基金渠道經(jīng)理工作計(jì)劃

格式:DOC 上傳日期:2023-09-09 18:12:15
基金渠道經(jīng)理工作計(jì)劃
時(shí)間:2023-09-09 18:12:15     小編:ZS文王

光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,很快就要開(kāi)展新的工作了,來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

基金渠道經(jīng)理工作計(jì)劃篇一

渠道經(jīng)理作為公司鞏固市場(chǎng)的先鋒,是公司形象的重要代表。在工作中積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。首先,必須具有寬闊的知識(shí)面。培訓(xùn)代理商,除了必要的基礎(chǔ)知識(shí)外,還熟悉掌握了市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)知、通信產(chǎn)品基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)、移動(dòng)產(chǎn)品銷售流程、客戶服務(wù)等知識(shí)。其次,必須具有良好的服務(wù)態(tài)度。渠道經(jīng)理不僅是公司的代表,也是代理商的顧問(wèn)。工作中,我樹(shù)立了“待人如己”的思想,想代理商之所想,急代理商之所急,立足“溝通從心開(kāi)始”手牽手為代理商搞好服務(wù)。第三,必須程度的了解代理商的需求。第四,必須當(dāng)好代理商的“智囊團(tuán)”。

經(jīng)過(guò)x年的工作,我具備了以下七個(gè)方面的能力:

1.具有較強(qiáng)的溝通和培訓(xùn)能力。經(jīng)過(guò)我培訓(xùn)的代理商在銷售公司產(chǎn)品上表現(xiàn)出較強(qiáng)的營(yíng)銷能力。簽署的各個(gè)協(xié)調(diào)沒(méi)有出現(xiàn)任務(wù)的失誤,沒(méi)有損害公司的形象,更沒(méi)使公司利益受到損失。

2.具有熟悉各項(xiàng)移動(dòng)業(yè)務(wù)的能力。幾年的工作經(jīng)歷,使我對(duì)移動(dòng)的業(yè)務(wù)知識(shí),特別是營(yíng)銷、培訓(xùn)方面的業(yè)務(wù)知識(shí)有了比較全面的了解。

3.具有較強(qiáng)的處理問(wèn)題能力和溝通能力。

4.具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)發(fā)展能力和對(duì)市場(chǎng)敏銳的洞察力。

5.具有較強(qiáng)的親和力。

6.具有較強(qiáng)的責(zé)任感、進(jìn)取心和豐富的工作經(jīng)驗(yàn),并能夠承受較強(qiáng)的工作壓力。

7.具有較強(qiáng)服從意識(shí)、應(yīng)變能力、團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作能力。

按照公司工作規(guī)劃,結(jié)合本職崗位,制定了今后的工作計(jì)劃:目前,文山移動(dòng)隨著市場(chǎng)的逐步發(fā)展,已經(jīng)從以前的產(chǎn)品從導(dǎo)入階段逐步進(jìn)入了成熟、發(fā)展、提高階段,而要完成這個(gè)階段的任務(wù),首先應(yīng)該從提高代理商營(yíng)銷能力和本領(lǐng)入手,從而使公司不斷增加效益、做大做強(qiáng)。

1.制定短期、中期培訓(xùn)規(guī)劃,明確培訓(xùn)年度目標(biāo)、任務(wù)和措施,并細(xì)化到季度和月份。

2.創(chuàng)新培訓(xùn)...

基金渠道經(jīng)理工作計(jì)劃篇二

基金銷售崗位職責(zé)

1、基金銷售崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司的理財(cái)產(chǎn)品,制定和實(shí)施相應(yīng)的銷售計(jì)劃,并完成銷售目標(biāo);

4、協(xié)助公司定期舉辦金融類相關(guān)活動(dòng)。

2、基金銷售崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)客戶的開(kāi)發(fā)和維護(hù);達(dá)成基金銷售業(yè)績(jī);

2、制定工作計(jì)劃并快速推進(jìn);

4、負(fù)責(zé)公司的基金產(chǎn)品的推廣;

5、收集并統(tǒng)計(jì)市場(chǎng)信息和客戶建議,并及時(shí)整理信息并反饋給公司,為公司提供合理的建議。

3、基金銷售崗位職責(zé)

1、制定基金銷售方案,明確銷售渠道和策略,整理

基金渠道經(jīng)理工作計(jì)劃篇三

4、負(fù)責(zé)店鋪裝修、整改工作,監(jiān)督工程監(jiān)理工作,保證店鋪按計(jì)劃開(kāi)業(yè);

5、協(xié)調(diào)外部關(guān)系,區(qū)域客情管理及維護(hù);

6、分析、掌握市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)、商圈變化,及時(shí)做出正確判斷,提出應(yīng)對(duì)策略與措施。

1、三年以上服裝品牌加盟和專賣(mài)店商場(chǎng)及商鋪拓展工作經(jīng)驗(yàn);

2、熟悉服裝市場(chǎng)的運(yùn)作情況,擁有優(yōu)質(zhì)的客戶資源;

3、具有優(yōu)秀的溝通和談判技巧,責(zé)任心強(qiáng),有團(tuán)隊(duì)合作精神;

6、勤奮、務(wù)實(shí),工作態(tài)度積極,思維活躍,自我約束能力強(qiáng)。

基金渠道經(jīng)理工作計(jì)劃篇四

瀏覽字體:

什么是渠道經(jīng)理

工作描述:

戶打交道,創(chuàng)造合作伙伴和公司“雙贏”的人。大致的工作有: 1 規(guī)劃整體渠道策略及運(yùn)作模式執(zhí)行銷售和市場(chǎng)推廣方案; 2 制定渠道策略,提供渠道服務(wù)支持;及時(shí)溝通客戶,反饋市場(chǎng)信息,做出處理意見(jiàn);協(xié)助大區(qū)經(jīng)理開(kāi)拓、溝通和管理各區(qū)域的重要客戶。

要對(duì)不同類型渠道的發(fā)展過(guò)程進(jìn)行密切關(guān)注,定目標(biāo)、造規(guī)劃、設(shè)標(biāo)準(zhǔn),常評(píng)估、勤指導(dǎo),從而維護(hù)各類渠道的良性發(fā)展,形成企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

核心競(jìng)爭(zhēng)力:

和財(cái)務(wù)能力。

認(rèn)知,善于對(duì)資金、資源和人力進(jìn)行整合。

基金渠道經(jīng)理工作計(jì)劃篇五

1、首先,新政策學(xué)習(xí)必不可少。對(duì)于新的業(yè)務(wù)政策,渠道經(jīng)理要進(jìn)行學(xué)習(xí),把新政策熟記于心。對(duì)于不懂的方面要及時(shí)向其他客戶經(jīng)理請(qǐng)教。

2、要加強(qiáng)業(yè)務(wù)受理能力。要學(xué)好業(yè)務(wù)受理,一定要進(jìn)行上機(jī)操作,學(xué)習(xí)一項(xiàng)業(yè)務(wù)一定要多上機(jī)受理幾遍,記住流程了之后,才能教廳店?duì)I業(yè)員受理。

3、多與代理商溝通,了解他們存在的問(wèn)題,并及時(shí)進(jìn)行處理,增加代理商信任度,取得代理商的支持。

4、通過(guò)實(shí)際工作發(fā)現(xiàn):傭金政策要多次給代理商宣貫,加強(qiáng)代理商發(fā)展電信業(yè)務(wù)的熱情。

二、如何發(fā)展移動(dòng)業(yè)務(wù):

1、調(diào)動(dòng)代理商發(fā)展積極性,促使代理商多給用戶推薦電信業(yè)務(wù)。

一是通過(guò)給代理商講解傭金政策,把移動(dòng)、聯(lián)通傭金與電信傭金進(jìn)行對(duì)比,讓代理商更愿意推薦電信業(yè)務(wù)。

3、聯(lián)合代理商進(jìn)行促銷活動(dòng)。

要說(shuō)服代理商投入一部分資金,買(mǎi)小禮品,提高用戶的購(gòu)買(mǎi)欲望,吸引客戶辦理電信業(yè)務(wù)。雖然每筆業(yè)務(wù)賺得少一點(diǎn),但是能提升業(yè)務(wù)量,薄利多銷。

三、如何加強(qiáng)3g升4g

1、加強(qiáng)外呼。

一是要督促?gòu)d店外呼,給廳店重申激勵(lì)政策,促進(jìn)發(fā)展積極性,督促?gòu)d店外呼。

二是渠道經(jīng)理要進(jìn)行外呼,了解第一手客戶資料,分析用戶不愿換卡的原因,積極制定對(duì)策。

2、讓廳店準(zhǔn)備小禮品。

用戶只要換卡,不僅能獲得流量,而且可以獲得一份小禮品,提高用戶換卡的熱情。

3、對(duì)于在外地打工的用戶,要重點(diǎn)標(biāo)注出來(lái),在長(zhǎng)假和過(guò)年前夕,用戶即將返鄉(xiāng)前,再次給用戶打電話,提醒用戶換卡。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/3395788.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔