的意識(shí),維護(hù)勞動(dòng)保障部門(mén)的整體形象,要強(qiáng)化集體主義觀(guān)念,在工作中注意溝通協(xié)調(diào),有事多溝通多商量,其次同志們之間要求增強(qiáng)信任,不要相互犯忌,多一些換位思考,增強(qiáng)協(xié)作意識(shí),配合意識(shí),并要求每個(gè)班子成員都要嚴(yán)格要求自己,以自己的人格修養(yǎng)影響人,要下決心把機(jī)關(guān)事業(yè)保險(xiǎn)處的工作抓緊、抓好、抓出成效,以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)"一創(chuàng)雙優(yōu)"集中教育活動(dòng)。弘揚(yáng)新風(fēng)正氣,抵制歪風(fēng)邪氣,努力實(shí)現(xiàn)工作作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,使保險(xiǎn)處的工作在新的一年里有一個(gè)新的開(kāi)端和起色。
二、制定方法措施,完善考核辦法
1、要求每位同志下單位催繳養(yǎng)老保險(xiǎn)金實(shí)行一日一匯報(bào)、一日一登記并填寫(xiě)催繳情況一欄表,發(fā)現(xiàn)難點(diǎn)及時(shí)處理,每周一下午召開(kāi)征繳工作例會(huì),認(rèn)真聽(tīng)取同志們匯報(bào)和意見(jiàn),安排下一步的征繳工作,每月公布上月征繳情況,每季度綜合評(píng)比,并公布進(jìn)展情況,讓同志們變壓力為動(dòng)力,提高工作積極性。
2、在去年的工作基礎(chǔ)上,對(duì)130家參保單位逐個(gè)進(jìn)行調(diào)查研究,全面掌握單位機(jī)構(gòu)編制,在職編制、在冊(cè)人員數(shù)、工資水平離退休人數(shù)、離退休費(fèi)水平、資金來(lái)源渠道及欠費(fèi)原因等相關(guān)數(shù)據(jù)資料。在此基礎(chǔ)上成立養(yǎng)老保險(xiǎn)征繳清欠領(lǐng)導(dǎo)小組,一把手負(fù)總責(zé)與各科室簽定目標(biāo)任務(wù)書(shū)實(shí)行一票否決制,明確任務(wù)和責(zé)任,將基金征繳工作任務(wù)量化分解責(zé)任到人,實(shí)行全員目標(biāo)責(zé)任制,任務(wù)明確獎(jiǎng)懲分明,每位工作人員以征繳、清欠率90%為底線(xiàn),年底兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
三、管好用好基金確?;鹑藛T安全
養(yǎng)老保險(xiǎn)金是離退休人員的"養(yǎng)命錢(qián)"、"保命錢(qián)"是高壓線(xiàn)、黨中央國(guó)務(wù)院對(duì)社保基金的安全性問(wèn)題高度重視,管好基金不僅僅是個(gè)業(yè)務(wù)問(wèn)題、也是個(gè)政治問(wèn)題。所以要求我們必須高度重視規(guī)范基金管理,并結(jié)合我處的工作實(shí)際,不斷規(guī)范基金收支業(yè)務(wù)流程和操作規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度,努力從思想上、制度上、程序上堵塞漏洞確?;鹑藛T安全,迎接國(guó)家有關(guān)部門(mén)的檢查決不給我局摸黑,并建立基金監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制。
四、強(qiáng)化稽核確保養(yǎng)老保險(xiǎn)金應(yīng)收盡收
為保證養(yǎng)老金應(yīng)收盡收,做到基金管理嚴(yán)格工作程序完善,規(guī)章制度健全,基金運(yùn)性良好,強(qiáng)化稽核工作已成為當(dāng)務(wù)之急?;斯ぷ骺梢灾v是社保機(jī)構(gòu)固根本、管長(zhǎng)遠(yuǎn)、打基礎(chǔ)的一項(xiàng)重要措施是規(guī)范管理強(qiáng)化養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)征繳、增強(qiáng)基金支付能力的需要,也是管好用好、維護(hù)廣大參保人員切身利益的需要。為此我處指定一名副處長(zhǎng)親自負(fù)責(zé),從以下幾個(gè)方面進(jìn)行稽核工作。
1、稽核參保單位實(shí)際繳費(fèi)人數(shù)的工資是否與檔案工資一致,是否按規(guī)定繳費(fèi)。
2、稽核離退休人員死亡不報(bào)虛報(bào)和冒領(lǐng)養(yǎng)老金現(xiàn)象,同時(shí)核查撥付的養(yǎng)老金能否全額發(fā)到里退休人員手里。根據(jù)稽核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和疑點(diǎn)以及群眾反映的問(wèn)題到參保單位調(diào)查研究、實(shí)地核實(shí)并立即糾正,對(duì)少報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)繳費(fèi)人員工資基數(shù)的要按重新核實(shí)的繳費(fèi)基數(shù)予以補(bǔ)繳,對(duì)死亡不報(bào)、弄虛作假冒領(lǐng)養(yǎng)老金立即停發(fā),并返回非發(fā)領(lǐng)取養(yǎng)老金確?;鸬呐?、冒、滴、漏。
五、積極協(xié)商,爭(zhēng)取保險(xiǎn)業(yè)務(wù)向各勞動(dòng)保障事務(wù)所延伸
在催繳及征繳機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)方面,在得到各有關(guān)事務(wù)所的大力支持下,向各經(jīng)辦事務(wù)所延伸,同時(shí)開(kāi)展本轄區(qū)參保單位養(yǎng)老保險(xiǎn)金的稽核工作。
我們單位的退休人員都是在自己工作崗位上奮斗了很多年的老同志,他們?cè)诠ぷ髁艘惠呑雍蠊鈽s退休了,我們必須在他們退休后給他們一個(gè)安好的晚年,不能有任何的不良影響出現(xiàn)。每個(gè)人都會(huì)有退休的一天,如果你今天對(duì)待退休人員工作惡劣,那么你將來(lái)得到的一定是更壞的回報(bào)!
世間就是這樣,不能因?yàn)槟愕膯?wèn)題而讓退休人員的待遇優(yōu)任何的不好,如果你做不好退休人員的養(yǎng)老保險(xiǎn),那么社會(huì)就不安定,簡(jiǎn)歷社會(huì)主義和諧社會(huì)就成了一句空話(huà)。所以我們必須要做好我們單位的養(yǎng)老保險(xiǎn)工作!
在公司上班規(guī)劃篇八
20xx年,全心全意依靠全體教職工,在學(xué)校行政的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞《xx教育工會(huì)20xx年工作要點(diǎn)》,落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃中對(duì)工會(huì)工作的相關(guān)要求,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校民主政治建設(shè),切實(shí)履行工會(huì)職責(zé),做好校務(wù)公開(kāi)、民主評(píng)議干部、教代會(huì)、女工委工作和職工之家建設(shè)。完善工會(huì)各項(xiàng)制度和臺(tái)賬建設(shè),充分發(fā)揮工會(huì)組織民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的職能作用。加強(qiáng)與教職工的溝通,發(fā)揮廣大教職工參與學(xué)校管理的積極性和創(chuàng)造性,營(yíng)造和諧民主的工作氛圍,不斷增強(qiáng)教師職業(yè)的幸福感。因時(shí)制宜開(kāi)展豐富多彩的教職工文體活動(dòng),提高教職工的生活、生命質(zhì)量。繼續(xù)加強(qiáng)師德建設(shè),提高廣大教職工的職業(yè)道德修養(yǎng)。依法維護(hù)教職工利益,為教職工做好事、辦實(shí)事、解難事,最充分地把工會(huì)組織的活力激發(fā)出來(lái),為構(gòu)建和諧校園、促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
1、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)
組織工會(huì)委員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《工會(huì)法》、《中小學(xué)教代會(huì)規(guī)程》及相關(guān)法律法規(guī),形成法治思維意識(shí),增強(qiáng)依法治校和依法維權(quán)的自覺(jué)性,提高依法履職的能力。明確工會(huì)委員職責(zé)分工,做到以崗定職,崗責(zé)落實(shí)。不斷加強(qiáng)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)建設(shè),深入教職工生活,了解教職工的想法,為廣大教職工辦實(shí)事,為學(xué)校黨政分憂(yōu)。
2、積極開(kāi)展師德建設(shè)活動(dòng)
以《淮南市中小學(xué)?!笆亟逃跣?、擔(dān)育人使命、作師表表率”主題教育活動(dòng)實(shí)施方案》為遵循,明確為師的道德底線(xiàn)、法律底線(xiàn),配合學(xué)校健全宣傳、教育、考核、獎(jiǎng)懲、監(jiān)督“五位一體”師德建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。充分用好疫情防控形成的寶貴教育資源,組織開(kāi)展以“普及防疫知識(shí)、弘揚(yáng)抗疫精神”為主題的'戰(zhàn)“疫”專(zhuān)題教育活動(dòng),學(xué)習(xí)戰(zhàn)“疫”先進(jìn)典型,讓教職工深刻認(rèn)識(shí)到疫情防控所展現(xiàn)的中國(guó)力量、中國(guó)速度、中國(guó)精神和中國(guó)擔(dān)當(dāng),積極投身到教書(shū)育人之中。進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,協(xié)助學(xué)校行政完善周一至周五學(xué)校教師安靜工作日制度。引導(dǎo)全體教職工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),追求師風(fēng)端正、作風(fēng)扎實(shí)、恪守師德、紀(jì)律嚴(yán)肅、熱愛(ài)學(xué)生、淡泊名利、健康優(yōu)雅的精神境界,形成學(xué)校特有的精神文化,引領(lǐng)學(xué)校良好校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。
3、立足教代會(huì),切實(shí)維護(hù)教職工權(quán)益
認(rèn)真落實(shí)七屆二次教代會(huì)關(guān)于代表提案的答復(fù)意見(jiàn),督促學(xué)校行政落實(shí)代表提案。積極參與、主動(dòng)作為,保障教職工的知情權(quán)、建議權(quán),充分發(fā)揮工會(huì)委員和教代會(huì)代表民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的的職能作用。精心籌備,召開(kāi)七屆三次教職工代表大會(huì)。
4、規(guī)范校務(wù)公開(kāi),實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光政務(wù)
將校務(wù)公開(kāi)納入工會(huì)工作的重要內(nèi)容,在實(shí)行校務(wù)公開(kāi)過(guò)程中,把重點(diǎn)放在廣大教職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題上,緊緊圍繞學(xué)校現(xiàn)狀,圍繞教職工利益這一根本,讓教職工對(duì)涉及學(xué)校發(fā)展方向等重點(diǎn)工作及教職工普遍關(guān)心的問(wèn)題享有話(huà)語(yǔ)權(quán)。營(yíng)造和諧民主的管理氛圍,構(gòu)建和諧民主的工作環(huán)境,調(diào)動(dòng)教職工的積極性和創(chuàng)造性。
5、積極開(kāi)展好女工委工作
切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)女職工工作的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真聽(tīng)取女職工的意見(jiàn)建議,解決女職工工作及生活中存在的實(shí)際困難,深入科室、深入實(shí)際、深入群眾,了解女職工的所思、所想、所盼、所需,多為女職工辦實(shí)事,讓女工委真正成為廣大女職工的貼心人和“娘家人”。針對(duì)女職工的需求,開(kāi)展為她們喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)。
6、關(guān)心職工冷暖,做好送溫暖獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)
工會(huì)堅(jiān)持多貼近教職工,多交流、關(guān)注他們生活,了解他們的想法,為他們排憂(yōu)解難,幫助解決教職工存在的實(shí)際生活困難,特別是對(duì)因?yàn)榧彝ヌ厥庠蛟斐傻纳罾щy職工,堅(jiān)持人文關(guān)懷,真心實(shí)意地為他們辦實(shí)事、辦好事,為他們提供力所能及的幫助。在傳統(tǒng)節(jié)日為教職工發(fā)放慰問(wèn)品,為教職工祝賀生日,做好教職工體檢工作,讓他們感受到集體的溫暖。
7、開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),建好職工之家
本年度,將結(jié)合教師節(jié)、國(guó)慶節(jié)、重陽(yáng)節(jié)、陽(yáng)光體育節(jié)、元旦等節(jié)日,開(kāi)展符合校情、貼近教職工生活的文體、藝術(shù)活動(dòng),激發(fā)教職工奮發(fā)向上的精神,提升校園文化品味,推動(dòng)校園文化創(chuàng)建工作。爭(zhēng)取學(xué)校行政支持,建設(shè)職工之家,為職工提供功能齊全、環(huán)境優(yōu)雅的休閑環(huán)境,使工會(huì)真正成為教職工信賴(lài)和歡迎的“教工之家”。
8、完善工會(huì)會(huì)員資料。
根據(jù)學(xué)校人員變動(dòng)情況,及時(shí)進(jìn)行工會(huì)會(huì)員資料更新,做好工會(huì)會(huì)員的申報(bào)、審批及臺(tái)賬資料建設(shè)。
9、積極協(xié)助學(xué)校做好其他工作
加強(qiáng)關(guān)心下一代組織機(jī)構(gòu)建設(shè),充分發(fā)揮“五老”人員作用,主動(dòng)參與、督促、幫助、指導(dǎo)學(xué)校未成年人思想建設(shè)和留守兒童之家建設(shè),有序設(shè)計(jì)并落實(shí)留守兒童活動(dòng)內(nèi)容。積極創(chuàng)新家長(zhǎng)學(xué)校辦學(xué)思路,講求辦學(xué)實(shí)效。積極落實(shí)上級(jí)主管部門(mén)對(duì)關(guān)工委工作、家長(zhǎng)學(xué)校、留守兒童之家建設(shè)工作、行風(fēng)評(píng)議工作、民主評(píng)議干部、未成年人思想道德建設(shè)工作等方面的工作部署。
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