工作計劃統(tǒng)計表 統(tǒng)籌城鄉(xiāng)工作計劃

計劃在我們的生活中扮演著重要的角色，無論是個人生活還是工作領(lǐng)域。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

工作計劃統(tǒng)計表 統(tǒng)籌城鄉(xiāng)工作計劃篇一

積極開展統(tǒng)籌城鄉(xiāng)體育事業(yè)綜合改革試驗，認真貫徹落實黨的和 市第三次黨的代表會議精神。以實施“全民健身與奧運同行”為主線，以建設(shè)新農(nóng)村體育工程為抓手，以開展?jié)M足廣大群眾健身活動為依托，進一步認清形勢，更新觀念，振奮精神，積極打造具有 特色的群體品牌，提高我市體育在全國的影響力，增強群體發(fā)展后勁；進一步在新形勢下改進群體工作方法，面向基層提高服務意識，不斷提升開展群體活動的檔次和質(zhì)量，擴大全民健身活動的參與面，努力促進城鄉(xiāng)群眾體育協(xié)調(diào)發(fā)展，為構(gòu)建和諧 再作新貢獻。

改善場地和設(shè)施環(huán)境1加強體育健身場地和設(shè)施建設(shè)。

1繼續(xù)開展農(nóng)民體育健身工程。

2完善社區(qū)體育設(shè)施建設(shè)。

打造 群眾體育健身場地新亮點。3積極實施全民健身步道工程。

唱響“全民健身與奧運同行”主旋律2積極組織群體活動。

1積極開展元旦、春節(jié)、五一”十一”重陽節(jié)等主要節(jié)日期間的群體活動。

從群體的角度，2舉辦首屆全市農(nóng)民工運動會。配合做好統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗這項歷史使命。

圍繞農(nóng)體工程的建設(shè)組織舉辦全市首屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民運動會。3創(chuàng)新農(nóng)村體育活動。

提高活動質(zhì)量和參與人群數(shù)量。4繼續(xù)在全市開展全民健身月活動。

重點打造戶外運動、龍舟等品牌賽事。5著力創(chuàng)新群體品牌。

組織舉辦全市第二屆社區(qū)運動會。6廣泛開展小型多樣的社區(qū)體育活動。

積極開展青少年體育俱樂部活動，7積極推進學校體育設(shè)施對外開放。豐富青少年課外體育生活，增強青少年體質(zhì)。

推行科學健身方法，8切實開展體質(zhì)監(jiān)測工作。面向基層，服務大眾，擴大群眾受益面。

9做好 年 殘奧會 段火炬接力活動。

10積極備戰(zhàn)第六屆全國農(nóng)民運動會。

積極爭先創(chuàng)優(yōu)3加強群體的組織建設(shè)。

提高從業(yè)人員業(yè)務能力和業(yè)務素質(zhì)。1繼續(xù)開展社會體育指導員培訓工作。

2積極開展爭創(chuàng)全國和市級青少年體育俱樂部。

3積極開展爭創(chuàng)全國和市級社區(qū)體育俱樂部。

4積極開展爭創(chuàng)全國青少年戶外營地建設(shè)。

促進協(xié)會的健康、穩(wěn)定發(fā)展。5加強各體育協(xié)會的管理和指導工作。

。此項創(chuàng)建工作意在探索我市新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村體育工作的發(fā)展模式，積極推進創(chuàng)建“體育之鄉(xiāng)”活動。樹立典型，帶動整體發(fā)展。

開展新農(nóng)村建設(shè)中，積極推動創(chuàng)建“體育之鄉(xiāng)”活動評定辦法的制定。該項活動的目的不是單純的創(chuàng)建評比。對一些具備一定的經(jīng)濟條件、有一定的體育設(shè)施，群眾參與程度較高、開展活動和組織建設(shè)較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行綜合評定。初步考慮創(chuàng)建活動每二年評定一次，實行動態(tài)管理，以此來帶動促進體育基礎(chǔ)相對落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強體育設(shè)施建設(shè)，開展有特色的體育活動，有效改善農(nóng)民群眾的精神文化生活。將對創(chuàng)建為“體育之鄉(xiāng)”鄉(xiāng)鎮(zhèn)在場地建設(shè)、體育器材等方面給予適當?shù)难a助和傾斜支持。

工作計劃統(tǒng)計表 統(tǒng)籌城鄉(xiāng)工作計劃篇二

第九章 機組安裝、調(diào)試計劃 第十章 計劃變更 第十一章 附

第一條 規(guī)范運營管理部計劃統(tǒng)籌工作秩序，充分利用資源，保障公司 訂單正常執(zhí)行與順利完成，制定此管理辦法。

共同確定完成時間。

第十五條 運營管理部計劃統(tǒng)籌對訂單執(zhí)行所有步驟進行時間編排，匯 總，合理確定專項任務完成時間并擬定專項任務書。

第十六條 專項任務書由各責任人簽名確認后報公司領(lǐng)導批準并組織實

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第十七條 運營管理部計劃統(tǒng)籌對專項任務進行跟進，及時通報進度與異 常。

第十八條 技術(shù)中心總體設(shè)計研發(fā)中心依據(jù)訂單要求，根據(jù)風電場建設(shè)地 區(qū)風向、風速、及其它相關(guān)條件，完成風電場選址。

第十九條 技術(shù)中心總體設(shè)計研發(fā)中心根據(jù)訂單要求，對風電場內(nèi)各風電 基礎(chǔ)設(shè)施、道路、生活設(shè)施進行合理布局。

第二十條 技術(shù)中心總體設(shè)計研發(fā)中心根據(jù)風電場現(xiàn)場布局，對現(xiàn)場用 水、用電、道路、通信及施工現(xiàn)場場地平整問題進行規(guī)劃。

第二十一條 技術(shù)中心總體設(shè)計研發(fā)中心以圖紙的方式將以上各項布局與 規(guī)劃進行存檔。

第五章 電氣工程計劃

第二十二條 技術(shù)中心電氣設(shè)計研發(fā)中心根據(jù)訂單要求，對風電場電氣設(shè)施 進行合理布局與規(guī)劃。

第二十三條 技術(shù)中心電氣設(shè)計研發(fā)中心根據(jù)訂單要求，對電線、電纜分布、輸變站、升壓站等進行合理安排。

第二十四條 技術(shù)中心電氣設(shè)計研發(fā)中心以圖紙的方式將以上各項布局與 規(guī)劃進行存檔。

第六章 物資供應計劃

第二十五條 技術(shù)中心根據(jù)訂單要求，確定風電場需安裝的機組型號，并 將相應的材料清單存檔（材料清單包含總體與電氣兩部分）。

第二十六條 倉庫根據(jù)技術(shù)中心提供的材料清單，結(jié)合庫存信息，計算出 訂單執(zhí)行所欠物料明細，以《物料需求清單》格式經(jīng)倉庫負 責人簽名確認后報運營管理部計劃統(tǒng) 籌。

第三十五條 制物料分別處理。計劃統(tǒng)籌針對需外購的零部件，擬定《物料采購清單》。根據(jù)訂單執(zhí)行要求，確定采購到料時間及送貨地點交采購物流負責人。運營管理部采購物流負責人根據(jù)《物料采購清單》，按照物料采購流程組織物料采購活動，并將供應商回復的交期反饋給運營管理部計劃統(tǒng)籌。運營管理部計劃統(tǒng)籌根據(jù)采購物流負責人回復的材料交期進行跟進。第七章 生產(chǎn)計劃 運營管理部計劃統(tǒng)籌針對需自制的物料，編制《生產(chǎn)制造令》，規(guī)定生產(chǎn)開始與完成時間，經(jīng)公司領(lǐng)導審核、批準后，下發(fā)生產(chǎn)制造部門。生產(chǎn)制造部門根據(jù)《生產(chǎn)制造令》制定出詳細的《生產(chǎn)計劃》，明確每天生產(chǎn)進度、產(chǎn)量要求與責任人。生產(chǎn)制造部門按《生產(chǎn)計劃》組織人員進行領(lǐng)料、生產(chǎn)并以《生產(chǎn)周報》的形式向計劃統(tǒng)籌匯報生產(chǎn)進度。運營管理部計劃統(tǒng)籌以不低于每周一次的頻率，對《生產(chǎn)制造令》執(zhí)行情況進行跟進，了解生產(chǎn)進度，對生產(chǎn)問題點協(xié)助協(xié)調(diào)解決。生產(chǎn)制造部門按照《生產(chǎn)制造令》要求時間完成生產(chǎn)，并在產(chǎn)品檢驗合格后入庫。

第三十六條 運營管理部采購物流負責人根據(jù)訂單要求，對入庫的產(chǎn)成品 聯(lián)系物流公司，按訂單要求運送至指定地點。

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第八章 施工計劃

統(tǒng)籌部

工作計劃統(tǒng)計表 統(tǒng)籌城鄉(xiāng)工作計劃篇三

嚴格執(zhí)行學校的各項

規(guī)章制度

概括為一堅持，兩改革，四加強。一堅持即堅持以人為本，健康第一的課程教育理念，充分調(diào)動師生教與學的積極性，切實發(fā)揮教師的主導作用和學生的主體作用。兩改革即改變觀念，推進研究性、集體性的教學方法;改進教學模式，努力探討高效的體育教學課堂模式。四加強一是要加強政治素質(zhì)、業(yè)務理論學習;二是要加強師德規(guī)范的培訓與學生溝通的技巧;三是要加強集體教研、備課活動與相互聽課、評課、議課、課后反思的交流;四是要加強體育教研、課題的突破。

3.1、強化常規(guī)教學管理，做好體育課常規(guī)教學安排。

3.1.1、認真制定各項教學計劃。

根據(jù)學年總課時數(shù)、學習的重點、難點和學生的實際水平制定合理的學年教學計劃、教學進度計劃、教學進度安排表、單元教學計劃和課時計劃。有計劃、高標準的做好《學生體質(zhì)健康標準》測試、統(tǒng)計、上報工作。一絲不茍地做好各種體育檔案資料的整理和管理工作，不斷充實，完善體育資料庫、資源庫、學生成績數(shù)據(jù)庫、教師個人成長資料庫。

3.1.2、加強集體備課管理制度、加大教學檢查力度。

全體教師要熟悉、掌握教學課標和教材，明確教學目的、任務。根據(jù)《課程標準》和各年級學生的實際情況與目標，各教師按年級教學進度安排表和單元教|||學計劃，提前兩周寫出設(shè)計方案和課時計劃，提前一周分年級進行集體備課討論(全員參加)，時間每周五上午教研活動(有其他教研活動時，改在每周三上午)，由各年級負責人，制定執(zhí)行

教案

3.1.3、加強課堂常規(guī)管理，提高教學質(zhì)量。

進一步完善教師崗位制度，嚴格規(guī)范教學常規(guī)行為，初三年級教師，根據(jù)學生實際情況，認真抓好課堂常規(guī)管理與教學質(zhì)量，提高學生身體素質(zhì)和運動技能，力爭中考體育成績比上一年更高。

3.1.4、加強校內(nèi)外體育工作的開展和安全教育工作。

本學期計劃開展年級廣播操比賽，全面提高學生的做操質(zhì)量，達到鍛練身體的效果。開展年級拔河比賽、教工拔河比賽、校運動會、參加縣運動會、廣播操。加強各項活動的宣傳、制定

活動方案

3.2、加強與班主任的聯(lián)系，注意抓好學生的思想工作和學習成績。

建立健全責任目標，團結(jié)協(xié)作，保證教研活動順利開展。不斷提高自身的文化素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、思想素質(zhì)和身體素質(zhì)。認真總結(jié)教學經(jīng)驗，積極撰寫論文，每學期每人一篇;積極參加校、縣級各種論文評選活動和公開課、賽課活動。在條件許可的情況下到外校、外地進行參觀學習，促進交流，提高見識，豐富經(jīng)驗。

對部分體育器材進行增加和更新，使體育場地更好的服務于體育教學和學生的體育鍛煉，做好體育場地、器材的安全檢查與上報工作，并提出改進的建議。

開學前:(8/25--8/31)

1、縣體育教師培訓。

2、學年教學計劃、學期教學進度計劃、教學進度安排表、單元教學計劃、課時計劃的準備。

3、第一周上課教案，集體備課后的執(zhí)行教案的確定(按年級、人員分工進行電子執(zhí)行教案的制作)。

4、全校升旗隊形、廣播操隊形、出操隊形站位安排(與德育處協(xié)商)。

5、檢查體育器材設(shè)備(及時上報需要修理和添置的器材設(shè)備)。

6、體育課題的資料整理、準備與完善(結(jié)題)。

9月份:

1、認真開展教研活動、集體備課活動，確定各項職責。參加縣教研活動。

2、根據(jù)縣(市)上的活動安排確定各訓練隊的人員安排;組建學校各運動隊，制訂訓練計劃，建立運動員檔案，對校田徑、籃球、廣播操、乒乓球、羽毛球隊開展訓練。擬定校內(nèi)體育競賽計劃。

3、各年級廣播操比賽，籌備校運動會。

4、初三年級體育(現(xiàn)狀)分析，確定目標，體育中考平均分力爭達到48分。

10月份:

1、參加田徑運動會報名工作。

2、籌備校運會，組織各班進行入場式訓練，各班利用課余時間抓緊運動員訓練。

3、實施《國家學生體質(zhì)健康標準》，并對規(guī)定項目進行測試。

4、初三年級體育成績分析(與第一次考試同步)。

5、參加區(qū)教研活動，校內(nèi)教研活動、備課活動。

6、組長獻課(10月16日上午第三節(jié))。

11月份:

1、校運動會召開。

2、編印校運會(秩序)成績冊。

3、《國家學生體質(zhì)健康標準》數(shù)據(jù)錄入。

4、參加區(qū)教研活動，校內(nèi)教研活動、備課活動。

5、課間操換冬季長跑著手準備。

12月份:

1、冬季長跑開始。

2、組內(nèi)教學六認真檢查，體育教研組(組內(nèi)、校內(nèi)、縣里)公開課。

3、下放冬季拔河比賽通知。

4、學生體育課開始考核。

5、第十六周校學生冬季拔河比賽。

6、完成學生體質(zhì)與健康測試表上報工作。

7、參加區(qū)教研活動，校內(nèi)教研活動、備課活動。。

1月份:

1、學生體育課成績考核結(jié)束，成績錄入，數(shù)據(jù)分析。

2、上報各班體育課成績及各項競賽成績，有關(guān)資料歸檔。

3、各運動隊訓練期末總結(jié)。

4、體育備課組

工作總結(jié)

5、體育教研組工作總結(jié)。

6、確定下期教學計劃、教學進度、教學進度表、單元計劃、課時計劃準備。

認真完成學校布置的各項臨時性工作。

一文到這里就全部結(jié)束了，本文分為指導思想、工作思路和工作目標、工作重點和舉措等方面，可以參考這個思路。

工作計劃統(tǒng)計表 統(tǒng)籌城鄉(xiāng)工作計劃篇四

一、提高與人勾通能力

在項目施工過程中，經(jīng)常會遇到甲方、監(jiān)理、多個項目施工的負責人相互影響的時候，處理各方之間的關(guān)系，加強勾通必不可少。

二、提高項目施工的管理規(guī)范

1、規(guī)范文檔模板

這些相關(guān)的流程，文檔都有一個固定模式，在今后的工作中，我會把這些相關(guān)的模板全部備份下來，留作以后施工。

2、嚴格管理施工

我們的項目建設(shè)主要是機房建設(shè)，機房建設(shè)項目的施工是多個分項結(jié)合的一個項目，包括裝修、監(jiān)控、綜合布線、防雷接地、配電、空調(diào)、新風，所涉及到的方方面面很多，嚴格要求安裝圖紙施工是必需的。

三、提高室內(nèi)裝修施工能力

裝修在機房建設(shè)中是一個費時費人費力的分項，而在裝修這一塊，我感覺是一個弱點，經(jīng)驗的不足，所造成材料的損耗浪費，整體裝修效果不好，用一個別的材料可以達到更好的效果等一些問題，而且材料的用量，價格都不是能很好的估算出來，因此我今年的重點是提高裝修施工的能力。

四、提高工程預算定額報價的能力

在很多政府工程報價的時候，都是要通過預算定額來報價，里面的格式與傳統(tǒng)報價存在很大區(qū)別，非常復雜，這也是我以后長期學習的目標。

五、提高項目方案報價和畫圖的能力

一個項目的實施，好的`方案決定著項目的組成，嚴格嚴謹?shù)膱D紙決定著項目的效果，在以后的工作中這些都是我要學習的重點。

這就是我20xx年的計劃，在努力完成公司領(lǐng)導交給我的任務的同時，進一步提高自己的技能技術(shù)，不懂的要向書本學，向領(lǐng)導學，向師傅學，向同事學，不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)和才干，培養(yǎng)良好的學習習慣，為創(chuàng)建公司的美好明天而努力。

工作計劃統(tǒng)計表 統(tǒng)籌城鄉(xiāng)工作計劃篇五

一、 成立交房工作領(lǐng)導小組及執(zhí)行小組：

（一） 領(lǐng)導小組：

組長： 副組長：

（二）執(zhí)行小組：

組長：副組長： 組員：

二、 交房前準備工作及時間安排：

交房前準備工作計劃

二、交房程序 1. 對外程序

業(yè)主收樓流程

交樓流程

交樓人員（20人）

職 責：引導業(yè)主簽署相關(guān)收樓資料，陪同業(yè)主進行驗樓工作，解釋處理相關(guān)問題。

交樓流程：

1、由置業(yè)顧問核對業(yè)主入伙條件，并且發(fā)放相關(guān)資料。

2、由置業(yè)顧問引導業(yè)主到財務處交納相關(guān)費用。

3、交費完畢，核收財務發(fā)出的入住通知書，并指引業(yè)主到物業(yè)辦理手續(xù)入口處。

5、物業(yè)接待人員手拿一份交樓資料分別于物業(yè)辦理手續(xù)入口處等候業(yè)主，交樓資料文件袋內(nèi)應該有《業(yè)主公約》一份、《業(yè)戶手冊》一份、業(yè)戶資料登記表一份、前期物業(yè)管理服務協(xié)議二份、住宅收樓確認書一份、水電氣確認書一份、收樓遺漏工程記錄表一份、鑰匙托管書一份、業(yè)主辦理收樓。

6、引領(lǐng)業(yè)戶到接待臺坐下，并與業(yè)戶作簡單的溝通。

7、發(fā)給業(yè)主《業(yè)主公約》、《業(yè)戶手冊》，并向其作簡單的介紹。

8、引導業(yè)主填寫前期物業(yè)管理服務協(xié)議一式兩份、業(yè)戶資料登記表，并作相關(guān)解釋。如解釋不了要求咨詢及解釋人員協(xié)助。

9、把業(yè)主已簽署的前期物業(yè)管理服務協(xié)議1份、業(yè)戶資料登記表、入住通知書交先放于文件袋內(nèi)，并于文件袋封面上填寫該房屋房號。

10、分別到ic卡發(fā)放處及鑰匙發(fā)放處簽領(lǐng)該房屋的 ic卡及鑰匙，持文件袋（袋內(nèi)還有未簽署的住宅收樓確認書、水電氣確認書、收樓遺漏工程記錄表、鑰匙托管書、業(yè)主辦理收樓）與業(yè)戶到現(xiàn)場驗收房屋，并于總臺處記錄外出的時間。如業(yè)主態(tài)度較為激烈的，則要求置業(yè)顧問一同到現(xiàn)場驗收。

11、下樓梯時用對講機呼驗樓工程人員告知房屋號，叫其作好準備。

12、與業(yè)戶到銷售中心大門口乘坐電瓶車到房屋現(xiàn)場。

13、路途中不斷介紹物業(yè)附屬設(shè)施、物業(yè)管理的服務等。

14、到達現(xiàn)場后，交樓員主動用裝修鑰匙為業(yè)主開門，并說明裝修鑰匙的功能。

15、驗樓過程中一定要注意讓業(yè)戶緊跟其思路去檢驗，引導業(yè)主參觀好的方面，盡量不引導業(yè)主發(fā)現(xiàn)工程問題。

16、打開全屋電燈，打開客廳陽臺門，引導業(yè)主參觀，并適當贊美業(yè)主選樓眼光及景觀等的優(yōu)美。

17、如業(yè)戶提出，可由工程人員為其進行水電測試。

18、業(yè)戶如對工程問題有些不滿，交樓員與工程人員主動解釋，爭取業(yè)戶諒解。

19、如業(yè)主提出的.遺漏工程需跟進的，交樓員為其于遺漏工程記錄表中記錄，完畢后讓業(yè)主簽署確認，并表示將盡快為其跟進。

20、把 ic卡交于業(yè)主讓其簽署確認，如有機械表的須一同核對機械表底數(shù)，并簽字確認。

21、如業(yè)主沒其它意見后，交樓員于收樓確認書上填寫好，把鑰匙交給業(yè)主，并讓其于收樓確認書中簽署確認。

22、無論業(yè)主是否有遺漏工程需跟進，都要求其委托一把裝修鑰匙予管理處，主要用于為其開門進行天然氣點火工作，并讓其簽署鑰匙托管承諾書。

23、若業(yè)主不肯簽署收樓確認書，則了解其不簽的原因并作出適當?shù)慕忉尲疤幚?，必要時呼更高級的人員前來處理。

24、簽署收樓書完畢，帶領(lǐng)業(yè)戶離開，為其關(guān)閉水電及關(guān)好門窗

25、如業(yè)主還需辦理其它手續(xù)，可引領(lǐng)其到組團服務點辦理，不再回銷售中心。如沒有則引領(lǐng)其到附近的候車點乘車回家。

26、把托管的鑰匙及鑰匙托管書交到該組團服務點，并作登記。

27、回到交樓現(xiàn)場，如有遺漏工程需跟進的，把遺漏工程記錄表底下兩份交到遺漏工程收發(fā)單人員，并作登記。

工作計劃統(tǒng)計表 統(tǒng)籌城鄉(xiāng)工作計劃篇六

(一)進一步加強監(jiān)督檢查，切實保證財稅中心工作任務的完成和反腐敗牽頭工作的落實。一是圍繞市委市政府重大決策部署和財稅工作重點任務，個性是對增收節(jié)支、幫扶中小企業(yè)發(fā)展、浙商回歸、保障民生等經(jīng)濟社會發(fā)展重大決策涉及財稅政策措施落實狀況抓好監(jiān)督檢查。二是對市里交辦的由財政部門牽頭或參與的反腐敗工作，要用心組織協(xié)調(diào)，把握工作進度，推動有關(guān)業(yè)務處室抓好落實，確保取得實效。

(二)進一步創(chuàng)新廉政教育載體，擴大“操守有節(jié)”的廉政文化品牌效應。一是抓好黨紀政紀條規(guī)教育和日常提醒式教育。二是強化警示教育，組織中層干部赴警示教育基地理解現(xiàn)場教育，開展預防職務犯罪教育等。三是深入推進廉政文化進機關(guān)活動，繼續(xù)抓好“十個一”活動，營造機關(guān)廉政文化氛圍。同時，圍繞建設(shè)“操守有節(jié)”廉政文化品牌，組織全體黨員干部開展道德教育、成果展示等活動。

(三)健全懲防體系，切實提高廉政風險防控潛力。重點是深化《稅友龍版》廉政效能風險防控模塊的應用管理，不斷改善方式方法，強化監(jiān)督考核，提高應用效果。探索在《金財工程》信息系統(tǒng)中開發(fā)廉政效能防控模塊，加大科技促建力度。同時，還要認真總結(jié)懲防體系二輪構(gòu)建的經(jīng)驗，根據(jù)上級要求，結(jié)合實際啟動三輪構(gòu)建工作。

(五)強化監(jiān)督制約，促進財稅權(quán)力規(guī)范透明運行。一是推進“三公”管理陽光運行，加強公務用車改革后續(xù)監(jiān)管，政府投資項目招投標信息等財稅服務民生、服務企業(yè)的各類信息公開。二是加強重點領(lǐng)域監(jiān)督檢查，針對財政重大資金、重點政府投資項目實施過程中可能發(fā)生的腐敗或廉政效能風險，組織對1至2個項目開展風險排查及專項監(jiān)察。三是繼續(xù)加大對違紀違法案件的查處力度。繼續(xù)做好群眾來信來訪工作，切實做到事事有回音，件件有結(jié)果。

(六)加強組織領(lǐng)導，進一步加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)。一是完善領(lǐng)導體制。進一步健全黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、黨政齊抓共管、紀檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào)、處(室)和單位各負其責、依靠群眾支持和參與的領(lǐng)導體制和工作機制。二是健全紀檢監(jiān)察組織。充實市局紀檢監(jiān)察工作力量，強化兼職監(jiān)察員作用，探索在分局設(shè)立紀檢監(jiān)察小組。三是提升干部潛力素質(zhì)。切實抓好紀檢監(jiān)察干部的政治理論學習和各項業(yè)務學習，不斷提高履行崗位職責的潛力水平。繼續(xù)做好信息報道和理論研討工作，加強調(diào)研，及時分析研究工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出工作對策。

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