當(dāng)面臨一個復(fù)雜的問題時,我們需要制定一個詳細的方案來分析問題的根源,并提出解決方案。通過制定方案,我們可以有條不紊地進行問題的分析和解決,避免盲目行動和無效努力。以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,希望對大家有所幫助。
工作分解方案篇一
教學(xué)目標(biāo)?
1.通過證明植物進行呼吸作用的實驗,使學(xué)生掌握呼吸作用的概念,理解呼吸作用的過程;了解光合作用與呼吸作用的區(qū)別與聯(lián)系;了解呼吸作用與人類生產(chǎn)、生活的關(guān)系。
2.通過證明植物進行呼吸作用的實驗,培養(yǎng)學(xué)生的觀察能力、實驗操作能力以及進行科學(xué)方法的訓(xùn)練。
3.通過了解光合作用和呼吸作用的區(qū)別和聯(lián)系。初步樹立事物是相互聯(lián)系、相互影響的基本觀點。
重點、難點分析
植物呼吸作用實驗的設(shè)計和分析,以及呼吸作用的概念是本節(jié)課的教學(xué)重點和難點呼吸作用是植物體的一種重要的生理活動,主要表現(xiàn)在對有機物的分解,產(chǎn)生能量,供給生命活動的需要。呼吸現(xiàn)象在人體的表現(xiàn)非常明顯,但是植物體有沒有呼吸作用?如果有怎樣證明它的存在?最好的辦法就是用實驗來檢驗。教師通過引導(dǎo)學(xué)生自己設(shè)計實驗,培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用所學(xué)知識解決問題的能力,在完成實驗操作的同時,進行科學(xué)方法的訓(xùn)練。做完每一個實驗后,在對實驗現(xiàn)象分析的基礎(chǔ)上,讓學(xué)生自己得出結(jié)論。這樣不僅使學(xué)生從直觀實驗現(xiàn)象中總結(jié)出知識內(nèi)容,同時也培養(yǎng)了學(xué)生分析問題的能力,最終使學(xué)生自己總結(jié)出呼吸作用的概念。
教學(xué)過程?設(shè)計
一、本課題的參考課時為一課時。
二、教學(xué)過程?:
1. 引言的設(shè)計:
上好本節(jié)課的關(guān)鍵之一就在于做好實驗,并且引導(dǎo)學(xué)生根據(jù)觀察到的現(xiàn)象,經(jīng)過分析得出結(jié)論。
(1)什么是呼吸?請舉出身邊可見到的呼吸現(xiàn)象。
(2)人在呼吸時,吸進的氣體和呼出的氣體在成分上有什么不同?
(3)植物有沒有呼吸?可以用什么方法證明?
(1)選擇什么材料做實驗好?一棵樹,一株小草或是植物的某些器官如種子。
(3)怎樣才能檢測02,含量的變化?(o2可助燃,缺02會使燃燒的蠟燭熄滅)
(4)怎樣才能檢測co2含量的變化?(co2能使澄清的石灰水變混濁。教師可演示:口含吸管向澄清的石灰水吹氣,使石灰水變混濁)
投影片:實驗的材料和用具
豌豆苗、小麥種子、廣口瓶、橡皮塞、細玻璃管、長頸漏斗、尖頭鑷子、燒杯、打孔器、黑布或黑紙、澄清的石灰水、試管、紗布、凡士林、蠟燭、火柴。
學(xué)生分組討論時,教師巡視指導(dǎo),參與某些組的討論,提醒學(xué)生設(shè)計實驗方案時,不要忘了對照實驗,把設(shè)計的簡圖繪制在投影片上。學(xué)生匯報設(shè)計方案時,每組選派一名代表利用繪制的簡圖在投影儀上按圖說明。
學(xué)生的發(fā)言,可能有考慮不周全的地方,教師不要急于糾正,讓全班學(xué)生共同思考。在教師循序誘導(dǎo)下,由學(xué)生自己發(fā)現(xiàn)錯誤和不足。為了保證實驗?zāi)茼樌M行,有的準(zhǔn)備工作要在課前進行。教師可以帶領(lǐng)課外小組的學(xué)生完成這些工作。由于實驗的條件要求不高,過程也不復(fù)雜,有條件的學(xué)校可以把演示實驗改為學(xué)生自己動手實驗。
2. 植物呼吸作用實驗的設(shè)計:
【實驗一】植物呼吸時吸收o2
取兩個廣口瓶,甲瓶內(nèi)放入活的豌豆苗,乙瓶內(nèi)放人用開水燙死的豌豆苗,密封后放到黑暗的環(huán)境條件下24小時(想一想,為什么要在黑暗的條件下培養(yǎng)豌豆24小時?),另取一 個空瓶為丙瓶,密封后也同甲、乙瓶一樣處理。
上課時,用燃燒的蠟燭放到瓶中檢驗瓶中氣體的成分。教師指導(dǎo)學(xué)生觀察實驗現(xiàn)象,分析原因,得出結(jié)論。將討論的結(jié)果填寫在投影片及實驗報告的表格內(nèi)。(表格中的現(xiàn)象、分析和結(jié)論由學(xué)生填寫)
當(dāng)學(xué)生匯報實驗結(jié)果時,教師可以詢問他們實驗操作的詳細步驟。從學(xué)生的回答中可以看出,有些人的實驗步驟比較科學(xué)。合理省時。有些人的操作繁瑣、重復(fù)、費事。如果把點燃的蠟燭先放入丙瓶檢驗,再依次放入乙瓶和甲瓶檢驗,只要點燃一次蠟燭就可以完成三個測試工作。這是最合理、省時的實驗程序。運用運籌學(xué),合理安排工作程序,求得省時、省力的效果,是對學(xué)生進行科學(xué)方法訓(xùn)練的一項重要內(nèi)容。
【實驗二】植物呼吸時釋放co2
取三個廣口瓶,甲瓶內(nèi)放入活的豌豆苗,乙瓶放入燙死的豌豆苗,丙瓶為空瓶。蓋上蓋后放到黑暗環(huán)境條件下24小時,換上雙孔瓶塞,用澄清的石灰水檢驗瓶里的氣體。
教師指導(dǎo)學(xué)生觀察實驗現(xiàn)象,討論分析現(xiàn)象發(fā)生的原因,得出結(jié)論,將結(jié)果填寫在投影和實驗報告的表格內(nèi)。
【實驗三】方法步驟與實驗二相同,但甲瓶內(nèi)沒有萌發(fā)的種子,乙瓶內(nèi)放有干燥的種子,丙瓶為空瓶。實驗三和實驗二的實驗裝置可參考課本p60的演示實驗“種子呼吸時釋放co2”中的圖示。學(xué)生實驗時,一部分人做實驗二,另一部分人做實驗三。學(xué)生填寫實驗報告的表格時,仍然填寫“現(xiàn)象”、“分析”和“結(jié)論”。
完成實驗一、二、三后,教師進一步啟發(fā)學(xué)生思考:
(2)怎樣才能測定呼吸作用引起的熱量變化呢?
課前,教師可以布置學(xué)生自制保暖的實驗裝置:在礦泉水瓶中分別裝入萌發(fā)的種子和干燥的種子,把它們和另一個空瓶中分別插入一支溫度計,然后把三個瓶子放在一個硬紙箱中,在三個瓶子的周圍填充滿鋸未木屑做為保溫材料(也可填充棉花或碎布等材料),在保溫材料里也插一支溫度計。
【實驗四】種子呼吸時放熱
教師指導(dǎo)學(xué)生分組觀察各組的實驗裝置,記錄甲、乙、丙三瓶內(nèi)及保溫材料的溫度,然后,由各組代表匯報觀察的記錄。教師引導(dǎo)學(xué)生分析記錄,得出結(jié)論。
教師啟發(fā)學(xué)生思考以下問題:
(1)盛萌發(fā)種子的瓶內(nèi)溫度明顯較高,說明什么?
(3)呼吸作用的強弱與生命活動是否旺盛有什么關(guān)系?(辯證統(tǒng)一,相互影響)
3.呼吸作用的概念和意義:
經(jīng)過前面所做的四個實驗,學(xué)生已經(jīng)確信植物具有呼吸作用。因此,教師可以引導(dǎo)學(xué)生進一步概括和綜合觀察到的實驗現(xiàn)象,分析得出的結(jié)論,最后讓學(xué)生自己得出呼吸作用的概念和意義,并且用公式表示呼吸作用。
4.呼吸作用和光合作用的區(qū)別和聯(lián)系:
呼吸作用與光合作用的關(guān)系是帶有總結(jié)性的內(nèi)容,它總結(jié)了這節(jié)課與上一節(jié)課的內(nèi)容要點。先明確兩者的區(qū)別,再說明它們的聯(lián)系,這實際也是起復(fù)習(xí)鞏固的作用,學(xué)生是不難理解的。教師可以提出一些問題,引導(dǎo)學(xué)生自己總結(jié)。
(1)光合作用在哪里進行,呼吸作用在哪里進行?
(2)光合作用必須有光時才能進行,呼吸作用在何時進行?
(4)光合作用與呼吸作用在物質(zhì)和能量的轉(zhuǎn)換上有什么區(qū)別?
在學(xué)生認清這兩個相反的生理過程后,教師可以再提出一些問題,幫助學(xué)生認識它們之間相互依存的關(guān)系。
(1)植物呼吸作用分解的有機物是從哪里來的?
(2)呼吸作用釋放的能量是從哪里來的?
在學(xué)生回答的基礎(chǔ)上,指導(dǎo)學(xué)生閱讀教材p62光合作用和呼吸作用比較表,最后使學(xué)生得出呼吸作用與光合作用具有相互依存的關(guān)系這一結(jié)論。
5.植物的呼吸作用與人類生產(chǎn)、生活的關(guān)系:
教師可以舉一些生活和生產(chǎn)實際中的實例來說明。例如:
(1)為什么在栽培農(nóng)作物時常常要松土?
(2)保存水果、蔬菜或糧食時,需要注意哪些問題?(低溫、低氧、高co2等)
(3)為什么新疆的西瓜特別甜?
(4)為什么通氣不良的菜窖會缺氧?應(yīng)該采取哪些預(yù)防措施?
(5)臥室中放大量的植物過夜有利于健康嗎?為什么?
小資料
1.植物呼吸時放出c02的實驗:
把萌發(fā)的小麥種子和干燥未萌發(fā)的種子分別包入甲、乙兩個紗布袋里,用線扎緊袋口,把甲、乙兩個紗布袋分別掛在盛有澄清石灰水的甲、乙兩個廣口瓶內(nèi),布袋不能碰到石灰水,塞上瓶塞,把瓶移到溫暖處,1~2天后觀察石灰水的變化,如果石灰水變混濁了,證明植物體產(chǎn)生了co2。
2.證明植物在白天也進行呼吸作用的實驗:
工作分解方案篇二
1.學(xué)會并掌握6的分解組合。
2.在操作中能發(fā)現(xiàn)數(shù)的分解過程中互相交換,遞增、遞減和互補的規(guī)律。
3.喜歡用計算插板進行數(shù)學(xué)活動。
計算演示板一塊,幼兒每人一套計算插板,練習(xí)卡若干。
1.認識計算板,激發(fā)興趣
(1)認識計算插板,請幼兒觀察并說出其特征上邊一行有數(shù)字1―10,左邊一行也有數(shù)字1―10,有插孔。
(2)利用兒歌學(xué)習(xí)并練習(xí)計算板的開盒關(guān)盒
開:左右手四指并攏把住盒的兩側(cè)下端,大拇指向上推;
關(guān):大拇指把住下端,雙手食指向下拉。(注意:手指不能插到小孔中)
幼兒利用兒歌練習(xí)開盒關(guān)盒。
(3)練習(xí)插(收)棋子
插棋子:拿出一串紅色棋子放在左下角的插孔上用左手握住,右手一個一個插棋子同時左手要從上往下?lián)踝∑遄印?/p>
收棋子:可以兩手同時收,也可以右手一個一個收回原處。
幼兒用比賽的形式練習(xí)插(收)棋子。
2.利用計算板學(xué)習(xí)6的分解組合
(1)教師:小兔子拔了6個大蘿卜,想把它們分別放在紅籃子和黃籃子里,都可以怎么放呢?請小朋友幫它分一分。
請一名小朋友說出一種分法,教師用紅棋子表示放在紅籃子的蘿卜,黃棋子表示放在黃籃子的蘿卜,在計算板上擺出。
(3)請幼兒在自己的計算插板上擺出6個蘿卜的幾種分法。
(4)分別請幼兒說出6個蘿卜的分法,教師根據(jù)幼兒的分法有規(guī)律的在計算演示板上擺出6的分解組合形式,同時用數(shù)字對應(yīng)擺出。
(5)請幼兒觀察計算演示板上6的分解組合式,在教師的引導(dǎo)下說出互換、互補、遞增、遞減的規(guī)律。(左邊一行比一行多一粒棋子,右邊一行比一行少一粒棋子;1和5與5和1、2和4與5和2、數(shù)字相同,位置交換了;左邊多一個棋子,右邊就少一個棋子。)
(6)請幼兒按照演示板上擺放的方式,在自己的插板上擺好,和教師一起手口一致地說出6的分解組合。
(7)請幼兒根據(jù)板上的棋子數(shù)擺上相應(yīng)的數(shù)字,使6的分解組合圖示與數(shù)字相對應(yīng)。教師和幼兒再次手口一致說出6的分解組合。
3.游戲:6的分解組合
通過游戲的方式,利用練習(xí)卡練習(xí)6的分解組合。
工作分解方案篇三
知識目標(biāo)
1、能夠運用力的平行四邊形定則求解一個已知力的分力;
2、會用三角形法則求解力的分解;
能力目標(biāo)
1、熟練掌握物體的受力分析;
2、能夠根據(jù)力的作用效果進行分解;
情感目標(biāo)
教學(xué)建議
重點難點分析
教法建議
一、關(guān)于力的分解的教材分析和教法建議
二、關(guān)于力的正交分解的教法建議:
力的分解的教學(xué)設(shè)計方案
一、引入:
1、問題1:什么是分力?什么是力的合成?力的合成遵循什么定則?
2、問題2:力產(chǎn)生的效果是什么?
引出課程內(nèi)容.
二、授課過程
1、力的分解是力的合成的逆運算,也遵循力的平行四邊形定則.
2、力的分解按照力的作用效果來分解.
3、力的分解練習(xí)(學(xué)生實驗):
4、課堂小結(jié):
探究活動
題目 關(guān)于“桿的受力分解”與“繩的受力分解”研究
1、晾曬衣服的繩子,為什么晾衣繩不易過緊?
工作分解方案篇四
1、學(xué)習(xí)9的分解,知道9分成兩份可以有8種分法,并記錄結(jié)果。
2、在探索操作活動中,知道按序分合不易漏掉數(shù)字,在觀察中發(fā)現(xiàn)兩部分?jǐn)?shù)之間的遞增遞減的關(guān)系。
3、體驗數(shù)學(xué)操作和探索的樂趣。
活動重難點:
重點:知道9分成兩份可以有8種分法
難點:發(fā)現(xiàn)兩部分?jǐn)?shù)之間的遞增遞減的關(guān)系
活動準(zhǔn)備:
1、教具:小猴9只、繩子兩條、算式卡片
2、學(xué)具:小猴若干、記錄卡、操作練習(xí)
活動過程:
(一)復(fù)習(xí)8的加減
游戲:開火車
玩法:師:我的火車就要開,幼:幾點開?老師出示一算式卡片:請你猜猜看?幼:16=7你的火車7點開。
游戲時速度由慢到快,由集體游戲到小組、個人游戲。
(二)學(xué)習(xí)9的組成
1、情境導(dǎo)入,引起幼兒興趣。(啟發(fā)幼兒積極動腦)
2、幼兒動手操作。
(1)介紹操作要求。
(2)分組進行活動,教師巡回指導(dǎo)。
3、展示幼兒的記錄卡,。
師:你用什么方法分的?哪種分發(fā)更好?引出遞增遞減。
4、做小小訓(xùn)獸師,指導(dǎo)小猴爬繩。
(1)教師說幼兒動手操作。
(2)幼兒之間互相說互相操作。
5、通過操作練習(xí)鞏固復(fù)習(xí)9的分解。
(1)出示操作材料,介紹做法。(強調(diào)幼兒的坐姿以及書寫姿勢)
(2)幼兒做,教師指導(dǎo)。
師:做完后請爸爸媽媽檢查,檢查對了再交給我,我送給小兔媽媽,讓她的孩子看看。
八、結(jié)束活動。
工作分解方案篇五
下面是計劃網(wǎng)小編為大家整理的2018年工作計劃模板,歡迎大家閱讀。更多相關(guān)內(nèi)容請關(guān)注計劃網(wǎng)工作計劃欄目。
在這xx年的一年里,憑借前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長,以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前,一個更具朝氣和活力的、車間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營管理目標(biāo),廠部特制訂20xx年工作計劃如下。
1、進一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。
3、完成日常人力資源招聘與配置
4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實行科學(xué)公平的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護公司的形象和根本利益。
二、增加人員配置:
(1)前臺:前臺增加至3名,分管不同區(qū)域。
(2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機電維修組長約3名。
三、強化人員素質(zhì)培訓(xùn)
春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn),使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數(shù)。
四、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
五、加強市場調(diào)研,以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況,將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。
六、品牌推廣
1、為進一步打響“振興”品牌,擴大振興的市場占有率,20xx年乘公司車間乘改建的東風(fēng),初步考慮以宣傳和擴大品牌,創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。
3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認識。
七、客戶接待
客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的`前提和基礎(chǔ)。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學(xué)問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此,業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細節(jié)上下一番功夫。
為了既少花錢,又不影響接待效果,需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認同感,對的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。
把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人,使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來提高跟蹤的成功率,達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的。
2018個人工作計劃
轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年-2018年了,又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭,面對竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實的社會,生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學(xué)習(xí),讓自己成為一個真正有實力的管理者,為自己創(chuàng)造一個美好的未來。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。
1.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持。
4.工作方法改善:加強部門協(xié)作溝通,營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法,建立培訓(xùn)計劃,加強技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。
5.工程設(shè)計管理過程中要充分聽取各方面的意見,發(fā)揚技術(shù)民主,對爭議較大的問題,組成審查班子進行認真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)
二、明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點.認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習(xí),取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步。征取更好的工作成績。
以上是我針對2018年的工作計劃與發(fā)展方向,希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破,xx年取得更好的成績,全面提高自己。
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