紀(jì)檢監(jiān)察調(diào)研方案 高校調(diào)研紀(jì)檢工作計劃

格式:DOC 上傳日期:2023-09-09 17:05:09
紀(jì)檢監(jiān)察調(diào)研方案 高校調(diào)研紀(jì)檢工作計劃
時間:2023-09-09 17:05:09     小編:QJ墨客

當(dāng)面臨一個復(fù)雜的問題時,我們需要制定一個詳細(xì)的方案來分析問題的根源,并提出解決方案。寫方案的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

紀(jì)檢監(jiān)察調(diào)研方案 高校調(diào)研紀(jì)檢工作計劃篇一

考慮到例會上氣氛較差,內(nèi)容較單調(diào)、無味,過程過于步驟化這幾個因素,特在例會中加入以游戲方式培養(yǎng)干事的創(chuàng)新能力以及在部門內(nèi)部開展辯論賽培養(yǎng)其語言表達(dá)能力和邏輯思維能力這兩個不同的環(huán)節(jié),以達(dá)到活躍例會氛圍,又能提高自身素質(zhì)的效果。使例會不再是一項任務(wù)式的會議,而是可以當(dāng)作一種娛樂方式來進(jìn)行。

2、加強交流

下學(xué)期我提議紀(jì)檢部計劃與其他部門各搞一次聯(lián)誼,使我們的隊伍更團(tuán)結(jié)更融合,還應(yīng)擴大紀(jì)檢工作的合作性,以更好的促使部委之間相互交流和溝通。

3、調(diào)整內(nèi)部秩序

決不能放松紀(jì)檢部的部內(nèi)秩序,要制定出一套包括例會、出勤、部門活動在內(nèi)的紀(jì)律制度。要嚴(yán)格要求自己多做批評與自我批評,成為紀(jì)檢部的表率,展示出我部較強的組織紀(jì)律觀念和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。

4、強化服務(wù)意識

紀(jì)檢部成員要按照“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的原則,大力開展各項活動,增進(jìn)成員的互相了解,積極配合學(xué)校開展各項相關(guān)工作,做好早檢、違章電器的查處及各項活動的監(jiān)察工作,全力輔助學(xué)校工作,使各項活動順利展開。

二、檢查部分:

本著公平、公正、公開的原則,切實做好學(xué)生會的監(jiān)察工作,做好各種檢查記錄,紀(jì)檢部的主要工作是對學(xué)生會的干部監(jiān)督及對同學(xué)們的檢查,對出現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象和不良風(fēng)氣予以記錄和處理并及時上報主席團(tuán),要樹立良好形象。

1、會議紀(jì)律維持,認(rèn)真做好考勤工作,本著實事求是的原則,做好與會人員的記錄及違紀(jì)情況登記,認(rèn)真貫徹執(zhí)行,我部將定期進(jìn)行匯報,向大家公開,以便大家核對,增加工作的透明度。

2、定時檢查早自習(xí)出勤情況、每周總結(jié)記錄,對無故缺席人員依情節(jié)處理。

對校、院舉辦的各種活動、會議進(jìn)行紀(jì)律檢查和監(jiān)督?;顒忧跋蛴嘘P(guān)人員了解出勤人員名單,用點名或簽到的方式記錄出勤情況。會間注意整頓紀(jì)律,對擾亂秩序的給予警告,并登記上報。

3、學(xué)期結(jié)束前做一次對學(xué)生會工作反饋調(diào)查。

4、及時了解和發(fā)現(xiàn)學(xué)生會及班干部的情況,對脫離群眾、工作消極的、不搞實際只搞形式主義,沒有做好本職工作的對其做思想工作,情節(jié)嚴(yán)重的交主席團(tuán)處理。

5、積極參與校組織的各項活動,努力做好學(xué)生會工作。

及時了解同學(xué)們的意見和建議,通過郵箱建立與同學(xué)溝通的橋梁,對合理的意見主動接納,對不良情況的反映要及時進(jìn)行調(diào)查和處理。

三、活動創(chuàng)新部分:

我們的主要工作是對內(nèi)工作,基本沒有對外工作。為了改變現(xiàn)狀,建議部門在相關(guān)工作上發(fā)揮自主創(chuàng)新能力。因此,重新定位工作內(nèi)容,實現(xiàn)對外活動零的突破。此活動打算與其他部門共同完成,主題是關(guān)于“校園安全文化建設(shè)”,這樣即與我們的基礎(chǔ)工作相掛鉤,又能對外進(jìn)行宣傳,擴大影響力,并以此為契機,做出屬于我們紀(jì)檢部的品牌活動。

紀(jì)檢監(jiān)察調(diào)研方案 高校調(diào)研紀(jì)檢工作計劃篇二

財政局成立決算工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,決算具體工作由辦公室負(fù)責(zé),辦公室設(shè)在國庫科。

(一)財政決算工作流程

20xx年縣本級部門決算工作編制流程是預(yù)算單位上報主管業(yè)務(wù)科室,主管業(yè)務(wù)科室全部審定后報國庫科匯審。

(二)決算工作具體分工及職責(zé):

1、財政總決算工作具體要求:

(1)縣直預(yù)算單位的財政一般預(yù)算收入及基金預(yù)算收入的明細(xì)項目必須要與國庫科總會計數(shù)據(jù)核對一致。

(2)縣直預(yù)算單位的財政專戶管理資金必須要與國庫科預(yù)算外總會計數(shù)據(jù)核對一致。

(3)縣直預(yù)算單位的人員情況必須要與編委和相關(guān)業(yè)務(wù)科室數(shù)據(jù)核對一致。

2、業(yè)務(wù)科室主管:

3、具體工作人員:

(三)財政部門決算工作:

1、具體要求:

現(xiàn)已將20xx年度自治區(qū)審核后的部門決算數(shù)據(jù)下發(fā)。各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)裝入所屬預(yù)算單位。報表審核中相關(guān)數(shù)據(jù)(預(yù)算內(nèi)、財政專戶管理資金收入、撥付和相應(yīng)的功能科目,上年同期數(shù))應(yīng)核對一致,然后進(jìn)行公式及過錄表審核。單位相關(guān)事項都應(yīng)在說明文檔中說明。各業(yè)務(wù)科室將所屬單位的決算報表審核無誤后統(tǒng)一交國庫部門匯審。

2、業(yè)務(wù)科室主管:

3、具體工作人員:

(四)決算辦公室工作任務(wù):

1、做好決算培訓(xùn)工作。部門決算報表工作是一項涉及面廣、政策性強、技術(shù)難度大、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度要求很高的工作。為了使我縣各預(yù)算單位的財務(wù)人員認(rèn)真領(lǐng)會每個指標(biāo)的含意和填報的口徑,根據(jù)相應(yīng)的財務(wù)制度和會計核算辦法,做好培訓(xùn)、答疑工作。

2、負(fù)責(zé)審核縣本級部門決算和匯總部門決算的上報工作。

3、負(fù)責(zé)編制縣本級財政總決算報表及上報工作。

(五)、有關(guān)注意的事項

1、12月25日起,各業(yè)務(wù)科室停止辦理除上級專項以外的預(yù)算單位的分月用款計劃。

2、12月20日起,政府采購辦對直接支付的政府采購資金業(yè)務(wù)停止辦理。

3、12月20日前,國庫支付中心對國庫科批復(fù)的預(yù)算單位的授權(quán)支付業(yè)務(wù)要辦理完授權(quán)支付額度通知單。

4、12月25日以后,各業(yè)務(wù)科室原則上停止辦理撥款業(yè)務(wù)。

5、預(yù)算科在12月25日后,原則上不辦理本級財力安排的專項資金的追加手續(xù)。

(一)財政總決算:

1、12月25日前,各預(yù)算單位財務(wù)人員必須與國庫科預(yù)算內(nèi)總會計進(jìn)行對賬。

2、12月25日前,各預(yù)算單位財務(wù)人員應(yīng)根據(jù)編辦人員編制情況與相關(guān)業(yè)務(wù)科室進(jìn)行核對。

3、12月25日前,各預(yù)算單位將本單位需要結(jié)轉(zhuǎn)下年使用的資金額度申請報告上報至國庫科。

4、截止12月25日,財政非稅資金管理系統(tǒng)將停止辦理相關(guān)業(yè)務(wù),預(yù)算單位需在25日前與國庫科預(yù)算外總會計進(jìn)行對賬。

5、截止12月20日,要求相關(guān)預(yù)算單位財務(wù)人員與國庫科財政專戶會計進(jìn)行對賬,并對財政專戶資金情況進(jìn)行調(diào)整;12月23日后,財政專戶資金業(yè)務(wù)將停止辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。

(二)部門決算:

2、業(yè)務(wù)科室在1月5日—1月10日將匯審所屬預(yù)算單位部門決算報表、報表說明、工作總結(jié)、決算分析,連同電子介質(zhì)數(shù)據(jù)一并報送國庫科匯審。

3、1月20日前完成全縣財政部門決算匯編任務(wù),做好上報準(zhǔn)備工作。

(三)各部門要按照財政決算工作的總體安排,在規(guī)定時間內(nèi),按照職責(zé)分工,保質(zhì)完成本部門的工作。

此實施方案原則上不能調(diào)整變動,如有變動將另行通知。

紀(jì)檢監(jiān)察調(diào)研方案 高校調(diào)研紀(jì)檢工作計劃篇三

1、根據(jù)學(xué)校的要求,擬訂后勤工作總體規(guī)劃,制訂每學(xué)期總務(wù)工作計劃,搞好學(xué)校的基本建設(shè),保證教學(xué)、辦公及師生生活、工作、學(xué)習(xí)所具備的良好條件。及時購買各種教學(xué)設(shè)備、儀器、教具、圖書,購置體育、文藝、辦公、生活等方面的器材和用品、保證辦公、教學(xué)、學(xué)習(xí)和生活的需要。

2、管理好學(xué)校財產(chǎn)。經(jīng)常向師生進(jìn)行愛護(hù)公物的教育,將公物損壞減少到最低限度。建立必要的總務(wù)規(guī)章制度,使公物從購入到使用都清楚明白。組織好登記、檢查、保管、維修等工作。協(xié)助校長管理好學(xué)校財務(wù)工作。要根據(jù)學(xué)校的工作計劃,組織做經(jīng)費的的預(yù)算與決算、建立財務(wù)管理制度,貫徹勤儉辦學(xué)方針,反對和防止貪污浪費,使學(xué)校經(jīng)費使用恰當(dāng),能發(fā)揮最佳作用。

3、改善辦學(xué)條件和教職工福利待遇。

4、搞好校容、校貌建設(shè),抓好學(xué)校衛(wèi)生保健和環(huán)境衛(wèi)生工作,努力保證師生有良好的教與學(xué)的環(huán)境。做好疾病防治工作,努力保證師生身體健康。經(jīng)常檢查校舍,巡視教室及功能室,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保財物安全。

5、負(fù)責(zé)學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,加強門衛(wèi)管理。

承諾人:

20xx年x月xx日

紀(jì)檢監(jiān)察調(diào)研方案 高校調(diào)研紀(jì)檢工作計劃篇四

0.引言

技術(shù)要求高、專業(yè)性較強是園林工程施工最顯著的特點,這就對施工計劃管理工作提出了更高的要求,要想保證園林工程施工質(zhì)量,確保工程進(jìn)度、協(xié)調(diào)施工配合程度,降低工程施工成本投入,就必須要從根本上落實園林工程計劃管理工作。筆者結(jié)合多年的工作經(jīng)驗,對園林工程施工計劃管理進(jìn)行了分析和研討,以期使施工計劃管理工作更加科學(xué)、規(guī)范,保障園林工程施工有條不紊的進(jìn)行,實現(xiàn)施工目標(biāo),為相關(guān)研究提供參考意見。

1.開展園林工程施工計劃管理的必要性

作為項目管理法中的關(guān)鍵部分,計劃管理是施工管理的重中之重,強調(diào)遵循合同規(guī)定,對施工組織內(nèi)容進(jìn)行合理的設(shè)計,統(tǒng)籌管理,從而提高工程施工效率,獲得更大的經(jīng)濟利益。對園林工程來說,在管理工作實施的過程中必須要提高對計劃管理的重視,明確營造良好園林景觀的發(fā)展目標(biāo),從人力、物力、財力資源的配置,施工工藝、技術(shù)和途經(jīng)等內(nèi)容進(jìn)行全面管理,處理好園林工程內(nèi)、外部施工活動的協(xié)調(diào)性,保障園林工程施工效果和質(zhì)量[1]。

由多個單項工程構(gòu)成的園林工程需要不同的施工單位共同配合,這就要求必須要設(shè)置一套完善的計劃管理方案,嚴(yán)格約束和管理施工組織、施工資源及施工活動,使得不同工種均能完成高效的完成限定任務(wù),并為實現(xiàn)園林工程建設(shè)目標(biāo)而努力。由于園林工程的特殊性,其施工計劃管理工作的本質(zhì)即為按照合同條款,統(tǒng)一安排施工部門,在保障園林施工企業(yè)經(jīng)濟利益的基礎(chǔ)上,制定合理的施工計劃管理,根據(jù)編制的技術(shù)落實各項施工工作,增強園林各個施工單位的凝聚力,實現(xiàn)各種資源的優(yōu)化配置。開展園林工程施工計劃管理的必要性在于保證工程能夠在約定期限內(nèi)順利完成,不僅能夠提高工程施工質(zhì)量,還對增強園林施工企業(yè)競爭力有很大的幫助,是順應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展的必然要求。

2.落實園林工程施工計劃管理的程序

對施工計劃進(jìn)行編制

根據(jù)園林工程具體項目,首先要明確編制依據(jù),園林工程施工計劃必須要保障實施的可行性,應(yīng)對編制依據(jù)進(jìn)行明確,要結(jié)合工程合同規(guī)定、施工圖紙、施工期限、工程總量等施工指標(biāo),參考園林工程的資源、設(shè)備性能、應(yīng)用材料、施工工藝和技術(shù)等條件,制定合理的計劃,使施工計劃更具針對性和指導(dǎo)性[2]。還應(yīng)根據(jù)以往的施工經(jīng)驗,確定編制原則,在考察施工場地后,規(guī)定施工期限,將整合施工項目劃分為不同的階段,確定各個階段的目標(biāo),把握好施工的重難點,合理分配資源。在設(shè)定工程項目的設(shè)計種類及內(nèi)容方面,要在施工計劃中對施工材料、進(jìn)度、設(shè)備、總?cè)粘?、造價等關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行高效的安排,按照從整體到局部的原則將施工計劃管理工作落實到每一個階段中,并結(jié)合季度規(guī)劃表和施工指標(biāo),使施工管理更加系統(tǒng)、全面。

園林工程施工計劃管理工作的一個重要方面即為施工資源需求量的配套設(shè)計編制,其中涵蓋機械設(shè)備的設(shè)計、施工材料的設(shè)計及勞動力需求量的設(shè)計。要依據(jù)實際施工狀況,把握好不同設(shè)備的使用階段和配合度,使其滿足施工工藝的需求,并結(jié)合不同階段的工程總量,編制材料購置表,科學(xué)安排各種材料的采購、應(yīng)用工作,及時將材料存儲并運送至施工場地,縮短施工期限[3]。而在園林工程的勞動力需求量設(shè)計方面,要基于施工進(jìn)度、工程量大小,統(tǒng)計該階段內(nèi)所需的總?cè)肆Y源量,編制需求計劃表,提高施工效益的同時,降低成本消耗。園林工程施工計劃的勞動力需求量計劃表詳見表1。

園林工程施工計劃的檢查、執(zhí)行及調(diào)整

在完成園林工程施工計劃的編制工作后,還要加強對施工計劃的檢查力度,監(jiān)督計劃的執(zhí)行狀況,進(jìn)行正確的調(diào)整,確保能夠滿足各項施工計劃指標(biāo)。依據(jù)計劃管理中施工期限的要求,合理調(diào)度施工開展進(jìn)程,確保園林工程施工有條不紊的進(jìn)行。施工人員的專業(yè)素質(zhì)也是影響施工計劃管理工作成效的一大因素,如果工作人員缺乏專業(yè)知識和技術(shù)能力,即使編制了完善的計劃,也根本落實不到實處。針對這一問題,需要激發(fā)工作人員的積極性,將工作人員的工資收益同園林工程的目標(biāo)實現(xiàn)狀況聯(lián)系起來,通過有效的獎勵機制,充分挖掘員工的潛力,將施工技術(shù)要求傳達(dá)到至每個員工,細(xì)化計劃管理工作[4]。園林工程計劃管理落實過程中,還要進(jìn)行動態(tài)的檢查和檢測,以免出現(xiàn)同規(guī)劃設(shè)計不符的狀況,適當(dāng)?shù)陌l(fā)揮調(diào)度職能,協(xié)調(diào)管理組織之間的配合度,做好緊急預(yù)防工作,穩(wěn)定、扎實的推進(jìn)園林施工工作。

園林工程施工計劃執(zhí)行結(jié)果信息反饋

園林工程施工計劃執(zhí)行結(jié)果信息反饋包括統(tǒng)計計劃執(zhí)行結(jié)果和執(zhí)行結(jié)果信息反饋兩大環(huán)節(jié),前者主要指的是在完成施工計劃工作后,進(jìn)行結(jié)果的全面整理、統(tǒng)計,編寫相應(yīng)的報表,詳細(xì)列出工程的施工時間、資源利用、工程總量等信息,便于管理人員進(jìn)行分析和研究,了解園林工程的整體狀況。這就要求在日常施工計劃管理中,做好實時性的數(shù)據(jù)記錄工作,為執(zhí)行結(jié)果信息統(tǒng)計工作提供可靠、真實的依據(jù)[5]。而在后期反饋階段,則要加強與園林工程相關(guān)的各方面干系人之間的溝通、交流,根據(jù)最終得出的計劃管理工作完成狀況,分析研究取得的成效和其中存在的不足之處,對有效的施工工藝、技術(shù)進(jìn)行推廣應(yīng)用,減少不利因素的干擾,從而做好整改工作,從根本上解決族外計劃執(zhí)行效率的原因,不斷總結(jié)經(jīng)驗,提升園林施工計劃管理水平。

3.結(jié)語

【參考文獻(xiàn)】

紀(jì)檢監(jiān)察調(diào)研方案 高校調(diào)研紀(jì)檢工作計劃篇五

20__年,我村社會治安綜合治理工作要以黨的__為指導(dǎo),按照__和構(gòu)建和諧社會的要求,全面貫徹落實上級黨委、政府提出的關(guān)于進(jìn)一步開展平安建設(shè)的總體工作部署,立足本村實際,以維護(hù)社會的和諧穩(wěn)定為前提,以創(chuàng)安為抓手,以整治為重點,以動員全村廣大群眾自覺參與平安建設(shè)為基礎(chǔ),以抓好各項制度落實為關(guān)鍵,全面啟動各項工作,真正實現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”的工作目標(biāo),為構(gòu)建“和諧沙口”提供一個良好環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

1、繼續(xù)保持本村政治穩(wěn)定和治安平穩(wěn),不發(fā)生影響全局的群體事件、重大責(zé)任事故和重大火災(zāi)事故。

2、積極做好本村穩(wěn)定工作,減少和消除越級上訪次數(shù)。

3、深入開展平安村、平安家庭的建設(shè)活動,平安家庭要達(dá)到95%以上。

4、認(rèn)真做好刑釋解教人員、社會閑散青年、知迷者的幫教轉(zhuǎn)化工作,教育轉(zhuǎn)化率100%。

5、進(jìn)一步做好各類矛盾糾紛的排查調(diào)處工作,矛盾糾紛調(diào)解率100%。

6、做好安全防范工作,對影響安全、擾亂正常工作秩序的人和事及時制止。

三、工作舉措

(一)兩委會真抓實管,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),強勢推進(jìn)平安沙口建設(shè)。

1、增強和諧穩(wěn)定意識,在五五普法和平安沙口建設(shè)的基礎(chǔ)上,著眼于科學(xué)發(fā)展的新要求和人民群眾的新期待,在全村繼續(xù)營造創(chuàng)安的工作氛圍。

2、把強勢推進(jìn)平安沙口建設(shè)融入經(jīng)濟社會發(fā)展大局。村兩委會把平安沙口作為建設(shè)更高水平小康社會、和諧社會的重要內(nèi)容,納入全村20__年經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),把平安建設(shè)作為“一把手”工程,納入兩委會領(lǐng)導(dǎo)干部的任期目標(biāo),真抓實管,強勢推進(jìn)。

設(shè)的投入,在去年技防基礎(chǔ)上,加強電話看家等投入,村兩委會給予實報實銷。

(二)繼續(xù)強化“二調(diào)解”機制,積極預(yù)防和妥善化解各類社會矛盾糾紛,切實維護(hù)社會政治穩(wěn)定。

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