時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學習寫計劃吧。通過制定計劃，我們可以更加有條理地進行工作和生活，提高效率和質(zhì)量。下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!
蔬菜大棚內(nèi)部工作計劃篇一
一、目標任務(wù)：全縣蔬菜生產(chǎn)計劃播種面積萬畝(含復種套種)，其中辣椒5萬畝，生姜萬畝，全縣蔬菜總產(chǎn)量萬噸，產(chǎn)值3億元以上，保證城鎮(zhèn)居民食菜安全和蔬菜市場供應穩(wěn)定。
二、工作思路：深入貫徹落實縣委、縣政府相關(guān)會議精神，按照保供增收惠民生的工作目標，以“推進亮點工程，打造特色”為契機，通過政府引導、市場運作，做大做強做優(yōu)蔬菜產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和城鎮(zhèn)蔬菜有效供給的目標。
三、工作重點：完成州對縣目標管理各項指標，新建251個蔬菜大棚，加強2595畝城鎮(zhèn)專業(yè)蔬菜基地建設(shè)，加大生姜、辣椒特色產(chǎn)業(yè)建設(shè)，加強科技興菜體系建設(shè)，培訓菜農(nóng)2000人次。
（四）工作措施：
1、加強蔬菜基地建設(shè)。一是穩(wěn)定現(xiàn)有城鎮(zhèn)蔬菜基地面積，抓好、白沙、浦市、洗溪四鎮(zhèn)9個城鎮(zhèn)蔬菜基地共2595畝的建設(shè)，確保蔬菜平均復種指數(shù)達3次以上，葉類蔬菜、時令蔬菜等重要蔬菜產(chǎn)品自給率70%以上，保障城鎮(zhèn)居民蔬菜供應；二是抓好特色蔬菜基地建設(shè)，形成以興隆場鎮(zhèn)、永興場鄉(xiāng)、小章鄉(xiāng)為中心的5萬畝辣椒生產(chǎn)基地，以解放巖鄉(xiāng)為中心的5000畝生姜基地；三是積極爭取項目經(jīng)費加強基地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，清理淤塘、修建水源排灌溝渠設(shè)施等。
2、加強科技興菜體系建設(shè)。一是抓好新品種、新技術(shù)等“五新”成果的推廣，在鎮(zhèn)村試驗示范蔬菜新品種10余個，新技術(shù)、新材料2項，篩選出適宜本地的好品種、好技術(shù)等，提高蔬菜品種質(zhì)量，進一步推廣示范，確保基地良種覆蓋率達90%以上，農(nóng)區(qū)商品菜基地的良種覆蓋率達到50%以上；二是聘請蔬菜專家、教授對全縣蔬菜種植大戶和主產(chǎn)區(qū)的菜農(nóng)進行培訓，有針對性地開展好早春蔬菜、秋延后蔬菜、特色蔬菜等無公害栽培技術(shù)培訓，提高菜農(nóng)的科技素養(yǎng)，全年培訓人員不少于2000人次。三是繼續(xù)做好優(yōu)新辣椒等品種在我縣的引種示范工作。
3、加強蔬菜營銷建設(shè)。一是引導蔬菜基地和超市對接，以減少流通環(huán)節(jié)降低市場價格和保障蔬菜質(zhì)量。二是積極培育營銷大戶和蔬菜經(jīng)紀人，采取引進來走出去的方式，擴大營銷渠道，增加蔬菜產(chǎn)值。三是繼續(xù)加大對專業(yè)合作社建設(shè)的指導和服務(wù)，切實幫助解決專業(yè)合作社在蔬菜生產(chǎn)、管理、運行和銷售中存在的問題。
4、加強蔬菜加工企業(yè)和品牌建設(shè)。一是繼續(xù)培育蔬菜加工企業(yè)，在興隆場鎮(zhèn)培育蔬菜生產(chǎn)加工企業(yè)1個，與各基地蔬菜專業(yè)合作社建立固定的產(chǎn)銷銜接關(guān)系，實現(xiàn)商品化、品牌化、規(guī)?；渌弯N售。二是推進蔬菜品牌化建設(shè)，突出抓好玻璃椒、解放巖生姜兩個蔬菜知名品牌，完善蔬菜品牌建設(shè)。
5、加強蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督，推行質(zhì)量安全兩級承諾制和產(chǎn)銷登記制度。抓好蔬菜大棚“一棚一卡”管理制度，進一步完善產(chǎn)品基地準出和市場準入制度；加強蔬菜農(nóng)殘投入品的監(jiān)管力度，蔬菜農(nóng)藥殘留檢查合格率98%以上，確保蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全。
蔬菜大棚內(nèi)部工作計劃篇二
生產(chǎn)管理人員績效考核辦法
為提高蔬菜生產(chǎn)大棚管理水平和經(jīng)營效益，進一步明確責任，強化考勤管理，建立科學合理的生產(chǎn)模式，規(guī)范化操作行為，細化各個環(huán)節(jié)的銜接和落實，以努力提升生產(chǎn)效益為目標，特制定以下績效考核辦法。
一、出勤考核
1、按時上下班，實行簽到制度，遲到或早退班中竄崗及與本職無關(guān)的事情每次扣5元。
2、請假例行請假手續(xù)，并上交書面請假條，請假一天扣除本人當天的工資，請假20天以上當月不核計工資。
3、曠工扣除本人當天工資的兩倍，曠工連續(xù)3天以上者，辭退并嚴肅處理，企業(yè)內(nèi)部通報。
二、生產(chǎn)技術(shù)科長崗位職責的考核辦法（100分，每分20元）
1、負責生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)營與規(guī)劃，制定全年工作計劃，組織領(lǐng)導指揮全體員工努力完成生產(chǎn)計劃與各項管理指標。（20分）
2、在技術(shù)員的協(xié)助參謀指導下，全面負責各類蔬菜的種植管理技術(shù)，培訓員工，合理調(diào)配勞力，有計劃生產(chǎn)，確保有條不紊，不準延誤生產(chǎn)季節(jié)時間節(jié)點。（20分）
3、定期（每周或半月）召開生產(chǎn)例會，總結(jié)經(jīng)驗，查找
工作不足或失誤，及時向理事長匯報各項工作進展情況。（20分）
4、必須做好安全生產(chǎn)，治安保衛(wèi)工作。(20分)
5、及時向理事長匯報生產(chǎn)管理中的新問題、新情況，不準隱瞞、不準拖延，保證生產(chǎn)管理工作正常開展。（20分）
三、生產(chǎn)技術(shù)科長思想政治管理崗位職責的考核辦法（100分，每分10元）
1、主持合作社生產(chǎn)技術(shù)科的全面工作，認真履行生產(chǎn)管理考勤、考核工作。（25元）
2、與生產(chǎn)技術(shù)科其他領(lǐng)導成員共同帶領(lǐng)班子、全體員工，貫徹黨的路線、方針、政策及有關(guān)法律、法規(guī)。（15分）
3、在理事長的領(lǐng)導下，按照黨委的統(tǒng)一部署，結(jié)合生產(chǎn)種植工作實際，組織制定生產(chǎn)技術(shù)科思想教育工作計劃、培訓教育和發(fā)展計劃、年度工作計劃、工作總結(jié)。（15分）
4、了解掌握職工的思想工作和培訓學習情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并做好經(jīng)常性的思想政治教育工作。（15分）
5、端正工作作風、廉潔自律，帶領(lǐng)全體干部職工認真工作，接受理事長交辦的其他工作。（15分）
四、生產(chǎn)技術(shù)科副科長崗位職責的考核辦法（100分，每分15元）
1、在科長的領(lǐng)導下，按時按期完成當月計劃的工作內(nèi)容，建立起完整的技術(shù)管理檔案，認真做好日常生產(chǎn)管理記錄。（15分）
2、負責各類蔬菜種植的規(guī)劃、育苗、定植、生產(chǎn)、土肥水、病蟲害防護工作。（15分）
3、堅持預防第一、防治結(jié)合的植保方針，嚴禁施用違禁農(nóng)藥和高毒、高殘留農(nóng)藥，堅持生產(chǎn)綠色健康食品，堅決維護大眾健康。（15分）
4、生產(chǎn)技術(shù)管理工作是十分精細的工作，技術(shù)員每天必須堅持進棚觀察溫、濕度、風口寬度，指導員工規(guī)范，規(guī)范堅持做到標準化管理，不斷總結(jié)合理的操作規(guī)程，提高技術(shù)管理水平。（15分）
5、技術(shù)員負責組織員工進行技術(shù)培訓及交流，認真做好員工棚內(nèi)定產(chǎn)、測產(chǎn)工作、管理工作、定產(chǎn)、測產(chǎn)必須形成書面管理建檔保存，科學核算，亮化到人 。（15分）
7、按時完成理事長及科長交辦的其他各項工作。（15分）
五、生產(chǎn)技術(shù)科副科長分管員工的日常生產(chǎn)崗位職責的考核辦法（100分，每分15分）
1、在科長的領(lǐng)導下，按時按期完成當月計劃的工作內(nèi)容，做好日常生產(chǎn)管理的記錄。（20分）
2、監(jiān)督生產(chǎn)一線員工的日常生產(chǎn)工作，督促員工完成好當班的生產(chǎn)工作任務(wù)。（20分）
3、合理安排和認真檢查生產(chǎn)一線人員的工作任務(wù)完成情況。（20分）
4、負責生產(chǎn)區(qū)內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生，保持清潔。（20分）
6、負責生產(chǎn)設(shè)施及大棚內(nèi)外設(shè)施的檢查及維護（15分）
5、按時完成理事長交辦的其他各項工作。（20分）
六、統(tǒng)計會計崗位責任制度（100分，每分10元）
1、按國家統(tǒng)一會計制度規(guī)定設(shè)置會計科目。遵守財經(jīng)法規(guī)和公司各項財務(wù)規(guī)章制度。（10分）
2、及時確認銷售收入，做好銷售統(tǒng)計，認真計算財務(wù)成果。（10分）
3、債權(quán)、債務(wù)及時登記，應及時查清，按月做好財務(wù)狀況分析。（10分）
4、對會計賬目及憑證要按期裝訂成冊，妥善保管。（10分）
5、對合作社的財務(wù)檔案要立冊，嚴格執(zhí)行查閱制度及保管制度。（10分）
6、記賬要及時、準確、明細，帳要按日登記，總帳定期登記，但不能超過3天，不許先出報表后登帳。（10分）
7、嚴格遵守財經(jīng)紀律及合作社制定的各項制度，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。（10分）
8、匯總工資造冊時，無錯造，漏造現(xiàn)象。（10分）
9、做到指導和協(xié)助庫管管理好庫房物資。杜絕物資浪費，協(xié)助庫管每季度的盤庫。（10分）
10、對理事長交與的其他事務(wù)按規(guī)定及時辦理。
七、出納崗位職責的考核辦法。（100分.每分10元）
1、出納員負責現(xiàn)金、支票、發(fā)票的保管工作，要做到收有記錄、支有簽字。（15分）
2、現(xiàn)金業(yè)務(wù)要嚴格按照財務(wù)制度和現(xiàn)金管理制度所要求的辦理，生產(chǎn)所需資金必須經(jīng)過有關(guān)理事長審批，堅持收支兩條線，任何借款必須經(jīng)過理事長簽字后方可支付。（15分）
3、現(xiàn)金要日清月結(jié)，按日逐筆記錄現(xiàn)金日記帳，并按日核對庫存現(xiàn)金，做到記錄及時、準確無誤。（15分）
4、辦理其他銀行業(yè)務(wù)要核對發(fā)票金額是否正確、準確，并經(jīng)領(lǐng)導批準后簽發(fā)，不得隨意辦理匯款。（15分）
5、收付現(xiàn)金雙方必須當面點清，防止發(fā)生差錯。（15分）
6、杜絕白條抵庫，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報領(lǐng)導。（15分）
7、對理事長交與的其他事務(wù)按規(guī)定辦理。（10分）
八、倉庫管理組織長崗位職責的考核辦法。（100分.每分元）
1、堅持原則，公私分明，實事求是，賬目清晰，手續(xù)健全。（10分）
2、閑雜人員不允許進入庫房，嚴禁在庫房內(nèi)吸煙、點火。（10分）
3、庫房內(nèi)物資擺放要整齊、有序，物資出入必須要有憑證，數(shù)字記錄要準確清晰。
4、物資必須要領(lǐng)導同意方可出入庫房，出庫時由領(lǐng)物人簽字后領(lǐng)取。
5、因正常工作需要向庫房借工具時，按制度辦理手續(xù)，例行程序。保管人員應及時將借出的工、料收回，因未及時收回而丟失，責任沒有落實者，由保管人員照價賠償。
6、庫房賬務(wù)賬目必須相符，所有物資、工具丟失或者損壞而查無責任時，庫管人員除無條件賠償之外，并交納罰金5-50元，情節(jié)嚴重者調(diào)離保管員崗位。
7、物資的借用、歸還必須有記錄可查，物資進入必須建立臺帳。
8、堅守工作崗位，收物資，領(lǐng)物資時要隨叫隨到，不誤生產(chǎn)。（10分）
9、庫管員要及時積極完成領(lǐng)導交辦的其他工作。（10分）
泰興市家鄉(xiāng)美蔬菜專業(yè)合作社
種植員工管理制度
為提高蔬菜生產(chǎn)管理能力和企業(yè)綜合經(jīng)營效益，進一步明確責任，強化考勤管理，轉(zhuǎn)變職工工作作風，建立和諧有序的工作氛圍，特制定本制度。
1、上班期間自由散漫，無理取鬧，大聲喧嘩，目無紀律，弄虛作假，有明顯錯誤行為，且不服從領(lǐng)導分配的職工，經(jīng)批評教育自愿改正的視其情節(jié)給予警告、記過。情節(jié)嚴重，態(tài)度惡劣予以辭退等處分。
2、按時上下班，遲到或者早退每次扣5元，當月累計3次以上視為缺勤1天，扣除1天工資，5次以上予以辭退。
3、請假例行請假手續(xù)，并上交書面假條，并扣除本人當天的工資。
4、無故曠工或嚴重違反勞動紀律的行為，除扣當天工資2倍外，必須向主管領(lǐng)導提交書面檢查或情況說明，曠工連續(xù)3天以上者，停止工作，嚴肅處理。
5、服從管理人員的工作安排，保質(zhì)、保量完成當班工作任務(wù)，完不成工作任務(wù)的，扣除其當天工作報酬。
6、在作業(yè)過程中，必須服從技術(shù)人員作業(yè)指導，嚴格按照技術(shù)規(guī)范要求操作，對于嚴重違反技術(shù)操作規(guī)程經(jīng)多次批評指點仍然不能糾正的，責令停工，嚴肅處理。造成的損失必須由當事人照價賠償。
7、產(chǎn)品銷售期間需要加班，必須服從領(lǐng)導安排，加班工資每小時5元。
8、每位職工必須愛護和保護公共財產(chǎn)，注意節(jié)約生產(chǎn)資料，對故意損害公物者，要予以處理，加倍處罰。
9、自覺維護生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，愛護各種作物、道路，不亂扔煙頭、紙屑、果皮等廢棄物，嚴格保持現(xiàn)場整潔，樹良好生產(chǎn)秩序氛圍。
10、在生產(chǎn)、銷售過程中，如發(fā)現(xiàn)有偷盜行為，將處以實物的10倍罰款。
11、上班時間員工交通工具（車）集中管理服從定點存放要求，不準亂停亂放，若勸阻警告無效，予以嚴肅處理。
12、職工上下班必須注意交通安全，住址執(zhí)行交管法規(guī)過公路岔口時要停車觀望，確保安全無危險時，再迅速通行，因當事人違返交管法規(guī)而引發(fā)的意外事故，單位不承擔任何責任。
泰興市家鄉(xiāng)美蔬菜專業(yè)合作社
種植人員績效考核辦法
為了把每項生產(chǎn)管理工作嚴格按技術(shù)要求落到實處，必須有效增強員工的責任心，建立完善每項每次工作任務(wù)完成情況與員工的收入緊密相結(jié)合的考核辦法，從而有效調(diào)動員工的工作積極性，努力達到管理工作預期效果，提升生產(chǎn)效益為目標，特制定以下績效考核辦法。
1、每天按棚內(nèi)作物生長發(fā)育需要，按時開、關(guān)硼，調(diào)控合理的溫濕度。
2、根據(jù)棚內(nèi)作物生長需要的溫濕度，及時放風，并隨時調(diào)整通風口的大小，確保生長發(fā)育需要的適合條件。
3、按規(guī)定按標準完成雜草清除和松土工作。
4、按規(guī)定按標準完成病蟲害防治工作，堅決不能讓病蟲害發(fā)生。
5、根據(jù)作物生長對水分的需要，按時按量適時澆水。
6、定期不定期對作物進行打叉和綁蔓等工作。
7、嚴格按要求對作物進行授粉，做到棚不漏行，行不漏株，株不漏花。
8、每天定時不定時打掃自己責任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，所有雜物和工具擺放整齊，保持干凈的生產(chǎn)環(huán)境。
9、嚴禁不按規(guī)定操作機械設(shè)備，杜絕人為責任引發(fā)的損失。阻止人為事故發(fā)生。
10、按時完成交辦的其他工作。
11、違反上列規(guī)定任何一項，給予警告，屢教不改者每次處以5-100元處罰。
泰興市家鄉(xiāng)美蔬菜專業(yè)合作社
門衛(wèi)人員職責
1、負責對出入的人員、車輛及所帶物品、物資進行檢查、詢問、登記。
2、嚴禁上班期間飲酒或酒后上班或班中睡覺，無故脫崗。
3、夜間要加強巡邏，防盜、防火，確保確保所有公共財產(chǎn)的安全。
4、認真做好職工上班考勤登記及企事業(yè)職工班中外出記錄。
5、搞好保衛(wèi)工作，完成上級領(lǐng)導臨時交辦的各項工作。
6、重大
華陰農(nóng)場蔬菜大棚 2011年10月25日
蔬菜大棚內(nèi)部工作計劃篇三
一、大棚種植責任人應樹立安全與生產(chǎn)質(zhì)量第一的思想觀念，對自己分管大棚內(nèi)的各項工作認真負責。
二、精心培植，盡心管理，大棚種植責任人應認真做好大棚各環(huán)節(jié)的種植與管理工作，每天要查看不同植株的生長情況，及時澆水、追肥、受粉、打叉等不可懈怠。對于個別有病蟲害的植株要做到早發(fā)現(xiàn)早根治，以預防病蟲害的蔓延和大面積發(fā)生。
三、大棚種植責任人要勤觀察、勤動手，根據(jù)不同氣候、氣溫以及不同作物生長期情況，及時開、閉棚內(nèi)排風口，確保棚內(nèi)溫度、濕度適中，以確保作物的正常生長需求。還應根據(jù)氣候的變化，積極做好大棚的安全防護工作。
四、大棚種植責任人要認真做好每天進入大棚內(nèi)的各項工作記錄報表，做到不虛記、不漏記，對于虛記或無記錄的大棚，業(yè)主一經(jīng)查實可視為該棚無工作安排并拒絕支付相關(guān)費用。發(fā)現(xiàn)異常情事，種植責任人要及時向海關(guān)管理人員進行報告，不報、瞞報造成后損害的，將追究相關(guān)責任。
五、非大棚管理人員，嚴禁進入種植區(qū)。大棚種植責任人要確保棚內(nèi)及周圍環(huán)境的整潔衛(wèi)生，工作結(jié)束后應及時帶出各種農(nóng)具和垃圾，嚴禁在棚內(nèi)堆放雜物和有害物品。
六、任何人員嚴禁進入大棚私自吃、帶棚內(nèi)的蔬果，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，業(yè)主將給予吃、帶蔬果數(shù)量的10倍罰款并扣罰大棚種植責任人10％的當月工資。
七、責任人對自己管轄大棚內(nèi)外的用電、農(nóng)藥使用安全負全職，非工作人員或臨時雇派人員在種植區(qū)內(nèi)發(fā)生以上事故，將追究種植責任人的責任。
大棚責任人簽字：海關(guān)管理人員簽字：
蔬菜大棚內(nèi)部工作計劃篇四
在一個月對蔬菜配送企業(yè)的調(diào)研和數(shù)據(jù)收集，針對前期調(diào)研的數(shù)據(jù)，在接到配送工作之前，就開始準備本次配送企業(yè)調(diào)研前期工作。
1、名片；
2、海吉星畫冊；
3、配送企業(yè)客戶登記表
在楊經(jīng)理商議后，我們把重點工作放在武漢市（江夏區(qū)、洪山邊區(qū)、武昌邊區(qū)、東西湖）等；對于配送企業(yè)首先要知道他們的需求和采購的品種，和配送企業(yè)來貨渠道。是做酒店、機關(guān)單位還是做商超等，配送那些單位、對海吉星的是否感興趣。因為武漢市配送企業(yè)分布多，每家的采購量都不一樣進貨渠道也不相同，所以在溝通中要了解他們的需求和配送的單位，因此需求有針對性的推薦和說出公司開業(yè)后的政策和前景吸引對方關(guān)注和留意。并留下對方詳細采購量、配送單位、聯(lián)系方式，以便后續(xù)跟蹤和聯(lián)系。
在前期調(diào)研的配送商戶情況收集是非常重要，因此在每次調(diào)研中必須對商戶的需求和意愿進行詳細的了解，建立后續(xù)行業(yè)信息來源的渠道。
1、并對配送量、配送需求進行了調(diào)研并匯總配送總量；
2、配送需求：收集客戶的需求并對每個客戶的需求進行登記；
3、核心客戶梳理：經(jīng)過走訪溝通了解，并篩選出海吉星發(fā)展客戶；最后收集資料匯總：整理資料，及時跟進。
根據(jù)前期與客戶談判的過程及結(jié)果，將商戶分為三個星級商戶。
1、三星是指經(jīng)常溝通并明確來海吉星采購的商戶；
3、一星商戶指僅在交談中留下名片，交流意愿不是很好，而且離海吉星距離比較遠的商戶，且對方的采購量和意愿都不是很強的商戶。
在星級評選完之后并對商戶信息記錄進行梳理，與商戶對應起來，再做進一步的溝通接洽。
資料收集完之后，只能說工作只進行一半，真正起作用的是后期的及時跟進。這時我們需要做到的是；根據(jù)商戶對海吉星的意愿動向，就需要在平時的工作中經(jīng)常與其保持聯(lián)系并及時告知海吉星的動向，對重點客戶要重點聯(lián)系，先聯(lián)系重點客戶，分清主次，并制作成客戶聯(lián)系信息表格對每個禮拜聯(lián)系的客戶信息進行整理并制作客戶意愿回復表，并持續(xù)到市場開業(yè)前期來市場采購意愿客戶。
最后我相信通過公司的大力宣傳及推廣，再加上配送組后續(xù)工作的跟進，并多與配送企業(yè)各方面的信息交流，使更多配送企業(yè)了解并認可海吉星品牌，使海吉星的品牌效應遍布全中國，走向蔬菜配送企業(yè)的心中。
蔬菜大棚內(nèi)部工作計劃篇五
為了實現(xiàn)蔬菜大棚的持續(xù)生產(chǎn)和有效管理特制訂員工守則和各
項工作崗位制度望全體員工遵照執(zhí)行。
一員工守則
一愛黨愛國，遵紀守法，愛崗敬業(yè)，誠信為人。
二服從管理，聽從安排，努力完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
三執(zhí)行各項規(guī)章制度和勞動紀律，不遲到，早退。工作時間堅守崗
位，有事請假。
四愛護公共財物，關(guān)心集體利益，履行勤儉節(jié)約，杜絕隨意浪費。
五加強自身的文化修養(yǎng)和道德修養(yǎng)，待人和氣，文明服務(wù)，誠信經(jīng)
營，外樹形象，團結(jié)同志，互相幫助。
六安全第一，警鐘長鳴，杜絕各類事故，保障人身安全。
一 負責蔬菜大棚生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)營與規(guī)劃，制定每年工作計劃，領(lǐng)導
指揮全體員工努力完成生產(chǎn)計劃的經(jīng)濟指標。
二 對蔬菜大棚區(qū)安全生產(chǎn)，治安保衛(wèi)工作負總責，并及時與培訓
術(shù)，培訓員工，調(diào)配勞力，不誤農(nóng)時，忙而不亂。
四 定期（每周或半月）召開例會，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，及時向機
關(guān)服務(wù)中心匯報工作進展情況。
三、蔬菜大棚專業(yè)技術(shù)人員崗位職責
好日常生產(chǎn)記錄。
二 負責組織實施各類蔬菜種植的規(guī)劃、育苗、移苗、定植、生產(chǎn)。
土肥水，病蟲害的防護工作。
三 堅持預防第一，防治結(jié)合的植保方針，嚴禁使用違禁農(nóng)藥和高
毒，高殘留農(nóng)藥。生產(chǎn)綠色健康食品，維護大眾健康。
四 每天必須進棚觀察，溫度、濕度、風口寬度、指導員工，做到
標準化管理。
五 培訓年輕技術(shù)人員和培訓長期工為技術(shù)熟練工，做到崗不離人，不誤農(nóng)時，認真負責，積極主動。
四、蔬菜大棚員工管理制度
為提高蔬菜大棚區(qū)內(nèi)部管理水平和經(jīng)營效益，進步明確責任，強化 管理，轉(zhuǎn)變員工工作作風，建立和諧有序的工作氛圍。根據(jù)實際特制訂本規(guī)章制度。
一 上班期間自由散漫，無理取鬧，大聲喧嘩，目無紀律，弄虛作
假，有明顯失誤，且不服從領(lǐng)導分配的員工，經(jīng)批評教育，愿
改正的視其情節(jié)，給予警告、記過、辭退等處分。
二 嚴格遵照技術(shù)人員安排的時間正常作業(yè)。
向機關(guān)服務(wù)中心領(lǐng)導提交書面檢查或情況說明。曠工連續(xù)3天以
上者停止工作，嚴肅處理。
四 服從管理人員的安排，保質(zhì)保量完成當天工作。完不成工作任
務(wù)的，扣除其當天工作報酬。
五 在工作過程中，必須聽從技術(shù)人員指導，嚴格按照技術(shù)要求操
作，對于嚴重違反技術(shù)操作規(guī)程經(jīng)多次批評指點仍然不能糾正的，停其工作，嚴肅處理。造成的損失必須照價賠償。
六 每位員工必須愛護和保護公共財產(chǎn)，注意節(jié)約生產(chǎn)資料，對故
意損害公物者，要嚴厲打擊，加倍賠償。
七 自覺維護蔬菜大棚內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生，及周邊道路的清掃，不亂
扔煙頭，紙屑，果皮等廢棄物。保持現(xiàn)場整潔。
一 堅持原則，公私分明，實事求是，賬目清晰，手續(xù)健全。
二 閑雜人員不允許進入庫房，嚴禁在庫房內(nèi)吸煙，點火。
三 庫房內(nèi)物資擺放要整齊，有序。物資出入必須要有憑證，數(shù)字
記錄要準確清晰。
四 物資必須要經(jīng)領(lǐng)導同意后方可出入庫房，出庫時由領(lǐng)物人簽字
后領(lǐng)取。
五 因正常工作需要向庫房借工具時，按制度辦理手續(xù)，例行程序。
保管人員應及時將借出的工具，物料收回。因未及時收回而丟
失，責任沒有落實者，由庫管人員照價賠償。
六 庫房賬務(wù)賬目必須相符，所有物資，工具丟失或者損壞而查無
責任時，庫管人員除無條件賠償，情節(jié)嚴重者調(diào)離保管職務(wù)。
七 物資的借用，歸還必須有記錄可查，物資進入必須建立臺帳。
八 庫管定要及時積極完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
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