拆遷辦工作總結(jié)

對(duì)某一單位、某一部門(mén)工作進(jìn)行全面性總結(jié)，既反映工作的概況，取得的成績(jī)，存在的問(wèn)題、缺點(diǎn)，也要寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和今后如何改進(jìn)的意見(jiàn)等。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

拆遷辦工作總結(jié)篇一

1、對(duì)外公開(kāi)投訴咨詢電話，及時(shí)答復(fù)和處理群眾投訴的問(wèn)題。投訴咨詢電話張貼在被征地鎮(zhèn)(鄉(xiāng))、村(社區(qū))政務(wù)公開(kāi)欄;咨詢電話分別為園區(qū)管委會(huì)、縣國(guó)土局，投訴電話為縣紀(jì)委監(jiān)察局。

2、辦理單位要認(rèn)真宣傳征地拆遷政策、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，指派專人負(fù)責(zé)向群眾提供政策咨詢。

3、認(rèn)真接待群眾來(lái)信來(lái)訪，認(rèn)真處理交辦或轉(zhuǎn)辦案件。處理信訪件，要件件有著落。有問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，上下溝通，化解矛盾，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。

4、對(duì)被征遷群眾群體上訪或越級(jí)上訪的，要將情況調(diào)查清楚，提出處理意見(jiàn)，答復(fù)當(dāng)事人，盡最大努力幫助群眾解決實(shí)際困難。

5、舉報(bào)電話指派專人辦理。對(duì)群眾反映的合理要求，督促有關(guān)單位解決;不符合政策規(guī)定的，要向群眾解釋清楚。

6、征地拆遷工作有違規(guī)違紀(jì)行為的，要認(rèn)真調(diào)查限期整改，并視情節(jié)給予處理。

拆遷辦工作總結(jié)篇二

一般的企業(yè)或者物業(yè)企業(yè)都有“客戶服務(wù)中心”，其工作職能應(yīng)當(dāng)是為客戶服務(wù)，上下溝通，在“龍湖小區(qū)”等大型物業(yè)，?詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文。

由于我們高等教育物業(yè)的特殊性，在客服—顧客滿意的基本思想前提下，可以采取分析綜合的方法，改變條塊分割，調(diào)整縱向控制，節(jié)約資源配置，簡(jiǎn)化服務(wù)程序，做好客戶服務(wù)，促使總公司提升業(yè)績(jī)，做大做強(qiáng)。下面是工作思路。

現(xiàn)在，越來(lái)越多的客戶喜歡在網(wǎng)上查詢和交流信息。在后勤總公司的網(wǎng)頁(yè)下面設(shè)立客戶服務(wù)中心的電話和郵箱，有利于便捷與客戶聯(lián)系溝通，滿足顧客需要，提升服務(wù)質(zhì)量。

(一) 成立客戶監(jiān)督委員會(huì)。由監(jiān)事會(huì)、業(yè)主委員會(huì)成立客戶監(jiān)督委員會(huì)。行使或者義務(wù)行使對(duì)后勤服務(wù)監(jiān)督職能。(?

散文

拆遷辦工作總結(jié)篇三

xxxx年共拆遷x個(gè)項(xiàng)目，拆遷xx戶、xxx人。分別是水澇項(xiàng)目共拆遷x戶、xx人；金雞社區(qū)活動(dòng)中心項(xiàng)目共拆遷x戶，xx人；工業(yè)大道延伸段項(xiàng)目共拆遷x戶，x人；通用航空基地項(xiàng)目截止xx月xx日共拆遷xx戶、xxx人，待拆遷xx戶。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。我們工作組共x名同志，其中兩名新同志從部門(mén)抽調(diào)，對(duì)拆遷工作陌生，其余三名同志雖具有一定拆遷工作經(jīng)驗(yàn)，但xx區(qū)xxxx年執(zhí)行的是新拆遷安置政策。如對(duì)新政策不了解吃透，就談不上做拆遷戶的工作。拆遷補(bǔ)償工作是一個(gè)政策性很強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)要求很高的工作，一丁點(diǎn)的不求甚解，就會(huì)失之毫里、差之千里。因此，學(xué)習(xí)相關(guān)政策成了頭等大事。首先，每個(gè)項(xiàng)目召開(kāi)專題討論會(huì)，共xx余次。組織工作組成員、社區(qū)干部集中學(xué)習(xí)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了上級(jí)拆遷補(bǔ)償辦法和安置文件，并學(xué)習(xí)借鑒其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成功經(jīng)驗(yàn)，從而快速掌握了拆遷政策。其次，把學(xué)習(xí)貫穿于整個(gè)拆遷工作的始終。對(duì)于工作中隨時(shí)出現(xiàn)的共性和個(gè)性問(wèn)題，及時(shí)與大家商量，共同研究解決辦法，并積極向上級(jí)部門(mén)咨詢請(qǐng)教。做到發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，解決一個(gè)問(wèn)題，嚴(yán)格依法拆遷，并制定《永盛鎮(zhèn)拆遷安置方案》。沒(méi)有出現(xiàn)因工作失誤而造成不良后果的現(xiàn)象，保障了拆遷工作的依法順利進(jìn)行。

2、加強(qiáng)宣傳，合理分工。我們工作組與社區(qū)加強(qiáng)溝通，合理分工。工作組人員同社區(qū)干部深入拆遷戶家中，廣泛宣傳，深入動(dòng)員，向群眾宣傳拆遷意義，宣傳拆遷政策，使大多數(shù)被拆遷戶對(duì)拆遷工作有了比較深入的理解，達(dá)到共識(shí)，能夠很好地配合拆遷工作。通過(guò)明確分工任務(wù)，將責(zé)任落實(shí)到人，使每個(gè)工作人員增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí)，如：通航項(xiàng)目拆遷涉及戶數(shù)多，情況復(fù)雜，小組成員與社區(qū)干部針對(duì)每戶人的情況進(jìn)行逐一分析、對(duì)歷史遺留問(wèn)題進(jìn)行討論，并采用每位社區(qū)干部承辦具體哪一戶或哪幾戶，針對(duì)性開(kāi)展拆遷工作。

3、深入群眾，調(diào)查研究，做到底數(shù)清、情況明。為了提高工作效率和工作質(zhì)量，使拆遷工作有計(jì)劃、按步驟實(shí)施，扎實(shí)推進(jìn)，工作人員首先深入到每個(gè)被拆遷戶家中，進(jìn)行摸底調(diào)查?，F(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、人口數(shù)量摸排，掌握第一手材料。對(duì)每個(gè)項(xiàng)目中的每戶的基本情況、家庭成員構(gòu)成及社會(huì)關(guān)系及思想動(dòng)態(tài)等方面進(jìn)行了全面細(xì)致的調(diào)查了解，做到基礎(chǔ)資料齊備，基本情況明了，使拆遷工作更具針對(duì)性和實(shí)效性，為拆遷工作的全面開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

4、以人為本，以情促拆，做到公平拆遷、陽(yáng)光拆遷。

我們工作組根據(jù)前期摸底調(diào)查所把握的基礎(chǔ)材料，將每戶拆遷戶的地面附著物及附屬設(shè)施的等情況進(jìn)行張榜公示。對(duì)拆遷戶進(jìn)行逐戶走訪，并告知相關(guān)情況，對(duì)有漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)及時(shí)增加、更正。聽(tīng)取被拆遷人的意見(jiàn)，及時(shí)把握新動(dòng)態(tài)、新情況、新問(wèn)題。在走訪過(guò)程中，講清當(dāng)前的拆遷形勢(shì)和重大意義，就拆遷方面的法律、法規(guī)及相關(guān)政策進(jìn)行解釋說(shuō)明。工作中，始終堅(jiān)持以換位思考的方式開(kāi)展工作，以“假如我是被拆遷戶”的思維方式開(kāi)展工作，動(dòng)之以情，曉之以理，使群眾由不認(rèn)識(shí)到認(rèn)識(shí)，由不理解到理解，進(jìn)而積極配合支持我們的工作。在實(shí)際拆遷過(guò)程中，我們始終堅(jiān)持一碗水端平，不摻雜任何私心，堅(jiān)持原則，不偏不倚，公平公正；在符合政策規(guī)定的基礎(chǔ)上，帶著感情去做工作，對(duì)拆遷戶存在的實(shí)際困難給予適當(dāng)幫助，如：通用航空基地項(xiàng)目中蔣某某因老公重病住院，且家庭經(jīng)濟(jì)困難，對(duì)住院期間的費(fèi)用無(wú)法支付，希望能提前將拆遷款進(jìn)行結(jié)算。拆遷工作組知曉實(shí)際情況后，及時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)反映，并解決了蔣某某的燃眉之急。

1、通用基地航空項(xiàng)目中涉及三家廠房，與廠房之間溝通困難；

3、通航基地航空項(xiàng)目中部分拆遷戶還心存僥幸，仍然抱有“添點(diǎn)”的幻想。

1、完成通航基地項(xiàng)目拆遷掃尾工作；

2、尚石路沿線跨橋戶拆遷工作；

3、xxxkv線路項(xiàng)目拆遷工作；

4、黨委政府交辦的其它工作。

以下是與2021年拆遷工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃范文相關(guān)的文章

拆遷辦工作總結(jié)篇四

一、加強(qiáng)組織建設(shè)，提高黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力

1、大力推進(jìn)“雙培雙帶”先鋒工程，堅(jiān)持在村發(fā)展能手中培養(yǎng)入黨積極分子和后備干部。

2、緊緊圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，深入開(kāi)展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，確定“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)年度目標(biāo)，強(qiáng)化創(chuàng)建措施，增強(qiáng)創(chuàng)建效果。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員干部隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、小康建設(shè)業(yè)績(jī)好、農(nóng)民群眾反映好的“五個(gè)好”要求。

3、加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)流動(dòng)黨員的管理，在黨員外出前進(jìn)行教育提出要求，按規(guī)定登記發(fā)放《流動(dòng)黨員活動(dòng)證》，加強(qiáng)與流入地黨組織的聯(lián)系，加強(qiáng)與流動(dòng)黨員的聯(lián)系了解其思想、就業(yè)和生活等情況。

4、加強(qiáng)對(duì)黨員進(jìn)行教育培訓(xùn)，堅(jiān)持不懈地組織黨員學(xué)習(xí)^v^理論和“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，社會(huì)主義榮辱觀，以及建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重大決策等，突出抓好黨章學(xué)習(xí)。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、黨員冬春訓(xùn)、民主評(píng)議黨員等制度。通過(guò)開(kāi)展專題討論、學(xué)習(xí)交流等多種形式，有效地開(kāi)展日常教育培訓(xùn)工作，保證黨員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)不少于6天。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織。

5、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持不懈地開(kāi)展黨的群眾路線教育，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)干部對(duì)群眾的感情和對(duì)工作的激情。

6、重視發(fā)展黨員工作。按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、改善結(jié)構(gòu)、保證質(zhì)量、慎重發(fā)展”的方針，在農(nóng)村致富帶頭人、退伍軍人、回村青年、外出務(wù)工人員中發(fā)展黨員，重視發(fā)展女黨員，發(fā)展1—2名^v^員。加強(qiáng)教育培訓(xùn)，建立數(shù)量充足、素質(zhì)良好、結(jié)構(gòu)合理的入黨積極分子隊(duì)伍。全面實(shí)行和規(guī)范發(fā)展黨員聯(lián)名推薦制，擴(kuò)大民主，加強(qiáng)監(jiān)督。

二、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、富裕農(nóng)民

1、高度重視發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，積極探索在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的形式，要把配套資金作為“酵母”，積極爭(zhēng)取社會(huì)資金發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，做到解放思想、大膽開(kāi)拓、科學(xué)論證、確保效益。根據(jù)本村實(shí)際情況制定出適合發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的路子。

2、推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)和新型種植業(yè)，通過(guò)黨員先鋒示范引導(dǎo)，建立1個(gè)示范點(diǎn)。

3、完善農(nóng)業(yè)服務(wù)體系，依托農(nóng)業(yè)部門(mén)，積極開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，邀請(qǐng)農(nóng)技專家到戶進(jìn)行農(nóng)技宣傳。大力推動(dòng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化，不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。

4、發(fā)揮能人大戶作用，建立農(nóng)村人才培養(yǎng)機(jī)制。繼續(xù)大力開(kāi)展“雙培雙帶”先鋒工程。充分發(fā)揮能人大戶在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，技術(shù)推廣等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的作用，黨組織應(yīng)積極支持農(nóng)村能人大戶自主創(chuàng)業(yè)或返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為其提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三、服務(wù)群眾、為民辦事

1、做好農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的有關(guān)工作。

2、村里大路的拓寬排污工作總投資約60萬(wàn)元。

3、做好安美、玉峰兩個(gè)小組村容整治，總投資約20萬(wàn)。

4、做好一家企業(yè)的征地面積30畝。

5、做好沈海高速?gòu)?fù)線的有關(guān)征用排尾工作。

四、抓好精神文明建設(shè)

充分發(fā)揮村廣播室的宣傳陣地作用，大力宣傳社會(huì)主義榮辱觀和社會(huì)主義法制、法規(guī)，樹(shù)立社會(huì)主義新風(fēng)尚。引導(dǎo)農(nóng)民正確處理國(guó)家、集體、個(gè)人之間的利益關(guān)系，培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的新型農(nóng)民。開(kāi)展創(chuàng)建文明戶活動(dòng)，破除迷信，移風(fēng)易俗。加強(qiáng)思想政治工作，化解人民內(nèi)部矛盾，保持社會(huì)穩(wěn)定。

在上級(jí)黨委、政府和組織部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，在村黨員干部的積極工作下，我們村的組織建設(shè)在新的一年里一定能取得新的更好的成績(jī)!

拆遷辦工作總結(jié)篇五

一、全縣信訪基本情況

二、工作開(kāi)展情況及成效

（一）提高站位加強(qiáng)組織保障。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。著力構(gòu)建由縣委書(shū)記和縣長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，縣委副書(shū)記、常務(wù)副縣長(zhǎng)、政法委書(shū)記、縣委辦主任、副縣長(zhǎng)、公安局長(zhǎng)具體抓，其他縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”協(xié)力抓的信訪工作大格局。二是加強(qiáng)研究部署。今年以來(lái)，先后召開(kāi)縣委常委會(huì)議x次，政府常務(wù)會(huì)議x次，信訪聯(lián)席會(huì)議x次，信訪事項(xiàng)交辦調(diào)度會(huì)議x次，脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)總指揮部視頻調(diào)度涉貧信訪及輿情處置會(huì)議x次，及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá)中央、省、州領(lǐng)導(dǎo)重要指示及全國(guó)、省、州信訪工作會(huì)議精神，認(rèn)真聽(tīng)取信訪工作匯報(bào)，分析研判信訪形勢(shì)，研究解決工作中存在的困難和問(wèn)題。三是加強(qiáng)后勤保障。全力保障工作經(jīng)費(fèi)。根據(jù)信訪工作需要，縣財(cái)政據(jù)實(shí)給予全額保障，及時(shí)撥付信訪工作“三無(wú)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”高坪鄉(xiāng)、永茂鎮(zhèn)，x個(gè)“無(wú)上訪村（社區(qū)、居委會(huì)）”獎(jiǎng)勵(lì)資金，按時(shí)發(fā)放鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（居）社區(qū)信訪專干崗位津貼。充實(shí)調(diào)解接訪隊(duì)伍。以政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)方式聘請(qǐng)人民調(diào)解員充實(shí)基層調(diào)解力量，從交通、住建、法院等重點(diǎn)單位抽調(diào)x名干部常駐縣^v^信訪接待辦理中心“脫產(chǎn)”開(kāi)展接訪工作。加強(qiáng)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)。自x月份以來(lái)，對(duì)全縣信訪專干開(kāi)展集中輪訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

（三）護(hù)航“兩會(huì)”“國(guó)慶”加強(qiáng)安保維穩(wěn)。一是聚焦領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌部署，謀篇布局有力。成立了“兩會(huì)”“國(guó)慶”信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)了政府常務(wù)會(huì)議、信訪聯(lián)席會(huì)議和全縣信訪維穩(wěn)工作安排部署會(huì)，下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好當(dāng)前信訪維穩(wěn)工作的通知》《永順縣全國(guó)“兩會(huì)”期間信訪維穩(wěn)工作方案》《永順縣建國(guó)x周年慶典期間安保維穩(wěn)工作方案》?？h里多次調(diào)度、督辦安保信訪維穩(wěn)工作。設(shè)立聯(lián)勤指揮中心，從公安、信訪、維穩(wěn)等單位抽調(diào)專人集中值班、調(diào)度，研判形勢(shì)。特護(hù)期間，縣信訪聯(lián)席辦堅(jiān)持每周一大調(diào)度，信訪維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)工作小組堅(jiān)持每天一小調(diào)度，隨時(shí)督導(dǎo)推進(jìn)安保信訪維穩(wěn)工作。二是啟動(dòng)特護(hù)期信訪維穩(wěn)工作機(jī)制，通力協(xié)作有效。強(qiáng)化總體防控，建立了在家和駐外兩套工作班子，下設(shè)綜合協(xié)調(diào)、情報(bào)信息、應(yīng)急處突、督查追責(zé)等七個(gè)工作組，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。三是領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)約訪調(diào)度，包案履職盡責(zé)?？h級(jí)包案領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)約訪下訪，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)調(diào)度所包信訪積案，積極做好包案對(duì)象的思想勸導(dǎo)、化解穩(wěn)控工作，縣長(zhǎng)陳海波、縣委副書(shū)記周建武、縣委常委、組織部部長(zhǎng)李延堃、縣委常委、政法委書(shū)記謝翔宇、縣委常委、副縣長(zhǎng)彭濤、副縣長(zhǎng)宋維榮、副縣長(zhǎng)向海軍等縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)先后x次約訪下訪各自包案信訪人x余人次，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)調(diào)度個(gè)人或群體信訪案件共計(jì)x次。（四）規(guī)范秩序加強(qiáng)依法治訪。一是整治行政中心辦公秩序。以彭軍新書(shū)記到任為契機(jī)，成立了行政中心信訪工作專班，引導(dǎo)信訪人依法逐級(jí)到相關(guān)信訪部門(mén)上訪。二是堅(jiān)持依法治訪工作。深入開(kāi)展專項(xiàng)整治行動(dòng)、“依法治訪”行動(dòng)和信訪法治宣傳活動(dòng)，分級(jí)成立依法治訪工作專班，嚴(yán)格依法打擊和責(zé)任追究。今年以來(lái)，刑事拘留x人，行政拘留x人，教育訓(xùn)誡x人次。三是嚴(yán)肅責(zé)任追究。對(duì)今年以來(lái)工作責(zé)任未壓實(shí)的x個(gè)化解穩(wěn)控責(zé)任單位給予了通報(bào)批評(píng)。

（五）維護(hù)民利加強(qiáng)問(wèn)題化解。一是突出省委巡視組交辦件辦理。省委巡視組共交辦信訪件x批x件，其中分解縣紀(jì)委調(diào)查處理x件，重復(fù)件x件，無(wú)權(quán)受理x件，實(shí)際交辦x件，辦結(jié)x件，息訪息訴x件，息訪息訴率x%。二是突出“四重攻堅(jiān)”案件辦理。今年以來(lái)，收到“四重攻堅(jiān)”案件共x件，已辦結(jié)x件，息訪息訴x件，息訪息訴率x%。三是突出“百案百天”案件辦理。共收到交辦信訪件x件，辦結(jié)x件，息訪息訴x件，息訪息訴率x%。五是突出涉貧信訪案件辦理。截至x月底，我縣共收到省級(jí)以上交辦涉貧信訪件x件（其中國(guó)扶辦x件，x熱線x件），辦結(jié)x件，息訪x件，息訪息訴率x%。六是突出重點(diǎn)群體問(wèn)題化解。由縣委副書(shū)記周建武牽頭成立了石堤新隆小區(qū)工作專班，常務(wù)副縣長(zhǎng)彭濤牽頭成立了非法融資處置工作專班，副縣長(zhǎng)李玉芳牽頭成立了林權(quán)糾紛調(diào)處工作專班，副縣長(zhǎng)向進(jìn)牽頭成立了房地產(chǎn)領(lǐng)域亂象整治工作專班，進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)信訪群體的化解工作。

三、信訪現(xiàn)狀問(wèn)題

通過(guò)全縣上下的共同努力，信訪工作取得了一定的成效，與自身比明顯進(jìn)步，但與上級(jí)要求及其他兄弟縣市相比仍有較大差距，全縣信訪形勢(shì)依然嚴(yán)峻、信訪總量居高不下、涉貧信訪尤為嚴(yán)重，主要表現(xiàn)為“一差二欠三多”等問(wèn)題。

（一）“一差”（即責(zé)任落實(shí)差）。一是矛盾糾紛化解“三二一”工作法推進(jìn)落實(shí)不到位，體現(xiàn)在個(gè)別村干部不清楚甚至不知道“三二一”工作法；二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪矛盾摸排不經(jīng)常不細(xì)致不到位，存在底數(shù)不清，情況不明等情況；三是化解穩(wěn)控責(zé)任不到位，存在化解穩(wěn)控“兩張皮”“踢皮球”“打太極”的現(xiàn)象；四是鄉(xiāng)村干部坐班接訪代辦制度有行動(dòng)沒(méi)效果，少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部因工作任務(wù)繁雜按要求親自坐班接訪堅(jiān)持不夠好。

（二）“二欠”（即信訪工作整體推進(jìn)欠，依法治訪力度欠）。一是信訪工作整體推進(jìn)欠。一方面信訪隊(duì)伍不強(qiáng)。體現(xiàn)在基層信訪干部能力素質(zhì)參差不齊，基層信訪干部隊(duì)伍極不穩(wěn)定，個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪專干一年之內(nèi)換了三個(gè)人；另一方面部門(mén)聯(lián)動(dòng)不強(qiáng)。有的信訪問(wèn)題需要多家部門(mén)單位聯(lián)動(dòng)合力辦理，但在實(shí)際操作中，存在相互推諉和單打獨(dú)斗現(xiàn)象，導(dǎo)致不能夠快速有效整合部門(mén)資源，最終錯(cuò)過(guò)信訪事項(xiàng)化解最佳時(shí)機(jī)。二是依法治訪力度欠。大部分信訪群眾存在信“訪”不信“法”，信“上”不信“下”，信“領(lǐng)導(dǎo)”不信“干部”的思想，我縣到州赴省進(jìn)京訪比較嚴(yán)重，尤其是進(jìn)京訪，個(gè)別信訪戶一年內(nèi)反復(fù)去了六七次，惡意重復(fù)登記達(dá)二十多次。由于依法打擊“門(mén)檻”較高，證據(jù)搜集固定較難，現(xiàn)實(shí)條件諸多制約，部門(mén)之間配合不力，沒(méi)有形成工作合力，導(dǎo)致有效打擊較難。近幾年雖加大了法治宣傳力度，但對(duì)依法打擊典型案例的宣傳曝光不夠，沒(méi)有起到最佳教育、及時(shí)警示和有效震懾作用。

（三）“三多”（即存量多、增量多、群體多）。一是信訪存量多。歷史遺留信訪問(wèn)題多，涉法涉訴信訪問(wèn)題多。特別是涉法涉訴問(wèn)題在積案中占比近x%，因?yàn)樵V訟時(shí)間長(zhǎng)、程序復(fù)雜、成本較高，當(dāng)事人更傾向于通過(guò)信訪途徑到處上訪。二是信訪增量多。以扶貧領(lǐng)域信訪問(wèn)題尤其突出，主要集中在精準(zhǔn)識(shí)別、危房改造、易扶搬遷、農(nóng)村低保等方面。三是信訪群體多。截止目前，我縣主要存在x個(gè)群體性信訪突出問(wèn)題，具體為房地產(chǎn)領(lǐng)域、民代幼教師、非法集資、三線建設(shè)、亦工亦農(nóng)、退耕還林、涉軍、移民、棚改、石堤新隆小區(qū)等。

四、x年工作計(jì)劃

拆遷辦工作總結(jié)篇六

20xx年臨時(shí)搭建的棚戶農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，共有固定攤位經(jīng)營(yíng)戶130戶，其中，肉類18戶，水產(chǎn)7戶，禽類9戶，蔬菜53戶，豆制品11戶，冷凍4戶，干鮮貨等28戶。

為了提升城市品位形象，給市民及經(jīng)營(yíng)戶創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適、便利的購(gòu)物經(jīng)營(yíng)環(huán)境，市政府將原景興瓷廠地址定為農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造項(xiàng)目用地，并將該項(xiàng)目列為20xx年為民辦實(shí)事項(xiàng)目之一。20xx年8月，江西博能房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司通過(guò)招拍掛的方式獲取了該項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)資格。通過(guò)兩年多的努力，新建戴家弄農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)已落成并裝修完畢，具備投入使用的條件。建成后的新農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的設(shè)計(jì)和布局借鑒廣州市區(qū)新型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建筑模式，并引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式，對(duì)市場(chǎng)內(nèi)部格局進(jìn)行合理安排，共設(shè)置攤位212個(gè)，基本滿足現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)戶的拆遷安置需要。

為確保戴家弄農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)順利搬遷，根據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，特制定如下工作方案。

建議由市政府指定專人擔(dān)任拆遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，市建設(shè)局、國(guó)土局、工商局、局、恥支隊(duì)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)中心、焦化廠、博能房地產(chǎn)公司、日新物業(yè)公司為成員單位，負(fù)責(zé)市場(chǎng)搬遷一切事務(wù)。

1、準(zhǔn)備階段（20xx年3月1日—26日）

（1）、頒布農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)拆遷公告（市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)中心已于3月12日發(fā)布公告）

（2）、做好經(jīng)營(yíng)戶的宣傳工作和新市場(chǎng)開(kāi)業(yè)前準(zhǔn)備工作，并與經(jīng)營(yíng)戶簽好攤位租賃管理協(xié)議，使經(jīng)營(yíng)戶在限期內(nèi)完成搬遷工作。

2、搬遷階段（3月27日—28日）

（1）、對(duì)臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行整體搬遷

（2）、全面拆除臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。

3、整治規(guī)范階段（3月28日—4月30日）

（1）、加強(qiáng)對(duì)新市場(chǎng)的管理和服務(wù)。

（2）、加對(duì)市場(chǎng)周邊秩序的整頓，杜絕出現(xiàn)馬路市場(chǎng)。

1、市工商局

依法變更原臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶搬入新市場(chǎng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，加強(qiáng)新市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)戶的管理和服務(wù)。

2、市局

積極配合，全力做好市場(chǎng)搬遷的治安工作。

3、恥支隊(duì)

（1）、加對(duì)市場(chǎng)周邊秩序的整頓，堅(jiān)決杜絕馬路市場(chǎng)。

（2）、做好臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)拆除后的管理，依法取締流動(dòng)攤擔(dān)和占道經(jīng)營(yíng)。

（3）、組織人員對(duì)臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)設(shè)施進(jìn)行整體搬遷拆除。

4、焦化廠

負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊的臨時(shí)道路開(kāi)通工作，方便經(jīng)營(yíng)戶及當(dāng)?shù)鼐用襁M(jìn)入市場(chǎng)，滿足市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的道路的需求。

5、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)中心

（1）、發(fā)布農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)搬遷公告。（3月12日已發(fā)公告）

（2）、參與經(jīng)營(yíng)戶搬遷座談動(dòng)員，協(xié)調(diào)解決經(jīng)營(yíng)戶映的搬遷相關(guān)問(wèn)題。

（3）、解除臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)承包戶的承包經(jīng)營(yíng)關(guān)系。

6、博能房地產(chǎn)公司

（1）、參與經(jīng)營(yíng)戶搬遷動(dòng)員座談，聽(tīng)取相關(guān)設(shè)施改進(jìn)意見(jiàn)。

（2）、完善市場(chǎng)配套設(shè)施，確保市場(chǎng)正常運(yùn)營(yíng)的需要。

7、日新物業(yè)管理公司

（1）、組織經(jīng)營(yíng)戶座談會(huì)，聽(tīng)取經(jīng)營(yíng)戶有關(guān)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)和管理的意見(jiàn)。

（2）、做好市場(chǎng)內(nèi)攤位的規(guī)劃，根據(jù)市場(chǎng)行情及新市場(chǎng)的具體情況制定合理的攤位價(jià)格。

（3）、與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶簽定租賃經(jīng)營(yíng)管理協(xié)議。

（4）、依照行業(yè)法規(guī)及政府相關(guān)規(guī)定做好新市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)及管理工作。

拆遷辦工作總結(jié)篇七

倉(cāng)庫(kù)管理個(gè)人工作計(jì)劃1一、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，目視管理基本到位。

具體達(dá)到要求：數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率95%左右，盤(pán)點(diǎn)工作二日內(nèi)完成;貨品區(qū)域規(guī)化合理，產(chǎn)品標(biāo)識(shí)清楚，相關(guān)倉(cāng)管工作能輕松替換，方便工作交接;各區(qū)域地面貨架清潔，產(chǎn)品擺整齊統(tǒng)一。

二、流程相對(duì)完善，貨品進(jìn)出通暢。

具體達(dá)到要求：流程嚴(yán)謹(jǐn)，不會(huì)因流程給公司帶來(lái)重大損失;跟進(jìn)貨品進(jìn)出及時(shí)做出反饋，確保來(lái)料交貨準(zhǔn)時(shí)率高(95%以上)，出貨準(zhǔn)確率高(99%以上)，勞動(dòng)強(qiáng)度降低，工作效率高。

三、庫(kù)存呆滯料減少，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提高。

通過(guò)數(shù)據(jù)和報(bào)表，分析產(chǎn)品呆滯時(shí)間，呆滯原因，提出可行處理方案，消化庫(kù)存，提高周轉(zhuǎn)率，減少庫(kù)存管理壓力，達(dá)到精益化管理。

針對(duì)倉(cāng)庫(kù)各個(gè)階段不同，工作重心相應(yīng)轉(zhuǎn)移：

首先，進(jìn)入新公司了解公司架構(gòu)，相關(guān)負(fù)責(zé)人及日常工作相為協(xié)助事項(xiàng)。了解公司倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)行流程和管理制度，傳承現(xiàn)有習(xí)慣，會(huì)對(duì)其中復(fù)雜進(jìn)行簡(jiǎn)化，不完整進(jìn)行補(bǔ)充。了解員工崗位職責(zé)和目前工作完成程度，個(gè)人目標(biāo)，對(duì)公司和團(tuán)隊(duì)及我看法和接受程度。針對(duì)現(xiàn)狀本著“降低勞動(dòng)強(qiáng)度，提高效率”為原則，對(duì)短期能改善，效果明顯優(yōu)先改進(jìn)，樹(shù)立形象;解決員工日常工作和生活中存在困難、困惑(包括一些福利待遇)，提升在員工心里認(rèn)可度;遇到艱巨和困難工作，身先士卒，樹(shù)立典范;讓兄弟們有敬有畏，敬能為兄弟們辦實(shí)事，畏老大全能，離開(kāi)誰(shuí)都不會(huì)影響整體工作。

其次，有話語(yǔ)權(quán)后，進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)管理細(xì)化培訓(xùn)，從進(jìn)出倉(cāng)流程、工作溝通與反饋、供應(yīng)商管理、現(xiàn)場(chǎng)管理，盤(pán)點(diǎn)及差異處理等第一段培訓(xùn)，使前一段工作系統(tǒng)化，程序化基本完成，工作中不會(huì)出大紕漏，再進(jìn)行職業(yè)規(guī)化，設(shè)立目標(biāo)，輔助溝通技巧、精益生產(chǎn)、陽(yáng)光心態(tài)等培訓(xùn)，讓員工自覺(jué)主動(dòng)按流程完成工作，并保持激情。數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率自然提高、工作事半功倍。

最后，強(qiáng)化倉(cāng)庫(kù)管理理念，在進(jìn)銷存準(zhǔn)確基礎(chǔ)上，加強(qiáng)庫(kù)存管理，定期清理呆滯物料，提出處理建議，不斷跟進(jìn)，同時(shí)建立安全存量，加快周轉(zhuǎn)，降低管理難度和庫(kù)存成本，達(dá)到高效率低成高待遇良性循環(huán)。

在這些日常工作進(jìn)行同時(shí)，做好部門(mén)規(guī)化，對(duì)成本加以核算和控制即節(jié)省支出又提高效率，有形成本和無(wú)形人力成本雙低;培訓(xùn)階梯團(tuán)隊(duì)，避免人才流動(dòng)時(shí)無(wú)人可用，留住合適人才。

3、倉(cāng)庫(kù)的安全、衛(wèi)生、防蟲(chóng)、防鼠、防潮、防火等工作要一直執(zhí)行下去‘

7、善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把握問(wèn)題，分析問(wèn)題，并在第一時(shí)間內(nèi)解決;

8、牢記倉(cāng)庫(kù)墻上的八個(gè)大字‘‘服從大局，服務(wù)基層’’

9、從怎樣節(jié)約時(shí)間、如何提高效率入手，盡量使工作程序化、條理化、流水化。

20__年是全新的一年，也是挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過(guò)去中的不足，把新的一年做得更好，為公司發(fā)展前景盡自己的一份力。

一、流程規(guī)劃。

1、部門(mén)組織架構(gòu)圖/人員編制圖。

2、作業(yè)流程圖。

3、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

4、《職務(wù)說(shuō)明書(shū)》的新增和修訂。

5、倉(cāng)庫(kù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(倉(cāng)庫(kù)收發(fā)作業(yè)程序)修訂。

6、倉(cāng)庫(kù)管理制度的修訂及完善。

二、人員培訓(xùn)/6s工作。

1、職前培訓(xùn)(傳達(dá)上級(jí)指示精神，政策及方案)。

2、在職教育(工作態(tài)度，敬業(yè)精神，配合性，積極性)。

3、講解6s工作內(nèi)容。

4、實(shí)施方案及措施。

5、作一些標(biāo)語(yǔ)和警語(yǔ)張貼于倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，起到一定的宣傳作用，并促進(jìn)倉(cāng)庫(kù)管理制度的執(zhí)行。

三、倉(cāng)庫(kù)辦公室的布置及規(guī)劃(先做好辦公室的5s工作)。

1、張貼部門(mén)組織架構(gòu)圖。

2、張貼作業(yè)流程圖。

3、張貼作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

4、張貼標(biāo)語(yǔ)。

5、建立文件資料柜(集中存放倉(cāng)庫(kù)程序管理類文件，帳單，資料等)。

四、逐步規(guī)范作帳及盤(pán)點(diǎn)作業(yè)流程。

1、先做好必要的手工帳。

2、電腦帳的輸入和輸出。

3、異常帳目的處理。

4、盤(pán)點(diǎn)作業(yè)方法和流程。

5、其它細(xì)則等。

倉(cāng)庫(kù)管理個(gè)人工作計(jì)劃4現(xiàn)在我一直在公司擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)管理員，這是一個(gè)很重要工作，公司一切后勤物品和公司物品都是儲(chǔ)存在倉(cāng)庫(kù)中，所以我任務(wù)十分重大。不過(guò)在我工作了這么多年以后，我開(kāi)始對(duì)我跟著有了更深層面認(rèn)識(shí)，我可以做更好了。不過(guò)倉(cāng)庫(kù)管理工作可是時(shí)刻不能大意，在__年中，我相信我會(huì)做更好!

一、保證業(yè)務(wù)、工作流程順利開(kāi)展

1、對(duì)于客戶退貨產(chǎn)品回倉(cāng)，以對(duì)應(yīng)采購(gòu)?fù)素泦螢槭論?jù)收貨，倉(cāng)庫(kù)核對(duì)貨單無(wú)誤后開(kāi)具標(biāo)準(zhǔn)退貨單，注明原采購(gòu)單號(hào)，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在里收到新產(chǎn)品。

2、倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉(cāng)儲(chǔ)條件，對(duì)儲(chǔ)存產(chǎn)品安排適宜場(chǎng)所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。

注意操作安全，保證產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)全年無(wú)事故，對(duì)客戶提供一流服務(wù)。

3、產(chǎn)品入庫(kù)會(huì)把好驗(yàn)收關(guān)，對(duì)產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫(kù)產(chǎn)品不符，倉(cāng)庫(kù)人員會(huì)迅速反映給總部，采取相應(yīng)措施。

收到貨物不相符損害。

5、__年倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況，合理化利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出庫(kù)計(jì)劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品儲(chǔ)存計(jì)劃，保證客戶里拿到貨物，有個(gè)滿意服務(wù)發(fā)貨工作。

6、倉(cāng)庫(kù)會(huì)按照安全、方便、節(jié)約原則，合理利用倉(cāng)容、庫(kù)房，貨物有必要道路和產(chǎn)品適當(dāng)墻距、垛距、分層。

產(chǎn)品出庫(kù)按照先進(jìn)庫(kù)先出，有效期在前先出原則辦理。

二、發(fā)貨和努力提高自身管理

1、努力提高自身管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)認(rèn)識(shí)，爭(zhēng)取做到成為優(yōu)秀管理隊(duì)伍成員之一。

2、提點(diǎn)小意見(jiàn)：希望公司能在包裝上有所改裝，比如：cj12—400/5、hs13—1500/39。

還有公司生產(chǎn)比較大產(chǎn)品，把紙箱包裝改成木箱包裝，好對(duì)產(chǎn)品沒(méi)有損害。

3、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨時(shí)間控制，與柳市倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物周期。

4、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。

安全工作實(shí)行分區(qū)管理，分級(jí)負(fù)責(zé)制度，明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域倉(cāng)庫(kù)安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，掌握各種安全知識(shí)和技能。

5、加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)出庫(kù)驗(yàn)收及清潔，安全工作，確保準(zhǔn)確無(wú)誤，加深對(duì)公司所生產(chǎn)產(chǎn)品了解，對(duì)客戶所咨詢問(wèn)題所提必答。

6、往后加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)

每周、月清潔力度，保持庫(kù)容整潔、，美觀、防潮。

以上是我新年工作計(jì)劃，“三百六十行，行行出狀元”這是一直以來(lái)我們所信奉，作為公司中一個(gè)普通職員，我不要求什么，我只要求自己做更好，不斷在進(jìn)步就好了，我知道自己能力有限，但是能力是以方面，態(tài)度是另一方面。只要我認(rèn)真工作，我相信我是會(huì)做更好，這些我都會(huì)認(rèn)識(shí)到，我相信我能夠做好!

倉(cāng)庫(kù)管理個(gè)人工作計(jì)劃51、保證工作順利開(kāi)展;

確保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，及時(shí)發(fā)料，及時(shí)進(jìn)倉(cāng)，保證車間的正常生產(chǎn)，做到及時(shí)處理各部門(mén)反映的問(wèn)題。

2、倉(cāng)庫(kù)人員的換崗;

在20__年上半年完成所有倉(cāng)管員的崗位調(diào)換工作，可以培養(yǎng)倉(cāng)庫(kù)人員的多方面能力，熟悉多的物料，在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員，作好人員儲(chǔ)備，為以后的工作打基礎(chǔ)。

3、建全倉(cāng)庫(kù)流程;

建全倉(cāng)庫(kù)收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程，使每個(gè)人都可以按制度作業(yè)倉(cāng)庫(kù)流程，做到任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內(nèi)接手本部門(mén)的任何一項(xiàng)工作。

4、倉(cāng)庫(kù)的整體規(guī)劃;

做好倉(cāng)庫(kù)的整體規(guī)劃，對(duì)物料進(jìn)行重新分類擺放。

5、建立數(shù)據(jù)化績(jī)效考核;

從帳、物、卡相符程度;報(bào)料及時(shí);庫(kù)容;做賬及時(shí)等多方面綜合員工失誤次數(shù)，從而計(jì)算出員工失誤率。以失誤率來(lái)判定員工的績(jī)效考核。不在以模糊的印象來(lái)決定員工的工作表現(xiàn)，而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來(lái)確定員工的工作能力。

6、實(shí)行a、b、c、管理法，做好物資盤(pán)點(diǎn)工作，確保帳卡物三相符;

a、b、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)a類物資(占倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的70%)a類物資具有占資金大數(shù)量少等特點(diǎn)，方便倉(cāng)儲(chǔ)人員盤(pán)點(diǎn)，可做為月盤(pán)點(diǎn)。重點(diǎn)管理c類物資(占倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的10%)c類物資是常用物資，且數(shù)量大，資金小。倉(cāng)儲(chǔ)人員應(yīng)每日查詢c類物資，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。b類物資(占倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的20%)可適當(dāng)不做重點(diǎn)管理。a類物資可做月盤(pán)點(diǎn)，b、c類物資可做為季度盤(pán)點(diǎn)。

7、員工培訓(xùn);

培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行5s、安全、崗位操作技巧和新中大系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。作為公司中一個(gè)普通的職員，我不要求什么，我只要求自己做的更好，不斷的在進(jìn)步就好了，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面，態(tài)度是另一方面。只要我認(rèn)真的工作，我相信我是會(huì)做的更好的，這些我都會(huì)認(rèn)識(shí)到，我相信我能夠做好!

拆遷辦工作總結(jié)篇八

戶考慮好主要推銷的品牌和機(jī)器。

始收集信息？

3.應(yīng)該有自己的一個(gè)銷售規(guī)劃，這個(gè)規(guī)劃怎么做，做成什么樣，需要溝通。

4.我應(yīng)該在沒(méi)有銷售機(jī)會(huì)的時(shí)候，盡可能的去幫他們完成其他我可以完成的工作。

5.還有就是盡可能的和公司同事盡快建立良好的交際氛圍。

6.現(xiàn)在實(shí)際問(wèn)題是我應(yīng)該做什么，怎么做的問(wèn)題。

7.制定自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃 。

學(xué)習(xí)計(jì)劃

個(gè)有代表性的品牌，進(jìn)行比較，知道其優(yōu)點(diǎn)和弊端。方便和客戶進(jìn)行溝通。對(duì)其設(shè)備應(yīng)該知道基本構(gòu)造和原理。

功能，可以給人帶來(lái)什么樣的好處，和傳統(tǒng)的比較他的優(yōu)勢(shì)是什么呢。對(duì)其設(shè)備應(yīng)該知道基本構(gòu)造和原理。

和方便進(jìn)行重點(diǎn)突破

拆遷辦工作總結(jié)篇九

現(xiàn)將上半年重點(diǎn)工作完成情況匯報(bào)如下。

一、工作進(jìn)展情況 （一）旗幟鮮明，高標(biāo)準(zhǔn)抓好干部黨建工作 一是扎實(shí)開(kāi)展活動(dòng)，強(qiáng)化能力作風(fēng)。制定了“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案，包括1個(gè)整體方案、1個(gè)研討方案和8個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)方案，成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)1個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和3個(gè)專項(xiàng)工作組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、牽頭推進(jìn)，確保各項(xiàng)任務(wù)保質(zhì)保量、落實(shí)落靠。建立了任務(wù)清單和工作臺(tái)賬，分解出32項(xiàng)工作任務(wù)、67項(xiàng)具體措施，開(kāi)通了“能力作風(fēng)建設(shè)”專欄，下設(shè)“青年理論學(xué)習(xí)”“工作動(dòng)態(tài)”等欄目，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，帶頭提能力、強(qiáng)作風(fēng)，制定了理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，撰寫(xiě)了題為《關(guān)于xx哈爾市自然資源產(chǎn)品價(jià)值轉(zhuǎn)換服務(wù)x城經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的調(diào)研報(bào)告》，組織中心組開(kāi)展學(xué)習(xí)7次、19個(gè)黨支部集中學(xué)習(xí)各11次，開(kāi)展“業(yè)務(wù)大講堂”“每季一測(cè)”等活動(dòng)，抓實(shí)中心組和黨支部思想政治教育，以黨的最新科學(xué)理論堅(jiān)定理想信念。

— 2 — 批準(zhǔn)后辦理調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)。4月19日至20日組織新調(diào)入人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，市局8個(gè)主要業(yè)務(wù)科室的業(yè)務(wù)骨干精心備課并準(zhǔn)備了專門(mén)課件對(duì)自然資源局的基本情況、辦公室運(yùn)行規(guī)則、土地、規(guī)劃、礦產(chǎn)、測(cè)繪、執(zhí)法監(jiān)察等自然資源的主要業(yè)務(wù)進(jìn)行了全方位的授課。培訓(xùn)內(nèi)容展圖文并茂、深入淺出、通俗易懂，突出本部門(mén)業(yè)務(wù)重點(diǎn)、特點(diǎn)、案例等，富有可操作性。每節(jié)課結(jié)束后，由學(xué)員對(duì)授課人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)。市局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)做專門(mén)講話，派駐紀(jì)檢組書(shū)記對(duì)21名同志開(kāi)展了集體廉政談話。課后還組織擇優(yōu)調(diào)入人員交流學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)有效提高了擇優(yōu)調(diào)入人員的自然資源知識(shí)水平。

三是抓好廉政建設(shè)，全面從嚴(yán)治黨。組織科級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)干部填報(bào)了2021年度廉政檔案，共填報(bào)143份廉政檔案，開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)排查工作，通過(guò)自查與督導(dǎo)檢查的方式，督促全體正式干部完成廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)填報(bào)，根據(jù)三定方案以及科室職能分工確定了各科室（局）、各局屬單位的廉政風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)。認(rèn)真落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)備案程序，上半年向派駐紀(jì)檢組報(bào)備“三重一大”事項(xiàng)47項(xiàng)，完成全市自然資源系統(tǒng)黨員及監(jiān)察對(duì)象統(tǒng)計(jì)表、基本情況統(tǒng)計(jì)表、處分情況統(tǒng)計(jì)表、黨員干部名冊(cè)等駐局紀(jì)檢組安排的大量其他緊急工作。在元旦及春節(jié)、清明節(jié)、五一及端午節(jié)等重要節(jié)日前，向全市自然資源系統(tǒng)發(fā)布節(jié)日廉政工作提醒6次，組織開(kāi)展節(jié)日廉政工作情況排查4次，確保節(jié)日期間風(fēng)清氣正。積極協(xié)助局黨組處理市紀(jì)委以及派駐紀(jì)檢組交辦案件1起，共處理黨員干部1人，對(duì)違紀(jì)行為形成震懾。

— 3 — 過(guò)組織會(huì)議、深入現(xiàn)場(chǎng)、座談研討等方式完善市政基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃內(nèi)容，提高規(guī)劃的實(shí)用性和科學(xué)性。截止目前，市本級(jí)規(guī)劃已形成階段性成果，并經(jīng)市^v^會(huì)議審議通過(guò)。全面推進(jìn)鄉(xiāng)級(jí)國(guó)土空間總體規(guī)劃編制工作，截至目前，已形成初步方案38個(gè)。督促指導(dǎo)各縣（市）區(qū)結(jié)合實(shí)際、因地制宜對(duì)有條件、有需求的村莊開(kāi)展村莊規(guī)劃編制。截至目前，已完成審批12個(gè)，形成規(guī)劃成果232個(gè)，正在編制316個(gè)?？刂菩栽敿?xì)規(guī)劃管理情況。

— 4 — 極大提高了老舊小區(qū)立面改造方案規(guī)劃審查的效率。積極與商務(wù)局溝通，將海山胡同打造為具有我市地域文化特色的步行街，為群眾提供更加宜居舒適的休閑空間。截止目前，海山胡同城市設(shè)計(jì)方案初稿已經(jīng)完成。

— 6 — 復(fù)工程》項(xiàng)目，2月20日自然資源廳鄂廳長(zhǎng)帶隊(duì)，市政府主管市長(zhǎng)、自然資源局主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)京到自然資源部進(jìn)行匯報(bào)，3月9日，市政府主管市長(zhǎng)帶領(lǐng)財(cái)政局、環(huán)境保護(hù)局主要領(lǐng)導(dǎo)到財(cái)政部、環(huán)保部進(jìn)行匯報(bào)，為我市參加國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)性答辯做好了充足的準(zhǔn)備。經(jīng)過(guò)17輪的修改完善，4月25日沈宏宇市長(zhǎng)代表xx省參加了競(jìng)爭(zhēng)性答辯，由于兩河流域相比較東北地區(qū)而言，生態(tài)破壞較為嚴(yán)重，因此，站在國(guó)家層面考慮優(yōu)先治理兩河流域地區(qū)，我市作為全省唯一試點(diǎn)申報(bào)項(xiàng)目的結(jié)果暫未批復(fù)，等待第三輪再進(jìn)行積極申報(bào)。歷史遺留礦山修復(fù)情況。開(kāi)展了歷史遺留礦山轉(zhuǎn)嫁修復(fù)責(zé)任執(zhí)法檢查“回頭看”，對(duì)轄區(qū)內(nèi)歷史遺留礦山開(kāi)展再調(diào)查、再核實(shí)、再認(rèn)定，逐一實(shí)地核查，建立了礦山清查臺(tái)賬，登記造冊(cè)，經(jīng)縣區(qū)兩部門(mén)核查，確認(rèn)歷史遺留礦山26座，督促縣（市）區(qū)局完善歷史遺留礦山檔案資料，建立“一礦一檔”，督導(dǎo)礦山企業(yè)依法履行治理義務(wù)。執(zhí)法監(jiān)督情況。認(rèn)真做好例行督察整改工作，常態(tài)化開(kāi)展掃x除惡斗爭(zhēng)，深入開(kāi)展自然資源行業(yè)領(lǐng)域暨打擊“沙霸”“礦霸”專項(xiàng)整治工作，對(duì)宏鑫源采石場(chǎng)的鑫源采石場(chǎng)涉嫌越界開(kāi)采及無(wú)采礦證擅自采礦的行為重點(diǎn)打擊。全力打擊盜采泥炭x土行為，下發(fā)了《關(guān)于持續(xù)打擊盜采泥炭x土行為加強(qiáng)x土耕地保護(hù)工作的通知》。開(kāi)展農(nóng)村亂占耕地建房摸排工作，完成了對(duì)全市2564個(gè)圖斑，其中已錄入國(guó)家匯交平臺(tái)1728個(gè)和確定納入平臺(tái)圖斑836個(gè)的信息完善工作。

— 8 — 投公司和建設(shè)區(qū)政府做好土地測(cè)繪等登記準(zhǔn)備工作，目前已達(dá)到了不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證辦理?xiàng)l件。為破解涉及軍用土地的“辦證難”問(wèn)題，我局積極向上請(qǐng)示匯報(bào)，會(huì)同xx哈爾軍分區(qū)赴xx省軍分區(qū)研究探討解決對(duì)策。經(jīng)過(guò)探討交流，找到了同時(shí)滿足不動(dòng)產(chǎn)登記有關(guān)規(guī)定和軍隊(duì)關(guān)于土地房產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定的破解路徑。經(jīng)與xx哈爾軍分區(qū)溝通，選取了建華區(qū)軍緣小區(qū)作為試點(diǎn)進(jìn)行嘗試性突破，目前軍緣小區(qū)已達(dá)到了不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證辦理?xiàng)l件，實(shí)現(xiàn)了軍用土地“辦證難”問(wèn)題上零的突破。

拆遷辦工作總結(jié)篇十

一、基本情況

一年來(lái)，我縣群眾到縣以上上訪x批x人次（含縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接訪室），同比批次下降x%、人次下降x%。進(jìn)京上訪x批x人次，同比下降x%、x%，其中非訪x批x人次，同比下降x%、x%；赴省上訪x批x人次，同比下降x%、x%，無(wú)集體上訪；到州上訪x批x人次，同比上升x%、x%，其中集體訪x批x人次，同比下降x%、x%；到縣上訪x批x人次，同比下降x%、x%，其中集體訪x批x人次，同比批次、人次下降x%、x%。

二、主要工作

三是狠抓特護(hù)期信訪維穩(wěn)工作。按照上級(jí)的有關(guān)部署，狠抓了“兩節(jié)”、“兩會(huì)”、“閱兵及反^v^戰(zhàn)爭(zhēng)勝利七十周年等期間信訪維穩(wěn)工作，強(qiáng)化信息預(yù)警，整合駐吉首、張家界、長(zhǎng)沙、北京等地的接訪工作力量，加大處置力度，充分發(fā)揮情報(bào)信息作用，較好地把握了信訪維穩(wěn)工作的主動(dòng)權(quán)。今年以來(lái)周邊縣市發(fā)生了串聯(lián)上訪、集體鬧事等社會(huì)反響大的事件，我縣均無(wú)人參與，得到了省、州領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。確保了特護(hù)期間全縣社會(huì)大局的穩(wěn)定。

五是開(kāi)展好領(lǐng)導(dǎo)接訪工作。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)坐班接訪制度，對(duì)能夠當(dāng)場(chǎng)答復(fù)解決的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)答復(fù)解決，對(duì)涉及多個(gè)部門(mén)、問(wèn)題復(fù)雜的信訪事項(xiàng)，當(dāng)場(chǎng)召開(kāi)相關(guān)單位負(fù)責(zé)同志參加信訪聯(lián)席會(huì)議，討論解決或批示交辦，對(duì)重大突發(fā)性群體事件，及時(shí)穩(wěn)控和協(xié)調(diào)處理。一年來(lái)，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共接待群眾來(lái)訪x批x人次，其中集訪x批x人次，個(gè)訪x批x人次。受理信訪事項(xiàng)x件，當(dāng)場(chǎng)答復(fù)解決x件，交辦x件，到期辦結(jié)x件，未到期正在辦理的x件。

六是著力推動(dòng)信訪積案化解。堅(jiān)持以“事要解決、人要息訪”為目標(biāo)，對(duì)歷年來(lái)的信訪積案進(jìn)行梳理，從x月x日至x月x日在全縣創(chuàng)新開(kāi)展“一把手”化解信訪積案“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)，著力化解影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的矛盾和問(wèn)題。x月x日，根據(jù)工作異動(dòng)情況和信訪維穩(wěn)形勢(shì)，縣信訪聯(lián)席會(huì)議研究決定把“一把手”化解信訪積案“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)延期至x月x日。目前，共交辦x件信訪案件，其中國(guó)家交辦x件、省交辦x件，州交辦x件，縣交辦x件，現(xiàn)已辦結(jié)x件，x件正在辦理中；受理信訪復(fù)查復(fù)核案件x件，辦結(jié)x件，x件正在辦理中。

七是嚴(yán)格開(kāi)展督查督辦工作。建立健全“黨委和政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、信訪聯(lián)席會(huì)議組織實(shí)施、相關(guān)職能部門(mén)共同參與”的督查督辦工作機(jī)制，定期不定期開(kāi)展督查，有針對(duì)性地對(duì)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行跟蹤督辦，對(duì)工作不落實(shí)、措施不得力的單位和責(zé)任人，嚴(yán)格實(shí)施責(zé)任追究。

三、下步工作打算

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